国有企业债务重组案例

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国有企业债务重组案例

案例一剥离银行债务

一、基本情况

东莞某集团是国内专业汽车电子产品的高科技制造企业,其下五大产品深受国内外客商青睐。因盲目扩张,银行贷款20亿元,大部分应收款成为呆账、死账,导致资金链断裂,无法正常支付银行本金、利息,拖欠员工工资、拖欠供应商应付款。

二、重组方案

广东远景投资采用债务重组+战略转型的思路,为其量身制定债务重组方案,融资方案,股权重组方案等。

1、通过政府协调获得银行支持,通过低价回购债权,降低债务杠杆,化解银行债务;

2、加大对应收账款的催收力度,回笼了大量资金,解决了部分资金枯竭的难题;

3、优化核心资产结构,重新进行产品市场定位,力助企业恢复正常经营。

三、重组成果

帮助该公司剥离12亿元银行债务,自重组至今,生产经营重回正轨,扭亏为盈,年营业额逐年增长:2018年达4亿元,2019年近6亿元,2020年7亿元。

案例二民间借贷债转股 一、基本情况

佛山某电器集团有20年发展历史,曾荣获过“中国驰名商标”、“国家免检产品”等荣誉,年营业额最高达30亿元。因盲目扩张,导致入不敷出;被银行抽贷,为救企业盲目计划上市,筹集私募基金5亿涉及5家机构,民间借贷10亿涉及300多人,总负债达36亿元。企业资金链断裂,经营与市场都陷入了混乱的状态,无法正常经营及支付员工工资。

二、重组方案

广东远景投资为该集团制定了股权、债权、产权三大重组战略,以先解决民间债务后解决银行债务为策略,在盘活资产的基础上,化解法律风险,优化产业配置,剥离债务,引进战略投资者,为企业打上一剂输血强心针。

1.与政府部门达成协议,将企业原有的120亩土地从工业用地转为商业用地。

2.邀请政府、媒体、员工代表、民间债权人共同召开重组会议,让各方缓冲争取时间换空间。

3.成立房地产开发公司,找代建公司代建商住房,并与民间债权人协商以债转股的方式化解民间债务,以买断债权等方式降低银行债务杠杆。

4. 砍掉重资产,撤出部分亏损专卖店,协助企业进行经营模式转变——变产业链导向转向品牌、技术、渠道为核心的成功转型。

三、重组成果 消除和化解了80%以上的民间债务,逐步恢复正常经营、产品热销,促使该集团实现了战略重生。