采购比价单格式

一、比价背景

为了提高我公司财务管理水平，规范财务管理工作，降低财务风险，我公司拟采购一套财务管理制度。现对三家供应商提供的财务管理制度进行比价，以确定最优供应商。

二、比价内容

1. 供应商基本信息

（1）供应商A：XX财务管理咨询有限公司

（2）供应商B：YY财务管理有限公司

（3）供应商C：ZZ财务管理顾问事务所

2. 采购内容

（1）财务管理制度的种类和数量

供应商A：提供500套财务管理制度，包括财务管理、采购管理、仓库管理、经营管理、仓储管理、工资管理、市场管理、人事行政管理等。

供应商B：提供450套财务管理制度，包括财务管理、采购管理、仓库管理、经营管理、仓储管理、工资管理、市场管理、人事行政管理等。

供应商C：提供480套财务管理制度，包括财务管理、采购管理、仓库管理、经营管理、仓储管理、工资管理、市场管理、人事行政管理等。

（2）财务管理制度的具体内容

供应商A：提供人事、行政、合同、工资等方面的财务管理规定。

供应商B：提供人事、行政、合同、工资、税务等方面的财务管理规定。

供应商C：提供人事、行政、合同、工资、税务、成本等方面的财务管理规定。

3. 供应商服务

（1）供应商A：提供724小时在线咨询服务，并定期组织培训。

（2）供应商B：提供58小时在线咨询服务，并提供年度咨询服务。

（3）供应商C：提供58小时在线咨询服务，并提供年度咨询服务。 三、比价结果

1. 供应商A报价：人民币50万元

2. 供应商B报价：人民币45万元

3. 供应商C报价：人民币48万元

根据比价结果，供应商B报价最低，为人民币45万元，且提供的财务管理制度种类和数量满足我公司需求。因此，我公司决定选择供应商B作为财务管理制度供应商。

四、合同签订及后续事宜

1. 我公司与供应商B签订采购合同，明确双方的权利和义务。

2. 供应商B在合同签订后，按照约定时间提供财务管理制度。

3. 我公司对供应商B提供的财务管理制度进行验收，如发现质量问题，有权要求供应商B进行整改。

采购比价表

（部门经费）

项目采购系（部门）名称：

采购项目名称

采购预算（元） 经费来源

序号 报价单位名称 报价（元）

采购小组

采购意见 根据“货比三家或以上，满足需求，价低者得”的中标原则，本项目采购小组成员经评议，建议选取

为中标供应商，中标金额为： 。

采购小组成员签名：

年 月 日

系（部门）领导审核意见 签名：

年 月 日

填表说明：. 本表适用于使用部门预算经费（教育系、现代教育中心、后勤处、设备与资产管理部的用于教学、实训之低值易耗品专项经费及科研经费除外）、采购千元至万元（含）的货物（通用类设备、办公用纸除外）的报账及备案；

. 通用类设备指：计算机设备、计算机网络设备、计算机通用软件、办公设备、普通电器设备、打印设备、摄影录像设备及办公家具等；

. 采购预算金额为万元至万元的采购项目，项目采购方还需在采购前，向招投标管理中心提交项目《采购需求书》，取得《采购通知书》方可进行采购。

. 上表中的“系（部门）领导”指的是项目采购方的系（部门）领导。

零星物资采购比价单

项目部： 日期： 年 月 日 编号：

序号 物资名称 品牌/规格/型号 供应商名称 单位 含税

单价 实际

成本 发票

类型 发票

税率 付款方式 运输费用 合格供方 选用情况 联系电话

1.1

1.2

1.3

1.4

选用原因 清单/合同可结算价 本次用量 需购总量

2.1

2.2

2.3

2.4

选用原因 清单/合同可结算价 本次用量 需购总量

零星物资采购比价单审批意见

比价单

有效时限 □单 季 □单 月 □单 次

□单项目 □单合同 □单年度 材料员 其它项目参考价：

商务经理 该产品税率建议和比价单有效时限确认：

项目经理 审核选用情况是否合理：

注：合同快签表示现款采购物资需当场签订采购合同，要求发票信息与合同一致；比价单超出有效时限，需重新填写。

材料设备投标比价审批表

项目名称：天津项目部

编号：

序号 材料名称 使用部位 规格

型号 单位 数量 投标单位1 投标单位2 投标单位3 投标单位4

单价 金额 单价 金额 单价 金额 单价 金额

1

合计

2 付款方式/联系电话

3 质保期限

4 供货周期

5 技术参数是否满足要求

6 合作使及企业信誉

7 拟选定的候选中标人

8 评标、定标人员签字

9 物资管理部审批签 字

10 总经理审批签字