施工项目对安全隐患存在的一般安全规定正式版

工程项目安全生产检查和隐患整改制度1、积极配合分公司每季度组织的安全生产检查。

2、工地项目经理部每半月组织一次对该施工项目安全检查。

3、班组班前、班后岗位要进行经常性的安全检查。

4、安全员及安全值班人员须进行日常巡回安全检查。

5、脚手架、上料平台、斜道的搭设，塔吊、垂直运输机(架)等大型施工机械的安装，现场施工用电路线架设等需经班组自检，有关部门专业验收检查合格后，与使用单位办理交接安全检查手续，方可使用。

6、检查中查出的隐患应发出"隐患整改通知书"，以督促整改单位消除隐患。

对有即发性事故危险的隐患，检查组、检查人员应责令停工，立即整改。

7、被检查单位收到"隐患整改通知书"或"停工指令书"后，应立即进行整改，整改完成后及时通知有关部门进行复查。

工程项目安全生产检查和隐患整改制度（2）第一章总则第一条为了加强工程项目安全生产的管理，保障工程项目安全生产，提高工程项目的安全生产水平，维护工程项目工作人员的生命和财产安全，依据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本制度。

第二条工程项目安全生产检查和隐患整改制度是指工程项目在施工过程中，为了发现事故隐患，防范安全事故的发生，采取定期检查和整改的措施。

第三条所有参与工程项目的相关方，包括业主、总承包单位、分包单位、监理单位、施工人员等，均应严格遵守本制度的要求。

第二章检查内容第四条工程项目安全生产检查主要包括以下内容：（一）安全生产管理制度的执行情况；（二）施工现场的安全设施和安全标识的情况；（三）施工人员的安全培训和工作操作情况；（四）现场作业的安全操作规范和安全防护措施的落实情况；（五）临近危险源的管理和防护措施的执行情况；（六）爆破作业和高处作业的风险评估和安全措施的执行情况；（七）特种设备和电气设备的合规运行情况；（八）其他可能存在的安全隐患。

第三章检查程序第五条工程项目安全生产检查的程序一般分为预检查、正式检查和复核检查三个阶段。

项目部安全隐患排查治理制度为了更好地管理和维护项目部的安全环境，确保员工的生命财产安全，我们制定了以下的项目部安全隐患排查治理制度。

一、制度背景：项目部是工程项目的运行核心，也是安全事故发生的高风险区域。

为了杜绝安全隐患，保障施工过程的安全可控性，项目部必须建立一套科学有效的安全隐患排查治理制度。

二、制度目的：（一）全面排查项目部可能存在的安全隐患，迅速消除潜在的危险源。

（二）明确安全责任，落实安全管理措施，防范安全事故的发生。

（三）提高职工安全意识，增强员工安全防范能力。

三、制度内容：（一）安全隐患排查流程1.由项目部安全管理部门负责制定项目部安全隐患排查计划。

制定计划时应确保涵盖到项目各个方面，例如工程设施、施工工艺、职工操作行为等。

2.安全管理部门根据排查计划，组织专业的安全检查人员进行现场隐患排查。

3.安全检查人员对项目部隐患进行分类整理，形成具体隐患清单，包括隐患的位置、类型、构成原因以及应采取的纠正措施。

4.安全管理部门根据隐患清单，制定整改计划，并将整改计划及时下发到相关责任人手中。

5.责任人按计划进行整改，并在规定时间内完成相应整改工作。

6.安全管理部门对整改工作进行跟踪检查，核实整改结果，并将整改情况整理成报告。

7.整改报告报经项目部领导审批后，将结果及时反馈给相关人员，同时将排查情况存档备查。

（二）安全责任和措施落实1.项目部负责人应当明确安全管理职责，指定专人负责安全工作，并建立完善的安全管理制度。

2.项目部各级管理人员要认真履行安全管理职责，指导和督促员工执行安全防范措施。

3.项目部要充分利用安全会议、安全培训等形式，加强员工的安全知识培训，提高员工的安全技能和意识。

4.推行“三同时”原则，即在施工前必须完成设计交底、施工组织设计和安全技术措施编制，确保施工所需的资源、技术和设备的可及时供应。

四、制度执行与监督：（一）项目部安全管理部门要设立专人负责该制度的执行与监督工作，确保制度得到有效落实。

工地施工安全管理制度工地施工安全管理制度（通用7篇）在不断进步的社会中，越来越多人会去使用制度，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。

你所接触过的制度都是什么样子的呢？下面是小编整理的工地施工安全管理制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

工地施工安全管理制度篇1安全管理是为施工项目实现安全生产开展的管理活动。

施工现场的安全管理，重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制，落实安全管理决策与目标，以消除一切事故，避免事故伤害，减少事故损失为管理目的。

一、落实安全责任、实施责任管理施工项目经理部承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任。

因此，必须同时承担进行安全管理、实现安全生产的责任。

1.建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导的开展安全管理活动。

承担组织、领导安全生产的责任。

2.建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。

抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况，及时报告。

①项目经理是施工项目安全管理第一责任人。

②各级职能部门、人员，在各自业务范围内，对实现安全生产的要求负责。

③全员承担安全生产责任，建立安全生产责任制，从经理到工人的生产系统做到纵向到底，一环不漏。

各职能部门、人员的安全生产责任做到横向到边，人人负责。

3.施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查，并得到认可。

一切从事生产管理与操作的人员、依照其从事的生产内容，分别通过企业、施工项目的安全审查，取得安全操作认可证，持证上岗。

特种作业人员、除经企业的安全审查，还需按规定参加安全操作考核；取得监察部核发的《安全操作合格证》，坚持“持证上岗“。

施工现场出现特种作业无证操作现象时，施工项目必须承担管理责任。

4.施工项目经理部负责施工生产中物的状态审验与认可，承担物的状态漏验、失控的管理责任，接受由此而出现的经济损失。

5.一切管理、操作人员均需与施工项目经理部签定安全协议，向施工项目经理部做出安全保证。

安全隐患排查实施细则安全隐患排查实施细则如下：一、总则为了加强施工现场的安全管理，确保施工过程的安全稳定，减少人员伤亡和财产损失，特制定本安全隐患排查实施细则。

本细则适用于建设工程施工单位在施工现场进行安全隐患排查的相关工作。

二、工作内容1．施工现场巡查:每日进行施工现场的巡查，发现并记录隐患，及时排除或上报相关部门处理。

应重点关注施工区域周边环境的情况，如路面、排水沟渠、断崖和陡坡等。

2．安全检查:分期进行安全检查，确保施工区域的临时用电、临时用水、临时用气、脚手架等设施的安全可靠，及时修缮存在的安全漏洞。

3．高处作业安全监控:对高处作业的施工人员进行安全监控，要求施工人员严格佩戴安全防护用品，并对施工起止时间、施工岗位进行登记和统计。

4．爆破作业安全监控:对爆破作业的施工单位进行安全监控，严格按照安全规程操作，制定严密的安全预案，确保爆破过程顺利进行。

5．防火安全检查:重点检查现场的防火措施是否完备，如消防设备、消防通路、电线电缆敷设是否符合标准要求。

及时发现存在的安全隐患并采取措施予以解除。

6．交通安全检查:对施工区域道路交通安全进行检查，如现场的交通组织有无混乱，施工车辆有没有按规定停放，是否存在交通安全隐患等。

7．特种设备巡检:每天对特种设备进行巡检，如起重机、吊篮、叉车、升降机等设备，确保设备的安全性能正常运转，并及时安排维修或更换等相关措施。

三、工作要求1．施工单位应认真履行安全生产管理职责，建立健全安全生产责任制，确保全员参与，落实到位。

2．施工单位应加强与监理部门之间的沟通协调，定期召开安全会议，共同解决存在的问题和风险。

3．施工单位应加强对施工人员的安全教育和培训，提高施工人员的安全意识，确保施工的顺利进行。

4．施工单位应按照相关标准要求，配备专职安全管理人员，并落实岗位责任制，做到位于职、履职尽责。

5．安全隐患排查是一项长期性、细致性、持久性的工作，需要施工单位从工作中总结经验，逐步完善细则和规章制度，不断提高安全生产管理水平。

施工现场安全检查管理规定1. 目的为满足项目组施工现场安全程序的贯彻执行,通过对现场的安全检查与测量活动,以监督施工现场的安全管理状态,及时发现并消除安全隐患、避免事故的发生,特制定本规定。

2. 适用范围本规定适用于项目组的安全管理部门、项目主管部门以及各施工合同商、施工监理方的监督各类新、改、扩建施工项目安全程序执行和施工现场安全状态的检查活动。

3. 施工现场安全检查3.1 施工合同商的每个作业班组在每日施工开始前须实施设备、设施、工具的使用前安全点检,确保符合安全技术要求;每日下班后须实施施工作业环境检查,确保工完料清。

3.2 施工合同商项目经理应每天至少组织1次施工现场的安全检查。

3.3 施工合同商安全经理（安全员）每天须至少组织2次现场安全巡查;每日作业结束后对现场安全状态进行最后的检查,确认符合安全要求后,方可离开;并负责跟踪现场检查发现的隐患整改状态,对当日各级安全检查发现的问题点整改状态进行记录,并在当天施工结束后反馈至JQNEW 项目组项目主管部门。

3.4 施工合同商须根据施工项目的安全高风险点及专业特点制定专项安全检查计划,并组织实施;根据实际情况,专业性较强的专项安全检查须由专业工程技术人员参加。

3.5 JQNEW 项目组安全管理部门每周须至少组织1次项目组管理层施工现场综合安全检查。

3.6 JQNEW 项目组项目主管部门每周须至少组织1次区域高级经理级施工现场综合安全检查。

3.7 JQNEW 项目组各项目主管部门每周须至少组织安全管理部门、施工合同商、施工监理方实施1次“四位一体”施工现场综合安全检查。

3.8 JQNEW 项目组各项目主管部门、施工合同商、安全管理部门的安全工程师及安全监督员每日对所辖区域随时进行监督巡查。

3.9 各级施工区域网格化安全管理责任人每日须对所辖网格化区域内的施工作业进行监护或监督。

3.10 安全管理部门安全工程师及安全监督员负责对施工区域进行监督检查,现场检查发现的问题须与相应项目主管部门、施工合同商等的相关人员及时交流,并将当班检查的问题进行汇总递交安全管理部门;对于有重大安全隐患但无有效措施进行控制的现场施工作业,有权要求立即停止施工,并通知安全管理部门,开具《停止施工通知单》及《违约金支付通知单》;安全管理部门每周对本周检查发现的问题及整改状态进行整理总结,并在JQNEW 项目组每周项目安全例会上向JQNEW 项目组各部门进行通报;在项目竣工时,各级安全检查及其整改完成情况将作为施工合同商安全考核的依据。

施工安全管理制度导读：规章制度施工安全管理制度【篇一：施工安全管理制度】1、在各作业班组进入工地后正式上岗作业前，项目部必须对班组职工进行“三级”安全教育，并建立教育记录挡卡；如果由于安全技术交底不清楚、不全面，职工发生工伤事故，必须追究教育或交底人的责任。

2、各级安全教育具有针对性，对待各班组不可千篇一律，应付差使。

3、项目部要经常组织干部学习有关安全生产的法律、法规，学习规范和标准，学习安全技术操作规程等，通过学习达到熟练掌握和运用的目的。

4、要坚持开展每周星期一安全活动日活动，每次活动要有组织、有内容、有目的、有要求，一般可小结上周安全工作情况，根据本周工作情况提出和强调搞好安全工作的措施，同时也有针对性的选学一些安全操作规程；安全活动的目的、内容及具体安排，由项目部专职安全员负责，项目经理或其他管理人员不得占用安全活动日时间召开其它会议和进行其他工作。

5、对新入场的职工在分配工作之前，必须进行三级安全教育，项目部进行专业安全技术规程及规章制度的教育，班组进行具体的安全教育工作。

6、凡要求持证上岗的特种专作业人员，项目部必须于当地劳动部门联系，进行安全技术培训，经考核取得特种作业人员操作证方可上岗；上岗前仍应进行安全教育和安全技术交底。

7、职工更换工种或从事第二工种作业时，项目部必须重新对其进行安全培训和安全规程的学习，并经考核合格后方可上岗。

8、施工当中采用新技术、新机具、新设备和新工艺方法时，项目部应对操作人员进行操作技术培训和安全技术教育，经考核合格后方可作业。

安全检查制度安全检查是消除事故隐患，预防事故，保证安全生产的重要手段和措施。

为了不断改善生产条件和作业环境，使作业环境达到最佳状态。

从而采取有效对策，消除不安全因素，保障安全生产，特制定安全检查制度如下：一、安全检查的内容：按照建筑部颁发的《建筑施工现场安全检查评分标准》，对照检查执行情况；基槽临边的防护；施工用电、施工机具安全设施，操作行为，劳动防护用品的正确使用和安全防火等。

湖南省汉昌建筑工程有限公司安全生产文明施工现场管理标准为了更好地贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，提高建筑工程施工现场安全生产和文明施工水平，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑安全检查标准》（JGJ59-99）等有关安全生产法律、法规和及《岳阳市建设工程文明施工管理办法》的相关规定，特编制我公司施工现场《安全生产文明施工现场管理标准》，请各项目部遵照执行。

目录一、项目部形象组织管理二、安全组织管理三、安全管理目标四、安全生产基本要求五、安全档案资料六、安全检查七、场地、设施和环境管理八、施工现场作业规程九、现场安全生产工作规定十、班组长安全生产工作责任制十一、班前安全活动制度一、项目部形象组织管理项目部对外树立良好企业的形象，对内体现出团结协作的团队精神，施工现场的管理人员应当在胸前佩戴个人身份标卡，标卡由总承包单位统一制作，标卡上应有个人照片、姓名、职务、所属单位等以明确工作岗位的职责和权力，达到切实有效的进行项目施工管理工作。

项目施工班组的工人，一律实行挂牌作业，进出工地必须出示项目的工作牌，树立班组工人在该工程施工中的良好形象。

二、安全组织管理2.1、建立工程项目部“安全文明施工标准化”工作领导小组，由项目经理担任组长，项目副经理、技术负责人、安全员为副组长，施工员、材料员等其他为组员，明确岗位责任，奖罚兑现。

2.2、项目部和施工管理办公室必须按统一的规格标准，制作安全文明施工标准化管理责任制度，悬挂于办公室内，明确安全生产管理目标，分解和细化各自的安全责任，责任的考核目标，做到责任明确，奖罚鲜明，切实检查各项制度的落实情况。

2.3、凡安全防护措施不齐备，存在严重隐患。

或管理人员盲目指挥，安全无保证时，安全员有权令其停工，坚持一票否决制。

三、安全管理目标无死亡事故；无重伤事故，全年轻伤率不超过3‰；无火灾及重大交通责任事故。

一般事故隐患整改率达100％以上。

施工现场安全生产管理制度安全生产直接关系到每位职工的生命安全和身心健康，关系着企业的兴旺和发达。

为了保障施工现场安全生产的顺利进行，特制定安全生产管理制度如下：1.建立安全生产管理领导小组，建立健全安全生产管理责任制，形成网络管理。

2.认真搞好新工人入场教育和操作、换岗及特殊工种培训和教育，凡未经入场教育考核登记注册不得进入施工现场作业。

3.进入施工现场必须佩戴合格的安全帽，严禁穿拖鞋或赤脚进入施工现场，施工现场严禁吸烟，现场明火作业必须持有用火证。

4.进入施工现场要服从领导和安全检查人员的指挥。

必须遵守劳动纪律，严格按操作规程操作，并制止他人违章作业。

5.施工现场严禁酒后上岗，高空作业需系好安全带，严禁攀登起重臂、绳索、脚手架、井架、龙门架和运料的吊笼和吊篮及吊装物上下。

6.作业中严格执行安全技术交底、分部分项工程，有安全防护措施，施工现场临边的交通路段必须有安全可靠的防护措施。

7.特种作业人员必须持证上岗，持证上岗率达到100%，严禁触摸非本人操作的设备、电闸、闸门、开关等，拒绝违章作业。

8.现场使用机械、临电要有设计方案，技术交底要详细，验收手续要齐全，重要设备设专人管理，维修设备必须拉闸、断电。

9.大型机械、塔吊、电梯安装要有设计和详细交底，司机、信号工必须持证上岗，严禁违章作业，服从信号工的统一指挥。

10.施工现场的一切设备、安全设施、严禁他人随意拆除和移动，拆除和移动安全设施、设备造成事故，视情节给予罚款处理，严重者追究刑事责任。

施工现场消防保卫管理制度为了加强施工现场消防保卫工作，预防火灾和各类案件的发生，保证集体财产及职工生命安全，贯彻执行好《中华人民共和国消防法》和《中华人民共和国治安管理处罚条例》，把消防保卫工作落到实处。

保证施工任务的全面完成，制定如下施工现场消防保卫管理制度： 1.施工现场建立健全消防，保卫组织结构，义务消防队及应急组织和各岗位、各部位、各工种防火，治安岗位责任制。

建筑工地生产安全事故隐患排查治理制度一、目的本制度的目的在于规范和加强建筑工地的生产安全管理，及时排查和治理安全事故隐患，确保工地人员的生命安全和财产安全。

二、适用范围本制度适用于所有建筑工地，包括施工现场、临时设施及其周边环境。

三、责任分工1. 项目负责人负责全面组织、协调和监督建筑工地的生产安全工作。

2. 安全主管负责制定和执行安全管理制度，组织安全培训和演练，并进行安全隐患排查。

3. 工地管理人员负责监督施工现场的安全状况，及时发现并报告安全隐患。

4. 施工人员应按照安全管理制度要求，执行安全操作，积极参与安全培训。

四、安全隐患排查1. 定期开展安全隐患排查，包括对施工现场、设备、材料等进行检查，及时发现和记录安全隐患。

2. 按照隐患的严重程度和影响范围，制定相应的整改措施和时限。

3. 对已整改的安全隐患进行复查，确保整改措施的有效性。

五、安全隐患治理1. 对发现的安全隐患，及时采取措施进行治理，确保施工现场的安全。

2. 对无法立即治理的安全隐患，应采取封控措施，禁止人员进入危险区域。

3. 治理过程中要注意保护环境，避免对周边环境造成污染或其他安全隐患。

六、安全宣传教育1. 定期组织安全教育培训，提高工地人员的安全意识和应急处理能力。

2. 制作安全宣传资料，张贴在显眼位置，提醒工地人员注意安全。

3. 定期组织安全演练，提高应急处置能力和团队协作能力。

七、安全监督检查1. 定期组织安全监督检查，对施工现场进行全面检查，发现问题及时整改。

2. 对安全工作不到位或存在违规行为的，进行相应的处罚和纠正。

八、安全记录和报告1. 对安全隐患排查、治理、教育培训等工作进行记录，建立档案。

2. 定期向项目负责人和相关部门报告安全工作的情况，提出改进建议。

九、制度宣传和培训1. 将本制度的内容进行宣传，确保工地人员了解并遵守相关规定。

2. 对新进入工地的人员进行安全培训，使其熟悉并掌握本制度的要求。

十、附则1. 本制度必须严格执行，违反制度的将依法追究责任。

危险性较大的分部分项工程安全管理规定住建部【2018】37号令第一章总则第一条为加强对房屋建筑和市政基础设施工程中危险性较大的分部分项工程安全管理，有效防范生产安全事故，依据《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》等法律法规，制定本规定。

第二条本规定适用于房屋建筑和市政基础设施工程中危险性较大的分部分项工程安全管理。

第三条本规定所称危险性较大的分部分项工程（以下简称“危大工程”），是指房屋建筑和市政基础设施工程在施工过程中，容易导致人员群死群伤或者造成重大经济损失的分部分项工程。

危大工程及超过一定规模的危大工程范围由国务院住房城乡建设主管部门制定。

省级住房城乡建设主管部门可以结合本地区实际情况，补充本地区危大工程范围。

第四条国务院住房城乡建设主管部门负责全国危大工程安全管理的指导监督。

县级以上地方人民政府住房城乡建设主管部门负责本行政区域内危大工程的安全监督管理。

第二章前期保障第五条建设单位应当依法提供真实、准确、完整的工程地质、水文地质和工程周边环境等资料。

第六条勘察单位应当根据工程实际及工程周边环境资料，在勘察文件中说明地质条件可能造成的工程风险。

设计单位应当在设计文件中注明涉及危大工程的重点部位和环节，提出保障工程周边环境安全和工程施工安全的意见，必要时进行专项设计。

第七条建设单位应当组织勘察、设计等单位在施工招标文件中列出危大工程清单，要求施工单位在投标时补充完善危大工程清单并明确相应的安全管理措施。

第八条建设单位应当按照施工合同约定及时支付危大工程施工技术措施费以及相应的安全防护文明施工措施费，保障危大工程施工安全。

第九条建设单位在申请办理安全监督手续时，应当提交危大工程清单及其安全管理措施等资料。

第三章专项施工方案第十条施工单位应当在危大工程施工前组织工程技术人员编制专项施工方案。

实行施工总承包的，专项施工方案应当由施工总承包单位组织编制。

危大工程实行分包的，专项施工方案可以由相关专业分包单位组织编制。

危险性较大的分部分项工程安全管理规定2018中华人民共和国住房和城乡建设部令第37号第一章总则第一条为加强对房屋建筑和市政基础设施工程中危险性较大的分部分项工程安全管理，有效防范生产安全事故，依据《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》等法律法规，制定本规定。

第二条本规定适用于房屋建筑和市政基础设施工程中危险性较大的分部分项工程安全管理。

第三条本规定所称危险性较大的分部分项工程（以下简称“危大工程”），是指房屋建筑和市政基础设施工程在施工过程中，容易导致人员群死群伤或者造成重大经济损失的分部分项工程。

危大工程及超过一定规模的危大工程范围由国务院住房城乡建设主管部门制定。

省级住房城乡建设主管部门可以结合本地区实际情况，补充本地区危大工程范围。

第四条国务院住房城乡建设主管部门负责全国危大工程安全管理的指导监督。

县级以上地方人民政府住房城乡建设主管部门负责本行政区域内危大工程的安全监督管理。

第二章前期保障第五条建设单位应当依法提供真实、准确、完整的工程地质、水文地质和工程周边环境等资料。

第六条勘察单位应当根据工程实际及工程周边环境资料，在勘察文件中说明地质条件可能造成的工程风险。

提出保障工程周边环设计单位应当在设计文件中注明涉及危大工程的重点部位和环节，境安全和工程施工安全的意见，必要时进行专项设计。

要第七条建设单位应当组织勘察、设计等单位在施工招标文件中列出危大工程清单，求施工单位在投标时补充完善危大工程清单并明确相应的安全管理措施。

第八条建设单位应当按照施工合同约定及时支付危大工程施工技术措施费以及相应的安全防护文明施工措施费，保障危大工程施工安全。

第九条建设单位在申请办理安全监督手续时，应当提交危大工程清单及其安全管理措施等资料。

第三章专项施工方案第十条施工单位应当在危大工程施工前组织工程技术人员编制专项施工方案。

实行施工总承包的，专项施工方案应当由施工总承包单位组织编制。

项目部安全隐患排查制度项目部安全隐患排查制度一、背景和意义在现代社会，安全问题越来越受到人们的重视。

项目部作为建筑工程施工的重要环节，必须重视安全隐患的排查和整改工作。

合理制定和执行项目部安全隐患排查制度，不仅可以预防和减少安全事故的发生，还能提高施工效率，保障工程质量，保障施工人员的健康和生命安全，对于项目的进展具有非常重要的意义。

二、制定项目部安全隐患排查制度的目的1. 保障施工人员的生命安全和身体健康；2. 预防和减少安全事故的发生，保障工程质量；3. 提高施工效率，保障项目的进展；4. 合规合法，避免公司和个人的经济损失；5. 维护项目部的良好形象。

三、项目部安全隐患排查制度的主要内容1. 安全培训：项目部建立健全安全培训制度，对施工人员进行安全知识的培训，确保施工人员具备必要的安全培训和操作技能；2. 安全管理人员：项目部设立专职安全管理人员，负责全面监督和管理项目部的安全工作；3. 安全制度：项目部制定和完善防护设施和安全操作规程，明确施工人员的安全责任，加强安全意识；4. 隐患排查：项目部根据施工工艺和作业过程，建立隐患排查制度，定期对项目部进行安全隐患的排查，及时发现、整改和消除各类安全隐患；5. 预防和应急措施：项目部制定预防措施和应急预案，培训和组织施工人员进行演练，保证在突发事件发生时能够及时、有效地处置；6. 安全奖励和处罚机制：制定安全奖励和处罚机制，对于安全工作出色的个人和单位给予奖励，对于安全事故、违规行为和不安全行为进行惩罚，以提高施工人员和单位的安全意识；7. 安全数据和统计：项目部建立安全数据和统计制度，定期总结和分析项目的安全状况，及时发现和解决可能影响施工安全的问题；8. 安全检查和督导：项目部建立安全检查和督导制度，定期组织安全检查，对施工过程中的安全问题进行督导和整改。

四、项目部安全隐患排查制度的执行1. 制定制度：项目部根据实际情况，制定具体的安全隐患排查制度，明确各项内容和责任人；2. 培训和宣贯：项目部对所有施工人员进行安全培训，宣传制度的重要性和相关要求；3. 落实责任：项目部落实责任到位，明确各个岗位的安全责任和职责；4. 定期开展隐患排查：项目部定期组织隐患排查，对施工现场、设备和作业过程进行全面、细致的检查；5. 及时整改和消除：项目部对发现的安全隐患及时进行整改和消除，确保不会对施工工程造成影响；6. 安全数据和统计：项目部定期统计和分析安全数据，做到信息共享和安全隐患的有效管理；7. 安全检查和督导：项目部定期组织安全检查和督导，对施工过程中存在的问题进行及时整改。

安全管理一般项目安全检查评定的规定一、引言安全管理是保障项目运行安全的重要保障措施，安全检查评定作为安全管理的一部分，对项目的安全状况进行全面的检查评估。

本文旨在探讨安全管理一般项目安全检查评定的规定。

二、安全检查评定的目的安全检查评定的目的是发现项目存在的安全隐患和不足，为安全管理提供参考依据，提高项目的安全水平。

通过对项目各项安全要素的评估，确定安全问题并提出解决方案，促进项目的持续安全发展。

三、安全检查评定的内容安全检查评定应包括以下内容：1. 项目安全管理制度的合规性评估，包括安全管理文件的完备性、管理流程的规范性等的评估；2. 安全设备和防护措施的完备性评估，包括消防设施、应急设备等设施的齐全程度；3. 安全生产环境的评估，包括劳动保护条件、作业场所的安全性等；4. 安全教育培训的有效性评估，包括员工的安全意识和安全知识的掌握情况；5. 安全事故的记录和分析，包括过去一段时间内发生的安全事故的数量和原因分析等；6. 安全风险的评估，包括可能存在的安全隐患和风险的范围和程度评估；7. 其他与项目安全相关的评估内容。

四、安全检查评定的程序安全检查评定应按照以下程序进行：1. 制定安全检查评定计划，明确评定的范围、内容和时间节点；2. 开展现场检查，包括实地查看、记录问题和对项目相关人员进行访谈等；3. 收集资料，包括项目安全档案、安全管理文件、事故记录等资料的收集和整理；4. 进行数据分析和评估，对收集的数据进行分析和评估，确定项目的安全状况；5. 编制评定报告，将评定结果和改进建议等编制成评定报告，提交给相关部门和人员；6. 实施改进措施，根据评定报告中的建议，制定改进措施并进行实施；7. 定期追踪评估，定期对项目的安全状况进行跟踪评估，确保改进措施的有效实施。

五、安全检查评定的标准安全检查评定应根据相关的法律法规和标准进行评定，包括国家和地方相关法律法规、行业标准、企业标准等。

评定标准应明确、具体，并能反映项目的实际情况。

安全隐患排查治理实施导则一、总则1.1为了切实落实企业安全生产主体责任，促进建筑施工企业建立安全隐患排查治理长效机制，及时排查、消除安全隐患，有效防范和减少事故，根据相关法律、法规、国家（行业）标准规范，制定本实施导则。

1.2 本导则适用于内房屋建筑和市政工程施工企业（以下简称企业）的安全隐患排查治理工作。

1.3 本导则所称安全隐患（以下简称隐患）,是指不符合安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生或导致事故后果扩大的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷,包括：（1）作业场所、设备设施、人的行为及安全管理等方面存在的不符合国家安全生产法律法规、标准规范和相关规章制度规定的情况。

（2）法律法规、标准规范及相关制度未作明确规定，但企业和项目在危害识别过程中识别出作业场所、设备设施、人的行为及安全管理等方面存在的缺陷。

（3）各种环境条件造成的不利影响。

二、基本要求2.1隐患排查治理是安全管理的基础工作，是安全生产标准化风险管理要素的重点内容，应按照“谁主管、谁负责”和“全员、全过程、全方位、全天候”的原则，明确职责，建立健全隐患排查治理制度和保证制度有效执行的管理体系，努力做到及时发现、及时消除各类安全生产隐患，保证安全生产。

2.2企业负责建立和完善本单位隐患排查体制机制，主要包括：2.2.1企业主要负责人对本单位安全隐患排查治理工作全面负责，应保证隐患治理的资金投入，及时掌握重大隐患治理情况，治理重大隐患前要督促有关部门制定有效的防范措施，并明确分管负责人。

2.2.2企业分管负责人负责组织检查隐患排查治理制度落实情况，定期召开会议研究解决隐患排查治理工作中出现的问题，及时向主要负责人报告重大情况，对所分管部门和单位的隐患排查治理工作负责。

2.2.3企业其他负责人按照“一岗双责”要求，对所分管部门和单位的隐患排查治理工作负责。

施工现场重大安全隐患强制性管理规定（修订版）各单位、部门：为了杜绝重伤及亡人事故的发生，有效控制施工现场各类安全事件，完成公司的安全管理目标，针对目前公司施工现场存在的安全事故隐患，现对原《重大危险源强制性管理规定》予以修订，望各项目部严格执行。

重大事故隐患如下：一、高处坠落事故隐患：1、电梯井口无防护设施或防护设施固定不牢固（电梯井口未设置定型防护栅栏、电梯井口防护栏杆只有一道、防护栅栏或防护栏杆固定不牢固）；2、电梯井内每层未设置硬防护（电梯井内硬防护与内井壁距离大于15厘米）；3、各种预留洞口无防护设施或防护设施固定不牢固或拆除未及时恢复；4、基坑周边、梯段侧边、阳台边、卸料平台临边、屋面临边、采光井临边、楼层周边等没有防护设施或防护设施不牢固及拆除未及时恢复；5、物料提升机和外用电梯出料口未设置防护门或防护门未及时关闭，非专职司机进行操作以及超载运行或带病运行的；6、外脚手架未随施工进度挂设密目网、外架安全水平网未及时挂设或挂设不牢固、内立杆与墙体间隙过大（超过15厘米未挂设安全水平网）、外架作业面未铺设脚手板或铺设不严且固定不牢固；7、悬空作业或临边作业人员未系挂安全带或使用安全绳（吊篮作业未挂设安全绳、蜘蛛人作业未挂设安全绳、搭拆外挑网支撑架未挂安全绳、临边绑筋、支拆模板、抹灰等作业人员未系挂安全带）；8、挑梁上脚手板未铺设、铺设不严或固定不牢固；9、附着式升降脚手架分段升降之间或升降架与塔吊附着装置交叉处无防护或防护不严密（附着式升降架底部翻板不牢固、附着式升降架与塔吊附着装置安全防护不严密）；10、安全水平挑网未设置或设置不严密（安全水平挑网未每隔三层设置一道，不大于10米、安全水平挑网外悬挑长度不符合坠落半径要求、安全水平挑网内边缘与建筑物之间有空隙）；11、电梯井口或通风道口或大的采光井口在最底层（坠落基准面）未设置双层三道安全水平网；12、外墙吊篮挑梁配重不符合要求（配重使用沙袋未使用栓块或铁块）；13、搭拆外架及吊篮施工人员高处坠落（未正确戴安全帽、系安全带、挂设安全绳）；14、建筑物与塔吊之间通道设置不符合要求（仅设置一道防护栏杆且未挂网）；15、水平网内杂物未及时清理到位。

建筑施工安全生产事故隐患排查治理制度（ISO45001-2018）1.0目的为建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任，加强事故隐患排查、治理、管理，防止事故，制定本制度。

2.0适用范围本规定适用于公司所属各部门。

3.0规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。

凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。

凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。

《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国消防法》《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》《北京市安全生产条例》4.0定义4.1安全生产事故隐患安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指生产经营单位在生产经营活动中存在的可能导致生产安全事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

4.2一般事故隐患一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。

4.3重大事故隐患重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。

4.4重大火灾隐患违反消防法律法规，可能导致火灾发生或火灾危害增大，并由此可能造成特大火灾事故后果和严重社会影响的各类潜在不安全因素5.0责任分工5.1主要负责人对本单位事故隐患排查治理工作全面负责，负责组织制定本单位事故隐患排查治理制度；负责督促、检查本单位事故隐患排查治理工作，及时消除事故隐患；负责保证事故隐患排查治理投入的有效实施。

5.2安全管理人员或部门负责参与拟定本单位事故隐患排查治理制度；，检查本单位的安全生产状况，及时排查事故隐患，提出改进安全生产管理的建议；制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为；督促落实本单位事故隐患排查治理整改措施。

5.3各职能部门或岗位按照职责分工，依照法律、法规、规章、标准和规程的要求对所辖专业管理范围的排查治理事故隐患工作实施综合监督管理。

项目部安全生产隐患排查制度第一条为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制,强化安全生产主体责任,加强事故隐患监督管理,预防和减少生产安全事故,保障项目部职工生命财产安全,根据中华人民共和国安全生产法、上海市安全生产条例等有关法律法规,结合本项目部实际,制定本制度.第二条安全生产事故隐患以下称事故隐患是指违反安全生产法律、规章、标准、规程的规定,或者因其他因素在施工生产过程中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷.事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患一般事故隐患,是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患.重大事故隐患,是指危害和整改难度较大,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患.第三条项目部下属各劳务分包施工单位、班组、其他专业施工单位均应认真执行本制度.第四条任何个人发现劳务分包施工单位、班组、其他专业施工单位单位存在事故隐患,均有权向本项目部项目经理举报.第五条事故隐患的排查治理一项目部是事故隐患排查、治理和防控的责任主体.把隐患排查治理工作贯穿到施工生产活动全过程,明确排查地点、项目、目标、责任,将隐患排查治理日常化.项目部应建立事故隐患排查治理档案台帐、结合每周施工现场安全检查,由项目经理、项目工长、专职安全员和其他专业施工单位负责人组织进行施工现场事故隐患排查,及时发现并排除各项施工工艺不安全、安全防护不到位、临电设施不规范、有带病运行的机械设备、设施,施工人员存在的各类违章违纪行为、管理人员存在有违章指挥或监管不到位、及生产场所存在的其他各类事故隐患. 项目经理对本项目工地事故隐患治理工作全面负责.二项目部每周定期组织安全生产管理人员排查施工现场的事故隐患,并逐级落实从主要负责人到每个施工人员的隐患排查治理的范围和责任,保证不留空挡,不留死角.三项目部应依照有关法律法规和上级文件要求制订具体方案,对安全生产规章制度、落实责任、安全管理组织体系、资金投入、人员培训、劳动纪律、现场管理、防控手段、事故查处以及安全生产基本条件、工艺系统、基础设施、技术装备、作业环境等方面组织自查. 各劳务分包单位、专业分包单位每周也要定期排查一次事故隐患,并落实本单位各位管理人员、班组长,直到每一个职工的事故隐患排查治理工作责任.四项目部应加强对自然灾害的预防.对于因自然灾害可能导致事故灾难的隐患,应当按照有关法律、法规、标准和本规定的要求排查治理,采取可靠的预防措施,制订应急预案.在接到有关自然灾害预报时,应当及时向各劳务分包单位发出预警通知,发生自然灾害可能危及到施工人员安全的情况时,应采取撤离人员、停止作业、加强监测等安全措施,并及时向公司有关领导报告.五对一般事故隐患,各劳务分包单位接到项目部专职安全员下达的“施工现场安全隐患整改通知单”时,必须立即按整改措施,整改限期,指定具体责任人负责按期整改,整改完毕报项目安全员监督验收整改结果,进行消项.六对项目存在的重大事故隐患,项目经理应按规定及时上报,做好监控措施,并由项目经理组织制定重大安全隐患整改方案.重大安全隐患由公司安全管理人员发现,在下达“施工现场安全隐患整改通知单”后,由项目经理组织制定重大安全隐患整改方案.整改方案应确定整改项目,整改目标、整改具体安全技术措施、整改时限、整改作业范围、从事整改的作业人员.整改方案应落实整改责任人、整改期限、整改资金、监控措施、应急预案,做到按“五落实”要求进行整改.项目重大安全隐患整改方案及整改情况应及时上报公司安全管理部.第六条事故隐患排查治理工作的监管（一）项目部应当按照有关法律、法规、规章、标准和规程的要求,建立健全事故隐患排查治理等各项制度,依预定要求积极进行隐患排查治理工作,发现存在难以解决的重大问题时,应及时报告公司安全管理部领导.（二）项目部对检查中发现的重大事故隐患要及时登记,分类编号,建立隐患管理台帐,对项目制订的重大隐患整改方案,整改责任人等有关情况资料及时归档.（三）项目部专职安全员应对本项目的一般事故隐患与重大事故隐患整改结果进行复查消项.对不能积极按期进行重大事故隐患整改的分包单位应请示项目经理下达责令停产指令.（四）项目部每周三下午召开一次安全会议,总结、通报本周各单位安全生产情况,隐患排查治理工作情况,研究解决安全管理、隐患排查工作中存在的问题,安排下周安全管理、隐患排查治理阶段性工作.（五）项目部专职安全员应做好日常施工现场安全监管工作,随时对整个施工现场、各劳务分包单位施工安全生产情况进行检查,发现问题、安全隐患应及时依规查处与报告.第七条事故隐患排查治理的报告（一）项目部应每月对本项目事故隐患排查治理情况进行统计分析,及时向公司安全管理部门报送事故隐患排查治理工作情况,及时向公司安全管理部门书面回复由公司安全管理管理人员下达的“施工现场安全隐患整改通知单”的整改情况.（二）项目部应当总结每月事故隐患排查治理工作,每月向各劳务施工单位通报工作情况,提出下阶段事故隐患排查治理工作要点.第八条重大事故隐患的公示公告（一）项目部对本单位自查和公司安全管理部门检查发现的重大事故隐患、重大危险源要予以公示.（二）项目部应主动接受上级各有关部门的监督,及时公开重大事故隐患的治理情况.第九条重大事故隐患的跟踪督办和逐项销号（一）项目部对本项目工地重大事故隐患整改,要落实跟踪督办的责任人,督促分包单位落实各项防范措施,对本项目工地重大事故隐患的治理情况进行跟踪督办.二督促整改的责任人及时跟踪检查有关防范和监控措施落实情况,及时掌握重大事故隐患整改进度,督促整改单位按整改方案对重大事故隐患进行治理,彻底消除重大事故隐患.三公司提出的重大事故隐患整改结束后.项目部应向公司安全管理部门提出验收申请.接受公司安全管理部门进行现场核查.四重大事故隐患在整改期限内彻底治理,经公司安全管理部门验收合格后,应及时销号,将有关档案或台帐整理后归档管理.第十条项目部应当按照公司和本项目的有关规定,对未定期排查事故隐患或未及时有效整改事故隐患的单位和个人,实施责任追究；对在隐患排查治理工作中成效突出的单位和个人给予奖励.。