优秀居民小组长考核办法

第一章总则第一条为加强居民小组长队伍建设，规范居民小组长工作行为，提高居民小组长工作效能，根据《中华人民共和国城市居民委员会组织法》及相关法律法规，结合本社区居民实际，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于本社区居民小组长及其工作人员。

第三条居民小组长是居民委员会的基层组织，负责组织协调本小组居民开展自治活动，维护居民合法权益，促进社区和谐稳定。

第四条居民小组长应当具备以下条件：（一）遵守国家法律法规，具有良好的思想政治素质；（二）热心居民工作，有较强的组织协调能力和服务意识；（三）身体健康，能胜任居民小组长工作；（四）居住在本社区居民小组，有较高的群众威信。

第二章职责与权利第五条居民小组长的主要职责：（一）宣传党的路线方针政策和国家的法律法规，教育居民遵守社会公德；（二）组织居民开展自治活动，维护居民合法权益；（三）收集居民意见，向上级居民委员会反映居民需求；（四）协助上级居民委员会开展各项工作；（五）调解居民纠纷，维护社区和谐稳定；（六）负责本小组居民的信息统计和报送工作。

第六条居民小组长的权利：（一）依法对本小组居民进行管理；（二）对本小组居民提出意见和建议；（三）向上级居民委员会反映本小组居民的意见和要求；（四）根据上级居民委员会的安排，组织开展各项工作。

第三章工作制度第七条居民小组长应定期召开居民小组会议，讨论本小组居民关心的事项，听取居民意见，解决居民困难。

第八条居民小组长应定期向居民公布小组工作情况，接受居民监督。

第九条居民小组长应积极参加上级居民委员会组织的培训和学习，提高自身素质和工作能力。

第十条居民小组长应认真履行职责，不得滥用职权，不得以权谋私。

第四章考核与奖惩第十一条居民小组长的考核由上级居民委员会负责，主要考核其工作态度、工作能力、工作实绩等。

第十二条居民小组长工作表现优秀者，由上级居民委员会给予表彰和奖励。

第十三条居民小组长在工作中出现失职、渎职等行为，按照相关规定进行处理。

回龙村村民小组长考核细则一、做好宣传引导工作，当好宣传员☎分✆（ ）积极参加村两委组织的各项会议精神和相关的涉农法律法规，并进行大力宣传的；记 分。

（ ）积极参加各种村组干部培训班和会议，及时、准确上报本村民组各种数据材料的；记 分。

（ ）村民小组每年向村委会汇报一次本小组的思想政治建设情况；记 分。

（ ）积极配合村委会开展各项精神文明建设活动，将乡风文明的理念深入贯彻到各村民小组。

要积极动员和鼓励广大村民到村委会通过农家书屋、远程教育等形式学习最新的政策理论和实用技术；记 分。

（ ）动员本组村民积极推广新品种、新技术，搞好农业产业结构调整，促进本组经济和谐发展；记 分。

二、及时梳理各种信息，当好信息员。

☎分✆（ ）及时收集梳理本组村民反映的各种意见和建议，并及时向村委会上报的；记 分。

（ ）协助村委会做好计划生育工作，本组计划生育基础知识教育应会率达 以上。

落实长效节育措施及时率、有效率分别达 以上；记 分。

（ ）做好环境卫生整治工作，配合村委会开展并做好本组白色垃圾整治等活动；记 分（ ）及时发现本组乱搭乱建的情况，及时制止并向村委会汇报；记 分三、及时做好本组矛盾纠纷排查，当好调解员。

☎分✆认真做好信访工作，积极调解本组内的各种纠纷，化解矛盾，维护安定团结。

（ ）本组内无越级上访，无重特大纠纷械斗，未发生重大刑事案件和重大治安灾害事故；记 分（ ）积极做好本组的矛盾纠纷排查，对排查出来的问题能够及时调处或者向村委会上报协助调处，有规范记录；记 分（ ）引导本组村民遵守村规民约；记 分（ ）做好普法工作，积极配合村委会宣传法律法规工作；记 分四、努力协助村两委开展中心工作，当好管理员。

（ 分）协助村委会做好村民农村养老保险、合作医疗等费用征缴。

（ ）协助村两委做好本组内村民农村养老保险、合作医疗等费用的征缴，做好农补存折等的发放；记 分（ ）积极配合村委会开展“一事一议”工作，及时听取群众对公益事业的意见和建议。

XX镇村民小组长、妇女小组长、党小组长绩效考核实施方案为充分调动村民小组长、妇女小组长和党小组长（以下简称“三类小组长”）工作主动性、积极性，有效发挥其在基层社会治理中的作用，经镇党委、政府研究决定，对“三类小组长”开展年度绩效考核。

现结合我镇实际，特制定本方案：一、“三类小组长”工作职责（一）村民小组长1.掌握本小组农户的基本情况，建立小组村民通讯录，如有条件的村可建立小组微信群；2.按要求参加村“两委”组织的培训和工作会议；3.按要求组织好本小组村民大会，一般一年不少于4次；4.协助村“两委”做好医保、农保等政策宣传和参保费收缴工作；5.协助村“两委”做好土地管理工作，按要求做好符合建房条件农户建房报批，及时上报本组范围内出现的“两违”和超高超大建房情况；6.及时报告小组内村民变动情况（包括人员出生、死亡、嫁出）；7.协助做好小组内矛盾纠纷调解，及时报告安全隐患，维护小组内安全稳定；8.带头倡导乡风文明建设及开展农村环境整治工作；9.落实村“两委”交办的其他工作任务（二）妇女小组长1.了解本小组妇女基本情况，建立小组妇女通讯录和村小组妇女微信群；2.按要求参加上级组织的培训和工作会议；3.按要求组织好本小组妇女大会，一般一年不少于2次；4.协助村妇联开展好“XX妇女”运动宣传、典型评选等工作；5.负责组织好本组范围内“清洁家园”评比工作，每月至少完成一次评比；6.协助做好本组内家庭纠纷的调解；7.落实村“两委”、村妇联交办的其他工作任务（三）党小组长1.每月组织本党小组党员召开党小组会议，组织党员学习，并做好相关记录；2.负责通知和组织本党小组的党员参加支部组织生活；3.积极协助村“两委”、村小组做好相关工作；4.完成村“两委”交办的其他工作。

（四）“三类小组长”共性工作职责1．精准扶贫工作方面：积极融入整村脱贫攻坚工作中，在精准识别上、脱贫政策宣传上、智志帮扶上、产业带动引导上、群众满意度测评上、扶贫项目的推进上发挥作用。

社区居民小组长岗位责任制目标管理考核实施方案社区居民小组长岗位责任制目标管理考核实施方案为贯彻落实上级党委、政府工作要求，巩固党在基层的执政基础和组织基础，充分发挥居民小组长在社区建设中的积极作用，进一步明确职责、落实责任、争先创优、促进工作，现对居民小组长岗位责任制目标管理考核提出如下实施方案。

一、指导思想以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，全面落实科学发展观，充分调动居民小组长的积极性、主动性和创造性，增强居委会的凝聚力和战斗力，提高工作效能，促进社区建设的规范化发展，确保社区建设各项目标任务顺利完成。

二、考核原则1．综合考核与民主评议相结合的原则。

综合考核：由居委会按照考评细则对各居民小组的工作实绩逐项考核。

民主评议：由居委会针对考评内容设计居民小组长民主测评表，组织本组居民群众对本组工作进行民主评议，本文来自发挥居民群众参与民主管理的积极性，保障居民群众的监督权。

2．经常性工作与特色工作相结合的原则。

根据不同居民小组的实际情况和工作特点，细化、分解考评标准。

考评指标内容做到中心工作和重要任务与反映社区管理发展特色工作有机结合，分类侧重、兼顾全面，推动年度各项工作目标任务的顺利完成。

3．完成任务指标与为民办实事相结合的原则。

按照职、责、权、能统一的要求，坚持以任务为导向，以服务群众办实事为宗旨，既考核任务指标落实完成情况，又考核为社区群众解难题、办实事的实际工作情况。

三、考核范围考核范围为本居委会所辖十四个自然小组。

四、考核内容以创建和谐社区为总体目标，考核内容主要分为中心工作（包括综治维稳、计划生育、文明卫生创建、矛盾协调、征地拆迁、劳动保障、社会救助）及其他各项工作两大方面。

五、考核方法1．实行分项分类细化考核方法。

将居民小组长职责和主要任务进行分解，纳入考核指标体系进行年度目标考核。

2．实行定量与定性考核相结合方法。

定量考核：考核内容和指标设置侧重共性指标和基本工作要求，主要是中心工作落实情况。

村民小组长考核细则一、考核目的和原则考核目的：1.评估村民小组长履行职责的情况，发现工作中存在的问题和不足。

2.激励村民小组长努力工作，提高工作积极性和创造力。

3.为选派、聘任和绩效奖励提供依据。

考核原则：1.公正、公平：考核结果应真实客观，不受个人关系和利益干扰。

2.全面、科学：考核内容应涵盖并评估村民小组长的各方面工作。

3.激励导向：考核结果应作为激励和惩戒的依据，激励优秀村民小组长，引导不足村民小组长提高。

二、考核内容和方式考核内容：1.组织动员：考核村民小组长在社区组织、政策宣传、群众动员等方面的工作情况。

2.民生服务：考核村民小组长在低保、医疗救助、农村卫生等方面的工作服务情况。

3.人事管理：考核村民小组长对村民及村内人事安排、矛盾调解等的处理情况。

4.资金管理：考核村民小组长对村级资金的使用、报账、监督等方面的执行情况。

5.设施维护：考核村民小组长对基础设施、公共设施等的维护和管理情况。

6.党建工作：考核村民小组长在党组织建设、思想政治工作等方面的表现和工作情况。

考核方式：1.定期考核：每年进行一次综合考核，考核周期为12个月。

2.不定期考核：根据需要和情况，可以随时进行特定工作方面的考核。

三、考核评价细则综合考核包括按照考核内容进行评价和考核等级的确定。

评价依据主要包括考核指标的完成情况、工作质量和效能等。

评价指标：1.考核指标应具体明确，科学合理，可操作性强，可以通过定量和定性指标相结合来评价。

2.可以考虑设置权重，根据工作重要程度和影响力来确定。

3.指标内容可以根据实际情况进行调整和修改，以适应不同村级组织的需求。

考核等级：1.优秀：在各项考核指标上表现突出，工作出色，并达到事先确定的优秀等级标准。

2.称职：在各项考核指标上表现稳定，工作扎实，并达到事先确定的称职等级标准。

3.基本称职：在各项考核指标上表现一般，工作平稳，并达到事先确定的基本称职等级标准。

4.不称职：在各项考核指标上表现较差，工作不力，并达到事先确定的不称职等级标准。

小组长的绩效考核标准
认真学习组长的岗位职责、严格履行现场的管理的责任，完成上级交给的生产任务。

(1)、听从上级临时调动与安排。

(记20分)
(2)、本班组人员每天扣分达50分。

(记10分)
(3)、各种报表、数据、考勤要认真完成上交。

(记20分)
(4)、每天下班前要检查车间卫生情况，加以改进，如厂长巡视车间发现卫生不达标。

(记10分)
(5)、要认真完成当天工作任务，加强人员现场管理，严禁打卡后不上班，工作时不在现场。

(记20分)
二、质量:
(1)、无产品质量投诉。

(记30分)
(2)、不定时的抽查本班组的质量状况，做好改进并上报工作。

(记20分)
(3)、仓库中未发现本班组的不合格品。

(记20分)
(4)、本班组未发现更改工艺流程。

(记30分)
(5)跟踪判断本班组所用原材料是否合格。

(记15分)
(6)、本班组的卫生达标。

(记10分)
三、安全
(1)、无食品安全事故发生。

(记50分)
(2)、无人身伤害的事故发生。

(记50分)
(3)、严禁在仓库、生产车间吸烟。

(记20分)
(4)、认真培训本组的安全用电、防火、特种设备的专业知识检工作当中存在的不足点、提高安全意识。

(记10分)。

村民组组长考核办法-标准化文件发布号：（9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII高皇村村民小组长考核办法为充分调动村民小组长的工作积极性和主动性，落实组长的职责，增强组长责任心、事业心、努力发展农村经济，增加农民收入，维护农村稳定，全面完成党委、政府和村两委会制定的各项经济指标和任务，强化对组干部的管理，切实加强村民小组长的勤政廉洁建设，促进我村社会经济发展，经村两委研究，特制定本考核办法。

一、做好宣传引导工作，当好宣传员(20分)（1）积极参加村组织的学习中共十八大以来的全会精神和相关的涉农法律法规，并进行大力宣传的；记2分。

（2）积极参加各种村组干部培训班和会议，及时、准确上报本村民组各种数据材料的；记3分。

（3）村民小组每年向村委会汇报一次本小组的思想政治建设情况；记1分。

（4）积极配合村委会开展各项精神文明建设活动，将乡风文明的理念深入贯彻到各村民小组。

要积极动员和鼓励广大村民到村委会通过农家书屋、远程教育等形式学习最新的政策理论和实用技术；记10分。

（5）动员本组村民积极推广新品种、新技术，搞好农业产业结构调整，促进本组经济和谐发展；记4分。

二、及时梳理各种信息，当好信息员。

(20分)（1）及时收集梳理本组村民反映的各种意见和建议，并及时向村委会上报的；记5分。

（2）协助村委会做好计划生育工作，本组计划生育基础知识教育应会率达90%以上。

落实长效节育措施及时率、有效率分别达90%以上；记5分。

（3）做好环境卫生整治工作，配合村委会开展并做好本组白色垃圾整治等活动；记5分（4）及时发现本组乱搭乱建的情况，及时制止并向村委会汇报；记5分三、及时做好本组矛盾纠纷排查，当好调解员。

(20分)认真做好信访工作，积极调解本组内的各种纠纷，化解矛盾，维护安定团结。

（1）本组内无越级上访，无重特大纠纷械斗，未发生重大刑事案件和重大治安灾害事故；记5分（2）积极做好本组的矛盾纠纷排查，对排查出来的问题能够及时调处或者向村委会上报协助调处，有规范记录；记5分（3）引导本组村民遵守村规民约；记5分（4）做好普法工作，积极配合村委会宣传法律法规工作；记5分四、努力协助村两委开展中心工作，当好管理员。

村民小组长考核办法为充分调动村民小组长的工作积极性和主动性，落实组长的职责，增强组长责任心、事业心、努力发展农村经济，增加农民收入，维护农村稳定，全面完成党委、政府和村两委会制定的各项经济指标和任务，强化对组干部的管理，切实加强村民小组长的勤政廉洁建设，促进我乡社会经济发展，经乡党委、政府研究，特制定本考核办法。

一、考核办法：对组长的考核评价以村两委会年终组织有关人员对照本办法进行考核，基本以村干部、党员、本小组户主参与评价评分，组长的绩效工资与年度考核得分挂钩。

凡考核得分在85分以上的为优秀。

兑现绩效工资100%，60分及以上的为称职，兑现绩效工资60%—85%，60分以下的为不称职，不计发绩效工资。

连续二年考核为不称职的组长按程序予以罢免。

个人所得总分由三部分组成：1、党员评分，所得分占总分数的20%。

2、村两委核实计分，所得分占总分数的50%。

3、本小组村民评分，所得分占总分数的30%。

二、年终绩效工资标准：经村委会核定的村民小组，并由本组村民依法选举担任的小组长。

绩效工资以所辖小组总户数为基数，根据村小组长年度考核情况，由村党支部提出绩效工资计算标准并报乡党委同意后，按2-5元/户·年标准发放。

绩效工资和误工补助由村承担。

三、考核细则：1、组长应与村两委会保持高度一致，及时向村民传达、宣传、贯彻落实上级的各项路线、方针和政策。

（10分）2、正确收集民情民意，并及时向村两委会反馈情况。

（5分）3、按时参加乡、村两级召开的各种会议。

（10分）。

无故缺席一次扣5分，迟到一次扣1分，早退一次扣1分，此项得分扣完为止。

4、按时按要求完成村两委会安排布置的常规工作。

（10分）5、乡、村交办的中心工作（10分）。

未参与或未开展一项的扣5分，配合式完成较差的根据完成情总酌情计分。

6、组长应带头遵纪守法（5分）。

不参与赌博，不涉黄，不吸毒，对村干部下组工作不对立，不要挟，若被检举并查实此项不得分。

村民小组长考核细则一、做好宣传引导工作，当好宣传员(20分)（1）积极参加村组织的学习中共十七大以来的全会精神和相关的涉农法律法规，并进行大力宣传的；记2分。

（2）积极参加各种村组干部培训班和会议，及时、准确上报本村民组各种数据材料的；记3分。

（3）村民小组每年向村委会汇报一次本小组的思想政治建设情况；记1分。

（4）积极配合村委会开展各项精神文明建设活动，将乡风文明的理念深入贯彻到各村民小组。

要积极动员和鼓励广大村民到村委会通过农家书屋、远程教育等形式学习最新的政策理论和实用技术；记10分。

（5）动员本组村民积极推广新品种、新技术，搞好农业产业结构调整，促进本组经济和谐发展；记4分。

二、及时梳理各种信息，当好信息员。

(20分)（1）及时收集梳理本组村民反映的各种意见和建议，并及时向村委会上报的；记5分。

（2）协助村委会做好计划生育工作，本组计划生育基础知识教育应会率达90%以上。

落实长效节育措施及时率、有效率分别达90%以上；记5分。

（3）做好环境卫生整治工作，配合村委会开展并做好本组白色垃圾整治等活动；记5分（4）及时发现本组乱搭乱建的情况，及时制止并向村委会汇报；记5分三、及时做好本组矛盾纠纷排查，当好调解员。

(20分)认真做好信访工作，积极调解本组内的各种纠纷，化解矛盾，维护安定团结。

（1）本组内无越级上访，无重特大纠纷械斗，未发生重大刑事案件和重大治安灾害事故；记5分（2）积极做好本组的矛盾纠纷排查，对排查出来的问题能够及时调处或者向村委会上报协助调处，有规范记录；记5分（3）引导本组村民遵守村规民约；记5分（4）做好普法工作，积极配合村委会宣传法律法规工作；记5分四、努力协助村两委开展中心工作，当好管理员。

（20分）协助村委会做好村民农村养老保险、合作医疗等费用征缴，带领村民开展“一事一议”。

（1）协助村两委做好本组内村民农村养老保险、合作医疗等费用的征缴，做好农补存折等的发放；记10分（2）积极配合村委会开展“一事一议”工作，及时听取群众对公益事业的意见和建议。

居民小组长年度评议方案
居民小组长作为社区管理的中坚力量，发挥着至关重要的作用。

为了确保小组长的日常工作能够得到有效的评价，社区决定实施年度
评议方案。

首先，评议对象需要清晰明确。

评议对象为各小区居民小组长，
包含评议对象的小组人员需在30人以上。

同时，评议对象需在过去一
年内担任小组长工作，工作时间不少于6个月。

其次，评议标准需要具体可操作。

评议标准将分为人员管理能力、服务能力、工作成效三个方面进行评定。

其中，人员管理能力包括组
织能力、领导能力和沟通协调能力等；服务能力包括社区服务和居民
服务能力；工作成效则包含小区物业管理等。

评议方式有多种选择。

社区将采取问卷调查的方式进行评议，主
要征求居民对小组长在服务、管理等方面的评价和意见。

同时，也将
组织居民代表和专家对小组长进行实地考察和评估，并在会议上对评
议结果进行公布和讨论。

评议结果将会在社区网站上公示，供社区居
民查阅。

评议结果的运用也有多种方式。

社区将根据评议结果，对小组长
进行嘉奖、培训和提拔，帮助他们们不断提升自己的工作能力和管理
水平。

此外，社区还将在评议报告中提出具体的改进建议，以推动小
组长和整个社区管理团队的持续发展。

通过居民小组长年度评议方案的实施，可以为社区的日常工作提
供有效的评价和指导，帮助居民小组长不断提高服务能力和管理水平，从而更好地为社区居民服务。

社区居民小组长岗位责任制目标管理考核实施方案社区居民小组长岗位责任制目标管理考核实施方案为贯彻落实上级党委、政府工作要求，巩固党在基层的执政基础和组织基础，充分发挥居民小组长在社区建设中的积极作用，进一步明确职责、落实责任、争先创优、促进工作，现对居民小组长岗位责任制目标管理考核提出如下实施方案。

一、指导思想以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，全面落实科学发展观，充分调动居民小组长的积极性、主动性和创造性，增强居委会的凝聚力和战斗力，提高工作效能，促进社区建设的规范化发展，确保社区建设各项目标任务顺利完成。

二、考核原则1．综合考核与民主评议相结合的原则。

综合考核：由居委会按照考评细则对各居民小组的工作实绩逐项考核。

民主评议：由居委会针对考评内容设计居民小组长民主测评表，组织本组居民群众对本组工作进行民主评议，发挥居民群众参与民主管理的积极性，保障居民群众的监督权。

2．经常性工作与特色工作相结合的原则。

根据不同居民小组的实际情况和工作特点，细化、分解考评标准。

考评指标内容做到中心工作和重要任务与反映社区管理发展特色工作有机结合，分类侧重、兼顾全面，推动年度各项工作目标任务的顺利完成。

3．完成任务指标与为民办实事相结合的原则。

按照职、责、权、能统一的要求，坚持以任务为导向，以服务群众办实事为宗旨，既考核任务指标落实完成情况，又考核为社区群众解难题、办实事的实际工作情况。

三、考核范围考核范围为本居委会所辖十四个自然小组。

四、考核内容以创建和谐社区为总体目标，考核内容主要分为中心工作（包括综治维稳、计划生育、文明卫生创建、矛盾协调、征地拆迁、劳动保障、社会救助）及其他各项工作两大方面。

五、考核方法1．实行分项分类细化考核方法。

将居民小组长职责和主要任务进行分解，纳入考核指标体系进行年度目标考核。

2．实行定量与定性考核相结合方法。

定量考核：考核内容和指标设置侧重共性指标和基本工作要求，主要是中心工作落实情况。

回龙村村民小组长考核细则一、做好宣传引导工作，当好宣传员(20分)（1）积极参加村两委组织的各项会议精神和相关的涉农法律法规，并进行大力宣传的；记2分。

（2）积极参加各种村组干部培训班和会议，及时、准确上报本村民组各种数据材料的；记3分。

（3）村民小组每年向村委会汇报一次本小组的思想政治建设情况；记1分。

（4）积极配合村委会开展各项精神文明建设活动，将乡风文明的理念深入贯彻到各村民小组。

要积极动员和鼓励广大村民到村委会通过农家书屋、远程教育等形式学习最新的政策理论和实用技术；记10分。

（5）动员本组村民积极推广新品种、新技术，搞好农业产业结构调整，促进本组经济和谐发展；记4分。

二、及时梳理各种信息，当好信息员。

(20分)（1）及时收集梳理本组村民反映的各种意见和建议，并及时向村委会上报的；记5分。

（2）协助村委会做好计划生育工作，本组计划生育基础知识教育应会率达90%以上。

落实长效节育措施及时率、有效率分别达90%以上；记5分。

（3）做好环境卫生整治工作，配合村委会开展并做好本组白色垃圾整治等活动；记5分（4）及时发现本组乱搭乱建的情况，及时制止并向村委会汇报；记5分三、及时做好本组矛盾纠纷排查，当好调解员。

(20分)认真做好信访工作，积极调解本组内的各种纠纷，化解矛盾，维护安定团结。

（1）本组内无越级上访，无重特大纠纷械斗，未发生重大刑事案件和重大治安灾害事故；记5分（2）积极做好本组的矛盾纠纷排查，对排查出来的问题能够及时调处或者向村委会上报协助调处，有规范记录；记5分（3）引导本组村民遵守村规民约；记5分（4）做好普法工作，积极配合村委会宣传法律法规工作；记5分四、努力协助村两委开展中心工作，当好管理员。

（20分）协助村委会做好村民农村养老保险、合作医疗等费用征缴。

（1）协助村两委做好本组内村民农村养老保险、合作医疗等费用的征缴，做好农补存折等的发放；记10分（2）积极配合村委会开展“一事一议”工作，及时听取群众对公益事业的意见和建议。

XX镇村民小组长、妇女小组长、党小组长绩效考核实施方案为充分调动村民小组长、妇女小组长和党小组长（以下简称“三类小组长”）工作主动性、积极性，有效发挥其在基层社会治理中的作用，经镇党委、政府研究决定，对“三类小组长”开展年度绩效考核。

现结合我镇实际，特制定本方案：一、“三类小组长”工作职责（一）村民小组长1.掌握本小组农户的基本情况，建立小组村民通讯录，如有条件的村可建立小组微信群；2.按要求参加村“两委”组织的培训和工作会议；3.按要求组织好本小组村民大会，一般一年不少于4次；4.协助村“两委”做好医保、农保等政策宣传和参保费收缴工作；5.协助村“两委”做好土地管理工作，按要求做好符合建房条件农户建房报批，及时上报本组范围内出现的“两违”和超高超大建房情况；6.及时报告小组内村民变动情况（包括人员出生、死亡、嫁出）；7.协助做好小组内矛盾纠纷调解，及时报告安全隐患，维护小组内安全稳定；8.带头倡导乡风文明建设及开展农村环境整治工作；9.落实村“两委”交办的其他工作任务（二）妇女小组长1.了解本小组妇女基本情况，建立小组妇女通讯录和村小组妇女微信群；2.按要求参加上级组织的培训和工作会议；3.按要求组织好本小组妇女大会，一般一年不少于2次；4.协助村妇联开展好“XX妇女”运动宣传、典型评选等工作；5.负责组织好本组范围内“清洁家园”评比工作，每月至少完成一次评比；6.协助做好本组内家庭纠纷的调解；7.落实村“两委”、村妇联交办的其他工作任务（三）党小组长1.每月组织本党小组党员召开党小组会议，组织党员学习，并做好相关记录；2.负责通知和组织本党小组的党员参加支部组织生活；3.积极协助村“两委”、村小组做好相关工作；4.完成村“两委”交办的其他工作。

（四）“三类小组长”共性工作职责1．精准扶贫工作方面：积极融入整村脱贫攻坚工作中，在精准识别上、脱贫政策宣传上、智志帮扶上、产业带动引导上、群众满意度测评上、扶贫项目的推进上发挥作用。

新舟村村民小组长绩效考核方案一、背景介绍近年来，农村经济的快速发展和社会治理的需求日益增加，农村村民小组长在推动农民增收、提升村庄整体发展等方面起到了重要作用。

为了激励和动员村民小组长积极履职、提高工作效率，制定一套科学合理的绩效考核方案势在必行。

二、目标设定1. 提高农村村民小组长的责任感和工作积极性，进一步推动新舟村经济社会的快速发展。

2. 激励村民小组长发挥其自身优势，有效引导村民参与农村事务的管理和决策，在实现集体经济收入增长的同时，提高农民的获得感和幸福感。

3. 树立正确的先进标杆，引导村民小组长不断提升自身素质和工作能力，为乡村振兴作出贡献。

三、考核内容1. 经济发展（1）农村产业发展：村民小组长应积极引导村民参与产业发展，推动农业生产与农村经济的融合，依据村集体经济增长情况进行考核。

（2）财务管理：村民小组长应有效管理村集体经济资金，确保资金使用合理、透明，并依据财务报表进行考核。

2. 社会管理（1）公共事务管理：村民小组长需主动参与社会管理、服务保障和公共事务解决，如村庄环境整治、基础设施维护、安全防范等，依据问题解决情况进行考核。

（2）政策宣传：村民小组长需宣传并解释国家政策，确保村民了解并依法享受各项政策，依据政策宣传情况进行考核。

3. 群众工作（1）村民满意度：村民小组长需主动倾听村民意见和需求，及时解决问题，并依据村民满意度调查进行考核。

（2）农民组织建设：村民小组长需积极引导组织农民参与农村事务的管理和决策，以及农民组织的建设，依据组织建设情况进行考核。

四、考核方法1. 定期考核：每季度对村民小组长的绩效进行考核评估，形成绩效评价报告。

2. 考核指标：根据考核内容设定相应的指标，如经济发展考核指标可包括经济收入增长率、产业发展项目进展情况等；社会管理考核指标可包括环境整治成效、基础设施维护状况等；群众工作考核指标可以包括村民满意度、农民组织建设状况等。

3. 考核评分：根据考核指标的达成情况，给予相应的评分。

村民小组长职责及考核职责第一篇：村民小组长职责及考核职责村民小组代表的职责1、负责召集小组村民会议，组织村民学习党的路线，方针，政策，国家的法律、法规，教育村民依法履行民主权利。

2、负责协调处理民间纠纷矛盾，实事求是向村委员会反映村民意见、建议和要求。

3、认真落实村民代表会议决议或决定，保障村民自治与社区服务工作得到有效落实，按时完成村委会交办的各项任务。

4、民主决策本组公共事务和公益事业。

发动和组织村民发展多种经营，发扬互助合作精神，勤劳致富。

5、教育村民模范遵守“村民自治章程”，组织村民搞好治安联防，保一方平安，积极争创平安小组。

6、保障村民群众对重大村务的知情权、参与权和监督权，当村民民主权利和切身利益受到侵害时，有权按规定向上级信访，做到不集体上访。

村民小组长工作目标考核责任制为确保镇各村各项工作的顺利开展，巩固村级基层治理机制，不断深化基层基础工作，加快建设新农村的发展步伐，根据《村民委员会组织法》的相关规定，按照镇党委政府的相关要求以及村民自治的原则，结合我镇的实际，特制订该责任制：1、村民小组长会前实行签到，作为考核的依据。

有非常特殊的情况不能出席会议的必须向村委会负责人请假，否则当无故缺席处理。

2、由村民小组长负责通知本组村民各项事务（如：会议、活动、体检等），通知不到位的由小组长负责。

3、村民小组长应积极配合村委会做好各项工作，及时传达上级的会议精神和各项政策，按时收发各种资料，知晓率达99%以上。

4、发展公益事业，能积极与村两委研究协商。

对小组情况，如道路安全、环境卫生、违章建筑等应关心负责。

5、及时并独立化解矛盾纠纷，做到不集体上访。

以上责任制希各位相互监督执行。

镇综治办2014年3月5日第二篇：村民小组长工作职责村民小组长工作职责（参考资料三）负责组织本小组村民认真宣传贯彻执行党的路线、方针、政策和国家法律、法规，宣传科学技术知识。

二、执行村民代表会议及本小组村民会议的决定和村民委员会的工作安排，反映村民的意见和要求，密切联系群众，做好村民的思想政治工作。

村民小组长选举办法三篇【热门资讯】以下是为大家整理的关于村民小组长选举办法的文章3篇 , 欢迎大家参考查阅！第一篇: 村民小组长选举办法根据《广东省委员会选举办法》规定，结合本村实际，制定村民小组长推选办法。

二、年满18周岁以上有选举权和被选举权的村民，有一定的组织领导能力和处理问题能力，办事公道，热心为人民服务的村民。

三、由村民小组召开村民小组会议或户代表会(过2/3户代表)过半数参加方能举行推选会议。

四、召开推选会议时，每个村民发一张推选票，由村民无记名推选1人为本组组长，公开唱票计票，得票最多的始得当选，如果得票多者票数相等时，则应就得票相等的人选再次投票，以得票多者当选。

五、推选村民小组长采取秘密写票方式进行。

六、不参加会议的选民作弃权处理，不能委托投票。

七、本办法由村民选举委员会提出，经村民代表会议通过后实施。

(四)村民小组长职责1、宣传和贯彻党的路线、方针、政策和国家法律法规。

2、在村民委员会的领导下，贯彻执行村民（代表）会议和村民委员会的决定，完成村民委员会布置的工作任务;协助村民委员会办理村的公共事务和公益事业。

3、协助村民委员会做好社会稳定工作、及时发现并上报苗头性信息，及时调解村民间的矛盾和纠纷。

4、协助村民委员会做好计划生育工作，及时反映本组计划生育信息。

5、协助村民委员会做好森林防火、卫生防疫、防灾救灾的宣传动员和组织工作。

6、组织好本小组的各种会议和各项活动，并及时向村民委员会汇报。

7、维护好村民小组的集体利益，管理好本组的公共财产。

8、及时向村民委员会反映本组村民的意见、建议及要求，发挥桥梁、纽带作用。

9、做好本小组的生产服务和协调工作。

10、做好其他工作。

(五)村民小组长的权限和决策程序1、财务审批权。

各村民小组均应成立由3人组成的理财小组，各项支出凭证，必须有经手人、证明人、审批人三人签字，方可报销入帐。

支出在200元以下的，由村民小组长签字批准;200-2000元的，报村委会审核，同意后由村民小组长签字批准;重大开支(2000元以上)）应先报村委会审核，再提交村民小组会议公决，同意后由村民小组长签字批准。