2015-2016学年度考核12
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一、大陈学校2015-2016学年度第一学期教职工绩效考核工作实施细则(本细则自执行之日起其余稿件自行作废)为了更加科学合理地使用奖励性绩效工资,充分发挥广大教职工的积极性和创造性,确立新的教学观,树立“一切为了学生发展”的现代教育理念,贯彻教书育人的方针,积极主动的履行相应的职责。
根据《关于印发<濉溪县义务教育学校教职工绩效考核工作实施办法(实行)>的通知》(濉教【2010】4号)的精神,结合我中心校实际,制定本实施办法。
一、指导思想以义务教育学校教职工绩效工资实施为契机,建立科学规的绩效工资分配机制,充分发挥绩效工资的杠杆作用,真正做到“干与不干不一样,干多与干少不一样,干好与干不好不一样”激励广大教职工爱岗敬业,扎实工作,开拓进取。
积极主动地完成各项工作、任务目标,努力推进我校教育事业持续健康快速发展。
二、实施对象大陈学校在编在岗的正式教职工三、考核分配原则1、坚持“一人为本,以德为先”的原则。
2、坚持“不劳不得,多劳多得,优绩优酬”的原则。
3、坚持“公正、公平、公开”的原则4、坚持“科学合理”的原则四、绩效工资发放形式(一)奖励性绩效工资占绩效工资总量的30%,除含教职工的考勤、考量(工作量)、考绩(教育教学过程和教育教学业绩)津贴等部分外,还包括:班主任津贴、早晚辅导、看班、加班津贴等,从全校奖励性绩效工资总额中划出,班主任参照《班主任绩效考核方案》的得分结果进行分配。
1、班主任工作基础岗位津贴:每学期按5个月计算。
按班级学生数:1—4年级5元/人;幼儿园、5—9年级7元/人。
说明:(1)评出优秀班级的不论班级人数多少则按50元/月执行。
(2)评出数1--4年级1名;5—9年级3名。
(3)班主任聘任程序由班子人员、组长一起聘任并且实行两次聘任。
1—4年级为一段;5、6年级为一段;7、8年级为一段;9年级为一段;7、9年级再次聘任。
(4)不合格班主任下一年解聘。
2、根据实际情况,今年实施全员聘任,不在分幼儿园、小学部、中学部。
备注:1.一学年评价一次,每个单项分值封顶。
2.教师专业成长考核表要填写具体,每项业绩须填写具体时间。
所有加分的佐证材料尽量收集齐全,以便学校审核打分。
3.论文论著一项只写论文发表情况,论文获奖情况放在个人荣誉里面。
4.教师将自己一学年的各项材料按《教师专业成长评比细则》的顺序整理并装订成一册交备课组长汇总到教研组长处;再根据已有材料填写评分表(需参照评分细则打好自评分),将电子稿备注姓名发科研处。
5.教师表格填写和材料整理情况纳入期末考核。
6.教师专业成长得分作为评选星级教师和学科带头人的重要依据。