公司团建管理制度

公司团建八项制度

公司团建八项制度

河南省郑州新郑国际机场管理有限公司文件

豫机场团„2021‟16号

关于印发《公司团建八项制度》的通知

公司各团支部：

为切实加强公司共青团的基层组织建设和制度建设，更好地发挥共青团组织和广大青年团员在服务公司建设发展中的作用，团委制定了《公司共青团建设八项制度》，并经团委工作会议讨论通过，现印发给你们，请认真组织学习，并贯彻落实。贯彻落实情况及时报所在党支部和团委。

河南省郑州新郑国际机场管理有限公司团委 二〇〇七年十一月十五日

主题词：基层团建 规章制度 通知

河南省郑州新郑国际机场管理有限公司团委 2021年11月15日印发

公司共青团建设八项制度

一、团委工作例会制度

二、团内组织生活制度

三、团内“三会一课”制度

四、团费收缴及管理制度

五、团员发展工作制度

六、推荐优秀青年作为党的发展对象的工作办法

七、“青年文明号”创建管理办法

八、“青年安全生产示范岗”创建管理办法

团委工作例会制度

一、公司团委每月初召开共青团工作会议。

参加人员为公司团委、各团支部负责人。 二、工作例会主要内容：

1、各单位团支部汇报上个月工作、反映有关情况。

2、传达公司党政、上级团委有关决议、要求以及有关会议精神。

3、组织与会人员学习时势政治理论、团务知识和相关的业务知识。

4、安排部署下个月的重点工作。

5、讨论决定其他必要的事宜。

三、对例会中有关内容与主要精神，参加人员要认真记录，会后要及时贯彻落实会议精神，并主动向本单位党组织汇报与请示工作。

四、与会人员必须按时参加会议，不得无故迟到或缺席。 因故无法参加者需提前向公司团委请假，无故迟到或缺席者，按团内有关要求进行考核，综合评价后反馈给所在单位党支部。

团建费用管理制度

一、 制度目的

为了规范团建活动的费用管理，合理控制团建费用支出，提高费用使用效率，特制定本制度。

二、 适用范围

本制度适用于公司组织的所有团建活动。

三、 费用承担原则

1. 团建活动费用应当由公司全额承担，不得向员工收取任何费用。

2. 小规模团建活动如午餐、茶点等费用可以由员工自愿承担一部分，但不得以强制或隐性形式收取费用。

3. 公司全额承担的费用包括但不限于交通费、餐费、住宿费、门票费等。

四、 费用管理要求

1. 费用明细

团建活动费用应当在活动结束后及时做出详细的费用清单，包括每项费用的金额和用途。

2. 费用审批

团建活动费用需提前报告给财务部门或相关领导，并经过审批后方可支出。未经审批的费用不得报销。

3. 费用记录

负责团建活动的人员应当做好费用记录，包括票据、发票等原始凭证，并按规定的流程进行报销。

4. 费用报销

团建费用报销应当在活动结束后的10个工作日内完成，报销单据不完整或虚假的将不予报销。

五、 费用预算

1. 团建活动费用应提前进行详细的预算，包括人员、时间、地点、活动内容等的费用估算。并由组织者提出合理的费用预算方案，经领导批准后方可实施。

2. 费用控制 在团建活动的执行过程中，需严格控制费用开支，尽量节约成本，确保费用在合理范围内。

六、 不合理费用

1. 不合理费用包括但不限于虚假报销、现金奖励、礼品购买等费用，一经发现将严肃处理责任人。

2. 团建活动中产生的不合理费用，需由负责人员进行解释和整改，如费用违规情节严重，将给予相应的处理。

3. 财务部门有权对不合理费用进行退单不予报销，并将相关情况报告公司领导。

七、 违纪处理

对违反团建费用管理制度的行为，将按公司相关规定进行处理，包括但不限于警告、记过、停职、解除劳动合同等。

八、 修订

本制度由公司人力资源部门负责解释和修订。如有需要对制度进行修订，需经过相关领导批准后方可实施。

部门团建经费管理制度模板

一、制度背景

为规范部门团建经费管理，提高团建活动的效果和经费利用效率，制定本经费管理制度。

二、经费来源

1. 部门年度预算中设立团建专项经费；

2. 部门员工自愿参与团建活动并支付一定的费用；

3. 赞助商、合作伙伴或其他渠道提供的赞助。

三、经费使用范围

1. 团队建设活动的组织和实施费用；

2. 参与团建活动的人员的交通、食宿、门票等必要费用；

3. 相关团建活动所需物品、设备的购置和租赁费用。

四、经费管理原则

1. 经费使用必须合理、公正、节约；

2. 经费使用必须符合相关法律法规和公司规定；

3. 经费必须用于团建活动的相关支出；

4. 经费必须用于团队建设和员工培训等有利于公司发展的活动。

五、经费管理流程

1. 部门负责人提出团建计划及预算；

2. 经费预算经部门主管审批后，提交财务部门备案；

3. 部门负责人委派责任人负责具体组织和实施团建活动；

4. 活动结束后，责任人编制费用清单，财务部门进行审核；

5. 财务部门根据费用清单报销经费，并形成相应的报销记录。

六、经费管理责任

1. 部门负责人负责制定团建经费管理计划和预算；

2. 财务部门负责核对团建费用，确保经费使用规范；

3. 责任人负责组织和实施团建活动并编制费用清单；

4. 全体员工须严格遵守相关规定，不得私自挪用团建经费。

七、经费管理监督

1. 部门负责人对团建经费的使用进行监督和评估；

2. 公司内部审计部门定期对团建经费进行审计；

3. 公司高层对团建活动及经费使用情况进行抽查。

八、经费管理处罚

对违反团建经费管理制度的人员，按公司相关规定进行处理，并追究相应法律责任。

九、其他

本经费管理制度自颁布之日起执行，如有调整或修改，需经公司相关部门协商并报批。

团队聚餐日常管理制度

一、团队聚餐的意义与目的

团队聚餐是团队建设活动的一种重要形式，通过聚餐可以增进团队成员之间的感情，加强团队的凝聚力，提高团队的执行力和协作能力。团队聚餐既是一种休闲娱乐活动，也是一种团队发展的必备环节。团队聚餐的目的是为了促进团队成员之间的交流和沟通，增进相互了解，建立良好的团队氛围，提高团队的整体素质。

二、团队聚餐的时间与频率

团队聚餐的时间和频率应根据团队的具体情况来确定，一般可以选择在每个月的固定时间进行团队聚餐，也可以根据团队的工作进展和需要不定期召开团队聚餐。团队聚餐的时间应选择在工作日的晚上或休息日，避免影响工作效率。

三、团队聚餐的组织与安排

1. 负责团队聚餐的组织与安排应由团队中的一位负责人或者团队建设部门负责，负责人应提前确定聚餐的时间、地点、菜单和预算等细节，并通知团队成员参加。

2. 参加团队聚餐的人员应提前确定，一般包括团队负责人、团队成员以及相关领导或客户等。

3. 团队聚餐的地点一般选择在比较舒适和便捷的餐厅或者酒店，可以根据团队的预算和喜好选择相应的场所。

4. 团队聚餐的菜单应包括多样化的菜品，尽量满足各种口味的需求，同时要考虑到团队成员的饮食习惯和健康需求。

5. 团队聚餐的预算应提前确定，团队成员可以根据自己的情况自行支付或者由团队统一支付。

四、团队聚餐的注意事项

1. 参加团队聚餐的人员应保持礼貌和秩序，尊重他人，不在公共场所制造噪音或者损坏公物。

2. 团队聚餐过程中不得喧哗或者大声喧哗，保持良好的用餐秩序，尊重餐厅的规定和要求。

3. 参加团队聚餐的人员应遵守餐厅的用餐规定，做到不浪费食物，不乱扔垃圾，不在餐厅内吸烟等。

4. 团队聚餐的总结和反馈应及时进行，团队成员可以就聚餐的菜品、服务和氛围进行评价和建议，以便下次改进。 五、团队聚餐的效果与评估

团队聚餐的效果主要体现在增进团队成员之间的情感沟通、增加团队凝聚力和团队成员的工作积极性等方面。团队聚餐的效果可以通过团队成员的反馈和团队整体的表现来评估，可以根据评估结果对团队聚餐的组织和安排进行调整和改进。