工程质量检验项目及工程质量控制的关键点

质量控制的主要手段和措施靠质量树信誉，靠信誉拓市场，靠市场增效益，靠效益求发展，是一个企业生存和发展的生命链条。

就建筑服务业而言，高质量的把项目服务好，共同与建筑企业把质量做好，是企业管理的价值所在，也是重点要做的事情。

现在的市场是一个以质量为核心的竞争市场，因此，严格执行质量控制手段与措施是确保各相关方实现共赢的保证。

一、工程质量控制的目标围绕着业主单位制定的工程质量等级目标要求，我公司监理人员将首先组织施工单位做好图纸会审及现场勘察工作，充分熟悉了解工程图纸及外部施工环境的特点和要点，根据实际情况制定切实可行的施工控制方案；督导施工单位按照要求组建施工项目管理机构及质量保证体系并确保其正常有效工作；通过监理单位人员的工作，对施工投入、施工过程、产品结果进行全过程控制，并对参与施工的人员资质、材料和设备质量、施工机械和机具状态、施工方案和方法、施工环境实施全面监控。

工程质量控制目标为：工程质量达到国家验收合格标准要求。

二、工程质量控制原则第一，以国家施工及验收规范、工程质量验评标准及《工程建设规范强制性条文》、设计图纸等为依据，督促承包单位全面实现工程项目合同约定的质量目标。

?第二，对工程项目施工全过程实施质量控制中，以质量预控为重点。

?第三，对工程项目的人员、物料、技术、方法、环境等因素进行全面质量监控，监督承包单位的质量保证体系落实到位。

?第四，严格落实承包单位执行有关材料试验制度和设备检验制度，? 做到不合格的建筑材料、构配机件及设备不会在工程上使用。

?第五，坚持本工序质量不合格或未进行验收的，不签字确认，下一道工序不得施工。

?三、质量控制的方法（一）施工准备阶段质量控制在依照批准的《监理规划（细则）》完善项目监理机构自身组织机构及人员配备的前提下展开工作。

1．监理项目部在施工前的准备工作（1）建立或完善监理项目部的质量监控体系，做好监控准备工作，使之能适应准备开工的施工项目质量监控的需要。

- - .为贯彻“百年大计，质量第一”的方针，全面落实中国南方电网有限责任公司建设“智能、高效、可靠”绿色电网的战略目标，建设规范达标、绿色可靠、文档齐全的基建工程，根据本工程特点和施工内容，编制 WHS 设置表，在施工过程中严格执行，分阶段提交 WHS 执行情况汇总表并提供相关 WHS 记录资料备查。

1.工程质量WHS 控制点的设置原则1.1 质量控制点的设置以现行国家或者行业工程施工质量验收规范、工程施工及验收规范中规定应检查的项目为依据。

1.2 对产品的合用性(性能、精度、寿命、可靠性、安全性等)有严重影响的关键质量特性、关键部位和重要影响因素应设置质量控制点。

1.3 对工艺有严格要求、对下道工序的工作有严重影响的关键部位或者工序应设置质量控制点。

1.4 所有隐蔽工程都是设置为质量控制点。

1.5 对质量不稳定、容易浮现不合格品的环节，应设置质量控制点。

1.6 可能对生产安全有严重影响的关键项目设置质量控制点。

2.工程质量WHS 控制点的设置类型2.1 根据施工中各工序的质量控制点对工程最终质量影响的重要程度及不同的质量控制类型，将质量控制点的类型划分为见证点( W )、停工待检点( H )、旁站点( S )三种类型。

3.工作程序要求3.1 工程质量 WHS 控制点设置表审批工程开工前，由施工项目部编制工程质量检验及评定范围项目划分表提交监理项目部，各单位根据已审批的质量检验及评定项目划分范围，编制各单位工程质量 WHS 控制点设置表。

设置表由监理项目部组织业主、勘察、设计、施工项目部有关人员会审，经业主项目部批准，作为工程项目质量 WHS 控制点设置计划。

经审批的质量控制点设置表作为质量控制、工程验收、质量监督检查的依据文件之一，在工程质量控制全过程中实施。

业主、勘察、设计、监理项目部应依据各控制点内的工作内容制定质量控制措施。

3.2 WHS 质量控制点的发起单位均为施工单位。

施工过程中，施工单位依照 WHS 控制点自检后，报送监理项目部协调相关责任方现场检查、监督，并形成 WHS 控制记录和数码照片。

施工中的质量管理如何保证工程质量在施工中，质量管理是确保工程质量达到要求的核心要素。

合理的质量管理措施能够有效地提升工程质量，保证施工项目的顺利进行。

本文将从施工前期准备、施工过程控制以及施工后期验收等方面，探讨施工中的质量管理如何保证工程质量。

一、施工前期准备在施工前期准备阶段，正确的质量管理措施可以为后期的工程施工打下良好的基础。

具体来说，可以从以下几个方面着手：1.制定详细的工程质量管理计划：工程质量管理计划是保证工程质量的基础文件。

该计划应包括质量目标、质量标准、质量控制措施等内容。

在制定计划时，需要根据具体的工程特点和要求进行合理的调整和安排。

2.进行全面的材料检测和试验：在施工前期，应对即将使用的建材进行全面的检测和试验。

只有确保所使用的材料符合国家和行业标准，才能保证工程质量。

3.建立合理的施工组织架构：合理的施工组织架构有助于提高施工效率，减少质量问题的发生。

通过明确各个施工节点的责任分工和协同配合，可以有效地保证质量管理的顺利进行。

二、施工过程控制施工过程控制是质量管理的重要环节，关乎工程质量的稳定性和一致性。

以下是几个常用的施工过程控制方法：1.严格的工序控制：每个施工工序都应按照施工方案和质量管理计划进行控制。

对于每个工序，应制定相应的工作指导书，明确操作规范和质量要求，确保施工过程符合标准。

2.实施质量把关措施：通过质量把关措施，可以对施工过程中的关键点进行监控和检查，及时发现问题并进行纠正。

比如建立严格的检验制度、规定质量抽查比例、实施现场巡查等。

3.做好日常记录和反馈：施工过程中，应及时记录施工情况、质量问题和处理措施，并进行适时的反馈。

通过及时记录和反馈，可以及时发现问题，采取有效措施进行处理，避免问题扩大化。

三、施工后期验收施工后期验收是验证工程质量的重要阶段。

具体来说，应从以下几个方面进行验收：1.质量检查和测试：对工程质量进行全面检查和测试，确保施工结果符合设计要求和规范要求。

公路工程试验检测及质量控制要点摘要：在公路工程整个施工过程中应熟悉设计文件，熟练使用现行施工技术规范和试验检测规程，严格做好公路质量、施工控制参数、现场施工过程质量控制和分部、分项工程验收四个关键环节的工作。

本文探讨了公路工程试验检测及质量控制。

关键词：公路工程；试验检测；质量；控制；措施工程试验检测工作是公路施工技术管理中的一个重要组成部分，也是施工质量控制和竣工验收评定工作中不可缺少的一个主要环节。

通过试验检测，可充分地利用当地原材料；迅速推广应用新材料、新技术和新工艺；可用定量的方法科学地评定各种材料和构件的质量；能合理地控制并科学地评定工程质量。

因此工程质量检测工作为提高工程质量、加快工程进度、降低工程造价、推动道路和桥梁施工技术进步起到极为重要的作用。

一、公路工程试验检测的内容1、材料检测公路工程建设需要大量的土、砂、碎石、石灰、水泥、沥青、钢材、预制构件等原材料、半成品和成品材料以及构配件,都应按相关标准和规范来进行严格地检验, 只有这些材料达到质量要求才能允许进场,而且材料进场前,应检查其出厂证明、产品质量检验合格证或质量证明书等资料是否齐全,材料进场后还应对其重新抽检,当它们均符合国家标准要求和本工程的设计要求时才可采用,严禁使用不合格材料。

检验过程中要熟悉公路对材料的相关要求, 如公路填方不可采用高液性粘土及有机质土；对于人工轧制的碎石, 应关注其实密度、坚固性、级配、压碎值和磨耗损失等指标；工程用砂主要检测其颗粒级配和含泥量, 尽量采用含泥量最低和总空隙率最小的砂子。

对各种原材料除必要的常规试验以外, 还应结合具体工程和材料的特点来进行一些非常规试验, 看其能否达到此工程的施工技术要求。

2、标准试验在工程开工及材料与配合比变更前,应通过标准试验来检验将要用到的材料的基本性能, 以检测和评价该材料是否符合设计标准要求。

路基工程是道路施工的基础, 对于粒径在38mm以下的路基土, 以及石灰土、石灰粉煤灰和水泥稳定粒料等路基填料, 应确定其最大干密度和最佳水含量,这可通过重型击实试验来完成,然后利用无侧限抗压强度校核配合比能否满足设计强度要求。

施工质量控制的内容和方法重要考点：1.事中控制的关键是坚持质量标准，控制的重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制。

2.事后控制的重点是发现施工质量方面的缺陷，并通过分析提出施工质量改进的措施，保持质量处于受控状态。

3.现场质量检查的方法：主要有目测法、实测法和试验法等。

1）目测法：“看、摸、敲、照”2）实测法：“靠、量、吊、套”靠，就是用直尺、塞尺检查诸如墙面、地面、路面等的平整度；量，就是指用测量工具和计量仪表等检查断面尺寸、轴线、标高、湿度、温度等的偏差。

例如，大理石板拼缝尺寸与超差数量，摊铺沥青拌合料的温度，混凝土坍落度的检测等；吊，就是利用托线板以及线锤吊线检查垂直度。

例如，砌体垂直度检查、门窗的安装等；套，是以方尺套方，辅以塞尺检查。

例如，对阴阳角的方正、踢脚线的垂直度、预制构件的方正、门窗口及构件的对角线检查等。

3）试验法：理化试验、无损检测4. 材料的质量控制三关：采购订货、进场检验、存储使用5. 施工机械设备质量控制主要从机械设备选型、主要性能参数指标确定和使用操作要求等方面进行。

应贯彻“人机固定”原则，实行定机、定人、定岗位职责的使用管理制度6. 项目开工前应由项目技术负责人向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底，技术交底书应由施工项目技术人员编制，并经项目技术负责人批准实施。

7. 项目开工前应编制测量控制方案，经项目技术负责人批准后实施8.计量控制包括施工生产的投料计量、施工测量、监测计量及对项目、产品或过程的测试、检验、分析计量等。

主要任务是统一计量单位制度，组织量值传递，保证量值统一。

9.工序的质量控制是施工阶段质量控制的重点，包括工序施工条件质量控制和工序施工效果质量控制。

10.特殊过程的质量控制是施工阶段质量控制的重点。

11.检验批是工程验收的最小单位。

检验批质量合格的条件有两个方面：资料检查合格、主控项目和一般项目检验合格。

12.质量检验合格的要求：检验批、分项工程：2条；分部工程：4条单位工程：5条注意区分记忆13.由总监理工程师签署工程竣工报验单，并向建设单位提出质量评估报告。

监理项目质量控制的关键点、难点一、质量控制的关键措施和依据（一）质量控制的关键措施1、质量控制采取以事前控制为主的控制措施；2、按合同和规范的要求对施工过程进行检查，及时纠正违章操作，消除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果；3、用必要的检查、测量、试验手段验证施工质量；4、对工程的关键工序和重点部位的施工过程进行旁站监理；5、要求承包人执行材料试验制度和设备检验制度，禁止在工程中使用不合格的材料、构配件和设备；6、严格要求承包人执行工序质量检查验收制度，本工序未经检验合格不得进行下一道工序施工；7、严格执行现场见证取样和送检制度；8、必要时建议撤换承包人不称职的工作人员；9、本工程监理实施过程中应用的标准、规范及监理工作依据（二）控制措施中所遵循的依据1、国家及省有关工程建设和建设监理的法律、法规、规章和相应的规定。

2、现行的工程设计规范、施工规范、工程质量检验评定标准。

3、设计单位提供的设计图纸以及有关的资料说明。

4、工程建设单位与施工单位签订的工程承包合同。

5、工程建设单位与监理单位签订的委托监理合同。

6、ISO-9001质量体系文件；二、影响工程质量的关键问题工程项目管理中的质量控制主要表现为施工组织和施工现场的质量控制，控制的内容包括工艺质量控制和产品质量控制。

影响质量控制的因素主要有“人、材料、机械、方法和环境”等五大方面。

因此，对这五方面因素严格控制，是保证工程质量的关键。

（一）人的因素人的因素主要指施工企业领导者的素质，操作人员的理论、技术水平，粗心大意，违纪违章等。

施工时首先要考虑到对人的因素的控制，因为人是施工过程的主体，工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的工程技术人员、操作人员、服务人员共同作用，他们是形成工程质量的主要因素。

首先，应提高他们的质量意识。

施工人员应当树中五大观念即质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益（质量、成本、工期相结合）综合效益观念。

提高施工项目质量的六个关键点施工项目质量是保障工程顺利进行和工程质量可靠的重要因素。

在施工项目中，提高项目质量是每个施工方的共同目标。

然而，要确保项目质量的提升，需要注意并实施以下六个关键点。

1. 精心策划和设计精心策划和设计是保证施工项目质量的首要因素。

在项目初期，应对项目进行全面的规划和设计，确保设计满足技术和质量要求。

项目的规划应考虑到地理环境、施工工艺和可持续发展等因素，避免施工阶段出现无法解决的问题。

2. 严格的质量控制严格的质量控制是确保施工项目质量的重要手段。

应建立完善的质量控制体系，包括定期进行质量检查和评估，以及及时纠正和解决存在的问题。

在施工过程中，要严格按照设计要求和施工规范进行施工，确保质量控制的持续有效性。

3. 选用合适的材料和设备选用合适的材料和设备是确保施工项目质量的重要保障。

在选择材料和设备时，应考虑其品质和性能是否合格，是否符合国家和行业的标准要求。

合理选择材料和设备有助于提高工程的稳定性和持久性，避免后期出现质量问题。

4. 培训和管理有素的施工人员培训和管理有素的施工人员是施工项目质量的重要保证。

施工人员应具备专业知识和技能，并接受持续的培训和教育。

此外，对施工人员的管理要加强，确保他们按照标准和要求进行施工，防止施工过程中出现疏漏和错误。

5. 定期维护和保养定期维护和保养是确保施工项目质量的重要手段。

在项目完工后，应建立健全的维护和保养体系，对工程进行定期的检查和维护，及时发现和修复可能存在的问题。

定期维护和保养可以延长工程的使用寿命，减少维修成本，提高项目质量的可持续性。

6. 强化沟通和协作强化沟通和协作是提高施工项目质量的关键环节。

在施工过程中，不同部门和岗位之间应加强沟通和协作，及时解决施工中的问题和矛盾。

同时，与项目相关方的沟通也需要加强，及时了解他们的需求和意见，以便更好地满足项目的整体要求。

综上所述，提高施工项目质量需要从多个方面进行综合管理和控制。

加强工程施工过程的质量控制1.引言1.1 概述概述工程施工过程的质量控制是保证工程项目顺利进行和确保工程质量达到标准要求的重要环节。

在建设领域，工程质量是衡量工程项目成功与否的重要指标之一，因此加强工程施工过程的质量控制至关重要。

本文将从引言、正文和结论三个部分展开，通过对工程施工过程质量控制意义和加强该控制的必要性进行深入探讨。

在引言部分，我们将对工程施工过程的质量控制进行简要介绍，为后续内容的展开奠定基础。

随着社会的发展和人们对生活质量要求的提高，工程项目的复杂性和规模不断增加。

工程施工过程涉及到多个环节和参与主体，其中的每一个细节都会对工程质量产生直接或间接的影响。

因此，加强工程施工过程的质量控制，能够最大限度地减少工程施工过程中可能产生的质量问题，确保工程项目按照既定标准顺利完成。

工程施工过程的质量控制不仅关乎工程项目的质量，同时也与建设单位的声誉和利益息息相关。

一旦工程质量出现问题，将可能导致巨大的经济损失和法律纠纷。

因此，加强工程施工过程的质量控制是合理规避风险，确保项目成功的重要措施。

为了实现以上目标，工程施工过程的质量控制需要从多个角度入手，包括制定全面的工程施工质量管理体系、健全监督机制、提高从业人员的素质和技术水平等。

只有通过全方位的措施，才能够更好地控制和保证工程施工过程的质量，确保工程项目的成功。

下文将会详细探讨工程施工过程质量控制的意义和加强该控制的必要性，以期为建设行业的相关从业者和决策者提供有益的参考和建议。

在结论部分，我们将对本文的内容进行总结，并对未来的工程施工过程质量控制提出一些建议。

通过本文的撰写与阐述，希望能够引起广大人们对工程质量控制的重视，促进建设行业的健康发展。

1.2文章结构文章结构部分的内容如下：文章结构：本文共包括引言、正文和结论三个部分。

在引言部分，首先进行概述，简要介绍本篇文章所要探讨的主题和内容。

接着，描述文章的结构，明确列举出引言、正文和结论三个部分的内容和组织方式。

工程质量控制要点一、地基与基础工程质量控制要点地基承载力、稳定性和基础结构的抗渗性是质量控制的关键点。

主要控制点有：1、基础土方开挖开挖断面、基底土质、排水降水、基坑支护。

2、地基处理换土、夯填、压实度、局部软弱土、溶洞和空穴的处理、复合地基承载力。

3、混凝土基础干槽施工、抗浮措施、施工缝的处理、止水带的留置。

4、地基基础分部工程验收及主要技术资料（1）由监理方组织，建设、勘察、设计、施工、监理五方共同验收。

（2）验收须具备的主要技术资料有：地质水文勘察报告、地基验槽记录、地基处理记录、压实度检测报告、复合地基承载力检测报告、基桩检测报告、止水带隐蔽工程验收记录。

二、主体工程质量控制要点能承受设计荷载、达到设计抗渗要求是主体工程质量控制的关键点。

主要控制点有：1、钢筋和混凝土（1）池壁钢筋搭接，钢筋保护层厚度。

（2）混凝土的配合比、养护。

2、抗渗（1）池壁模板对拉螺栓中部的止水环、两端头在拆模并切割后的止水措施必须符合设计要求或设计变更要求。

（2）池壁与基础底板衔接处止水带部位混凝土的浇筑。

（3）伸缩缝止水的施工。

（4）管道进出口的位置准确性及止水措施。

3、水池承载力和抗渗能力综合检验（1）分3个阶段进行蓄水试验，分别蓄水至池壁高度的1/3、2/3和满池。

注水水位上升速度≤2m/d，相邻两次注水时间间隔≥24h。

（2）必须经满水试验合格后，方可进行水池的主体验收。

4、沉降观测施工过程中，应按技术标准要求对构筑物进行沉降观测，设计文件对沉降指标有要求的，应由有资质的检测机构进行沉降观测。

5、主体工程验收及主要技术资料（1）由监理方组织，建设、设计、施工、监理四方共同验收。

（2）验收须具备的主要技术资料有：钢筋的力学性能和焊接试验报告、预应力筋和钢铰线及锚夹具和连接器的复试报告、止水带的复试报告、混凝土的标准养护和同条件养护试块强度试验报告及抗渗试验报告、水池满水试验合格记录、沉降观测记录。

三、管道工程质量控制要点1、管道沟槽沟底高程、坡度符合要求、管底垫层平整稳固。

项目质量管理及保证措施1.1.1 项目质量管理及保证措施1.1.1.1 项目质量要求我们将严格按照国家相关的质量标准规范执行，确保项目达到高质量的要求。

1.1.1.2 保证质量目标的措施1.1.1.2.1 组织措施我们将实行ISO9001质量保证体系，推行全面质量管理。

在施工过程中，我们将实行全过程、全方位管理，以保证工程质量为中心。

我们将坚持自检、互检，并做好记录，定期进行评定、评比。

我们还将实行定人定岗、质量挂牌管理制度，质量责任落实到人，挂牌上岗，严格执行奖优罚劣。

对于特殊复杂部位施工，我们将按照特殊工程分项施工方案进行。

对于其他比较困难的施工过程，我们将用人、机、料、法、环对其进行讨论与研究，使质量难题消除在施工过程之前。

在具体施工中，项目施工管理人员必须严格按交底内容进行施工，对交底不全面的地方根据实际情况及时补充，要使PDCA四循环正常运转，最终达到质量要求。

1.1.1.2.2 技术措施我们将对参加工程施工的所有管理人员、技术人员和工人进行质量意识、质量管理知识、专业技术技能和有关业务知识教育，由质量工程师和技术人员负责对施工人员进行培训，合格后持证上岗，挂牌施工。

在施工中，我们坚持进度服从质量的原则，将工程质量一票否决制贯穿于整个施工管理活动中。

我们还将认真进行定、复测，对设计、其他专业施工单位所交桩位及测量结果做详细记录，建立台帐并严格按照台帐进行施工。

同时，我们将对设计图纸、技术交底、工艺标准实行复核签认制度，由各级技术负责人逐级签字，执行人签收。

我们采取定期与不定期相结合的方式，对施工质量进行抽查，关键工序、主要隐蔽工程的重点检查，以及联合检查等，内容包括：工程质量水平及质量评定情况、施工现场操作情况、文明施工及环境保护、原始施工记录、全面质量管理推行情况等。

我们还坚持定期召开质量分析会议制度，根据施工过程中反馈的各类信息进行认真细致的分析、研究、总结，制定针对性的措施；对施工过程中发现的质量隐患，采取措施，限期整改，确保工程质量。