基层管理人员的述职报告
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尊敬的领导:在过去的一年中,我作为管理人员,认真履行职责,不断努力提高自身素质和工作能力,在工作中严格要求自己,积极做好各项工作,取得了一定的成绩。
下面我将从几个方面进行述职报告:一、加强自身能力的提升作为管理人员,必须具备较强的组织管理和团队协作能力,不断提升自身的能力。
在过去的一年中,我加强了自身的学习和培训,积极参加各种业务培训和技能提升班,不断提升自己的专业技能和管理能力。
同时,我注重个人素质的提升,加强自身的沟通能力和团队协作能力,在协调各部门之间的工作中取得良好效果。
二、严格要求工作的落实作为管理人员,严格要求自己的工作方法和落实情况,只有这样才能让团队和工作向前发展。
在过去的一年中,我注重对工作进度的把控,对每个环节进行严格的跟踪和督促,不断优化工作流程,提高工作效率。
同时,我也注重团队协作,通过鼓励团队成员,使他们能更加积极地投入到工作中,提升工作品质和效果。
三、严格要求自身的工作态度作为管理人员,不仅要关注团队的工作落实,更要关注自己的工作态度,要始终保持积极进取的精神。
在过去的一年中,我对自己工作中的一些缺点进行了深刻的反思,并采取了有效的措施进行改善。
同时,我也注重提高自己的思维能力和创新意识,不断探索新的解决问题的方式和方法。
四、加强团队建设和员工培养作为管理人员,必须注重团队建设和员工培养,促进团队成员的专业发展和个人成长。
在过去的一年中,我通过各种方式加强团队的交流和沟通,鼓励员工探索创新,在团队和个人发展上取得了一定成效。
在过去的一年中,我在管理工作中始终牢记自己的职责和使命,严格要求自己,取得了一定的成绩。
今后,我将继续加强自身素质的提升,注重团队建设和员工培养,为企业的发展贡献自己的力量。
此致敬礼!。
2024年管理人员述职报告简洁版各位领导:今日,我谨就本人在____单位任职x个月以来的工作情况,向各位领导进行汇报与交流。
在此期间,我得到了站内各级领导的大力支持与悉心指导,对此我深表感激。
同时,我也从公司各位领导身上汲取了丰富的管理经验和做法,特别是____站长、____副站长、____经理等,他们在各自岗位上展现出的独特管理方法和深厚管理理论,为我提供了宝贵的借鉴与启示。
正如中国古语所言,“有容乃大”,这些领导的方法与经验将成为我今后工作中不断学习与总结的重要参考。
作为____公司管理层的一员,我现将我的管理思路和方向向各位领导作如下简明扼要的阐述,不足之处,恳请各位领导不吝指正。
一、树立严谨的领导管理心态,严格自律。
作为领导者,我始终秉持公平、公正、客观的原则,对待每一位员工。
我倾听下属员工的不同意见,对于工作中的分歧,我始终坚持以事实为依据,避免掺杂个人情感。
对于员工的严格要求,我认为这是对他们的真正帮助,是促使他们不断进步、适应市场竞争的必要手段。
我曾在机修班会议上强调,每一个行业都遵循市场经济发展的规律,包括目前混凝土行业所处的高速发展期,以及即将到来的市场饱和期和优胜劣汰期。
在不久的将来,只有具备过硬的工作作风和技术能力,才能在竞争中立于不败之地。
因此,我鼓励员工们抓住当前行业发展的机遇,通过不懈努力提升自我,以达到更高的职业层次。
二、营造积极向上的团队工作氛围。
我积极倡导“积极的人象太阳,照到哪里哪里亮;消极的人象月亮,初一十五不一样”的团队理念。
在团队管理中,我通过树立积极榜样、明确工作标准等方式,激发员工的积极性和创造力。
在员工评级制度中,我主张过往不究,减轻员工的心理压力,帮助他们以更积极的心态面对工作。
同时,我坚持“先专政后____”的纪律原则,确保团队有铁的纪律和统一的行动步调。
在处理违纪问题时,我坚守原则,同时注重疏导工作,平衡“法”与“情”的关系。
在工作中,我充分肯定员工的成绩和贡献,对不足之处进行适当批评和教育,形成一种扶持正气、制止错误的集体舆论氛围。
管理人员的个人述职报告(通用5篇)管理人员的个人述职报告120xx年对我来说具有特别的意义,因为这份工作是我从事的第一份正式的工作,是我职业生涯的一个起点,我对此也十分珍惜,也尽最大努力去胜任这一岗位。
通过一年来的不断学习,以及同事、领导的帮助,我已完全融入到了企业管理部这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中很多事情有待完善,但应该说这一年付出了不少,也收获了很多,我自己感到成长了,也逐渐成熟了。
现将xx年任职情况汇报如下:一、以踏实的工作态度,适应企管部工作特点企管部是公司运转的一个重要枢纽部门,对公司内外的许多工作进行协调、沟通,做到上情下达,以及规划协调好公司各部门的各项事务。
这就决定了办公室工作繁杂的特点。
每天除了本职工作外,还经常有计划之外的事情需要临时处理,而且通常比较紧急,让我不得不放下手头的工作先去解决,当然自己手头上的事情也很多,经常是忙忙碌碌的一天下来,但是每一天都很充实,我本着为大家服务的心态是做好每一件事。
为公司贡献我的一点光和热。
二、尽心尽责,做好本职工作一年来,我主要完成了以下工作:1、公司各项费用报销单的审核:首先各部门指定人员把部门人员发生的报销单上交给企管审核人员,企管审核人员对报销单的事项、金额、票据等一系列事项审核;审核完毕,每周三交给企管部领导审核,领导审核完毕,我录入到费用登记软件中,并对比较特殊的报销单做其它方面的录入,;再交由张总审核,张总审核完毕,再重新把所有报销单登记,做一个详细的费用报销单明细表,交由财务。
2、保险柜文件的管理。
此类文件涉及范围非常广,整体上分为政府性的、公司内部性的;公司内部性的又分为公司所有证书证件、合同、协议、行政后勤等。
需要进行整体的区分,方便各部门人员需要时,及时提供。
3、统计报表的填写及上报。
我这一块的统计报表涉及到南昌市经济技术开发区、南昌市经贸委、南昌市重点企业服务平台网、省外经贸厅发展处以及其他政府不固定性的相应政府报表五大块。
2024年管理人员述职报告(1)述职报告正文应有一定字数, 繁简得当;(2)附件需要逐一整理, 列好目录;(3)述职报告不规范的, ___日内重新上报。
to: 述职人直接上级cc(知会): 人力资源部from: 述职人部门及姓名date: 述职报告成稿日期sub(主旨): 述职报告1.任职期间的基本情况。
部门及下属___情况、名称。
本人职责/本部门职能。
截止离职或述职日, 本部门人员结构状况: 在职人员情况、离职人员情况, 附件: 人员基本情况花名册。
2.部门财、物管理情况2.1任期内财务预算及费用实际完成情况;下属人员有无违反财务制度问题;。
个人使用的公共物品的登记、交接情况。
3.工作完成情况。
包括违反劳动纪律状况, 人才发现, 接班人培养, 部门职员培训状况等。
4.下一步工作计划4.3下阶段规划(包括人员规划, 仪器等的申购计划, 费用预算)5、述职自我评价: 对本人工作业绩的评价6.述职人签名/日期。
【职员述职报告】to: 述职人直接上级cc(知会): 人力资源部from: 述职人部门及姓名date: 述职报告成稿日期sub(主旨): 述职报告1.任职期间的基本情况2.个人涉及的财、物情况2.1截止述职日, 本人在财务借支情况;有无违反财务制度问题;2.2个人使用的公共物品、办公用品的管理和交接情况。
3.工作完成情况。
(比如24工作日内, 出差___次, 装机___次, 装机一次通过率___%)4.下一步工作计划4.3下阶段规划(职业发展、接受培训、遵守纪律、今后期望方面)。
5.述职自我评价: 对本人工作业绩的评价6.述职人签名/日期。
2024年管理人员述职报告(二)述职者: 部门: 职务: 填写时间:一、您本年度内主要工作业绩是什么。
(要求概述不少于三项内容)二、您本年度内主要工作缺点或失误是什么。
(要求概述不少于三项内容)三、您在下一年度内打算如何改进您的工作(要求概述不少于三项内容)四、您如何评价本年度内您的工作业绩。
基层干部个人述职报告(7篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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管理人员的述职报告10篇管理人员的述职报告篇120__年在慌张忙碌中过去,回想过去,固然没有轰轰烈烈的成果,但也算阅历了一段不平凡的考验。
现将一年的工作情况总结如下:一、组织招聘,加强入职培训。
在担任培训专员职务,我主要担任招聘和培训工作。
由于物业公司工资待遇低,工作环境相对较差,因此安全员和基层员工活动率比较大,为了保证管理处正常运作,满足人力资源需求,人事行政部开拓了多种招聘渠道,包括:参与招聘会,络招聘等。
在任培训专员一职,我每天上午参与“才智中南”招聘会,下午络搜索简历,并组织面试,为改善公司人力资源缺乏的状况做出了贡献。
4—5月份,集中组合新入职安全员培训,经过对新入职安全员的培训,使员工对公司企业文化有了了解,并且让其感受到公司科学的用人机制,确保了工作人员的稳定和安心工作。
7—8月份就能来公司实习的大学生组织系统培训。
针对实习大学生的培训,主要是从社会意态、工作实操阅历、职业操守等方面中培训。
不只使他们了解到信和物业专业化的培训体系,同时让他们感受到公司对他们的关心和维护,使他们能够安心的留在工作岗位展开贡献。
二、印章管理、日常报文、布置外联。
由于公司人事行政部行政秘书辞职,在公司指导各方面权衡之下,我被调任到此职务。
相对之前培训专员的工作,行政秘书则恳求愈加认真、耐心和专心。
首先,担任每月员工工资和社保的统计,上报财务部核算工资。
其次,每天要把各管理处的公文上报物业公司总经理。
报文工作看似简单,但其中也非常烦琐。
既要将下面的意见传抵达各管理处,又要将下面的意见反响给公司指导,起到上传下达的作用,稍有疏忽,就会构成丢文和漏文的现象。
公司印章的管理,也是一件比较复杂的事情,本人严厉按照公司印章管理规则中止操作,保证公司印章不丧失。
相关证照的办理齐全,物业公司资质年审等,固然只是常规工作,但由于公司之前相关资料准备不齐全,所以期间也付出很多周折,但也圆满完成任务。
物业公司20__年取得iso9001—20__质量体系认证,20__年是公司接受质量体系认证的复评。
管理层季度述职报告(10篇)管理层季度述职报告 1尊敬的领导:您好!我是___,担任__镇村__村村主任助理。
任职时间已经两年多,在这两年的时间里接触和了解了农村工作中的方方面面,自己已经褪去了初出茅庐的稚嫩,改变的是为人处事的稳重和工作态度的踏实。
下面是我20__年第一季度的述职。
一、学习为先,提高素质。
农村干部是以为农业、农村、农民为内容的“三农”事业发展的基层实践者,作为新派生的大学生村官我以学习为先、提高素质。
我认真学习了_年的河北省政府工作报告,在_月期间及时收看两会的新闻报道,阅读_年政府工作报告并仔细记录有关农村的相关政策,及时了解国家对农村的政策动态,为以后的农村工作做储备。
二、踏实工作,做好孙老庄村的助理。
狭义的说我是村主任的助理,广义上是每位两委成员的助理。
因此,我积极参加到党组织建设、村内矛盾纠纷、土地承包清查、惠农补贴、计生普查等一系列工作中。
农村工作是繁琐而且复杂的,这就要求我不浮躁、不骄傲,全身心的投入到工作当中,踏踏实实做一名为农业、农村、农民服务的.农村干部,真正成为名副其实的“村官”。
三、积极实践,拓展工作内容。
我村是拥有以套作为重点的特色种植模式,规模已经达到1500亩左右,增加了我村村民的经济收入。
所以在平时的工作生活中,通过网络、报纸、电视积极搜集种植的新闻,关注高产育种信息,积极入户,及时把信息传递到农民的手中,帮助农民了解到前沿的种植信息,利于我村特色种植的不断进步。
在接下来的工作中,我们要把握自己的命运,不断加强学习,拥有过硬的自身素质,寻找任何向前发展的机遇,自身要不停的与村干部、村民的学习农村知识,积极与村两委班子配合,认真对待每一项村务,不断拓展农村工作内容,唯有如此才会闯出一片天地。
谢谢大家! 管理层季度述职报告 2尊敬的销售部各位领导:您好!我很荣幸进入长XXX酒业股份有限公司这个大家庭,自己也为XXX公司感到骄傲和自豪,时间过去真快,一转眼进入XXX公司近一年了,作为公司的一位销售人员,我也会认真对待自己的工作,完成主管下达的任务,维护好自己的区域市场,时间也真快20XX年就过去了3个月时间,回想去这3个月时间里就总结下市场存在的问题和竟品的表现和动态。
管理人员的述职报告5篇管理人员的述职报告篇1尊敬的__x企业总经理董事会:今年是新企业成立后开局的重要一年,经过企业全体员工齐心协力,团结一致,克服困难,积极开拓,并一切按照现代企业制度的要求,积极科学化民主化市场化的运作,采取了精心革新,细致调整,转机建制等一系列得力的举措,赢得了新企业开门红,顺利进行了新旧交接平稳过渡与快速发展的良好局面。
在新企业按照全新体制下运行的开局关键之年,我有幸亲历并承蒙董事会的信任,受聘为新企业总经理,现就一年来的履职情况报告如下:一、及时调整思想,更新观念,适应新体制下企业经营管理的需要1、树立好“角色”意识,当好上级“配角”、演好企业总经理“主角”。
作为企业总经理,严格按照董事会的授权与经营范围,带领员工队伍围绕总企业总下达的年度工作计划指标和企业发展的实际需要,始终坚持以人为根本,以市场为导向,以规章为支撑,积极谋划企业总经理的营销策略与发展蓝图,建立健全企业总经理规章制度与奖惩机制,并想方设法地开动脑筋,锐意进取,拓展市场,完善服务,开展了一系列卓有成效的经营管理工作,并积极向董事会报告与负责。
2、加强自身建设,贯彻“以德治企”的人本管理理念。
做好人,才能做好做强企业。
企业总经理是企业的一面旗帜,起着领头羊的指引作用。
一年来,我们本着以人为本的思想,从严要求自己,坚持以企业“经理人”向出资人负责任的积极态度,矢志不渝加强自身素质建设,努力培养正确的世界观、人生观与价值观,用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。
对企业总经理一起事务我们坚持做到大事讲原则,小事讲风格,平常讲人格,以此树立公平、公正,平等的管理氛围,让一切有用人为企业总经理所用,为企业总经理奋斗。
二、以人为本,身体力行,致力培育团结、和谐、高素质的经营管理工作团队1、采取多种措施,营造良好的学习环境,着力提高员工素质。
“人”是企业发展的第一要素,员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。
管理⼈员述职报告(精选5篇)管理⼈员述职报告(精选5篇) ⽇⼦在弹指⼀挥间就毫⽆声息的流逝,回顾这段时间的⼯作,相信你有很多感想吧,为此要做好述职报告。
那么写述职报告需要注意哪些问题呢?下⾯是⼩编帮⼤家整理的管理⼈员述职报告(精选5篇),希望能够帮助到⼤家。
管理⼈员述职报告1 时光飞逝,20xx年在xx物业服务公司全体员⼯的忙碌中匆匆⽽过。
回⾸xx年,在公司领导的热忱关怀下,在部门主管的悉⼼指导下,在公司同事的密切配合与帮助下,我的各项⼯作顺利完成,在此感谢各位对我的关⼼和帮助。
作为⼀名物业楼层管理员,我的主要⼯作职责是:对管辖区乃⾄整个⼩区进⾏⽇常检查,⼩区单元门禁卡管理与录⼊、地⾯车辆停放⽉票充值卡管理,空置房及装修房不定期不定时巡查,业主内部⽭盾和纠纷的协调与解决,业主投诉和建议的正确处理,定期对业主进⾏回访等。
⼀年以来,我尊敬领导,团结同事,热情服务住户。
上班不⽆故迟到早退,坚持学习,坚持在⼯作中找寻乐趣。
公司给了我这个成长的平台,使我在⼯作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提⾼⾃⾝的素质与才能。
为了20xx年⼯作再上⼀个新台阶,现将20xx年主要⽇常⼯作和阶段性⼯作述职如下: ⼀、⽇常⼯作及完成情况: 1、协助前台办理⽇常接待、交房⼿续、⼆次装修⼿续、记录业主来电来访投诉及服务事项,并将协调处理的结果及时反馈、电话回访业主、调可视对讲机、录⼊车卡地⾯车辆停放⽉票卡,截⽌到20xx年xx⽉xx⽇录⼊充值卡668张、门禁卡850张;截⽌到20xx年15⽉30⽇共协助前台办理交房⼿续35户、⼆次装修⼿续48户、验房60户;跟进⼩区⼆次装修垃圾清运,并⼀车⼀照登记记录等业务。
2、建⽴健全业主档案⼯作:已完善及更新业主档案359户,并持续整理业主档案归档。
3、报修情况:全年接待并跟进各类报修共163项(其中⽇常巡视中发现的实际报修49项,业主单位报修115项)。
根据实际情况对业主报修的内容和问题都进⾏了及时跟进处理,并及时建⽴相关档案。
管理⼈员述职报告(通⽤5篇)管理⼈员述职报告(通⽤5篇) 光阴的迅速,⼀眨眼就过去了,回顾坚强地⾛过的这段时间,取得的成绩实则来之不易,需要认真地为此写⼀份述职报告。
那么好的述职报告是什么样的呢?以下是⼩编为⼤家整理的管理⼈员述职报告(通⽤5篇),欢迎阅读,希望⼤家能够喜欢。
管理⼈员述职报告1 20xx年,在银⾏的正确领导下,我⽴⾜⾃⾝岗位实际,发挥银⾏个⼈业务顾问的作⽤,积极服务客户,扩⼤银⾏营销业务,较好地完成⾃⼰的⼯作任务,取得了⼀定的成绩,获得客户的满意。
现将年⼯作情况具体总结如下: ⼀、认真学习,提⾼业务⽔平和⼯作技能 作为⼀名银⾏个⼈业务顾问,我意识到⾦融业不断发展和业务创新对银⾏个⼈业务顾问提出了更⾼的要求,必须认真学习,提⾼⾃⼰的业务⽔平和⼯作技能,才能适应⼯作的需要。
为此,我积极参加上级组织的相关业务培训,认真学习银⾏业务操作流程、相关制度、资本市场知识、银⾏理财产品知识以及如何与客户沟通交流的技巧等等,做到在与客户的沟通中,当客户问起营销产品和其他有关问题时,能够快速、正确地答复客户的提问,给客户提供建议和处理⽅法,⽤⾃⼰的专业知识构架起与客户沟通的桥梁,促进银⾏个⼈业务的发展。
⼆、细致⼊微,努⼒做好服务⼯作 作为⼀名银⾏个⼈业务顾问,要通过对客户的优质服务,扩⼤银⾏理财产品的销售。
我做到在全⾯掌握银⾏业务和银⾏产品知识的基础上,充分了解客户的基本情况,针对不同客户的特点,细致⼊微,努⼒做好服务⼯作。
由于掌握了客户的基本情况,了解客户的性格特点与爱好,在银⾏新产品推出的时候,我会按照产品的特点第⼀时间给可能对该产品感兴趣的客户打电话,在营销⼯作上做到有的放⽮,给客户提供差别化,个性化的服务。
我细致⼊微,努⼒做好服务⼯作,不仅效率⾼,为银⾏争取了⼀⼤批忠诚客户,创造了可观的经济效益,⽽且也赢得了客户由衷的赞许。
三、真诚服务,做好⼤堂管理⼯作 我真诚服务,努⼒做好⼤堂管理⼯作,⼀是经常提前上班,打扫和整理⼤堂的卫⽣,整理⼤堂的沙发、座椅,始终保持⼤堂的整洁,给客户⼀个⽂明⾼雅的感觉。
基层管理人员的述职报告
基层管理人员的述职报告范文
各位领导、各位代表,大家好!
借此机会首先向关心、帮助、支持我工作的同事们表示忠心的感谢,现就一年来的工作总结如下,请评议!
一年来,我按照科长和厂领导的安排,坚守生产一线,有针对的制定了工作计划,在工作中不断完善,并坚持不懈的做到了每天接
班详细了解系统运行方式、负荷分配、车间风压、设备备用、检修
工作安排和值班工作人员等情况,做好当班事故预想和各种异常情
况的处理准备,保持清醒的头脑,迅速进入工作状态,工作中加强
与各单位之间的联系,工作分清轻重缓急,不推不拖,带领全值工
作人员完成当值的生产任务。
一、不辱使命,恪尽职守,做好当值的带头人。
“没有不好的员工,只有不强的领导。
”日常多与员工坦诚交流,给他们精神上的鼓舞。
以“真诚合作”带动他们。
平时采取措施为
他们排忧解难,做好服务工作。
让他们时刻感受到有困难,首先想
到值长,在10年这句话体现得更加明显,特别是下半年,大环境影
响到我们日常的正常生产,原材料、备品备件时有不足,设备故障
修复率逐渐下降,因没备件临时修复暂用的情况很多,所以值长的'
工作量也日益俱增,甚至一颗螺丝的工作也要告诉值长。
车间之间
的工作配合不融洽、工作任务的完成有了障碍、同事之间发生了口
角等等我都立即到现场进行妥善解决,不至于因处理不及时而窝工、怠工影响生产。
二、改变工作习惯和工作方式,夜班彰显值长的职责。
一年来,我改变以往的工作方式,夜里厂领导和车间主任都不在现场,各岗位的工作更需要有人过问,部分任务量不太大的岗位会
出现工作懈怠的情况,因此我前夜后夜班多溜、多看、多交流、多
检查,发现问题及时纠正,发现违章立即制止,特别是换极及出铝
期间,自己检查的同时要求车间值长做好监督,酷暑提醒他们多补
充水,不蛮干,进而减少中暑情况的发生,异常槽夜班专人监视,
避免发生事故。
日常注意检查各单位的劳动纪律,对违反的工作人
员进行严肃批评和考核,促使他们遵章守纪完成8小时的工作任务。
三、勤联系,多提醒,做好调度工作。
生产调度工作是保障完成生产任务的基石,上请下达,按照公司要求,督促动力运行工作人员“勤观察,细调整”,加强与处调联系,作好负荷调配,力求电流平稳供应,积极维护公司整体系统的
稳定。
网电限流期间,限流时间长、幅度大、次数多,槽子工艺参
数无法保持,出现异常的情况很多,我主动和处调联系,了解限流
持续情况,而后通知车间做好槽子的保温,及异常情况下的预防措施,及时电话联系,话筒喊话提醒效应的迅速熄回,从而降低能耗
减少不必要的损失。
日常严格执行“两票三制”,并确保工作票和
操作票合格率百分之百。
当值期间合理安排各车间工作人员、车辆、设备去解决生产中遇到的问题,工作中做到多指导,少指挥,多教育,少考核,把不安全的因素消灭在萌芽状态,严格交接班、巡回
检查、工作监护等制度,组织车间班组长会议,分析讨论生产中遇
到的实际问题,定期检查各专业的事故预想和反事故演习,尤其是
对特殊天气和特殊情况下要求各运行岗位作好事故预想。
四、遇事冷静,处事果断,有效避免事故。
一年来,工作中无论遇到多么棘手的问题我从不感情用事,是非分明,公正、公平地对待所车间发生的任何事。
5月24日四万吨#5
空压机二级缸因缓冲器壁薄爆一事,当时我正在二车间和车间值长
巡检,一车间值长跑来告诉我,四万吨空压机方向有烟,当时天还
没亮,我在车间西头看到后立即电话联系四万吨主控室运行工作人员,果断下令拉下空压机总电源,然后打电话联系六万吨电运行工
作人员迅速关掉六万吨与四万吨联络阀门,同时跑步到空压机采取
措施避免事故扩大化,把损失降低到最低限度。
一年来红炉帮的情
况时有发生,我在巡检时督促车间值长,一定要专人对异常槽做好
监视,做好交接,处理期间人手不够,调集其他工段工作人员配合做到及时处理,多次避免漏炉情况的发生。
五、自我加压,增加巡检次数,确保安全生产。
生产管理的伸缩性很大,我始终认为我当班的8个小时,身负重任,期间发生的任何事我感到很对不起自己的岗位,更对不起厂领导对我的信任,既然领导赋予了我这一使命,我要全力做好,首先严格要求自己,要求别人做到的,首先自己做到,不让别人说半个“不”字。
每当深夜我一人手执矿灯巡视全厂,总想能有分身术多好,那样我能面面俱到,和各岗位的同事们一起探讨把工作干好。
(本文来自于范-文-先-生-网)截止到十二月上旬共查处现场、劳保穿戴及违章操作等情况328次,考核149项次,纠正及说服教育123人次,有效地减少各类违章情况及事故的发生。
六、存在的问题和今后努力的方向
1、在管理方法上力求创新,主动查找生产管理中出现的漏洞,及时调整工作思路和方法,对得起自己的岗位,保证生产任务的顺利完成。
2、积极主动学习新知识,新技术,和公司的决策保持一致,适应公司发展壮大的需要。
3、随着设备的老化,故障率的逐年升高,逐步加大操作及维护的监督力度。
4、常做多做事故预想,提高对突发事件的应变能力,保证生产安全。
5、加强工作人员责任心管理,发现问题责任到人;加强设备的“故障”管理工作,对于一些易出、老出的故障点,要追究到底查出原因。
6、充分发挥调度职能,提高工作效率,工作中积极创造条件,全盘考虑,统筹安排,树立主人翁意识,维护公司的利益,维护广大职工的利益是每个管理者的职责,作为一名领导始终要把工作与
实际生产相结合不断总结创新,开拓进取,做一名合格的管理工作人员。
我的述职完毕,谢谢大家!。