2016年生产工作计划书范文(最新版)
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2016年公司年度安全生产工作计划范文为了认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》,强化安全生产意识,落实安全生产责任,实现安全生产目标,保障职员生产生活安全,为服务区制造一个安全稳定的进展环境,特拟定XX年安全生产工作打算。
一、总体要求按照集团公司安全生产工作会议的部署安排,以及安全生产目标要求,坚持以人为本和全面协调可持续进展的进展观,坚持安全第一,预防为主的方针,牢固树立安全生产责任重于泰山的观念,强化对安全生产工作的领导,全面开展安全生产大检查,深化安全生产专项整治,推动服务区加强基础工作,依法强化监督治理,努力实现服务区安全生产状况的进一步稳定好转。
二、要紧目标一是服务区安全生产状况稳定好转,火灾事故为零,重大伤亡事故为零,伍佰元以上工伤率为零,伍佰元以下工伤率在1%以,治安案件发生率1%以下。
二是重点部门的安全状况明显改善,发生损失在1万元以上的事故为零,食物中毒率为零,商品过期发生率为零。
三是进一步建立健全服务区安全生产监督治理体制和工作机制,安全生产工作建设取得新的进展。
三、具体安排第一季度:制定XX年安全生产工作打算调整安全生产领导小组成员,完善各成员职责开展第一季度安全生产工作检查搞好春节期间节假日值班,加强安全巡查治理2.第二季度:召开服务区安全生产工作会议,明确目标任务明确安全生产监管员,明确安全生产治理员完善服务区各项安全生产应急预案;做好五一节期间消防、防盗等安全检查;开展安全生产月活动,制定具体实施方案开展第二季度安全生产工作检查。
3.第三季度:加强食品安全治理,重点加强对餐厅、超市安全和消防安全的检查、整治工作开展防事故保平安,保畅通,交通安全夏季战役工作开展第三季度安全生产工作检查4.第四季度:开展火灾隐患普查整治工作做好国庆、中秋期间安全生产和稳定工作开展第四季度安全生产工作检查及年终考核安排春节期间各项安全生产检查工作。
安全生产工作计划2016
1. 加强安全生产宣传教育:通过多种形式和渠道开展宣传教育活动,提高员工对安全生产的认识和重视程度,例如组织安全知识培训、制作安全宣传资料等。
2. 完善安全管理制度:对现有的安全管理制度进行评估和修订,确保其与公司实际情况相符,同时加强实施和监督,保证安全管理制度的有效执行。
3. 加强职业健康监测:定期对员工进行职业健康监测,及时发现和防止职业病的发生,通过提供必要的防护措施和培训,确保员工的身体健康和安全。
4. 加强事故隐患排查和整改:组织专门的检查队伍,定期排查和检查工作场所的安全隐患,并及时制定整改方案,确保隐患得到及时解决和消除。
5. 建立应急救援机制:制定完善的应急预案,建立应急救援队伍和装备,提高应急处理能力,应对突发事件,最大限度地避免和减少事故损失。
6. 进行安全生产检查和评估:定期组织安全生产检查和评估,发现问题和不足之处及时进行整改,并根据评估结果制定改进措施,不断提升安全管理水平。
7. 加强与相关部门的合作与沟通:与政府监管部门、工会等相关部门建立良好的合作关系,及时了解相关法律法规和政策,
共同促进企业安全生产工作的顺利进行。
8. 加强安全设施及设备的维护保养:定期进行安全设施和设备的检修和维护,确保其正常运行和有效使用。
9. 加强安全生产知识培训:加大对员工的安全培训力度,提高员工的安全意识和应急处理能力,确保员工在工作中能够做到安全第一。
10. 设立安全奖惩制度:建立健全的安全奖惩制度,对遵守安全管理制度、积极参与安全生产工作的员工进行表彰和奖励,对违反安全规定或发生事故的员工进行惩处,倒逼员工自觉遵守安全规定,为安全生产工作注入活力。
一、指导思想全面贯彻党的xx大精神,高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和“三个代表"思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,为推动我站经济社会全面发展,促进社会和谐提供强有力的保障。
二、基本原则——坚持党的领导,认真贯彻落实党的方针政策,执行党的各项任务.-—坚持“安全第一、预防为主、综合治理"的方针.——坚持“以人为本",把实现好、维护好人民群众的生命财产安全作为全部工作的出发点和落脚点。
—-坚持实践探索原则.三、工作目标1、持续良好推进20xx年安全生产工作。
2、改革创新,创造安全生产全民参与的齐抓共管良好局面.3、鼓励全民参与,加强群众监督.4、高效、优质的完成上级主管部门和社区安排的各项任务。
四、工作内容1、加强领导,签订。
在20xx年年初的安全生产工作中,确定分管领导,明确责任。
并成立安全生产领导小组,落实安全生产责任。
2、制定安全生产工作制度。
制定相关安全生产工作制度.3、加强安全生产基础工作,夯实安全生产基础。
围绕建立安全生产长效管理机制,实现全站安全生产状况稳定好转这一总体目标,以进一步完善安全生产控制指标、责任制保障、宣传教育工作体系为重点,全面推进安全生产监督管理体系建设,夯实安全生产基础。
加强安全生产现场管理,在安全生产中,作业人员要严格执行上级有关安全生产的政策和指示以及各项规章制度,对各自的安全生产负责.遵守劳动纪律,不断提高安全意识和自我保护能力。
4、加强安全规程培训,提高职工的安全意识。
提高每位职工的安全生产知识和技术水平.5、开展专项安全检查活动。
强化单位内部安全防范工作力度。
开展经常性的安全防范大检查,建立月、季度检查制度、重大隐患跟踪整改制度。
做到“四大节日"必检,发现隐患及时整改.认真做好记录,及时查找隐息,堵塞漏洞。
6、认真开展好“安全生产月”宣传活动。
加大安全生产宣传力度,认真做好安全生产宣传资料的汇编及发放。
2016安全生产工作计划2016年是安全生产工作的关键一年,为了进一步提高安全生产管理水平,确保员工的生命财产安全,我公司制定了以下2016年安全生产工作计划。
一、加强安全生产宣传教育1.组织开展安全教育培训,加强员工安全意识和责任意识的培养。
2.制作安全宣传资料,定期在企业内部进行宣传,提高员工的安全意识。
3.定期组织员工参加有关安全知识的培训和考核。
二、完善安全生产管理制度1.修订和完善安全生产管理制度,确保各项制度的实施和执行。
2.建立健全安全生产责任制,明确各级责任人的安全生产职责。
3.完善事故预防和应急管理制度,确保发生事故时能及时、有效地应对和处理。
三、加强安全生产监督检查1.建立健全安全生产监督检查制度,定期对生产现场、设备设施等进行检查,及时发现和解决安全隐患。
2.加强对承包商和外来人员的安全管理,确保外来人员参与生产作业时遵守安全规程。
四、积极推行安全生产标准化1.推动企业安全生产工作标准化,在各个部门、岗位上制定具体的安全操作规程。
2.加强安全检测和监控设备的购置和维护,确保设备的正常运行,提高事故提前预警的能力。
五、加强安全应急演练1.定期组织各类安全应急演练,提高员工的防范意识和应急处置能力。
2.加强与相关部门的沟通协调,做好应急救援工作的联动配合。
六、强化安全生产责任追究1.加强对安全生产责任人的考核评估,根据工作表现进行奖惩。
2.建立健全事故责任追究机制,对责任人进行追责问责,确保安全生产责任的落实。
通过以上安全生产工作计划的实施,我们有信心在2016年实现安全生产工作的目标,为员工的生命财产安全保驾护航,为企业的发展保驾护航。
篇一:2015年生产企业工作总结及2016年工作计划2 015年生产企业工作总结及2016年工作计划2015年由于遭受国际金融危机的冲击,我们公司生产萎缩十分明显,在此严峻条件下,我们公司员工上下一心群策群力没有退避,迎难而上,也取得了一定的成绩。
我们首先狠抓原材料的质量检验,并制订合理有效的配方压缩成本控制;其次,根据实际情况实施新工艺生产,组织员工培训掌握岗位技能,提高质量生产意识;加强质检员车间质量监管力度,积极发挥其在源头控制管桩质量的作用;进一步健全节能制度与宣传,积极开展合理有效用能,实行可持续节能生产。
(一)、狠抓原材料的质量检验,压缩成本控制1、制订相关规章制度,建立和健全质量保证体系,经常督促和检查试验人员对规范、标准、规程的贯彻执行情况。
2、组织试验人员对进厂的钢材、砂石、水泥、外加剂、粉煤灰和煤等原材料进行规定检验和试验,对检验不合格的一律拒收,或上报公司领导降级使用。
3、多进行新技术、新工艺及新材料的研究、试验,改进并提出切实可行的配方交生产部实施。
4、及时审阅检验报告和原始资料,经常性地对各种试验结果和产品质量状况进行分析,提出合理的整改方案,以便正确地指导生产。
5、加强试验室管理,督促试验人员正确使用仪器,注意定期对所用仪器设备进行维护保养。
6、加强计量设备的管理,积极控制生产成本。
7、及时准确地根据销售部的要求做好各工地工程的原材料及砼试块强度报告等相关资料。
8、定期召开质量工作会议,有计划有目的地对质检科人员进行培训学习。
二)、组织新工艺生产,积极开展岗位培训学习1、管桩生产企业是一个劳动密集型企业,员工操作的熟练程度和操作质量的好坏直接影响产品质量,因此加强对相关人员的岗位培训至关重要,特别是一些重点岗位,如滚焊、镦头、搅拌、张拉、离心、蒸养等。
作为质量管理人员,我们经常深入生产现场进行指导,发现和跟踪生产中存在的问题,并及时收集车间反馈的质量信息,提出合适可行的方案和予以解决。
xx公司2016年度安全生产管理工作计划为进一步贯彻落实各项安全生产规章制度,坚持“职责明确,警钟长鸣,常抓不懈”的工作原则,提高公司干部职工安全意识,增强安全生产管理力度,根据上级安全生产部门的要求,结合公司安全工作的实际情况,现制定2016年安全生产管理工作计划,以保证达到安全工作有序推进,工作任务顺利完成的目的!一、全年安全生产工作方针和任务目标安全生产工作方针:安全第一预防为主综合治理科学管理2016年安全生产目标:全年无安全责任事故(事件)发生。
二、牢固树立“安全第一”的安全思想意识在各单位部门在加强生产、经营工作的同时要督促大家高度重视安全生产工作,认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理,科学管理”的方针,公司干部职工要自上而下从思想上重视安全,层层落实安全责任,为企业生产经营保驾护航。
三、建立完整企业安全管理体系,按照企业安全标准化要求开展工作。
1. 完善各级安全生产管理制度。
各部门要根据国家安全法律法规和公司安全生产规章制度要求,并结合本单位安全生产工作实际,建立健全符合本单位安全生产要求的安全生产管理制度,各种操作规程和应急预案。
2. 继续履行层层签订安全生产责任状的工作程序。
根据安委会文件精神和公司2016年安全目标管理要求,要做到把安全生产责任切实落实到每个部门、岗位和人员。
实行层层签订安全生产责任状、安全生产承诺书、劳务分包安全协议等方式,明确安全职责、落实责任主体,在安全工作中各尽其职,各负其责。
四、按计划开展安全生产检查工作。
我公司的主业是绿化工程和绿地养护管理,因此安全生产管理的重点也是工程施工安全和绿地养护工作安全,如何扎实深入的开展这两项工作的安全检查工作是重中之重。
(一)安全生产检查形式和内容1、公司安全生产检查由业务部安全生产管理科组织,年中年末公司高层领导和部门负责人参加。
(1)综合安全检查:每季度一次,主要检查安全生产管理制度、岗位职责、操作规范、应急预案、消防器材、机械设备管理、安全设施、安全教育培训记录、会议记录、劳动防护用品使用、违章行为等情况。
2016年度安全生产工作计划各村民委员会、镇属各部门:为了进一步推进我镇的安全生产,巩固2016年平安创建成果,促进社会和谐稳定,确保瓦子镇的平安和人民生命财产的绝对安全,把我镇建设成安全生产示范乡镇,根据《中华人民共和国安全生产法》、《道路交通法》和相关的法律法规以及省市相关的规章制度,结合我镇实际情况特制定2016年安全生产工作计划。
一、指导思想坚持以邓小平理论和三个代表重要思想,科学发展观的要求为指导,认真贯彻落实党的十七届四中全会的相关精神,深入学习实践科学发展观,以建设和谐瓦子、平安瓦子为目标,强化管理和监督,把安全工作放在党委政府工作的首位。
二、目标任务总体要求:辖区内不出现一例道路交通事故、不出现一例火灾事故、不出现一例电力伤亡事故、不出现一例山体滑坡伤亡事故、不出现一例溺水伤亡事故等,确保各类事故零目标的实现。
1、农村安全:农村安全主要涉及到农电、农用机具、农药、防火、防盗和山体滑坡等诸多方面,进一步加强农村义务防火消防员,义务治安巡逻员建设工作,确保把防控工作做在前面,把事故苗头消灭在萌芽状态中,同时建立好各种预案和各类应急预案,并以村为单位建立报警点和各类事故报告点。
2、乡镇安全:乡镇主要涉及到道路交通,防火、防盗、防骗。
乡镇人员较集中,安全隐患相对较大,将联合立山派出所,镇警务室加强道路交通的管理,进一步开展摩托车、三轮车专项整治活动。
增强人民的防火、防盗的意识。
同时加强义务消防员的训练工作,确保关键时刻能够发挥作用。
三、具体措施安全工作重在防范,要把事故苗头消灭在萌芽状态中,就要时刻保持警惕,做到警钟长鸣。
1、加强宣传,让安全意识深入老百姓心中。
定期对村社干部、企业业主、个体户、学校、人民群众等进行安全知识的培训,利用广播、电视等媒体广泛向群众宣传安全知识,增强老百姓的安全意识,在老百姓的心中筑起一道安全防线。
2、强化领导,加强责任心。
镇党委政府将加强安全工作的领导,各部门要密切配合,镇将以安全办公室为主要阵地开展安全工作,各单位要落实专人管理安全工作,实行领导责任制,即各村(居)民委员会、各单位的主要负责人是第一责任人。
安全生产工作计划2016为了确保企业安全生产工作的顺利进行,制定以下工作计划:一、加强安全教育培训:1. 组织全员安全培训,特别是新员工和临时工,加强对安全意识、安全常识和应急处理的培训。
2. 定期举办安全会议,传达企业安全政策和相关法律法规,提高员工的安全意识和责任心。
二、加强安全设备和防护措施:1. 更新和维护安全设备,确保其正常运行,包括消防设施、安全警报器材等。
2. 定期检查和校验安全防护措施,如安全防护网、安全门等,确保其完好可靠。
3. 加强对危化品、有害物质和易燃爆物的储存和处理,确保安全操作和合理规范。
三、完善应急救援预案:1. 制定详细的应急救援预案,明确各部门职责和应急措施。
2. 进行应急演练和模拟演练,提高员工的应急处置能力和反应速度。
3. 保持与当地消防、医院等相关单位的联系和合作,协调应对突发事件。
四、加强安全巡查和考核:1. 制定巡查计划,定期进行安全巡查,发现安全隐患及时整改,防止事故的发生。
2. 建立安全考核制度,明确责任人和考核标准,对责任人进行考核,倡导安全文化。
五、加强事故报告和分析:1. 建立健全事故报告制度,对事故进行全面、及时的记录和报告。
2. 成立事故调查组进行事故原因的深入分析,提出防范措施和改进意见。
六、加强安全宣传和舆论引导:1. 配备安全传达员,定期发布安全宣传资料,向员工宣传安全知识和安全生产工作的重要性。
2. 配合当地政府宣传部门,开展安全主题宣传活动,提高公众对企业安全生产工作的认知和理解。
七、加强安全资金的投入:1. 合理使用和调配安全资金,确保各项安全工作的顺利开展。
2. 定期对安全设备进行更新和维修,确保其始终处于良好状态。
以上为安全生产工作计划,为确保企业的平稳运营和员工的安全,请相关部门和员工严格按照计划执行,不断提升安全生产管理水平。
生产部2016工作计划一、目标设定1. 产量目标:根据市场预测和公司战略,设定2016年总产量目标为XX万件,同比增长XX%。
2. 质量目标:实现产品一次合格率达到98%以上,客户投诉率低于0.5%。
3. 成本控制:成本降低目标为5%,通过优化生产流程和材料采购策略实现。
4. 安全目标:确保全年无重大安全事故发生,安全培训覆盖率达到100%。
二、生产计划1. 产能规划:根据订单需求和生产能力,合理规划生产线的产能分配。
2. 生产调度:建立灵活的生产调度机制,以应对市场变化和订单波动。
3. 库存管理:实施精细化库存管理,减少库存积压,提高资金周转率。
三、质量管理1. 质量控制体系:完善质量控制体系,建立从原材料到成品的全流程质量监控。
2. 质量改进计划:针对2015年质量反馈,制定专项改进计划,定期评估改进效果。
3. 质量培训:加强员工质量意识培训,提高全员质量控制能力。
四、成本控制1. 成本分析:定期进行成本分析,找出成本控制的关键点。
2. 采购优化:优化采购流程,与供应商建立长期合作关系,降低采购成本。
3. 节能降耗:推广节能降耗措施,减少能源浪费。
五、设备管理1. 设备维护:制定设备维护计划,确保设备正常运行,减少故障停机时间。
2. 设备升级:根据生产需求,计划设备升级改造,提高生产效率。
3. 设备安全:加强设备安全管理,确保操作安全。
六、人力资源管理1. 员工培训:制定员工培训计划,提高员工技能和工作效率。
2. 绩效考核:完善绩效考核体系,激励员工积极性。
3. 员工福利:提升员工福利,增强员工归属感和忠诚度。
七、安全生产1. 安全培训:定期进行安全培训,提高员工安全意识。
2. 应急预案:制定和演练应急预案,提高应对突发事件的能力。
3. 安全检查:定期进行安全检查,及时发现并消除安全隐患。
八、环境与社会责任1. 环保措施:推行环保生产,减少污染物排放。
2. 社会责任:积极参与社会公益活动,提升企业形象。
篇一:2016年安全工作计划2016年安全生产计划为加强安全生产管理,完成安全管理目标,强化安全意识,实现安全生产标准化,有效控制各类伤亡和其他重大事故,预防和减少一般安全事故,制定2016年安全生产工作计划如下。
1、2016年安全目标:(1)重伤、重大及重、特大安全事故(包括各种质量等其他重大以上安全事故)为零。
(2)在职员工无重大治安、刑事案件发生。
(3)人员轻伤和其他一般安全事故率不超过2起。
(4)完成安全生产标准化评审工作。
2、每月至少召开一次安全领导小组会议,分析安全生产情况,及时通报安全生产中出现的问题隐患;增大安全投入,保证全年安全资金投入100%落实到位;加大隐患整改力度,确保安全隐患100%整改;制定并落实2016年安全生产责任制。
3、应急预案及消防演练:项目部定于2016年上半年进行一次综合事故应急预案演练、三次专项应急演练;下半年进行一次消防演练、一次紧急疏散演练。
4、消防常规项目检查:(1)保安部门负责每月一次的消防设施检查并做好记录;(2)各部门每天对责任区内消防设施进行检查并做好记录。
5、安全教育培训:(1)对新进项目部员工及待岗、转岗、重新上岗的员工进行三级教育,建立安全教育培训档案。
(2)年初进行全员安全培训、每月有计划的进行老员工安全专项知识再培训、特种作业人员培训。
(3)对外来施工人员培训做到100%到位,施工队必须具备施工资质、提交施工技术措施(安全方案)、完善的施工安全组织并进行必要的安全培训后方可上岗。
(4)建立安全培训档案,并适时更新。
6、安全设施建设:按照生产要求和安全生产标准化的要求,完善公司安全设施建设,保证各种设施按要求定期及时做好检测工作。
7、安全检查工作:落实领导带班制度、落实安全检查制度,做好班组安全检查、专项安全检查、季节性安全检查、综合性安全检查工作,对检查发现的安全隐患,实行整改“五落实”,并及时复查。
8、风险评估工作:成立项目部风险评估小组,对项目部所有作业活动、环境因素、设备设施等进行风险评估,发现危险源,建立台账,定期整改并跟踪验证整改措施。
2016年安全生产工作计划篇一:2016年安全生产工作计划2016年安全生产工作计划一、指导思想以人为本,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针。
以落实安全生产责任制、健全和完善各项安全生产规章制度,夯实安全管理基础为重点,大力加强安全生产机制建设,强化员工的技术培训与安全教育培训。
二、工作目标杜绝死亡、重伤和特大、重大事故、控制一般安全事故发生,减少轻伤安全事故、一般事故造成的直接经济损失≤/百万元产值;三、工作方针认真贯彻落实上级别领导部门安全生产工作意见,提高全员安全意识,完善安全生产责任制,强化现场管理,纠正习惯性违章行为,确保安全生产投入,查找并整改事故隐患,确保公司正常的安全生产秩序。
四、主要工作:1、加强对安全工作认识、落实责任,不断提高安全管理水平:(1)认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,牢固树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念,始终把安全生产工作放在心头,做到警钟长鸣,常抓不懈,消除事故隐患,防止事故发生。
(2)认真贯彻落实《安全生产法》。
认真贯彻落实安全生产的目标责任制管理,坚决贯彻落实层层签订安全目标责任书,落实到每个岗位、每个人。
并实行“谁主管,谁负责;。
谁使用,谁负责;谁的岗位,谁负责;谁违章,谁负责”的管理原则,层层落实,加强监督,严格考核。
加强安全目标责任制,落实部门主要负责人安全责任。
(3)继续完善落实安全生产责任制,认真执行各项安全管理制度。
加大检查监督力度,增强员工安全意识,把安全生产责任的落实始终贯穿于管理的每一个环节,实现安全的全过程控制。
2、加大安全教育力度,建设企业安全文化:强化安全教育在安全管理中的基础作用,提高全员安全意识和公司整体安全素质,大力培养具有较强安全意识、严谨工作作风、熟练生产技能的员工队伍。
(1)坚持对新进公司员工三级安全教育,特殊工种人员保证100%有效持证上岗。
认真做好特殊工种的复审办证工作(2)加强员工的安全技术培训,使员工具有一定的安全技能和事故急救知识。
2016安全生产工作计划2016年安全生产工作计划一、工作目标1. 确保全年无重大安全事故发生。
2. 提高员工安全意识,降低工伤事故率。
3. 完善安全生产管理体系,实现安全生产标准化。
二、组织架构1. 成立安全生产委员会,负责安全生产工作的统筹规划。
2. 设立专职安全管理人员,负责日常安全检查和隐患排查。
三、安全教育培训1. 定期组织安全知识培训,确保每位员工都能掌握必要的安全技能。
2. 对新入职员工进行岗前安全教育,确保其熟悉岗位安全要求。
四、安全检查与隐患排查1. 制定定期和不定期的安全检查计划,确保隐患及时发现并整改。
2. 鼓励员工主动上报安全隐患,建立隐患排查奖励机制。
五、应急管理1. 制定详细的应急预案,包括火灾、地震、化学品泄漏等各类突发事件。
2. 定期组织应急演练,提高员工的应急处置能力。
六、安全生产标准化1. 根据国家安全生产标准,制定公司安全生产操作规程。
2. 推动安全生产标准化建设,确保各项安全生产措施得到有效执行。
七、设备与环境安全管理1. 定期对生产设备进行安全检查和维护,确保设备运行安全。
2. 加强作业环境管理,确保作业环境符合安全生产要求。
八、法律法规遵守1. 及时更新并遵守国家安全生产法律法规。
2. 定期组织法律法规培训,提高员工的法律意识。
九、持续改进1. 定期评估安全生产工作的效果,找出不足并制定改进措施。
2. 鼓励员工提出安全生产改进建议,持续优化安全生产管理体系。
十、考核与激励1. 将安全生产工作纳入员工绩效考核体系。
2. 对安全生产表现突出的个人或团队给予表彰和奖励。
通过以上措施,我们将确保2016年的安全生产工作有序进行,为公司的稳定发展提供坚实的安全保障。
篇一:2016年安全工作计划.公司2016年安全工作计划2016年,公司为进一步加强安全管理,强化安全意识,确保安全生产顺利达标,按照省市县安全标准具体工作要求,进一步统一思想提高认识,真抓实干,精心谋划科学管理,进而服从上级部门有关安全生产规定,强化监管,深化整治,夯实基础,细化责任,严格执行。
以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,进一步完善职业健康安全管理体系,不断提高企业安全管理水平,不断建立安全生产标准化长效机制,确保企业长期安全运行,特制结合本单位的安全工作实际,制定本计划。
一、指导思想以党的十八大精神为指导,努力贯彻落实科学发展观,紧紧围绕安全生产标准化规范这一主线,以保证全年营销工作为中心,以提高职工安全生产工作的思想意思为核心,全面推进安全标准化运行工作质量,提高党员干部和职工队伍安全工作意识和本领,确保公司达到国家安全企业标准二级水平,保证全年无重大安全事故发生。
二、奋斗目标2016年安全工作总目标是,确保全年无重大事故发生。
确保达到国家安全企业标准二级水平,具体目标是:(一)建设真抓实干、团结务实的领导班子;(二)建设一支安全意识较强的职工队伍;(三)开展“安全生产标准化”评选达标活动(四)强化岗位安全责任制思想,积极开展安全宣传教育,突出安全工作的重要性和紧迫性;三、主要工作任务(一)落实安全岗位责任制1、层层签订安全责任状,保证人人头上有责任。
2、努力开展安全宣传教育,使每个职工、干部都要明确自己应该担负的安全责任。
3、积极开展安全标准化运行管理,提高安全防范意识。
(二)层层签定责任状层层签定安全责任状,增强责任意思。
(三)努力开展职业健康安全学习,学习《安全生产标准化规范性》文件内容。
(四)学习《国家安全保障法》,开展安全知识考试。
四、保证措施(一)提高认识,加强领导。
动员党员、干部职工深入认识加强安全工作、必要性和紧迫性。
努力增强安全工作的责任感、使命感,提高安全工作的积极性、主动性。
2016年生产部年度工作计划范文为了贯彻落实安全第一,预防为主,综合治理的方针,强化安全生产目标管理。
结合工厂实际,特制定XX年安全生产工作计划,将安全生产工作纳入重要议事日程,警钟长鸣,常抓不懈。
一、全年目标全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故,无重大事故隐患,工伤事故发生率低于厂规定指标,综合粉尘浓度合格率达80%以上(如下表)。
二、指导思想要以公司对XX年安全生产目标管理责任为指导,以工厂安全工作管理制度为标准,以安全工作总方针安全第一,预防为主。
为原则,以车间、班组安全管理为基础,以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点,以纠正岗位违章指挥,违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口,落实各项规章制度,开创安全工作新局面,实现安全生产根本好转。
三、牢固树立安全第一的思想意识各单位部门要高度重视安全生产工作,把安全生产工作作为重要的工作来抓,认真贯彻安全第一,预防为主的方针,进一步增强安全生产意识,出实招、使真劲,把安全第一的方针真正落到实处,通过进一步完善安全生产责任制,首先解决领导意识问题,真正把安全生产工作列入重要议事日程,摆到第一的位置上,只有从思想上重视安全,责任意识才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落实安全责任,整改事故隐患,严格执行谁主管,谁负责和管生产必须管安全的原则,力保安全生产。
四、深入开展好安全生产专项整治工作根据工厂现状,确定出XX年安全生产工作的重点单位、重点部位,完善各事故处理应急预案,加大重大隐患的监控和整改力度,认真开展厂级月度安全检查和专项安全检查,车间每周进行一次安全检查,班组坚持班中的三次安全检查,并要求生产科、车间领导及管理人员加强日常安全检查,对查出的事故隐患,要按照三定四不推原则,及时组织整改,暂不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出对煤气炉、锅炉、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好专项整治工作,加强对易燃易爆、有毒有害等危险化学品的管理工作,要严格按照《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》强化专项整治,加强对岗位现场的安全管理,及时查处违章指挥,违章操作等现象,最大限度降低各类事故的发生,确保工厂生产工作正常运行。
2016年生产工作计划书范文2016年生产工作计划书范文16年生产工作计划书范文(一) 为加强生产工作的管理,稳定产品质量,控制各项指标,降低生产成本及各种消耗,杜绝安全事故发生。
严格遵照公司整体部署和要求,使生产各项工作顺利开展,对16年工作做以下计划: 1、落实规章制度,严格安全管理安全来自长为加强生产工作的管理,稳定产品质量,控制各项指标,降低生产成本及各种消耗,杜绝安全事故发生。
严格遵照公司整体部署和要求,使生产各项工作顺利开展,对16年工作做以下计划:1、落实规章制度,严格安全管理安全来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹,安全生产是一个公司常抓不懈的工作,不定期检查车间存在的安全隐患,发现问题及时解决,尤其对浸出车间进出管理制度方面,要严格控制,对外来人员严禁入内,确需进车间参观,须专人陪同,讲明应遵守的各项制度及注意事项。
要定期举例安全消防培训和消防演习,使职工具有强烈的安全意识,要教育引导职工遵守操作规程,不得违章操作,严格遵守安全管理制度。
2、加强劳动纪律,促进管理工作要稳定正常生产,杜绝违章违纪现象发生,首先要加强劳动纪律的管理,使管理制度化、规范化,要求职工严格遵守公司及生产部各项规章制度,减少违章违纪现象发生。
对于个别违反制度,不服从管理者,都要及时给予处罚,并有针对性的培训和教育,情节严重者要坚决辞退,绝不手软。
让班组长以上管理者起到带头表率作用,使员工具有良好的工作作风,从而保证车间各项工作顺利进行。
3、保证设备维修质量,提高运转率为保证设备维修质量,要加强维修工及操作工的责任心,把车间设备维修落实责任到人,制定巡回检查制度,做好检修记录,对于维修不及时或达不到要求而耽误生产者,要给予经济处罚,从而督促员工维修好每一台设备,提高设备运转率。
4、降低生产成本,节约消耗由于茶叶市场竞争激烈,在生产内部加强管理,降低生产成本,使产品价格在市场中占有优势,因此要杜绝车间内部浪费现象,减少配件更换次数,节约利用废旧材料,节省各种原辅料消耗,努力降低生产成本,做好节能减排工作。
5、稳定产品质量,提高合格率质量就是效益、质量就是生命等理念都深深的扎根于每个企业,任何产品都要经受市场无情的考验。
今天的质量就是明天的市场,只有用合格的产品质量满足客户的需求,才有可能不断的扩大市份额,创造出更好的效益。
产品质量的好坏,将直接影响到市场销路、产品价格及公司的声誉,因此,要把产品质量作为今年生产一项重要工作来抓,及时根据生产数据调整操作,针对生产具体情况加以分析,采取有效措施及时调整,努力提高产品合格率。
6、制定工资分配方案,发挥工作积极性今年公司制定了新的工资考核办法,已体现了多劳多得的分配方式,收到了一定的效果。
但在奖优罚劣、激励机制方面还不够细化。
因此,要制定合理的、细致的工资分配方案,要从产量、折率、原辅材料消耗、劳动纪律、出勤率、卫生等方面综合考核,要充分提高员工的工作积极性和主动性,挖掘员工潜能。
7、保证产品的安全库存由于物资数量、价格和市场政策的变化等原因,导致供求在时间和空间上出现不平衡。
为了稳定生产和销售,必须准备一定数量的库存以避免市场震荡。
所以,安全的库存是保证顺利出货的必备条件。
8、控制员工流失员工流失导致员工成本的增加,包括招聘、培训和生产效率降低的显性成本的增加,还有企业声望降低、低落的员工士气、工作流程的中断、降低客户满意度等隐性成本。
因此,控制员工流失也将是今年工作的重点。
针对以前生产工作中存在的问题,生产部经过讨论分析了问题解决的办法及及预防措施,我们会将以公司利益为重、以扎实的工作作风、认真的工作态度、成熟的工作经验带入xxx年工作中,并不断克服工作中的不足之处。
在xxx年生产部依然会把安全生产、产品质量放在工作的首要位置,调动各方面的积极性,发挥我们最大的潜能,努力完成公司交给生产部的一切任务。
16年生产工作计划书范文(二)新的一年我所将在上级部门的大力支持,在党委、政府的正确领导下,将认真贯彻落实国家有关生产方针、政策,坚持安全第一,预防为主加强安全监察,加大隐患排查及行政执法力度,强化安全培训,确保生产煤炭企业持续、稳定、健康发展,具体工作计划如下:一、工作目标1、抓法律法规的组织学习,提升行业管理水平,重点强化煤矿安全生产监管和行政执法能力。
2、抓安全监管的工作,全面落实煤矿安全监管职责任务,重点落实驻矿安监员日常监管和隐患督查跟踪整改到位,特别是重大安全隐患的挂牌跟踪。
3、抓煤矿安全生产质量标准花建设,提高防实抗实能力,重点解决煤矿的基本条件和地面五个一工程的规范达标。
4、抓煤矿职工业务素质的教育工作,提高从业人员整体安全技术素质,重点加强值班长和井下普工特殊工种的培训复训和日常的业务学习,力争做到培训率达100%。
5、抓煤矿存在时发生安全隐患和季发性安全隐患及重灾区的安全隐患,整改重点对我所的瓦斯、顶板的水灾隐患,争取有针对性的防范措施。
6、抓煤矿安全技术管理,做到有依据、有准绳,重点做好五图的准确,真实可靠,做到煤矿安全作业规程和措施能有针对性和现实性。
7、督促和辅导搞好煤矿资产整合,严格按照技术设计及安全专篇施工。
加快技术改造进度争取nn年通过技改验收1 2个煤矿任务。
二、工作要求(一)安全责任1、驻矿安监员每月对所驻煤矿下井检查天以上、驻矿22天以上,月初列出工作计划,月底写出工作小结。
2、驻矿安监员在日常检查中排出来的隐患,必须限定整改限期,并跟踪督查煤矿整改期限内落实整改到位;发现重大隐患,及时撤出受威胁区域的作业人员,并下达停产整顿通知书;督促煤矿制定整改方案并实施,上报煤管所。
3、煤管所每月组织一次安全生产大检查,对煤矿长期存在的隐患,不及时落实整改的及查出重大安全隐患给予经济处罚,以至停产整顿,迫使煤矿制定整改方案并实施。
4、各矿驻矿安监员同所驻煤矿安全管理人员一起在三月底前,制定煤矿安全生产年计划、季计划、月计划。
确保年安全生产工作有目标,有序无乱通过验收。
5、严把安全生产关,积极协助煤矿技改扩能,严格按设计和安全专篇施工工作。
(二)安全培训1、驻矿安监员按要求及时督促煤矿矿长、有特种作业人员参加盛市、县举办的培训,持证上岗率100%。
2、驻矿安监员和煤矿矿长必须每月组织一次煤矿职工安全知识培训学习。
(三)安全资料建档1、把各级政府及管理部门的文件有安全隐患整改表归档。
2、把煤矿从业人员的花名册及特种作业人员的证件归档,并复印一份上报煤管所存档。
三、工作措施(一)安全管理实行四包责任制1、包安全检查,驻矿安监员对所驻矿3天内必须下井检查两次,煤矿矿长必须每周下井检查两次以上,对存在重大安全隐患的矿井煤管所实施重点跟踪督查,并对煤矿实行停产整顿,由煤矿上报整改方案,报煤管所及县煤炭局批复后,方可恢复整改,并经验收合格后方可恢复生产,否则从重处罚。
2、包隐患排查整改,驻矿安监员每次检查后,必须督促煤矿将排查出的隐患和三违行为,在指定的期限内按要求落实整改到位,并对三违行为进行处罚。
3、包组织培训,驻矿安监员要求及时督促所驻煤矿矿长和特种作业人员参加培训,确保煤矿矿长及特种作作业人员持证上岗率达100%,并没月组织所驻煤矿职工进行培训,未按要求组织培训的将从每月奖金中扣发驻矿安监员的安全奖,煤矿矿长不支持配合的,将对煤矿实行停产整顿。
4、包制度的建立健全,各驻矿安监员必须认真督促所驻煤矿建立健全各项规章制度,制度各项规章制度,制定各项技术措施,并督促落实。
(二)煤矿安全质量标准化建设1、煤矿矿长和驻矿安监员认真按照安全质量标准化要求,结合本矿地面设施(五个一工程)和五大系统方面所存在的问题,制定具体的整改方案,确定整改期限。
2、根据整改方案所列出的问题,及时筹集投入安全资金,落实整改,在年底前整改到位,迎接验收。
(三)安全管理资料建档驻矿安监员督促煤矿把各项安全资料完整和设施筹备到位,并规好档,没有到位的将扣发驻矿安监员的安全奖,对煤矿实行停产整顿。
四、内务管理1、学习制度,煤管所每月组织安监员集中学习两次,主要学习《煤矿安全规程》和有关法律法规。
2、完善煤矿安全管理档案,各矿安监员必须督促煤矿把各煤矿和职工花名册,特种作业人员上岗证得复印件及安全技术措施上报煤管所存档。
3、出勤考核制度,安监员必须认真履行安全监察职责,有事必须写出书面请假条,批准后方可休假,否则作旷工处置。
五、安全管理目标考核办法驻矿安监员能认真履行职责,并及时完成上级部门及乡党委、政府和县主管局交办的各项任务,确保全年所驻煤矿实行安全生产,在年底发安全目标管理奖(10)元,以资鼓励。
总之,在乡党委、政府的正确领导下和各煤矿矿主的大力支持和配合下,我们相信我乡煤矿的安全生产形势将会更健康、有序的发展,一定能实现安全生产双丰收,我们的目标一定能实现。
小学16年秋季少先队工作计划一、指导思想:以以人为本,以德为先为宗旨。
认真学习和贯彻《中共中央国务院关于进16年职高班主任工作计划一、指导思想根据学校德育工作的具体要求,努力探索在新的形势下学校德育工作新思路16年班主任新学期工作计划一、班主任工作思路 1.以人为本,教育学生成为一个正直,善良,智慧,健康的人。
2.教教师新学期工作计划范文本人在新学期围绕以下三个方面拟订新学期工作计划。
以下的个人教学工作计划中有三个16年最新市场销售工作计划范文李钊是一家方便面企业的销售经理,自他担任该职务3年以来,每年的年度销售计划书便成小学春季少先队工作计划日历一张张翻过,爆竹声一天天远去,新学期向我们款款走来,我们带着欣喜与快乐回到了校六五普法工作计划为努力推进六五普法规划的全面实施,结合教科系统实际,特制定XX年普法工作计划:16六五普法工作计划XX年是六五普法开局之年,为高起点地做好六五普法工作,我院按照《自治区总工会六五。