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正园项目广告公司技术标评标打分表序评审指标评论内容权号重公司实力1. 公司资质51〔 20〕2. 豪宅经验151. 合作态度52效力意识〔 10〕2. 工作人员情5况1. 宏观市场了5解3对市场的理 2. 竞争敌手了5解〔 15〕解3. 花费者购买5行为认识1. 工程定位理5解2. 产品理解5对工程的理4解〔 15〕3. 目标客户群5理解评分标准评分很好好一般 A 广告 B 广告公司规模大〔超出公司规模中等公司规模小〔50100 人〕、实力雄〔 50-100 人〕、人以下〕、实力厚、地产效力经验丰实力雄厚、地产服雄厚、地产效力富〔代理超出200 个务经验许多〔代理经验一般〔代理楼盘〕〔 4-5 〕100-200 个楼盘〕100 个楼盘以〔2-3 〕下〕〔1〕2 个以上近似工程的 1 个近似工程的成无豪宅经验成功经验〔 10-15 〕功经验〔 5-10 〕〔 5 分以下〕公司对工程很重视、公司对工程很重公司对工程不重人员构造安排合理、视、人员构造安排视、效力意识较效力实时、态度踊跃合理、态度一般差〔1〕〔4-5 〕〔2-3 〕骨干人员资质〔总监骨干人员资质〔总骨干人员资质、及以上〕、骨干人员监及以上〕、骨干骨干人员有 1年有 5 年以上的从业经人员有 3 年的从业左右的从业经验、效力态度踊跃经验、效力态度积验、效力意识一〔4-5 〕极〔 2-3 〕般〔1〕认识出台政策状况、认识市场供需状况仅认识市场现认识政策对市场和本及将来展开趋向，状、未剖析政策工程影响状况及市场但未考虑政策影响影响〔1〕将来展开走势〔 4-5 〕〔2-3 〕认识竞争敌手工程基认识竞争敌手工程竞争敌手剖析错本状况、产品好坏根本状况，未做广误〔1〕势，广告推行主题、告推行剖析策略等〔 4-5 〕〔2-3 〕认识花费者生活方认识花费者特点、未抵花费者需求式、理解花费者需生活方式、置业动进行剖析〔 1〕求、知道感动花费者机〔 2-3 〕的方式〔 4-5 〕对本工程资源、区位认识本工程资源价未发掘本工程资优势剖析透辟〔 4-5 〕值、但忽视了区位源及区位价值优势〔2-3 〕〔 1〕认识本工程各样产品认识本工程产品优未对产品好坏势好坏势及拼合所带来劣势，未进行风险及风险进行剖析的风险〔 4-5 〕剖析〔2-3 〕〔 1〕对目标客户有正确立仅剖析了目标客户目标客户群剖析位、认识目标客户对群是谁，未对目标错误〔1〕于产品风格、色彩的客户进行深入剖析爱好〔4-5 〕〔2-3 〕51. 提案主题5提案评论（40〕2. 工程形象定5位3. 工程推行思5提案主题与工程定位提案主题与工程定提案主题与工程特别般配、新奇、市位较切合，但缺少定位有必定差距场冲击力强〔4-5〕创意〔2-3〕〔1〕工程形象定位与客户工程形象定位能起工程形象定位不判断联合程度精确，到感动的作用，但合理〔1〕并能起到指引感动的与客户联合不够紧作用〔4-5 〕密〔2-3 〕不单有先期的推行思仅有先期推行思工程推行思路不路4. 工程推行策略5. 平面设计6. 提案整体可操作性综合评论：路，并且整体策略性路，无整体策略的明确，未考虑与较强，与客户变化、思虑，与客户变工程客户变化的公司品牌理念联合的化、公司品牌理念联合〔1〕较为密切〔 4-5 〕联合程度一般〔2-3 〕工程推行策略可行性工程推行策略较为工程推行策略不10较强〔主要针对创意合理，但操作有一合理，操作难度局部〕〔 8-10 〕定困难〔 4-8 〕较大〔 4 分以下〕平面设计新奇、冲击平面设计较好，一平面设计一般，10力强，很好的显现项定程度上显现工程未能显现工程情目状况〔 8-10 〕状况〔4-8 〕况〔4 分以下〕5提案平面设计与本钱提案操作有必定困提案操作困难较整体易操作〔 4-5 〕难〔2-3 〕大〔1〕时间：打分说明：1、广告公司的选择最后由技术标及商务标的综合评论后确立；2、本打分表仅针对技术标进行打分，关于商务标由开发商自前进行权衡考虑；3、评审指标分为 5 项，总分值为100 分。
公司招聘面试评估表范本个人信息：姓名：性别：年龄：联系电话：电子邮箱：教育背景与专业技能1.教育背景（从本科开始）学校名称：就读时间：专业：学历：主修课程：主要成绩或荣誉：2.技能请列举您掌握的与应聘岗位相关的专业技能或证书：工作经历1.工作经历（从最近一份工作开始）公司名称：担任职位：工作时间：主要工作职责及业绩：2.其他相关实习或志愿者经历实习或志愿者机构名称：担任职位：就读时间：（实习）/服务时间：（志愿者）主要工作职责及业绩：自我评价请简要评价您自己的个人特点、优势与不足：应聘动机请简要说明您为什么对该岗位感兴趣，以及希望在此职位上获得什么样的发展机会：面试评估请根据下方的评分标准，对应聘者在面试过程中的表现进行评估（满分为5分，1分为最低分）：1.沟通能力：评分：（）评语：2.团队合作：评分：（）评语：3.问题解决能力：评分：（）评语：4.自我管理能力：评分：（）评语：5.行业知识：评分：（）评语：总体评价请根据应聘者的综合表现，给出您的总体评价和个人意见：评价等级：1. 优秀2. 良好3. 一般4. 需改进个人意见：聘用建议请在下方选择您对应聘者的聘用意见：1. 推荐聘用2. 考虑聘用3. 不推荐聘用其他补充信息请在下方填写任何其他您认为需要补充的信息或评价：日期：面试官签名：。
电影评审评分标准表1.引言本评审评分标准表旨在帮助评审员对电影进行客观准确的评价，并根据评分标准对电影作出相应的评分。
本标准表共分为五个方面进行评分：剧情、表演、视效、音效和整体评价。
2.评分标准2.1 剧情剧情评分主要从以下几个方面考量：连贯性和逻辑性：故事情节连贯且合乎逻辑。
创意性和独特性：剧情构思新颖且独具一格。
发展和进展：剧情发展独特，扣人心弦。
情节安排：情节设置合理，引人入胜。
结局：剧情结局合情合理。
2.2 表演表演评分主要从以下几个方面考量：演员表演：演员演技出色，角色形象清晰。
情感表达：演员能够准确传达角色情感。
互动和化学反应：演员之间有良好的互动和化学反应。
化妆和服装：演员的化妆和服装符合角色设定。
演技技巧：演员操控表演技巧熟练。
2.3 视效视效评分主要从以下几个方面考量：特效：视觉特效精良，符合电影需求。
视觉设计：场景和角色设计精美独特。
美术指导：美术效果出众，色调协调。
摄影和剪辑：摄影和剪辑技术精湛。
2.4 音效音效评分主要从以下几个方面考量：音乐：配乐恰到好处，能够突出电影氛围。
音效设计：音效设计精准且符合电影节奏。
配音和配音效果：配音表现出色，声音质量清晰。
音响效果：音响效果逼真且令人震撼。
2.5 整体评价整体评价主要从以下几个方面考量：整体观感：电影整体给人的观感和印象。
心理反应和冲击力：电影引发的心理反应和冲击力。
文化价值和内涵：电影所传达的文化价值和内涵。
3.总结本评审评分标准表提供了对电影的综合评价指标，评审员可根据上述评分标准对电影进行评分。
通过客观准确的评价，可以为电影观众提供有参考价值的信息，促进电影行业的发展与提升。
上海和佑养老集团宣传片制作项目招标评分表
评分标准：每项10分，满分70分。
公司实力：按注册资金、公司人数、服务过的客户数量进行评判，评分标准灵活把握。
本专案人员配置：15--20人 10分， 10--15人 9分，10人以下8分。
设施设备：高速摄像机 10分，高清摄像机 9分，标清摄像机 8分。
文案创意：完整拍摄思路+完整解说词 10分，只有拍摄思路8分，只有解说词 8分两样都没有 6分以下。
拍摄周期：10天以内10分，10--15天 9分，15-20天8分 20-30天7分，30天以上6分。
报价： 10万以下10分，10--12万 9分，12万-15万8分，15万以上7分。
付款方式：完工后付款10分，预付10%以内 9分，10%以上--40% 8分，40%以上----50% 7分，50%以上 6分。
样式Type ：项目名Name:制作周期Producti 10-15day 版本Version :拍摄天数Shooting2day部门Dept. 预算Budget 小计Sub-total道具助理Props转磁 T.C 磁带 Beta 20,000.0028,100.0018,000.00 2,000.0013,600.0010,000.004,500.00创作部导演部制作部摄影部美术部制作部运输 Transportation 餐饮 Meal 杂费 Others灯光器材 Lighting Equipment 辅助设备/电费Assi.Equipment/Electric Force道具 Props外景租金/布景 Location 交通 Traffic制片 Producer 现场导演 field director 机械员（含场工） Others（三）前期制作费用Pre-Production Fee摄影辅助设备 Assi.Shooting Equipment 摄制人员cameraman摄影机 Video Camera故事脚本/美术 Storyboard 交通 Traffic 杂费 Others（二）制作人员酬金Labour Reward导演 directorstary 电动滑板产品宣传片高清数据光盘+mp4数据文件项目 Items概略Description （一）前期筹备Preparation Fee创意 Creative微尚影视制作报价表VISIONTVC Production Quotation客户Client:合同号Job No.:高清录制+素材日期Date:部门Dept. 预算Budget 小计Sub-total素材购买剪辑（粗剪）Off-line 剪辑（定剪）On-line 2D 电脑特技2D 音乐音效Music 配音Recording 混录合成 Mix V.O.转录/磁带Duplicate61,100.0010,000.003,000.0013,000.00Total:导演部项目 Items概略Description （四）后期制作Post-Production。
