企业文化-张义明“工匠精神”与制造业企业的企业文化建设

装订处南开大学现代远程教育学院考试卷2020年度春季学期期末(2020.9）《企业文化》主讲教师：张义明学习中心：专业：姓名：学号：成绩：___________一、请同学们在下列（20）题目中任选一题，写成期末论文。

民营企业的企业文化现状及改善对策分析摘要：所谓企业文化，就是指导和约束企业整体行为以及员工行为的价值理念，是企业在生产经营实践中，逐步形成的，为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念，以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。

关键词：民营企业文化；员工行为；现状；经营实践；价值理念一、我国民营企业文化的特征民营企业文化是企业文化的一个组成部分，是民营企业全体员工在生产经营和管理活动中逐步形成并共有的一套观念、信念、价值观、行为规范及制度安排等，它主要是指民营企业内部成员的共同价值观体系。

三+几年来，我国的民营企业从市场中诞生，在竞争中成长，走过了一条曲折发展的道路。

它们的成长有着非常浓厚的文化底蕴，许多企业更是在其成长过程中形成了颇具特色的企业文化。

但是由于我国民营企业的发展历程很短，企业文化的形成更多的是一种自发性的地方文化或者是体现企业家个性风格的文化，在企业的运作过程中绝大部分就形成了以家族式管理为特色的家族血缘文化，或者是由企业家个人说了算的独裁式企业文化。

具体而言，我国民营企业文化具有以下特征:（一）地域性。

民营企业文化依托于浓郁的地域文化。

如山东民营企业万达集团、华泰集团、皇明集团公司以及魏桥集团有限公司的企业文化虽然各有千秋，但都浓缩了山东的文化精髓。

一方水土养育一方人，不同的地域文化造就了不同的企业文化特色。

工匠精神与企业文化的融合工匠精神与企业文化的融合随着时代的不断发展，社会经济的持续增长，人们的生活水平和消费观念也在不断变化。

如果企业想要在激烈的市场竞争中保持竞争力，就必须瞄准消费者的需求，并在生产过程中不断创新和提升质量和服务水平。

这就需要企业在发展之初就建立和发扬工匠精神，并将之纳入到企业文化建设的重要组成部分中，实现工匠精神与企业文化的融合。

一、工匠精神对企业的重要性工匠精神是一种文化传承，是一种追求卓越和完美的态度，是一种精益求精的精神。

在生产制造领域中，工匠精神是一种重视细节和精益求精的态度，将“精益流程”发扬光大，做到极致和卓越。

它是一种将产品制造当做一种艺术来看待的心态，是一种将杂乱无章的物质重新组织成有机整体的才能和奉献精神。

对于企业而言，工匠精神是打造高品质产品的重要基石，这是企业取得市场胜利的关键所在。

二、工匠精神与企业文化的融合将工匠精神融入企业文化，不仅可以激发员工的积极性和创造力，也能够提升企业的生产效率和产品质量。

在这个过程中，企业必须有一种团结一致的文化氛围，让每一个员工都可以充分地发挥自己的才能和热情。

以下是一些融合工匠精神的企业文化实践：1.注重品质品质是企业的生命线，任何企业都必须对品质进行高度重视。

工匠精神注重落实全面质量管理体系，并通过优化生产流程、加强人员培训和质量控制等步骤提高产品质量。

企业就应该注重品质控制，建立起相应的品质管理体系，对所有产品都进行品质把关，取得消费者的信赖。

2.人性化管理人性化管理是将人作为企业的核心竞争力，实现企业与员工的双赢局面。

企业应该尊重员工的个性，提供更加灵活的工作环境，激励员工积极创新，实现共同发展。

同时，企业还需要注重员工的培训和职业发展，提高员工的综合素质和专业能力，让其不断提高。

3.不断创新工匠精神注重的是精益求精和追求卓越，就要求企业具备持续创新的动力。

企业不能墨守成规，要有一种追求卓越的品质追求和不断挑战现有极限的创新精神。

制造业企业文化随着竞争的加剧和市场的变化，制造业企业文化在企业的发展中扮演着重要的角色。

良好的企业文化有助于提升员工的凝聚力和士气，促进产品质量的提高和工作效率的提升。

本文将探讨制造业企业文化的重要性，并提供一些实施企业文化的建议。

一、制造业企业文化的定义和作用制造业企业文化是指企业在制造业领域中形成的一种特定的价值观、理念和行为准则。

它是企业内部员工协同合作和对外与合作伙伴进行交流的基础，是企业核心价值观和企业行为规范的集中体现。

制造业企业文化的作用有以下几个方面：1. 提升员工凝聚力和士气：良好的企业文化可以帮助员工树立集体利益意识和团队合作精神，增强员工的归属感和认同感，从而提高员工的凝聚力和士气。

2. 促进产品质量的提高：制造业生产的核心是产品质量，良好的企业文化可以强调质量第一的理念，倡导追求卓越和精益求精，从而促使企业在产品设计、生产流程控制、质量检验等方面严格要求，提高产品质量水平。

3. 提升工作效率：制造业企业文化可以塑造积极向上的工作氛围，鼓励员工主动学习和技能提升，激发员工的工作激情和创造力，推动工作效率的提升。

4. 建立良好的企业形象：制造业企业文化不仅对内部员工有影响，也对外部顾客和合作伙伴产生重要影响。

有良好企业文化的企业往往能够赢得顾客的信任和支持，实现可持续发展。

二、制造业企业文化的建设要点要构建一种有效的制造业企业文化，以下几个要点需要被考虑：1. 建立明确的核心价值观：核心价值观是企业文化的灵魂，它体现了企业的核心理念和价值取向。

制造业企业应该根据自身的定位和发展目标，制定出明确的核心价值观，以指导企业所有行为和决策。

2. 建立健康的沟通机制：良好的沟通是企业文化建设的关键。

制造业企业应该建立起开放、透明、畅通的沟通渠道，鼓励员工之间的互动和信息交流，在沟通中传达企业的理念和价值观。

3. 培养正能量的企业氛围：制造业企业应该努力打造积极向上的工作氛围，营造员工良好的精神状态。

以企业家精神和工匠精神促进制造业创新发展作为制造业的核心力量，企业家精神和工匠精神在促进制造业创新发展方面具有不可忽视的作用。

这两种精神在历史上都曾推动过制造业的腾飞，如今也应成为实现制造业高质量发展的重要力量。

一、企业家精神推动制造业发展企业家精神是指具有创新精神、创业精神和领导力的个人或团队，能够在竞争激烈的市场环境中创造出新的商业机会，提供新的产品和服务，创造财富和就业机会。

在制造业领域，企业家精神的作用非常显著。

首先，企业家精神可以带来技术创新和产品创新。

企业家们通过不断地寻找市场机会，把握新的技术发展趋势，并将创新应用于产品的开发和生产中。

比如，像特斯拉这样的企业就通过对电动汽车技术的创新，推动了汽车制造业的发展。

其次，企业家精神可以推进制造业的转型升级。

随着全球化和信息化的快速发展，制造业正经历着巨变。

企业家们可以准确地判断趋势和方向，处理好市场、资源、技术等各种要素，为企业转型升级提供有力的支持。

最后，企业家精神可以为制造业带来更多的投资和企业家精神可以为制造业带来更多的投资和国际化合作。

在当前全球化的背景下，制造业不同国家和地区之间的合作和投资是促进制造业发展的重要途径。

企业家们的国际化视角和战略思考，可以为制造业带来更多的外部资源和市场，推动制造业的国际化发展。

二、工匠精神提升制造品质工匠精神是指具有高度的职业道德、职业技能和责任意识的制造业从业者。

工匠们对于产品质量和工艺细节非常严格和追求完美，善于通过自己的技能和经验为企业提供更高的价值。

在当前制造业高质量发展的过程中，工匠精神也发挥着重要作用。

首先，工匠精神可以提高产品品质。

工匠们对于产品的每一个细节都能精益求精，因此制造出的产品品质往往非常出色。

在一些高品质制造业领域，如医疗、航空和高端制造等，工匠精神的贡献更是不可或缺的。

其次，工匠精神可以提高企业的生产效率和竞争力。

工匠们凭借自己的技能和经验，可以为企业提供更快速高质量的服务，降低企业的生产成本，提高生产效率和客户满意度，从而增强了企业的市场竞争力。

制造业的企业文化构建制造业作为一个关键的经济领域，对于企业文化的构建和发展具有重要意义。

良好的企业文化不仅可以促进员工的凝聚力和士气，还可以激发创新、提高生产效率，增强市场竞争力。

因此，制造业企业应重视企业文化的构建，并寻求适合自身特点的方式和方法。

一、明确核心价值观企业文化的构建首先要明确企业的核心价值观。

核心价值观是企业的灵魂和精神支柱，是企业发展和经营的指导原则。

在制造业中，可以将诸如“质量第一”、“创新引领”、“服务客户”等作为核心价值观，以此为企业的发展和员工行为提供指引。

二、提倡员工参与制造业企业文化的构建需要员工的广泛参与。

员工是企业的关键资源，他们的积极参与可以增加企业文化的可塑性和实效性。

因此，制造业企业可以通过组织丰富多样的文化活动，如员工培训、团队建设、文化庆典等，激发员工的参与热情，提高企业文化的凝聚力和影响力。

三、建立正向激励机制制造业的企业文化构建需要建立正向激励机制，激发员工的积极性和创造力。

制造业注重效率和质量，因此可以采用基于绩效的激励制度，给予表现突出的员工奖励和晋升机会。

此外，还可以设置员工参与决策的平台，鼓励员工提出改善意见和创新方案，从而激发员工的积极性和主动性。

四、营造和谐工作环境制造业企业的文化构建也要营造和谐的工作环境。

良好的工作环境可以增强员工的归属感和凝聚力，促进工作效率的提升。

为实现这一目标，制造业企业可以关注员工的工作和生活平衡，提供良好的福利和待遇；加强内部沟通和协作，建立团队合作的氛围；管理者要注重员工的精神健康和团队情感，关心员工的成长和发展。

五、强化质量文化制造业是以产品质量为核心竞争力的行业，因此制造业企业文化的构建应该强调质量文化。

企业可以通过制定严格的质量标准和流程，进行故障分析和持续改进，培养员工的质量意识和质量责任感。

同时，要加强质量培训和知识普及，提高员工的专业技能和质量管理水平。

综上所述，制造业企业文化的构建既要关注企业的核心价值观和经营理念，又要注重员工的参与和激励，营造和谐的工作环境，强化质量文化。

工匠精神融入民营企业文化建设的基本路径一、民营企业融入工匠精神的重要意义在科技发展日新月异的今天，现代的机械设备取代了传统的手工作业，“工匠”看似已经退出了历史的舞台，实则不然。

中国从“制造大国”迈向“制造强国”需要一种精神支撑，而这种精神就是工匠精神。

工匠精神可以用来指代工匠个人及其社会行为呈现出来的思想、态度与观念，它是一种定型化的文化形态或理想价值观。

“工匠精神”作为一种优秀的职业道德文化，它的传承和发展契合了时代发展的需要，具有重要的时代价值和广泛的社会意义。

将工匠精神融入到民营企业文化建设中，既是适应社会发展的需要，也是实现企业壮大的需要，更是满足企业员工自身成长的需要。

1.有利于践行社会主义核心价值观。

工匠精神是工作领域中价值观文化的衡量标尺，是行业的行为指南，工作目标、工作方向，是从业者的精神力量、行业灵魂、职业情感和社会担当，更是一种永不言弃的信念。

“爱国、敬业、诚信、友善”是社会主义核心价值观中对公民基本道德规范理念的凝练。

敬业是对公民职业道德方面的核心要求和职业行为准则的价值评价。

国家的发展、社会的进步，团队事业的成功、组织目标的实现，个人价值的实现等都需要依赖于敬业，充分体现了社会主义职业精神。

如今中国的社会消费需求侧日趋成熟，我国居民消费从注重量的满足转向追求质的提升，人们开始注重生活品质和细节，迫使企业不断升级品质，而品质的背后是对工匠精神和產品人性化的极致追求。

工匠精神代表着国家工业制造的品质，既体现了敬业之美的精神原色，又表现了创造之美的品质追求，更展现了追求之美的价值升华，是真实的企业文化和价值观。

通过技术研发与创新、质量管理等不断提升产品品质，打造品牌力量，这其中就需要工匠精神的引领。

弘扬工匠精神将带动中国由制造大国迈向制造强国行列，促使企业精益求精，提升品质。

工匠精神的价值内涵与社会主义核心价值观的内容深度契合，对于工匠精神的培养和弘扬也是践行和弘扬社会主义核心价值观的有效途径。

制造业企业文化的创建与传承随着现代工业的飞速发展，制造业企业在市场竞争中不断摸索和拓展经营空间，而企业文化的建设也日渐受到重视。

一个优秀的企业必须拥有自己独特的企业文化，只有这样才能吸引和留住核心员工，提高生产效率和企业竞争力。

一、创造企业文化的必要性企业文化是指一个企业在长期的发展过程中形成的独特的、稳定的、富有特色的文化价值观念和制度体系。

企业文化是企业的灵魂，是企业绩效和职场快乐的重要因素之一。

良好的企业文化可以调动员工潜在的工作热情，提高员工的工作满意度和企业创造价值的能力。

同时，企业文化还可以汇聚企业核心价值，构建企业经营理念，提高企业的创新和竞争力。

二、企业文化的创建和传承企业文化的创建和传承是企业的基本任务之一，离不开领导者对企业文化的认同和重视。

企业要打造自己独特的企业文化，必须深入挖掘企业的历史、背景和社会环境，确定企业的核心价值观和经营理念。

企业的领导者必须成为企业文化的闪亮点，树立企业文化的带头人形象，带领员工共同推进企业文化的建设。

企业文化的传承是非常重要的，因为当企业在发展过程中，很多核心员工会离开企业，这将导致企业的文化荒漠化。

因此，企业应该采取一系列措施来传承企业文化。

具体的做法包括：1.培训：在员工入职和日常工作中，要对企业文化进行培训，让员工深入了解企业的核心价值观、经营理念和行为准则。

2.宣传：通过各种渠道，对外宣传企业文化，强调企业的核心竞争优势和价值观。

3.表彰：针对在企业文化传承中表现优异的员工，进行表彰和奖励，鼓励员工积极传承企业文化。

4.引导：领导者扮演了很重要的角色，他们要用自己的行动来引导员工传承企业文化，带领员工发挥主动性，不断探索和创新。

三、企业文化的影响因素企业文化的影响因素较为复杂，下面分别介绍：1.企业背景：企业的背景就是企业建立和成长环境。

一个企业由于存活和发展需要，会形成相对固定的企业背景和文化。

比如，在发展国家，企业文化会包含与国家背景和文化相关的元素。

铸造“工匠精神”打造企业文化作者：李倩如来源：《现代企业文化·下旬刊》 2018年第10期摘要李克强总理在政府报告中将“工匠精神”提升的国家意识层面上来，工匠精神的价值观是一种层次最高的文化形态，工匠精神是我国优秀传统鲁班文化的传承，是企业文化的立本之源，为企业文化建设指明了方向，对现代企业文化的打造意义重大。

本文就铸造工匠精神对企业文化发展的重要性进行分析和探讨，阐述了铸造工匠精神、打造企业文化的对策，促使企业文化更好、更快的发展。

关键词“工匠精神” 打造企业文化新时代企业的转型升级和融合发展，需要先进的企业文化引领和支撑。

迈向现代化的中国企业，需要工匠精神。

没有工匠精神，就没有企业文化，工匠精神关乎企业的生存。

铸造企业员工的工匠精神，将工匠精神融入企业文化中发扬光大，意义重大。

一、铸造“工匠精神" 的重要性（一）铸造“工匠精神”，是加强企业文化建设的需要随着企业改革的深入，企业经营理念和思想的深刻变革，迫切需要先进的企业文化的引领，需要自立、自信、自强企业文化的支撑。

而脚踏实地、精益求精的“工匠精神”，是中国特色社会主义企业文化建设的迫切需求。

（二）铸造“工匠精神”，是弘扬企业文化的具体体现历史是根基，文化是灵魂，在企业日益重视“工匠精神”的新时代，将“工匠精神”与优秀的传统鲁班文化和精神遗产相融合，更显现代企业文化特色，因此，大力开展铸造“工匠精神”，将使企业文化得到巩固和升华。

（三）铸造“工匠精神”，有利于提升中国企业品牌的知名度随着国家“一带一路”战略的实施，更加迫切需要优秀企业文化引领企业行为规范。

使企业更具有诚信的工匠本色，勇于探索的创新意识，追求卓越的品牌战略，中国品牌在国际上将得到尊重和认同，树立良好的形象和提高知名度。

（四）铸造“工匠精神”，有助于建设新型的企业骨干队伍大力铸造“工匠精神”，在企业中形成精益求精、激励上进的文化氛围，把年轻有为的青年人吸引的企业中来，为企业注入新的活力。

制造业企业文化建设研究近年来，企业文化建设越来越受到制造业企业的重视。

因为企业文化不仅是企业的内在精神力量，还直接决定着企业的品牌形象以及客户对企业的认知和信任。

在制造业企业文化建设方面，需要特别关注以下几个方面：一、以员工为本，营造良好工作氛围制造业是以人为主要生产力量，企业要想获得长足的发展，必须在员工中加强企业文化建设。

企业要始终尊重员工、关心员工、支持员工，让员工感受到企业的关爱和温暖。

如此一来，员工就会更愿意为企业打拼，自觉地为企业创造价值，从而提高企业的整体竞争力。

二、注重质量，树立品牌形象制造业产品的质量是企业生存和发展的根本。

只有通过建立完善的质量管理体系，不断提高产品的质量和技术含量，才能获得市场认可和客户信任。

而企业文化建设在此过程中扮演着至关重要的角色。

企业要以质量为本，将“质量第一”纳入企业文化的核心价值观，从而树立起企业品牌的形象和信誉。

三、倡导创新，塑造企业文化制造业不仅要注重产品的制造，更要注重技术创新和业务发展。

企业要以创新为主题，鼓励员工提出新的想法和方法，推动企业的技术腾飞和业务拓展。

在企业文化建设中，也要将创新作为企业文化的重要内容，注重倡导创新创业的精神，让员工们能够拥有创造性思维和行动。

这样，企业文化建设就能有力地推动企业的技术和业务发展。

四、提高服务水平，优化客户体验现代制造业已经逐渐向以服务为主导的产业转型，企业在进一步强化产品品质的同时，还应该注重提升客户服务水平。

企业要积极听取客户的意见和建议，了解顾客需求和反馈，通过实际行动回馈客户对企业的信任和支持。

在企业文化建设中，也应该将服务作为企业文化的重要价值观，倡导和传递优质服务理念。

这样才能为企业赢得更多的市场份额和客户口碑。

总之，制造业企业文化建设是一个复杂而重要的过程，必须从全局的角度考虑，同时也需要不断地创新和调整。

企业要将企业文化建设融入到企业的经营战略中，营造出良好的内部文化氛围，让企业逐渐向着科技化、智能化、绿色化、服务化、互联网化方向发展，从而获得更好的行业竞争力和市场效益。

艺术大观Art Panorama224以“工匠精神”为核心的企业文化建设探索与实践李国兵（中国能源建设集团安徽电力建设第一工程有限公司，安徽 合肥 230088）摘要：国有企业弘扬与践行“工匠精神”，是企业文化建的鲜亮底色。

本文围绕中国能源建设集团安徽电力建设第一工程有限公司企业文化建设实践，阐述企业践行“工匠精神”塑造“至精文化”的具体做法，提出以“精”字为核心内涵的企业文化建设架构、方案及推进举措，探寻企业文化建设之道。

关键词：工匠精神；企业文化；至精者赢未来党的十八大强调，文化是民族的血脉，是人民的精神家园，必须推动社会主义文化大发展大繁荣，兴起社会主义文化建设新高潮，提高国家文化软实力。

党的十八大以来，习近平总书记多次强调要弘扬工匠精神。

党的十九大报告提出“弘扬劳模精神和工匠精神”。

党的十九届四中全会《决定》提出“弘扬科学精神和工匠精神”。

对于企业在新时代大力弘扬工匠精神，锻造优秀的企业文化具有重要的现实意义。

我们必须以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，认真贯彻落实党中央关于工匠精神和文化发展的系列重要部署，以践行社会主义核心价值观为前提，以“工匠精神”为核心，开展企业文化建设工作，引领企业高质量发展。

一、以工匠精神为核心的企业文化建设必要性分析企业文化核心理念，必须遵守社会主义核心价值观，必须贴近新时代的历史背景。

以工匠精神为核心，突出“精”字内涵，锻造精诚合作、精细管理、精益生产、精品奉献的行为自觉，产生凝聚力，提高生产力，助推企业发展战略目标实现。

（一）竞争性国企需要提升合作意识和服务能力。

国资委、财政部、发改委联合印发的《关于国有企业功能界定与分类的指导意见》将国有企业界定为商业类和公益类。

公司作为商业类国企，要充分参与国内外市场竞争。

在市场充分竞争的当下形势面前，只有进一步提升合作意识和服务能力，以顾客为关注焦点，才能在市场经济的大潮中立于不败之地。

（二）现代企业制度呼唤国企管理提升。

企业文化的团队精神塑造制造业的工匠精神在制造业这个特殊的领域中，团队精神和工匠精神被视为企业文化不可或缺的一部分。

企业文化的塑造对于组织内的每个成员都具有重要意义，因为它能够鼓舞士气、促进合作，并提高整体绩效。

本文将探讨企业文化中的团队精神和制造业的工匠精神，以及它们在塑造和提升组织绩效方面的作用。

一、团队精神在企业文化中的作用团队精神是指成员之间合作、相互信任和支持的一种态度和行为方式。

在制造业中，一个团队的成功与否往往决定了企业整体的绩效。

团队精神在企业文化中起到了以下几个重要的作用。

1. 促进协作与合作团队精神鼓励成员之间的合作与协作，摒弃了个人主义的思维。

团队成员意识到只有通过共同努力，才能够达到共同的目标。

他们愿意相互帮助、分享知识和资源，共同解决问题。

这种协作与合作的氛围加强了团队内部的凝聚力，促进了工作效率的提升。

2. 增强信任与共享团队精神建立在互相信任的基础上。

团队成员相信彼此的能力，并愿意为集体利益而付出。

他们共享信息，不断交流和学习，从而提高整个团队的知识和技能水平。

这种信任和共享的文化营造了一个开放和包容的工作环境，激发了团队成员的创造力和创新力。

3. 增强团队凝聚力团队精神使团队成员在共同的目标下紧密团结在一起。

他们认同企业的核心价值观和目标，愿意为之奋斗。

团队成员之间的互动和支持建立了紧密的联系，形成了一种共同的使命感和归属感。

这种团队凝聚力不仅能够克服困难和挑战，还能激发团队成员的彼此竞争意识和共同成长的动力。

二、制造业的工匠精神的重要性工匠精神是指对工作的专业追求和对细节的精益求精。

在制造业中，工匠精神被视为一种宝贵的品质，代表着对品质、创新和效率的坚持。

工匠精神在制造业企业文化中发挥了以下几个关键作用。

1. 追求卓越品质制造业的核心目标之一就是提供优质的产品和服务。

工匠精神要求每个制造业者都追求卓越的品质，注重每一个环节的细节，并确保产品符合高标准的要求。

只有具备工匠精神的团队成员，才能够更好地满足客户的需求，赢得市场的竞争优势。

制造业的企业文化建设制造业作为一个重要的经济支柱，对企业文化建设有着重要的影响和需求。

企业文化不仅仅是一种价值观念和行为方式，更是一个企业的灵魂和核心竞争力。

在制造业中，企业文化的建设对于提高员工的积极性、推动企业创新和发展至关重要。

本文将探讨制造业的企业文化建设，并提出一些有效的建议。

一. 制造业的企业文化意义合理的企业文化对于制造业企业的发展具有深远的影响。

首先，企业文化能够增强员工的凝聚力和归属感。

制造业涉及到各类员工的协同合作，建立一个融洽的企业文化有助于员工之间的沟通和协作，凝聚员工的力量，提高团队的效率。

其次，企业文化能够促进企业的创新和发展。

鼓励员工提出新想法、勇于尝试和接受失败是企业文化中重要的一部分，这有助于推动企业不断创新，在激烈的市场竞争中保持竞争优势。

最后，企业文化能够塑造企业的形象和品牌价值。

良好的企业文化可以提升企业在消费者心目中的形象，增强品牌价值，吸引更多的客户和合作伙伴。

二. 制造业企业文化建设的关键因素1.核心价值观与使命宣言制造业企业的核心价值观和使命宣言是企业文化建设的重要基石。

核心价值观应该体现企业的基本信念和道德准则，为员工提供明确的行为指南；使命宣言则要明确企业的目标和愿景，激励员工为之努力奋斗。

这两个方面的具体内容可以因企业的特点和定位而有所不同，但必须与企业的发展战略相一致。

2.员工参与和奖励机制制造业企业的文化建设需要广泛的员工参与。

从学习和积极参与的角度看，制造业企业应该鼓励员工参加各种培训、交流和讨论活动，提升其专业知识和价值观念。

同时，建立公正、透明的奖励机制，充分激发员工的积极性和创造力，为员工的贡献给予适当的回报，提高员工的满意度和忠诚度。

3.沟通与协作制造业企业的文化建设还需要注重沟通和协作。

有效的沟通可以减少员工之间的误解和冲突，促进信息流通和知识共享。

在制造业企业中，员工的协作和协调是非常关键的。

培养团队意识、建立协作机制和分享资源可以提高团队的效率和创新能力。

制造业企业文化建设随着制造业的快速发展，企业文化的重要性也逐渐被人们所认识。

制造业企业文化建设不仅仅是一种诉诸传统的做法，更是一种实践和推动企业向前发展的有效方式。

本文将从以下几个方面探讨制造业企业文化建设的重要性以及实施方法。

一、制造业企业文化的意义1.1 提升企业凝聚力和团队协作能力一家企业的凝聚力和团队协作能力是企业文化的关键因素之一。

在制造业中，涉及到大量的协同工作，需要各个部门之间的紧密配合和密切沟通。

通过建设积极向上、团结向上的企业文化，可以增强员工的归属感，提高员工的士气和工作动力。

1.2 塑造企业良好的形象和品牌价值制造业企业文化的建设可以帮助企业树立良好的形象和品牌价值。

良好的企业形象和品牌价值不仅能够吸引更多的消费者和合作伙伴，还能够提升企业的市场竞争力。

通过营造积极、专业、创新的文化氛围，可以使企业在竞争中更具竞争优势。

1.3 增强企业的创新能力和竞争力创新是制造业企业发展的关键驱动力。

通过构建积极、开放的企业文化，可以激发员工的创新潜力，促进创新思维和行为的形成。

积极培育创新文化，使企业变得更加灵活、敏捷。

这样的企业将更具竞争力，能够应对市场的快速变化和激烈竞争。

二、制造业企业文化建设的实施方法2.1 建立企业核心价值观企业核心价值观是企业文化建设的核心。

制造业企业应该明确企业的核心价值观，并将其融入到企业的日常管理和运营中。

核心价值观应该能够激励和引导员工的行为和决策，形成企业的共同价值追求。

2.2 倡导企业共同信仰和行为规范企业文化的形成不仅仅依靠制定的制度和规范，更需要员工的认同和遵守。

制造业企业可以通过倡导共同的信仰和行为规范，培养员工的认同感和责任感。

企业应该设立激励机制，奖励那些符合企业价值观和行为规范的员工。

2.3 培养开放的工作环境和积极的沟通氛围制造业企业应该建立开放、包容的工作环境，鼓励员工之间的积极沟通和合作。

开放的工作环境可以促进知识和经验的共享，提升团队的创造力和合作能力。

制造业中企业文化与品牌建设一、制造业中的企业文化企业文化是指企业内部一系列行为、信念、价值观和规范的集合。

在制造业中，企业文化扮演着至关重要的角色，可以促进员工的凝聚力和归属感，提升企业的声誉和形象，提高企业的竞争力和市场占有率。

1.企业文化的定义和要素企业文化是企业内部的一种精神文明，它蕴含着企业的一系列内在行为、信念、价值观和规范，反映出企业的思想、情感、价值和习惯。

企业文化的要素包括：企业理念、价值观、制度规范、行为习惯、形象传播等。

2.企业文化的作用企业文化在制造业中的作用无可替代，它可以凝聚员工的凝聚力和归属感，提升企业的执行力和创新力。

同时，企业文化还可以带动企业的发展和转型，提高企业的市场占有率和声誉。

3.企业文化的建立和管理企业文化的建立和管理需要企业领导进行重视和引导，要从企业的价值观和使命开始，注重员工的培育和行为规范，同时要定期评估和调整企业文化。

二、品牌建设在制造业中的重要性品牌是指消费者对于某个企业或产品的的认知和记忆，是企业在市场中竞争的核心力量。

在制造业中，品牌建设具有重要的战略意义和实际价值。

1.品牌建设的必要性品牌是企业在市场中长期竞争的核心力量，品牌建设可以提升企业的知名度和声誉，培育消费者的忠诚度和信任度，加强企业与消费者之间的互动和沟通。

2.品牌建设的方式和策略品牌建设需要企业有一定的市场洞察力和战略思维，要从产品质量、品牌形象、营销手段等多方面入手，追求差异化和创新性，定位精准和深入。

3.品牌建设的管理和评估品牌建设需要企业在实际过程中进行定期评估和管理，要从产品质量、品牌形象、市场反应等多方面进行考量和改进，为品牌的长期发展提供支撑和保障。

三、企业文化与品牌建设的结合企业文化和品牌建设是紧密相关的，它们之间的结合可以为企业在市场中的表现和形象提供更为全面和深刻的支持和保障。

1.企业文化的体现和传递企业文化是品牌建设的内在支撑和体现，它可以为品牌的形象和价值观提供坚实的基础和核心，同时也可以通过企业形象的传递，为消费者提供更为深入和全面的品牌体验。

制造业企业文化随着经济的快速发展，制造业在社会中的地位愈发重要。

而在制造业企业中，企业文化的建设更是至关重要。

企业文化是企业的灵魂，是企业价值观、管理理念、员工行为准则等的集合体，可以帮助企业塑造独特的竞争优势，提升员工的工作满意度和忠诚度，促进企业的可持续发展。

本文将从制造业企业文化的定义、重要性、影响因素等方面进行探讨。

首先，制造业企业文化是指企业在长期发展过程中形成的一种共同认同和奉行的价值观念和行为准则。

它不仅包括企业核心价值观、使命和愿景等，还包括企业的组织结构、管理理念、员工关系、创新文化等多个方面。

企业文化是企业的基因，决定了企业的发展方向和最终成就。

其次，制造业企业文化的重要性不言而喻。

首先，企业文化可以凝聚员工的向心力和凝聚力，使员工有共同目标和信念，提高员工的归属感和忠诚度。

其次，企业文化可以激发员工的工作激情和创新活力，促进企业的技术创新和管理创新。

再次，企业文化可以提升企业的整体形象和市场竞争力，树立企业的良好品牌形象，吸引更多优秀人才和客户。

制造业企业文化的建设受到多方面因素的影响。

首先，企业的领导层对企业文化的认识和重视程度至关重要。

领导层要起到表率作用，积极倡导和践行企业文化，使之融入到企业的方方面面。

其次，员工是企业文化的传播者和践行者，他们的认同和参与程度直接影响企业文化的建设和传播。

再次，外部环境的变化和竞争压力也会对企业文化的塑造和改变带来挑战和机遇。

综上所述，制造业企业文化对于企业的长期发展和竞争优势具有重要影响。

企业应该重视和关注企业文化的建设，不断完善和提升企业文化，使之成为企业的核心竞争力。

只有建立健康、积极的企业文化，企业才能在市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展。

制造业企业文化建设的重要性制造业企业文化是指企业在生产经营中所形成的一套独特的价值观、信念、行为准则和工作方式。

它既是企业发展的基石，也是核心竞争力的体现。

在如今激烈竞争的市场环境下，制造业企业文化的建设变得尤为重要。

本文将从以下几个方面阐述制造业企业文化建设的重要性。

一、塑造企业核心价值观和文化氛围制造业企业文化建设的首要任务是塑造企业的核心价值观和文化氛围。

企业的核心价值观反映了企业的使命和愿景，指导着企业员工的行为和决策。

通过明确企业的核心价值观，与员工共同构建起一种积极向上的企业文化氛围，可以有效地调动员工的积极性和创造力。

二、提升企业员工凝聚力和归属感制造业企业文化建设有助于提升企业员工的凝聚力和归属感。

一个拥有浓厚企业文化的企业能够为员工提供一个共同追求、共同进步的平台，让员工感受到企业的温暖和关怀。

通过建立企业文化活动和员工关怀机制，可以增强员工的归属感，使他们为企业的发展付出更多的努力。

三、塑造企业品牌形象和市场竞争力制造业企业文化建设对于塑造企业品牌形象和提升市场竞争力至关重要。

企业文化是企业的灵魂和形象的体现。

一个具有鲜明企业文化的企业往往能够给消费者留下深刻的印象，并树立良好的品牌形象。

通过将企业文化融入企业的产品、服务和营销活动中，可以有效提升企业的市场竞争力。

四、提高员工工作效率和质量意识制造业企业文化建设能够有效地提高员工的工作效率和质量意识。

通过建立一套科学的绩效考核机制和激励机制，能够激发员工的工作热情和上进心，提高工作效率。

同时，通过加强员工的质量培训和意识教育，能够提高员工的质量意识，减少产品质量问题，提升企业的竞争力和口碑。

五、促进企业创新和转型升级制造业企业文化建设对于促进企业创新和转型升级起到重要推动作用。

鼓励员工自主创新和持续学习成为了当前企业转型发展的关键所在。

通过塑造积极进取的企业文化，能够激发员工的创新潜能，推动企业不断创新，适应市场的变化和需求的提升。

企业文化建设与工匠精神弘扬在当今社会，企业文化建设正逐渐成为各个企业关注的焦点。

企业文化不仅代表了企业的核心价值观与行为准则，更是员工的精神动力与凝聚力的源泉。

而工匠精神作为一种追求卓越、注重细节的工作态度，对于企业文化建设具有重要的意义和作用。

本文将探讨企业文化建设与工匠精神的关系，并探讨如何弘扬工匠精神来推动企业的可持续发展。

企业文化建设是企业发展的重要支撑和核心竞争力。

它起到了规范员工行为、传承企业精神、塑造企业形象的作用。

一个良好的企业文化能够潜移默化地影响员工的价值观与行为习惯，进而推动企业整体的发展。

而工匠精神，则是企业文化建设中不可或缺的一部分。

工匠精神强调专注、执着、追求卓越。

只有通过努力追求卓越，才能为企业带来更高的品质、更好的服务，从而树立良好的企业形象。

要弘扬工匠精神，需要从以下几个方面入手。

首先，激发员工的工匠情怀。

企业可以通过组织培训、座谈会等方式，让员工了解工匠精神的内涵和重要性。

同时，企业可以设立一些奖励机制，鼓励员工在工作中积极表现出工匠精神。

其次，加强员工的技能培训。

工匠精神的核心是追求卓越，而卓越离不开专业的技能。

企业应该重视员工的技能培训，提供各种培训机会，帮助员工不断提升自己的专业水平。

只有技能过硬，才能更好地体现工匠精神。

最后，改善员工的工作环境。

良好的工作环境能够激发员工的工作积极性和创造力。

企业应该关注员工的工作需求，提供良好的工作条件和氛围，让员工能够安心工作，积极追求卓越。

企业文化建设与工匠精神的弘扬不仅对企业内部有益，对企业外部也有积极的影响。

企业文化和工匠精神的结合，不仅能够提高企业的竞争力和市场份额，还能够赢得消费者的认可和信赖。

如今，消费者的需求不仅仅是产品本身，更包括产品质量、服务质量和品牌形象等方面的体验。

只有在这些方面，企业才能真正实现差异化和卓越发展。

而工匠精神不仅能够提升产品质量和服务质量，也能够为企业赢得良好的品牌形象和口碑。

装订处
南开大学现代远程教育学院考试卷
2020年度春季学期期末(2020.9）《企业文化》
主讲教师：张义明
学习中心：北京长城研修学院奥鹏学习中心[41] 专业：人力资源管理
姓名：蔺喜燕学号：190935564709911 成绩：___________
一、请同学们在下列（20）题目中任选一题，写成期末论文。

中小企业文化建设现状分析及对策研究摘要：阿里巴巴创始人兼董事局主席马云曾说：“这个世界谁不关注中小企业，谁就不在关注自己的未来。

中小企业如果不能发展，大企业就更不能发展。

”然而我国中小企业的生存和发展却一直受大企业制约，难以做大、做久、做强，加强企业文化设会是改善这一现象的可靠途径。

本文将采用文献法，从现状出发剖析我国中小企业文化存在的缺陷，并提出有效对策。

关键词：文化建设，对策，中小企业，现状，中小，分析
一、我国中小企业文化建设现状
随着经济全球化进程的不断加快，互联网带给我们机遇的同时，也对大规模企业的发展产生冲击，成本低，反应迅速的中小型企业将是带动国民经济发展和创造就业的关键动力。

近些年来，一些中小企业已经认识到建设企业文化就是要建立符合本企业特色的全体员工自觉遵守的行为规范、基本信念和共同认知，其实这就是一个扬弃的过程，也是重塑企业文化最艰难的一步。

部分中小企业开始用与时俱进的企业价值观、经营哲学和企业精神实现立足市场，面对竞争，以人为本，注重人的全面发展。

但这些都仅处于初级阶段。

主要表现在领导人经验不足，眼光短浅，急功近利，追求形式，因此，建设中小企业文化工作刻不容缓。

二、我国中小企业文化建设存在的问题
（一）文化建设急于求成。

学术研讨Academic research■ 张光亚浅谈企业“工匠精神”文化体系的培育近期，贵州省总工会倡导的“贵州工匠”的职业技能大赛表彰大会，在省人民政府礼堂隆重举行，使我对工匠乃自工匠精神在企业文化体系中如何培育问题再次引起兴趣和探析。

工匠精神，一直都是热度很高的关健词，今年李克强总理在《政府工作报告》中说到“提升消费品质”时，强调要“培育精益求精的工匠精神”，这标志着“培育工匠精神”的诉求，开始上升到国家意志。

那什么是“工匠精神”呢？“工匠”是指具有工艺专长的从业者，对自己的产品精雕细琢，精益求精的精神理念和信念，结合基层企业现实，在企业创造价值的实践过程中，要使其发挥作用，就是要将“工匠精神”培育成为企业文化的价值体系。

本文就如何使其成为一种文化体系的培育进行探析。

1“工匠精神”在企业员工中的价值认同观任何社会“工匠精神”都不可能在短时间内形成，需要几代人的文化沉积和社会系统的有效机制，借古鉴今，从古代的鲁班、庖丁，到新中国的技术工人、到至今提倡的劳模工作室等，无一不显示我国一直是推崇工匠精神，人们的价值观发生了相应的改变，近一个时期以来，将“工匠”庸俗的理解为社会低层职业，在很大程度上导致传承和发热工匠精神的环境和制度被渐渐忽视，从而对“工匠精神”的认同也被淡化直到被抛弃，因此，在基层企业中营造“工匠精神”的价值认同，是企业外部竞争力提升，内部人力资源有效支配、致关重要的一环，同时对员工职业愿景和实现自我价值都有着深远的意义。

营造“工匠精神”是时代所需，要将崇尚劳动光荣、干一行爱一行、崇尚技术的价值观，成为社会的、企业的普遍认同并形成价值准则，使之在生产过程中尊重技术，尊重行业、从而形成自觉的做工讲流程，做事守规则，诚实守信，敬畏行业的从业准则，逐步培养使之成为“工匠”。

2“工匠精神”在企业员工中的物质文化培育从物质产品所表现的文化，满足的是我们生存发展的需要，古代及贫困阶段的工匠精神，那只能认定对某一技能所持有的工作态度。

制造业行业企业文化制造业是一个充满竞争和挑战的行业，企业文化在其中扮演着重要的角色。

一个良好的企业文化能够塑造公司的形象，激励员工的工作动力，提高工作效率和整体绩效。

本文将探讨制造业行业企业文化的重要性，以及如何建立和发展企业文化的关键要素。

一、制造业企业文化的重要性制造业企业文化对于公司的发展和成功起着至关重要的作用。

首先，企业文化能够塑造一个公司的形象和品牌价值。

通过树立良好的企业形象和价值观，公司能够吸引更多的合作伙伴，并树立起良好的企业声誉。

其次，企业文化可以激励员工的工作动力和积极性。

在一个积极向上的企业文化中，员工能够感受到公司对他们的重视和关心，从而更加投入到工作中。

良好的企业文化还能够激励员工的创新精神，不断推动公司的发展和进步。

最后，企业文化对于提高工作效率和整体绩效也起着重要作用。

通过建立明确的价值观和行为准则，公司能够提高员工的工作效率和团队合作能力。

一个有凝聚力和向心力的企业文化能够让员工在工作中更加专注和有效率，从而提高整体绩效。

二、建立和发展制造业企业文化的关键要素1. 明确的企业使命和愿景一个良好的企业文化必须要有明确的企业使命和愿景。

企业使命是公司长期发展的目标和方向，而企业愿景则是公司对未来的展望和期待。

通过明确企业使命和愿景，公司能够让员工明确自己的工作目标和对公司的贡献，从而形成共同的价值观和行为准则。

2. 积极的领导力良好的企业文化需要有积极的领导力来推动和引领。

领导者应该成为榜样，以积极向上的态度和行为来影响和激励员工。

他们要能够听取员工的意见和建议，并及时给予肯定和反馈。

通过积极的领导力，领导者能够在员工中树立起共同的价值观和工作准则。

3. 健康的沟通和合作有效的沟通和合作是制造业企业文化中不可或缺的要素。

在一个良好的企业文化中，员工之间需要能够积极地交流和合作，以实现共同的目标。

公司应该提供良好的沟通渠道，鼓励员工互相学习和分享经验，促进团队协作和信息流通。