巅峰执行考试及参考答案
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学习课程：巅峰执行单选题1.如果一个团队的执行力不够，那问题出在：（）回答：正确错误！未找到引用源。
A 错误！未找到引用源。
员工B 错误！未找到引用源。
班组C 错误！未找到引用源。
中层D 错误！未找到引用源。
领导2.判断制度是否有效，一个简单的方法就是：（）回答：正确错误！未找到引用源。
A 错误！未找到引用源。
管理制度能否增加销售利润B 错误！未找到引用源。
管理制度能否降低生产成本C 错误！未找到引用源。
管理制度能否提高生产质量D 错误！未找到引用源。
管理制度能否提高员工工作效率3.工作的角色感，决定了执行的：（）回答：正确错误！未找到引用源。
A 错误！未找到引用源。
难易B 错误！未找到引用源。
效率C 错误！未找到引用源。
品质D 错误！未找到引用源。
力度4.在执行过程中最浪费时间和精力的事情就是：（）回答：正确错误！未找到引用源。
A 错误！未找到引用源。
做出来的东西成本太高B 错误！未找到引用源。
做出来的东西没有利润C 错误！未找到引用源。
做出来的定西不是别人想要的D 错误！未找到引用源。
做出来的东西太单一，质量不好5.作为一名职场人士，首先要知道：（）回答：正确错误！未找到引用源。
A 错误！未找到引用源。
我能不能干好B 错误！未找到引用源。
我如何C 错误！未找到引用源。
我要干什么D 错误！未找到引用源。
我是谁6.当你成为一个管理者的时候，你的第一个工作是要：（）回答：正确错误！未找到引用源。
A 错误！未找到引用源。
理解你的下属B 错误！未找到引用源。
做好自己的事C 错误！未找到引用源。
处理好公共关系D 错误！未找到引用源。
做好决策和计划7.管理者确定目标的时候，要考虑的基本要素有：（）回答：正确错误！未找到引用源。
A 错误！未找到引用源。
拳头、智慧、桥墩和知识B 错误！未找到引用源。
拳头、知识、桥墩和权重C 错误！未找到引用源。
拳头、短板、桥墩和权重D 错误！未找到引用源。
拳头、勇气、知识和智慧8.管理者的基本功是：（）回答：正确错误！未找到引用源。
A 错误！未找到引用源。
执行结果要有力度B 错误！未找到引用源。
执行目标必须明确C 错误！未找到引用源。
执行过程必须明确D 错误！未找到引用源。
执行目标要可衡量9.高效的执行者最重要的是要：（）回答：正确错误！未找到引用源。
A 错误！未找到引用源。
确立和传达优先事物B 错误！未找到引用源。
做到明确目标C 错误！未找到引用源。
学会专注于执行力D 错误！未找到引用源。
学会做日常的计划10.执行过程一定是：（）回答：正确错误！未找到引用源。
A 错误！未找到引用源。
计划B 错误！未找到引用源。
决策C 错误！未找到引用源。
制度D 错误！未找到引用源。
机制11.执行分为：（）回答：正确错误！未找到引用源。
A 错误！未找到引用源。
社会执行力和企业执行力B 错误！未找到引用源。
个人执行力和社会执行力C 错误！未找到引用源。
个人执行力和组织执行力D 错误！未找到引用源。
民族执行力和国家执行力12.岗位对应的是：（）回答：正确错误！未找到引用源。
A 错误！未找到引用源。
角色B 错误！未找到引用源。
能力C 错误！未找到引用源。
技术D 错误！未找到引用源。
素质13.职场的核心是：（）回答：正确错误！未找到引用源。
A 错误！未找到引用源。
素质B 错误！未找到引用源。
口碑C 错误！未找到引用源。
品德D 错误！未找到引用源。
能力14.职场最基本的原则是：（）回答：正确错误！未找到引用源。
A 错误！未找到引用源。
执行目标要考虑关键资源配置B 错误！未找到引用源。
执行目标要可衡量C 错误！未找到引用源。
执行目标必须具体明确D 错误！未找到引用源。
执行目标要与上级布置的相一致15.计划最主要的要素就是：（）回答：正确错误！未找到引用源。
A 错误！未找到引用源。
目标、时间和事件B 错误！未找到引用源。
时间、地点和人物C 错误！未找到引用源。
目标、地点和人物D 错误！未找到引用源。
时间、地点和目标单选题1.执行力顽疾的本质原因是：（）回答：正确A 不了解执行力的后果和影响B 没有学会使用正确的方法C 没有和执行对象进行沟通和协调D 没有去了解执行本质的机制和规律2.在执行过程中最浪费时间和精力的事情就是：（）回答：正确A 做出来的东西成本太高B 做出来的东西没有利润C 做出来的定西不是别人想要的D 做出来的东西太单一，质量不好3.下列说法不正确的一项是：（）回答：正确A 职场的核心是口碑B 民工荒的本质是管理荒C 职业人永远用结果证明自己的价值D 职场的人品是用你的生活来衡量的4.管理者的基本功是：（）回答：正确A 执行结果要有力度B 执行目标必须明确C 执行过程必须明确D 执行目标要可衡量5.在执行过程中最重要的一个要素是：（）回答：正确A 能力和实力B 魄力和耐力C 耐力和毅力D 魄力和毅力6.批评原则中为了防止别人下次再犯同样错误的一个很重要的原则是：（）回答：正确A 要对事不对人，不进行人身攻击B 对所犯的错误和事实要达成一致C 批评要及时的私下面对面进行D 用褒奖的言辞结束批评7.执行过程一定是：（）回答：正确A 计划B 决策C 制度D 机制8.岗位对应的是：（）回答：正确A 角色B 能力C 技术D 素质9.企业为员工的工作创造必要的工具和条件必经的途径是：（）回答：正确A 建立威信B 建立制度C 建立班组D 建立规律10.理解自己的部下，研究如何在共赢的前提下实现目的，这就是：（）回答：正确A 目标导向型的整合B 活力导向型的整合C 资源导向型的整合D 市场导向型的整合11.整合资源的前提是：（）回答：正确A 定B 静C 安D 止12.职场的核心是：（）回答：正确A 素质B 口碑C 品德D 能力13.职场人品的衡量标准是：（）回答：正确A 你的职业素养B 你的社会责任感C 你生活中的人品D 你对职业的责任感14.职场最基本的原则是：（）回答：正确A 执行目标要考虑关键资源配置B 执行目标要可衡量C 执行目标必须具体明确D 执行目标要与上级布置的相一致15.计划最主要的要素就是：（）回答：正确A 目标、时间和事件B 时间、地点和人物C 目标、地点和人物D 时间、地点和目标1.执行力顽疾的本质原因是：（）回答：正确A 不了解执行力的后果和影响B 没有学会使用正确的方法C 没有和执行对象进行沟通和协调D 没有去了解执行本质的机制和规律2.如果一个团队的执行力不够，那问题出在：（）回答：正确A 员工B 班组C 中层D 领导3.个人的执行力取决于三个最基本的要素，即：（）回答：正确A 心态、习惯、技能B 角色、技能、工具C 流程、习惯、心态D 技能、工具、习惯4.工作的角色感，决定了执行的：（）回答：正确A 难易B 效率C 品质D 力度5.在执行过程中最浪费时间和精力的事情就是：（）回答：正确A 做出来的东西成本太高B 做出来的东西没有利润C 做出来的定西不是别人想要的D 做出来的东西太单一，质量不好6.作为一名职场人士，首先要知道：（）回答：正确A 我能不能干好B 我如何C 我要干什么D 我是谁7.在执行过程中最重要的一个要素是：（）回答：正确A 能力和实力B 魄力和耐力C 耐力和毅力D 魄力和毅力8.高效的执行者最重要的是要：（）回答：正确A 确立和传达优先事物B 做到明确目标C 学会专注于执行力D 学会做日常的计划9.执行分为：（）回答：正确A 社会执行力和企业执行力B 个人执行力和社会执行力C 个人执行力和组织执行力D 民族执行力和国家执行力10.在执行过程中最厉害的人是：（）回答：正确A 知道如何管理企业的人B 知道如何管理人才的人C 知道如何寻找资源的人D 知道如何拓展市场的人11.理解自己的部下，研究如何在共赢的前提下实现目的，这就是：（）回答：正确A 目标导向型的整合B 活力导向型的整合C 资源导向型的整合D 市场导向型的整合12.整合资源的前提是：（）回答：正确A 定B 静C 安D 止13.职场的核心是：（）回答：正确A 素质B 口碑C 品德D 能力14.下列说法不正确的一项是：（）回答：正确A 职业化的要求就是一个人的角色认知B 职场上的人品就是责任感的体现C 优秀的执行这都是职业人，职业化程度越深执行力就越强D 职场的核心是能力15.计划最主要的要素就是：（）回答：正确A 目标、时间和事件B 时间、地点和人物C 目标、地点和人物D 时间、地点和目标单选题正确1.如果一个团队的执行力不够，那问题出在：（）A 员工B 班组C 中层D 领导正确2.判断制度是否有效，一个简单的方法就是：（）A 管理制度能否增加销售利润B 管理制度能否降低生产成本C 管理制度能否提高生产质量D 管理制度能否提高员工工作效率正确3.作为一名职场人士，首先要知道：（）A 我能不能干好B 我如何C 我要干什么D 我是谁正确4.当你成为一个管理者的时候，你的第一个工作是要：（）A 理解你的下属B 做好自己的事C 处理好公共关系D 做好决策和计划正确5.管理者确定目标的时候，要考虑的基本要素有：（）A 拳头、智慧、桥墩和知识B 拳头、知识、桥墩和权重C 拳头、短板、桥墩和权重D 拳头、勇气、知识和智慧正确6.管理者的基本功是：（）A 执行结果要有力度B 执行目标必须明确C 执行过程必须明确D 执行目标要可衡量正确7.在执行过程中最重要的一个要素是：（）A 能力和实力B 魄力和耐力C 耐力和毅力D 魄力和毅力正确8.高效的执行者最重要的是要：（）A 确立和传达优先事物B 做到明确目标C 学会专注于执行力D 学会做日常的计划正确9.批评原则中为了防止别人下次再犯同样错误的一个很重要的原则是：（）A 要对事不对人，不进行人身攻击B 对所犯的错误和事实要达成一致C 批评要及时的私下面对面进行D 用褒奖的言辞结束批评正确10.执行过程一定是：（）A 计划B 决策C 制度D 机制正确11.执行分为：（）A 社会执行力和企业执行力B 个人执行力和社会执行力C 个人执行力和组织执行力D 民族执行力和国家执行力正确12.岗位对应的是：（）A 角色B 能力C 技术D 素质正确13.工作的工具决定了执行的：（）A 效率B 速度C 力度D 结果正确14.在执行过程中最厉害的人是：（）A 知道如何管理企业的人B 知道如何管理人才的人C 知道如何寻找资源的人D 知道如何拓展市场的人正确15.计划最主要的要素就是：（）A 目标、时间和事件B 时间、地点和人物C 目标、地点和人物D 时间、地点和目标巅峰执行(时代光华)考试答案集1.如果一个团队的执行力不够，那问题出在：领导2.判断制度是否有效，一个简单的方法就是：管理制度能否提高员工工作效率3.作为一名职场人士，首先要知道：我是谁4.当你成为一个管理者的时候，你的第一个工作是要：理解你的下属5.管理者确定目标的时候，要考虑的基本要素有：拳头、短板、桥墩和权重6.管理者的基本功是：执行目标必须明确7.在执行过程中最重要的一个要素是：耐力和毅力8.高效的执行者最重要的是要：学会做日常的计划9.批评原则中为了防止别人下次再犯同样错误的一个很重要的原则是：对所犯的错误和事实要达成一致10.执行过程一定是：机制11.执行分为：个人执行力和组织执行力12.岗位对应的是：角色13.工作的工具决定了执行的：效率14.在执行过程中最厉害的人是：知道如何寻找资源的人15.计划最主要的要素就是：目标、地点和人物16.执行力顽疾的本质原因是：没有去了解执行本质的机制和规律17.工作的角色感，决定了执行的：力度18.在执行过程中最浪费时间和精力的事情就是：做出来的定西不是别人想要的19.在执行过程中，永远稀缺的是：资源20.下列说法不正确的一项是：职场的核心是口碑√民工荒的本质是管理荒√职业人永远用结果证明自己的价值√职场的人品是用你的生活来衡量的×21.批评原则中为了防止别人下次再犯同样错误的一个很重要的原则是：对所犯的错误和事实要达成一致22.企业为员工的工作创造必要的工具和条件必经的途径是：建立制度23.职场的核心是：口碑24.职场人品的衡量标准是：你对职业的责任感25.将中国企业执行力差的问题归结到中国几千年文化上，这属于：无解式思维。
