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一。
安全生产1．施工现场(工地)安全生产实行项目经理负责制。
建立健全安全组织保障体系，制定和完善安全生产管理制度，人员到位责任到人。
2．施工现场(工地)必须具备良好的施工环境和作业条件，进入施工现场的所有人员必须遵守施工现场安全管理规定(制度）。
3．施工人员必须经过上岗前的安全生产教育，应备有各个工种安全生产手册或须知，并做到每个职工人手一册，特殊工种须经专业培训，持证上岗.4．施工现场入口及危险作业部位应设置必要的提示、警示等各种安全防范标志，避免可能发生的意外伤害。
5．施工现场秘须做好防火、防电、防爆和防坠等防护工作。
(1)必须遵守国家有关消防规定，各种消防设施配置齐全，并由专人负责，经常检查和定期更换。
油库易燃品存储等重点防火区域必须禁止火源进入。
供电路布设及施工用电必须遵守有关安全用电的规程和规定，并应避免防碍正常作业和交通.）2(爆破作业前必须报当地公安部门批准。
火工产品的使用和管理必须遵守国家有关规定，火工产品的运输、存放必须接受当地公安部门的监督、指导和管理。
）3（高空作业必须遵守有关作业规程，设置必要的安全防护网或防护栏杆，视具体情况使用安全带等防护设备。
)4（6．施工现场必须杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”行为。
7．施工现场应建立完善的机具设备例保、检修制度，保证机械设备正常安全运转。
8．施工单位要加强汛期施工安全管理，成立防汛组织机构，制订出完善、可行的应急预案，组织防汛抢险队伍，并准备必要的抢险物资。
坚持汛期二十四小时值班和领导带班制度。
9．在河道、沟渠内进行桩基施工的单位，要合理安排工程进度,尽量避开汛期施工。
如在汛期施工或在河床上建有营区及堆放建筑材料的，要做好切实可行的安全防洪措施。
10．施工单位的取土场、弃土场严格按照水土保持设计要求及时进行处理和必要的维护，防止水土流失、滑坡和堵塞河道等现角的发生。
11．管理处将对各施工合同段的安全生产进行定期、不定期检查,对存在事故隐患的将进行停工整改.12．由于责任过失造成在建的公路工程倒塌、报废和造成人员伤亡或重大经济损失的，施工单位必须按照规定及时向管理处及有关部门报告。
施工现场存在问题及整改意见施工现场常常出现各种问题，如安全隐患、质量问题、管理不善等，为确保施工安全、提高施工质量，需要及时发现问题并进行整改。
下面将就施工现场常见的问题及整改意见展开讨论。
一、安全隐患问题在施工现场，安全隐患是最为重要的问题之一。
安全隐患主要包括施工工艺不科学、操作不当、安全设施缺失等。
其中，施工工艺不科学是导致事故发生的主要原因之一。
例如，有的施工单位为了节约时间和成本，采用了不合理的施工方法，存在安全隐患。
操作不当也是造成事故的原因之一。
例如，有的施工人员在操作设备时未佩戴安全带，没有戴安全帽等，容易发生危险。
此外，安全设施缺失也是一个普遍存在的问题。
例如，有的施工现场缺少安全警示标识，缺少消防设备等。
针对上述安全隐患问题，可以采取以下整改意见：1.加强安全教育培训，提高施工人员的安全意识和操作技能，确保他们能够正确使用安全设备和工具。
2.完善安全管理制度，严格执行安全规章制度，对违反规定的人员进行严肃处理，以起到震慑作用。
3.加强现场巡查，及时发现和解决安全隐患，确保施工现场的安全。
4.加强安全设施的建设和维护，配备必要的安全设备和消防设施，确保施工现场的安全。
二、质量问题施工现场存在的质量问题主要包括施工工艺不合理、材料质量不过关、施工人员技术不过关等。
其中，施工工艺不合理是导致质量问题的主要原因之一。
例如，有的施工单位为了追求速度和效益，忽略了施工工艺，导致施工质量不过关。
此外，材料质量不过关也是一个常见的问题。
一些施工单位在采购材料时为了节约成本，选择了质量不合格的材料，导致施工质量下降。
而施工人员技术不过关也是导致质量问题的原因之一。
有的施工人员技术不够熟练，操作不当，导致施工质量不过关。
针对上述质量问题，可以采取以下整改意见：1.加强对施工工艺的规范要求，确保施工过程符合标准要求，提高施工质量。
2.严格控制材料采购环节，选择合格的材料，确保施工质量。
3.加强施工人员培训和技术考核，提高施工人员的专业技能，确保施工质量。
施工现场存在的问题汇总第一篇：施工现场存在的问题汇总施工现场存在的问题汇总一、参建单位质量安全行为方面1.对监理企业发出的整改通知拒不执行;2.关键岗位管理人员履职不到位;3.未严格执行工序报验制度;4.工程在进行重要节点验收时，勘察、设计单位项目负责人不到场;5.未严格实行材料进场报验制度、现场使用的材料与设计不符、项目无设备进场报验单。
6.未履行企业定期检查制度和项目部例检制度。
检查记录与现场实际明显不符;7.项目管理人员名单未经公司审批;8.施工企业存在经公司审批的项目管理人员名单与实际不符的现象，特别是区外企业，项目管理人员名单未经入桂备案的现象突出。
管理人员变更手续不全.9.工程资料与工程进度不同步;10.未执行工地例会制度;11.施工组织设计和专项施工方案无针对性12.施工现场未执行《建筑施工模板及作业平台钢管支架构造安全技术规范》（DB45/T618-2009）13.分项分部工程验收不严。
一是验收组人员资格不符；二是验收走过场，现场实际与验收记录不符；三是验收时不检查质量保证资料；四是违反验收程序，前道工序未验收即已进入下道工序。
14.无施工许可证 15.施工图未经审查16.未在现场公示项目部人员名单、照片和签名样式等17.未认真执行保障性安居工程质量安全公开承诺制度。
18.未建立安全生产责任制 19.未按规定配备专职安全员20.施工组织设计、专项方案未经审批或无针对性21.未采取书面安全技术交底或交底内容不全面或交底未履行签字手续22.新入场工人未进行三级安全教育和考核23.监理项目部从业人员无公司任命授权文件，24.监理人员履职不到位；25.现场监理工作由监理员操控；监理资料由监理员越权代签字；26.总监未认真组织编制监理规划，监理规划和监理实施细则使用通用版本，无针对性；27.总监未认真审查施工单位的施工方案；28.总监不主持召开工地例会。
29.监理企业未履行定期检查制度和项目监理机构不按要求开展周检。
施工现场勘察全套入场前,项目经理应组织工程技术人员、施工队长等亲赴施工现场，对施工现场和周围环境进行细致地现场勘察工作。
了解施工现场的所在位置、现场状况、施工条件及需要建设单位提供和协调的有关事宜，以保证施工的顺利进行。
1.地形地貌及地上物情况应按施工图纸，向有关单位认真了解，施工地段地上物的保留和处理要求。
不具备施工条件或有施工难度的，应及时向建设单位提出，协商解决。
原有树木需砍伐的，必须向有关单位申请办理移伐手续，获得批准后方可迁移或伐除。
2、地下管线和隐蔽物埋设情况1)了解地下管线和隐蔽物的分布状况要求建设单位提供相关地下管网竣工图，并对施工现场地下管线、管道、隐蔽物等位置进行查验。
不能提供图纸的，应派人了解地下管线埋设位置、走向、深度等，并在图纸上加以标示。
同时在施工现场设置明显标志，防止施工时不慎损坏管线或隐蔽物。
2)查看管沟土壤夯实情况，避免发生因管沟回填土未夯实，苗木栽植后出现土壤沉陷现象等。
3）核对设计施工图纸中标注的苗木栽植位置，现场情况是否与图纸相符,与栽植发生矛盾时,应向建设单位及设计人员提出,并妥善解决。
3、原土本底调查了解施工现场地形地貌状况。
按500~1000仃设点作土壤剖面（深1.5m）,了解土壤类型、土层结构、土质分布；并按地表、20~30cm、50~60cm取样（不少于20Og）,分别测定土壤容重、腐殖质含量、总盐量及PH值。
根据专业技术部门测试数据确定土壤改良方案、换土和回填土方量。
下雨时或雨刚过后不得采取土样,以免影响数据的准确性。
4、地下水情况水质矿化度、PH值、全年地下最高水位、年均常水位等。
5、交通状况查看施工现场内外交通运输是否通畅，不便于交通运输的能否另辟路线，解决交通运输问题，以保证施工期间的畅通。
6、水源情况施工场地有无水源、水源位置、业主单位提供的水源水质、供水压力等。
临时水源PH值、矿化度等理化指标，是否符合树木生长需求。
如水源条件暂时不具备，则应确定其它运水途径及灌水方式。
一.安全生产1．施工现场(工地)安全生产实行项目经理负责制。
建立健全安全组织保障体系，制定和完善安全生产管理制度，人员到位责任到人。
2．施工现场(工地)必须具备良好的施工环境和作业条件，进入施工现场的所有人员必须遵守施工现场安全管理规定(制度)。
3．施工人员必须经过上岗前的安全生产教育，应备有各个工种安全生产手册或须知，并做到每个职工人手一册，特殊工种须经专业培训，持证上岗。
4．施工现场入口及危险作业部位应设置必要的提示、警示等各种安全防范标志，避免可能发生的意外伤害。
5．施工现场秘须做好防火、防电、防爆和防坠等防护工作。
(1)必须遵守国家有关消防规定，各种消防设施配置齐全，并由专人负责，经常检查和定期更换。
油库易燃品存储等重点防火区域必须禁止火源进入。
供电路布设及施工用电必须遵守有关安全用电的规程和规定，并应避免防碍正常作业和交通。
)2(爆破作业前必须报当地公安部门批准。
火工产品的使用和管理必须遵守国家有关规定，火工产品的运输、存放必须接受当地公安部门的监督、指导和管理。
)3(高空作业必须遵守有关作业规程，设置必要的安全防护网或防护栏杆，视具体情况使用安全带等防护设备。
)4(6．施工现场必须杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”行为。
7．施工现场应建立完善的机具设备例保、检修制度，保证机械设备正常安全运转。
8．施工单位要加强汛期施工安全管理，成立防汛组织机构，制订出完善、可行的应急预案，组织防汛抢险队伍，并准备必要的抢险物资。
坚持汛期二十四小时值班和领导带班制度。
9．在河道、沟渠内进行桩基施工的单位，要合理安排工程进度，尽量避开汛期施工。
如在汛期施工或在河床上建有营区及堆放建筑材料的，要做好切实可行的安全防洪措施。
10．施工单位的取土场、弃土场严格按照水土保持设计要求及时进行处理和必要的维护，防止水土流失、滑坡和堵塞河道等现角的发生。
11．管理处将对各施工合同段的安全生产进行定期、不定期检查，对存在事故隐患的将进行停工整改。
一。
安全生产1．施工现场(工地)安全生产实行项目经理负责制。
建立健全安全组织保障体系,制定和完善安全生产管理制度,人员到位责任到人。
2．施工现场（工地)必须具备良好的施工环境和作业条件,进入施工现场的所有人员必须遵守施工现场安全管理规定（制度)。
3．施工人员必须经过上岗前的安全生产教育，应备有各个工种安全生产手册或须知,并做到每个职工人手一册，特殊工种须经专业培训，持证上岗.4．施工现场入口及危险作业部位应设置必要的提示、警示等各种安全防范标志，避免可能发生的意外伤害。
5．施工现场秘须做好防火、防电、防爆和防坠等防护工作.(1）必须遵守国家有关消防规定，各种消防设施配置齐全,并由专人负责，经常检查和定期更换。
油库易燃品存储等重点防火区域必须禁止火源进入.供电路布设及施工用电必须遵守有关安全用电的规程和规定，并应避免防碍正常作业和交通.)2（爆破作业前必须报当地公安部门批准。
火工产品的使用和管理必须遵守国家有关规定，火工产品的运输、存放必须接受当地公安部门的监督、指导和管理。
)3（高空作业必须遵守有关作业规程，设置必要的安全防护网或防护栏杆,视具体情况使用安全带等防护设备。
）4（6．施工现场必须杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”行为。
7．施工现场应建立完善的机具设备例保、检修制度，保证机械设备正常安全运转.8．施工单位要加强汛期施工安全管理，成立防汛组织机构，制订出完善、可行的应急预案,组织防汛抢险队伍，并准备必要的抢险物资.坚持汛期二十四小时值班和领导带班制度。
9．在河道、沟渠内进行桩基施工的单位，要合理安排工程进度，尽量避开汛期施工。
如在汛期施工或在河床上建有营区及堆放建筑材料的，要做好切实可行的安全防洪措施。
10．施工单位的取土场、弃土场严格按照水土保持设计要求及时进行处理和必要的维护，防止水土流失、滑坡和堵塞河道等现角的发生。
11．管理处将对各施工合同段的安全生产进行定期、不定期检查，对存在事故隐患的将进行停工整改。
“展示区”进场施工前涉及的现场条件和相关问题甲方：河西指挥部乙方：施工方（IBM）一、时间安排：乙方展厅内装施工进场原计划于12月底进场，基于12月22日现场勘查情况，现只有地坪和承重柱体等土建框架，隔墙尚未完成、门窗构件等都未安装，消防、空调等主体管道设施尚未施工，此情况对于内装施工工序、定点定位、质量、安全维护等都有影响。
现调整进场时间计划于12年1月初。
二、安全施工：1.建立健全安全组织保障体系，制定和完善安全生产管理制度，人员到位，责任到人。
2.施工现场必须具备良好施工条件和作业条件，进入施工现场的所有作业人员必须遵守施工现场安全管理规定。
3.施工现场入口，通道，危险作业区应设置必要提示、警示等各种安全防范标志，避免可能发生的意外伤害。
4.做好防火、防电、防爆、防坠等防护措施。
（其于安全施工按照国家建设工程法规相关规定实施）三、场地条件：1.施工区域具备基本的物理状态，不存在其它施工队占用情况，亦不存在作为其他用途而占用施工区域。
2.甲方需提供临现场建设办公地点、临时仓储间（用作材料和其他施工设备的管理）。
3.甲方需提供室外收货平台和室内外输通道和保证运输通道畅通。
4.展厅施工场地所属区由乙方项目组管理，期间可由甲方和监理共同协定监督管理。
5.甲方需提供临时供电和临时排水点设施，（具体临时供电载量不低于25千瓦，即25度/时）。
四、土建结构：1.甲方需完成涉及展区周围的建筑土建基础和主体结构，包括门窗。
(现场现状只有地坪和柱体框架，隔墙基础框架还未完成)2.甲方需按照土建建设要求完成建筑屋面保温、防水工程。
（以防建筑条件不完善影响室内施工质量）3.展厅区毛坯地面土建施工需平整，避免高矮落差。
四、机电系统：1.进场前施工区域内消防管道等基础设施需按土建建设完毕，展厅施工图纸会审后提交消防再确认。
2.进场前施工区域内空调通风系统管道等基础设施建设完毕，展厅施工图纸会审确认后再提交甲方或空调供应商做风口布点。
施工管理员工作职责工作职能（通用16篇）施工管理员工作职责工作职能篇11、熟悉工程项目的土建图纸、放线，了解土建设计施工的要求，指导进行土建施工;2、施工过程中，负责土建施工质量、进度和成本的控制，解决施工中出现的具体专业技术问题;3、组织现场施工,负责工程现场按照施工组织设计和施工进度进行施工;4、参与准备竣工资料和对单位工程及单项工程的初验和竣工验收;5、完成领导交办的其他工作。
施工管理员工作职责工作职能篇21、负责对接进场商家装修方案、交接商铺、装修过程、装修验收、开业验收管理及跟进工作;2、来访品牌商户接待对接上级;3、跟进合约商户的文本至开业移交完成过程中签署文件归档系统录入工作;4、每周对招商部日常管理型文件、商铺租赁等数据进行录入、更新及监控。
施工管理员工作职责工作职能篇31、熟悉施工图(建筑、装饰、暖通)，懂得各项施工工艺、流程，解决施工现场的技术问题;2、在项目管理中做到跟班管理：按材料计划，及时申报、采购材料进场，组织、调配并监督现场材料的使用;检查施工进度，材料及劳动力计划执行情况;3、在实验室集成项目执行过程中与客户进行有效沟通，在实施过程进行监督和反馈以确保每阶段按时交付并能独立处理和解决所负责的任务;4、负责工程项目相关的甲方、总包、监理单位及施工队的协调工作;负责对工程组织基础、主体分部和单位工程的质量验收;。
施工管理员工作职责工作职能篇41.根据项目经理安排，了解室内装饰项目合同要求，参与销售、设计与项目部的项目交底;2.收到室内装饰项目施工管理任务后，应主动了解项目情况，阅读合同及图纸，编制工期计划表;3.配合项目经理开展室内装饰合同、图纸分解，确认采购及交货时间;4.查勘施工区域、接货堆放货物场地、通道及库房等，为施工进场做准备;5.按工期计划检查现场室内装饰施工进度，找进度偏差原因，拟定改进方案，必要时协调相关方解决问题;发现施工任何质量偏离，应责成现场整改，并及时上报项目经理;6.协助项目经理按合同约定的移交要求与客户办理移交及收款;7.室内装饰项目竣工后总结施工整体情况、质量安全情况及工期执行情况;8.完成公司领导安排的其它工作。
施工许可证发放管理办法第一章总那么第一条为加强对全省建筑活动的监督治理，爱护建筑市场秩序，保证建筑工程质量和施工安全，依照«辽宁省建筑市场治理条例»、建设部«建筑工程施工许可治理方法»等法规、规章，结合全省实际，制定本实施细那么。
第二条我省行政区域内的建筑工程具备开工条件后，建设单位应当在建筑工程开工前，向工程所在地县级以上人民政府建设行政主管部门(以下简称施工许可颁发治理机关)申请领取施工许可证。
法律、法规另有规定的，从其规定。
从事建筑活动的各方责任主体,都必须遵守本细那么。
第三条本实施细那么所称的建筑工程包括：〔一〕各类房屋建筑及其附属设施和与其配套的线路、管道、设备安装的新建、改建、扩建工程；〔二〕市政基础设施的新建、改建、扩建工程；〔三〕房屋装饰装修工程。
工程投资额在30万元以下或者建筑面积在300平方米以下的建筑工程，能够不申请办理施工许可证。
按照国务院规定的权限和程序批准开工报告的建筑工程，不再领取施工许可证。
第四条省建设行政主管部门负责全省行政区域内建筑工程施工许可颁发的统一治理工作。
各市建设行政主管部门负责本市行政区域内建筑工程施工许可颁发的统一治理工作。
上级建设行政主管部门除履行治理范畴内建筑工程施工许可的颁发、承担所管建设项目相应行政监督治理责任外，还应加强对下级建设行政主管部门施工许可审批及备案治理等行政行为的指导和监督，依法履行业务指导和监督的法定职责。
第五条建筑工程施工许可实行分级治理：〔一〕国家、省重点建设项目、省批准立项的涉外建设项目和跨省、市的建筑工程及有专门要求的省直部门直属工程的施工许可，由建设单位向省人民政府建设行政主管部门申请领取建筑工程施工许可证。
〔二〕其他建筑工程的施工许可，由建设单位向核发建设工程规划许可证的同级建设行政主管部门申请领取建筑工程施工许可证。
第六条依法应当领取施工许可证的建筑工程，在未取得施工许可证之前不得开工。
工地施工困难与措施引言在工程施工过程中，施工困难是常见的问题之一。
这些困难可能来自于施工环境、技术要求或人员管理等各个方面。
为了顺利完成工程目标，施工团队必须积极应对这些困难，并采取相应的措施来解决问题。
本文将探讨几种常见的工地施工困难，并提出相应的解决方案。
1. 施工环境1.1 狭小空间在一些城市或特殊地区，工地经常面临施工空间狭小的问题。
这使得机械设备和施工人员的活动受到限制，影响了施工效率和安全性。
解决方案•在施工前进行充分的勘测和规划，确保施工场地符合要求。
•使用合适大小的机械设备，确保其能够在狭小的空间中操作。
•合理组织施工人员的工作流程，避免拥挤和冲突。
1.2 恶劣气候条件施工工地常常面临恶劣的气候条件，如高温、低温、风雨等。
这些气候条件会对施工过程和施工人员的身体健康造成影响。
解决方案•提前做好气象预测，根据天气情况合理安排施工计划。
•为施工人员提供适合的防护装备，如防寒服、防护眼镜等。
•在高温天气下，提供充足的饮水和休息设施，避免中暑事故的发生。
2. 技术要求2.1 复杂工艺一些工程项目涉及到复杂的施工工艺，需要高水平的技术人员和专业设备的支持。
如果没有足够的经验和资源，施工团队可能会面临困难。
解决方案•招聘具有相关经验和技能的专业人员，确保具备完成复杂工艺的能力。
•提前准备好专业设备和工具，确保施工过程中的需要得到满足。
•进行充分的技术培训，提高团队成员的技术水平和学习能力。
2.2 安全要求工程施工中必须遵守严格的安全要求，以保证工人和项目的安全。
然而，这些安全要求可能增加施工的复杂性和难度。
解决方案•建立健全的安全管理体系，制定安全操作规程和应急预案。
•定期开展安全培训和演练，提高工人的安全意识和应对能力。
•配备必要的安全设备，如防护网、安全帽等，引入安全技术手段，如监控系统、警示标识等。
3. 人员管理3.1 人员短缺在某些情况下，施工团队可能会面临人员短缺的问题，导致施工进度延误和施工质量下降。
