加强水利工程质量管理措施
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总结水利工程工作质量改进措施水利工程是国家经济发展的重要基础设施,对水资源的利用、防洪抗旱、农田灌溉等方面都具有重要意义。
为了保障水利工程的运行效率和安全性,不断改进工作质量是至关重要的。
本文将总结水利工程工作质量改进的措施,以期提供有效的参考。
一、加强设计环节水利工程的设计是整个工程质量的基础,因此加强设计环节是改进工程质量的首要措施。
设计人员应深入研究工程所涉及的水文地质特点,充分了解各种自然条件对工程的影响,以确保设计方案的科学性和可行性。
同时,设计人员应严格按照相应的规范和标准进行设计,避免设计误差对工程质量造成不良影响。
二、加强施工管理施工过程中的管理是确保水利工程质量的关键环节。
合理的施工组织、科学的施工方法和严格的施工标准是提高工程质量的保证。
在施工过程中,相关人员应加强对施工进度、施工质量、施工安全等方面的监督和管理,发现问题及时解决,确保工程按照设计要求进行施工。
三、加强材料选择与检测水利工程使用的材料对工程质量具有直接影响,因此加强材料选择与检测是提高工程质量的重要举措。
在选择材料时,应考虑材料的稳定性、耐久性和适用性等因素,选用符合规范要求的高质量材料。
同时,在材料进场之前,进行严格的检测,确保材料的质量符合相关标准,避免使用次品材料对工程质量造成不良影响。
四、加强工程验收与运维水利工程的验收与运维是工程质量管理的重要环节。
在工程验收过程中,应按照相关标准和规范对工程进行严格检测,确保工程的质量符合要求。
工程竣工后,需建立健全的运维体系,对工程进行定期检查和维护,及时发现问题并采取措施解决,确保工程的安全稳定运行。
五、加强人员培训与技能提升水利工程的质量改进需要有专业素质过硬的人员作为保障。
加强人员培训与技能提升是提高工程质量的关键措施。
通过定期的专业培训和技能考核,提高工作人员的技术水平和专业素质,使其能够胜任工程施工和管理工作,确保工程的质量得到有效保障。
总结:随着科技的不断进步和社会经济的不断发展,水利工程在我国的地位越发重要。
水利工程施工质量控制措施水利工程是指利用水资源开展的各种工程项目,主要包括水库、堤坝、渠道、泵站等。
水利工程的施工质量直接关系到工程的安全性、可靠性和使用寿命,加强水利工程施工质量控制是非常重要的。
本文将从施工管理、材料选用、施工工艺等方面介绍水利工程施工质量控制的相关措施。
一、施工管理措施1.加强施工组织管理水利工程施工包含很多专业,需要统一协调和管理,要建立健全施工组织管理机制。
要设立施工管理部门,制定施工组织设计、施工方案、施工计划、安全生产规程等管理制度和文件,以确保施工按照规定进行。
要根据施工进度和实际情况,及时调整施工计划和方案,保障施工进度和工程质量。
2.加强监理力量水利工程施工中,监理工作是非常重要的,监理单位要对施工现场进行全程跟踪监督,并及时向建设单位反馈施工进展和质量情况。
监理单位还要加强对施工单位的质量控制,确保施工质量达到设计要求。
3.强化施工人员培训施工单位要对施工人员进行专业培训,提高他们的技术水平和遵守施工规范的意识。
特别是对一线作业人员,要提供安全防护培训,确保施工过程中的人身安全。
二、材料选用措施1.严格控制材料质量水利工程所使用的各种材料包括水泥、混凝土、钢材、防渗材料等,而这些材料的质量直接关系到工程的使用性能。
施工单位要严格控制材料的检验和选用,确保采购的材料符合国家标准和工程设计要求。
2.合理配置材料水利工程施工中,材料的合理配置是至关重要的。
不同的工程部位需要不同的材料,而且材料的使用应符合工程设计要求和规范。
要对材料进行统一的质量管理和保管,避免材料的浪费和损坏。
1.严格遵守施工规范水利工程施工应按照国家规定的相关标准和规范进行,特别是对一些重要环节和关键部位的施工工艺应进行严格控制。
对于混凝土浇筑、钢梁拼装、管道安装等工程环节,都应按照相关规范和标准进行,确保工程质量可控。
2.加强施工现场管理水利工程施工过程中,施工现场的管理是至关重要的,应严格遵守安全生产规程,做好现场交通、排水、照明等工作。
水利工程施工管理是一项至关重要的工作,它直接关系到工程质量、安全和投资效益。
随着我国水利事业的快速发展,如何加强水利工程施工管理已成为当务之急。
本文从以下几个方面提出了一些建议。
一、完善施工管理体系1. 建立健全项目法人负责制,明确项目法人与各参建单位之间的权利义务关系。
2. 完善施工现场管理制度,确保施工现场的安全、环保和文明施工。
3. 强化施工过程监控,对施工进度、质量、成本和工期进行全方位控制。
二、提高施工技术水平1. 推广先进施工技术,提高施工效率和质量。
2. 加强施工人员培训,提高施工人员素质和技能。
3. 强化科技创新,推动水利工程施工技术不断进步。
三、加强质量安全管理1. 严格执行水利工程质量标准,确保工程质量。
2. 落实安全生产责任制,加强施工现场安全管理。
3. 做好工程验收工作,确保工程合格率。
四、优化施工组织设计1. 合理配置资源,确保施工材料、设备和人员满足工程需求。
2. 科学制定施工计划,确保工程按期完成。
3. 强化施工现场协调,提高施工组织管理水平。
五、强化合同管理1. 严格合同签订程序,确保合同合法有效。
2. 加强合同履行监督,确保合同条款得到落实。
3. 完善合同纠纷解决机制,降低合同风险。
六、加强廉政建设1. 强化廉洁教育,提高施工管理人员廉洁自律意识。
2. 加强监督检查,预防和打击腐败现象。
3. 建立健全投诉举报制度,畅通反腐渠道。
总之,加强水利工程施工管理是一项系统工程,需要从多个方面进行努力。
我们要紧紧围绕工程质量、安全和投资效益,不断提高施工管理水平,为我国水利事业的发展贡献力量。
关于水利工程质量管理存在的问题及措施水利工程是国民经济的基础工程,直接关系到社会的可持续发展和人民生产生活的安全。
水利工程质量管理存在一些问题,需要我们采取相应的措施解决。
问题一:设计质量不高一方面,设计人员在设计过程中未能全面考虑水利工程的实际情况,导致设计与实际施工存在差异。
由于缺乏设计质量评估体系,设计人员的设计能力和水平无法得到有效的评估和提升。
措施一:加强设计质量管理建立完善的设计质量管理制度,制定严格的设计规范和标准,确保设计人员能够按照科学可行的方案进行设计。
加强设计人员的培训和学习,提高其专业技术水平,加强设计过程的质量控制。
问题二:施工质量不合格水利工程施工中存在施工单位违规操作、材料选用不当、质量监管不到位等问题,导致施工质量不合格。
措施二:严格施工质量监管加强对施工单位的监督和检查,确保施工单位按照设计要求和施工标准进行施工。
制定严格的施工质量监管制度,加强对施工单位的培训和监督,提高其专业水平和技术能力。
问题三:材料质量不稳定水利工程中使用的材料质量参差不齐,一方面是由于一些厂家生产工艺不规范,另一方面是由于监管不力,难以保证材料质量的稳定性。
措施三:加强材料质量监管建立材料质量监督和检验制度,对所有材料进行检验和监测。
对厂家的生产工艺进行严格把关,以确保材料的质量稳定可靠。
加强对材料市场的监管,打击假冒伪劣材料的生产和销售。
问题四:质量验收不严格水利工程的质量验收缺乏标准化和规范化,导致一些质量问题没有得到及时发现和解决。
措施四:完善质量验收机制制定水利工程质量验收的标准和规范,确保质量验收的全面、严格和公正。
加强质量验收人员的培训和学习,提高其专业能力和技术水平。
建立完善的质量验收档案,对于不合格的工程及时予以整改和追责。
水利工程质量管理是确保工程质量安全的关键环节。
只有采取科学、规范和有效的措施,才能解决水利工程质量管理中的问题,提高工程质量,保障人民生产生活的安全。
做好水利工程质量管理工作的措施如何做好水利工程质量管理工作的措施,下面是本店铺为您简单介绍一下。
1、建立并完善质量管理体系在水利工程建设过程中,管理人员必须要根据其实际情况建立一套完善的管理机制,通过不断改革与创新来加强水利工程的质量管理。
在水利工程中,施工单位需要实施总工程师负责制,将每一项工作落实到每一个人身上;建立一支优秀的该技术人才队伍,通过承包制来对工程的建设进行质量管理;在管理过程中,管理人员可以制定一爪‘奖罚分明’量管理制度,并根据该制度来对施工人员进行管理;将工程建设与配套、管理水平以及综合效益有机的结合起来,积极开展相应的活动,不仅能够提高水利工程的质量,还能够促进施工企业实现长足的发展,提高其社会经济效益。
2、转变领导的观念加强水利工程管理,关键在转变领导的观念。
领导工作的落脚点要转移到加强水利工程管理上来,转变那些不适应依法行政、依法管水要求的传统习惯;转变到加强管理、建管并重;转变到对水事活动的管理;转变依靠法律手段进行管理上来。
探讨市场经济条件下管理工作新机制,为管理提供宽松的思想基础和组织保证。
3、做好监理工作监理的目的是提高工程建设的科学性,强调市场之间监督与协调,提高工程管理水平。
通过监理的工作,保证投资效益的发挥,维护合同的严肃性。
加大监理人员培训力度,提高监理人员水平。
对监理工程师进行定期与不定期的培训。
通过学习招、投标和合同管理等知识,掌握合同条款。
学习行政管理知识,提高组织、应变能力,使之与实际情况尽量保持协调,使监理工作真正有效果。
根据我国工程建设监理的有关规定,大中型建设项目的项目法人都要委托社会监理单位对工程建设实施监督、管理。
尽管监理单位与承包方之间没有经济合同关系,但监理单位可根据项目法人的授权,监督、管理承包方履行工程承发包合同或设备、材料供应合同的情况。
实行工程承发包、招标与合同制,通过引入市场竞争机制,强化了投资风险约束机制,分散项目法人的风险,减轻了项目建设的工作量,保证了建设项目的顺利实施,这是管理体制改革的重大措施。
加强水利工程质量管理的措施加强水利工程质量管理的措施是什么,下面中国本店铺为大家详细介绍一下,以供参考。
1、落实项目法人责任制,完善工程项目管理项目法人责任制是投资建设领域落实投资责任的基础,是有效实施招投标制、工程监理制的前提,是保证工程质量的根本措施。
中小型水利工程建设项目必须落实项目法人责任制,并在工程建设全过程行使项目法人职责。
工程建设项目部应根据批准的工程建设规模和标准,组织工程建设和开展项目管理活动。
项目管理的基本方法是目标管理和过程管理,项目必须确立明确的工程建设目标;质量目标、安全目标、工期目标和成本目标,然后严格执行建设程序。
完善项目管理制度,健全工程质量管理、安全管理、资金管理、进度管理、技术管理等各项管理制度,明确部门职责范围,并将责任落实到人。
2、健全质量体系建设,严格招投标管理水利工程建设具有综合性、污染性、复杂性和多变性的特点。
针对水利工程建设特点,应从工程实际情况出发,设计相应的质量管理体系。
一是建立勘察质量体系,勘察质量直接影响设计质量和深度,因此应依托先进测绘技术提高勘察质量,同时也为施工作业提供有力的支持。
二是完善施工质量体系,基于施工内容的复杂性,应重点加强施工期间的质量控制,以从根本上消除质量隐患,其措施包括:完善施工组织设计,合理安排施工任务并严格落实质量标准;加强质量检测,包括原材料入库验收检验、每一道工序的检验;工艺监督,实施标准化作业程序,减小变异性。
三是管理维护体系,应成立工程作业指导小组,从宏观上指导施工质量管理,并做好相关维护工作,避免质量问题出现。
招投标阶段是决定工程质量效果的基础,中小型水利工程应采用公开招标方式,并严格履行有关法律法规的规定,坚持公开、公平、公正的原则,严禁虚假招标、内部招标、围标串标等不正当行为,招投标全程邀请纪监、财政等部门监督。
对中标单位严格履行合同条款,严禁转包和违法分包行为,加重违约责任和处罚力度。
不宜采取低价中标,应该严格执行基本建设程序和招、投标有关规定,以使工程造价合理,择优中标。
强化水利工程施工管理的具体措施强化水利工程施工管理是保障水利工程施工质量和安全的关键,下面将从组织管理、技术管理、质量管理和安全管理等方面提出具体措施。
一、组织管理1.建立健全项目管理组织机构,明确各职责,确保施工管理的科学性和规范性。
2.制定详细的工作计划和施工进度表,分解任务,明确工作目标和时间节点,确保施工进度的稳定推进。
3.加强人员培训和技术交流,提升施工管理人员的专业知识和管理能力,确保施工管理的高效性和专业性。
4.建立健全信息管理系统,及时掌握施工过程中的动态信息,为决策提供科学依据。
5.强化与监理单位的合作,加强沟通与协调,及时解决施工过程中的问题和矛盾。
二、技术管理1.根据工程特点和要求,制定施工组织设计方案,明确施工工序和作业流程。
2.制定施工方案和安全操作规程,明确施工方法和要求,确保施工过程的安全可控。
3.加强对施工机械设备的管理和维护,确保施工设备的正常运行和安全使用。
4.对施工材料进行严格把关和验收,确保材料质量达标。
5.建立健全质量控制体系,加强对施工过程的监督和检查,及时发现和纠正问题,确保施工质量符合规范要求。
三、质量管理1.严格按照设计文件和施工组织设计方案进行施工,确保施工质量符合设计要求。
2.强化施工现场管理,加强对施工人员的监督和培训,推行责任制和奖惩机制,提高施工人员的工作责任感和质量意识。
3.进行质量抽查和检测,确保施工质量达到预期要求。
4.完善质量档案管理,及时汇总和整理施工过程中的质量资料,为以后的验收和维护提供依据。
四、安全管理1.制定安全施工方案和应急预案,明确施工过程中的安全措施和处理措施。
2.加强对施工人员的安全培训和教育,提高施工人员的安全意识和应急能力。
3.加强对施工现场的安全监督和巡查,发现安全隐患及时整改。
4.定期组织安全会议和安全教育活动,提高施工人员的安全责任感和安全意识。
5.加强与监理单位和相关部门的沟通,及时了解施工过程中的安全情况,共同解决安全问题。
加强水利工程质量管理的措施1.完善水利工程质量管理体系。
建立健全水利工程质量管理制度和标准,明确各级责任主体和各环节的任务和职责。
加强对水利工程质量的监测、检测和评估,建立及时反馈机制,形成专业化的质量管理体系。
2.加强水利工程设计的科学性和准确性。
确保设计单位具备专业人员和技术力量,编制设计方案时要充分考虑工程实际情况,并结合地质、水文、气象等因素进行综合分析,确保工程设计科学可行。
3.加强水利工程施工监管。
建立严格的施工管理规范,加强对施工队伍的监督和管理,确保施工单位具备相应的资质和技术能力。
在施工过程中,要严格执行工程施工规范和标准,确保施工质量符合相应的要求。
4.健全水利工程验收制度。
对水利工程建设进行全过程的监督和验收,确保工程建设符合相应的标准和要求。
加强对工程建设的质量控制和监测,及时发现和解决工程建设中存在的问题。
5.加强水利工程维护管理。
建立规范的水利工程维护管理机制,制定相应的维护管理制度和标准,加强对水利工程的巡查和维护。
及时发现和解决工程运行中的问题,确保水利工程安全可靠。
6.提高水利工程质量管理的专业化水平。
加强水利工程质量管理人员的培训和学习,提高其专业水平和技术能力。
推动质量管理人员与相关部门和专家进行交流和合作,加强质量管理工作的研究和创新。
7.强化水利工程质量管理的监督和评估。
建立定期的水利工程质量管理评估制度,对水利工程的质量管理工作进行评估和监督。
及时发现问题和不足,加强对工程质量管理的整改和改进。
8.加强水利工程质量宣传教育工作。
加强对水利工程质量管理政策和法规的宣传教育,提高相关人员的质量管理意识和能力。
加强对水利工程质量管理的宣传和推广,提升社会对水利工程质量管理的认知和重视程度。
通过以上措施的采取,可以有效加强水利工程质量管理,提高水利工程建设的质量和效益,保障水利工程的安全运行,实现水资源的合理开发利用,推动经济社会的可持续发展。
加强水利工程管理
要加强水利工程管理,可以采取以下措施:
1. 建立健全水利工程管理制度:制定水利工程建设规划和管理政策,明确责任和权限,完善各项管理制度,确保管理科学化、规范化。
2. 强化水利工程项目管理:加强项目前期调研和设计,严格把关项目可行性和可行性研究报告,完善项目管理组织架构,明确责任和流程,从项目立项、设计、建设、验收等各个环节都加强监督和管理。
3. 提高水利工程施工质量和安全管理水平:加强施工组织设计,在施工过程中严格按照设计要求进行施工,加强施工现场管理,确保施工质量和安全。
4. 加强水利工程验收和监督管理:完善水利工程验收制度,严格按照验收标准进行验收,加强对水利工程的监督管理,及时发现并解决问题。
5. 注重水利工程运行和维护管理:加强对水利工程的日常运行和维护管理,定期检查和维修设备设施,及时处理故障,确保水利工程能够正常运行。
6. 加强水利工程信息化管理:建立水利工程管理信息系统,做好工程数据的采集、管理和分析,提高决策的科学性和准确性。
7. 提高水利工程管理人员的素质和能力:加强水利工程管理人员的培训和学习,提升他们的专业素质和管理能力,推动水利工程管理的不断创新和提高。
水利工程质量整改方案水利工程的质量问题一直以来都是亟待解决的难题,质量问题不仅可能导致工程损耗较大,还可能给人们的生产、生活和生态环境带来严重影响。
为了保障水利工程安全和质量,需要制定一套科学有效的整改方案。
本文将从管理、技术和监督方面提出一些具体的措施,来提高水利工程的质量。
一、管理方面的整改措施1.加强项目管理:制定严格的项目管理制度和流程,明确各岗位职责和权限。
进行项目阶段划分,明确每个阶段的工作要求和验收标准。
2.建立完善的质量管理体系:制定质量检验和评估标准,确保施工过程中的质量控制。
建立质量管理档案,记录工程施工和质量问题,及时进行整改和追踪。
3.加强人员培训和管理:加强对施工队伍的培训,提高工人的素质和技能,确保施工过程中的操作规范和工艺要求。
同时,加强对监理人员的管理,确保他们的职责落实到位。
二、技术方面的整改措施1.优化设计方案:建立设计专业技术人员与施工人员的有效沟通机制,避免设计不合理造成的施工困难和质量问题。
2.加强材料管理:对施工现场所使用的材料严格管理,确保材料合格、库存充足。
严禁使用假冒伪劣产品,确保工程质量。
3.采用新技术新工艺:引进新技术和工艺,提高施工效率和质量。
如引入三维建模技术,可提前发现设计问题,减少施工中的纠偏调整。
三、监督方面的整改措施1.加强监理工作:设立专门的监理机构,加强对施工过程的监督和检查。
建立日常巡查制度,确保施工过程符合设计要求和施工标准。
2.强化第三方质量检查:引入第三方质量检查机构,对施工工地进行定期检查,提出整改意见和建议,确保工程质量。
3.加强对质量问题的处置:建立快速处理质量问题的机制,及时处置施工中的质量问题,避免问题扩大化和演变为安全事故。
以上是针对水利工程质量整改方案的一些建议和措施。
在实施过程中,需要综合考虑工程特点和实际情况,借鉴成功经验,不断改进和完善。
只有通过严格执行整改方案以及加强各方合作,才能够提高水利工程的质量,确保水利工程的安全和有效运行。
浅谈加强水利工程质量管理的措施
【摘要】水利工程是我国基础设施建设中的重要内容,水利工程的质量直接关系着水利工程功能的发挥、效益的实现以及水利行业的发展,所以以影响水利工程质量的因素为依据对水利工程质量管理效果的提高进行研究具有重要的现实意义。
本文在对影响水利工程质量的因素做出分析的基础上,提出了事前质量管理、事中质量管理以及事后质量管理结合的全过程水利工程质量管理方法与措施。
【关键词】水利工程;质量管理;影响因素;管理措施
一、影响水利工程质量的因素
在水利工程建设中,对其质量产生影响的因素包括人的因素、施工材料因素、施工设备因素、施工工艺和方法因素以及环境因素五类,在水利工程质量管理中,只有对这五项因素进行严格控制,才能够确保水利工程具有良好的质量效果。
(一)人的因素
人是参与水利工程设计、规划以及施工的管理主体、操作主体与监理主体,与水利工程建设相关的任何岗位上的人都会间接或者直接的对水利工程质量产生不同程度的影响,而提高人的素质并对人的工作进行管理是提高水利工程质量管理水平与效果的关键内容。
(二)施工材料因素
水利工程施工材料包括施工过程中使用的构件、原材料以及工程中需要使用的金属结构等,这些材料作为水利工程建设中必备的物
质条件有着不可替代的作用,没有或是缺少这些材料就难以顺利开展水利工程建设或者难以使水利工程质量达标,而材料如果不合格,水利工程的质量也必然难以保证,所以加强对水利工程施工材料的质量控制应当是水利工程质量管理中重要的内容。
(三)施工设备因素
水利工程中的施工设备包括施工中需要使用的机械与设备以及对工程质量进行检验的设备和仪器等。
施工设备是保证水利工程质量达标的物质基础,同时也是现代工程施工中不可或缺的主要设施,它对水利工程的质量产生着直接的影响,特别是对水利工程进行检测的设备和仪器等,其检测的准确性也直接关系着水利工程质量管理的决策。
(四)施工工艺与方法因素
施工工艺与方法包括施工中使用的技术以及施工方案等,水利工程施工方案本身的合理性以及施工技术的先进性在很大程度上直接影响着水利工程施工的质量,所以在施工方案的制定、审核以及施工技术的选择中,需要以水利工程的实际情况与实际要求为依据,从经济、管理、组织等方面做出全面的考虑和分析,确保水利工程的施工方案在技术层面上具备可行性,在经济层面上具备合理性。
(五)环境因素
水利工程施工中的环境因素包括施工中的自然环境、管理环境以及技术环境。
管理环境包括质量签证制度、质量监控制度以及质量
检验制度等。
自然因素包括水利工程施工场地的水文、地质、气象等,技术环境包括水利工程施工中需要遵守的规范、规程、质量评价指标和设计图纸等。
环境因素具有多变和复杂的特点,所以这些因素相比较其他因素而言更加难以控制。
二、水利工程质量管理实践
水利工程质量管理是以水利工程的计划标准为依据来对水利工程建设的完成情况做出衡量,同时对执行计划过程中的偏差进行纠正以保证落实计划标准并实现计划目标。
水利工程施工是水利工程实体形成的动态过程,其质量管理应当从对监理单位和施工单位的资质进行审查入手,并包括对材料质量的管理、施工现场的巡回监督与抽查以及施工质量问题的解决等诸多工作。
为了加强水利工程质量管理水平,有必要对水利工程的建设进行全过程的质量监控与管理,这个管理过程主要包括事前管理、事中管理以及事后管理三个阶段。
(一)水利工程质量管理工作中的事前管理
水利工程的事前质量管理是指通过研究能够对工程质量产生影响的因素来对质量目标出现偏离的可能性进行预先的分析并制定预案以及采取必要的预防措施,从而将水利工程质量问题控制于出现之前。
在此过程中管理单位以及管理人员需要做到以下几个方面:一是质量管理人员要对施工单位以及建设单位的资质进行复核,通过检查参建单位是否按照规范、规程、合同中提出的要求将施工人员以及施工设备送至现场来确保水利工程建设的顺利开展
并在保障人员素质、技术力量以及机械设备质量的情况下为水利工程的质量建立物质基础;二是推动参建单位质量保障系统建立或完善,其中的工作内容包括对参建单位的检测与计量技术做出检查,帮助参建单位建立现场会议制度、质量报告制度、现场质量检验制度、质量事故处理制度等,从而让参建单位能够在工程建设过程中做到有章可循并且职责明确,从而从管理环境和管理制度方面为工程质量的管理建立保障;三是根据相关规范规程,对监理单位和建设单位所划分的工程项目进行核定,从而使工程质量评定更加方便;四是对水利工程建设中需要的构建质量以及材料质量进行检查,材料需要具备技术说明书以及合格证书,同时通过抽检来确定材料质量符合水利工程建设要求;五是以已经完工的水利工程中出现的问题作为依据,寻找这些工程质量问题产生的原因并采取有效措施进行预防。
(二)水利工程质量管理工作中的事中管理
水利工程质量管理工作中的事中管理也可以被称作实时管理或者现场管理,即在水利工程建设施工的过程中对可能影响水利工程质量的因素做出控制,其中旁站管理是事中管理中经常运用并且十分有效的管理措施之一。
在水利工程质量事中管理过程中,无论工程大小都需要建立工程质量管理项目站,同时有必要派出专门的质量管理人员进入施工现场,在施工现场进行管理的过程中有必要在日常管理的基础上进行重点的巡查与抽查,尤其是对于水利工程的关键部位或者隐蔽工程更有必要进行重点管理。
此阶段需要完成的
质量控制管理包括检查水利工程建设中相关的法律法规、规章制度、技术规范规程以及质量标准的落实与执行情况,通过对分部分项工程进行及时评定和验收来确保水利工程整体的质量。
(三)水利工程质量管理工作中的事后管理
水利工程质量管理工作中的事后管理也被称为反馈管理,即在质量问题发生之后对质量问题作出控制,其过程偏向于改造而并非预防。
事后管理是水利工程质量管理中广泛应用的手段,但是如果单纯的使用事后管理手段而不能实现与事前管理与事中管理的结合,那么事后管理的劣势将会十分明显,其中一点就是质量问题或者质量事故已经发生,由此产生的损失已经不可避免,只能对质量问题或者质量事故进行弥补和改造以避免产生更大的损失。
事后质量管理工作的内容主要包括以下几个方面:一是对质量评定结果进行审核并对工程实际质量做出检查。
建设监理制的实施使建设监理与质量监督工作逐渐分开,监理工作者在质量评定方面的发言权要更有权威,监督部门有义务对监理部门的评估结果进行审核以确保评估结果的有效性与准确性;二是对水利工程的技术文件以及质检报告做出审核,同时对工程质量评价资料、抽样质量检测资料、现场质量检查资料等进行整理和分析,从而对工程质量的形成过程做出把控并对以后可能出现的质量问题作出预测和预防;三是对竣工验收资料进行审查,在规范规程的要求下进行质量抽样并编制质量报告。
总之,水利工程质量管理过程需要实现事前管理、事中管理和事
后管理的结合,这三种能够有效推动水利工程质量目标实现的措施缺一不可。
有效的水利工程质量管理应当是在三者结合的情况下力求发挥出事前质量管理的最大功效、进行不间断的、严格的事中质量管理与事后质量管理。
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