6、第三章 安全生产管理目标及考核制度

安全生产目标管理与考核制度范本一、总则为规范安全生产工作，提高安全生产管理水平，保障员工的生命安全和财产安全，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本安全生产目标管理与考核制度。

二、目标管理1.全员安全意识（1）加强安全教育培训，提高员工的安全意识和风险防范能力。

（2）建立健全安全责任制，明确各岗位安全职责，确保每个员工对安全工作负有责任。

（3）定期组织安全演练，提高员工的应急响应能力。

2.安全设施设备管理（1）建立健全设备台账，定期检查设备的运行状态，及时修理或更换存在问题的设备。

（2）制定严格的设备维护计划，确保设备运行安全稳定。

（3）加强对安全设施保护的管理，做好设施的维修和保养工作。

3.隐患排查治理（1）建立隐患管理制度，明确隐患排查的要求和责任。

（2）定期组织隐患排查，及时发现和整改存在的安全隐患。

（3）强化隐患整改的跟踪、落实和督促工作，确保隐患及时消除。

4.事故应急准备（1）制定健全应急预案，明确各类事故的处置流程和责任部门。

（2）定期组织事故演练，提高员工的应急处置能力。

（3）建立应急物资储备体系，保障应急救援工作的顺利进行。

三、考核制度1.目标考核对各项安全目标进行定期考核，包括全员安全意识、安全设施设备管理、隐患排查治理、事故应急准备等内容。

考核结果将纳入员工年度绩效考核，对考核不合格者进行相应的处罚或奖惩。

2.责任考核（1）各岗位设立安全责任考核指标，考核内容包括岗位安全责任的履行情况、安全操作的规范性、事故防范措施的落实情况等。

（2）对安全责任考核不合格的人员，要进行及时的纠正和培训，确保其安全职责的履行。

3.隐患整改考核（1）对隐患整改情况进行定期考核，要求按要求制定整改计划，并按时完成整改工作。

（2）对隐患整改考核不合格的单位，要进行严肃的问责和处罚。

4.事故应急演练考核（1）对事故应急演练进行定期考核，评估演练的组织性、应急响应能力等。

（2）对考核不合格的单位，要进行事故应急管理的培训和整改，确保应急演练的有效性。

安全生产目标管理与考核制度是指企业或组织根据安全生产的要求和目标，制定相关的管理和考核制度，以确保安全生产工作的有效实施和持续改进。

安全生产目标管理主要包括以下几个方面：1. 设定安全生产目标：企业或组织需根据安全生产的特点，制定具体、可量化的安全生产目标，这些目标应该符合国家法律法规和相关标准要求，同时也要结合企业的实际情况。

2. 制定目标责任制：企业或组织需明确安全生产目标的责任人和责任部门，并对其进行明确的职责分工和考核指标的设定。

各级管理人员和员工都要明确自己在安全生产目标中的具体工作任务和要求。

3. 目标考核与评价：企业或组织应建立相应的考核与评价体系，对安全生产目标的实施情况进行定期的检查和评估。

可以通过考核指标完成的情况、安全事故发生情况、员工安全意识等方面进行评价，及时发现问题并采取相应的整改措施。

4. 奖惩机制：对于安全生产目标的完成情况，企业或组织应建立相应的奖惩机制。

奖励对于目标的完成有突出贡献的人员和部门，激励各级管理人员和员工进一步加强安全生产工作；对于未能完成目标的人员和部门，要进行相应的批评教育，并采取相应的纠正措施。

5. 审查和改进：企业或组织应定期对安全生产目标管理与考核制度进行审查和改进，根据实际情况调整目标和考核指标，进一步提高安全生产管理水平和效果。

通过建立和实施安全生产目标管理与考核制度，可以加强对安全生产工作的计划、执行和监督，提高安全生产管理的科学性和有效性，最终实现安全生产目标的全面落实。

安全生产目标管理与考核制度（2）是为了确保企业安全生产目标的达成和安全生产责任的落实而建立的一套制度。

该制度主要包括以下内容：1. 目标设定：企业应根据自身安全生产情况和行业标准，制定具体的安全生产目标，并根据实际情况确定实施时期和范围。

2. 目标分解：将企业安全生产目标分解到各个部门和岗位，并明确责任人和具体的完成时间。

3. 考核标准：制定相应的安全生产考核标准，包括安全生产规定的遵守情况、安全生产责任的履行情况、事故事件的处理情况等。

安全生产目标管理与考核制度范例第一章总则第一条为了加强企业的安全生产管理，确保员工的生命安全和财产安全，根据国家相关法律法规，结合本企业的实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本企业内的所有部门和员工，并对其安全生产目标管理与考核进行规范和监督。

第三条本制度的目的在于建立科学的安全生产目标管理和考核制度，提高员工的安全意识和责任意识，促进企业安全生产工作的持续改进。

第四条本制度的具体内容和实施办法由企业安全生产部门负责制定和管理，并根据需要进行修订。

第二章安全生产目标管理第五条安全生产目标是企业安全生产工作的关键指标，是衡量企业安全生产水平的重要依据。

每个部门和员工都应制定具体的安全生产目标，并定期进行评估和监督。

第六条安全生产目标的制定应参考以下因素：企业的生产规模、生产环境、生产工艺、员工数量和安全风险等因素，并与相关法律法规和国家标准保持一致。

第七条安全生产目标的制定应具备可行性和可量化性，目标的达成应能够通过数据和指标进行量化评估，从而做到明确、具体和具有挑战性。

第八条安全生产目标的管理应采取科学的方法，包括明确责任人、制定具体措施、设定时间节点、进行跟踪和评估等步骤，确保目标的落实和达成。

第九条安全生产目标应与企业的经营目标和质量目标相衔接，做到相互促进、协调发展。

第十条安全生产目标的落实情况应定期进行评估和监督，并及时进行调整和改进，确保目标的实现。

第三章安全生产考核制度第十一条安全生产考核是对企业安全生产工作的综合评价和监督，包括对各个部门和员工的安全生产绩效进行量化评估。

第十二条安全生产考核制度应科学、公正、公平，确保考核结果的客观性和准确性。

第十三条安全生产考核的内容应包括但不限于以下方面：安全管理制度的落实情况、安全生产目标的达成情况、安全培训和教育的开展情况、事故隐患的排查和整改情况等。

第十四条安全生产考核的指标应符合实际情况和安全生产工作的特点，具有科学性和可操作性。

第十五条安全生产考核应定期进行，一般为季度或年度，考核结果应及时向各相关部门和员工进行通报，并进行公示。

安全生产目标管理与考核制度范本第一章总则第一条根据国家有关法律法规、政策规定，为保障员工人身安全和财产安全，促进企业安全生产工作的开展，制定本《安全生产目标管理与考核制度》。

第二条本制度适用于本企业所有员工。

第三条安全生产目标管理与考核制度是企业安全生产工作的基本内容，是全员参与的、责任明确的，是全面推进我企业安全生产工作的重要手段。

第二章安全生产目标的确定第四条企业安全生产目标是指利用现有资源和条件，保证员工人身安全和财产安全，最大限度地减少事故发生的目标。

第五条企业安全生产目标的确定要立足于以下几个方面：1. 确保安全生产标准的达到和维持；2. 提高安全生产意识，培养员工的安全意识和责任意识；3. 加强安全生产设施的建设和维护，保证设备设施的正常运行；4. 加强对安全生产规程和操作规范的培训和执行；5. 积极推行安全管理制度，加强对各项安全工作的监督和检查；第六条企业安全生产目标应当具有如下特点：1. 目标具体明确，可以量化和可实施；2. 目标与企业实际情况相适应，符合企业安全生产策略；3. 目标具备挑战性和可达性，能够促进企业安全生产工作的不断改进和发展；第七条企业应当根据国家有关法律法规的要求，制定企业的安全生产目标，并公布于全体员工。

第八条企业安全生产目标的具体内容由企业主要负责人根据安全生产工作的实际需要决定，并进行动态调整。

第三章安全生产目标的考核第九条企业安全生产目标的考核应当根据以下几个方面进行：1. 考核目标的主要内容是否得到落实；2. 安全生产标准的执行情况；3. 安全生产设施的运行和维护情况；4. 安全管理制度的执行情况；5. 安全生产意识的培养和推广情况；6. 安全生产规程和操作规范的执行情况；7. 安全生产事故的发生和处理情况；第十条企业安全生产目标的考核应当由企业主要负责人负责组织和实施。

第十一条企业安全生产目标的考核应当进行定期的检查和评估，及时发现和解决存在的安全隐患和问题。

安全生产目标管理与考核制度范本安全生产是保障员工生命安全和维护企业持续发展的重要工作。

为了实现安全生产目标的管理与考核，以下是一个范本，详细介绍了安全生产目标的制定、考核办法和制度的建立。

第一章安全生产目标管理制度第一节总则第一条为了进一步加强和规范安全生产工作，确保员工人身安全和企业正常运转，制定本制度。

第二条安全生产目标管理制度适用于公司全体员工，包括企业管理人员、各部门人员和生产一线员工。

第三条安全生产目标的制定应符合国家、地方政策和法律法规的要求，以保障员工安全和企业发展为出发点。

第四条公司设立安全生产目标管理委员会负责制定、审核和监督安全生产目标的完成情况。

第二节安全生产目标的制定第五条安全生产目标分为长期目标和年度目标。

长期目标是指企业设立的长远发展目标，包括降低事故发生率、提高员工安全意识和技能等。

年度目标是指按照长期目标划分的每年既定的安全生产指标。

年度目标的制定由安全生产目标管理委员会根据实际情况进行评估和讨论，然后报批执行。

第六条安全生产目标的制定应该具有可操作性和可衡量性，确保目标的实现具备可行性。

第七条制定安全生产目标应该综合考虑企业发展战略、财务状况、生产条件和员工实际情况，确保目标的合理性。

第八条安全生产目标应该明确责任人和责任部门，确保目标的执行和监督。

第三节安全生产目标的考核第九条安全生产目标的考核可以从多个维度进行，包括事故发生率、员工伤亡情况、生产设备安全状况、员工安全培训情况等。

第十条如需对安全生产目标进行分级，可以根据安全风险等级、任务重要性和部门特点进行分类。

第十一条安全生产目标考核的指标应该具体、明确、可测量，并且公平公正。

第十二条考核结果应及时向相关部门和责任人通报，并进行奖惩措施。

第四节安全生产目标管理制度的建立第十三条公司应建立健全安全生产目标管理制度，标明目标的制定、考核、执行和监督流程。

第十四条安全生产目标管理制度应与公司其他管理制度相衔接，确保目标的统一性和实施性。

安全生产目标管理与考核制度范文一、安全生产目标管理制度1. 目标制定原则1.1 安全生产目标应与企业发展战略相契合，明确企业的安全生产理念和目标。

1.2 安全生产目标应具体、可量化、可衡量、可达到。

2. 目标制定程序2.1 组织相关部门和人员共同参与目标制定过程，形成集体决策。

2.2 在目标制定过程中，应充分考虑企业自身的资源、能力和特点。

2.3 制定的目标应经过层层审核和批准，确保目标的科学性和可行性。

3. 目标分类3.1 总体目标：即企业在一定时期内达到的整体安全生产水平。

3.2 部门目标：根据各部门的具体职能和责任，制定相应的目标。

3.3 个人目标：根据个人工作任务和职责，制定个人安全生产目标。

4. 目标考核4.1 目标考核周期：一般以年度为周期，可根据实际情况进行调整。

4.2 考核指标：根据目标制定的内容和特点，制定相应的考核指标。

4.3 考核方式：可以采用定量评价和定性评价相结合的方式进行考核。

4.4 考核结果：考核结果应公示，并采取相应的激励措施和纠正措施。

二、安全生产目标考核制度1. 考核周期1.1 安全生产目标考核周期为年度，按照企业安全生产目标制定的时间周期进行考核。

2. 考核内容2.1 安全生产目标的达成情况。

2.2 安全生产管理制度的执行情况。

2.3 安全生产责任制的履行情况。

2.4 安全生产事故的处理和防范情况。

2.5 安全生产设施设备的维护和运行情况。

2.6 安全培训和安全教育的开展情况。

3. 考核方式3.1 考核采用定量评价和定性评价相结合的方式进行。

3.2 定量评价可以通过统计数据、报告、检查记录等进行量化评价。

3.3 定性评价可以通过员工满意度调查、隐患排查等进行质化评价。

3.4 各部门和个人应按照考核指标制定相应的工作计划和绩效目标，并进行自我评价。

4. 考核结果4.1 考核结果应公示，包括各部门和个人的考核得分和排名情况。

4.2 考核结果作为决定奖惩、晋升和绩效考核的重要依据。

安全生产管理考核制度一、制度目标：建立健全安全生产管理考核制度，旨在监督和推动组织全面、合规、持续推进安全生产工作，确保员工的生命安全和财产安全。

二、制度内容：1. 考核指标确定：（1）安全生产管理制度符合情况（2）安全责任制落实情况（3）安全培训的开展情况（4）安全工作措施的执行情况（5）事故隐患排查和整改情况（6）应急预案和演练情况（7）安全生产记录的填写和报送情况2. 考核程序：（1）定期进行安全生产现场检查和隐患排查，将检查结果作为考核依据。

（2）组织安全生产督导员对各部门进行评估。

（3）根据考核结果，对各部门进行奖惩。

（4）按照一定周期，进行绩效评估和考核结果反馈。

3. 考核奖励与惩罚：（1）考核优秀的部门和个人给予表彰和奖励。

（2）考核不合格的部门和个人，按照规定进行惩罚，包括扣减工资、工作记录等。

4. 考核结果反馈:（1）将考核结果及时反馈给各部门，特别是不合格部门，要求整改并设立整改期限。

（2）通过定期公示，将考核结果向内外部透明化。

三、制度执行：1. 落实考核指标到具体的工作任务和责任人。

2. 进行考核需要的收集、整理和记录相关数据和信息。

3. 根据考核结果制定改进措施和行动计划，并跟进执行情况。

4. 监督和检查各部门的考核执行情况，确保考核工作的严肃性和公正性。

四、制度审查与修订：定期对安全生产管理考核制度进行评估和修订，确保其适合组织的实际情况和变化。

安全生产管理考核制度（二）安全生产是企业发展的基础，也是员工身体健康和生命安全的保障。

为了加强企业的安全生产管理，确保员工的安全，制定了以下安全生产管理考核细则。

一、考核目标1. 提高员工的安全意识，增强安全生产管理的重要性；2. 确保企业的安全生产措施得到有效执行；3. 降低安全事故的发生率，保护员工的生命安全和财产安全；4. 促进企业的可持续发展。

二、考核内容1. 安全管理制度的落实情况：（1）公司是否制定了完备的安全管理制度，并将其公开，以确保所有员工都了解和遵守该制度；（2）员工是否对安全管理制度有充分的理解，并能够正确执行；（3）公司是否定期检查和修订安全管理制度，以适应实际情况的变化。

安全生产目标管理与考核制度模版第一章总则第一条为了加强企业的安全生产管理，落实安全生产目标并进行考核，提高企业的安全生产水平，保障员工的安全和健康，制定本制度。

第二条本制度适用于本企业所有的生产经营活动，包括所有员工、外聘人员以及承包商。

第三条本制度的目的是明确安全生产目标的制定、考核与管理流程，规范安全生产工作。

第四条企业安全生产目标应与企业的经营目标相衔接，确保安全与经济效益相统一。

第五条企业应根据行业特点、生产经营活动以及相关法律法规和标准的要求，制定安全生产目标，并按照本制度执行。

第六条安全生产目标的考核结果将作为企业职工的晋升、薪酬调整、绩效评价和发放奖金的重要参考依据。

第二章安全生产目标制定第七条安全生产目标应包括以下内容：1. 安全生产的总体目标，表明企业在固定期限内要达到的安全生产目标。

2. 安全生产细分目标，分别对企业各个部门、岗位、作业环节等进行具体目标的制定。

3. 安全生产的具体工作要求，包括安全技术措施、应急预案、安全培训等。

第八条制定安全生产目标时，应采取科学的方法，综合考虑以下因素：1. 企业的经营目标和战略规划。

2. 企业的安全生产现状和潜在风险。

3. 相关法律法规和标准的要求。

4. 行业的安全生产水平和发展趋势。

5. 员工的安全生产意识和能力。

6. 其他影响安全生产的因素。

第九条安全生产目标应根据实际情况确定相应的完成期限，并记录在安全生产目标计划书中。

第十条安全生产目标计划书应由安全生产管理部门负责编制，属地单位（如分支机构）和各部门负责提供相关数据和意见。

第三章安全生产目标考核第十一条安全生产目标考核应采取定期考核和不定期考核相结合的方式进行。

第十二条定期考核按照年度进行，具体时间由企业安全生产管理部门确定。

第十三条定期考核的程序如下：1. 安全生产管理部门发放安全生产考核通知，明确考核内容和要求。

2. 各部门按照通知的要求提交考核材料，包括安全生产目标完成情况、事故隐患整改情况、安全培训情况等。

安全生产目标管理与考核制度安全生产是企业的首要任务和社会责任，为了确保员工的生命安全和企业的可持续发展，企业需要建立起完善的安全生产目标管理与考核制度。

一、安全生产目标管理制度1.建立目标管理制度的依据企业应参照国家和地方的相关法律法规，了解安全生产的基本要求和标准，确立安全生产目标的依据，并将其纳入企业的管理体系中。

2.制定安全生产目标企业应根据自身的实际情况和风险特点，制定具体、可行的安全生产目标。

目标应明确，具体阐述了安全生产的关键指标和对应的数量要求，能够指导企业的安全生产工作。

3.目标的分解与落实企业应将安全生产目标分解为各个部门和岗位的具体目标，明确责任主体和目标完成的时间节点，确保责任分工明确，各级管理者清楚各自责任和使命。

4.目标的监控和评估企业应建立起相应的监控机制，对安全生产目标的完成情况进行定期评估和考核。

可以通过建立安全数据的收集和分析系统，及时发现安全隐患和问题，并采取相应的纠正措施。

二、安全生产考核制度1.考核指标的制定企业应根据安全生产目标制定相应的考核指标。

可以包括但不限于事故率、事故损失、安全教育培训、安全设施完善程度等。

指标应具体明确，能够客观反映企业的安全生产情况。

2.考核方式的选择考核方式可以采用定量化和定性化相结合的方法。

定量化考核可以通过数据统计和测评指标来进行，定性化考核可以通过现场走访和安全检查等手段来进行。

不同岗位和部门的考核方式也可以有差异化的设置。

3.考核周期和频次企业应根据业务特点和管理需要，确定考核周期和频次。

考核周期可以按年、季、月等进行，频次可以根据具体需求而定。

一般情况下，应定期组织考核工作，及时发现问题并采取相应的改进措施。

4.考核结果的应用考核结果应及时通报到被考核部门或岗位，并及时采取措施进行纠正和改进。

考核结果也可以作为员工绩效考核和奖惩的依据，强化员工的安全意识和责任感。

5.考核的公正性和透明性企业应确保考核的公正性和透明性，避免主观性和任意性的干扰。

第一章总则第一条为加强本单位的安全生产管理，明确安全生产责任，确保安全生产目标的实现，根据国家有关安全生产法律法规，结合本单位实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于本单位的全体员工及相关部门，旨在提高全员安全意识，确保安全生产目标的达成。

第三条本制度的宗旨是“安全第一，预防为主，综合治理”，通过建立健全安全生产目标考核机制，实现安全生产工作的持续改进。

第二章考核目标第四条本单位的安全生产目标为“零事故、零伤亡、零职业病”，具体包括以下内容：1. 防止各类安全事故的发生，确保生产过程安全；2. 防止职业健康问题，保障员工身体健康；3. 优化生产环境，降低安全生产风险。

第三章考核内容第五条安全生产目标考核内容包括但不限于以下方面：1. 安全生产责任制落实情况；2. 安全生产培训和教育情况；3. 安全生产设施设备维护保养情况；4. 安全生产隐患排查治理情况；5. 事故报告、调查和处理情况；6. 安全生产应急预案制定和演练情况；7. 安全生产投入和资金使用情况。

第四章考核程序第六条安全生产目标考核程序如下：1. 制定考核方案：安全生产管理部门根据年度安全生产目标，制定考核方案，明确考核内容、标准、方法及时间安排。

2. 宣传培训：对全体员工进行安全生产目标考核制度的宣传培训，提高员工对考核工作的认识。

3. 目标分解：将安全生产目标分解到各部门、岗位和个人，明确责任。

4. 考核实施：按照考核方案，对各部门、岗位和个人进行考核。

5. 考核结果评定：安全生产管理部门对考核结果进行汇总、分析，评定各部门、岗位和个人的安全生产绩效。

6. 结果反馈：将考核结果反馈给各部门、岗位和个人，并提出改进建议。

第五章考核结果运用第七条安全生产目标考核结果作为以下方面的依据：1. 安全生产奖惩：根据考核结果，对表现突出的部门、岗位和个人给予奖励，对存在问题的部门、岗位和个人进行处罚。

2. 安全生产责任制追究：对因安全生产责任不落实导致事故发生的，依法依规追究相关责任。

安全生产目标管理与考核制度范本一、目的和范围为了加强企业的安全生产管理，确保员工生命财产安全，提高企业安全生产水平，特制定此安全生产目标管理与考核制度。

本制度适用于本企业所有员工。

二、目标管理1. 确立安全生产目标（1）根据国家、地方和企业的安全生产法律法规制度，制定企业的安全生产目标和指标，并明确责任主体。

（2）制定安全生产工作计划和措施，确保安全措施的执行和目标的达成。

（3）定期评估安全生产目标的完成情况，及时进行调整和改进。

2. 分解具体任务（1）将安全生产目标分解为具体的任务，明确责任人和完成时限。

（2）建立各级责任人、部门和岗位的安全责任制度，明确各级责任人的安全生产任务和责任。

（3）将安全生产目标纳入考核评价体系，激励员工参与安全生产工作。

三、考核制度1. 考核内容（1）执行安全措施的情况，包括是否按规定进行安全培训、是否佩戴个人防护用品、是否按规定操作设备和工具等。

（2）发现和处理安全隐患的能力，包括是否能及时发现和上报安全隐患，是否能采取正确的处理措施等。

（3）遵守安全操作规程的情况，包括是否按照安全操作规程进行操作，是否能够正确使用安全设备等。

（4）参与安全活动的情况，包括是否积极参与安全培训、安全演练和安全检查等活动。

2. 考核方法（1）定期进行安全督查和检查，对被考核人员和部门进行记录和评价。

（2）根据考核结果，制定相应的奖惩措施，激励积极参与安全生产工作的员工。

（3）将考核结果作为员工绩效评估的重要参考，与薪资、晋升和职称评定挂钩。

四、奖惩措施1. 奖励（1）对参与安全生产工作并取得显著成绩的员工进行表彰和奖励。

（2）通过奖金、荣誉称号等方式，激励员工积极参与安全生产工作。

2. 惩罚（1）对不按规定执行安全措施、发生事故或造成严重后果的责任人进行处罚。

（2）对多次发生安全违规行为或重大安全事故的责任单位进行纪律处分，并追究相关责任人的责任。

五、宣传教育1. 开展安全培训（1）组织定期的安全培训，提高员工的安全生产意识和技能。

安全生产目标管理与考核制度模板一、制度目的：为了加强安全生产管理，促进企业安全生产工作的有效实施，建立安全生产目标管理与考核制度。

二、适用范围：本制度适用于企业内所有从事生产经营活动的部门和岗位。

三、管理要求：1. 设定安全生产目标：企业应根据自身的安全生产工作实际情况和发展目标，制定年度、季度、月度的安全生产目标，并明确目标责任人。

2. 目标分解：每个安全生产目标应进行分解，分配到不同的部门和岗位，并明确责任人和完成时间。

3. 目标实施：各部门和岗位要按照目标要求，制定相应的工作计划和措施，并按时完成任务。

4. 目标考核：企业应建立科学、公正、全面的安全生产考核制度，对各部门和岗位的目标完成情况进行考核。

5. 考核结果分析：根据考核结果，及时分析存在的问题和不足，并提出改进措施。

6. 考核结果通报：考核结果应及时通报给相关部门和人员，以及上级主管部门和领导。

7. 奖惩措施：根据考核结果，评定相关部门和人员的奖惩措施，奖励优秀者，对不达标的进行处罚。

四、责任分工：1. 企业经营层（或其他负责安全生产管理的部门）负责制定整体的安全生产目标，并分解到各部门和岗位。

2. 各部门和岗位负责制定相应的工作计划和措施，并按时完成任务。

3. 安全生产管理部门负责对安全生产目标的完成情况进行考核和分析，并提出相应的改进意见。

4. 企业领导对安全生产目标的完成情况负最终责任，负责对考核结果进行审查和决策。

五、奖惩制度：1. 安全生产目标完成情况优秀的部门和个人，可以给予奖励，如奖金、奖状等。

2. 安全生产目标完成情况不达标的部门和个人，应按规定进行处罚，包括扣减绩效奖金、责令停职等。

六、附则：1. 本制度自发布之日起生效，有关以前的安全生产目标管理与考核制度和规定将不再适用。

2. 本制度的解释权和修改权属于企业经营层。

以上为安全生产目标管理与考核制度模板，企业可以根据实际情况进行具体制定。

如需进一步优化完善，请与相关部门协商确定。

安全生产目标管理及安全生产责任制考核制度在现代社会中，安全生产是一个重要的问题。

为了保障人们的生命安全和财产安全，各个单位和部门都需要制定相应的安全生产目标管理和安全生产责任制考核制度。

下面将详细介绍这两个制度的具体内容。

一、安全生产目标管理制度的内容1.目标制定：每个单位都需要根据其所处的行业特点和实际情况，制定相应的安全生产目标。

这些目标应该能够具体反映出单位在安全生产方面所要达到的要求，包括事故率、伤亡率、损失率等方面的指标。

2.目标分解：单位的安全生产目标需要分解到各个部门和个人，明确责任人和责任范围。

各部门需要根据目标要求制定相应的实施方案，并明确实施时的时间节点和具体措施。

3.目标监控：为了确保目标的实施，单位需要建立相应的监控机制，定期对目标的达成情况进行检查和评估。

这可以通过内部自查、外部评审以及第三方评估等方式来进行。

4.目标修订：安全生产目标的制定不是一次性的，而是一个持续不断的过程。

单位需要根据实际情况和目标达成情况对目标进行修订和调整，确保目标的合理性和科学性。

二、安全生产责任制考核制度的内容1.责任分工：单位需要明确各个部门和个人在安全生产工作中的责任和职责。

责任分工要根据实际情况进行细化，确保责任的明确性和可操作性。

2.责任追究：单位需要明确责任追究的机制和程序。

对于安全生产责任的违法违规行为，需要进行相应的处罚和纪律制度，确保责任的严肃性和权威性。

3.责任考核：单位需要制定相应的责任考核指标和考核方法。

对于承担安全生产责任的各个部门和个人，需要进行定期的考核和评比，并按照考核结果进行奖惩。

4.责任培训：为了确保责任的履行和落实，单位需要进行相应的责任培训。

这包括对各个部门和个人进行安全生产法律法规的培训、安全技术知识的培训以及应急处置的培训等。

总之，安全生产目标管理和安全生产责任制考核制度是保障单位安全生产的重要保障措施。

只有建立科学、透明、可操作的管理制度，才能够确保单位的安全生产工作的有序进行，最大程度地减少事故的发生。

安全生产管理目标与考核制度一、安全管理目标：杜绝人员伤亡事故，遏制险性事件，落实包保责任，消除事故隐患。

1、杜绝人员伤亡事故：无各类人员伤亡事故（包括与生产有关的生活、交通、消防及非因工死亡事故等）。

2、遏制险性事件：无较大生产安全险性事件。

3、落实包保责任：对下逐级签订安全包保责任书，直至作业队及一线人员。

4、消除事故隐患：以信息化网络管理为依托，深入开展隐患排查治理工作，做到提前想到、提前发现、提前消除隐患，实现隐患排查治理的超前性、全面性、真实性和有效性。

二、目标分解项目经理、党工委书记——施工现场安全第一领导责任人，对以下事项负总责：1、安全管理机构与人员的配备。

2、主要领导责任分工及其责任权利的落实。

3、安全管理费用的合理投入和使用。

4、项目安全生产、安全目标管理，定期考核评定。

5、抓好施工组织管理、安全文明施工及内外关系协调等相关工作。

6、法定的其他安全质量责任。

安全总监——协助项目经理运行本项目安全保证体系，负责审核安全生产保证体系文件，进行安全生产监督管理的总体策划与组织实施。

项目副经理——负责施工现场的日常工作，检查、检验及时处理事故隐患。

项目技术负责人——负责审核专项的施工组织方案。

制定其相应的安全技术措施与预防措施。

项目施工技术员——负责落实脚手架、基坑支护、模板体系等施工专项技术方案的实施及安全技术交底。

项目安全员——负责项目部安全检查，协助项目部有关人员对隐患整改提出处理意见，参加项目部对作业班组的检查、安全教育、定期评定。

作业班组——负责施工现场料具设备统一管理，作业班组对作业范围内的安全生产负责，搞好作业区内文明施工安全生产，进行分项安全交底和作业区的安全检查，并进行班前安全教育。

三、考核方法1、项目部每年必须同上级公司签订安全生产责任书。

项目部与各部门签订安全生产责任书，做到一级抓一级，一级保一级，将安全生产责任落实到每个施工人员。

2、项目部每年度自觉接受上级公司主管部门和相关安全生产监督管理部门进行的安全生产全面考核，认真听取和虚心接受他们对项目部安全生产工作的意见和建议。

安全生产目标管理与考核制度第一条为贯彻落实《_______特大安全事故行政责任追究的规定》和《安全生产法》、《安全生产条例》等法律法规，坚持“安全第一、预防为主，综合治理”的方针，建立“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督和劳动者遵章守纪”的安全生产管理体制，进一步加强公司安全生产管理，落实安全生产责任，提高安全管理水平，有效的控制安全生产事故的发生，结合我司实际情况特制定本制度。

第二条公司负责落实（集团）公司下达的安全生产目标责任书及新增安全目标任务。

每年初由公司经理与各分管副经理签订《安全生产目标责任书》，分管副经理与各科室负责人签订科室年度《安全目标责任书》。

第三条层层建立安全生产目标管理制度，并根据责任书内容进行考核。

第四条公司年度安全目标如下：（一）单位职工死亡、重伤事故为零。

（二）火灾事故责任事故为零。

（三）行车安全三项考核指标。

安全行车责任一般事故率、安全行车事故死亡率、安全行车责任事故伤人率不高于（集团）公司所下达标准。

（四）较大及以上道路交通责任事故发生率为零。

（五）安全隐患排查和整治及安全检查制度化、规范化，落实隐患排查整治措施，隐患整改合格率达____%。

（六）建立健全各类事故应急预案并开展演练。

（七）建立健全安全生产管理制度，严格执行安全生产“一岗双责”制度。

第五条安全否决指标：（一）发生职工因工死亡或重伤责任事故的；（二）发生场内死亡责任事故、重特大火灾责任事故的；（三）发生因源头管理造成一次死亡____人或重伤____人以上责任事故的；（四）发生中毒事件，造成严重后果或不良影响的；（五）安全三项考核指标中任何一项超标的；（六）未按照行业主管部门要求开展安全生产专项活动的。

第六条各科室应根据与公司签订的年度《安全目标责任书》建立各岗位的安全目标，将安全指标具体落实到各岗位和人头，加强工作责任心，落实安全职责，认真督促检查，确保目标任务的完成。

第七条年终，公司将对各科室进行安全目标管理的考核评比，考核评比的内容和程序如下：（一）考核评比内容：1、是否将科室年度《安全目标责任书》所要求的目标责任层层细分到各岗位、人头，并落实责任。

安全生产目标管理与考核制度范文第一章总则第一条为建设安全、高效的企业，确保员工生命财产安全，合理有效运营生产，依法依规同步开展各项生产经营活动，特制定本规定。

第二条本规定适用于企业内的所有从事生产经营活动的员工。

第三条企业应建立健全安全生产目标管理与考核制度，确保安全生产目标的实施与达成。

第四条安全生产目标管理与考核制度应按照国家有关法律法规的规定，结合企业实际情况制定。

第五条安全生产目标管理与考核制度的主要内容包括：目标设定、责任分工、考核依据、考核周期、考核方式和考核结果处理等。

第二章目标设定第六条企业应根据自身实际情况确定安全生产目标，确保目标的科学性、可操作性和可达成性。

第七条安全生产目标应以维护员工人身、财产安全为核心，同时兼顾生产经营效益和企业形象。

第八条安全生产目标应包括：安全事故总量、事故频率、事故后果等指标。

第三章责任分工第九条企业领导层应对安全生产目标负主体责任，具体负责制定和推动目标的实施。

第十条各部门负责人应对安全生产目标的分解、落实和检查负责，确保目标的有效实施。

第十一条各岗位的员工应承担相应的安全生产责任，积极参与安全生产目标的实施。

第四章考核依据第十二条安全生产目标的考核依据应包括：安全生产法律法规、行业标准和企业内部管理制度等。

第十三条安全生产目标的考核依据应经过合理的调研和论证，确保科学性和客观性。

第十四条安全生产目标的考核依据应定期进行更新和修订，以适应企业发展和法律法规的变化。

第五章考核周期第十五条安全生产目标的考核周期应根据实际情况确定，一般不超过一年。

第十六条安全生产目标的考核周期应根据实际情况进行调整，确保目标的连续性和可操作性。

第六章考核方式第十七条安全生产目标的考核方式应包括定期考核和临时考核两种方式。

第十八条定期考核应按照事先约定的时间、地点和方式进行，确保考核的公平公正和客观真实。

第十九条临时考核应根据需要进行，一般应在事故发生后进行，确保考核的及时性和有效性。

安全生产目标管理与考核制度范本一、目的与依据为了加强企业安全生产管理，推动企业安全生产工作的全面提升，确保职工生命财产安全，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于企业所有职工及相关部门。

三、目标管理1.设立安全生产目标企业应根据自身安全生产工作的实际情况，设立合理的安全生产目标，明确目标的具体内容、时间要求和责任人。

目标应包括事故率、伤亡率、火灾数量等指标。

目标的设立应充分考虑企业的实际情况和资源条件，确保目标的合理性和可达性。

2.分解目标责任企业应将安全生产目标进行分解，在各相关部门和个人之间明确责任和任务，并确保各部门和个人都能理解并接受自己的责任和任务。

3.实施目标计划为了实现安全生产目标，企业应制定相应的目标计划，明确各项工作的具体措施和时间节点。

各部门、个人应按照目标计划开展工作，并及时总结经验和问题，不断优化工作方法。

4.监督和评估企业应建立健全的监督和评估机制，对安全生产目标的实施进行监督和评估，及时发现和处理问题，确保目标的顺利实现。

对于目标未达成或达成不理想的部门和个人，应及时进行整改和督促。

四、考核制度1. 确定考核指标企业应根据安全生产目标和相关要求，制定具体的考核指标。

考核指标应包括事故率、伤亡率、火灾数量等指标。

2. 制定考核计划企业应制定安全生产考核计划，明确考核的时间、对象和方式。

3. 进行考核评估企业应按照考核计划，对各部门和个人进行考核评估，通过考核评估结果来评价个人或部门的安全生产工作情况。

4. 奖惩措施对于考核评估结果优秀的个人或部门，企业应给予适当奖励。

对于考核评估结果不理想或严重违反安全生产规定的个人或部门，应给予相应的惩罚和纠正措施。

五、安全生产目标管理与考核制度的落实企业应将本制度的内容与职工进行充分的培训和宣传，并通过制度落实情况的监督和检查，确保本制度的有效实施。

六、附则本制度自颁布之日起执行，如有需要修改或补充，应通过相应程序进行审批，并及时告知相关人员。

安全生产目标管理与考核制度范例目的:安全生产目标管理与考核制度的制定旨在规范和优化企业的安全生产工作，确保员工的人身安全和公司的财产安全，促进企业的可持续发展。

适用范围:适用于公司所有员工，包括管理人员、技术人员、生产人员等。

目标管理:1. 安全生产目标应与公司的发展战略相一致，并纳入年度绩效目标考核体系。

2. 安全生产目标应明确、可衡量、具体、可操作，每个部门和岗位应制定相应的安全生产目标，确保目标的实施和达成。

考核制度:1. 安全生产目标的考核分为定期考核和突发事件考核两部分。

2. 定期考核包括年度考核、季度考核和月度考核，依据安全生产目标的完成情况进行评定。

3. 突发事件考核是针对突发事件的应急处理能力和防范措施的考核，及时评估和改进相关应急预案和安全措施。

4. 考核结果将作为岗位绩效考核和职业晋升的重要依据，对未达标或存在安全隐患的部门和岗位将采取相应的惩罚措施和整改要求。

责任分工:1. 公司高层领导应制定公司安全生产目标和政策，并确保其落实。

2. 部门负责人负责制定部门的安全生产目标和计划，并组织实施和监督执行。

3. 岗位人员负责按照公司和部门的安全生产要求执行工作，并积极参与安全培训和演练。

改进措施:1. 根据安全生产目标的评估结果，制定相应的改进措施，促进安全生产工作的不断提升。

2. 对安全生产优秀个人和团队进行表彰和奖励，激励全员参与安全工作。

批准:公司高层领导日期:年月日安全生产目标管理与考核制度范例（二）第一章总则第一条为了加强企业的安全生产管理，确保员工的生命安全和财产安全，根据国家相关法律法规，结合本企业的实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本企业内的所有部门和员工，并对其安全生产目标管理与考核进行规范和监督。

第三条本制度的目的在于建立科学的安全生产目标管理和考核制度，提高员工的安全意识和责任意识，促进企业安全生产工作的持续改进。

第四条本制度的具体内容和实施办法由企业安全生产部门负责制定和管理，并根据需要进行修订。

安全生产管理目标及考核制度一、目的为认真贯彻执行安全生产方针、目标，落实安全生产责任制，确保生产安全文明进行，将安全生产目标责任考核与奖励、惩罚有机地结合起来，促进安全生产管理水平的全面提高，使安全生产工作规范化、科学化、制度化、标准化，特制定本制度。

为认真贯彻执行安全生产方针、目标，落实安全生产责任制，确保生产安全文明进行，将安全生产目标责任考核与奖励、惩罚有机地结合起来，促进安全生产管理水平的全面提高，使安全生产工作规范化、科学化、制度化、标准化，特制定本制度。

二、适用范围适用于公司各级领导、各个部门和基层各单位安全生产控制指标和安全管理目标考核。

三、考核依据3.1 厂厂长签署《安全承诺》，定期进行安全生产绩效考核。

3.2 逐级签订《安全生产目标责任书》, 明确年度工作目标并予以考核。

3.3 每名员工与部门（单位）负责人与厂长签订《安全生产目标责任书》。

3.4 员工调整工作岗位时《安全生产目标责任书》的具体内容随之改变。

3.5 安环部负责执行厂级安全考核与奖惩，重大安全责任事项的考核报厂长审批。

3.6 各部门负责本部门安全生产工作的绩效考核，安环部负责监督。

四、职责4.1企业法定代表人对本公司安全生产管理目标负总责。

各级生产负责人对实现安全管理目标负直接领导责任。

4.2各级各部门的管理人员按各自的安全职责，为实现安全管理目标努力工作。

项目负责人对施工项目安全生产负总责，必须严格执行国家的法规、法令和公司的各项安全生产规章制度，加强领导，群防群治，确保安全生产。

五、规定5.1年度安全生产工作目标：1. 杜绝轻伤及三级以上幸免事故的发生。

2. 杜绝各类火灾事故的发生。

3. 安全职业卫生健康管理必须达标。

5.2年度安全生产工作计划5.2.1建立健全洗煤厂的安全生产规章制度、操作规程、应急预案，使安全管理工作制度化、规范化，并逐步走向实施考核阶段，提升安全管理水平。

5.2.2进一步分解、完善、落实安全生产工作责任制。