车间管理规章制度文档
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生产车间的工作管理规章制度范文车间生产班组一般也就是管这么多,目的:为了维持良好的生产秩序,提高劳动生产率,保证生产工作的顺利进行特制订以下管理度。
范围:适应于生产车间全体工作人员。
一、早会制度1.员工每一天空上班务必提前____分钟到达车间开早会,不得迟到、早退。
2.员工在开早会时须站立端正,认真听主管或组长的讲话,不得做一些与早会无关的事项。
3.各条线的组长每一天空上班务必提前____分钟到达车间组织员工准时开早会.4.各条线的组长在开早会时务必及时向员工传达前天的工作状况以及当天的生产计划,时间应控制在____分钟。
____组长开早会时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随意批评和责骂员工。
二、请假制度1.如特殊事情务必亲自处理,应在____小时前用书面的形式请假,经主管与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后务必交医生证明方可),否则按旷工处理。
2.杜绝非上班时间私下请假或批假。
3.员工每月请假不得超过两次,每一天请假不得超过两人。
4.员工请假核准权限:(同厂规一致)(1)一天以内由拉长批准;三天以内由车间主管批准;(3)超过三天务必由生产部经理批准;(4)连续请假按照累计天数依上述规定办理。
三、清洁卫生制度1.员工要持续岗位的清洁干净,物品要按规定位置放置整齐,不得到处乱放,组长要持续办公台的整齐干净。
2.每一天下班后值日生打扫卫生,周末须进行大扫除(公司内的门、厕所、窗户、生产线、设备保养、饮水机等都须清洁)。
3.卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域,工具由专组专人保管,不得乱丢,倒置、甚至损坏。
4.不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划流水线.。
四、车间生产秩序管理制度1..员工上班应着装整洁,不准穿奇装异服,进入公司需换拖鞋,鞋子按划分区域整齐摆放。
务必正确佩带厂牌,穿工作服上班。
不得携带任何个人物品,如手机.MP3.手袋.食品等。
2.上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。
车间管理制度15篇车间管理制度11.目的:为保证公司生产有序进行,给广大员工创造一个整洁,清新的工作环境,有效的提高员工的工作效率及产品质量,杜绝及预防意外事故发生,特制订本管理制度。
2.适用范围:模具车间全体员工3.考核项目:(一)车间现场纪律规定:1.员工必须服从车间安排,尽职尽责做好本职工作,不得故意刁难或拒绝班组长及上级安排,对不服从安排或辱骂上级主管者将一次罚款20至100元,情节严重者降薪,调职或予以劝退。
2.严禁打架,聚众闹事,如有违者罚款100-300元,情节严重者给予开除处份。
3.严禁私自撕毁公司公布的各项通知,规定,严禁在现场各看板,设备上,墙上乱涂乱画,违者每次罚款20元。
4.员工上班前严禁酗酒,如有上班前过量饮酒者当日不得出勤,并按旷工处理。
5.故意损坏或偷盗公司物品者,开除处分并移送公安机关进行处理。
6.不得传播谣言损坏公司或同仁形象声誉,情节严重者予以劝退。
7.对公司主管或公司制度有不满者,可依级进行投诉建议,不得消极怠工,如有罢工者,一律开除处理。
8.上班时间不得聊天说笑,玩手机,电脑游戏,打瞌睡,不得擅自离开生产岗位,不得在产品或设备上坐,躺,踩,违者每次罚款20元。
9.公司的考勤实行上下班打卡制,员工上下班应亲自排队打卡,委托他人代打或替他人打卡,一经发现,违纪双方均以旷工半天处理。
10.全体员工需按公司规定的时间准时上下班,如有迟到,早退,旷工等现象按公司规章制度进行处理。
11.员工因特殊情况需请假,应按照公司请假程序逐级向各级主管请假,得到批准后方可离开,否则按旷工处理。
12.严格遵守公司的各项规章制度。
(二)安全生产1.中午,下午和夜班下班班组负责人负责管好门窗。
2.按规定穿戴好劳保用品,认真执行安全生产文件。
3.严禁在车间吸烟,违者罚款100元。
造成危害者,追究其经济行政及刑事责任。
4.严格按照操作规程进行设备操作,若违规造作而导致工件报废,设备损坏,安全事故者,依造成后果的轻重进行处罚。
生产车间管理制度5篇生产车间管理制度1生产车间管理制度第一条:生产纪律1、生产过程中务必严格按产品配方生产,勤俭节约,杜绝浪费。
2、厂区及生产车间内严禁吸烟。
3、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏。
4、服从生产主管的安排,及时作业,保证按时、按质、按量完成生产任务。
5、衣着清洁整齐,按照要求穿制服上班。
6、严禁私自外出,有事务必向生产主管请假。
7、持续车间环境卫生,不准在车间乱扔杂物,禁止随地吐痰,每次生产任务完成后要将地面清扫干净。
8、当产品出现不良时应立即停工并上报,查找原因后方可继续生产。
第二条:操作规程1、正确使用生产设备,严格按操作规程进行,非相关人员严禁乱动生产设备。
2、生产过程中的药品要按使用说明正确操作使用,注意防火、防爆、防毒。
3、严格按照设备的使用说明进行生产,严禁因抢时间而影响产品质量。
第三条:产品质量1、务必树立“质量第一、用户至上”的经营理念,保证产品质量。
2、严把原材料进库关,高品质原料出高品质产品。
3、禁止使用替代原料,严格按配方配料,配好料,配足料。
3、注意生产过程中的细小环节,要求包装密封良好,码垛整齐美观。
5、检查产品的标签、名称、生产日期、做到万无一失。
6、装车前需最后检查、核对(产品名称,数量、包装状况),做到单货相符。
7、礼貌装车,堆码合理。
第四条:安全生产1、生产过程中注意防火、防爆、防毒。
2、严格按照设备使用说明操作,防止出现伤亡。
3、预混料生产时务必戴好防毒口罩、手套,防止腐蚀。
4、注意搬运机械的操作,防止压伤、撞伤。
5、正确使用带电设备及电气开关,防止遭受电击。
6、易燃、易爆物品应单独堆放,并树立醒目标志。
7、原材料、包装物、零小的设备应布局合理,堆放整齐,第五条:设备管理与维修1、大宗设备应有专人负责。
2、所有设备应定期保养,每日检查。
3、制订完善的设备维修及保养计划,并做好维修保养记录生产车间管理制度2一、目的确保装配车间现场人员和作业符合要求,实现优质、高效、低耗、安全、生产;适用范围适用于装配车间所有管理员、装配工。
生产车间的工作管理规章制度第一章总则第一条为规范生产车间的工作秩序,提高工作效率,保障员工的合法权益,根据国家相关法律法规和公司相关规定,制定本规章制度。
第二条生产车间的工作管理规章制度适用于生产车间所有员工,包括正式员工、临时员工和实习生等。
第三条生产车间的工作管理宗旨是以生产目标为导向,以质量为中心,以安全为前提,以效率为保障,以团队合作为基础,以员工发展为支持,不断提高生产水平,推动企业的可持续发展。
第四条生产车间的工作管理原则是公平、公正、公开,依法管理,科学决策,激励员工,培养人才,规范行为,简化程序,提高效率。
第五条生产车间的工作管理目标是保证产品质量,提高生产效率,降低生产成本,实现企业的经济效益和社会效益的双赢。
第六条生产车间的工作管理职责由车间主任和相关管理人员负责,包括制定和执行工作计划、组织生产活动、监督员工工作、解决工作中的问题、改进工作流程等。
第七条生产车间的工作管理需要各个部门和岗位之间的密切合作和协调,形成一个高效、协同、有效的工作团队。
第二章工作流程第八条生产车间的工作流程应按照生产计划和工艺要求进行规范执行,包括生产准备、进料检验、生产加工、质量检验、产品包装等环节。
第九条生产车间的工作流程应保证各个环节的连贯性和顺畅性,遵守工艺要求,确保产品质量的合格率和生产效率的提高。
第十条生产车间的工作流程需要做好相关记录,包括生产报工、设备维护、质量记录等,方便管理层进行统计和分析。
第十一条生产车间的工作流程需要及时反馈问题和改进意见,以便及时解决问题和优化工作流程。
第三章质量管理第十二条生产车间的质量管理需要遵守国家和行业相关法律法规和质量标准,并执行公司相关质量管理制度。
第十三条生产车间的质量管理需要做好进货质量检验和产品质量抽检,保证产品合格率达到预定要求。
第十四条生产车间的质量管理需要做好不合格品的处理,包括重做、返工、报废等,并及时反馈原因,改进生产流程。
第十五条生产车间的质量管理需要做好产品包装和标识,以确保产品出货的质量和安全。
关于车间规章制度范本7篇关于车间规章制度范本7篇车间规章制度的设立,需要根据工厂生产现状而定,才能达到规范和提高生产管理水平的目的。
下面是我给大家带来的关于车间规章制度范本7篇,欢迎大家阅读转发!车间规章制度范本篇1目的:为了维持良好的生产秩序,提高劳动生产率,保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。
范围:适应于生产车间全体员工。
一、早会制度1.员工每日上班必须提前5分钟到达车间开早会,不得迟到、早退2.员工在开早会时须站立端正,专心听主管或组长的讲话,不得做一些与早会无关的事项。
2.各条线的组长每日上班必须提前10分钟到达车间组织员工准时开早会.3.各条线的组长在开早会时必须准时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划,时间应掌握在15分钟内。
4.组长开早会时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得任意批判和责骂员工。
二、请假制度1.员工应准时上下班,不得迟到、早退。
2.如特殊事情必须亲自处理,应在2小时前用书面的形式请假,经主管与相关领导签字后,才属请假生效,不行代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可),否则按旷工处理。
3.员工每月请假不得超过两次,每日请假不得超过两人。
4.员工请假核准权限:(1)一天以内由拉长批准三天以内由车间主管批准(2)超过三天必须由生产部经理批准三、清洁卫生制度1.员工要保持岗位的清洁干净,物品要按规定位置放置整齐,不得处处乱放,组长要保持办公台的整齐干净。
2.每日下班后每个员工把自己所工作的区域打扫干净,组长检查合格后方可下班。
周末须进行大扫除(公司内的门、厕所、窗户、生产线、设备、风扇、饮水机等都须清洁)。
3.卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域,工具由专人保管。
车间规章制度范本篇21、目的规范员工对生产现场的整理,实现均衡、平安、文明生产、提高业务素养,提高经济效益、达到优质、高效、低耗具有重要意义。
2、范围金盾压力容器生产部各生产车间。
车间管理制度手册(精选5篇)车间管理制度手册篇1为了给车间员工创造一个干净、整洁、舒适的工作场所和空间环境,营造公司特有的企业文化氛围,达到提高员工素养、公司整体形象和管理水平的目的,特制定本制度。
本制度适用于车间全体员工。
一、什么是5S管理制度:5S管理就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SETKETSU)、素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的罗马拼音均以"S"开头而简称5S管理。
5S 管理起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质,养成良好的工作习惯:1、革除马虎之心,凡事认真(认认真真地对待工作中的每一件"小事" )2、遵守规定3、自觉维护工作环境整洁明了4、文明礼貌没有实施5S管理的工厂,职场脏乱,例如地板粘着垃圾、油渍或切屑等,日久就形成污黑的一层,零件与箱子乱摆放,起重机或台车在狭窄的空间里游走。
再如,好不容易导进的最新式设备也未加维护,经过数个月之后,也变成了不良的机械,要使用的工夹具、计测器也不知道放在何处等等,显现了脏污与零乱的景象。
员工在作业中显得松松跨跨,规定的事项,也只有起初两三天遵守而已。
改变这样工厂的面貌,实施5S管理活动最为适合。
二、5S管理制度的实施:整理(SEIRI)1. 车间5S管理由部门负责人负责,职责是负责5S的组织落实和开展工作。
应按照5S整理、整顿的要求,结合车间的实际情况,对物品进行定置,确定现场物品贮存位置及贮存量的限额,并于坚决执行。
日后如需变动,应经车间领导小组批准,同时要及时更改定置标识。
2. 上班前车间员工应及时清理本岗责任区通道(有用的物品不能长时间堆放,垃圾要及时清理),摆放的物品不能超出通道,确保通道畅通整洁。
3. 设备保持清洁,材料堆放整齐。
4. 近日用的物品摆放料架,经常不用的物品存仓库。
车间管理规章制度车间管理规章制度(精选6篇)现如今,制度使用的情况越来越多,制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
到底应如何拟定制度呢?下面是小编收集整理的车间管理规章制度范本,仅供参考,希望能够帮助到大家。
车间管理规章制度篇1一、车间员工除按照公司人事制度、考勤制度、生产制度来加强管理外,还要服从本管理制度。
二、进入车间工作前须做到1、首先在来公司的路上调整好自己的心态,整理好自己的厂服,带好厂牌做好工作。
2、看生产安排看板中的生产任务或听从主管安排生产,并做好生产准备进行生产。
3、清楚工作台和身边影响工作的物品,做到工作顺畅利索。
4、到仓库找仓管领用生产所需的物料,并做好数据统计。
5、检查生产工具和生产设施是否能正常生产,如果不能正常生产立即上报给主管,由主管到办公室给予解决;如果正常,就开始生产。
三、工作要求1、对每道工序都不能马虎,确保工艺质量的优良,尽一切可能做到“零次品”。
2、组装中能用的螺丝钉、螺丝帽、垫片、扎线、套片、压线帽、海绵条等部件不能作为废品乱扔,每位员工都应有节约成本意识,要有把一个能用的螺丝垫片都要检起来用在产品上的作风。
3、在贴产品标签时应贴端正,看上去比较美观正规。
4、各工序应按操作规范进行操作,严防违规操作,确保品质优良。
5、在领安装部件时应填写领料单,然后将领料单交给仓管签字,仓管签字后,跟随仓管一起到仓库领料。
四、下班后应做到1、生产工具和零部件(如:螺丝钉、垫片、海绵条、扎线、贴标、套片、压线帽等)定位摆放,保持整齐有序。
2、检查风批气管是否漏气和电器线路、开关是否有隐患;如有漏气现象发生应及时报告给主管,并及时解决。
3、按照主管划分的清扫区域来清扫车间,保持车间清洁整齐;并分清用与不用的掉在地上元件,特别是螺丝钉、垫片、海绵条、扎线、贴标、套片、压线帽等,放入各定位的地方,不能乱扔或丢在垃圾里。
4、关电、关水、关电器、关窗户,以防车间安全;火灾、水灾、偷盗、损失。
生产车间管理规章制度标准范本大全7篇生产车间管理规章制度标准范本篇1一、岗位制度1.新入职人员按人事部安排的岗位上岗,未经部门主管申请调动及人事部批审,不得随意调岗。
2.新入职人员必需经过三级教育方可上岗,培训内容为:厂纪厂规、生产车间管理制度、班组作业操作规范等。
3.各岗位人员,必需服从直属班组长及部门主管的工作安排,保质保量完成本职工作,对工作表现优秀人员,由部门提出申请晋升,调整岗位。
二、请假制度1.如无特殊情况必须亲自处理,请假一天(含),应在12小时前用书面的形式请假,请假一天以上三天以下(含),应在24小时前用书面的形式请假,请假三天以上应在48小时前用书面的形式请假。
请假卡经直属主管与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医院证明方可),否则按旷工处理。
2.员工每月请假不得超过三次,生产车间每天请假不得超过三人(按先后顺序批准)。
3.员工请假核准权限:(1)一天以内由班组长至部门主管批准;(2)三天以内由班组长至部门经理批准;(3)超过三天必须由班组长至总经理批准。
三、清洁卫生制度1.员工要保持岗位的清洁干净,物品要按规定位置放置整齐,不得到处乱放,班组长要监督保持生产现场区域的整齐干净。
2.卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域,不得乱丢,倒置、甚至损坏。
3.不得随便在车间内乱丢垃圾、胡乱涂划。
4.每天需清扫一次地面,每三天需擦拭一次机器设备,每周需进行一次大扫除。
5.每时维护7S管理,做好7S检查工作。
四、生产秩序制度1.员工应自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不准旷工、迟到、早退、工作时间不准擅离工作岗位和做与工作无关的事。
2.员工应无条件服从工作分配、调动的指挥。
3.员工上班应着装统一整洁,不准穿奇装异服,不得穿拖鞋、短裤进入车间。
4.上班时,严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。
5.员工在作业过程中,不得坐工作台面,姿势正作业时须按要求带好手套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向班长、组长反应,不可擅自使用不良材料或接受不良品工件以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照质量要求作业。
车间管理制度(优秀5篇)在生活中,我们都跟制度有着直接或间接的联系,制度泛指以规定或运作模式,规范个体行动的一种社会结构。
到底应如何拟定制度呢?下面是我细心为大家整理的车间管理制度(优秀5篇),在大家参照的同时,也可以共享一下给您最好的伙伴。
车间管理制度篇一一、现场纪律制度1、员工必需遵守上下班作息时间,不迟到,不早退。
2、员工因特别情况需请假,应严格依照公司请假程序逐级向各级领导请假,得到批准后方可能离开。
3、禁止将个人衣物,餐具等用品带入生产现场。
4、未经生产或相关部门批准,禁止将原物料、半成品、设备部件等物品带显现场。
5、严禁将消防器材挪为他用。
6、员工工作期间不得佩戴手表、戒指、耳环等物品,不得化妆。
7、提倡文明礼貌,现场作业严禁使用羞辱性字眼,不讲脏话。
8、现场员工必需专注作业,严禁嬉闹闲谈,偷闲怠工。
9、现场各工段应做好人员定岗工作,禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等。
10、现场人员在工作期间不得做与工作无关事情,生产现场禁止吃食物、吸烟、看小说、报刊等。
11、员工必需顺从合理工作布置,尽职尽责作好本岗位工作,坚决反对有意刁难、疏忽或拒绝上级领导布置或工作调配。
12、现场人员必需自律自发,勇于检举揭发损害公司利益,破坏车间生产的不良行为,反对一切坏现象。
13、现场人员必需妥当保养本身的更衣柜,严禁不关锁、撬锁、混用等破坏更衣室管理行为。
14、员工必需依照生产工艺规定,操作引导进行现场作业,严禁向半成品投放异物或有意损坏机器设备。
15、提倡节省,生产现场严禁水、电挥霍现象。
16、严禁私自撕毁公司公布的各项通知、规定。
17、严禁在现场打架、聚众闹事。
二、卫生制度1、员工上岗前必需取得健康证。
2、员工生产现场必需着工作服,戴工作帽,戴口罩,穿工作水鞋,正确佩带员工证。
3、员工保持良好的个人卫生习惯,勤洗澡、勤理发、勤剃须、勤剪指甲、勤换衣裳。
4、员工进生产现场双手必需清洗消毒。
5、现场严禁随地吐痰和唾液,严禁随地乱扔纸巾、杂物。
车间员工管理规章制度精选篇11、职工在劳动过程中必须遵守所从事工作岗位的安全操作规程。
2、职工应自觉接受安全保护卫生教育,听从管理人员的.指挥,不得违章操作、冒险作业。
3、职工对管理人员的违章指挥,强令冒险作业和安排危害生命安全、身体健康的作业有权拒绝执行,并提出批评、检举和控告。
4、职工凡有以下行为之一者,公司将一次处以20元罚款,行为严重者,一次处以100元罚款,一年内超过3次者进行内部待岗培训。
4、1不按规定穿戴和使用劳保用品及安全防护设施;4、2未经调度或主管批准,车辆夜间停放场外或私自开车外出;4、3工作时间内无理取闹、寻衅滋事、---侮辱人格;4、4工作时间内干与公司无关的事情;4、5未经分管责任人批准,擅自请人代班、上班;4、6脱岗串岗,未经主管允许离岗到其他岗位而影响正常工作者。
5、职工病、事、假事宜参照《员工福利制度》执行。
6、公司实行严格的考勤制度。
职工加班工资由公司行政部门统一统计,并由法定代表人签字加盖公章后统一发放。
7、每天工作必须在当天完成,不得故意拖延,当天未完成的工作,拖延下班时间不视为加班。
如电话聊天、上网游戏,一律不算加班。
一经发现,将对其进行20元的经济处罚。
8、病假一个月内累计达15天(含15天)以上者扣除全月误餐费及当月年终奖,事假一个月内累计达10天(含10天)取消当月误餐费及年终奖。
合同人员全年事假累计超过3 0天者,与其解除劳动合同。
9、职工请假程序:请假半天由主管和项目副经理书面批准;请假一天由项目经理书面批准;请假一天以上书面假条报公司批准。
公司规定不允许请假的工作和活动以及集团公司安排的工作和活动,本人向项目经理请示,项目经理报公司批准按事假规定处理。
10、职工无正当理由、无请假手续,迟到、早退5—30分钟者,处以20元罚款,党员、管理人员罚款50元。
迟到、早退累计达到7次者进行内部待岗培训,一月之内迟到、早退达7次者视为严重违纪或一年之内迟到、早退累计达15次视为严重违纪,公司将与其解除劳动合同。
车间管理规章制度范文一、目的:为了促进企业的发展,确保产品质量,严肃厂纪厂规,确保车间正常运作,特制定本管理制度。
二、适用范围:本公司所有生产车间。
三、明细:1、员工应严格遵守《员工手则》准时上下班,上班期间需穿厂服,厂服整洁。
2、工作期间不得随意离开工作岗位。
有事需要离开的必需经过车间管理人员批准。
离岗____分钟内一次罚款____元,超过____分钟不计小时工资全厂通报批评一次罚款____元;串岗一次罚款____块。
3、服从上级领导的安排。
不服从上级安排,造成影响的,罚款____元,情节严重者开除。
不得在车间工作时与组长、车间主管争吵,或与其它职工相互打骂、吵闹,违者一次罚款____元,并作检查。
态度不好或一月内累计三次者予以解雇。
有事要解决的需要在上级领导同意的情况下在办公室进行解决。
4、车间内禁止吸烟,违者罚款____元/次。
造成后果的视其情节予以罚款和追究其民事刑事责任。
5、酒后上班闹事和影响工作者,罚款____元,写检查,全厂通报批评。
态度不好或一个月累计两次予以解雇。
6、偷盗公物或他人财物者,按实物价值____倍罚款,并进行批评教育全厂通报批评,态度不好者予以解雇。
7、不要带小孩和外人进入车间,如果不听劝告、违反规定造成不良后果的由当事人自己负责.。
8、生产中不得打闹吃零食、睡觉,不得在产品上坐、躺、踩、踏,违者每次罚款____元。
9、.严禁擅自动用各类消防器材,或在消防设施附近堆放其它物品,违者每次罚款____元。
10、不得在生产区内随意使用临时电线,如果急需使用,须经主管人员批准,并由电工接电,用后应及时按期限拆除。
违者每次罚款____元11、各车间卫生由各车间负责打扫,设备、桌凳及半成品要摆放整齐,打扫不干净,每次对车间主管罚款____元,对打扫员工罚款____元。
12、操作机器要切实做到人离关机,停止使用时要及时切断电源,违者每次罚款____元。
13下班时各车间负责人负责关好门窗,锁好车间大门,关闭总电源。
车间管理规章制度(通用6篇)车间管理规章制度1为规范车间管理,保质保量完成生产任务,打造和谐舒适的现场气氛,特制订以下条例:1、管理:严格遵守公司的各项规章制度及部门规定的各项管理条例。
2、考勤:准时上下班、不迟到、不早退、不旷工等,违者按公司规定。
3、安全:下班离开工作岗位时,携带好自己的私人物品,及时关闭工作设备和照明电源,关锁好附近的门窗户扇。
4、财产:不得损坏公司财产,违者照价赔偿,情节恶劣者送公安机关处理。
5、纪律:严禁在车间内吵架、谩骂、打架斗殴,违者一律严惩,情节严重的开除或送公安机关处理。
6、5S:保持工作区域、生产物料、工作设备、生产治夹具等摆放整齐,保持通道畅通无阻,保持各周边工作区域清洁整齐,当天工作结束后,必须养成良好的整理整顿和清扫习惯,创造一个舒适干净的工作环境。
7、服从:服从管理人员工作安排,不顶撞、不要协、不越级汇报,特殊情况可以通过管理人员向部门主管汇报并协商解决,如果部门内部得不到圆满解决,可用书面形式向生产经理或通过行政部向高层反映并妥善处理。
8、品质:严格遵守“不接受不良品,不制造不良品,不流出不良品”的“三不原则”,出现批量性的品质问题,相关人员要承担一定的责任。
9、产量:按时按量完成生产下达的各项任务,及时清理尾数。
10、退料:按要求及时清退生产余料和暂不生产的物料,及时处理报废物料,保证现场干净整洁。
11、消防:随时保障消防通道畅通无阻,消防设施正常使用。
12、奖励:凡对生产工艺、生产品质、生产管理等提出有益的建议和举措,部门内部将依实际情况向行政部申请给予适当的奖励。
车间管理规章制度2一、机修车间设立设备管理员,负责本厂全部机具设备的登记入册,建立设备档案,定期进行维修保养,做好记录,保养完毕后,要履行签字验收手续。
二、设备管理员要根据实际需要做好机具设备、仪器、仪表的购置计划,经主管审批后方能采购。
三、本厂所有的机具设备、工具、仪器、仪表要确定使用年限,根据价值大小列入固定资产或低值易耗品。
篇一:生产车间规章制度生产车间规章制度为了加强公司规X 化管理,增强员工的安全意识与组织纪律性。
保证生产高效、安全、有序的进行,特制订生产车间管理制度如下:一、服从安排1、全体员工需自觉遵守劳动工纪律,严格执行公司各项规章制度,恭敬领导,服从分配,认真积极做好本职违规者视情节轻重赋予处罚,性质恶劣者将予以除名。
2、严格按公司规定的作息时间准时上下班。
不迟到不早退,三次以上者视旷工,旷工看情节严重给与处罚,当月矿工三次以上或者一年内累计矿工10 天者,予以除名。
如有特殊情况者需提前经领导允许签字。
二、安全生产1、严格按照安全操作规程,质量标准进行操作,严禁违规作业与设备超负荷作业,不得擅自生产工艺。
否则造成工伤事故或者产品质量问题,由操作者自行承当。
2、严禁岗上饮酒与醉酒后上岗,一经发现赋予警告并停其当班工作,并承担因饮酒造成的一切后果3、爱护公物与个人使用的工具,以防其损坏。
丢失或者恶意损坏者应照价赔偿。
如发现员工蓄意破坏公司财产或者盗窃行为〔无论公物或者他人财产〕,将依照失物价两倍赔偿并开除,或者送公安机关处理。
4、工作期间严禁擅自离开厂区,脱岗、聚岗、睡觉、看书、听音乐、谈论与工作无关的事等违规行为已经发现将视情节轻重处罚款,并要受到相应的纪律处分。
二、XX1、公司的车间与库房乃重要部门,公司员工非工作需要不得随意进入。
2、生产过程中,与生产无关的员工严禁进入车间与库房。
3、非本公司人员不得随意进入车间。
如果因业务需要,与本单位有业务往来的其它单位人员要求进入车间时,车间工作人员应预先向上级领导汇报,经批准后,在车间工作人员的陪同下方可进入。
4、公司的生产工艺、产量、库存、原材料等重要信息均属商业XX,公司员工必须严格保守,不得外泄。
对于泄露公司商业XX 造成公司重大损失者,公司有权追究其法律责任。
二、卫生:1 员工在公司内应注意仪表,着装应干净、整洁;进入车间生产时,员工必须穿着公司统一配发的工作服。
车间规章制度(范本10篇)车间规章制度(范本10篇) 车间规章制度(一):第一章:总则第一条:为确保生产秩序,保证各项生产正常运作,持续营造良好的工作环境,促进本公司的发展,结合本公司的实际情景特制订本制度。
第二条:本规定适用于本公司红冲车间、仪表车间、数控车间、抛光车间和组装车间全体员工。
第二章:员工管理第三条:工作时间内所有员工倡导普通话,在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。
第四条:全体员工须按要求佩戴厂牌(应正面向上佩戴于胸前),穿厂服。
不得穿拖鞋进入车间。
第五条:每一天正常上班时间为8小时,晚上如加班依生产需要临时通知。
若晚上需加班,在午时16:30前填写加班人员申请表,报经理批准并送人事部门作考勤依据。
第六条:按时上、下班(员工参加早会须提前5分钟到岗),不迟到,不早退,不旷工(如遇赶货,上、下班时间按照车间安排执行),有事要请假,上、下班须排队依次打卡。
严禁代打卡及无上班、加班打卡。
违者依《考勤管理制度》处理。
第七条:工作时间内,车间主任、质检员和其它管理人员因工作关系在车间走动,其他人员不得离开工作岗位相互窜岗,若因事需离开工作岗位须向车间主任申请方能离岗。
第八条:上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗,如有私事要求离岗者,须事先向车间主任申请,经批准方可离岗,离岗时间不得超过15分钟。
第九条:员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时,组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同,作业员照常工作,不得东张西望。
团体进入车间要相互礼让,异常是遇上客人时,不能争道抢行。
第十条:禁止在车间吃饭、吸烟、聊天、嬉戏打闹,吵嘴打架,私自离岗,窜岗等行为(注:脱岗:指打卡后脱离工作岗位或办私事;窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事),吸烟要到公司指定的地方或大门外。
违者依《行政管理制度》处理。
第十一条:作业时间谢绝探访及接听私人电话.禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动车床,由此而造成的事故自行承担。
生产车间管理规章制度生产车间管理规章制度制定目的:为了保证生产车间安全、高效、稳定的运行,遵守国家法律法规及公司内部政策规定,规范车间员工的行为,同时确立责任主体和责任追究制度,保障企业的正常生产。
范围:本规章制度适用于公司生产车间内的所有员工。
制度制定程序:本规章制度的制定经过以下程序:起草→内部审批→征求意见→领导审批→正式颁布→执行,所有程序均应经过领导层的审批和确认。
相关法律法规及公司内部政策规定:1.《劳动合同法》2.《劳动法》3.《劳动保障监察条例》4.《行政管理法》5.公司内部制度和规定制度名称、范围、目的、内容、责任主体、执行程序、责任追究:1.安全生产制度范围:生产车间内的所有员工目的:保证车间内的安全生产内容:车间内所有的员工必须遵守安全生产的规定,严禁违章操作,制定生产车间内的危险源清单,定期对公司内部安全设备进行检查和维护。
责任主体:生产车间主管执行程序:对于未遵守安全规章制度的员工进行口头警告,并做好相关记录,涉及到安全事故发生的员工要进行严肃处理。
责任追究:对于违反安全规章制度的员工,进行相关岗位的罚款、扣罚等处理,严重者按照相关法律法规进行处理。
2.工作纪律制度范围:生产车间内的所有员工目的:加强员工的工作纪律内容:对于员工准时上岗、工作时间、作息制度、休息时间等行为进行规定,禁止员工进行个人行为,严禁迟到早退。
责任主体:生产车间主管执行程序:对于员工存在迟到早退、违纪等行为,进行口头警告,并完善相关记录,员工可以进行申诉,若经核实后仍保持违规行为,视情严肃处置。
责任追究:对于违反工作纪律的员工,进行相关岗位的罚款、扣罚等处理,严重者按照相关法律法规进行处理。
3.环境卫生制度范围:生产车间内的所有员工目的:保障生产车间内的卫生环境内容:对于生产车间内的卫生管理进行规范,做好环境卫生清理工作,保证生产车间内的卫生环境整洁。
责任主体:生产车间主管执行程序:对于严重的卫生不达标现象,进行口头警告,同时做好记录,员工可以进行申诉,若经核实后仍保持违规行为,视情严肃处置。
车间管理制度范文大全5篇车间管理制度范文大全5篇规章制度的意义包括组织管理与秩序维护、行为引导与规范、纠纷解决与公正性保障、风险控制与安全管理、合规性与法律遵宪,以及组织文化与价值观的传递。
今天小编在这给大家整理了一些车间管理制度范文大全,就让我们一起来看看吧!车间管理制度范文大全精选篇11、目的:为建立和保持一个文明和谐、整洁有序、安全高效的工作环境,实现“一流的员工、一流的产品、一流的企业”的战略目标。
特制定 6S 管理规定。
2、适用范围:本规定适用于公司生产部位全体员工。
3、引用标准:《质量手册》4.职责4.1.综合办负责公司《6S 管理规定》的制定、修改、监督检查执行情况并进行考核。
4.2.生产部部长(车间负责人)为 6S 管理工作负责人,负责组织本部门的6S 工作的培训、执行与考核。
4.3.各班(组)长负责本班的 6S 管理落实工作。
4.4.各部门划分责任区域,确定责任人,责任人负责本区域的 6S 管理工作。
4.5. 6S 管理工作是每位员工每日都必须要做的事情。
5、 6S 管理的定义 5.1.整理(Seiri) :随时将现场物品分成有用和无用两类,及时将无用的物品清除现场。
目的:腾出宝贵的空间,防止误用,防止变质与积压资金,制造清爽的。
工作场所。
5.2 整顿(Seition) :将有用的物品分类定置摆放,保持数量、质量清晰,井然有序,取放方便。
目的:缩短前置作业时间,压缩库存量、防止误用、误送、塑造目视化管理的工作场所。
5.3.清扫(Seiso) :自觉地把生产、工作的责任区域、设备、工装、工位器具清扫干净,保持整洁、明快、舒畅的生产、工作环境。
目的:减少公害、提升作业品质。
5.4.清洁(Seiketsu) :就是将以上 3S 的做法制度化、规范化,并贯彻执行及维持。
目的:按制度规范管理。
5.5 素养(Shitsuke) :爱岗敬业,尽职尽责,遵守规章制度,提高素质,养成自我管理、自我控制的习惯。
2020车间管理规章制度文档Document Writing车间管理规章制度文档前言语料:温馨提醒,公务文书,又叫公务文件,简称公文,是法定机关与社会组织在公务活动中为行使职权,实施管理而制定的具有法定效用和规范体式的书面文字材料,是传达和贯彻方针和政策,发布行政法规和规章,实行行政措施,指示答复问题,知道,布置和商洽工作,报告情况,交流经验的重要工具本文内容如下:【下载该文档后使用Word打开】车间管理规章制度参考车间管理参考一、考勤事项l迟到:迟于规定上班时间者视为迟到,迟到五分钟(含)以内者扣罚1小时工时,迟到三十分钟以上(4小时以内)扣罚7小时工时,迟到4小时以该天出勤不计。
早退:下班时间提早5分钟(含)以内者为早退,扣罚2小时。
超过5分钟(不含)以上者依规定办理请假手续。
请假以一小时起计。
当月累计迟到早退达三次者.处以书面警告一次.如再次反复则处以扣罚壹佰元。
旷工:未经请准假或假期届满未经销假而擅自不到工者,均以旷工论。
连续旷工二日(含)以上或当月累计旷工满三日以上者,开除。
二、请假事项上班中若临时有事、病而请假离工厂时,须得现场领班和组长同意,须持按规定签准之请假单并签一张出门单,方可出门。
平时请事假(除非自然因素外),一次不得超过5天。
否则,会倒扣本月工时,直至扣完。
(注:每超过一天,就倒扣一天工时)员工请假除婚、丧假、事假之外,一次满五天以上者,在请假期中,如遇休息日、国家法定假日应合并计算。
员工请假应事先填具请假单,按请假规定办理,经核准后于请假前一日送交人事单位登记,除非有不可抗拒之事故,得以电话于上班前报备,且事后补缴证明,不得补办请假手续,其余未依规定预先请准者,概以旷工论处。
而所谓不可抗拒的因素,例如:车祸、天灾、急病等。
三、员工就餐事项员工基本福利:根据上班时间的不同分别提供早餐、中餐和晚餐,若当天该员工没有上班,不得在公司就餐,否则,需交一定就餐费用。
注:每次就餐时间原则上为半小时,此时间不计入工时。
四:员工离职事项普通员工离职:若试用期内不能胜任的员工离职时,需交接完毕就可离职!若合同期内,双方须提前三周书面申请,经主管同意后并办理完相关交接手续方可离职!注:离职员工须至管理部办理离职手续填《离职工作交接表》和《员工离职审批表》(或此二表合一表)经核准离职且办妥移交手续,方可正式离职。
五:奖惩事项注:为培养和激励员工的优良品德及敬业精神,奖惩的核定应以事实为依据慎重办理,评定奖惩事件要衡量情节轻重。
(一)奖励范围说明:员工具有下列事迹之一者,车间主管可以为员工申请予以嘉奖1)维护公司荣誉,有具体事实者2)改善员工安全卫生或其他有益事项者3)品行端正、工作勤奋、适时圆满完成主管交办之工作任务者4)对增进集体精神,提高员工士气及工作效率有重大贡献者5)拾金不昧者6)对生产技术或管理制度提出具体方案,经采用后确有成效者7)研究改善工作方法提高工作效率或降低成本确有成效者8)检举揭发违反制度规定或损害公司利益案件者9)遇有灾变,勇于负责,并处理得当者10)对可能发生的意外事故能防患于未然,确保公司人员及财物安全者11)策划、承办、执行或督导本部室内事务成绩卓著者12)同坏人、坏事作斗争,对维护正常的生产秩序和工作秩序有显著功绩者附:车间卫生奖励制度①每日评选出本部室卫生综合考评及设备、工器具、环境各项评比最佳负责的员工;(记点)②非品控人员在生产过程中,发现上道工序产品中有异物,避免公司损失;(记点)③连续两个月未取得“红色圆点”的员工;(记点)④连续一个月未被记惩罚点的员工;(记点)⑤非品控人员发现产品中存在质量、卫生隐患的,向上级报告的员工;(记点)⑥连续三个月个人卫生综合考评及设备、工器具、环境的各项评比都符合公司规定要求的员工;(记点)⑦非品控人员在产品出货前,发现其中有异物或有异常,避免公司损失;(记点)⑧非品控人员发现产品中存在质量、卫生隐患,并提出合理化建议,对质量、卫生改进起作用;(记点)⑨非品控人员发现员工中有违反作业指导书、程序文件、公司规定的行为;(记点)⑩非品控人员对工艺提出合理化改善方案,并被确认是有效的;(记点)⑪非品控人员发现生产过程中的重大过失,避免公司重大损失者;(记点)⑫连续一年产品质量检验合格,设备、人员、环境检查没有超标现象,公司给予该团队每人另外核发奖金;(记点)注:依附上述条款进行相应的记点,并按下述方法进行奖励,点的基础金额为叁元;(1)若一个自然月内累计点数为1~3个,则奖励金额=基础金额×累计点数,并予以表扬;(2)若一个自然月内累计点数为4~6个,则奖励金额=基础金额×累计点数×2,并予以表扬;(3)若一个自然月内累计点数为7~9个,则奖励金额=基础金额×累计点数×3,并予以表扬;当月点数不累计到下个月中,下月1日点数重归为0个。
(二)惩罚范围说明:员工有下列行为之一者,车间主管根据情节严重程度,对此执行相应的处罚。
1)妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则者2)浪费公物造成公司损失者3)在厂区未按规定穿制服、工作鞋或穿拖鞋工作者4)经查实在一个月内两次(含)以上未按规定佩戴识别证者、或着装不规范者5)言行不检、不守秩序,破坏环境卫生者6)不遵守考勤规定,一个月内超过两次(不含)以上且不按规定请假者7)违反各项规章制度未产生意外事端,且没有悔改之意者8)擅离职守导致变故者9)工作期间聊天耽误工作者10)故意吐露自身薪资或探问他人薪资,引起事端者11)未经许可,携带不必要物品(如危险或违禁物品)进入工作现场者12)对主管的指示或有限期性的命令,无正当理由而未如期完成或处理不当者;对交办事项经督促仍执行不力者;拒绝听从主管的指挥监督,经劝导仍不听从命令者;执行特定交办事项有重大疏忽、产生不良影响者13)在工作场所喧哗、吵闹而妨碍他人正常工作者14)因管理不善或防范疏忽致使机器设备或物品材料遭受损害或伤及他人者15)对同事恶意攻击、威胁、诬告或造伪证制造事端者,同仁之间谩骂吵架者16)出入公司不遵守规定或携带物品不接受门卫检查或对其有侮辱威胁行为者17)导致较大产品品质事故的责任者;导致严重产品品质客诉事件的责任者;疏忽监督致下属人员有不周或违规情事,经查明属实者18)在工作时间内卧睡或伏睡者;在公司内部酗酒滋事者,捏造事实骗取休假者;在禁烟区内吸烟或引火者;在公司内部聚众赌博者19)直属干部对下属人员之违规|、舞弊行为明知而隐瞒或不经举报者20)张贴、散发具有煽动性文字或图片、聚众闹事、妨害生产秩序者21)故意毁坏机器、工具、原料、产品及公司其他物品,给公司造成损失者22)严重违反作业规程,导致重大人身或设备事故者;附:车间卫生惩罚制度①员工进车间前若不按要求戴内帽、穿工作服、戴口罩、粘灰;(记点)②员工工作靴不洁净,更衣柜不整洁或员工所负责的区域设备、工器具不洁等(即有“红色圆点”标识);(记点)③员工在进车间前着装完毕并在镜前自检、粘毛发后,被品控员发现身上仍有毛发者;(记点)④员工在车间非故意的头发露出内帽外者;(记点)⑤员工进入车间戴首饰、手表、手机、化妆、涂指甲油,男员工蓄胡须;员工手部指甲太长不符合要求,且不听劝告的;(记点)⑥员工在车间未戴口罩、或口罩没有完全遮盖口鼻;(记点)⑦员工在工作期间用手摸耳朵、挖鼻子、搔头发或接触制品以外的物品后不洗手消毒,或直接对着食品打喷嚏;(记点)⑧一个月内个人卫生指标超标(指手部涂抹发现菌落总数超标、或有致病菌),负责的区域设备、工器具卫生指标超标;若个人卫生指标超标,负责的区域设备、工器具卫生指标严重超标、或发现致病菌,或人员手部涂抹一个月内连续3次发现不合格、或半年内累计5次不合格;(记点)⑨员工在工作时间没有征得在线主管的准许随意离开岗位的行为;员工在工作期间没有征得在线主管的准许随意串岗,甚至到其他区域的行为;(记点)⑩员工在工作时未按照标准文件的要求进行作业或由于个人疏忽等,造成产品规格与标准不符、包装污染、外形不佳、净含量不足等缺陷,但能够及时发现,没有流入下道工序,没有造成大的影响的情况下;(记点)⑪员工没有按照更衣程序、进车间程序、洗手程序、上卫生间程序规定操作;(记点)⑫员工对落地产品不按规定处理;(记点)⑬员工手部受伤(即头部帽沿上贴有绿色圆点标识)没有适当包扎,且未汇报上级主管知晓,仍然接触食物;如果汇报了上级主管,但主管并没有对此员工的工作做适当调整,其上级主管负连带责任同时受到处罚;如果现场品控没有及时查出,品控也一并同时受到处罚;(记点)⑭员工的个人原因造成产品保存不当、变质或过保质期;(记点)⑮若成品抽检时发现数量不符、内容物与外标示不符,库房管理没有遵循先进先出原则,在出厂前被及时发现返工;(记点)⑯由于员工个人问题,造成产品抽检时发现有衣服纤维、手套碎片、塑料、纸屑等异物或由于个人原因造成产品质量严重超标,例如有头发、玻璃、昆虫、金属等异物的发现;(记点)⑰工作完毕后,没有及时清理现场,清洗设备,或清洗后结果不符合要求,被其他人员发现的行为;设备、场地清洗马虎,屡次发现员工工作时消极怠工,影响恶劣;(记点)⑱员工在车间内严禁打闹嬉戏,不论上班时间还是非上班时间;员工不得拉邦结派;随意讲脏话粗话者;员工故意挑起事端矛盾,不利于团结的行为和各区域之间配合极端不利,影响他人正常工作的行为;员工有盗窃公私财产,他人财物的行为;工作场所辱骂员工、质保、主管,举止行为不当,造成恶劣影响,打假斗殴,故意假造、欺骗上层主管,威胁或向他人索取钱物的行为;(记点)⑲员工在工作场所饮食、嚼口香糖等物;(记点)⑳在工作场所内随意吐痰、车间内随意取下帽子、脱去工作服的行为;(记点)注:依附上述条款进行相应的记点,并按下述方法进行罚款,点的基础金额为叁元;(1)若一个自然月内累计点数为1~3个,则罚款金额=基础金额×累计点数,并予以口头警告;(2)若一个自然月内累计点数为4~6个,则罚款金额=基础金额×累计点数×2,并予以口头警告;(3)若一个自然月内累计点数为7~9个,则罚款金额=基础金额×累计点数×3,并予以口头警告;当月点数不累计到下个月中,下月1日点数重归为0个。