2020年整合黎明职业大学第三届“互联网+”大学生创新创业大赛作品内容及格式要求名师精品资料

互联网加大赛历届作品
互联网加大赛是一项旨在推动互联网技术发展的比赛，每年都会有众多优秀的作品参赛。

以下是互联网大赛历届作品的简介：
第一届互联网大赛的作品名为《智慧生活》，该作品是一个以人工智能为核心的生活辅助系统。

它能够通过语音识别和图像识别技术，为用户提供智能化的生活服务，如智能家居控制、智能健康监测等。

第二届互联网大赛的作品名为《智能交通系统》，该作品采用了物联网技术和大数据分析，可以实时监测交通情况，并根据情况调整信号灯时间，从而优化交通流量，减少拥堵。

第三届互联网大赛的作品名为《智能医疗助手》，该作品利用人工智能和云计算技术，能够为医生提供辅助诊断和治疗方案的建议，并能为病人提供健康管理和预防策略的指导。

第四届互联网大赛的作品名为《智能农业系统》，该作品利用物联网和智能传感器技术，可以实时监测农田的湿度、温度等环境参数，并根据监测结果自动调节灌溉和施肥，从而提高农作物的产量和质量。

第五届互联网大赛的作品名为《智能教育平台》，该作品利用人工智能和大数据分析技术，可以根据学生的学习情况和兴趣特点，为其提供个性化的学习资源和学习建议，从而提高学习效果。

第六届互联网大赛的作品名为《智能购物助手》，该作品利用人工智能和推荐算法，能够根据用户的购物历史和兴趣，为其推荐适合的商品和促销信息，提高购物的便利性和满意度。

附件3广西高校大学生创新创业计划项目申报书项目名称：基于微信小程序的校园综合服务平台项目类别：创新训练项目□创业训练项目创业实践项目□项目负责人：负责人所在院系：填表日期：广西壮族自治区教育厅填写须知一、项目类别说明：1. 创新训练项目是本科生个人或团队，在导师指导下，自主完成创新性研究项目设计、研究条件准备和项目实施、研究报告撰写、成果（学术）交流等工作。

每个项目参与学生一般不超过5人。

2. 创业训练项目是本科生团队，在导师指导下，团队中每个学生在项目实施过程中扮演一个或多个具体角色，完成编制商业计划书、开展可行性研究、模拟企业运行、参加企业实践、撰写创业报告等工作。

每个项目参与学生一般不超过6人。

3. 创业实践项目是学生团队在学校导师和企业导师共同指导下，采用前期创新训练项目（或创新性实验）的成果，提出一项具有市场前景的创新性产品或者服务，以此为基础开展创业实践活动。

此类项目不限参与学生人数。

二、本表由申请人如实填写，表达简明扼要。

三、填表字体用小四号宋体，单倍行距，要求统一用A4纸双面印制、装订。

三、项目方案（包括项目研究的目标和主要内容、拟解决的途径、人员分工、预期成果等，创业类项目还需包括市场分析、营销模式、管理模式、财务分析、风险预期等内容）1、项目研究的目标和主要内容：开发基于微信小程序的校园综合平台，打造属于我们大学生的移动互联网的便捷式服务平台。

以二手市场买卖为主，辅以各类同学们所需却不方便系统使用的功能，打造高校圈子，以优质的内容与可靠的平台来获取高校这一特殊市场。

2、解决的途径：用两个月时间来实现平台的家规，通过电子问卷形式来获取同学们的需求与看法等信息，以纸质宣传单，二维码，网络媒体共同推广的形式让大家了解我们这个平台。

3、营销模式：高校式营销，针对各个高校市场的相似的需求量身定制相适应的营销策略，我们准备将这个应用首先在校园内推广，最终是全国各大高校，通过与各个用户的合作，达到商家用户、买家用户、第三方（我们）共同受益的目的。

三创大赛作品范例作为大学生，一定要参加一些社会实践项目，尤其是像三创大赛这样的活动。

这个大赛为想要创新的年轻人提供了一个很好的展示平台。

下面我们来分享一些三创大赛的作品范例。

一、互联网创意类网络时代，大量的创意都隐藏在了互联网上，互联网创意类的大赛也很受欢迎。

比如“网络小说融合互动平台”项目，这个平台既可以满足读者阅读网络小说的需求，还可以为作者提供一个交流互动和创作的平台，这样可以创造出更多好的网络小说。

还有一个案例是“智能浏览器下载器”项目，这个项目可以让用户在浏览器上直接下载视频、音乐等文件，不需要打开其他的下载器软件，大大提高了用户的体验度。

二、物联网创新类随着科技的不断进步，物联网技术越来越普及，这也为物联网创新类的大赛提供了广泛的创意空间。

例如“智慧农场水肥一体化控制系统”项目，这个系统能够自动控制地温、湿度、光照度等环境因素，提高种植产量和效益，带来更高的收益。

还有一个案例是“智能家居控制器”项目，家庭中的电器设备通过这个控制器连接，在智能手机上就可以实现远程控制。

这个创意可以提高用户的生活质量和便捷度。

三、生物医学创新类生物医学是大家都非常关注的领域，医学创新类的大赛也深受大家的欢迎。

例如“基于多模式成像技术的脑血管病变早期预警系统”项目，这个系统可以在早期发现并预警脑血管病变的情况，提高病患的治疗效果和生活质量。

还有一个案例是“医疗健康管理平台”项目，这个平台可以记录病患的健康数据以及医生的治疗方案，方便医生和患者的沟通和交流，对于病患的治疗提供更为详实的记录和辅助。

总体来说，三创大赛的作品涵盖了互联网、物联网、生物医学等多个领域，这些领域中的创新点都是大家在生活、学习中接触到的，它们不仅可以提高我们的生活质量，还可以为社会带来更多发展机遇。

年轻人应该积极参与大赛，将我们的头脑风暴变成现实，为社会的进步做出自己的贡献。

互联网大学生创新创业大赛优秀作品在当今互联网时代，创新和创业已经成为大学生们追求的热门话题。

每年举办的互联网大学生创新创业大赛，为广大大学生提供了一个展示自己创意和才华的平台。

参赛作品层出不穷，其中涌现出一些优秀作品，引起了人们的瞩目。

作品一：智能健康管理系统这个作品是一个基于互联网和智能硬件的健康管理系统。

用户可以通过手机App监测自己的健康指标，如心率、血压、睡眠质量等，系统会根据用户的数据生成个性化的健康建议。

这一系统为用户提供了更方便、更智能的健康管理方式，受到了评委和用户的一致好评。

作品二：智能家居控制系统这个作品是一个智能家居控制系统，通过手机App可以实现对家中灯光、温度、电器等设备的远程控制。

同时，系统还具备智能学习功能，可以根据用户的习惯自动调整家居环境，提升家居生活的舒适度和便利性。

该作品不仅引领了智能家居的潮流，同时也为用户带来了更智能化的生活体验。

作品三：在线教育平台这个作品是一个在线教育平台，汇聚了众多优秀的教育资源和名师讲师。

学生可以通过平台在线学习各种课程，不受时间和地点的限制。

同时，该平台还提供了个性化学习建议和评估体系，帮助学生更高效地学习和提高自己的学习水平。

这个作品改变了传统教育的方式，为学生提供了更便捷、高效的学习途径。

结语互联网大学生创新创业大赛涌现了许多优秀作品，这些作品不仅展示了大学生的创新能力和创业精神，同时也为社会带来了许多实用和有意义的产品和服务。

希望这些作品能够继续发扬创新精神，为构建更美好的社会作出更大的贡献。

以上就是部分在互联网大学生创新创业大赛中脱颖而出的优秀作品，它们代表了大学生对创新和创业的热情和执着。

希望这些作品能够不断完善和发展，为社会带来更多创新的产品和服务。

附件3黎明职业大学第三届“互联网+〞大学生创新创业大赛作品内容及格式要求一、作品组成参赛作品形式为工程书，应由4个局部组成，撰写要求与排列顺序为：〔一〕封面：中文〔字体、颜色及样式可自行设置〕，须含有作品组别与类别信息，明确方案名称、所设计或者实际企业名称，作者姓名、学院、指导教师等相关信息。

〔二〕目录：目录独立成页，包括作品中全部章、节标题及页码，原那么上标题不超过三级。

〔三〕主体：包括正文、表格、作图与图片等。

正文局部参赛团队可参考本文第二局部进展内容设计与撰写。

〔四〕附录：可根据作品需要，选附与作品相关分析表格、作品相关产品介绍、专利证明或照片等。

二、作品内容工程书一般包括十一个方面：执行总结、产业背景与公司概述、市场调查与分析、公司战略、总体进度安排、管理团队、企业经济/财务状况、财务分析与预测、假定公司能够提供利益〔或实际利益〕、风险因素分析及其应对以及相关附件资料。

各参赛团队可根据工程实际情况进展调整。

〔一〕执行总结执行总结是工程方案书1-2页概括，包括：①本创业简单描述；②时机概述；③目标市场描述与预测；④竞争优势；⑤经济状况与盈利能力预测；⑥团队描述；⑦提供利益。

〔二〕产业背景与公司概述包括：①产业背景是指详细市场描述、主要竞争对手、市场驱动力；②公司概述应包括详细技术、产品或效劳描述以及它如何满足关键顾客需求，进入市场策略与市场开发策略。

〔三〕市场调查与分析阐释以下问题：①顾客；②市场容量与趋势；③竞争对手竞争优势；④估计为市场份额与销售额；⑤市场开展趋势。

〔四〕公司战略阐释三个问题：①营销方案：定价与分销，广告与提升；②规划与开发方案：开发状态与目标，困难与风险；③制造与操作方案：操作周期，设备与改良。

〔五〕总体进度安排公司进度包括以下领域重要事件：①收入；②收支平衡与现金流；③市场份额；④产品开发介绍；⑤主要合作伙伴；⑥融资。

〔六〕关键风险、问题与假定说明要如何应付风险问题〔紧急方案〕。

第五届全国大学生电子商务“创新、创意及创业”挑战赛创新创意创业参赛学校：长春大学作品名称：交换空间团队名称: 小智慧也有大作为指导老师：王钊王东屏团队成员：郑千旭、赵琪、周洋宇、常磊、王庆目录第一章市场分析1.1项目背景```````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````31.1.1旅游业发展前景`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````31.1.2旅游业政策````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````31.1.3互联网+`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````31.1.4市场趋势和机会`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````4 1.2 旅游行业SWOT分析``````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````4 1.3 目标用户分析```````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````41.3.1消费人群定位````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````41.3.2 目标人群特点```````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````4 1.4 行业竞争对手```````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````51.4.1最直接的竞争对手``````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````51.4.2间接的竞争对手`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````51.4.3竞争优势```````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````5第二章运营方案2.1公司理念````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````6 2.2公司目标````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````6 2.3发展战略````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````62.3.1整合用户服务与社区服务````````````````````````````````````````````````````````````````````````62.3.2提供渠道、重视借助外力、整合资源`````````````````````````````````````````````````````````6 2.4业务与赢利模式```````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````62.4.1业务体系`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````72.4.2业务详述`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````72.4.3业务发展规划```````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````72.4.4盈利模式`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````8第三章财务可行性分析`3.1投入资金```````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````8 3.2 市场调查与全面预算`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````83.2.1未来五年服务收入预测``````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````83.2.2服务成本```````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````93.2.3未来五年利润预算`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````93.2.4有关成本的预算````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````9 3 .3利润、损益平衡分析````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````103.3.1盈亏平衡分析 ``````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````10 3.4 相关长期投资决策评价指标`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````103.4.1投资回收期``````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````113.4.2净现值`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````11 3.5财务评价结论```````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````12第四章风险分析与解决方案4.1政策风险````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````124.1.1风险详述````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````124.1.2应对措施````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````12 4.2市场风险````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````124.2.1风险详述````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````124.2.2应对措施````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````13 4.3技术风险````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````134.3.1风险详述````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````134.3.2应对措施````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````13 4.4竞争风险````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````134.4.1风险详述````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````134.4.2应对措施````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````14 4.5财务风险````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````144.5.1风险详述````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````144.5.2应对措施````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````14 第五章营销推广5.1推广阶段```````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````14 5.2推广方式```````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````155.2.1百度搜索及度推广`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````155.2.2利用社交渠道推`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````155.2.3新闻门户推广````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````15 5.3核心营销运营方案`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````155.3.1会员制```````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````155.3.2主动注册```````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````165.3.3金币激励制````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````165.3.4口碑营销```````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````165.3.5价格营销```````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````16 第六章管理体系6.1公司文化````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````166.1.1文化基调````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````166.1.2公司宗旨````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````166.1.3核心价值理念``````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````166.1.4基本价值观`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````166.1.5企业精神````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````166.1.6品牌个性````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````16 6.2组织结构````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````16 6.3经营团队````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````16 6.4人事制度````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````16 6.5激励机制````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````16第一章市场分析1.1项目背景1.1.1旅游业发展前景本世纪初期，在世界贸易的组织下我国旅游市全面开放，旅游市场的竞争日趋激烈，众多旅游企业才开始关注并投入到旅游电子商务战略中来。

互联网大学生创新创业大赛作品范例
在当今社会，互联网已经渗透到我们日常生活的方方面面。

作为大学生，我们
不仅可以享受互联网带来的便利，更可以通过互联网开展创新创业活动，展现自己的创造力和实践能力。

互联网大学生创新创业大赛为大学生提供了一个展示自己
作品的平台，以下是一些获奖作品的范例：
作品一：智慧校园导航系统
这个作品是由一支大学生团队开发的智慧校园导航系统。

通过该系统，学生可
以方便地查找到自己需要的教学楼、实验室、食堂等地点，并且可以实时获取校园新闻和活动信息。

该系统结合了地图导航、定位技术和校园资源管理，为广大学生提供了便利。

作品二：网上课程交流平台
这个作品是一家创业团队开发的网上课程交流平台。

在这个平台上，学生可以
互相分享学习经验、讨论问题、交流学习资料。

平台还提供了在线问答和直播讲座等功能，为学生提供了丰富多样的学习资源和互动空间。

作品三：线上个性化导师匹配系统
这个作品是一家创业团队开发的线上个性化导师匹配系统。

通过该系统，学生
可以填写个人信息和学业规划，系统会根据学生的需求和导师的专业领域进行匹配，为学生提供定制化的导师指导和支持。

这个系统大大提高了学生与导师之间的沟通效率和匹配度。

以上是互联网大学生创新创业大赛的一些作品范例，这些作品充分展示了大学
生的创新能力和实践能力，也为社会提供了更多的便利和服务。

希望更多的大学生加入到创新创业的队伍中，为互联网行业带来更多精彩的作品和想法。

互联网+大学生创新创业大赛作品范例一、引言互联网+大学生创新创业大赛是一项旨在促进大学生创新创业能力培养的竞赛活动。

作为一名大学生，参加这样的比赛不仅能够锻炼自己的实践能力，还有机会将自己的创意转化为切实可行的商业方案。

本文将介绍一个互联网+大学生创新创业大赛作品的范例，展示大学生创新创业的潜力和创造力。

二、作品概述本作品名为“智慧校园导览系统”，旨在通过利用互联网和智能设备，提供一个智能化的校园导览解决方案。

该系统将为学生和访客提供实时导航、线路规划、场馆信息以及个性化推荐等功能，以提高校园导览的效率和便利性。

三、功能介绍1. 实时导航智慧校园导览系统通过结合校园地图和用户当前定位信息，提供实时导航功能。

用户在使用智能设备打开系统后，系统将定位用户位置，并提供最佳路径规划，方便用户快速到达目的地。

2. 线路规划系统还提供线路规划功能，用户可以根据自己的需求，在系统中设定多个目的地，系统将根据用户选择自动规划最优路径，并提供详细的行程信息和导航指引，方便用户快捷地完成巡游和参观校园的任务。

3. 场馆信息智慧校园导览系统收集并整理了校园内各个场馆的详细信息，包括场馆名称、开放时间、特色介绍等。

用户可以通过系统查看各个场馆的详细信息，了解校园内不同场馆的功能和特色。

4. 个性化推荐该系统还考虑到用户的个性化需求，通过记录用户的历史访问信息和偏好，为用户提供个性化的推荐功能。

系统将根据用户的兴趣爱好和历史访问记录，推荐与用户兴趣相关的场馆和活动，提供更贴合用户需求的导览服务。

四、创新亮点1. 利用互联网和智能设备智慧校园导览系统通过利用互联网和智能设备，实现校园导览的自动化和智能化。

用户只需使用手机等智能设备打开系统，即可获得精确的导航和个性化推荐服务，无需额外的导览员或地图。

2. 实时导航和线路规划该系统提供实时导航和线路规划功能，用户可以随时查看自己的位置和导航信息，并能够根据自己的需要规划最佳路线。

互联网+创新创业大赛作品范例引言互联网+创新创业大赛是一个极具挑战和机遇的比赛，吸引了众多创业者和创新者的参与。

这个比赛为参赛团队提供了一个展示自己创新作品的平台，并且为他们提供了与投资人和企业家交流的机会。

本文将给大家介绍一份互联网+创新创业大赛的作品范例，帮助你了解如何制作一份成功的参赛作品。

概述本次范例作品为一款名为“智能家居助手”的创新产品，该产品将现代科技与家居生活相结合，提供了智能化的家居管理解决方案。

功能与特点•智能家居设备控制：通过手机应用，用户可以远程控制家中的智能设备，例如智能灯泡、智能插座、智能门锁等。

用户可以通过应用调整灯光、打开或关闭家电设备，以及远程监控门锁状态。

•智能家庭安全：利用智能家居摄像头和传感器，该产品可以提供安全警报功能，例如当有人闯入或有可疑物体进入家中时，系统会自动发出警报通知用户，并即时推送警报信息到用户手机上。

•智能日程安排：该产品还提供智能日程安排功能，用户可以设置日程并与家庭成员共享，确保每个人都能了解家庭中的重要事项和计划。

•能源管理：智能家居助手可以监测家庭能源的使用情况，并提供相应的优化建议，帮助用户节约能源和降低能源费用。

•智能健康管理：通过智能传感器和健康监测设备，用户可以实时监测自己和家人的健康状况，包括心率、血压等指标，并在必要时向医生发送警报信息。

技术实现智能家居助手的实现基于以下关键技术：•物联网技术：通过连接智能家居设备到互联网，实现智能设备的远程控制和数据传输。

•人工智能技术：利用人工智能算法，智能家居助手能够分析家庭成员的生活习惯，并根据实时数据做出相应的决策和提供个性化的服务。

•大数据分析：通过对家庭设备和用户行为数据的分析，智能家居助手可以学习用户的偏好并提供更智能化和个性化的服务。

商业模式智能家居助手的商业模式主要包括以下几个方面：•硬件销售：智能家居助手可以与各种智能设备厂商合作，共同推广硬件设备的销售。

•订阅服务：用户可以通过订阅服务，享受更多高级功能和个性化的服务，如更多的安全警报功能、数据分析报告等。

互联网大学生创新创业大赛获奖作品作品简介作品名称：《智慧农业管理系统》创作者：大学生创新团队“农耕科技”作品介绍：《智慧农业管理系统》是一款基于物联网和云计算技术的智能农业管理系统。

该系统整合了农业传感器、数据分析、远程监控等技术，能够帮助农民实现精准农业、智能化种植和科学决策，提高农田作物产量、质量和经济效益，助力农业现代化发展。

技术特点1.多传感器监测：系统通过部署多样化传感器实时监测土壤湿度、温度、光照等指标，提供精准数据支持。

2.数据分析与预警：系统利用数据分析和人工智能算法，对农田环境进行智能预测与警报，帮助农民科学决策。

3.远程监控：农民可以通过手机或电脑远程监控农田情况，及时调整灌溉、施肥、病虫害防治等措施。

4.智能化管理：系统具有智能化管理功能，自动化控制灌溉系统、施肥机器等设备，提高农业生产效率。

应用价值1.提高农业生产效率：精准监测和科学决策帮助农民合理管理农田，提升作物产量和质量。

2.节约资源减少成本：智能控制系统能减少用水、用肥等资源浪费，降低农业生产成本。

3.环保友好：科学施肥、病虫害智能防治有助于减少农药、化肥使用，降低环境污染。

4.助力农业现代化：智慧农业管理系统推动农业向智能、现代化转型，促进农村经济发展。

未来展望《智慧农业管理系统》是大学生创新团队“农耕科技”在互联网大学生创新创业大赛中获奖作品。

团队成员将继续优化系统功能，扩大应用场景，致力于将智慧农业技术深入推广到更多农村地区，推动农业产业升级，实现农业可持续发展。

结语《智慧农业管理系统》凭借其创新技术、实用特点和广阔应用前景，在互联网大学生创新创业大赛中获得了青睐。

该作品不仅是农业现代化发展的有力支持，也展现了大学生创新创业的潜力和活力。

期待更多优秀作品的涌现，为我国农业发展注入新动力。

三创赛优秀作品案例
三创赛优秀作品案例如下：
1. 2019年获得全国“互联网+”大学生创新创业大赛全国总决赛金奖的“深蓝海域——引领海洋生物资源开发与利用新潮流”项目，以海洋鱼类皮肤、肌肉、骨骼为原料，通过酶解、高压微射流、超声波、超临界萃取等技术手段，制备出高附加值的胶原蛋白肽、蛋白肽、鱼油等海洋生物活性物质，其产品已广泛应用于化妆品、食品、生物医药等领域。

2. “i-Tree”项目，针对城市绿化覆盖率不足、景观千篇一律的问题，运用
3D打印技术，将可降解材料制成各种造型的模块，通过拼接组合成不同风
格的景观小品，实现了城市绿化与景观的个性化定制。

这些案例均具有创新性、实用性和市场前景，为解决实际问题提供了新的思路和方法。

互联网大学生创新创业大赛优秀作品家具类
在互联网大学生创新创业大赛中，家具类别的优秀作品备受瞩目。

这些作品结合了现代科技与传统家具制作工艺，展现了大学生创业者的创新精神和实力。

本文将介绍其中几个备受关注的优秀作品。

智能家具
智能家具是当前家具行业中的一个热门领域。

参赛作品中有一款名为“智能居家”，这款智能沙发集成了语音控制、智能调节等功能，用户可以通过语音命令实现沙发的转换、按摩、加热等功能，为家居生活带来了更多便捷和舒适。

环保家具
环保意识在现代社会日益增强，参赛作品中的环保家具引起了广泛关注。

一款“绿色空间”系列家具采用了可降解材料和环保油漆，致力于打造一个绿色、健康的居家环境。

该系列家具设计简约大方，色彩清新自然，受到了评委和观众的一致好评。

定制家具
定制家具是近年来消费趋势的一个重要方向，一款名为“定制家居”的作品在比赛中表现优异。

这款家具通过智能算法和3D打印技术，可以根据用户的需求和空间大小定制家具款式和尺寸，打破了传统标准化家具的限制，让每个家庭都能拥有独一无二的家具。

结语
互联网大学生创新创业大赛的家具类别作品展示了大学生创业者的创新理念和实力，为家具行业带来了新的活力和机遇。

这些优秀作品不仅展现了技术与设计的结合，也引领了家具行业的创新方向。

期待这些作品能够在市场中获得更多认可，为我们的家居生活带来更多惊喜和便利。

2020年第1期总第130期化ZJP』玻术挝技能竞赛HUAGONG ZHIYE JISHU JIAOYU2020年全国职业院校高分子材料“互联网+”创新创业大赛在“云端”举办徐州工业职业技术学院张芳儒为贯彻国务院《关于大力推进大众创业万众创新若干政策措施的意见》《国务院办公厅关于深化高等学校创新创业教育改革的实施意见》等文件要求，加快培养创新创业人才，激发职业院校学生创新精神和创业能力，展示创新创业教育成果，搭建大学生创新创业项目与社会资源对接平台，推动行业职业教育教学改革适应战略性新兴产业发展需求，促进高分子材料及其相关专业领域“产、学、研、用结合”成果转化，全国石油和化工职业教育教学指导委员会联合全国轻工职业教育教学指导委员会联合举办了2020年全国职业院校高分子材料”互联网+”创新创业大赛。

为了克服疫情影响，大赛采用线上路演、“空中”答辩和远程评审的特殊办赛形式进行，并通过线上直播和视频转播的形式为广大师生展示赛事精彩内容。

发挥全国高分子材料（橡胶）职业教育集团平台优势,通过大赛促进校企“产、学、研、用”结合，5项创新创业项目与企业达成孵化意向。

积极对接高分子行业新技术、新产业、新业态和新模式，项目聚焦技术创新、应用创新和模式创新，引领高分子行业再升级。

本届大赛虽然面向职业院校学生，但吸引了包括福建师范大学等2所本科院校在内的8个项目参赛，中、高、本学生同台竞技，较好地促进了高分子院校师生之间的交流。

本届创新创业大赛由徐州工业职业技术学院与广东轻工职业技术学院联合承办，于2020年10月份启动，历时2个月，共收到参赛作品126件，经18位专家网络评审，共63件作品获奖。

（责任编辑于子桐）全国职业院校高分子材料“互联网+”创新创业大赛获奖名单序号学校参赛团队名称序号学校参赛团队名称一等奖三等奖1广东职业技术学院快乐脚丫1辽宁石化职业技术学院Beyond2徐州工业职业技术学院环保阻尼非“尼”莫属2河南应用技术职业学院团"结”创新队3徐州工业职业技术学院碳化大师3河源职业技术学院3D阻燃大使4夭津职业大学绿康团队4开封大学开拓者科技创新团队5黎明职业大学源创5吉林工业职业技术学院玄武之星6常州工程职业技术学院“废”同凡响6广东轻工职业技术学院轻羽团队7黎明职业大学黎小化7四川化工职业技术学院月挂青山8徐州工业职业技术学院一代天“胶”8南京工业职业技术学院水之源9兰州石化职业技术学院绿色先行9广东轻工职业技术学院纸引未来10兰艸石化职业技术学院资源环境创新团队10南京工业职业技术学院安全亿家11苏州建雄职业技术学院酶之韵11辽宁石化职业技术学院绿邑先锋12常州工程职业技术学院瞬息不变12兰州石化职业技术学院“涤”确是宝，“纶”回利用13常州工程职业技术学院清凉一下13河南应用技术职业学院碧水蓝天追梦队二等奖14广东轻工职业技术学院言硅于好1南京工业职业技术大学“亦青杰”15甘肃有色冶金职业技术学院微型水库2南京科技职业学院“膜”法师战队16天津机电职业技术学院“梦憩”3黎明职业学院敢创17江阴职业技术学院催动未来4开封大学扬帆创新科技团队18甘肃有色冶金职业技术学院泌香域5河南应用职业技术学院智能除醛天使19辽宁石化职业技术学院星梦队6黎明职业大学天材20广东轻工职业技术学院新“荧”之星7深圳职业技术学院渣美科技21吉林工业职业技术学院绿色黄金8开封大学启航科技创新团队22南京工业职业技术学院创新实践团队9河南应用技术职业学院重康生物科技小队23福建师范大学螺旋静电之光10河南应用技术职业学院绿色“萃智”队24南京科技职业学院吉康新材团队11辽宁石化职业技术学院绿色精灵25徐州工业职业技术学院智能“心”12江门职业技术学院点石成金队26芜湖职业技术学院环保涂料领航者13黎明职业大学童安科技27山东科技职业学院SK创新团队14徐州工业职业技术学院秸出优材28重庆能源职业学院储能梦之队15吉林工业职业技术学院绽放的蒲公英29绵阳职业技术学院复材同心逐梦16广东省石油化工职业技术学院我要飞30宁夏工商职业技术学院聚+青年17南京科技职业学院南京科技高材梦宁31山东化工职业学院战狼队18广东轻工业职业技术学院筑梦之路19南京工业职业技术学院千筑隔音化z那垒毀*赵2021.1企67。

互联网+大学生创新创业大赛作品范例大学生创新创业是大学生挑战自我、展开创新思维、实践创业活动，发挥主体作用，贡献青春力量、完成创新实践的一种新形式。

为培养大学生创新实践能力，激发大学生创新创业热情，营造具有创新创业氛围的校园文化，引导大学生正确认知和学习创新创业知识等，许多学校都举办了“互联网+大学生创新创业大赛”。

与传统创新创业大赛相比，“互联网+大学生创新创业大赛”更加强调创新思维，多年以来，它总是带给有梦想的学子不少惊喜，给创意的尝试营造了一个理想的舞台，也为最后的获胜者们留下了终生难忘的激动和感动。

其中，社会企业家精神的实践者朱洋是很有价值的，因为他的“精准扶贫”的项目，赢得了2015年“互联网+大学生创新创业大赛”优秀项目一等奖，令人振奋。

“精准扶贫”这个概念，简单地说，就是围绕贫困标准将贫困地区和贫困群体划分，准确把握整个贫困群体的穷苦情形，并有针对性地向他们提供体面的支持，而朱洋的“精准扶贫”就是围绕这一概念，借助互联网的优势，研究贫困群体的具体情况，准确掌握他们的状况，采取专项措施，帮助贫困群体脱贫。

据介绍，朱洋依靠互联网，结合社会资源，搭建了了一个通过地图进行精准定位和贫苦量变化的跟踪分析，从而提供最具有准确性和实效性用户服务的精准扶贫平台。

这一平台可以进行精准服务、精准援助、精准对接、精准流量和精准指导，解决贫困贫苦人口的就业、灾难救援等民生实际问题，帮助这些人脱贫脱困，改变生活环境。

朱洋的创新思维和勤奋实践，使许多贫困人群获得直接帮助，其创新创业精神也给了大家很好的教育，他的成功也证明了大学生创新能致富，也展示了“互联网+大学生创新创业大赛”的重要性，这个大赛的参赛者可以大胆的去探索创新的路径，把自己的创意付诸实践，相信他们也会和朱洋一样，取得最佳的成绩！。

三创赛优秀作品概述本文档介绍了三创赛（三创网络创新大赛）中的优秀作品。

三创赛是一个旨在促进学生创新思维和创业意识的比赛，吸引了众多有创新精神和创业热情的学生参与。

在本文档中，我们将介绍其中的一些脱颖而出的优秀作品，并对它们的创意、技术实现和商业价值进行详细分析。

1. 作品名称智能健康手环2. 作品简介智能健康手环是一种结合了传感器和智能算法的可穿戴设备，旨在帮助人们监测身体健康状况。

该手环通过监测心率、血压、血氧饱和度等生理指标，提供数据统计和分析，帮助使用者更好地管理健康。

同时，该手环也支持睡眠监测、运动追踪和消息提醒等功能。

3. 创新点智能健康手环在以下几个方面展现了创新：3.1 传感器技术该手环采用了高精度的传感器来收集生理指标数据。

通过使用光学传感器和压力传感器等先进技术，手环能够准确地测量心率、血压和血氧饱和度等指标。

与传统的医疗设备相比，智能健康手环更加轻便、舒适，并且不需要使用针剌等繁琐的操作。

3.2 智能算法手环内置了一套智能算法，能够对采集到的生理数据进行实时分析和处理。

通过根据用户的性别、年龄和身体状况等因素，手环能够在不同情况下提供个性化的健康建议。

同时，手环还能够根据用户的睡眠状态和运动情况，制定相应的计划和提醒，帮助用户养成良好的生活习惯。

3.3 应用拓展性智能健康手环不仅仅局限于单一的健康监测功能。

通过开放的软件接口和插件机制，用户可以根据自己的需要添加特定功能和扩展模块。

例如，用户可以利用手环来控制家电、监测环境质量或者管理个人日程等。

这种应用拓展性为手环增加了更多的使用场景，提升了用户的体验。

4. 技术实现智能健康手环主要由硬件和软件两部分构成。

硬件方面，手环内置了多个传感器，用于采集生理指标数据。

同时，手环还具备显示屏、按键和电池等基本组件，以提供良好的用户交互体验。

软件方面，手环的数据处理和分析主要依赖于内置的智能算法。

这些算法通过对大量数据的学习和训练，能够预测和推荐用户的健康管理策略。

（本案例为首届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛金奖作品，由上海东华大学团委提供，特此表示感谢。

）1. 执行总结1.1. 公司甲壳质材料研究&开发有限责任公司是一个提议中的公司，它拥有甲壳质纤维制备的专利技术，提倡科技为本的绿色生活新理念，为人类提供尽善尽美的天然生物产品。

我国医用缝合线每年约有15亿人民币的市场需求，其中可吸收缝合线约有7.5亿。

公司成立初期生产医用甲壳质可吸收缝合线，以满足迅速发展的可吸收缝合线市场的需求，使用投资建厂解决方案，针对解决PGA（Polyglycolic Acid聚乙二醇酸）类可吸收缝合线大部分依赖进口、价格昂贵、影响提高人们医疗水平的问题。

公司注重短期目标与长远战略的结合，中长期目标将逐步拓宽产品领域，涉足甲壳质医用抗菌材料、药物缓释材料、人造器官、化妆品、保健食品、保健服装面料、新型环保包装材料、快餐用具等，形成以甲壳质材料为核心的多元化经营集团公司。

1.2. 市场医用缝合线市场是集团市场，购买过程属集团购买行为。

目前，我国大量使用的医用缝合线主要有丝线、羊肠线和PGA类可吸收线。

羊肠线材料本身有缺陷，PGA类缝合线生产成本居高不下，使用范围均受到影响。

医用甲壳质缝合线将就这一切入点进入市场。

医用甲壳质缝合线采用竞争定价策略进入市场。

产品生产成本约2.1元/根，是PGA类缝合线的十分之一；平均定价30元/根（据调查，市场可接受价格为30—40元/根），大约是PGA类缝合线平均市场价格的1/2，而且降价空间较大。

公司将在全国设立七个区域分销中心，与代理商、经销商一起建立健全的营销网络。

产品进入市场的过程中将大量赠送产品让医生试用作为促销手段和提高市场占有率的手段，第一年赠送90万根，第二年赠送160万根，第三年以后每年赠送80万根。

国际领先的甲壳质纤维制备专利技术是制备医用甲壳质缝合线的关键。

公司将建立ISO9000质量管理体系，力争获得国际ISO9000质量管理认证。