罗莱生活携手苏宁易购打造超级品牌日
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罗莱生活科技:传统产业做好了照样可以不“传统”作者:陈华来源:《商业文化》2020年第20期罗莱生活科技股份有限公司成立于1992年6月,是国内较早涉足家用纺织品行业,集研发、设计、生产、销售于一体的企业。
2009年9月公司登陆A股市场。
先后被授予“国家级高新技术企业”、“江苏省睡眠产品新型材料工程技术研究中心”。
罗莱生活始终坚守“以质量求生存,以质量创新谋发展”的质量管理理念,致力于建立健全質量标准体系,积极承担行业标准制修订项目,支持并参与国家/团体标准化技术委员会建设。
截至目前,罗莱生活主导和参与行业标准、团体标准12项、企业标准83项,内控检验标准52项;授权专利320件,其中发明专利30件。
罗莱品牌知名度、市场占有率、技术创新性等主要指标均处于行业领先水平。
2020年7月,罗莱生活成为“全国家用纺织品标准化技术委员会床品分技术委员会”秘书处单位,对全国纺织品标准化工作及家纺产业高质量发展将发挥重要的作用。
目前,公司拥有罗莱家纺、LOVO等自有品牌及收购、代理品牌共约20个,终端销售网络近3000家,销售网络遍及全国近32个省市。
2018年11月29日,国务院总理李克强在江苏省委、省政府领导的陪同下,在南通、南京考察经济社会发展情况。
在参观罗莱生活智能车间时,看到产品实现了智能化生产,运用了绿色技术,高兴地说:“家纺虽是传统产业,但只要下大力气创新研发,加快新旧动能转换,不断满足各类消费者升级需求,传统产业做好了照样可以不‘传统’。
”罗莱生活相关负责人介绍,为了提供健康、舒适、美的产品,罗莱生活持续加强核心技术的创新研发。
通过罗莱生活科技研究院的核心技术研发,在产品的柔软科技方面持续取得新的技术成果,先后开展了基于材料、结构、产品设计等不同层级的研发项目,推出了罗莱第一代核心柔软技术产品,为持续形成技术迭代,做“不传统”的产品系列;与此同时,罗莱还根据品牌的定位及客群分析,进行多元发展,打造多品牌矩阵,借助大数据技术有效的研发符合市场喜好的个性化产品,用以满足消费者不同的需求及喜好。
F ocus Home Textile|家纺一线罗莱生活“创二代”接棒,出征赢“未莱”——薛嘉琛出任罗莱生活科技股份有限公司总裁文|本刊记者 梁莉萍8月20日下午,罗莱生活于上海总部举办《聚变·聚心·聚未莱》主题活动,就少帅薛嘉琛出任罗莱生活科技股份有限公司总裁举行了隆重的任命仪式。
从父辈手中接过旗帜,他将带领管理团队主持公司日常运营,引领公司客户及全体员工,共创发展“新未莱”。
从1992年成立至今,罗莱生活科技股份有限公司(以下简称“罗莱生活”)已走过二十六载峥嵘岁月。
今年以来,公司在渠道深耕、品牌建设等方面持续发力,“产业+资本”双轮驱动,线上、线下业绩增长势态稳健。
据最新财报披露,2018年上半年,罗莱生活实现营业收入22亿元,同比增长10.87%。
在这种发展态势良好的环境中,“创二代”接棒,又将带给市场怎样的惊喜?罗莱生活令人充满期待。
人们通常认为,“创二代”上任后会有极大“磨合成本”。
对于罗莱生活,这种压力并不凸显,此次出任总裁,他更是得到了高层管理者及公司员工的一致认可及推崇。
聚焦总裁薛嘉琛的成长之路,其自2006年加入公司以来,先后经历过营销一线、采购、品牌、财务、人力及供应链管理等不同业务单元的历练。
2015年,任职罗莱生活常务副总裁以来,他延续父辈艰苦奋斗的精神,深入熟悉罗莱生活各项业务,对研发、渠道、财务、人力、流程等有全面的理解。
对整个集团层面包括历史和未来发展情况,也都熟知并拥有自己的判断。
自幼耳濡目染,投身家纺家居行业十余年,薛嘉琛凭借丰富的企业管理经验,深刻的行业见解,赢得了行业内外的认可及期待。
在父辈耀眼的光环下,他也凭借自身过硬的实力,获取诸多自己的专属“人气”。
在2017新浪潮尖峰论坛暨中国家居颁奖盛典上,他被授予“2017年家居业领导人物”称号。
作为80后接班人,他思想活跃,对新事物敏感,具有较强的国际视野及创新能力。
在今日的活动中,他结合公司现状,根据自身的管理经验,着重分享了公司未来的发展战略及方向,与公司中、高管理层一起探索企业转型与发展的变革之路。
十大家纺品牌排行榜 Revised by Jack on December 14,2020中国十大家纺品牌排行榜排名品牌介绍1 罗莱Luolai(中国名牌,国家免检产品,江苏南通)2 水星家纺(上海名牌,国家免检产品,江苏南通)3 博洋Beyond(中国名牌,大型企业集团,宁波)4 梦洁家纺(中国驰名商标,中国名牌,国家免检产品,湖南长沙)5 紫罗兰家纺(江苏南通,国家免检产品,江苏名牌)6 孚日sunvim(中国名牌,国家免检产品,山东名牌,山东潍坊)7 富安娜家纺(中国名牌,国家免检产品,深圳)8 维科家纺(浙江宁波,国家免检产品,浙江名牌)9 凯盛kasen(中国驰名商标,大型企业,上海)10 愉悦家纺(中国名牌,国家免检产品,山东滨州1、罗莱Luolai(中国名牌,一线品牌/牌子,家纺十大品牌,上海)罗莱是一家专业经营,集研发、设计、生产、销售于一体的纺织品企业;是国内最早涉足家用纺织品行业,并已形成自己独特风格的家纺企业。
自2004年起,罗莱开始实施多品牌运作,目前除已拥有自有品牌“罗莱”品牌,同时国际着名家纺品牌“SHERIDAN喜来登”、“SaintMarc尚玛可”、“Disney迪士尼”、“意欧恋娜(Yolanna)”、“Christy”、“Graccioza”、“Millefiori”等品牌。
2、水星(一线品牌/牌子,上海名牌,家纺十大品牌,上海)上海水星家用纺织品有限公司成立于1987年,注册资金5000万元,是国内一家专业经营家用纺织品的大型知名企业。
它集研发、设计、生产、销售于一体,多年来专心始终致力于对家纺行业的研究,是中国家纺行业的奠基人与领跑者之一。
3、博洋Beyond(中国名牌,家纺十大品牌,大型企业集团,宁波)宁波博洋家纺有限公司成立于1995年,是宁波博洋纺织有限公司的下属子公司之一。
博洋家纺在国内最高致力于家用纺织品的生产与销售,率先提出“家纺”概念。
作为中国纺织行业的先驱,博洋引导行业全面进入国内家纺品牌市场,有“中国人的家纺从博洋开始”之称。
中国十大家纺品牌排行榜排名品牌介绍1 罗莱Luolai(中国名牌, 国家免检产品, 江苏南通)罗莱家纺官方旗舰店罗莱家居生活馆(ctrl+ 鼠标左键进入)2 水星家纺(上海名牌, 国家免检产品, 江苏南通)水星家纺官方旗舰店水星家纺品牌专卖店(ctrl+ 鼠标左键进入)3 博洋Beyond(中国名牌, 大型企业集团, 宁波)博洋家纺官方旗舰店博洋宝贝旗舰店(ctrl+ 鼠标左键进入)4 梦洁家纺(中国驰名商标, 中国名牌, 国家免检产品, 湖南长沙)梦洁家纺官方旗舰店(ctrl+ 鼠标左键进入)5 紫罗兰家纺(江苏南通, 国家免检产品, 江苏名牌)紫罗兰家纺官方旗舰店(ctrl+ 鼠标左键进入)6 孚日sunvim(中国名牌, 国家免检产品, 山东名牌, 山东潍坊)孚日家纺官方旗舰店(ctrl+ 鼠标左键进入)7 富安娜家纺(中国名牌, 国家免检产品, 深圳)富安娜家纺官方旗舰店(ctrl+ 鼠标左键进入)8 维科家纺(浙江宁波, 国家免检产品, 浙江名牌)维科家纺官方旗舰店(ctrl+ 鼠标左键进入)9 凯盛kasen(中国驰名商标, 大型企业, 上海)凯盛家纺官方旗舰店(ctrl+ 鼠标左键进入)10 堂皇tevel(中国名牌,国家免检产品, 江苏)堂皇家纺官方旗舰店(ctrl+ 鼠标左键进入)详细介绍1、罗莱Luolai(中国名牌,一线品牌/牌子, 家纺十大品牌,上海)罗莱家纺官方旗舰店罗莱家居生活馆(ctrl+ 鼠标左键进入)罗莱是一家专业经营家用纺织品,集研发、设计、生产、销售于一体的纺织品企业;是国内最早涉足家用纺织品行业,并已形成自己独特风格的家纺企业。
自2004 年起,罗莱开始实施多品牌运作,目前除已拥有自有品牌“罗莱”品牌,同时代理国际著名家纺品牌“SHERIDAN喜来登”、“ SaintMarc 尚玛可”、“ Disney 迪士尼”、“意欧恋娜(Yolanna)”、“ Christy ”、“ Graccioza ”、“Millefiori ”等品牌。
罗莱家纺的品牌故事罗莱家纺是一家专业经营家用纺织品的企业,集研发、设计、生产、销售于一体,是国内最早涉足家用纺织品行业、并形成自己独特风格的家纺企业。
下面一起看下。
公司前身为1992年创办的“南通华源绣品有限公司”,当时的创始人薛伟成、薛伟斌兄弟带着20来名员工,租赁了一家单位五、六百平米的闲置食堂,生产床罩套件等系列产品。
1994年,南通罗莱卧室用品有限公司成立,迁址南通市区钟秀路。
公司投资200多万元,建成了占地8亩的生产基地,罗莱家纺从此有了自己的根据地。
同年,注册“罗莱”商标,并在国内同行业中率先斥资38万元请当时全国著名的广告公司进行策划,全面导入CIS形象识别系统。
1995年成立江苏罗莱集团有限公司。
1999年成立上海罗莱家用纺织品有限公司总部迁往上海。
80年代末期的中国家纺行业,普遍缺乏品牌意识。
对有着十年行业经验的“罗莱”品牌创始人薛伟成先生而言,这是一个迷惘的时期。
带着多年的困惑,薛伟成远赴意大利,希望在这个全球纺织业最发达的地方能有所启迪。
经过意大利之行,薛伟成感悟到了自己事业的经营方向,决心要开创一个纯粹从消费者需求和感受出发的、追求生活艺术的家纺品牌。
当时的罗莱家纺只是一个品牌的符号,或说一个品牌的代名词,也其它对手相比,也并没有什么不同和差异。
进入2021年,伴随着中国家纺业的高速发展,罗莱家纺走过了辉煌的十年,也开始成为行业的领导者。
但是,薛伟成却发现中国的家纺行业,包括罗莱家纺,在硬件设备上基本上已经达到或超过世界家纺同行。
但在研发上却大多模仿国外设计,自主研发的产品总是缺少国际品牌的那份艺术内涵。
同时,罗莱家纺在销售上的快速扩张,使得“罗莱”品牌显示出乏力的迹象,在某种程度上,品牌力已成为影响和制约销售力进一步提升的的障碍因素。
2021年6月,罗莱家纺正式起用全新的品牌标识,并以启动品牌标识为契机,开始了罗莱家纺品牌的再造之旅。
1992年同行业的首次采用CI体系设计的原“罗莱”LOGO已完成前期的品牌导入使命,现已无法承载更多的使命,对品牌进行了换标,对“罗莱”品牌赋予新的定位:罗莱家纺体现欧洲家纺市场的最新潮流;深刻了解中国消费者;充分满足消费者对家纺系列化产品和服务的需求。
罗莱生活:从中国家居品牌向全球化家居集团转变
徐慧
【期刊名称】《纺织装饰科技》
【年(卷),期】2017(000)003
【摘要】近日,国务院批复国家发改委《关于设立“中国品牌日”的请示》,同意自2017年起,每年5月10日设立为“中国品牌日”,这意味着我国自主品牌建设上升到国家战略层面,对中国企业来说,现在正是中国品牌崛起的大好时刻。
【总页数】2页(P4-5)
【作者】徐慧
【作者单位】
【正文语种】中文
【中图分类】F273.2
【相关文献】
1.罗莱生活携手优集品打造全渠道家居新业态 [J], ;
2.罗莱生活:更名彰显转型决心大家居战略再推进 [J], 王柄根
3.罗莱生活\"创二代\"接棒,出征赢\"未莱\"——薛嘉琛出任罗莱生活科技股份有限公司总裁 [J], 梁莉萍
4.以美国为例的生活方式家居品牌特征探析 [J], 林绮芬
5.罗莱生活:布局大家居战略 [J], 邸凌月
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品质铸品牌罗莱同类产品市场综合占有率连续第一文|本刊记者 易芳人民网在4月11日对“罗莱床上用品、各种被连续13年、14年荣列同类产品市场综合占有率第一位”进行了重点报道,赞扬了罗莱通过品质的坚守连续十多年赢取消费者的支持与认可。
4月9日,2019(第二十七届)中国市场商品销售统计结果新闻发布会在北京召开。
据中国商业联合会、中华全国商业信息中心发布的调研结果显示,罗莱生活科技股份有限公司(以下简称罗莱生活)旗下“罗莱”品牌床上用品、各种被同时并列2018年度全国市场同类产品市场综合占有率第一位,这已是“罗莱” 牌床上用品连续14年(2005-2018)荣列同类产品市场综合占有率第一位、“罗莱” 牌各种被连续13年(2006-2018)荣列同类产品市场综合占有率第一位。
2018年,罗莱家纺在秋冬新品发布会上推出“超柔床品”全新品牌定位。
从床品基本的使用诉求之一“柔软”出发,采用31道工艺,由此打造超柔触感的床品,更加贴合当代人群的睡眠及生活需求。
秉承“让人们享受健康、舒适、美的家居生活”的企业使命,罗莱生活成立罗莱生活科技研究院,承担具有长期性、战略性、全局性特征的科技研发任务,为持续形成技术迭代及柔软产品战略提供支持。
通过罗莱生活科技研究院的核心技术研发,开展了基于创新材料、新型结构、产品设计等不同层级的柔软科技研发,推出了罗莱核心柔软技术。
为了帮助消费者可以更为直观地选择柔软产品,罗莱生活科技研究院通过主客观的复合评价,辅以手感测试的综合评价体系,同时考虑特殊面料的材料、结构、工艺、制作方法等进行品质等级微调,建立了柔软品质等级评价标准及产品柔软品质等级吊牌系统,让消费者在挑选家纺产品时有数据可依,打造感知柔软新体验。
从属性来看,罗莱家纺“超柔床品”的品牌已经逐渐进入消费者的心智,为了赋予品牌更多的温度与厚度,罗莱始终将产品研发与创新作为推动企业发展的核心动力。
历经中国家纺业20多年的大浪淘沙,罗莱能够连续多年赢得消费者的广泛认可,靠的便是产品、服务、品牌构建的强大综合实力。
消费升级时代,罗莱生活的精彩绽放作者:暂无来源:《中国纺织》 2018年第3期文|本刊记者易方梁莉萍随着国人经济水平的提高,人们消费升级的趋势进一步凸显。
据波士顿咨询和阿里研究院联合发布的《中国消费趋势报告》显示,未来五年中国消费市场新增2.3 万亿美元,消费升级强势袭来。
看看朋友圈晒出的账单就能发现,人们的“买买买”正在朝着品质消费发展。
消费升级时代消费者更注重性能比、情感消费、品质与服务,更在乎产品背后的工匠精神。
聚焦家纺精彩绽放紧抓消费升级,罗莱生活科技股份有限公司(简称罗莱生活)旗下主品牌罗莱家纺在2017 年发布了全新品牌VI 形象。
伴随着品牌VI 形象的全面升级,品牌战略也逐步落地,在这一年里,罗莱家纺品牌通过高品质的产品和服务将“用精致带来身心的超凡满足”的全新品牌理念传递到人们生活中。
优质的原材料、精心的做工??是2017 年罗莱家纺产品带给消费者最直观的印象。
新中式风格产品和粹系列全新上市,新中式风格产品系列营造出浓浓的中国风,让人领略到东方美的含蓄与优雅之美;粹系列的简约凝练,能将人从繁复的尘世回归简单的初始。
而蕾丝工艺、高仿真的数码印花等技术大大提升了产品的设计感。
全球甄选的优质原料,皮马棉、兰精天丝等整体产品线提升档次。
由董事长薛伟成亲自带队前往匈牙利,与匈牙利知名鹅绒厂商签订的战略合作协议,为中国消费者带来匈牙利天然环境下生长的优质纯净鹅绒。
一向以贴心服务赢得口碑的罗莱家纺品牌,通过“私享·家”这一创新服务业态,已经向千百万家庭客户提供了无微不至的周到服务,其涵盖的家居洗护、婚房布置、软装定制等个性化的专属服务,把产品的价值提升为真正可以尊享的生活方式。
目前罗莱家纺“私享·家”已在全国铺开,2017 年共开出75 家,服务消费者达到十余万人次。
同时通过线上会员中心,消费者还可将在线上获得全流程服务,未来线上预约、线下服务模式将成为罗莱家纺“私享·家”主流客户服务模式。
罗莱家纺营销策划方案一、品牌概况罗莱是中国领先的家纺品牌,成立于1998年,始创于上海。
经过不断的努力和创新,罗莱家纺品牌已经成为了中国家纺行业的领导品牌之一。
罗莱家纺以色彩、秩序、光影、空气为核心元素,它的主要产品包括:床上用品、窗帘、沙发、餐厅用品、家具、地毯等。
二、市场分析根据对市场的调查研究,我们发现罗莱家纺的市场竞争激烈,市场份额不断下降。
由于一系列的原因,如价格、质量、设计等方面都有待改进。
因此,必须制定一项全面的营销计划,以提高罗莱家纺在家纺行业的市场地位,增加市场份额。
三、目标市场我们的目标市场是广大消费者,特别是家庭妇女和白领。
这些人群注重生活品质和舒适度,同时也注重品牌和设计风格。
我们的营销策略重点应放在这些核心消费者上。
四、营销策略1. 产品差异化罗莱家纺应该通过不断的创新和产品差异化来增加竞争力。
现今家纺市场产品同质化比较严重,很难为罗莱家纺带来真正的竞争优势。
我们需要对产品的设计、材料等方面进行改进,重点突出提高产品的品质、功能、美观程度、舒适度、环保性和持久性等特征。
2. 营销渠道罗莱家纺可以通过加强品牌营销,利用更多的营销渠道来扩大产品销售。
例如,可以通过广告、促销等方式,针对目标市场进行更精准的宣传推广。
在线上方面,可以在电商平台开设品牌旗舰店,打造多样化的线上营销渠道,为消费者提供详细的产品信息和更方便的在线购买。
同时,通过线下店铺、商场专柜等渠道拓展市场,为消费者提供更多样化的购物方式。
3. 社交媒体营销现如今,社交媒体已经成为了信息传播的新平台。
罗莱家纺可以通过微信公众号、微博、短视频等方式,通过分享有价值的家居生活故事和互动体验来吸引消费者,提高品牌的认知度和口碑。
4. 品牌形象策略品牌形象是罗莱家纺的一大特色,所以必须加强宣传和形象塑造,并建立完善的品牌体系。
在广告宣传和基于社交媒体的推广中加入更多个性化、时尚化等元素,提高罗莱家纺的文化内涵和品牌形象。
罗莱家纺营销方案一、市场概述家居行业一直以来都是一个非常有潜力和竞争的市场。
随着人们生活水平的提高和对舒适生活的需求增加,家纺产品的需求也逐渐增加。
在家纺市场中,罗莱家纺作为一家知名的品牌,具有较高的知名度和市场占有率。
罗莱家纺主要经营床上用品、家纺布料、家具及相关产品。
目前市场上已有许多家纺品牌在竞争,罗莱家纺要在激烈的市场竞争中保持竞争优势,需要制定一套营销方案以维持市场份额并获取更多的消费者。
二、目标市场罗莱家纺的目标市场主要包括中高端消费者群体和家庭主妇。
中高端消费者群体对家居产品的品质和设计有更高的要求,他们愿意为高质量的家纺产品买单。
家庭主妇则是决策家居购买的重要人群,她们对家纺产品的舒适度、便利性和价格敏感性较高。
三、品牌定位罗莱家纺的品牌定位是高品质、高档次的家纺产品提供商,追求卓越的品质与设计。
品牌的核心价值是“品质、美感和舒适”。
通过提供符合消费者需求的产品和独特的设计,罗莱家纺致力于打造高品质的家居生活。
四、营销策略4.1 产品策略罗莱家纺的产品策略是提供高品质、多样化的家纺产品。
在产品品质方面,罗莱家纺要加强对原材料和生产工艺的把控,确保产品的品质稳定并符合消费者的期望。
在产品多样化方面,罗莱家纺要不断推出新款式和新系列的家纺产品,以满足消费者不同的需求和品味。
4.2 价格策略罗莱家纺的价格策略是建立高品质形象的基础上,结合市场需求和竞争情况,合理定价。
中高端消费者关注产品的品质和设计,愿意为高品质的产品支付更高的价格。
家庭主妇则注重价格的实惠性,需要在保证品质的前提下,提供具有竞争力的价格。
4.3 渠道策略罗莱家纺的渠道策略是多渠道销售,以满足消费者的便捷购物需求。
除了传统的实体门店销售外,还可以通过电商平台、手机APP等线上渠道进行销售。
线上渠道不仅可以扩大销售范围,还可以提供更便捷和个性化的购物体验。
4.4 促销策略罗莱家纺的促销策略是结合季节和节日等特定时机,推出促销活动。
从1992年到2023年,三十年的旅程里,上海罗莱家用纺织品有限公司遇到过风雨,更经历过辉煌,始终步履坚定、初心不改,秉持“让人们享受健康、舒适、美的家居生活”的使命,朝着“成为全球家居行业领先者,做受人尊敬的百年企业”阔步前行。
2009 年,罗莱生活登陆深交所,是中国率先上市的家纺企业之一。
罗莱集研发、设计、生产、销售于一体,致力打造共创共赢的家居产业生态。
截至目前,公司拥有罗莱家纺、乐蜗、廊湾、罗莱儿童、恐龙生活、莱克星顿等自有品牌,及代理ZUCCHI、ESPRIT等全球知名家居品牌。
先后荣膺“国家级高新技术企业”“江苏省省长质量奖”等称誉,获得各项专利近500项,参与多项国家、行业标准起草与制定,实验室获得中国合格评定国家认可委员会CNAS实验室认可证书。
迄今为止,罗莱床上用品已连续17年荣列同类产品市场综合占有率第一位,并即将迎来保持记录的的第18年。
随着年轻消费群体的崛起、消费渠道的多元化和新消费品牌雨后春笋般涌现,家纺市场竞争日趋激烈,不少传统品牌因未及时适应新的环境而逐步被淘汰出局。
罗莱却从未停止对持续提升消费者的家居生活品质的追求,不断尝试产品升级、品牌升级,延伸探索“大家纺小家居”的家居场景化模式,增强公司竞争力,成为行业内高质量发展标杆之一。
2017年初,罗莱收购美国百年家具品牌莱克星顿100%股权,实现了从中国家纺家居品牌向全球化家居企业的转变的第一步。
罗莱拥有行业首家科技研究院,开展基于创新材料、新型结构、产品设计等不同层级的柔软科技研发,先后开发新材料、新技术、新产品近百项。
罗莱还与中国农业科学院棉花研究所共同研发棉花种子,从育种开始定制专属于罗莱的柔软基因。
2021年4月,罗莱成为“中国航天事业合作伙伴”,成为家纺行业中唯一一家得到中国航天认可和信任的品牌。
在数智化建设方面,罗莱加速数字化转型,在加大现有厂区智能化改造投入的同时,加大自制产能扩建,规划成立罗莱智慧产业园区。
FASHION时 尚096 中国纺织 2023一 线共享机遇!2023中国玩协四展 暨CLE 创意品质生活节引领创新文| 本刊记者 陈昱蓓CLE 首届创意品质生活节暨中国玩协四展以“共享跨界资源、引领创新趋势”为主题,汇集全球30多个国家和地区以及国内20大玩具、婴童用品主产区2503家展商,携5212个品牌、2240个全球正版IP 参展,覆盖上海新国际博览中心满馆和3个新搭建户外馆的强大阵容,展览规模23万平米,再创历史新高,展馆内外熙熙攘攘的观众生动地展现了行业强大发展韧性,在全新发展机遇中释放出更强的贸易活力与消费动能。
品类齐全品牌集结 趋势新品一站首发中国玩协四展特色鲜明,产业链完善,品类齐全,互相借力,资源共享,5212个品牌汇聚、2240个全球正版IP集中登场,精彩目不暇接。
作为2023上海拥抱进博首发季重点活动之一,日前,由中国玩具和婴童用品协会(简称中国玩协)主办的第二十一届CTE 中国玩具展、CLE 中国授权展、CKE 中国婴童用品展、CPE 中国幼教展(简称中国玩协四展)在上海新国际博览中心举办。
同时,中国玩协作为行业创新引领者,借助中国玩协四展举办之际,放大展会效应,激发消费新活力,促进会展、文化、商业的深度融合创新发展,践行文化创意和实体经济的双向赋能。
此外,中国玩协还举办了CLE 首届创意品质生活节。
2023 中国纺织097FASHION时 尚098中国纺织2023一 线品质生活”为主题的第十六届中国品牌授权高峰论坛、以“AI新时代、产业新未来”为主题的2023 Web3.0 AIGC高峰论坛、“跨界新生态让文博资源‘活’起来”交流对接会、6场CLE IP X被授权行业(服装、食品、轻工、百货、文旅、玩具婴童用品)跨界交流会、2023CLE授权之夜、CLE专题IP发布会等活动。
其中,为促进IP赋能服装家纺行业,中国玩协授权行业分会携手《中国纺织》杂志社举办本次IPX时尚对接私享会暨CLE跨界交流对接会。
简介罗莱家纺成立于1992年6月,是目前国内家用纺织品研发、生产、销售的龙头企业,拥有3000多家连锁店,市场遍及全国32个省市自治区和直辖市。
罗莱在产品研发、渠道拓展、品牌建设等综合实力方面,处于行业领先地位。
罗莱家纺站在行业创新的潮头。
近年来,先后被授予"国家级高新技术企业"、"江苏省睡眠产品新型材料工程技术研究中心"。
并与东华大学结成创新战略合作伙伴,成立"东华大学罗莱研发中心",开启产学研相结合的校企合作之路。
2009年9月,罗莱家纺成功登陆A股市场。
借助上市公司的人才、资金、管理及技术优势,罗莱家纺将产品的设计、技术含量及品质品位不断推向新高。
在专注做好家用纺织品的同时,积极稳健地拓展家居配套产品,不断满足多种消费需求。
未来,罗莱将秉承“热情点燃生命、良知成就事业、创造伙伴幸福、共建美好社会”的使命,朝着“成为受人尊敬的、全球性行业领先企业”的美好愿景迈进。
历程:1992年公司成立1994年在行业率先导入特许加盟模式1996年引入专业的品牌形象设计1999年集团总部迁至时尚之都上海2004年在行业率先引入品牌形象代言人2005年罗莱亮相国内最大家纺展87届中针会2007年成功举办罗莱之夜时尚风云盛典2008年成立罗莱温暖基金2009年成为行业单一品牌销售过10亿企业2009年罗莱家纺A股在深交所上市2010年成功举办家纺百货高峰论坛罗莱旗下品牌情况:自有品牌:"罗莱"、"SAINT•MARC"、"罗莱KIDS"、"YOLANNA"、"LOVO"、"LACASA"等代理品牌:澳大利亚"SHERIDAN"品牌、美国"DISNEY"品牌、英国"CHRISTY"品牌、意大利"ZUCCHI"品牌、葡萄牙"GRACCIOZA"品牌、意大利"MILLEFIORI"品牌等。
罗莱家纺营销方案一、市场分析1.1 行业概览家纺行业是一个庞大的细分市场,涵盖床上用品、毛巾浴巾、窗帘等多个品类。
随着人们生活水平的提高,消费者对于舒适、健康的睡眠和居家环境的要求也越来越高。
罗莱家纺作为行业的领先品牌之一,有着良好的市场口碑和较高的知名度。
1.2 市场需求与竞争态势家纺市场需求旺盛,随着家居装修市场的发展,消费者对于高品质、环保、时尚的家纺产品的需求不断增长。
同时,随着市场竞争的加剧,家纺行业也面临着激烈竞争的态势,包括传统家纺企业、互联网家纺品牌等都在积极争夺市场份额。
二、目标客户分析2.1 目标客户群体罗莱家纺的目标客户主要包括有精神追求、讲究生活品质的中高收入人群。
这部分人群对于家居环境和睡眠质量有较高的要求,注重生活的细节和品味。
2.2 客户特点及需求这部分客户对家纺产品的需求主要有以下特点:•追求舒适性:希望床品舒适柔软,具备良好的透气性和湿气调节功能,能够提供优质的睡眠体验。
•健康环保:关注产品的原材料和制造工艺,追求无刺激、无污染、无异味的产品,确保家居环境的健康与安全。
•个性化定制:希望能够根据个人喜好和需求,定制和搭配符合自身风格的家纺产品,展示独特的品味和风格。
•时尚感与品质保证:追求设计感和品牌认可度,注重产品的细节和工艺,愿意为高质量的产品买单。
三、营销目标与策略3.1 营销目标•提升品牌知名度和美誉度,成为消费者首选的家纺品牌。
•扩大市场份额,提高销售额和市场占有率。
•建立忠诚客户群体,提高客户满意度和复购率。
3.2 营销策略3.2.1 品牌宣传与推广•利用传统媒体和互联网媒体,加大品牌宣传力度,提高品牌知名度和美誉度。
•与知名设计师、博主、社交媒体达人等合作,进行品牌合作与推广,增加品牌曝光度和影响力。
•不断投入研发和创新,提供符合客户需求的产品,包括个性定制、环保材质、科技创新等方面。
•持续关注市场趋势和新潮流,及时推出符合时尚潮流的产品系列。
3.2.3 提供优质服务和保证•建立完善的售后服务体系,包括免费试用、退换货政策、终身保修等,为客户提供贴心周到的服务。
罗莱携手建业打造5D 生活馆作者:暂无来源:《纺织报告》 2015年第11期近日,罗莱携手合作伙伴河南建业住宅集团等地产、家居行业龙头企业四方联合打造的5D 生活馆在郑州建业五栋大楼开业,罗莱和建业、金螳螂及艾佳家居四方的战略合作签约仪式也同期举行。
罗莱携手建业强强联合,作为战略转型的践行者,率先开启5D 生活馆,首次引进了家居生活体验馆,可谓开拓未来美好生活方式的先锋,给消费者带来了家装一体化新体验。
5D 生活馆总建筑面积为2 万平米,是国内首个以全程体验型生活方式为核心,集楼盘展示、家居体验、私人影院、主题餐饮、创意零售、艺术社交、科技体验于一体,集中展示、深度感受新型生活方式的体验馆。
“罗莱和建业建立战略合作,倾力打造艾佳生活家居生活馆,是罗莱为消费者提供‘家居软装一体化一站式解决方案’战略布局在河南的真正落地实施,不仅是罗莱转型升级的重要一步,更是中国家居生活转型和发展的里程碑。
”在开业仪式上,罗莱集团董事长薛伟成如是说。
围绕消费者家居生活,围绕“互联网+”打造价值链、生态圈,提升竞争力,已经成为罗莱未来的重要布局。
此次大家通力合作,罗莱不仅仅在建业5D 生活馆构建了一间涵盖了罗莱品牌家具、家纺产品及软饰品、罗莱儿童用品等全套罗莱软装产品的家居体验馆,让消费者全面体验罗莱打造的美好家居生活理念,还将罗莱的软装产品、优质家装设计无缝融入馆中的13个样板房,消费者可以在这些风格纷呈的样板间场景中选择自己所喜欢的装饰风格、家居及服务,真正一站式满足自己对房屋的精装修,软装饰以及私人订制的需求,可谓为消费者提供从“毛坯房+ 硬装+ 软装”一站式解决方案,解决用户装修痛点,从向客户提供一个房子转变为向客户提供一个家,真正实现了“拎包入住”,省事、省心、盛美。
不仅如此,在这里,还聚集了一线顶级品牌厂家资源、业内顶级设计师资源、一线品牌的装修装饰等行业优势资源,并且融合了F2C 模式、C2B 模式,省掉中间环节,从而真正的实现质优价廉。