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市场部工作职责工作内容（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如方案大全、规章制度、岗位职责、合同协议、条据书信、工作报告、应急预案、心得体会、会议纪要、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample texts, such as a comprehensive plan, rules and regulations, job responsibilities, contract agreements, document letters, work reports, emergency plans, insights, meeting minutes, other sample texts, and more. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!市场部工作职责工作内容市场部工作职责工作内容（18篇内容范文）每个员工都应该明确自己的职责范围和工作任务，认真履行职责，为企业的发展和运营做出贡献。
市场部部门职责及各岗位职责市场部是公司中起到关键作用的部门之一。
其职责是帮助公司推广产品和服务，吸引并维护客户。
以下是市场部的主要职责以及各岗位的职责概述：1. 市场部整体职责- 制定和执行市场战略，以实现公司的销售和市场份额目标。
- 进行市场研究和竞争分析，以了解市场需求和趋势。
- 设计和执行市场推广活动，包括广告、促销和公关活动。
- 管理市场部预算，并定期报告市场绩效指标。
- 与销售团队合作，提供市场支持和解决方案，以满足客户需求。
2. 市场经理职责- 制定市场计划，并为市场团队提供指导和领导。
- 监督市场活动的执行，并确保其与公司战略一致。
- 协调市场部与其他部门的合作，确保顺畅的沟通和协调。
- 定期评估市场绩效，并提出改进建议。
3. 市场营销专员职责- 收集和分析市场数据，为市场策略提供支持和建议。
- 制定和执行推广计划，包括线上和线下的市场推广活动。
- 维护客户关系，并与销售团队协作，满足客户需求。
- 监测竞争对手的市场动态，及时调整市场策略。
4. 市场分析师职责- 进行市场研究和数据分析，以提供市场洞察和预测。
- 跟踪和评估产品在市场中的表现，并提出市场调整建议。
- 收集和分析竞争对手的信息，为市场决策提供参考。
- 建立和维护市场数据库，以支持市场活动和决策。
以上是市场部的部门职责以及各岗位的职责概述。
根据公司的具体情况和资源，还可进一步细化和调整职责安排。
市场部的有效运作对于公司的成功至关重要，需要团队成员的紧密协作和专业能力的发挥。
市场部-部门职责-及各岗位职责1. 市场部的职责市场部是公司的重要部门之一，负责制定和执行市场策略，推广公司产品和服务，提高品牌知名度和销售额。
市场部的职责主要包括：- 制定市场策略和计划，以实现公司的销售目标；- 进行市场调研和分析，了解目标市场的需求和竞争情况；- 开展市场推广活动，包括广告、宣传、促销等；- 管理品牌形象，提升公司在市场上的知名度和认可度；- 监测和评估市场营销效果，优化营销活动；- 建立和维护与客户和合作伙伴的良好关系；- 协助销售部门实现销售目标。
2. 市场部各岗位职责2.1 市场经理市场经理是市场部的核心岗位之一，负责制定市场策略和计划，协调各项市场活动并监督执行。
市场经理的职责主要包括：- 制定和实施市场战略和计划；- 管理市场部团队，协调并监督各项市场活动；- 进行市场调研和竞争分析，为制定市场策略提供参考；- 审核和监测市场营销活动的执行效果；- 建立和维护与客户和合作伙伴的关系；- 持续跟踪市场动态和趋势，提出相应的调整建议。
2.2 市场推广专员市场推广专员是市场部的重要组成部分，负责实施市场推广活动并提高公司产品的知名度和销售额。
市场推广专员的职责主要包括：- 根据市场部的市场策略和计划，执行市场推广活动；- 制定和发布广告和宣传材料；- 策划和组织促销活动，提升产品销售量；- 跟踪和分析市场竞争情况，提出相应的市场营销建议；- 协助市场经理管理和维护与客户和合作伙伴的关系。
2.3 市场数据分析师市场数据分析师负责收集和分析市场相关数据，为市场部制定营销策略和计划提供支持。
市场数据分析师的职责主要包括：- 收集、整理和分析市场数据，包括市场规模、竞争情况、消费者需求等；- 进行市场调研和趋势分析，为制定市场策略提供参考；- 监测和评估市场营销活动效果，提供数据支持和建议；- 协助市场部分析客户群体和市场细分，提供相关数据支持。
3. 市场部职责分工协作市场部各岗位之间需要密切协作，共同完成市场工作。
《市场部岗位职责》市场部岗位职责（一）：一、市场部各主要职务说明1、产品主管：主要工作是了解同类产品的市场动态以及根据市场信息的变化大胆设想未来产品的发展趋势（畅想未来产品，为生产部门带给设计思路）；2、市场调研主管：做好产品售前、售中、售后的所有调研项目，构成调研报告，为市场部经理设计战略计划提出依据；3、市场策划主管：为公司制定战略规划并书写所有的大型策划文案（以整合营销策划为主、渠道管理为主）（负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划工作）；4、市场拓展经理：公司市场策划部大型活动策划的实际实施与指导工作（负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划的指导实施工作）；5、促销主管：书写促销计划，并监督实施促销计划（以节日促销，现场终端促销为主）；6、公关主管：主持制定与执行市场公关计划，监督实施公关活动；7、广告企划主管：策划设计广告、制作广告以及终端POP美工等。
二、市场部各职务详细岗位职责描述1、市场总监(CMO)直接上司：总经理主要工作：根据市场信息的变化为公司制定长远营销战略规划以及月度市场推广计划（促销等手段）并负责配合销售总监推广实施。
岗位职责：（1）协助总经理制定公司总体发展计划以及战略目标（销售目标＋财务目标）；（2）为公司带给准确的行业定位，及时带给市场信息反馈；（3）制定和实施年度市场推广计划和新产品开发计划（依据市场需求的变化，要提出合理化推荐）；（4）依据市场变化要随时调整营销战略与营销战术（包括产品价格的调整等），并组织相关人员理解最新产品知识与市场知识的培训；（5）制定公司品牌管理与发展策略，维护公司品牌；（6）管理、监督和控制公司市场经费用使用状况。
职位要求：（市场总监不仅仅策划潜力、战略规划潜力强还要具有项目组织实施的团队指挥潜力）◆对市场营销工作有深刻认知，有较强的市场感知潜力、敏锐地把握市场动态、市场方向的潜力；◆密切的媒体合作关系，具备大型活动的现场管理潜力；◆工作努力，用心进取，职责心强；◆高度的工作热情，良好的团队合作精神，出色的人际沟通潜力、团队建设潜力、组织开拓潜力；◆较强的观察力和应变潜力。
市场部职能及岗位职责范文一、市场部的职能市场部是企业中负责市场营销工作的部门，其职能主要包括市场分析、市场策划、市场推广、市场营销和客户关系管理等方面。
市场部的主要任务是通过市场营销活动，推动企业产品或服务的销售，并保持和拓展客户群体，从而实现企业的营销目标和利润增长。
二、市场部岗位职责范本1. 市场分析岗位职责市场分析岗位是市场部中的重要职位之一，其职责主要包括对市场需求、竞争对手和消费者行为等进行调研和分析，为市场决策提供数据和信息支持。
- 负责市场调研和数据分析，收集并整理相关市场信息，包括市场规模、市场趋势、消费者需求等；- 进行竞争对手分析，了解竞争对手的产品特点、定价策略、市场份额等，为企业制定竞争策略提供参考；- 制定市场分析报告，提出市场趋势预测和市场机会评估，为企业市场策略制定提供决策依据；- 参与市场调研项目，包括问卷调查、深度访谈等，与调研团队合作完成调研工作；- 与企业其他部门密切配合，进行市场信息共享和交流，为企业整体战略决策提供建议。
2. 市场策划岗位职责市场策划岗位是市场部中的核心职位之一，其职责主要包括制定市场推广方案、策划市场活动和品牌推广等工作，以提高品牌知名度和市场份额。
- 制定市场推广计划和策略，根据市场分析结果和企业营销目标，确定推广目标、推广渠道和推广内容；- 策划并组织市场活动，包括展览、会议、品牌推介等，提高品牌知名度和产品销量；- 负责广告策划和媒体投放，与广告公司合作，设计和制作广告内容，并在合适的媒体渠道上发布广告；- 参与新品上市策划和推广，与研发部门密切配合，确定产品定位和推广方式；- 监测市场活动效果，定期进行市场推广效果评估，提出改进建议。
3. 市场推广岗位职责市场推广岗位是市场部中的执行职位之一，其职责主要是执行市场策划的方案和推广计划，通过市场推广活动提高产品销售和品牌形象。
- 负责执行市场推广计划，按照安排和要求组织和实施推广活动；- 参与市场活动的组织和准备工作，包括活动场地选择、物料准备、人员安排等；- 跟进市场推广项目的进展，监控推广活动的执行效果，及时调整推广策略；- 与销售团队密切配合，提供市场支持和销售培训，帮助销售人员提升销售技巧和效果；- 收集市场反馈和客户需求，及时向市场策划人员反馈情况，为市场调整提供参考。
市场部职能及岗位职责市场部是一个组织中非常重要的部门之一，其职能是推动公司的营销和销售活动，为公司的产品或服务在市场上创造更大的价值。
市场部的工作涉及广泛的领域，需要掌握市场营销策略、市场调研、品牌推广等技能。
本文将从整体角度介绍市场部的职能及岗位职责。
一、市场部的职能市场部作为一个关键部门，承担着以下几个主要职能：1. 市场策划和分析：市场部负责制定市场推广策略和计划，根据市场调研结果分析市场需求和竞争状况，协助公司制定有针对性的发展战略。
此外，市场部还需进行市场趋势和行业动态的观察和分析，及时调整策略以适应市场的变化。
2. 品牌推广和形象管理：市场部负责品牌宣传和推广，通过广告、宣传资料、网络推广等手段提高品牌知名度和形象。
市场部还要确保公司在市场上的形象正面且一致，以树立良好的企业形象。
3. 销售支持和渠道管理：市场部协助销售团队，提供销售支持和培训，帮助销售人员更好地理解产品或服务特点，协助其进行销售工作。
市场部还负责与分销商或代理商建立合作关系，管理销售渠道，确保产品能够顺利地进入市场并达到销售目标。
4. 市场活动组织与推进：市场部负责组织和推进各类市场活动，如展览会、推广活动、新产品发布会等，以扩大品牌和产品的曝光度，吸引潜在客户并促进销售增长。
市场部还要通过市场反馈和数据分析来评估活动效果，并对以后的活动做出调整。
二、市场部的岗位职责市场部的工作需要不同岗位的协同配合，以下是市场部常见岗位及其职责：1. 市场经理：负责市场部整体规划和策略制定，协调各项市场活动，管理市场团队，并监督市场绩效的考核。
市场经理还需与其他部门密切合作，确保市场策略与整体业务发展相符。
2. 市场专员：负责市场调研和数据分析工作，提供市场信息以支持决策，并执行市场计划。
市场专员还要协助市场经理组织市场活动，进行渠道管理和客户关系维护等工作。
3. 品牌经理：负责品牌战略的制定和品牌推广计划的执行，确保品牌形象与市场需求相符。
公司市场部工作岗位职责（10篇）公司市场部工作岗位职责精选（10篇）市场部是一个企业中营销组织架构的重要组成部分，通常市场部包含产品市场部、市场开发部、市场宣传部和销售支持部，以下是小编准备的公司市场部工作岗位职责精选，欢迎借鉴参考。
公司市场部工作岗位职责精选（精选篇1）1、负责业务的协调、管理工作，保证顺利完成公司下达的任务;2、负责市场开拓和管理工作;3、负责编制本部门每年/季/月的业务开展计划和预算报告;4、负责对同业、客户、市场环境进行调研，对业务市场的潜力进行调查和分析;5、负责市场部业务成绩的统计与分析，并定期向总经理汇报。
6、负责定期组织本部门员工对业务开展情况进行分析、讨论，对管理办法进行研究、改进和学习;7、负责对下属人员的工作进行考核、评比、激励、推荐和评价;8、负责协调下属人员配合其它部门完成与业务相关的工作;公司市场部工作岗位职责精选（精选篇2）1.服从市场部经理领导，及时完成下达任务。
2.协助市场部经理处理日常管理工作。
3.协助市场部经理制订销售政策及销售管理制度。
4.审核业务往来单位。
5.对市场监察、客户问题处理，建立信息反馈制度，市场调查与预测与策划负有指导责任。
6.协调内部各部与本部与其他部门的关系。
7.其他临时性工作。
公司市场部工作岗位职责精选（精选篇3）1、定期浏览本部门的电子邮箱，下载最新的产品资料及其它相关信息;2、在本部门业务员的配合下，定期收集、更新供货商及产品的最新信息，整理成册并回馈至市场部主管处;3、根据收集的信息，做好订货工作，并协助其它部门完善相关表格4、负责按照采购计划核对材料合格供应单位所供材料名称、品种、规格、型号、数量、单价、质量、交货时间、交货地点、结账方式、优惠条件等，评价服务质量，并将上述信息记入台帐，并及时反馈计划执行情况信息;5、协助市场部领导完成竞、投标文书等文档的制作;6、定期整理本部门的购销合同等业务文档;7、参加各级厂商的产品培训及公司开展的各类培训;8、定期将自己的各项工作以书面形式向市场部主管报告，并准时参加部门工作例会;9、做好公司临时分派的其它工作。
市场部职能及岗位职责市场部作为企业中至关重要的一部分，承担着推广产品和服务、开拓市场、提高销售额等重要任务。
本文将介绍市场部的职能及岗位职责，帮助读者了解市场部的工作内容与目标。
一、市场部职能概述市场部旨在提高企业的市场竞争力，通过市场调研、市场营销策划和推广等手段，实现企业销售目标并拓展市场份额。
市场部职能主要包括以下几个方面：1. 市场调研：市场部负责开展市场调查、数据分析，了解消费者需求和市场趋势，为企业的市场决策提供支持和依据。
2. 市场定位与策划：市场部负责制定市场定位策略，确定产品或服务的目标市场，并制定相应的营销策略，以满足不同市场的需求。
3. 品牌推广与管理：市场部负责制定品牌策略并组织品牌推广活动，提升品牌知名度和美誉度，增强消费者对产品或服务的认可度。
4. 销售促进：市场部负责制定销售促进方案，通过促销活动、优惠政策等手段，增加产品或服务的销售量，提高市场份额。
5. 客户关系管理：市场部负责与客户进行沟通和协调，保持良好的客户关系，提供优质的售前售后服务，提高客户满意度和忠诚度。
二、市场部岗位职责详解在市场部中，不同的岗位担负着不同的责任和任务。
以下是市场部常见岗位的职责及其功能：1. 市场调研员：负责开展市场调查与数据分析，收集和整理市场信息，提供市场情报和竞争对手分析报告，为市场定位和决策提供数据支持。
2. 市场定位策划专员：负责制定市场定位策略，调研目标市场和消费者需求，制定相应的推广方案和定价策略，推动业务发展。
3. 品牌经理：负责品牌策略的制定与推广，研究品牌调性与市场定位，进行品牌推广活动的策划与执行，提高品牌价值和市场份额。
4. 销售代表：负责与客户进行沟通和洽谈，推销公司的产品或服务，实现销售目标，并维护长期稳定的客户关系。
5. 市场推广专员：负责组织市场营销活动，包括线上线下的广告、促销、展览等，提升产品或服务的知名度和市场占有率。
6. 客户关怀经理：负责与客户保持密切联系，了解客户需求和反馈，提供技术支持和售后服务，增加客户忠诚度和满意度。
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市场部岗位职责范文1. 市场调研：负责深入调研市场需求、竞争对手、消费者行为等，为公司决策提供数据和洞察。
2. 品牌推广：制定和执行公司品牌推广策略，包括广告、宣传、公关等，提升品牌知名度和形象。
3. 市场推广：策划和执行市场推广活动，如促销、赞助、展会等，增加产品或服务的曝光度和销量。
4. 市场营销策略：制定市场营销策略，包括定价策略、渠道策略、产品策略等，实现公司销售目标。
5. 客户关系管理：建立和维护与客户的良好关系，提供满意的售前售后服务，增加客户忠诚度和满意度。
6. 数字营销：负责公司数字营销渠道的管理和推广，如社交媒体、搜索引擎优化、电子邮件营销等。
7. 市场分析：对市场动态、竞争对手和消费者行为进行分析，为公司决策提供市场预测和竞争优势。
8. 销售支持：与销售团队协同工作，提供市场培训、销售工具和营销材料等支持，促进销售业绩的提升。
9. 数据分析：收集和分析市场数据，评估市场活动效果，并提出优化建议和改进措施。
10. 新产品开发：与研发团队合作，参与新产品的市场调研和定位，提供市场需求和竞争情报。
11. 市场信息管理：管理市场信息系统，整理和归纳市场数据、研究报告、竞争情报等，为决策提供支持。
12. 团队管理：领导和管理市场团队，分配任务、制定目标、培养团队成员的能力和素质，确保团队目标的实现。
市场部岗位职责范文（2）（____字）一、市场调研与分析1. 负责市场调研及分析工作，了解和掌握市场动态、竞争对手情况等，并整理形成调研报告；2. 根据市场调研结果，制定市场营销策略，并适时调整和优化策略；3. 定期对市场进行分析和预测，为公司决策提供参考依据；4. 协助制定产品定位和市场定位策略，确保公司产品与市场需求相匹配；5. 跟踪市场变化，及时向上级汇报市场动态和竞争对手的举措。
二、市场推广与宣传1. 策划市场推广活动，包括线上和线下活动，提高公司品牌知名度和美誉度；2. 管理和执行各类市场推广活动，包括但不限于广告投放、促销活动、公关活动等，确保活动的顺利进行；3. 策划和执行线上和线下宣传活动，包括但不限于制作宣传材料、组织展览会、参与行业研讨会等；4. 负责寻找合作机会和资源，组织行业合作活动，促进公司与合作伙伴的合作和发展；5. 关注市场的新兴趋势和新兴媒体，及时调整和优化市场推广策略。
公司市场部职责及岗位职责-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII公司市场部职责及岗位职责市场部职责与岗位设置市场部负责研究市场趋势及市场远程目标，品牌发展与传播、市场策划、市场信息收集、汇总、分析、研究等工作。
部门负责人为市场部部长，直接上级为营销副总。
1、部门工作内容市场资讯的收集与分析1）收集、分析政府产业政策、经济环境、行业动态等行业宏观资讯，并提出分析报告；2）定期进行消费者调研，提出调研报告；3）定期进行区域市场情况调查，并形成分析报告；4）定期进行内部销售数据分析，形成分析报告；5）收集分析竞品资讯；市场趋势及市场远程目标的研究及规划1）分析研究市场趋势，并提出市场趋势报告及建议；2）根据公司战略及市场趋势报告，研究及提出市场远程目标；3）根据市场远程目标编制实施计划；品牌发展及品牌传播的管理1）进行品牌定位，创造品牌个性，建立品牌识别系统；2）根据公司发展需要，协助人力资源部组织对公司员工进行品牌知识培训；3）制订品牌传播策略及计划，包括提出并实施品牌传播年度预算；4）监控品牌传播的实施；促销管理1）按年、月、市场、产品、促销类型等编制并执行促销预算；2）制定并执行短、中、长期消费者促销、通路促销、广告、公关计划及方案；3）执行促销方案，办理有关促销活动的公证手续，选择现场活动的场地并进行布置，准备宣传器材，联系参加现场活动宣传的外协团体和人员，对促销活动实况进行影像记录及保存归档，并于促销活动结束后评估促销效果；4）研究促销理论，发展、创新促销技术；5）对驻外机构组织的现场活动进行业务指导；新闻宣传1）根据营销方案，并研究、掌握公司发展形势和市场营销传播的需求，在此基础上制定新闻宣传和软新闻传播计划；2）撰写并向新闻媒体发布新闻宣传稿件，对宣传内容进行审查、把关；3）与各新闻媒体保持联系；4）组写和发布《烟台啤酒报营销专版》的稿件；广告方案设计与执行1）设计、执行公司广告方案；2）掌握、沟通和选择媒介信息；3）办理相关广告发布的工商审查；4）购买、发布具体广告段位；5）签订和管理广告合同；6）跟踪监控广告发布效果；7）编制广告投放实况及预算执行情况的月报和年度报告；形象设计与制作1）进行公司形象识别系统的创意设计；2）进行公司影视广告的创意和制作；3）研究、实施市场营销POP的创意设计和制作方案；4）设计促销品的形象和传播方案；5）研究、实施现场活动的形象设计方案和宣传器材设计与制作方案；5）研究、实施公司包装物品、商标的创意设计方案；6）监督公司所属各系统对形象识别的使用情况；促销品采购1）根据营销方案采购促销品；2）联系与促销品相关的行业，掌握有关信息；3）选择促销品样式，确定采购渠道；4）就促销品购买价格进行谈判；5）办理所购促销品的入库手续；6）处理所购促销品的质量纠纷；7）编制促销品采购月报和年度报告；产品管理1）产品结构管理，研究、设立合理的产品结构；2）管理产品的口味、包装、定价等属性；3）新产品开发。
新产品概念的提出及新产品的开发。
高档酒管理1）高档酒的产品管理；2）高档酒的促销传播管理。
对公司有关活动进行影像摄制并整理归档。
公司领导交办的其它工作。
协助其他部门完成相应工作。
保管本部门文件资料和归档。
2、部门权限有及时共享公司销售数据的权力；有对市场资讯调查及收集的考核权；有对促销执行的考核权；有制订本部门的工作制度、标准和程序的权利；对本部门内部人员有工作分配权，并对人员进出本部门、内部人员待岗等有建议权。
有对公司营销方案相关内容提出建议权；有向新闻媒体投发宣传企业新闻稿件的权力；经领导授权，对本部门负责的业务有签约的权力；有选择广告媒体的权力；有选择宣传品制作和促销品采购渠道的权力；有对公司形象识别系统的监督权；有对促销现场活动的指挥指导权；3、部门责任对根据营销方案制定的软新闻传播计划落实的及时性和有效性负责；对新闻宣传稿件的宣传内容的正确性负责；对公司广告方案落实的及时性和有效性负责；对媒介信息掌握的及时性和准确性负责；对广告、促销品等合同的签约准确性负责；对创意设计任务完成的及时性和有效性负责；对促销现场活动的执行与推进的有效性负责；对促销品采购方案落实的及时性负责；对公司有关活动的影像摄制和整理归档工作的及时性负责；对各种研究报告的科学性、准确性负责；对产品结构的合理性负责，对新产品开发的及时性负责；对市场趋势分析的准确性负责，对实施计划编制的及时性、合理性负责；对品牌定位的准确性负责，对品牌传播计划编制的及时性和合理性负责，对品牌传播年度预算编制的合理性负责；对公司领导交办的其它工作完成的及时性负责；对协助其他部门完成相应工作的及时性和有效性负责。
4、岗位说明书M-1岗位说明书制定日期：年月日任职人：（签字）直接上级：（签字）岗位层级：岗位类别：M-2岗位说明书制定日期：年月日任职人：（签字）直接上级：（签字）岗位层级：岗位类别：M-3岗位说明书制定日期：年月日任职人：（签字）直接上级：（签字）岗位层级：岗位类别：M-4岗位说明书制定日期：年月日任职人：（签字）直接上级：（签字）岗位层级：岗位类别：岗位层级：岗位类别：M-5岗位说明书制定日期：年月日任职人：（签字）直接上级：（签字）M-6岗位说明书岗位层级：岗位类别：制定日期：年月日任职人：（签字）直接上级：（签字）M-7岗位说明书岗位层级：岗位类别：任职条件：1、工艺美术设计及相关专业专科以上学历。
2、从事设计创意工作2年以上。
3、身体健康。
4、无不良的工作记录。
制定日期：年月日任职人：（签字）直接上级：（签字）M-8岗位说明书岗位层级：岗位类别：部门市场部岗位名称促销现场活动执行与推进员直接上级促销策划主管直接下级无本职工作负责各类促销现场活动的执行与推进制定日期：年月日任职人：（签字）直接上级：（签字）M-9岗位说明书岗位层级：岗位类别：制定日期：年月日任职人：（签字）直接上级：（签字）M-10岗位说明书岗位层级：岗位类别：制定日期：年月日任职人：（签字）直接上级：（签字）M-11岗位说明书岗位层级：岗位类别：制定日期：年月日任职人：（签字）直接上级：（签字）M-12岗位说明书制定日期：年月日任职人：（签字）直接上级：（签字）M-13岗位说明书制定日期：年月日任职人：（签字）直接上级：（签字）M-14岗位说明书制定日期：年月日任职人：（签字）直接上级：（签字）推广部经理岗位说明书岗位层级：岗位类别：制定日期：年月日任职人：（签字）直接上级：（签字）T-6岗位说明书岗位层级：岗位类别：制定日期：年月日任职人：（签字）直接上级：（签字）T-7岗位说明书岗位层级：岗位类别：4.无不良工作记录制定日期：年月日任职人：（签字）直接上级：（签字）市场部经理岗位职责岗位名称：市场部经理直接上级：营销部经理下属岗位：业务管理员，市场调查员岗位性质：全面主持市场部的工作管理权限：对本部职责范围内的工作有指挥、协调、监督管理的权力管理责任：对所承担的工作全面负责主要职责：1．对产品销售管理工作；2．负责市场开拓和管理工作；3．负责编制本部门年季月销售和预算的计划工作；4．对销售管理办法的研究和改进；5．产品市场销售潜力的调查和分析；6．对下属人员工作的考核、评比、激励；7．销售成绩的统计与分析；8．对同业、客户、环境的调研；9．负责对账物卡的核对；10．定期或不定期地组织对销售情况的分析和讨论；11．半年一次销售情况的评价；12．有对下属的人事推荐权和考核、评价权。
岗位要求：1．具有大专以上文化程度和营销管理知识；2．具有较强的管理能力和工作协调能力；3．熟悉公司产品和基本生产情况。
参加会议：1．参加公司召开部以上有关工作会议；2．参加公司每月季的工作协调会；3．参加公司年度工作评比会。
市场部经理岗位职责向上关系：直接对总经理负责，接受分公司统一考核。
平行关系：与其他部门经理同级。
向下关系：领导市场部所有成员。
岗位职责1、在总经理领导下，全面负责市场部的各项工作，并承担责任。
2、领导市场部完成或超额完成分公司下达的业绩指标。
3、建立、健全市场部运作机制及完善运营模式。
4、掌握市场竞争状况，向总经理提交市场部发展目标和战略规划。
5、订立市场部月度、季度、年度运营计划，并组织实施运营计划。
6、加强对业务人员的管理，规范市场行为，定期组织对员工的培训，不断提高业务人员的整体素质，建立稳定、热情、高效的营销团队。
7、紧密配合设计总监及各设计部的工作，作好对客户售前、售中、售后服务。
8、及时为企划部提供准确的市场信息，并积极配合企划部工作。
9、协助工程经理，作好对客户售前、售中、售后服务工作。
10、掌握市场发展动向，不断加强市场调研，根据市场情况，能够对工作加以适时的调整和完善。
11、协调市场部与其他部门的关系，取得各方支持，建立良好的外部环境。
12、公正地对市场部人员进行德、能、勤、绩的考核。
13、协助各部门完善客户资源服务体系，规范本部门客户档案管理。
14、负责就本部门的人员调配、薪酬分配、晋升等向总经理提出建议方案。
15、每月25日前向总经理提交《述职报告》、下月工作计划，并口头汇报思想。
16、完成分公司规定的其它工作。
市场部经理的岗位职责1、协助销售总监，组织管理销售团队，完成销售任务2、负责销售部年度、季度、月度经营计划与目标的制定、执行与评估；3、负责本部门增员、甄选、培训、辅导与团队建设；4、负责日常业务管理、考核、督导、协调及问题解决；5、所属部门区域经理、团队长的选拔、考核、任免；6 监控各大区市场状况7、组织各项营销会议：月会、周会、夕会、早会及不定期业绩分析会等；8、跟踪分析部门各项业务数据，每日、周、月、季、半年、全年在部门会议做出经营分析根据实际情况调整营销策略；9、每月第一个交易日向营销部部长提交前月的工作总结和下月的工作计划；10、负责营销渠道的开发和维护，保证渠道的稳定和高效能；11、填写部门周报抽查销售人员的工作记录；12、策划营销渠道的合作营销方案和监督具体实施；13、完成营业部及营销部长下达的营销目标和其它交办事项。
市场部经理岗位职责及分工市场部经理1、负责市场部全面的管理工作；编制、实施公司年度销售计划，管理销售工作，完成销售目标。
2、组织本公司产品及竞争品在市场上的销售调查。
3、量化销售目标、量化销售费用。
4、制订销售额、市场占有率、客户有效访问等评价指标。
5、分解任务，制订责任、费用等评价指标。
6、协调处理市场问题。
7、协调生产、技术、物流、财务等部门。
8、制订与销售有关的宣传促销计划。
9、管理下属做好合同的签订、履行及监督收款。
10、搜集相关行业政策与信息，提供信息支持及管理意见。
