报价部门职责

商务部分技术部分报价部分商务部分：商务部是一个组织的重要部门，负责处理公司的商务活动和业务发展。

它扮演着推动企业增长和开拓市场的关键角色。

商务部的职责包括制定销售策略、开拓新客户、维护现有客户关系、协调内部部门合作以及管理销售团队等。

商务部的一项重要任务是制定销售策略。

为了实现销售目标，商务部需要研究市场趋势和竞争对手的动态。

根据市场需求和客户反馈，商务部制定出适合公司的销售策略，包括定价策略、产品推广和销售渠道的选择等。

商务部还负责开拓新客户和维护现有客户关系。

商务部通过市场调研和推广活动来吸引新客户，并与他们建立长期合作关系。

同时，商务部也要与现有客户保持密切联系，了解他们的需求，并提供优质的客户服务。

通过建立良好的客户关系，商务部能够增加客户的忠诚度和满意度，促进业务的持续发展。

商务部还需要协调内部部门之间的合作。

在销售过程中，商务部需要与产品开发、生产、采购等部门紧密合作，确保产品的质量和交付的及时性。

通过有效的内部协作，商务部能够提高公司的整体运营效率，满足客户的需求，并更好地应对市场竞争。

商务部还需要管理销售团队。

商务部负责招聘、培训和激励销售人员，确保他们具备良好的销售技巧和专业知识。

商务部需要设定明确的销售目标，并定期评估销售团队的绩效。

通过有效的团队管理，商务部能够推动销售业绩的提升，实现公司的长期发展目标。

技术部分：技术部是一个公司中至关重要的部门，负责研发和维护公司的技术系统和解决方案。

技术部的职责包括研发新产品、维护现有系统、解决技术问题以及提供技术支持等。

技术部的一项重要任务是研发新产品。

根据市场需求和公司的战略目标，技术部需要进行技术研发和创新，设计和开发出符合市场需求的新产品。

技术部同时也需要与其他部门合作，了解他们的需求，并根据需求设计出相应的解决方案。

技术部还负责维护现有系统。

随着科技的不断发展，公司的技术系统也需要不断更新和维护。

技术部需要定期检查和修复系统中的问题，确保系统的正常运行。

报价中心岗位职责（共5篇）报价员岗位职责：1、在工程投标阶段，及时准确做出预算，提供报价依据。

2、项目投资分析，进行日常成本测算，提供设计变更成本建议3、负责对设计估算、施工图预算、招标文件编制、工程量计算记性审核4、工程款支付审核，结算管理，概率算与决算报告5、变更洽商审核及处理索赔事宜6、及时与采购部沟通，获取准确的材料价格信息，建立并更新常用材料价格信息库报价岗位工作职责1.负责公司的报价与校对工作，认真努力保证报价的准确率。

2.每日及时预算并严格按照设计师图纸预算报价。

3.严格按照公司价格标准预算报价。

4.审单员审核出现图纸与预算报价不符，报价员重新核算报价。

5.完成领导交办的其他工作。

牧巢家居--市场部文员/助理岗位职责书：主要岗位职责简介：1、负责公司客户项目预造价和合同造价的制作和校对，认真配合销售或者经理需求制作，努力协调提高中标率；2、熟悉和认知公司的报价和校对工作，包括工程项目报价、售后服务报价、新产品预算等等；认真制作，努力保证报价准确率；3、参与公司生产部、市场部、设计部、相关问题的分析工作，需要控管问题寻求主管协助，努力提高报价的完美和优势率；4、参与公司有关报价方面管理文件的起草、编写和修订；5、参与公司物料部和报价信息、资料的整理和归档，保护公司机密；6、根据自身的工作经验，提供给销售经理价格方面和应标方面的合理建议；7、负责项目合同、项目入库、项目登记以便各个部门查阅和管理客户资料；8、完成上级交办的其它事项。

工作职责和工作部分要求：1、根据责任人制定的工作计划和寻求交代，提前完成工作优势；2、掌握木结构招、投标的相关法律、法规和行业规定，正确理解并持续奉行“以顾客满意为中心”的营销理念，清楚本企业所能提供的产品的种类和性能特点，积极正确应对竞争对手和顾客需求的变化；根据销售经理和报组负责人提供的信息分辩客户的性质和要求努力力求设计、销售、造价一体；3、时时跟踪和接收各部门和个人报价信息渠道，根据相关要求进行信息辨认和请示报组负责人。

产品报价规定编号第一章总则1、进一步规范公司产品报价流程，明确相关部门在报价过程中的职责. 降低采购成本，规范采购价格核定流程，对合格供方提供的报价进行成本分析和核算，确保供方的价格合理，保证公司的经济效益。

2、本规定适用公司自行生产或者外协加工的所有常规产品、生产所需的原材料、辅料、外协件、包装物等采购产品价格的测算、分析、审核、确认。

第二章. 职责1、价格管理组织机构：成员有总经理、常务副总、副总经理、生产部部长、技术部部长。

负责对新产品、常规产品报价的评审、抽查及外加工价格的最终确定。

2、市场营销部负责接收客户询价信息，提出报价申请，并将最终报价及时向客户反馈。

3、生产部负责对产品工艺流程的编制、产品模具、工装费用的测算及对产品原材料、辅料、生产车间人工费、动力三费的测算,并把变动情况及时通知报价部门.4、外协加工的产品应选择合格的供方,向供方询价的同时要求供方提供符合要求的报价格式及采用的原材料质量及价格。

5、报价部应时刻关注原材料市场及生产用工费用的变化，以便及时对价格进行精确测算。

6、报价员对本人负责的报价单承担相应的奖罚责任。

第三章. 工作流程一、营销部门的报价1、市场营销部在接到客户提出产品报价要求时，应从和客户交谈或通过其它信息渠道验证该客户是否有合作意向（老客户不需要验证），在通过初步验证确定客户有合作意向后，应填写《产品报价申请单》，申请表中详细记录收集到的客户需求，产品的规格型号、技术资料等传递到报价部门。

2、报价部门根据当时报价员的工作情况及其擅长的报价类别进行合理安排，专人负责，实行一单一人负责制。

3、报价员根据以往的经验和已有的产品套用初步测算，收集技术、生产、采购、营销等相关人员对相关产品的价格及用工信息的进行汇总、核算，并根据顾客公司与本公司的距离，选择合适的运输路线及方式，核算出运输的成本以及相关的销售费用。

4、成本核算完成并确认准确后，及时通知营销业务员，以便及时通知客户。

产品报价规定编号第一章总则1、进一步规范公司产品报价流程,明确相关部门在报价过程中的职责.降低采购成本,规范采购价格核定流程,对合格供方提供的报价进行成本分析和核算,确保供方的价格合理,保证公司的经济效益;2、本规定适用公司自行生产或者外协加工的所有常规产品、生产所需的原材料、辅料、外协件、包装物等采购产品价格的测算、分析、审核、确认;第二章. 职责1、价格管理组织机构：成员有总经理、常务副总、副总经理、生产部部长、技术部部长;负责对新产品、常规产品报价的评审、抽查及外加工价格的最终确定;2、市场营销部负责接收客户询价信息,提出报价申请,并将最终报价及时向客户反馈;3、生产部负责对产品工艺流程的编制、产品模具、工装费用的测算及对产品原材料、辅料、生产车间人工费、动力三费的测算,并把变动情况及时通知报价部门.4、外协加工的产品应选择合格的供方,向供方询价的同时要求供方提供符合要求的报价格式及采用的原材料质量及价格;5、报价部应时刻关注原材料市场及生产用工费用的变化,以便及时对价格进行精确测算;6、报价员对本人负责的报价单承担相应的奖罚责任;第三章.工作流程一、营销部门的报价1、市场营销部在接到客户提出产品报价要求时,应从和客户交谈或通过其它信息渠道验证该客户是否有合作意向老客户不需要验证,在通过初步验证确定客户有合作意向后,应填写产品报价申请单,申请表中详细记录收集到的客户需求,产品的规格型号、技术资料等传递到报价部门;2、报价部门根据当时报价员的工作情况及其擅长的报价类别进行合理安排,专人负责,实行一单一人负责制;3、报价员根据以往的经验和已有的产品套用初步测算,收集技术、生产、采购、营销等相关人员对相关产品的价格及用工信息的进行汇总、核算,并根据顾客公司与本公司的距离,选择合适的运输路线及方式,核算出运输的成本以及相关的销售费用;4、成本核算完成并确认准确后,及时通知营销业务员,以便及时通知客户;5、报价部门编制报价登记表,对每次报价建立台帐进行管理,应注明报价的日期、产品、规格、价格、质量及要求报价的业务员姓名等;6、顾客确认报价单且达成合作意向后,将该产品报价单,及所有的费用核算清单归档,报价部门和销售部门各存一份,报价部门根据营销人员提供的客户要求及报价时的相关资料向生产部提供采购标准并协助生产部对供方材料、工艺水平进行判定,经总经理批准后由生产部相关负责人与外协生产单位签订加工合同,由生产部进行排产及完工后的产品入库、质量检测等工作;7、协助仓管部门做好货物的装运日期及装运方式的安排;二、公司来访客户的报价1、由公司接待办接待来访询价的客户,由接待办汇总客户需求产品的详细信息通知报价部门进行核价,接待办加上公司制定的相关利润率后报价给客户.报价流程适用于本项一类条款;2、接待直接到报价部门询价的客户时,注意客户接待礼仪、言谈举止大方得体,时刻维护公司的形象；详细记录客户信息及所需产品的详细规格、数量等;3、及时准确的核算产品成本,根据公司制定的相关产品销售利润率进行销售核价,及时报价给客户,不准当客户面对外询价,确实需要时,应移步到其他科室询价,完成后尽快回到本部门;4、与客户就产品价格及运输形式、付款方式达成意向后,报告总经理或者主管副总签订供货合同,注意合同文本的填写,不能出现漏项、错项等,合同一式二份,一份交客户,一份交财务存档;5、及时把签订合同后的相关产品标准、数量、规格、交货日期等详细信息报总经理批准后通知生产部进行排产、发货;所有产品报价信息归类、存档备查并注意做好信息的保密工作;绩效考核细则出现以下各条情况的根据情节,较轻的每次予以10-30元处罚；情节较重的每次予以30-100元处罚；情况严重以上的按严重事故处罚标准执行;一、劳动纪律1、休假未按规定程序办理手续、迟到、早退按员工手册中的考勤制度标准执行;2、上班时闲聊、打玩、无故窜岗、吃零食、打瞌睡者;3、工作服、工号牌穿戴不整齐不正确,上班穿拖鞋、男员工留长胡须、长头发、短裤、打赤膊者,女员工浓装艳抹、短裙高于膝盖;4、工作台文件、图纸、用具放置零乱不整齐；地面不清洁的;5、不能虚心接受上级管理人员对错误的批评和处罚意见,恶意与上级管理人员发生争吵、打架或打击报复;6、未经有关管理人员批准私自将无关人员带入办公室或车间;7、有盗窃公司财物或工友私人财物者除按劳动纪律标准处罚外;8、利用职务之便,有意或无意泄露公司技术秘密;9、利用职务之便,向客户索取或收取礼品、回扣;10、不能虚心接受上级主管人员对其本人和本车间出现不良现象做出的批评和处罚、处理的;11、对下属员工的考核不公平、徇私包庇、错考、漏考;12、有其它违反劳动纪律的按员工手册规定执行;二、工作质量1、不能认真准确地按时间要求,对报价材料进行登帐记录的;2、不坚守职责利用工作之便,接受客户的行贿及馈送的礼物,对外协产品的质量不能严格控制的;3、由于工作马虎,有意或无意造成价格错误的;4、工作不积极,造成报价延误的;三、奖励有以下情况的视情节,公司予以奖金、实物奖励和通报表扬1、关心、帮助工友事例突出的;2、对公司产品的生产技术和工艺有发明、创新,实际应用产生成果,给公司带来明显效益的;3、发现公司其他部门或个人在生产、管理中有不良现象和重大隐患,及时予以制止上报,避免公司造成重大损失有突出事例的;4、工作一惯认真负责,在工作中节约公司材料事例突出的;5、连续五个月、一年内有十个月没有处罚记录的;。

报价员岗位职责职位概述报价员是企业中的一个关键职位，主要工作是负责向客户进行产品和服务的报价，确保企业在竞争激烈的市场中留存一席之地。

报价员需要具备良好的沟通能力、了解市场/产品的价格动态、熟练掌握计算机基本操作和办公软件的使用技巧等能力。

岗位职责1.负责根据客户需求及公司产品价格制定报价方案，向客户提供产品价格及相应售后服务方案。

同时，必须根据客户的实际情况，进行相应的调整。

2.负责维护客户信息，及时更新客户信息和需求变化等情况，并及时反馈给相关部门，确保客户的需求得到及时满足。

3.负责接听客户电话，并及时回复客户的相关问题，维护好客户关系。

4.负责跟进已经提供报价的客户，协助销售人员做好跟进工作，及时了解客户需求并提供相应的解决方案。

5.负责跟进订单，及时协调各部门满足客户需求，确保订单按时交付。

6.负责市场调查，了解行业趋势和市场情况，寻找新的商机，为公司的业务拓展提供支持。

7.负责其他与岗位相关的任务。

岗位要求1.具有良好的沟通技巧和团队合作精神，与客户的关系和公司其他部门良好合作。

2.具备一定的商业敏感性和市场感知能力，熟练掌握市场和产品的价格状况，能够制定合理的报价方案。

3.掌握计算机基本操作和办公软件的使用技巧，能够快速高效地完成相关工作。

4.能够承受较大的工作压力，处理突发情况，保证工作质量和效率。

5.具备良好的客户意识和服务意识，能够为客户提供及时的反馈和解决方案。

6.具有数学思维能力和分析、解决问题的能力。

7.具有良好的语言表达能力和市场营销知识，熟练运用商业运营及市场推广手段。

总结报价员是一份富有挑战性的工作，与客户、销售人员和公司其他部门之间的合作相当重要。

因此，具备良好的沟通协作能力，掌握市场行情和产品价格，运用计算机技术，能够承受较大的工作压力，具有客户意识和服务意识，有数学思维和解决问题的能力，这些都是报价员所必须具备的能力和素质。

只有通过不断学习、提高自身素质和技能，才能逐步实现报价员的职业规划和突破。

报价岗位职责一、岗位背景及职责概述报价岗位是企业在商务活动中重要的一环，该岗位的职责是根据客户需求和市场情况，制定合理的产品价格，并提供准确的报价方案，以促进市场竞争力和实现企业盈利目标。

为了规范报价工作，提高工作质量和效率，制定本规章制度。

二、报价岗位的职责及管理标准1.市场调研和数据分析–及时了解市场价格情况及竞争对手的报价策略。

–收集并分析市场数据，包括市场需求、产品成本、供应链等相关数据。

–根据市场分析结果，制定价格策略和报价方案。

2.报价方案制定–根据客户提供的需求和产品特点，制定符合市场定位和盈利目标的报价方案。

–确定合理的利润率，并结合成本和竞争力进行综合考虑。

–报价方案应包含明确的产品价格、交货期限、付款方式和售后服务等要素。

3.报价文件准备与提交–准备完整的报价文件，包括报价单、合同主要条款、商务信函等，并确保准确无误。

–按照规定流程，提交报价文件给相关部门或客户。

–在提交报价文件前，进行整体审查和校对，确保信息的准确性、一致性和合规性。

4.价格调整管理–监测市场价格变动及相关成本因素变化，及时调整价格策略。

–与采购部门保持密切合作，及时了解原材料价格和供应情况，以便调整产品价格。

–每季度对产品定价进行评估和调整，确保价格的合理性和市场竞争力。

5.报价信息管理–建立健全的报价信息管理系统，记录和归档所有报价相关信息。

–对报价信息进行分类、汇总和整理，以便查询和分析。

–定期对报价信息进行审核和更新，确保信息的及时性和准确性。

三、报价岗位的考核标准1.报价质量与准确度–报价方案的准确性和合理性。

–报价文件的完整性和规范性。

–报价信息的正确性和及时性。

2.市场调研与分析–对市场价格变动和竞争对手的报价策略的及时把握和分析能力。

–对市场需求和趋势的准确判断和预测能力。

3.沟通协调能力–与各相关部门的良好沟通与合作能力。

–与客户的有效沟通和谈判能力。

4.工作效率与时间管理–完成报价工作的及时性、高效性和准确性。

电气报价人员岗位职责岗位概述电气报价人员是一个重要的职位，他们负责为公司的客户提供电气产品和服务的报价。

他们需要具备扎实的电气知识和经验，能够准确地评估客户需求并提供合理的报价方案。

电气报价人员需要与其他部门密切合作，如销售团队、采购部门和工程师，以确保报价与实际情况相符。

主要职责和任务电气报价人员的主要职责是根据客户的需求，准确计算和提供电气产品和服务的报价。

具体的任务包括但不限于：1. 客户需求评估首先，电气报价人员需要与客户进行沟通，了解他们的具体需求和要求。

通过与客户的有效沟通，他们能够从客户口中得知他们的电气产品和服务的规格、数量、质量要求、交货期限等详细信息，并准确记录下来。

2. 产品和材料选择根据客户的需求和公司的产品线，电气报价人员需要选择适合客户要求的电气产品和材料。

他们需要提前与供应商和采购部门联系，了解产品和材料的价格、可用性和交货周期等信息，并在报价中考虑到这些因素。

3. 报价计算与编制根据客户的需求和所选的产品和材料，电气报价人员需要进行报价计算。

他们需要综合考虑产品和材料的成本、运输费用、人工成本、利润等因素，并编制出合理且准确的报价方案。

4. 技术支持与沟通在报价过程中，电气报价人员可能会遇到一些技术问题或难题。

他们需要与公司的工程师部门进行沟通，寻求他们的技术支持和解决方案，以确保报价的准确性和可行性。

5. 报价文件准备与提交完成报价计算和编制后，电气报价人员需要准备报价文件，并将其提交给销售团队和客户。

报价文件通常包括详细的报价表、技术规格说明、交货和支付条款等相关信息。

6. 报价跟踪与协商一旦报价提交给客户，电气报价人员需要与销售团队和客户保持密切联系，跟踪报价进展并及时回答客户的问题。

在某些情况下，他们可能需要与客户进行报价的协商和调整，以满足双方的需求。

职位要求为了胜任电气报价人员的岗位，以下是一些基本的职位要求：1. 扎实的电气知识和经验，熟悉电气产品和系统的特性和运作原理。

产品报价岗位职责产‎品报价岗位职责‎篇‎一：‎产品报价岗位职责产‎品报价岗位职责‎1、产品报价岗位职‎责1、保证按‎有关规则流程完成项目‎成本、毛利审核和流程‎推送工作； 2‎、作为投标报价流程关‎键点，负责流程的执行‎推进及关键人的沟通；‎3、负责有关‎p ricer工作的流‎程、制度、规范等方面‎的制定优化及落实；‎4、负责项目成‎本标准的修订和发布。

‎2、办公家具‎产品报价专员岗位职责‎1、报价手册‎产品价格维护（销售价‎、出厂价、产品备注说‎明）2、非常‎规产品报价（自产部分‎核算）3、订‎制产品与EM询价、价‎格对比及核算‎4、新增产品核价对比‎分析5、开发‎新的成品供应商，补充‎产品资源库6‎、与供应商保持密切联‎系了解其产品（主线产‎品），及最新产品资讯‎3、产品报价‎工程师岗位职责‎1、按机械行业的行‎情，掌握材料行情，各‎种加工工艺（车床，磨‎床，铣床，CNC）的‎粗略价格标准；‎2、评估图面，评估‎合理价格；3‎、协同业务人员服务客‎户。

4、成套‎电气产品报价工程师岗‎位职责1、依‎据公司产品设计相关要‎求，负责项目成本价的‎制作；2、负‎责报价阶段电气方案和‎设备选型的优化工作；‎3、在报价环‎节控制成本的准确性。

‎5、产品报价‎员岗位职责 1，负责‎客户寻价非标产品成本‎及利润核算。

2，及‎时与采购部沟通，获取‎详实准确的各项成本要‎素。

3，即使分析研‎究竞品报价，力求报价‎准确到位。

‎篇二‎：岗‎位职责报价员市场营‎销部招投标（报价）组‎报价员：主‎要职责1、负‎责公司招投标项目标书‎的制作和校对，认真制‎作，努力提高中标率；‎2、负责公司‎的报价和校对工作，包‎括工程项目报价、售后‎服务报价、新产品预算‎等等；认真制作，努力‎保证报价准确率；‎ 3、参与招投标工‎程和报价工程后续分析‎工作；4、参‎与公司有关报价方面管‎理文件的编写和修订；‎5、参与公司‎招投标和报价信息、资‎料的整理和归档，保护‎公司机密；6‎、根据自身的工作经验‎，提供给销售经理价格‎方面和应标方面的合理‎建议；7、负‎责投标专用章、工程预‎算章的使用和登记；‎8、完成上级交‎办的其它事项。

报价员岗位职责8篇报价员岗位职责1四年制大学本科及以上学历,机械类专业;在制造性企业任职技术或工艺岗位满1年或以上;如工作能力足以胜任该岗位,可放宽至专科学历。

能力要求:1.工作积极,态度端正2.在问题分析、数据汇集、报告总结方面具有较强的逻辑思维和工作高效能力;3.为人正直、工作认真/细致、态度积极、追求上进;4.具备较强的沟通能力和团队合作能力5.熟练使用office办公软件和aotocad等绘图软件6.具备较熟练的'英语读、写能力。

报价员岗位职责2高低压工程部-报价员昇辉电子控股广东昇辉电子控股有限公司,昇辉控股,昇辉电子控股,昇辉职责描述:1、负责35kv及以下电压等级箱变、中压开关柜及环网柜、低压开关柜等成套电气产品的报价工作;2、负责售前与客户方面的技术沟通、方案优化以及相关报价技术支持工作;3、负责相关产品报价基础数据的整理及报价项目成本优化、对比分析;4、负责相关产品报价规范、流程的'完善工作;5、完成领导安排的其他工作岗位任职要求:1、大专及以上学历,2-3年成套电气报价经验,熟悉相关成套产品、电气元件的行业价格及供应信息;2、为人诚恳,做事认真,有良好的协调沟通能力报价员岗位职责3高低压成套设备报价员南京绿电智能科技有限公司南京绿电智能科技有限公司关联公司职责描述:高、低压电气设备一、二次图纸及元器件的选型和报价;任职要求:1、电气自动化、机电一体化、工程管理等专业大专及以上学历;2、3年以上高低压成套设备报价工作经验;3、熟悉使用办公软件、cad软件和相关报价软件;4、熟悉高、低压电气设备一、二次图纸及元器件的.选型和报价;5、熟悉招标流程并能独立完成报价;6、有责任心,工作细致认真,有良好的沟通能力;7、身体健康,男女不限,年龄28岁至40岁;报价员岗位职责4四年制大学本科及以上学历,机械类专业;在制造性企业任职技术或工艺岗位满1年或以上;如工作能力足以胜任该岗位,可放宽至专科学历。

报价文员工作内容导语：作为报价文员应该担任什么工作呢？具体的工作内容是什么？以下是为大家搜集的文章，欢迎大家阅读与借鉴！报价文员工作要点：1．完成每日的生产部管理日报表2．每星期的生产计划的打印3．每月的车间物料盘点表的收集与分析4．每月厂部、生产车间的工具、物品申购、领用5．车间报表的收集、归档及上缴、下传6．厂部各种文件的传达及公司文件的收发、归档7．组长以上管理人员考勤的管理8．生产部人员的请假、辞工的办理9．厂部与各相关部门的联系10．跟进厂部安排给车间的各项日常性事务的进度11．配方的发放与回收12．每月产量的合计13．协助厂长做好每月车间管理人员变动工作14．厂部日常会议的准备工作并做好会议记录15．接听电话及一般来访者的接待16．在厂长的指导下完善其它工作工作要求：良好的职业道德，对工作认真负责工作目标与职责：1．在厂长的指引下，完成日常事务2．按要求完成每日的生产部管理日报表3．按厂长的要求完成每星期的生产计划的打印4．收集车间物料盘点表并进行分析，做各项物料的明确去向 5．车间报表的收集、归档及上缴、下传做到准确无误，新资料及时下传，便于生产；6．组长以上管理人员的计勤、统计无误7．按要求对生产部人员请假、辞工手续的办理8．与相关部门的联系，有问题立即上报厂长9．要求各车间的日常事务按时、按质完成10．每天发放与回收配方，使车间能准时收到配方11．每月各种产品产量的合计，与上月的产量进行比较及原料的使用量、回收率的对照、统计12．对厂长每月车间管理人员的变动工作起到上传、下达的作用13．按厂部要求准备好日常会议，及做好会议记录，做好会议记录完整、客观14．跟进厂部与各相关部门已确定的事务的进度15．接听电话及一般来访者的接待工作，并做好记录，有问题及时上报厂长16．完成厂长交办的其它工作工作完成结果及衡量标准：1．按时、按质、按量的完成日常事务2．每天下午2点之前完成前一天的生产部管理日报表3．每星期的生产计划编写、发放，有改变就重新编写、发放，做到计划的最新性、及时性4．每月月底进行车间物料盘点表的收集、分析，与上月进行对照、分析5．每天上午11点之前收集好车间各种报表，上交厂长并进行归档6．每日对组长以上管理人员的考勤进行统计，月底进行汇总并上交厂长7．对生产部人员的请假、辞工手续当日办理，并移交行政部8．做好与相关部门的联系工作，有问题及时上报厂长9．及时中时厂部安排给车间的各项日常事务进度，未完成的督促其立即完成10．每天下午5点之前回收今日已生产完的配方，发放明天生产的配方11．每月10号之前完成上月产量的统计及原材料的使用情况12．对各种报表按ISO9000（2000版）的要求进行编写，审查时不得出现不合格项13．及时做好厂部日常会议的准备工作，并做好会议记录，第二天上午发放会议记录14．日常工作中须与各同事进行密切的配合。

产品报价管理制度目录第一章总则 (2)第二章. 职责 (2)第三章. 工作流程 (3)一、营销部门的报价 (3)二、公司来访客户的报价 (4)第四章绩效考核细则 (5)一、劳动纪律 (5)二、工作质量 (6)三、奖励 (6)第一章总则1、进一步规范公司产品报价流程，明确相关部门在报价过程中的职责. 降低采购成本，规范采购价格核定流程，对合格供方提供的报价进行成本分析和核算，确保供方的价格合理，保证公司的经济效益。

2、本规定适用公司自行生产或者外协加工的所有常规产品、生产所需的原材料、辅料、外协件、包装物等采购产品价格的测算、分析、审核、确认。

第二章. 职责1、价格管理组织机构：成员有总经理、常务副总、副总经理、生产部部长、技术部部长。

负责对新产品、常规产品报价的评审、抽查及外加工价格的最终确定。

2、市场营销部负责接收客户询价信息，提出报价申请，并将最终报价及时向客户反馈。

3、生产部负责对产品工艺流程的编制、产品模具、工装费用的测算及对产品原材料、辅料、生产车间人工费、动力三费的测算,并把变动情况及时通知报价部门.4、外协加工的产品应选择合格的供方,向供方询价的同时要求供方提供符合要求的报价格式及采用的原材料质量及价格。

5、报价部应时刻关注原材料市场及生产用工费用的变化，以便及时对价格进行精确测算。

6、报价员对本人负责的报价单承担相应的奖罚责任。

第三章. 工作流程一、营销部门的报价1、市场营销部在接到客户提出产品报价要求时，应从和客户交谈或通过其它信息渠道验证该客户是否有合作意向（老客户不需要验证），在通过初步验证确定客户有合作意向后，应填写《产品报价申请单》，申请表中详细记录收集到的客户需求，产品的规格型号、技术资料等传递到报价部门。

2、报价部门根据当时报价员的工作情况及其擅长的报价类别进行合理安排，专人负责，实行一单一人负责制。

3、报价员根据以往的经验和已有的产品套用初步测算，收集技术、生产、采购、营销等相关人员对相关产品的价格及用工信息的进行汇总、核算，并根据顾客公司与本公司的距离，选择合适的运输路线及方式，核算出运输的成本以及相关的销售费用。

成套报价员岗位职责成套报价员是企业销售中具有重要作用的岗位，他们要求负责统筹制定出一套经过仔细考虑的、可接受的产品定价，以满足企业的整体经济效益要求。

下面将着重介绍成套报价员的主要职责：（1）了解企业的整体发展规划，结合企业营销战略，对研发出的产品进行成套报价；（2）重点分析市场报价及行情变化，根据报价、行情变化情况随时调整产品报价；（3）进行分析和评估，合理制定报价机制，以提升企业的经济效益；（4）统筹管理报价和报价网络，确保报价的准确性和及时性；（5）与各营销部门、研发部门紧密配合，研究并拟定合理的产品定价；（6）维护企业形象，本着诚信原则，把客户利益放在首位，根据客户需求合理安排和调整报价结构；（7）关注竞争对手的行动，及时掌握竞争对手的报价变化，对比分析自身报价；（8）不断提高自身的知识水平和工作能力，为公司提供可靠的报价服务。

从上述内容可以看出，成套报价员的职责是复杂的，需要他们具备较高的知识水平和专业技能，才能做好一份准确、及时、有效的报价工作。

只有拥有足够的报价专业知识和实践经验，才能有效把握市场行情，在变化的市场情况下动态调整报价，使企业获得最大的经济效益。

成套报价员还需要积极沟通沟通，建立内部完善的报价网络，及时收集企业的需求，提供有效的报价行为，更新报价负责人的职责，对客户提供一贯、全面、专业的报价服务，确保提供的报价信息在范围内的有效性。

此外，成套报价员要遵守企业的报价规定，不仅要考虑到企业的利润，还要考虑到订单报价、预算控制、售后服务、成本结构、交付时间等报价要求，还要定期监督报价情况，及时分析关键指标，不断改进报价、审核报价等，以达到企业利润最大化、销售指标实现最大效益。

总而言之，成套报价员是企业报价工作的重要组成部分，其主要职责是根据企业发展规划结合营销战略，在明确的条件下，完成报价的研发和管理工作。

他们需要具有较高的知识水平和专业技能，在报价过程中，要时刻考虑市场行情变化、把握客户利益、审核报价、定期监督和随时调整报价结构，以及积极沟通建立报价网络，确保企业的销售活动可以实现最大的效益，取得良好的经济收益。

报价员岗位职责范文报价员是指在工程项目的招投标阶段，负责编制和提供相关产品的成本报价，并在合同签订后协助工程部门进行项目的预算控制、成本分析和结算工作的职员。

以下是报价员岗位的详细职责：1.收集资料：报价员需要与供应商和销售团队合作，及时收集和整理产品的价格、技术参数、规格等相关资料，并依据公司内部的报价模板进行分类和登记。

2.报价编制：根据项目需求和客户要求，报价员需要将产品的成本核算结果与市场价格进行对比分析，并编制符合公司定价策略的详细报价单。

3.技术沟通：在报价过程中，报价员需要与技术部门和相关供应商进行沟通和协商，确保所报产品的技术性能和质量符合项目要求，并及时了解和反馈技术方面的变更和更新。

4.报价分析：负责对报价单进行深入分析，了解各项成本的具体构成和影响因素，为公司制定合理的售价和利润空间提供依据，并根据竞争对手的报价情况进行市场定位和战略分析。

5.报价谈判：负责与客户进行价格谈判，并根据公司政策和市场需求，灵活调整报价策略，争取与客户达成满意的价格和合作条件。

6.招投标支持：协助销售团队完成招投标文件的准备工作，负责编制招投标项目的报价表格和采购清单，并确保所报价格的准确性和可靠性，同时能满足项目的预算要求。

7.预算控制：签订合同后，报价员需要与工程部门密切配合，监控项目的成本支出情况，及时进行成本分析和调整，确保项目的预算控制在合理范围内，并提供相关报表和数据分析。

8.供应链管理：与供应商保持良好的沟通和合作关系，及时了解市场价格波动和供应商价格变动等信息，并根据市场情况对供应链进行优化，降低采购成本，提高公司的竞争力。

9.数据分析：负责定期汇总和分析报价数据，以及市场行情数据，向上级领导和相关部门提供专业的报价和市场分析报告，为公司决策提供支持和参考。

以上是报价员岗位的一些主要职责，通过准确的报价和成本控制，报价员可以帮助公司提高竞争力和利润水平，同时为公司的销售工作提供有力的支持。

工程报价管理制度一、制度目的本制度的目的是明确工程报价的核心流程和规范，确保报价准确、合理，提升公司的竞争力与市场地位，规范公司员工的工作行为，保障公司的经济利益。

二、适用范围本制度适用于公司所有涉及工程报价的部门和人员。

三、报价过程1. 接收询价当业务部门接收到客户的询价时，需立即记录并将询价单转交给报价部门。

2. 资料准备报价部门收到询价单后，需尽快与业务部门沟通，了解项目具体要求和技术规范；同时准备好相关报价文件，包括但不限于材料报价、人工报价、运输费用、管理费用等。

3. 审批流程完成资料准备后，报价部门将报价文件提交给相关部门领导审批。

审批流程需尽可能简化，但需确保报价准确、合理。

4. 报价编制经领导审批后，报价部门将根据客户要求和公司实际情况，编制工程报价。

报价内容应包括但不限于项目名称、工作内容、费用明细、服务承诺等。

5. 报价审核报价部门完成报价编制后，需提交给财务部门进行财务审核。

财务审核主要是确认报价内容与实际费用的匹配情况，确保报价的真实性和准确性。

6. 报价提交在报价完成且审批通过后，报价部门将报价文件提交给业务部门，并同时将报价发送给客户。

7. 客户跟进业务部门在提交报价后需及时与客户跟进，了解客户的需求和反馈，尽可能争取订单。

四、报价准确性1. 准确性原则报价部门在编制报价时，需遵循准确性原则，确保报价内容的真实性和准确性。

2. 技术支持在编制报价过程中，如有需要，报价部门可向技术部门寻求技术支持，以确保报价内容的准确性和合理性。

3. 成本控制在报价过程中，需严格控制成本，确保报价合理，不得随意提高报价来获取项目。

五、报价合理性1. 市场调研报价部门在报价之前，需对市场进行调研，了解市场行情和竞争对手的报价情况，确保自身报价的合理性。

2. 成本把控在报价时，需综合考虑材料成本、人工成本、运输成本等多方面因素，确保报价合理。

3. 客户需求在报价过程中，需充分了解客户的需求和优先考虑，尽可能满足客户的要求，确保报价合理性。

报价岗岗位职责
报价岗位职责
报价岗位是企业销售部门中的关键职位之一，其主要职责是根
据客户需求及市场情况制定产品报价，提供价格优势和销售策略建议，促进销售业绩的提升。

下面是报价岗位的具体职责：
1. 客户沟通与需求分析
主要负责与客户沟通，了解客户需求，并在确定客户需求的基
础上，通过分析市场情况、竞争对手的价格水平等因素，制定相应
的产品报价方案。

2. 制定报价方案
根据客户需求和公司实际情况，制定合理的报价方案，包括产
品价格、销售策略等，并确保方案符合公司的质量标准和利润要求。

3. 维护客户关系
在报价过程中，保持与客户沟通，并及时反馈客户对报价方案
的意见和建议，力求达成客户满意的报价。

4. 提供市场情报
定期收集和分析竞争对手的报价和市场状况，提供市场情报和
销售策略建议，帮助公司调整产品价格和销售策略，提高销售业绩。

5. 与销售团队配合
与销售团队密切配合，提供有力的销售策略和报价方案，协助
销售团队促进销售业绩的提升。

6. 维护报价系统
负责维护公司的报价系统，每季度或年度检查各项报价数据的
准确性，监控公司销售业绩和利润状况，及时进行调整和优化。

总之，报价岗位是企业销售部门中不可或缺的一员，其职责涉及到客户沟通、市场分析、销售策略制定等多个方面，通过制定合理的报价方案，促进企业的销售业绩提升，并维护公司客户关系，实现公司的市场营销目标。

企业报价管理制度（产品报价规定）第一章总则1、进一步规范公司产品报价流程，明确相关部门在报价过程中的职责. 降低采购成本，规范采购价格核定流程，对合格供方提供的报价进行成本分析和核算，确保供方的价格合理，保证公司的经济效益。

2、本规定适用公司自行生产或者外协加工的所有常规产品、生产所需的原材料、辅料、外协件、包装物等采购产品价格的测算、分析、审核、确认。

第二章职责1、价格管理组织机构：成员有总经理、常务副总、副总经理、生产部部长、技术部部长。

负责对新产品、常规产品报价的评审、抽查及外加工价格的最终确定。

2、市场营销部负责接收客户询价信息，提出报价申请，并将最终报价及时向客户反馈。

3、生产部负责对产品工艺流程的编制、产品模具、工装费用的测算及对产品原材料、辅料、生产车间人工费、动力三费的测算,并把变动情况及时通知报价部门.4、外协加工的产品应选择合格的供方,向供方询价的同时要求供方提供符合要求的报价格式及采用的原材料质量及价格。

5、报价部应时刻关注原材料市场及生产用工费用的变化，以便及时对价格进行精确测算。

6、报价员对本人负责的报价单承担相应的奖罚责任。

第三章工作流程一、营销部门的报价1、市场营销部在接到客户提出产品报价要求时，应从和客户交谈或通过其它信息渠道验证该客户是否有合作意向（老客户不需要验证），在通过初步验证确定客户有合作意向后，应填写《产品报价申请单》，申请表中详细记录收集到的客户需求，产品的规格型号、技术资料等传递到报价部门。

2、报价部门根据当时报价员的工作情况及其擅长的报价类别进行合理安排，专人负责，实行一单一人负责制。

3、报价员根据以往的经验和已有的产品套用初步测算，收集技术、生产、采购、营销等相关人员对相关产品的价格及用工信息的进行汇总、核算，并根据顾客公司与本公司的距离，选择合适的运输路线及方式，核算出运输的成本以及相关的销售费用。

4、成本核算完成并确认准确后，及时通知营销业务员，以便及时通知客户。