2018注会考试《公司战略风险管理》强化练习及答案(11)含答案

2018年注册会计师《公司战略与风险管理》考试真题及答案二、多项选择题1.甲客运公司与乙旅行社于2016 年开启深度战略合作，联合推出“车票+地接”打包旅游产品。

其中，甲客运公司提供用于打包产品的“低价票”，乙旅行社则提供比以往更为丰富、优质的旅游目的地和地接服务。

该产品的推出明显提升了合作双方的竞争力。

本案例中，甲客运公司与乙旅行社进行战略合作的动因有( )。

A.保持统一的管理风格和企业文化B.防范信任危机C.开拓新的市场D.实现资源互补【答案】CD3.甲公司是一家手机游戏软件开发商。

该公司为实现预定的战略目标，借助大数据分析工具，及时根据市场需求的变化调整产品开发和经营计划，成效显著。

下列各项中，对甲公司上述做法表述正确的有( )。

A.甲公司的战略是理性计划的产物B.甲公司的战略是在其内外环境的变化中不断规划和再规划的结果C.甲公司采取主动态势预测末来D.甲公司的战略是事先的计划和突发应变的组合【答案】BCD5.近年来，随着汽车销量的上升，洗车行业迅速发展。

由于洗车业务不需要复杂的技术和大量的投资，且消者者需要的洗车地点分散，因而车公司数量大量增加，洗车行业呈零散状态。

根据以上信息，造成洗车产业零散的因有( )。

A.成本的迅速变化B.进入障碍低C.技术的不确定性D.市场需求多样导致高度产品差异化【答案】BD6.甲公司是一家互联网叫车平台公司，目前经营处于培育客户的阶段。

该公司通过支付大量的营销费用来培养客户通过互联网叫车的习惯。

下列各项中，属于甲公司现阶段经营特征的有( )。

A.经营风险非常高而财务风险非常低B.具有中等的股利分配率C.价格盈余倍数非常高D.主要资金来源是风险资本【答案】ACD7.甲公司是国内一家汽车玻璃制造商。

面对国内生产要素成本不断上涨和产品订单日趋减少，该公司把一部分资金和生产能力转移至生产综合成本相对较低的汽车产销大国M 国。

通过独立投资设厂和横向并购M 国一家拥有国际知名品牌的企业，甲公司在M 国不仅很快站稳脚跟，而且获得M 国汽车制造商的大量订单，业务量大幅增长。

2018注会考试《公司战略风险管理》强化练习及答案（3）含答案2018注会考试《公司战略风险管理》强化练习及答案（3）单项选择题1、如果某企业的结构类型适合从事业部结构到战略业务单位结构，则该企业特征的描述中正确的是()。

A、只生产一个产品系列，面对一个独特的小型市场B、在较大的或多样化的市场上提供单一的产品与服务系列C、在大型的多元化产品市场进行多种经营，提供不相关的产品与服务D、在多样化的市场上扩展相关的产品系列2、甲公司部分非财务业绩计量指标包括员工周转率、旷工时间、每个员工的培训时间，这最有可能是对下列哪个领域的评价()。

A、服务质量B、人力资源C、市场营销效力D、生产能力3、甲公司是一家国际知名洗涤用品公司，计划与国内某企业建立合资企业。

双方谈判中，由于中方坚持保留自有品牌。

甲公司最后同意在合资企业中同时采用外方和中方两个品牌。

根据以上信息可以判断，甲公司的这种行为模式属于()。

A、对抗B、折中C、协作D、和解4、启天公司是一家集手工制作和加工为一体的玩具生产商，由于企业业务发展，公司高层将原来的业务部门独立出来，空降了一位管理者，但由于该管理者对于业务不熟悉，遭到了几乎80%的员工的反对，而大家基本上都推荐在单位工作了十几年的老张来进行业务的管理，因为老张的业务能力大家有目共睹，并且通过平时的业务安排，以及对外和其他部门的沟通的情况，老张都显现了非常强的沟通能力和做事魄力，都受到了同事们的认可。

公司综合考虑大家的意见，决定还是由老张来作为业务部门的主要负责人。

根据以上信息可以判断，老张获得权力的来源是()。

A、参与或影响企业的战略决策与实施过程B、在管理层次中的地位C、对资源的控制与交换的权力D、个人的素质和影响5、下列关于统计分析报告特点的说法中，不正确的是()。

A、统计分析报告有助于企业对具体问题进行控制，有助于企业管理人员开阔战略视野，有助于企业内外的信息沟通B、统计分析报告是以统计数据为主体C、统计分析报告是以科学的指标体系和统计方法来进行分析研究说明的D、统计分析报告具有独特的表达方式和结构特点6、甲公司管理层发现企业所处环境发生了很大变化，为了更好地适应这种环境的变化，决定编制预算时重新判断所有的费用。

2018注册会计师考试《公司战略风险管理》习题及答案1含答案2018注册会计师考试《公司战略风险管理》习题及答案1下列各项关于“战略钟”中几种竞争战略的表述中，正确的有()。

(近两年考试题中出现)A.成本领先战略包括集中成本领先战略B.低价低值战略是一种很有生命力的战略C.混合战略包括可能导致企业失败的战略D.差异化战略包括高值战略和高值高价战略【答案】ABD【解析】鲍曼提出的“战略钟”指出，有效竞争战略分为三大类五种：成本领先战略包括低价低值战略(集中成本领先战略)和低价战略(成本领先战略);差异化战略包括高值战略(差异化战略)和高值高价战略(集中差异化战略);混合战略(成本领先和差异化战略)。

下列各项中，属于蓝海战略内涵的是()。

(近三年考试题中出现)A.遵循价值与成本互替定律B.专注于适应外部发生的潮流C.根据差异化或低成本的战略选择，把企业行为整合为一个体系D.拓展非竞争性空间【答案】D【解析】红海战略和蓝海战略的比较如下：红海战略蓝海战略在已经存在的市场内竞争拓展非竞争性市场空间参与竞争规避竞争争夺现有需求创造并攫取新的需求遵循价值与成本互替定律打破价值与成本互替定律根据差异化或低成本的战略选择，把企业行为整合为一个体系同时追求差异化和低成本，把企业行为整合为一个体系瑞祥公司是一家啤酒制造和销售企业。

2016年初，公司管理层预计今年夏天温度较高，加上今年属于奥运会年，啤酒的销售将比去年有较大增长。

因此，瑞祥公司决定加大公司上半年的产量，以应对未来需求的增长，瑞祥公司采用的平衡产能与需求的方法是()。

(2016年)A.库存生产式生产B.资源订单式生产C.准时生产式生产D.订单生产式生产【答案】A【解析】瑞祥公司管理层预计今年夏天温度较高，加上今年属于奥运会年，啤酒的销售将比去年有较大增长，说明需求是可预测的，于是公司就加大上半年的产量作为库存，来应对未来需求的增长。

所以，瑞祥公司采用的平衡产能与需求的方法是库存生产式生产。

2018注会cpa考试《公司战略风险管理》精选试题及答案2含答案2018注会cpa考试《公司战略风险管理》精选试题及答案21、要从产业中找出不同企业战略管理的共性，更准确地把握产业的竞争方向和实质，常用的分析方法是()。

A. SWOT分析法B. 战略集团分析法C. PEST模型D. 五种竞争力模型【考点】五种竞争力模型【答案】D【难易程度】★★【解析】迈克尔·波特提出了最具影响力的战略分析模型一五种竞争力模型，用以确定企业在产业中的竞争优势和产业可能达到的最终资本回报率。

2、制作风险评估系图的主要目的是()。

A. 对主要风险评估B. 风险识别C. 风险监察D. 确定风险评级和应对计划【考点】风险评估系图【答案】A【难易程度】★【解析】本题考核风险评估系图。

用以评估风险影响的常见定性方法是制作风险评估系图。

3、战略实施是指如何确保将战略转化为实践，其主要内容是组织调整、调动资源和管理变革。

以下不属于管理变革的是()A. 诊断变革环境B. 确定管理风格C. 确定变革职责D. 调整权责关系【考点】战略变革【答案】D【难易程度】★★【解析】本题考核管理变革的相关内容。

调整权责关系属于组织调整内容，因此选项D是答案。

4、大华公司生产电器产品，产品在交付顾客过程中进行检查，检查过程中发现有残次品，产生了退货，则该成本属于()。

A. 预防成本B. 鉴定费用C. 内部失效成本D. 外部失效成本【考点】内部失效成本【答案】C【难易程度】★【解析】内部失效成本是指质量不足引起的成本，在时间转移或服务从企业转移到顾客或客户的过程中识别出来的问题。

例如，在失效或客户不满意之后对产品和服务说明的检查成本，或者在检查过程中退货的成本。

5、堪称为内部控制发展史上的里程碑的文件是()。

A. 《企业准则公告第55号》B. 《内部控制—整合框架》C. 《企业内部控制基本规范》D. 《综合守则》【考点】《内部控制--整合框架》【答案】B【难易程度】★★【解析】COSO委员会于1992年9月发布了指导内部控制实践的纲领性文件《内部控制—整合框架》，并于1994年进行了增补，即COSO内部控制框架，这份文件堪称内部控制发展史上的里程碑。

注会历年考试（公司战略与风险管理）真题及答案解析（2018年）一、单项选择题（本题型共24小题，每小题1分，共24分。

每小题只有一个正确答案，请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案，用鼠标点击相应的选项。

）1.近年来，国产品牌智能手机企业强势崛起，出货量迅猛增长，与国际品牌智能手机在市场上平分秋色。

中低端智能手机市场基本被国产智能手机占领，新进入者难以获得市场地位。

同时，由于运营商渠道调整，电商等渠道比重加大，产品“同质化”现象加剧，“价格战”日趋激烈。

根据上述情况，国内智能手机产业目前所处的生命周期阶段是（）。

A.导入期B.成长期C.成熟期D.衰退期2.甲公司是C国著名的生产和经营电动汽车的厂商。

2017年，公司制定了国际化战略，拟到某发展中国家N国投资建厂。

为此，甲公司委托专业机构对N国的现有条件进行了认真详细的分析。

根据波特的钻石模型理论，下列分析中不属于钻石模型4要素的是（）。

A.N国电动汽车市场刚刚兴起，市场需求增长较快B.N国电动汽车零部件市场比较落后，供应商管理水平较低C.N国劳动力价格相对C国较低，工人技术水平和文化素质不高D.N国政府为了保护本国汽车产业，对甲公司的进入设定了限制条件3.以生物药品研发为主营业务的康力公司多年来不断完善科研管理体制建设，为科研人才的创造性活动提供了坚实的基础和保障，使公司在激烈的市场竞争中获得了明显优势。

康力公司的竞争优势来源于（）。

A.物理上独特的资源B.具有经济制约性的资源C.具有路径依赖性的资源D.具有因果含糊性的资源4.家电制造商东岳公司于2015年并购了一家同类企业，在保留被并购企业原有组织的同时实行了新的绩效考核制度，结果遭到被并购企业大多数员工反对。

本案例中，东岳公司在处理被并购企业战略稳定性与文化适应性关系时正确的做法是（）。

A.以企业使命为基础B.加强协调作用C.根据文化的要求进行管理D.重新制定战略5.志铭公司是一家小型咨询公司，有20多名员工。

2018注册会计师考试《公司战略风险管理》习题及答案12含答案2018注册会计师考试《公司战略风险管理》习题及答案121、多选题法律环境分析主要针对()进行分析。

A、法律法规B、国家司法执法机关C、企业的法律意识D、国际法所规定的国际法律环境和目标国的国内法律环境【正确答案】ABCD【答案解析】本题考核法律环境。

法律环境因素分析主要分析四个因素：(1)法律规范，特别是和企业经营密切相关的经济法律法规。

(2)国家司法执法机关。

(3)企业的法律意识，是指企业的法律观和法律思想的总称，是企业对法律制度的认识和评价。

(4)国际法所规定的国际法律环境和目标国的国内法律环境。

2、单选题2010年，中国房地产实施“房地产新政”，该措施对目前的房地产市场产生了明显的影响。

房地产市场呈现出一种新的僵持格局。

目前的博弈僵持状态是国家、开发商、消费者对房地产市场的理性判断与重新认识的过程。

这对企业来说，面临的外部环境因素是()。

A、政治和法律环境因素B、技术环境因素C、经济环境因素D、社会和文化环境因素【正确答案】A【答案解析】本题考核政治法律环境因素。

中国房地产实施“房地产新政”，是由政府通过制定一系列法规来约束房地产市场，因此属于政治法律环境因素。

3、多选题下列属于经济环境因素所要考虑的因素有()。

A、产业政策B、税收水平C、信贷投放D、政府补助【正确答案】ABCD【答案解析】本题主要考核经济环境。

产业政策属于经济环境因素中的宏观经济政策;税收水平、信贷投放以及政府补助属于经济环境因素中的当前经济状况。

4、单选题在元宵节这个传统节日，市场对元宵的需求量就会大幅增加，而食品企业也不会放过这个销售黄金时间，纷纷从品种和价格上下功夫，提高销售量。

从环境分析角度看，这属于()。

A、政治—法律因素B、经济因素C、社会文化因素D、技术因素【正确答案】C【答案解析】本题主要考核社会文化环境因素。

属于社会文化环境中的文化传统因素。

2018注会cpa考试《公司战略风险管理》习题及答案（11）含答案2018注会cpa考试《公司战略风险管理》习题及答案（11）1. 以下哪种情况属于增值型现金短缺()。

A.(投资资本回报率-资本成本)大于0，(销售增长率-可持续增长率)大于0B.(投资资本回报率-资本成本)大于0，(销售增长率-可持续增长率)小于0C.(投资资本回报率-资本成本)小于0，(销售增长率-可持续增长率)小于0D.(投资资本回报率-资本成本)小于0，(销售增长率-可持续增长率)大于02. 波士顿矩阵中，相对市场占有率是拿本企业的占有率同()的市场份额进行比较。

A.所有竞争者B.最大竞争者C.前三位竞争者D.整体市场规模3. 以下对股利分配政策描述错误的是()。

A.固定股利政策将为投资者提供可预测的现金流量B.固定股利支付率政策将为投资者提供可预测的现金流量C.零股利政策是将所有剩余盈余都投资回企业中D.当企业成长阶段已经结束，并且项目不再有正的现金净流量时，实行零股利政策的企业需要新的股利分配政策4. 以下各项不属于公司治理应遵循的基本原则的是()。

A.奠定管理和监督的坚实基础B.促进道德和负责任的决策C.必须建立内部审计部门D.确认利益相关者的合法权益5. 以下关于远期市场和期货市场描述不正确的是()。

A.期货市场的合同大小与交付日根据个人需要度身确定B.期货市场上的所有结算都由证券交易所结算所处理，并且每日按市值结算C.期货合同的价格随时间改变，以反映市场对未来即期汇率的预期D.远期合同本身不涉及价格问题6. 以下不属于风险管理策略的是()。

A.管理层的参与B.相关职责分离C.沟通和报告D.风险敞口的衡量7. 某企业将某种部件外包给一加工厂A，由于A厂技术不过关，造成该企业产品质量出现问题，这属于()。

A.环境风险B.操作风险C.流动性风险D.产品风险8. 某公司为自己的信息系统安装了防火墙，这属于()。

A.应用控制B.软件控制C.网络控制D.一般控制9. 主要的互联网标准是()。

2018注会cpa考试《公司战略风险管理》精选试题及答案6含答案2018注会cpa考试《公司战略风险管理》精选试题及答案61、承租人对融资租入的资产采用公允价值作为入账价值的，分摊未确认融资费用所采用的分摊率是( )。

A.银行同期贷款利率B.租赁合同中规定的利率C.出租人出租资产的无风险利率D.使最低租赁付款额的现值与租赁资产公允价值相等的折现率参考答案：D2、甲公司以定向增发股票的方式购买同一集团内另一企业持有的A公司80%股权。

为取得该股权，甲公司增发2000万股普通股，每股面值为1元，每股公允价值为5元;支付承销商佣金50万元。

取得该股权时，A公司净资产账面价值为9000万元，公允价值为12000万元。

假定甲公司和A公司采用的会计政策相同，甲公司取得该股权时应确认的资本公积为()。

A.5150万元 C.7550万元B.5200万元 D.7600万元参考答案：A答案解析：发行权益性证券支付的手续费佣金应冲减资本溢价，所以应确认的资本公积=(5-1)×2000-(5×2000-9000×80%)-50=5150(万元)3、下列各项中，会引起所有者权益总额发生增减变动的是( )。

A.以盈余公积弥补亏损B.提取法定盈余公积C.发放股票股利D.将债务转为资本参考答案：D答案解析：选项A、B、C均属于所有者权益内部的增减变动，不影响所有者权益的总额。

4、甲公司20×7年10月10日自证券市场购入乙公司发行的股票100万股，共支付价款860万元，其中包括交易费用4万元。

购入时，乙公司已宣告但尚未发放的现金股利为每股O.16元。

甲公司将购入的乙公司股票作为交易性金融资产核算。

20×7年12月2日，甲公司出售该交易性金融资产，收到价款960万元。

甲公司20×7年利润表中因该交易性金融资产应确认的投资收益为()。

A.100万元B.116万元C.120万元D.132万元参考答案：B答案解析：应确认的投资收益=-4+[960-(860-4-100×0.16)]=116(万元)。

2018注册会计师考试《公司战略风险管理》密训试题及答案含答案一、单项选择题(本题型共24小题，每小题1分，共24分。

每小题只有一个正确答案，请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案，用鼠标点击相应的选项。

)1.下列各项中，属于公司总体战略范畴的是()。

A.合理配置企业经营所必需的资源B.确定公司的竞争战略C.选择合理的供应商D.研究开发新产品『正确答案』A『答案解析』总体战略需要根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调。

选项A正确。

选项B属于业务单位战略的范畴，选项C和选项D属于职能战略的范畴。

2.对于船舶制造企业而言，其产业的成功关键因素是()。

A.设计能力B.生产设施C.生产技术D.销售网络『正确答案』B『答案解析』成功关键因素是指公司在特定市场获得盈利必须拥有的技能和资产。

船舶制造企业所处产业的成功关键因素是生产设施。

3.北京稻香村是享有盛名的北京老字号食品企业，北京稻香村生产的糕点更以独具的特色，优良的品质赢得了首都消费者的美誉，被誉为糕点泰斗、饼艺至尊，构建起了强大的竞争优势。

北京稻香村的竞争优势来源于()。

A.稀缺性的资源B.不可模仿性的资源C.不可替代性的资源D.持久性的资源『正确答案』D『答案解析』北京稻香村是享有盛名的北京老字号食品企业，糕点被誉为糕点泰斗、饼艺至尊，属于品牌的持久性。

4.下列关于零散产业的说法中，不正确的是()。

A.产业零散的原因主要来源于产业本身的基础经济特性B.零散产业的基本结构决定了寻求支配地位是无效的C.零散产业的竞争结构总是要求市场集中或专注于某些严格的战略原则D.造成产业零散的原因通常会使企业在增加市场份额的同时面对低效率和失去产品差异性『正确答案』B『答案解析』零散产业的基本结构决定了寻求支配地位是无效的，除非可以从根本上出现变化。

选项B的说法不正确。

5.对战略期环境的预测变化不大，而在前期经营相当成功的企业，适合采用的总体战略是()。

2018年注册会计师考试《公司战略风险管理》试题及答案2018年注册会计师考试《公司战略风险管理》试题及答案【单选题】：某连锁快餐企业选择多货源方案作为采购策略。

下列各项中，不具备多货源策略优点的是( )。

A. 可以利用供货商之间的竞争获得优惠的价格B. 有助于制定和实施统一的原料质量控制方案C. 有利于从多个供应商处获得关于最新的知识和技术信息D. 货源的供应不会因为个别供应商的问题而中断【答案】B【解析】选项B 属于单一货源策略的优点，所以，选项B 错误。

【单选题】：以下选项不属于人力资源规划的是( )。

A. 确定人才供需缺口B. 分析现有员工资源C. 通过晋升现有员工来进行内部招聘D. 估计人力资源可能发生的变化【答案】C【解析】人力资源规划是指企业为取得、利用、改善和维持企业的人力资源而采取的策略。

人力资源规划:(1)分析现有的员工资源;(2)估计人力资源可能发生的变化;(3)估计企业未来的人才需求;(4)确定人才供需之间的缺口。

选项C 属于人力资源战略中的招聘与选拔。

【单选题】：以下四种融资方式中，不属于债权融资方式的是( )。

A.长期贷款B.租赁C.内部融资D.短期贷款【答案】C【解析】内部融资是指通过企业税后净利润形成的留存收益，属于内部股权融资方式。

【单选题】：甲公司是一家大型上市公司，在世界许多地方开展多种业务。

公司的财务目标是使股东财富平均每年增长10%。

目前，其净资产总额为200 亿人民币，未分配利润为 2 亿人民币，资产负债率为60%，行业平均水平为48%。

目前该公司正在考虑收购一家高科技企业，收购价格预计为80 亿人民币。

对于该公司的管理层来讲，可以考虑的融资方式是( )。

A.留存收益再投资B.发行新股C.银行贷款D.资产销售融资【答案】B【解析】一般来说，企业有四种不同的融资方式：内部融资、股权融资、债权融资和资产销售融资。

甲公司需要大量资金用于并购，此时依靠内部留存收益或是资产销售融资是不够的，可以剔除选项A 和选项D。

2018注册会计师考试《公司战略风险管理》习题及答案11含答案2018注册会计师考试《公司战略风险管理》习题及答案111、多选题法律环境分析主要针对()进行分析。

A、法律法规B、国家司法执法机关C、企业的法律意识D、国际法所规定的国际法律环境和目标国的国内法律环境【正确答案】ABCD【答案解析】本题考核法律环境。

法律环境因素分析主要分析四个因素：(1)法律规范，特别是和企业经营密切相关的经济法律法规。

(2)国家司法执法机关。

(3)企业的法律意识，是指企业的法律观和法律思想的总称，是企业对法律制度的认识和评价。

(4)国际法所规定的国际法律环境和目标国的国内法律环境。

2、单选题2010年，中国房地产实施“房地产新政”，该措施对目前的房地产市场产生了明显的影响。

房地产市场呈现出一种新的僵持格局。

目前的博弈僵持状态是国家、开发商、消费者对房地产市场的理性判断与重新认识的过程。

这对企业来说，面临的外部环境因素是()。

A、政治和法律环境因素B、技术环境因素C、经济环境因素D、社会和文化环境因素【正确答案】A【答案解析】本题考核政治法律环境因素。

中国房地产实施“房地产新政”，是由政府通过制定一系列法规来约束房地产市场，因此属于政治法律环境因素。

3、多选题下列属于经济环境因素所要考虑的因素有()。

A、产业政策B、税收水平C、信贷投放D、政府补助【正确答案】ABCD【答案解析】本题主要考核经济环境。

产业政策属于经济环境因素中的宏观经济政策;税收水平、信贷投放以及政府补助属于经济环境因素中的当前经济状况。

4、单选题在元宵节这个传统节日，市场对元宵的需求量就会大幅增加，而食品企业也不会放过这个销售黄金时间，纷纷从品种和价格上下功夫，提高销售量。

从环境分析角度看，这属于()。

A、政治—法律因素B、经济因素C、社会文化因素D、技术因素【正确答案】C【答案解析】本题主要考核社会文化环境因素。

属于社会文化环境中的文化传统因素。

注册会计师公司战略与风险管理真题2018年一、单项选择题(每小题只有一个正确答案，请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案。

)1. 近年来，建筑机械制造商A公司所处行业的市场基本饱和，销售额比较稳定，企业之间的价格竞争非常激烈。

在这种情况下，A公司宜采取的股利分配政策是______。

A.零股利政策B.稳健的高股利分红政策C.低股利政策D.全部分配的股利政策答案：B[解答] “所处行业的市场基本饱和，销售额比较稳定，企业之间的价格竞争非常激烈。

”体现出A公司属于成熟期，而成熟期的股利分配率高。

故选B。

2. A咖啡店率先采取了一项新的经营方式：顾客点单付费后，亲自操作咖啡机自取咖啡。

此举节省了店员的操作和相关费用，相应地把咖啡价格降低到行业最低水平，同时使顾客产生宾至如归的亲切感，“回头客”明显增加。

A咖啡店采用的战略属于______。

A.成本领先战略B.混合战略C.集中化战略D.差异化战略答案：B[解答] “率先采取了一项新的经营方式：顾客点单付费后，亲自操作咖啡机自取咖啡”，这个是差异化战略。

“此举节省了店员的操作和相关费用，相应地把咖啡价格降低到行业最低水平”，这个是成本领先战略。

在整体市场中既追求成本领先又兼顾差异化，属于混合战略。

3. A公司是一家从事智能化产品研发和生产的高科技公司，最初的产品是智能手机。

近两年来，公司业务范围扩展到智能家电和智能机器人制造等领域。

A公司的发展战略类型属于______。

A.同心多元化B.市场渗透C.离心多元化D.产品开发答案：A[解答] 相关多元化也称同心多元化，是指企业以现有业务或市场为基础进入相关产业或市场的战略。

相关多元化的相关性可以是产品、生产技术、管理技能、营销渠道、营销技能或用户等方面的类似。

本题中都是智能产品研发制造。

4. 以生物药品研发为主业的天康公司多年来不断完善科研管理体制建设，为科研人才的创造性活动提供了坚实的基础，使公司在激烈的市场竞争中获得明显优势，天康公司的竞争优势来源于______。

2018注会cpa考试《公司战略风险管理》精选试题及答案18含答案2018注会cpa考试《公司战略风险管理》精选试题及答案181、下列关于价值链分析的说法中，不正确的是()。

A、价值链中的每一个活动都能分解为一些互相分离的活动B、资源分析必须是一个从资源评估到对怎样使用这些资源的评估过程C、价值链活动之间存在各种联系，选择或构筑最佳的联系方式对于提高价值创造和战略能力是十分重要的D、价值活动的联系只存在于企业价值链内部正确答案：D解析：价值活动的联系不仅存在于企业价值链内部，而且存在于企业与企业的价值链之间。

选项D的说法不正确。

2、某图书出版机构是德国最大的图书出版机构之一，在中国建了几十家传统书店，采取俱乐部会员制，每月寄图书目录打折销售。

但在网上书店出现后，该企业经营每况愈下，最后黯然撤离中国。

网上书店对其的威胁属于()。

A、替代品B、现有企业间的竞争C、购买商D、供应商正确答案：A解析：网上书店属于替代品的威胁。

3、在分析一个企业拥有的资源时，必须知道哪些资源是有价值的，可以使企业获得竞争优势。

下列关于决定企业竞争优势的企业资源判断标准的说法中错误的是()。

A、某企业拥有的矿物开采权属于不可被模仿的资源B、海尔公司售后服务的竞争优势是具有路径依赖性的，不易被其他企业所模仿C、企业文化是一种具有因果含糊性的资源，很容易被竞争对手模仿D、一些旅游景点的独特优势很难被其他景点所替代，属于不可被替代的资源正确答案：C解析：企业的文化常常是一种因果含糊性的资源，具有因果含糊性的资源，是组织中最常见的一种资源，难以被竞争对手模仿。

选项C的说法错误。

4、下列选项中属于企业面临的威胁是()。

A、质量流程与控制优势B、产品或服务质量低下C、国际贸易壁垒消除D、出现新的贸易壁垒正确答案：D解析：选项A属于企业的优势，选项B属于企业的劣势;选项C 属于企业的机会。

5、综合性的全国发展战略和产业政策属于外部环境中的()。

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行业竞争异常激烈的情况下，经营每况愈下，市场份额大幅缩减，根据 swot 分析，甲公司应采取( )。

A.扭转型战略B.增长型战略C.防御型战略D.多种经营战略【答案】C3.甲公司是一家餐饮公司。

2010 年。

一场传染病的流行使餐饮业进入“寒冬”，该公司在进行风险评估后认为，这场传染病的流行将使消费者的健康饮食意识大大增强，于是组织员工迅速开发并推出系列健康菜品。

使公司营业额逆势上升。

甲公司的上述做法体现的风险管理特征是( )。

A.专业性B.战略性C.系统性D.二重性【答案】D4.专营化妆品销售的甲公司取得某外商产品的独家经销权后发现。

该外商把部分产品批发给另一家化妆品经销，于是向该外商提出抗议并威胁将诉讼法律，对方当即表示将杜绝同类事情发生并向甲公司做出赔偿。

甲公司接受了对方的意见，在本案列中，甲公司对待矛盾与冲突的行为方式是( )。

A.和解B.对抗C.协作D.折中【答案】B5.有关研究机构证实，从事中成药生产的上市公司甲公司的主打产品含有对人体健康有害的成分，该研究结果被媒体披露后，甲公司的股价大跌，购买其产品的部分消费者和经销商纷纷要求退货，致使其经营陷入危机，上述案例中，甲公司面临的风险属于( )。

A.非市场风险B.运营风险C.财务风险D.产业风险【答案】B6.甲公司是一家白酒生产企业，为了进一步提高产品质量，甲公司通过图表形式将白酒生产按顺序划分为多个模块，并对各个模块逐一进行详细调查，识别出每个模块儿各种潜在的风险因素或风险事件，从而使公司决策者获得清晰直观的印象，根据上述信息，下列各项中，对甲公司采取的风险管理办法的描述错误的是( )。