2016学年度小学校长述职报告

小学校长个人工作述职报告5篇小学校长个人工作述职报告1__年是我校全面提高教育教学水平，努力实现精细化管理的一年，身为校长，年度之初便对学校一年的发展提高做了总体谋划、与领导班子一起进行了总体部署。

预定了“1、2、3、4工程”，即贯彻一个体系，突出两条主线，抓好三个重点，强调四个建设。

使我校的管理更为科学，设施更为完善，教育重点更为突出。

在此思想框架之下，近一年来已将工作全面展开，取得了显著成绩。

现对这一阶段全面工作述职如下。

一、思想政治素质与组织领导能力本人政治立场鲜明，坚决贯彻党的各项教育方针，办人民满意的职业教育。

坚持原则，努力及时的学习了解党的教育政策、理论，不间断的提高自身政论水平。

广泛听取群众意见，接纳合理化的建议主张，以加强领导能力及决策能力。

我具有开拓创新精神，自任职以来，不遗余力的谋求学校发展，力求每年都有新发展，都有新起色。

知人善任，驾驭全局，善于协调，充分发挥每位同志的特长优点。

巧妙调整各部门之间同志之间关系，使整个学校协调向上发展。

科学决断能力强，依法执政并善于应对突发事件和复杂局面，处理问题冷静果断。

二、20__年工作实绩(1)工作中注重强化两条主线第一条主线是招生就业工作。

在认真总结以往春季、秋季招生的经验的基础上，努力工作，我校预注册招生工作，完成251人的招生任务。

秋季招生工作是我们招生的工作的重点，我们在工作中努力克服困难，广泛宣传，扩大学校招生范围，充分调动集体的力量，使我校在秋季招生工作中招生人数达306人。

到目前为止，两个阶段共招生557人。

开拓途径，寻找兴校切入点，近年与多所职业名校实现联合办学，今年又与秦皇岛山桥技校实现联合办学，使联办学校达到5所，20__年联合办学新生人数达332人，10年我校完成招生人数889人，超额完成了局下达的700人的招生任务。

就业工作始终是我们工作的重点，力求做到以“出口”“带动”“进口”。

跑企业，广交企业朋友。

本年度截止到目前接触企业二十余家，安排面试15次，推荐就业学生407人。

小学校长个人述职报告5篇运用述职报告，我们可以及时了解和解决工作中的冲突和问题，通过认真准备述职报告，我们能够清晰地表达自己的工作内容、成果和贡献，让领导对我们的能力有更准确的评估，XX小编今天就为您带来了小学校长个人述职报告5篇，相信一定会对你有所帮助。

小学校长个人述职报告篇1一、思想引领，科学发展观，打造文明型校园1、始终以德育为核心，狠抓思想教育的引领，首先从党员干部抓起，今年正好是科学发展观活动的大好时机，我们借科学发展观的东风，在党支部的领导下大力抓好科学发展观的学习实践活动，按照宣传学习，分析检查，整改落实几个阶段，开好民主生活会、评议会，深刻开展批评和自我批评，不断收集学校工作中存在的问题的建议，提高思想觉悟，提高政策水平，不断的提高党员干部的理论水平和执政能力。

2、在科学发展观活动的指引下，我校委会一班人带头示范，中小学领导班子成员都带主课，而且还有的带班主任，工作量大，勇挑重担，替学校分忧，在他们的影响下，学校有什么大事，不管年龄大的还是年轻的都主动请缨，如潘正才、王慧娟、邱丹等老师主动替病重的老师代课，於新、李刚、孙维、孙进等主动承担校园集体舞、文艺节目、体育队的训练，出现了有难大家共同承担的可喜局面。

3、教师职业道德的教育，我们采取建立师德档案的办法，将个人的业绩，教育教学满意率、师德满意率进入个人档案，特别是初三年级和六年级，每月一次反馈，征集学生对老师的意见，而且将意见反馈到老师本人，不断的改进教学方法，达到提高教学质量的目的。

4、狠抓养成教育，对于学生的德育教育，主要通过行为规范和养成方面的教育开展一系列的活动，比如“卫生习惯从我做起”，到福利院替老人服务，学生在校一日常规，评选文明之星、校园之星等活动，使学生的学习、生活习惯得到一定的转变。

通过一系列的德育导航，学校的文明程度提高了，展现了一个全新的十力中小学的文明校园。

二、警钟长鸣，安全不放松，打造平安型校园安全是学校天大的事情，学校人多，而且密集，原来是中学，现在是中小学，一千多人的生命健康都系于学校。

小学校长述职报告各位领导、各位老师：大家上午好。

在杨村桥小学工作已经三年，三年时间，说长不长，说短也不短。

三年的时间，可以看到很多事情，可以做很多事情，也可以学到很多事情。

三年的时间，也得到了老师们的支持、理解与关怀，借此机会，表示感谢。

回顾一学年的工作，我想从所做的工作简单述职：小学校长述职报告（2）思想决策行动。

一直以来，我严要求，求上进，时刻以高标准严格要求自己，坚持学习，积极落实上级部门的各项政策法规，努力提升自身的政治思想素养和专业素养，做一名顺和时代的教育工作者。

小学校长述职报告（3）身处岗位，就应该认真做事。

我始终明确自己的职责，在自己的分管工作中，努力完成每一件事、做好每一项工作。

在德育工作中，落实德育为先，德育为首的意识，认真执行上级文件精神，协同政教处有计划、有总结地布置开展校内德育教育活动。

针对学生突发的德育事件，认真分析，及时在相关集会或班主任会议上指出，落实教育工作。

同时结合学校德育课题研究，积极督促制定学校德育评价体系，接下来将进一步完善，落实执行，以通过一系列制度、活动、考核、评价等等途径，走出一条符合学校发展的德育工作路子，以促进学生文明行为习惯的养成。

在安全工作中，牢固树立“校园安全无小事，学生安全重泰山”的意识，做到警钟长鸣，常抓不懈，防患于未然。

建立组织机构，完善规章制度，制定突发预案，以规范制度指导安全工作。

期初、期中、期末定期安全会议，传达相关文件精神，指出存在的安全问题，以提升教师的安全意识和处置安全事件的能力。

协同政教处，进一步完善班级工作手册，做到教育多方位，教育有记录。

结合总务处，建立安全工作长效检查机制。

定期对各学校各类设施、设备进行检查，梳理，遇到问题整改落实，及时消除各种安全隐患。

利用少先队，搭建多平台，开展丰富多彩，寓教于乐的安全教育活动，提升学生安全意识和安全逃生自救能力，一年以来，学校安全工作稳步有序的进行着。

小学校长述职报告（4）如果你爱自己的工作，你肯定会做的很好，不久的将来你肯定会小有建树；如果你谈不上爱自己的工作，但把他当成是自己的一门工作看待，你可能取得不了很大的成就，但你还是能胜任它；反之，如果你觉得他不是你的工作，再怎么做也做不好它。

小学校长述职述报告（精选6篇）小学校长述职述报告（精选6篇）日子总是像从指尖流过的细沙，在不经意间悄然滑落，回顾这段时间的工作，一定有许多的艰难困苦，是时候认真地写一份述职报告了。

那么应当如何写述职报告呢？以下是小编为大家整理的小学校长述职述报告（精选6篇），希望对大家有所帮助。

小学校长述职述报告1尊敬的各位领导、老师们：一年来，我力求做一名称职的校长,并希望把我们凯棠民族希望小学办成社会、家长、学生满意的学校。

我校在xx市委、市政府和教育行政部门的正确领导下、在各位教育人士的关爱和精心指导下，在校中层领导班子和全体教职员工的共同努力下，学校各项工作扎实有效推进，教学质量明显提升。

我们在专任教师短缺、教师年龄结构老化的条件下，走出了一条农村小学依靠充分挖掘自身潜力同样可以办好小学教育的发展路子。

现将总结一年来的工作，我们认为主要抓了六项工作，这六项工作始终围绕着一个主题，即“坚持以人为本，科学管理，走自主发展道路，确保学校的可持续发展”。

一、确立正确的办学理念和工作思路一年来，我校立足实际，着眼未来，确立了以“以质量求生存、以普及求发展”的办学理念，以培养“立志、培德、学能、健身”的合格人才为办学目标，进一步规范校园管理，强化养成教育，大力推进高效课堂教学模式，学校整体工作得到了稳步发展。

二、建好建强一个班子，带好带出一支无私奉献的队伍大家常说一个好校长就是一所好学校，我自认为我个人的能力和水平还有限，离一名优秀的校长还有很大的差距，但是作为一名校长，首先要在班子和教职工中带好头、发挥好表率作用，要求教师做到的首先自己要做到。

作为校长，我把全部时间和精力都投入到学校工作上来，工作上不论大小事情做到有安排、有督查、有落实。

第一、在处理关系上，积极营造教师与领导、教师与教师、教师与学生相互信任、相互尊重、相互理解，相互关心的和谐氛围。

在处理具体矛盾时出于公心，处于公平、主持公正。

第二、管理好一所学校靠校长一个的能力是远远不够的，只有依靠集体的力量和智慧才能形成合力，发挥最大的作用。

2016年度校长述职报告篇一：2015-2016学年度校长述职报告2015-2016学年度校长工作述职报告翁维钰时光冉冉，首先感谢各位领导对我的关心和信任，感谢各位同志在工作方面对我的大力支持。

分路口小学是个有优秀教师团队、领导团队组成的有着优秀成绩的团队，在接任工作后，都深知自己责任重大，一度也对自己能否担起分路口小学这副担子诚惶诚恐，但一年以来，在区教育局的正确领导下、在分路口中心学校各位领导的指导帮助下，在校班子和全体教职员工的共同努力下，学校各项工作扎实有效，德育工作开展得有形有色，教育质量稳步提高。

我是一名校长行列中的新人，逐步开始熟悉并胜任现在的工作，现将个人工作总结如下：一、抓自身学习，提升理念，不断提高管理能力，迅速融入角色作为一名主持工作的副校长，我深感责任重大。

为了尽快的适应并胜任学校领头人的角色，我向区教育局、分路口中心学校领导请教，也虚心向班子成员学习。

同时工作中坚持用“五心”标准要求自己，既对自己有“信心”，对工作要“用心”，对管理要“精心”，对同事要“知心”，对班子要“放心”。

争取做到“用情”办学、“用心”办学、“用脑”办学。

通过学习准确地把握发展形势，积极顺应发展要求，不断提高自己的政治理论、文化科学素养和依法办学的水平，不断认识和解决学校改革发展中出现的新情况、新问题，不断提高激发教职工活力的能力、协调各方面关系的能力、处理各种矛盾和问题的能力、善于应对和驾驭复杂局面的能力，从而保证了学校的健康持续发展。

同时，坚决落实区教育局党委及上级党委指示，在学校支部、全体教师中认真开展党的群众路线教育实践活动，凡事带头，带头走基层、访群众、学理论、找问题，通过学习，群众意识大大增加，也促进管理工作进一步改进和管理能力提高。

二、建好建强一个班子，带好带出一支无私奉献的队伍大家常说一个好校长就是一所好学校，我自认为我个人的能力和水平还很低，离一名优秀的校长还有很大的差距，但是作为一名校长首先要在班子和教职工中带好头、发挥好表率作用，要求教师做到的首先自己要做到，作为校长，我把全部时间和精力都投入到学校工作上来，时间上做到早到晚回，工作上不论大小事情做到有安排、有督促、有落实。

小学校长个人述职报告小学校长个人述职报告五篇在当下这个社会中，报告十分的重要，其在写作上有一定的技巧。

写起报告来就毫无头绪？下面是小编为大家收集的小学校长个人述职报告5篇，仅供参考，欢迎大家阅读。

小学校长个人述职报告篇1学校的工作具有循环性和重复性，好多常规工作我就不想连篇累牍的去说了，鉴于现在又提倡少讲少说的会风，我就过去的工作提纲式的罗列一下，简单给领导和老师们做一总结。

（分四个方面来说）一、教学工作方面：1、教学工作纳入预定轨道：从上一学期的期末成绩来看：七年级四个四分之一位居第一；八年级四个四分之一位居第五；九年级四个四分之一位居第九。

基本实现了我们要处于全区中游段位的计划，小学各年级各学科预定的要力争领先于其他三所九年一贯制学校的目标也基本达成。

可喜的是近两年所有学科没有一门成为最后。

我们学校在教学成绩方面喊出的“不做最后”的口号得以落实。

2、我们的教科研工作也得到了加强并取得了较大的成绩，其中，有一个市级两个区级教科研课题已运行完毕并结题颁证，省市区教学论文本学年中小学共获奖达108篇。

二、文化建设方面：1、过去的一年，是校园文化建设年。

我们在过去一年里确定了校园文化建设基本框架，并有步骤地做了一些工作。

从宏观到微观；从外围到内饰；由粗到细；由表及里。

从基本观点、立校之魂、基本格调、一训三风、教育观、教学观、教师观、学生观、学习观、教育的基本节奏、教学基本节拍以及学习型校园的创建等方面做了较为详细的解读、安排和实施。

在20xx年底验收评价时，我们的校园文化建设全区排名第二。

2、我们的《桃苑》校刊在全区包含高中在内的64所中小学校的校报校刊评比中脱颖而出，被评为“十佳校刊”称号，该校刊每学年二期，现在已经连续出版三期，此校刊从供稿、编辑、排版、校对和封面设计都为我校师生亲力亲为，它已成为我们全校师生表达、交流、展示和宣传的重要平台。

是我们全校师生思想高度凝结的体现，是我们精神风貌的外显。

小学校长的述职报告（精选6篇）小学校长的述职报告（精选6篇）岁月流逝，流出一缕清泉，流出一阵芳香，回顾这段时间中有什么值得分享的经验吗？制定一份述职报告吧。

快来参考述职报告是怎么写的吧，以下是小编帮大家整理的小学校长的述职报告（精选6篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

小学校长述职报告1董春霞，中共党员，大专学历，河南省骨干教师，偃师市教学能手。

本人严于律己，管理规范、大胆创新，本学年圆满完成市局及镇组下达的各项任务，各项成绩在全镇名列前茅。

20xx年，是辉煌的一年：升学成绩在全镇名列第一，并占全镇升镇中人数的1/4；综合工作评估第二；20xx年又被评为偃师市“安全工作管理先进单位”；洛阳市“规范化小学”；洛阳市“法制工作先进单位”；偃师市“两免一补”先进学校；并多次代表镇、市迎接上级检查。

篮球比赛镇第一名；文艺汇演、计算机比赛均获镇一等奖；教师有3人在CN刊物上发表论文；10多人获市级以上获奖；1人的教改论文获国家级奖励，20名学生在市级以上各类竞赛中获奖。

下面，我就这一年学校与我个人的工作向各位领导述职，请给予批评指正。

一、各项工作与成效（一）加强德育工作和校风建设学校以培养人才为根本任务，而人才以德为先，因此德育在教育工作中处在领先地位。

同时，培养品德高尚的人才，必须首先要求教育者具备高尚的道德风范。

为此，我在学校工作决策过程中高度重视德育工作。

1、强调学校的德育工作要“让学生成才，让家长放心，让社会满意。

”2、在学生中开展“三自”教育，“三爱教育”，尊师教育，文明礼貌教育，行为规范教育，前途理想教育，团结互助教育。

3、强调优秀班量化评比的管理作用，提高学生文明行为和生活纪律观念。

4、强调学生身心健康发展，重视学生心理素质的培养。

5、强调班主任队伍的有效管理，优化班主任队伍，着力建设一支乐于奉献、务实创新、朝气蓬勃、团结拼搏的班主任队伍。

由于德育教育及管理观念得到了领导、老师们的认可和支持，管理细致到位，校风、教风、学风较以前有了很大改观。

校长述职报告2016篇一：2016校长年度个人述职报告2016校长年度个人述职报告4 校长2016年度个人述职2016年，于我个人，注定不一样，因为，同一个年度，体验了两种不同的角色，同一个年度，体验了两所不同的学校。

上学期，担任育才二小党支部书记，下学期，担任XX中路小学校长兼党支部书记。

不管是校长还是书记，每个日子都忙碌、辛劳、琐碎，但幸福、充实、有价值意义。

我以一种如履薄冰的职业敬畏和岗位谦卑，希望自己作为管理者的言说和行为，能与教师的思想共震，能与孩子的心灵共生，能与家长的心意共鸣。

在上半年的党支部书记工作中，我思考着如何着眼学校发展大局，思考着如何创新支部与党建工作，为学校发展提供方向性指导，动力性支持与思想性引领。

与此同时，我又刻意不让支部工作虚化，将自己的职业角色做实，始终将思维的触角与行动的步子伸到教学第一线，与教研、教导、大队、工会，拧成一股绳，形成巨大的党建网络，支撑并引领着学校的党建文化。

一、巧构思，从活动中寻求党建文化的突破口。

1、情人节，元宵节，2016年新学期第一天，几个特殊的时刻聚集在一起，无比美好。

我们党支部不是为了完成任务，不是做做形式，在这样一个特殊的时间节点上，想到了这样一个特殊的群体——留守儿童。

“与留守儿童一起过节！”——志愿者们发出了这样的呼吁。

就这样，我们在“214”“爱一世”这个特殊的日子里开启了我们的爱心帮扶志愿服务活动。

志愿者老师带着孩子们一起读绘本、做游戏、送祝福，这样温馨的活动让孩子倍感温暖，志愿者们也再一次体验到了教师职业的幸福与美好，读懂了生命的价值。

2、为了更好地做好爱心直通车工作，党支部组织XX名可爱的孩子与XX名富有爱心的党员志愿者举行了爱心结队仪式。

通过每月一次的对话交流，或解惑，或游戏，或走访，通过多种形式、让这些孩子能够敞开心痱与老师进行朋友式的交流，同时通过老师的一份爱心，一份关怀，点燃了每一个孩子的希望，唤起了孩子的生命潜能。

小学校长述职报告2016小学校长述职报告一：时光飞逝，转眼间一年即将过去。

一年来，在上级领导的正确领导和关心下,在全体教师的帮忙和支持下,我忠于职守,务实工作,认真履行校长职责，使胡村小学各方各面的工作取得较好的发展，在此，我真诚地感谢大家。

下方，我就从工作体会、工作业绩、存在问题和今后的发展方向四个方面，将一年来的工作向各位领导和老师做一个简要的汇报。

一、加强自身修养,丰富完善自己。

一年来,我认真学习了政治理论和业务理论知识,进一步坚定了全心全意为人民服务的思想信念，始终把科学发展作为自己行动的准则,时刻提醒自己,做校长一任,出成绩一方.堂堂正正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作，兢兢业业从教，为努力办好人民群众满意的教育而不懈奋斗。

在工作中，我始终坚持以一个党员的标准来严格要求自己，时时处处严于律已,以身作则，恪尽职守，兢兢业业.不断提高自己理论上的成熟性，政治上的坚定性和敏锐性，思想道德上的纯洁性，工作管理和决策上的合理性、科学性。

积极带头认真组织参加各类政治学习和业务学习.在学习中,能把所学理论与自己的思想认识和活动结合起来，进行探讨和钻研,坚持用理论来指导自己的实践，用实践去证实自己对理论的认知,做到从理论中来,到实践中去。

在学校事务管理中，我一贯坚持民主集中制原则，严格按照领导干部廉洁自律的要求办事,实行政务公开,财务公开制度,不以权谋私，不独断专横，始终以集体利益为主,从大局利益出发，秉公办事，求真务实，坚持走群众路线，推行以人为本的管理思想，树立团结和依靠广大教职工，同心同德，齐心协力办好学校的思想意识，在自己的工作岗位上埋头苦干，奋勇前进。

二、完善各类制度建设，全面落实各项工作职责。

学校的发展，靠的是教育教学质量的提高.而教育教学质量的提高，除了团结奋进的领导班子和积极肯干的教师队伍外，更重要的是要有一套合理规范的管理制度。

担任校长以来,认真贯彻党的教育方针，团结带领广大教职员工积极学习先进的教育理念，掌握新的教育动态，围绕基础教育的改革发展方向，完善了教育教学的各类管理制度,建立建全了科学规范的校园管理体制，创建了民主、和谐、团结的领导班子,明确分工，协调合作，以学生为中心，教研为主导，教师为主体,保证了教育教学工作的顺利开展。

小学校长述职报告（精选5篇）小学校长述职报告1在教育局和学区中心校的正确领导下,我校坚决贯彻落实党的教育方针，认真完成上级交给的各项任务,认真履行校长职责，以安全稳定为前提，以提高教育教学质量为中心，以学生的全面发展和教师的专业成长为宗旨，以构建和谐校园为目标。

下面将一年来的工作情况汇报如下。

一、注重学习，提高自身素质积极参加上级教育主管部门组织的各级各类学习及培训，认真学习党的教育方针政策、教育管理和教学理论、现代信息教育技术等，通过学习，提高自身素养，提高管理能力。

二、率先垂范，以身作则1、在工作中，能够做到率先垂范，以身作则。

严格执行学校的各项规章制度，每周星期一定时召开领导干部会议，总结上周工作，布置本周任务。

认真执行领导干部带班制度，力求管理上的无疏漏，不断档。

抓好“领导干部工作日志”制度的落实，学校工作“天天有安排，周周有总结”。

2、把工作重点放在教育教学管理上，经常深入课堂听课，参与教研活动、指导教学，与老师们探讨课堂教学和课例研讨工作，参与教学常规检查，教案评比，学生问卷调查，师生座谈等活动，能够掌握学校教学工作的第一手资料和信息，使学校管理有的放矢。

3、树立“服务”意识，体现人性化管理。

在日常工作中，关心教职工的工作、学习和生活，把教师的利益放在第一位，为教师排忧解难，解除教职工的后顾之忧，以便教师全身的都入工作。

4、建立健全各项规章制度，坚持依法治校。

认真贯彻执行各种教育法规，坚持依法治校，各项规章制度落实，保证了学校的一切运作有法可依，有章可循。

三、加强教学管理，提高教学质量1、严格执行课程计划，开齐课程开足课时，强化常规教学管理，除了每月一次的业务检查外，加大随机抽查备课及作业批改的力度，采取分学科检查，同科对照、评定等级，将检查情况做好记录、存档。

作为年终考核和绩效工资评定的依据之一。

2、落实新课程理念，提高课堂教学水平在教导处组织下，我校各教研组加强课堂教学模式研究，优化课堂教学结构，提高教学效率。

小学校长述职报告小学校长述职报告范文（精选11篇）岁月流逝，流出一缕清泉，流出一阵芳香，回顾这段时间以来，相信你成长了许多，将过去的成绩汇集成一份述职报告吧。

那要怎么写好述职报告呢？以下是小编为大家收集的小学校长述职报告范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

小学校长述职报告篇1回顾一年来的工作，对自己在校长岗位所做的工作加以梳理、盘点和反思，这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思考，更是接受领导指导、同仁相助的极好机会，下面将我一年来的工作向诸位陈述，恭请领导、同行指正。

一年来，我校以“以人为本、科学管理、全面发展、学有所长”为办学理念，围绕教育局年度工作计划重点，深化课程改革，加强学生素养教育，全面提高教育教学质量，努力争创人民满意学校。

具体工作如下：一、爱岗敬业率先垂范一个学校的好坏关键在校长，作为学校一把手，我时刻严格要求自己。

实实在在的做事，堂堂正正的做人，以自己坦诚的待人态度，踏实的工作作风，为教师做表率。

坚持理论学习，了解教育发展信息，用先进的教育理论指导工作、管理教学。

在思想上，努力加强自己的政治修养，不断提高思想觉悟，增强党性观念，坚持原则，顾全大局，与上级保持一致；在学习上，经常学习党和国家的方针、政策，学习教育教学方面的专著、杂志，撰写读书笔记，不断提高自身的理论水平和工作能力；在工作作风方面，任人唯贤，平等待人，与人为善，集思广益；在学校管理上，有事业心和责任感，有比较清晰的工作思路，有开拓创新的意识和勇于克服困难的决心；在工作态度方面，能够恪尽职守，勤恳敬业，与教师同甘共苦，共同进步；在工作业绩方面，能够较好的完成上级各项任务，学校各项工作取得一定成绩，并逐步形成了学校自身特色；在统班子带队伍方面，充分调动每个领导的积极性，提出“讲政治、懂业务、会管理、敢负责”的工作要求，做到各司其职，各尽其责，同时倡导分工不分家，团结协作，民主管理，形成了班子凝聚力。

因而使班子工作从不相互推诿，遇到问题总是群策群力。

小学校长的述职报告小学校长的述职报告（通用14篇）时光飞逝，伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏，我们的工作又将告一段落了，回顾过去这段时间的工作，收获颇丰，是时候认真地做好述职报告了。

那么应当如何写述职报告呢？下面是小编为大家整理的小学校长的述职报告，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

小学校长的述职报告篇1一年来，我联区在县教育局的正确领导下，联区一班人和广大教师团结进取、奋力拼搏。

围绕县教育局工作思路，结合实际确定了“一、四、五、六个工作要点，即狠抓中小学教育教学质量全面提高这一中心；强化四项管理，即：办学行为管理、教育教学常规管理、教师队伍管理、财务管理；进一步抓好五个建设，即：师德师风建设、未成年人思想道德建设、平安校园建设、标准化学校建设、特色学校建设；努力做好六项工作，即：新课程改革工作、师资培训工作、学习型学校创建工作、安全与法制教育工作、信息技术应用工作、布局优化工作。

我们坚持以提高教育教学质量为中心，以狠抓养成教育为突破口，强化师德师风建设，全面实施素质教育，积极推进课堂教学改革和人事制度改革。

一年来，广大师生共同努力，团结拼搏，教书育人环境得到明显改善，教育教学质量又有新的提高。

1、标准化学校建设效果显著，我联区在标准化学校建设方面原则是高起点规划、高标准要求、高质量实施，与中小学布局调整相结合，彻底改善办学条件，尽力优化育人环境，收到了明显成效。

贾村中学充实了30台电脑，新配置了理化实验室，购买了价值2万余元的仪器，新建了60万元的学生餐厅，彻底解决了师生露天吃饭，不卫生的问题。

购买图书5000余册，新安装2副篮球架，9副乒乓球台，平整操场、硬化篮球场。

重新粉刷校园、油漆门窗，创建育人文化长廊，校园面貌焕然一新。

大甲小校投资4万元购置各种仪器、器材，购买了鼓乐、电子琴、乒乓球台、羽毛球网，活跃了师生的业余生活，对“五个一”活动的开展及特色学校的建设鉴定了基础。

杜村小学投资近100万元对原有校舍进行了彻底改造，09年9月已经投入了使用，投资3万元购置了新课桌。

小学校长年度考核个人述职报告小学校长述职报告2016精品文档，仅供参考小学校长年度考核个人述职报告小学校长述职报告2016这半年我以真诚、坦率的为人和勤学、务实的工作作风赢得了同志们的尊重，大家给了我很多的支持和帮助。

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小学校长年度考核个人述职报告离开校长的岗位,来到43小学与王校长搭班、担任党支部书记已经半年了。

这半年我以真诚、坦率的为人和勤学、务实的工作作风赢得了同志们的尊重，大家给了我很多的支持和帮助。

我感到这半年生活得特别快乐!在此，我衷心地感谢王校长和全校教职工!感谢大家以友善的态度接纳我，以积极的行动支持我，以热情的鼓励激励我。

为了总结经验教训，把今后的工作做得更好，使我们支部的生活更有生气，使我本人伴随支部和学校一道走向完善，现将我半年的任职情况向教育集团党委和全校教职工汇报如下，请审议。

学校党支部是学校政治思想工作的核心组织。

这半年来,我们继承本校党支部的优良传统，立足于发挥党支部凝聚人心、提高境界、倡导民主、和谐关系的功能，为建设团结奋斗、敬业乐教的团队而努力务实地工作着。

我们主要作了下列较有成效的工作。

一、党政团结，培养一支和谐高效的干部队伍。

我和校长都是坦诚朴实、与人为善的人，我们有许多共同之处：不尚虚华，崇尚务实;不求发达，低调做人;不喜宴请，甘守清贫;勤于学习，心态年轻;观念先进，乐于创新;助人为乐，注重友情。

正因为如此，我们一见如故。

自搭班以来，大小事务一拍即合、同心协力，处理得有条不紊。

这样的党政关系，自然带动了全体中层干部团结在校领导班子的周围，并努力做好自己的本职工作。

教研活动、德育活动、工会活动等，我和校长都亲自参与，并主动承担具体的工作任务，在活动中向中层干部传授方法，教他们如何化解矛盾，鼓励他们勇于创新。

使他们的工作热情大为提高，管理水平也有了长足的进步。

为了做到管理层次清晰，工作顺畅，支部配合行政对学校的组织领导机构进行了调整。

2016校长述职尊敬的各位领导、各位校长，大家好，我是镇城小学的李春花，转眼间，我们的假期画上了圆满的句号，在此，我想借这个机会向大家拜个晚年，祝大家在新的一年里身体健康，工作顺利。

2016年，我校秉承“教学生做人，育学生成才”的办学理念，践行“办人民满意的学校”的办学目标，扎实开展各项工作，现就一年来所做工作汇报如下一、坚持以德立校，全面实施素质教育实施素质教育，全面提升学生核心素养既是学校工作的基本点，也是学校工作的成长点和归宿，学校紧紧围绕“德育六化”为核心，坚持以爱国主义、养成教育、法制教育为主要内容，以各类活动为契机，结合重大节日、纪念日举行征文、书法、绘画、手抄报比赛。

开设丰富多彩的社团，发展学生的特长。

同时利用红领巾广播站、升旗仪式等，激发学生的爱国主义情感。

让德育教育润物无声。

二、坚持质量强校，全面提高教学质量教学工作始终坚持以教学质量为中心，以常规管理为切入点，强化教学工作。

1、落实常规检查，加强教学管理。

在常规教学管理中，首先建立了各种常规管理制度，学校每月进行常规教学检查，及时总结反馈。

树立向40分钟要质量、要效益的意识。

2、加强教研活动，提高教学水平。

学校领导当排头兵，深入教学第一线，听课评课，为教师做业务讲座。

每学期都举行公开课、观摩课、示范课等活动，促进教师业务水平的提高。

3、加大课改力度，创新课堂教学。

教学始终以“一切为了孩子，为了孩子的一切，为了一切孩子”为宗旨，探索出“问题教学法”的课改模式，以问题入手，开展课堂教学，倡导“自主、合作、探究”的学习方式，努力打造高效课堂。

三、重视安全工作，创建平安校园安全工作“责任重于泰山，落实至关重要”。

为了搞好安全工作，学校成立了组织机构，层层签定安全责任书;每月进行一次安全演练，同时利用班会、队会开展安全教育，邀请区交警队的领导到学校作交通安全知识讲座，各项工作扎实、稳步进行，确保学校无一起安全事故发生。

四、打造学校特色，创办特色学校立足学校实际，争取家长支持，学校申报了“家校共育”的特色。

小学校长述职范文小学校长述职报告尊敬的各位领导、亲爱的家长、亲爱的师生们：大家上午好！我是XX小学的校长，在此向大家汇报我们学校过去一年的工作。

首先，我要感谢各位领导给予我们的关心和支持，也要感谢家长们对学校的信任和帮助，同时也要对全体教职员工、学生表示由衷的感谢。

正是因为大家的团结努力，我们的学校才能取得今天的成绩，也才能为学生的成长提供良好的教育环境。

一、学校概况XX小学是一所以学前教育和小学教育为主的全日制公立学校，总占地面积近5000平方米，教学楼面积2500平方米。

学校现有教学班级40个，学生近1500名，教职工近100人。

学校致力于为学生提供全面发展的教育，注重学生综合素质的培养，秉承“以人为本，全面发展”的办学理念，努力为每个学生打造一个温暖、和谐、快乐的成长环境。

二、办学成果过去一年，我们学校在教学工作、管理工作、师资培养等方面取得了很多成绩。

主要包括以下几个方面：1. 教学工作方面（1）优化教育资源配置。

我们积极争取各个方面的支持，加强教育资源的统筹和配置，积极组织各类优质教育资源向学校倾斜，确保学生能够接受到高质量的教育。

（2）加强师资建设。

我们注重教师的培养和队伍建设，加强教师的专业培训和交流，提高教师的教学能力和专业水平，增强他们的教育责任感和使命感。

（3）完善教学过程管理。

我们建立了规范的教学管理体系，完善了教学过程监控机制，加强了对教学活动的跟踪和评估，保障教学质量的提高。

2. 管理工作方面（1）营造良好的师生关系。

我们注重建立良好的师生关系，加强教师与学生的沟通，为学生提供真诚的关爱和帮助，确保学生能够获得良好的成长环境。

（2）加强家校合作。

我们积极开展家校合作活动，加强家长与学校的沟通，共同关心和教育孩子，形成学校、家庭、社会共同育人的良好局面。

（3）推进科学管理。

我们引入现代管理理念，推行科学管理模式，通过信息化手段提高管理效率和服务质量，为师生提供更便捷的服务。

小学校长述职报告范文【5篇】小学校长述职报告范文篇1一年来，我与各位同仁一道，同心同德，齐心协力，同甘共苦，使学校的教育教学工作井然有序，各项工作扎实开展。

现将一年来本人的履职情况，简要报告如下：一、加强学习，更新观念，努力提高自身素质一年多来，我一边学习，一边管理，紧紧依靠全体教师，围绕我校发展目标，积极探索，开拓进取。

强化精细管理，进一步加强教师队伍建设，促使教育教学质量稳步提升。

一是加强学习政治理论和法律法规，增强了责任感和使命感，使自己在工作中能较好地遵法、守法、用法，做到依法行政，依法治校;二是刻苦专研业务知识，工作之余，把读书当作生活的重要的组成部分，通过读书学习，用先进的理论、思想武装自己的头脑，并勤于思考，注重工作反思，为探索学校的进一步发展打下理论基础。

同时，我积极参加各种学术教研活动，吸取先进的教育思想。

一年来，我经常深入教师、深入课堂、深入学生，听课50多节，对老师提出课堂教学改进建议，促进教师成长。

我把自己看作一名普通的数学教师，积极参加学校各科教学经验工作会和班主任工作会，积极参与特别集体备课。

二、勤政务实，真抓实干，全力搞好学校工作多年的学校管理工作的实践使我深深体会到：要搞好学校工作，必须带领行政人员团结一致、全心全意依靠教职工，共同努力。

正确树立教师的竞争意识、生存意识、发展意识，探索符合校情的绩效考核政策，形成正确的绩效激励机制，具体做了以下工作：1、作为校长，力争能成为全体教职工的榜样，因此做到了小事、小病不请假，坚持出勤、出满勤，平时对工作勤于思考，提前筹划，力求学校各项工作能得到进一步规范。

勤于和班子成员、教师进行思想沟通和个别谈心，听取大家的意见，这对学校的工作有很大的帮助。

2、进行校务、财务公开，实施民主管理，完善各项制度和考核办法。

通过每周一次行政周会，讨论决策学校重大事项。

通过教代会，根据校情完善制定了学校各项规章制度，讨论通过各项考核办法。

切实进行校务公开和财务公开，充分发挥全体教职工的作用，民主管理学校，有力地推动了学校工作的开展。

关于小学校长的个人述职报告（通用5篇）关于小学校长的个人述职报告（通用5篇）东流逝水，叶落纷纷，荏苒的时光就这样悄悄地，慢慢地消逝了，回顾这段时间的工作，我们取得了不错的成绩，是时候抽出时间写写述职报告了。

那要怎么写好述职报告呢？下面是小编为大家收集的关于小学校长的个人述职报告（通用5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。

小学校长的个人述职报告1即将过去的一个学期，生态理念，和谐教育，有效教学、五年规划，提高质量，这是一年来中心校园最热的几个词。

我想就通过这几个词向在座各位领导、各位老师汇报我这一年来的工作。

这一年中，我最常思考的就是如何在现在办学基础上，把学校办得更好？因为我知道，学校的发展已经遇上了瓶颈，教育形势发展又日新月异，满足将导致落后，停步就意味失败。

需要发扬一贯的“不待扬鞭自奋蹄”精神，在学校发展上，不等、不靠，主动寻找新的发展战略。

过去一年来，我查阅了大量资料，学习了许多理论文章，认真思考了学校教育中存在的问题，总结以往学校办学成绩和经验，多次组织学校行政讨论，学校发展目标和思路逐渐清晰。

定位了以生态理念作为学校发展总体指导理论，把学校建设成五个园的目标，并制定了具体的行动方略。

这目标与理念跟紧了当前教育发展特别是课程改革形势发展的需要，充分结合学校的实际，发动了全体教职工参加讨论，具有很强的操作性和前瞻性，因而得到教师和教育专家的充分肯定。

如果我们能坚决把五年规划制定的目标和思路当作工作的动力和方向，在实际工作中围绕目标，不断推进理念贯彻落实，中心小学发展目标一定能实现。

到目前看，五年规划实施的第一年已经有了一些成绩：绿色校园工作成效明显，学校环境更美了；健康乐园有了突破性进展，师生健康活动更踊跃了；书香校园实施措施更加明确，学生课外阅读兴趣有进一步提高；以“朝阳气息，君子风范”为特征的和谐办学氛围更加良好，行政大局意识强烈，工作勤奋，团结和谐，敢与创新和开拓。

特别是两位副校长，他们整体观念强，摆正位置，目标一致，各司其职，很好地发挥了作用，得到教师们认可；学校关心尊重教师，积极为教师排忧解难，教师之间关系和谐，心态平和，敬业，爱生，责任感，荣誉感强烈。

小学校长述职报告【4篇】、红领巾广播站，创办了校报及时反映校园实事动态及发表学生优秀习作。

操场周围绿树青草，绿化、美化、靓化了校园。

先进的教学设备、完善的生活设施、优雅的育人环境，使学校成为了孩子们开心学习和老师们快乐工作的理想场所。

201*年9月，在全体教职工的共同努力下，学校圆满地通过了省标准化学校的评估验收。

(二)、加强队伍建设，促进教师专业发展建校伊始，学校便把领导班子队伍建设摆放在重要位置上，经过一年多的历练，现已形成一支年富力强，责任心强，进取心强的领导团队。

班子成员虽然来自不同的学校，但每个人都能做到以学校工作大局为重，团结务实，本着“件件事事为职工，时时处处为学校”的思想，怀着“不辞辛苦、积极向上、永不服输”的精神，想事、干事，带领全校教职工，以创业的激情、创新的热情、创优的真情，踏踏实实工作每一天。

学校设置了教导处、大队部、总务处、舍务部四个分管部门，坚持“人能尽其才，才能尽其职”的原则合理配备人员，充分发挥各部门的职能作用，各司其职，各负其责，团结进取，协同发展，保证了学校各项工作的顺利开展。

教师的素质决定了学校的发展空间，为此，学校花大力气扎实抓好教师队伍建设。

师是校之财，德是师之魂。

建校以来，学校大力加强师德师风建设。

通过学习《教师法》《义务教育法》来规范教师的教育教学行为。

学校每学期和教师签订“师德师风建设承诺书”，学期末会给学生和家长发放“师德师风调查问卷”对于在此方面出现问题的教师学校会给予严厉的批评并纳入教师学期末的考核，在评优选模上采取一票否决制，以此来规范和约束教师的教育教学行为。

“用积极的心态去工作，用欣赏的眼光看别人，用发展的角度评价自己”，这是我们在教师中树立的核心价值观和着力培养的良好的工作态度。

通过观看《感动中国》《寻找最美乡村教师》《复兴之路》《力量》等专题纪录片，提高了教师爱岗敬业的责任感和使命感，引导教师站在民族振兴的高度，怀揣教育梦想脚踏实地执著前行。