岗位责任八项制度

安全生产八项制度
安全生产八项制度是指为确保企业安全生产，提高职工的安全防范意识，预防和减少事故的发生而制定的八项规定。

下面是安全生产八项制度的内容：
1. 安全责任制度：明确企业各级领导的安全生产责任，落实岗位安全生产责任，确保安全生产工作的顺利进行。

2. 生产设备及用具的安全制度：要求员工按照规定使用并保养设备，确保设备的正常运行和安全。

3. 作业规程：明确作业人员的具体操作程序和安全操作要求，确保每个环节都能按照标准规定进行操作。

4. 安全防护制度：规定作业人员必须佩戴安全帽、防护服等个人防护用具，提供安全保障。

5. 安全教育制度：对员工进行安全培训，提高员工的安全防范意识，减少操作错误和事故发生的概率，并提供必要的急救知识。

6. 安全检查制度：定期进行安全检查，发现问题及时处理，以预防和消除潜在的安全隐患。

7. 事故报告制度：对于发生的事故要求及时向上级报告，进行事故分析，并采取措施防止再次发生。

8. 紧急救援制度：建立紧急救援预案，配备必要的救援设备和人员，及时处理各类事故，减少损失。

这八项制度的建立和执行可以有效保障企业的安全生产，提高员工的安全防范意识，减少和预防事故的发生，保护员工的生命财产安全。

同时，也有助于增强企业的竞争力，提高产品质量和生产效率。

因此，企业应该高度重视并认真执行这些制度，确保安全生产工作的顺利进行。

班组八项制度范文一、出勤规定1.班组成员必须按照规定时间上下班，并且要准时到岗。

2.迟到超过三次的班组成员，将按照规定扣除相应的奖金。

二、工作纪律1.班组成员必须严格遵守班组的工作纪律，服从上级的指挥和安排。

2.不得私自离开工作岗位，不得无故旷工。

3.在工作中要保持良好的工作秩序，不得有违反组织纪律的行为。

三、安全生产1.班组成员必须严格遵守安全生产规定，正确使用和维护工作设备。

2.发现安全隐患要及时上报，并积极配合解决。

3.参加安全培训，提高安全意识和自我保护能力。

四、工作态度1.班组成员要以积极、主动的态度对待工作，完成上级交给的任务。

2.坚守职守，顾全大局，不得推卸责任或懈怠工作。

五、员工关系1.班组成员要保持良好的团队合作氛围，互相尊重、理解和支持。

2.不得进行恶意中伤、造谣等损害员工间关系的行为。

3.积极参加集体活动，建立和谐的班组文化。

六、工作记录1.班组成员必须认真填写工作记录，准确记录工作所完成的内容和结果。

2.工作记录应及时上报给上级，确保工作信息的及时传达。

七、奖惩制度1.根据工作表现，班组成员将获得相应的奖励，如奖金、荣誉称号等。

2.违反制度的班组成员将按照规定进行相应的处罚，包括扣除部分工资、作出书面警告或者解除劳动合同等。

八、制度解释1.对于不明确的制度规定，班组成员可以向上级领导提出问题进行解释。

2.领导会根据实际情况进行解释和调整，并通知班组成员。

以上就是一份班组八项制度，通过这些制度的实施可以为班组的正常运作提供有力的保障，促使班组成员树立正确的工作态度，增强工作责任感和团队合作精神，提高班组的整体工作水平和效率。

同时，不断完善和调整这些制度也是必要的，以适应不同时间和环境下的工作要求。

八项制度岗位责任制第一条岗位责任制是指按照本乡“三定”方案确定的职责、职能和职位规定，对每个岗位的职责、任务，完成工作的程序、标准和时限等进行明确规定的制度。

第二条实行岗位责任制坚持因事设岗、职责相称，权责一致、责任分明，任务清楚、要求明确，责任到人、便于考核的原则，通过制作统一的岗位职责标识牌等形式进行公示，自觉接受群众监督。

第三条工作人员要热爱本职工作，认真学习专业知识，不断提高业务水平，做到忠于职守。

第四条实行岗位责任制与工作责任制相结合，把岗位责任落实到具体的工作目标责任之中，保证岗位责任制的有效落实。

第五条岗位责任制履行情况作为年度考核内容，每个岗位责任人将履行岗位责任情况纳入个人工作总结，并在一定范围内述职，接受评议。

第六条对不履行岗位职责或对岗位责任制执行不力的，按照有关规定追究相关人员的责任。

首问负责制第一条首问负责制是指对服务对象来电、来信、来人咨询、办理业务时，负责接待、解答、受理或引导办理有关事项，使之得以及时、有效处理的责任制度。

第二条首问责任人是指第一位接受来访、来电、来信的工作人员，首问责任制适用于乡机关全体工作人员。

第三条首问责任人要遵循热情主动、文明办事、服务规范、及时高效的原则，切实为前来办事人员着想，不得推诿，要体现乡机关工作人员的良好职业道德和精神风貌。

第四条首问责任人按“首问接待、对口办理、全程负责”的原则进行。

（一）属于首问责任人职责范围内的事项，要及时办理或者耐心解答；不能当场办结的或不符合国家政策规定不能办理的，要向服务对象一次性解释清楚。

（二）不属于首问责任人职责范围内的事项，首问责任人应协助服务对象与业务关联人员取得联系，直到业务关联人员接手办理。

（三）属于业务不明确或涉及交叉业务的事项，首问责任人在受理后，按办理程序及时请示主要领导，明确业务关联牵头责任人，落实承办人员，按照“谁主管、谁负责”的原则予以办理。

关联多个责任人的，由牵头责任人承办，其他关联人员协办。

效能建设八项制度一、岗位责任制第一条根据有关规定和单位职能，对现有岗位进行优化整合,进一步科学设置岗位，明确工作权责内容、程序和标准，坚持因事设岗、以岗定责，因岗择人、权责一致，标准科学、要求明确的原则,规范职权运行。

第二条岗位责任制应以适当形式进行公示，各单位处室应设置统一的标识牌，自觉接受监督。

第三条在严格定员定岗定责的基础上，制定落实工作运行流程图，修订完善内部工作制度，优化部门处室间的衔接方式和协调配合机制,形成责任链条。

第四条工作人员应立足岗位，提升专业素养，提高业务水平;扎实工作,做到爱岗敬业、忠于职守、高效务实、胜任本职。

第五条岗位责任制履行情况要列入本单位年度考核和日常考核内容。

工作人员应将履行岗位职责的情况作为年终个人总结的重要内容,并结合工作述职接受评议。

第六条要按照岗位职能的有关要求，认真履行本岗位取责。

对不履行岗位职责或岗位责任制执行不力的。

按照有关规定追究相关人员责任。

二、服务承诺制第一条按照工作职能，将服务内容、办事程序、办理时限、服务标准、服务结果等相关具体事项向服务对象或社会公众作出公开承诺，自觉接受监督。

承诺的办事程序要力求科学合理、简便易行，提出的办事必备条件要具体明确、必要可行。

第二条工作人员要着装整洁，政务大厅、窗口岗位、面向社会组织和公众等承担对外服务职能的岗位工作人员应当佩戴证件上岗。

要增强宗旨意识,做到主动热情、举止文明、服务周到,严格按工作程序办事。

第三条工作人员要规范行使权力，坚持廉洁自律，将办事公开、执法公正、坚决杜绝利用职权“吃拿卡要”等纳入承诺内容。

第四条建立健全对践诺行动的监督、奖惩机制,确保承诺事项的落实。

对群众通过效能投诉电话等渠道反映的问题应及时调查处理,在规定的工作日内作出答复。

第五条每年对部门(单位)及工作人员履行服务承诺制的情况进行检查，并将检查结果作为部门(单位)和个人年度考核的重要依据。

三、首问负责制第一条基层单位和服务对象来办事及咨询问题时，所遇到并问及的第一个工作人员，即为首问责任人。

工程部八项规章制度第一条: 工作纪律1. 工程部全体员工必须遵守公司的工作纪律，严格按照工作时间和工作任务完成工作，不得擅自离岗或早退。

2. 工作期间不得在工作场所擅自闲聊或进行无关工作。

3. 工作时必须保持工作环境整洁，不得在办公室内吃零食、饮料或吸烟。

4. 严禁迟到早退，未经允许不得提前离开工作岗位。

5. 因故不能按时上班或者请假，必须提前向领导请假并得到同意。

第二条: 安全生产规定1. 工程部全体员工必须严格遵守公司的安全生产规定，切实维护工程部的安全生产工作。

2. 每名员工必须参加公司组织的安全培训，并定期进行安全教育，增强安全生产意识。

3. 在工作中必须做好个人防护措施，遵守操作规程，杜绝事故的发生。

4. 发现安全隐患必须及时上报，并积极配合整改，确保工作场所的安全。

5. 严禁无证上岗，不得擅自破坏安全设备或设施。

第三条: 质量管理规定1. 工程部全体员工必须严格遵守公司的质量管理规定，确保工程质量达标。

2. 每名员工必须对工作质量负责，严格按照工程要求执行。

3. 发现工程质量问题必须及时上报，并积极配合改进，确保工程质量符合标准。

4. 严禁以次充好，不得私自授权改变工程图纸或施工方案。

5. 对工程质量问题必须进行追责，确保责任清晰。

第四条: 纪律考核制度1. 工程部全体员工必须接受公司的纪律考核，对工作进行评估。

2. 每名员工必须认真填写考核表，如实反映工作情况。

3. 领导根据考核结果进行评定，对表现突出的员工进行表彰奖励，对工作不力的员工进行批评教育。

4. 对连续多次表现不佳的员工，必须进行严格惩罚，直至解除劳动合同。

第五条: 信息保密规定1. 工程部全体员工必须保守公司的商业秘密，严格遵守保密规定。

2. 不得擅自泄露公司的商业机密，严禁将公司资料外传。

3. 对于工程部的机密信息，必须进行安全保存，严禁外泄。

4. 发现有关泄密或泄密行为必须立即上报，严格追责。

5. 违反保密规定者，公司将追究其法律责任。

岗位责任制八项制度岗位专责制工人岗位责任制的核心内容。

它根据不同生产环节的要求，明确每个岗位的职责和应达到的标准。

建立岗位专责制的做法是：调查研究，摸清“家底”，按照生产工艺、工作场所和设备状况的特点及工作量的大小，合理划分岗位，把所有设备、工具、物品等的管理责任落实到各个岗位。

凡单人操作一班作业，实行专人专责制；几人共同操作和连续倒班作业，建立班组长（井长、机长、车长）负责制；凡能划分地段或工序并能独立操作，实行以保证质量为中心的分组、分片、分段、分件的包干负责制。

通过定岗位、定工作、定人员、定责任，把日常生产管理上的千万件事同千万名岗位工人联系起来，做到人人有专责，事事、物物有人管，使工人的生产积极性有了落脚点。

交接班制工人岗位责任制的内容之一。

它规定交接班的内容和要求，是使上、下班之间衔接生产，交清情况和责任，保证生产连续进行的一项基本制度。

其具体内容一般为“七交”、“七不接”：交完- 1 -成任务情况；交质量要求和资料情况；交设备运行情况；交工具、设备、配件的数量和完好情况；交安全设备及措施；交为下一班生产准备情况；交上级指示及注意事项。

任务不清不接；质量要求和措施不明不接；设备保养不好不接；工具、设备、配件缺少、损失不接；安全设备不正常，工作场所不整洁，有漏油、漏气、漏水、漏电、漏火现象不接；原始记录不全、不清不接；上一班为下一班准备工作做得不够不接。

交接班要做到“三一、四到、五报”：对重要生产部位一点一点地交接；对重要的生产数据一个一个地交接；对主要的生产工具一件一件地交接。

交接中必须看到、摸到、听到、嗅到。

对每一检查点要一报点号，二报名称，三报现状，四报问题，五报措施，并作好记录。

发生不能交接班情况时，能很快处理的，交班人须处理完毕才能下班；比较复杂的，由值班干部决定处理办法。

交接完毕，分别召开班前、班后会，进行工作安排和民主讲评。

每一次交接班就是一次岗位责任制检查。

班班检查，责任清楚，奖罚分明，巩固了制度，严密了组织，为月底、季末、年终评比提供了依据。

一、总则为加强公司安全生产工作，保障员工生命财产安全，预防事故发生，根据国家安全生产法律法规和公司实际情况，特制定本制度。

二、组织机构及职责1. 成立安全生产领导小组，负责公司安全生产工作总体部署、监督、检查和考核。

2. 各部门负责人为部门安全生产第一责任人，负责本部门安全生产工作。

3. 各岗位员工为个人安全生产第一责任人，负责本岗位安全生产工作。

三、安全生产教育培训1. 公司定期组织安全生产教育培训，提高员工安全意识。

2. 新员工入职前必须接受安全生产教育培训，合格后方可上岗。

3. 定期组织安全生产知识竞赛，提高员工安全生产技能。

四、安全生产检查1. 定期开展安全生产检查，发现安全隐患及时整改。

2. 对重点部位、关键环节进行专项检查，确保安全生产。

3. 对违反安全生产规定的行为，及时纠正并追究责任。

五、安全生产设施及防护用品1. 公司为员工提供符合国家标准的安全生产设施及防护用品。

2. 员工必须正确佩戴和使用安全生产设施及防护用品。

3. 定期检查安全生产设施及防护用品，确保其完好。

六、安全生产操作规程1. 各岗位员工必须严格遵守安全生产操作规程。

2. 严格执行安全生产规章制度，确保生产过程安全。

3. 对违反操作规程的行为，及时制止并追究责任。

七、事故报告及处理1. 发生安全事故，必须立即报告公司安全生产领导小组。

2. 事故发生后，立即启动应急预案，妥善处理事故。

3. 对事故原因进行调查，分析事故原因，采取措施防止类似事故再次发生。

八、奖惩制度1. 对在安全生产工作中表现突出的个人和集体给予表彰和奖励。

2. 对违反安全生产规定、造成安全事故的个人和集体，依法依规追究责任。

3. 对安全生产隐患整改不及时、不到位的行为，严肃处理。

本制度自发布之日起实施，如遇国家法律法规及政策调整，本制度将相应予以修改。

中小学总校岗位责任制等八项工作制度岗位责任制一、“岗位责任制”是指按照岗位职责和一岗双责的要求，履行岗位责任，完成工作任务的一项制度。

二、岗位工作人员应当遵守以下工作规定1、保证岗位工作时间，严禁迟到早退、无故旷工。

2、保持良好的工作精神状态，语言文明，举止大方。

3、熟练掌握岗位业务知识和技能，工作快捷高效、严禁擅离工作岗位、玩游戏（含网络聊天、网上购物、炒股、看影视、小说……）或其它私事等。

4、文明优质服务，使用文明语言，严禁借工作之便吃拿卡要。

5、服从组织安排、听从组织调动、服从工作大局。

三、岗位责任制履行情况要作为年度考核内容。

年终每个岗位责任人要将履行岗位职责的情况纳入个人总结内容，并在一定范围内述职，接受评议。

四、岗位职责实行公示制，工作人员对自身岗位职责负责，机关科室及各校负责人分别对相关科室及各校岗位责任制完成情况负总责。

五、对违反本制度者，根据情节轻重，可分别给予诫免谈话、批评、责令作出书面检查、取消评优评奖资格、通报批评、调离岗位、警告、记过、记大过、降级、撤（免）职、开除等处理，对于不服从组织安排、调动等组织纪律、影响大局、影响工作、影响机关及学校形象的，属内设机构负责人的，按一般人员使用，属一般工作人员的，做待岗处理。

首问负责制一、“首问负责制”是指管理服务相对人到机关或各校咨询或办理有关事宜，所遇到并问及的第一个工作人员，首问责任人必须负责解答、办理和帮助联系办理等事项的一项制度。

二、首问责任人在接待办事人时，应主动亮明自己的身份，做到热情接待、用语文明、服务周到；要牢固树立服务意识、切实为办事人着想，不得推诿扯皮，体现良好的职业道德和精神风貌。

三、首问责任人的责任1、属于首问责任人职责范围的，要按有关规定及时办理；不能当场办理的，要“一次性告知”有关办理的事项，需要补充或携带的材料，以及如何办理等，并耐心解答对方的询问。

2、属于机关各室或学校职责范围，但不属于首问责任人职责范围的，首问责任人要主动告知或引导到有关经办科室（经办人），经办科室无人时，应告知经办科室（经办人）的联系电话。

《岗位责任制》等八项制度一、岗位责任制（一）岗位责任制是指局机关、局属各单位按照“三定”方案确定的职能、科室职责和职位说明书，将每个单位、科室以及每个岗位的职责、任务、目标要求等内容具体化，并落实相应责任的制度。

（二）岗位责任制是机关效能建设的基本制度，是落实依法行政、依法履行职责，转变机关作风，提高工作效率的根本措施，是对单位、科室及其工作人员年度绩效考评的主要依据。

（三）各单位、各科室必须按照机关效能建设要求，根据岗位设臵建立健全本单位、本科室的岗位责任制。

（四）制定岗位责任制应遵循以下原则：1、因事设岗、职责相称；2、权责一致、责任分明；3、任务清楚、要求明确；4、责任到人、便于考核。

（五）领导岗位实行“一岗双责”，既履行业务工作职责，又要负责党风廉政建设，做好干部职工思想政治工作。

（六）岗位责任人因出差、开会、培训、请假等原因离岗,其职责必须有人代替履行,不能因为责任人离岗而使工作停滞。

（七）岗位责任制的内容：1、单位、科室的总体职能；2、内设科室的主要职责；3、具体岗位的设臵及其职责。

（八）各单位、各科室要根据实际情况，将所承担的职责进行分解，落实到具体机构和人员，做到各司其职，各负其责。

（九）建立岗位责任制考评制度。

各单位、各科室要将岗位责任制作为年度考核主要内容，每个岗位责任人要将履行岗位责任的情况纳入个人年度工作总结，并在年度考核中述职，接受评议。

二、首问负责制为了充分体现局机关各科室及局属各单位工作人员为社会服务的职能，为行政相对人和其他部门办事人提供高效、快捷的服务，特制定本制度如下：（一）首问负责制度是指工作人员在接待来访和电话咨询等工作中所应担负的责任和管理办法，适用于本部门全体工作人员。

（二）首问责任人是指接待来访或电话咨询的第一位工作人员。

首问负责人在接待来访或接听电话时，要主动热情，使用规范文明用语，认真记录，耐心解答，及时处理。

不得以任何理由推诿或回避、拒绝群众的询问。

机关效能建设“八项制度”一、岗位责任制。

各级机关要在定编、定员的前提下，根据“精简、高效、统一”的原则，对机关内每个部门和每个岗位在管理过程中应承担的工作内容、数量和质量以及完成工作的程序、标准和时限，应有的权力和应负的责任等进行明确规定。

要合理设置工作岗位，明确分工，分解目标，落实责任，严格考核，做到职责分明，制度健全，责任到人，杜绝推诿扯皮现象。

二、服务承诺制。

各级机关特别是“窗口”单位要实行承诺服务，在遵守法律、法规和有关规定的基础上，将服务事项、内容、程序、标准、依据以及监督办法等向社会公开，向管理和服务对象作出服务质量和服务时限的承诺。

承诺的内容要反映本部门业务工作的重点和群众关心的热点、难点。

所作的承诺要简洁明了、切实可行，并严格按照承诺办事。

三、限时办结制。

各级机关要依据法律、法规和有关规章的规定，对其职能范围内的管理服务事项在规定时限内予以办结。

凡法律、法规、规章未明确办理时限的，要根据具体情况，合理确定时限，作出服务承诺并向社会公开。

对上级机关和领导交办的事项，也要及时办理、限时办结。

四、首问责任制。

接待群众来访或办理有关事务时，第一位接待当事人的工作人员为首问责任人。

首问责任人对群众提出的问题或要求，属于自身职责范围内的，要认真负责地进行处理、答复，并一次性告知相关的办事程序及要求，能办的及时办理；条件不符合或手续不全的，应耐心做好解释工作。

不属于本职范围内的，应耐心详细地告知当事人承办该事务的具体部门及所处位置，不得相互推诿、态度生硬，必要时要做好联络、协调工作。

五、AB岗工作制。

各级机关要在合理设置岗位、明确工作职责的基础上，实行两个岗位之间顶岗或互为备岗的AB岗工作制度。

即当A角出差或因其他原因不能承担该项工作时，由B角接替完成该项工作，并切实负起责任。

A、B岗人员应相对固定，不得空岗、缺位。

凡面向社会、基层的窗口单位，其办理审批、审核、发证、报名等事项的相关岗位必须实行AB岗工作制。

安全生产八项制度
1. 安全生产责任制度：明确各岗位责任和职责，确保每个岗位人员知晓自己的安全责任，并落实到位。

2. 安全生产操作规程制度：制定详细的操作规程，包括设备操作、消防、应急救援等方面，保证人员在作业过程中按照规程进行。

3. 安全生产培训制度：组织培训人员进行安全知识培训，提高员工对安全生产的认识和意识。

4. 安全生产检查制度：建立定期的安全检查制度，检查设备、设施、消防器材等的使用状况，及时发现隐患并进行处理。

5. 安全事故隐患排查制度：定期进行安全隐患排查，消除安全隐患，确保生产环境的安全。

6. 安全生产奖惩制度：建立完善的安全生产奖惩机制，对安全生产工作出色的个人和集体进行奖励，并惩罚违反安全规定的行为。

7. 应急救援制度：建立健全的应急救援系统，设立应急疏散通道、配备应急救援设备，提前预案应急情况的处理措施。

8. 安全生产档案管理制度：建立健全安全生产档案管理制度，记录重要的安全生产数据和信息，以备查阅和参考。

第 1 页共 1 页。

岗位责任制八项制度岗位责任制八项制度01交接班制交接班应做好“三会一例外”。

一、首先做好班前预检，开好班前会，准备交接班。

二、其次开好交接班会，严格执行“十交”、“五不接”。

十交：交任务、交指示、交原料、交操作指标、交质量、交设备、交问题和经验、交工具、交安全环保和卫生、交记录。

五不接：设备润滑不好不接、工具不全不接、操作情况交待不清不接、记录不全不接、卫生不好不接。

三、最后开好班后会，总结当班得失。

四、一旦出现无法完成交接班的例外，要及时向有关领导或值班干部汇报，请示处理办法。

02质量责任制质量控制应做到“双四”。

一、生产操作应做到“四个严格”。

严格执行工艺卡片、严格执行操作规程及操作卡、严格执行产品质量标准、严格执行有关技术规定。

二、发现影响产品质量的隐患和问题，应做到“四及时”。

及时汇报、及时追溯、及时分析、及时整改。

03巡回检查制巡回检查应做到“四勤两会”。

一、巡检人员应携带工器具和安全防护用具，按照规定时间、路线、检查点，对所管辖装置区域内动、静设备运转、生产操作情况进行全天候巡回检查，做到“四勤”。

勤看：看动、静设备运转有无异常或损伤泄漏，润滑油质量是否良好，设备润滑是否正常。

勤听：听动静设备有无杂音或异常声响。

勤闻：闻周围环境有无异味。

勤测：测设备表面温度是否超温，测设备振值是否超标，判断运转是否正常。

二、巡检发现异常情况，应熟练掌握运用“两会”：会处理初期险情、会正确传递信息。

04安全环保生产责任制一、班组长对本班组安全环保生产全面负责，班组全体人员对本岗位的安全环保生产负直接责任。

二、自觉遵守安全规章制度、操作规程和反违章禁令，做到“四不伤害”：不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，保护他人不受伤害。

三、开展安全环保检查，积极参加安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。

四、自觉接受安全环保培训，开展应急演练，杜绝违章作业，有权拒绝违章指挥。

五、有责任排查、上报隐患，做到“三个及时”：隐患发现及时、异常处理及时、事故报告及时。

生产岗位八项制度五材料
一、生产岗位八项制度
1.严格遵守工艺流程和规定操作，保证生产质量；
2.维护设备和工作环境的整洁和安全；
3.守密保密，不得泄露公司机密；
4.热爱工作，互相尊重，不得逃避工作责任；
5.没有节假日或者大量订单需要加班时，必须主动配合加班
工作；
6.按时参加生产岗位安全培训和消防演练；
7.停工前要彻底检查设备并进行保养维护，保证下次开工顺利；
8.不得将个人行为和习惯带到工作中来。

二、生产岗位五材料
1.产品计划：按照企业生产计划按时排产；
2.工艺纪律：严格按照工艺和工序要求操作；
3.工具和设备：保持设备完好，设备说明书和操作规程清晰；
4.质量控制：质量部门和生产部门负责对产品质量进行严格控制，确保满足市场需求；
5.现场管理：监督员要对现场生产情况进行跟踪和管理，及时处理现场出现的问题。

生产岗位八项制度和五材料是企业生产过程中必须严格遵守的规章制度，也是确保产品质量和生产效率的根本保障。

同时，企业也需要不断完善和提高这些制度与材料，以满足市场需求和提高竞争力。

在实际的生产过程中，企业需要根据自身实际情况，结合所处的行业和市场需求，对生产岗位八项制度和五材料进行适当的细化和完善。

比如，对于生产岗位的防静电措施，企业可以加强对员工静电知识的宣传和培训，提供防静电鞋、防静电地垫等必要设施；对于设备的保养维护，企业可以定期组织设备维修和保养，加强设备维修人员的技能和培训等。

总之，企业需要根据实际情况不断完善和提高生产岗位八项制度和五材料，以确保产品质量和生产效率。

养殖场八项制度范文一、岗位责任制度1. 全体员工必须依规定按时上班，保持良好的工作状态。

2. 岗位责任明确，每个员工根据自己的工作职责和要求，完成其岗位上的任务。

3. 任何员工不得私自调换工作岗位，需经过正式的调动手续。

二、安全生产制度1. 严格按照国家和行业的安全生产法规、标准进行操作，确保安全生产。

2. 负责人必须对生产过程中存在的安全隐患进行及时排查和处理，确保员工的安全。

3. 安全生产事故必须立即报告上级领导，并及时采取相应的处置措施。

三、质量管理制度1. 所有产品必须符合国家和行业的质量标准，不合格产品严禁流通。

2. 员工要严格按照操作规程进行生产，确保产品的质量。

3. 质量问题必须及时报告上级领导，追究责任，并采取相应的改进措施。

四、纪律管理制度1. 员工必须遵守公司的各项规章制度，不得违反公司的纪律。

2. 违纪者将受到相应的处罚，包括口头警告、记过、记大过、降职、辞退等。

3. 带头违纪、不作为的员工将被严肃处理，以维护整个养殖场的纪律良好。

五、考勤管理制度1. 员工必须按公司规定的时间上下班，并按规定的程序签到、签退。

2. 迟到、早退、旷工等行为将被相应扣除薪资或处以其他相应的纪律处罚。

3. 出差、请假必须提前向上级领导申请，并按照规定的程序进行办理。

六、奖励激励制度1. 鼓励员工通过学习、培训等方式不断提高自身的能力和专业技能。

2. 在工作中表现突出的员工将获得相应的奖励和荣誉。

3. 奖励制度将适时进行评估和调整，以更好地激励员工的工作积极性和创造力。

七、培训发展制度1. 公司将为员工提供相关的培训和学习机会，提高员工的专业知识和技能。

2. 员工可以根据自身的发展需求，申请参加公司组织的培训活动。

3. 培训后，员工需进行总结和复盘，将所学应用到实际工作中，实现知行合一。

八、文化建设制度1. 公司积极倡导健康向上的企业文化，营造良好的工作氛围。

2. 员工要维护公司的形象和声誉，遵循公司的规定行为准则。

岗位八大制度化工岗位八大制度A、岗位责任制：1、岗位操作人员受本班值班长领导，上级有关操作指示要通过值班长下达到岗位，对于违章指挥有权拒绝并及时越级汇报。

2、岗位操作人员要认真执行操作规程。

严格控制各项工艺指标，确保稳定、高产、经济、安全运行。

发现问题及时处理，遇到紧急情况可先处理，后汇报。

3、岗位操作人员要掌握操作技能、事故处理及主要设备的原理、构造、性能和简单维修。

4、岗位操作人员要管好、用好本岗位所属设备，对不正常的设备有权要求修理和切换。

5、严守劳动纪律，不得擅自离岗。

有事必须经分厂领导批准，把工作妥善交给接替人员后，方可离岗。

6、认真贯彻执行各项规章制度，认真填写操作报表和岗位记录，字体仿宋化，数据准确无误，干净整洁。

7、岗位卫生区和操作室卫生要班班打扫，做到地面、墙壁、门窗、玻璃、设备、管道清洁。

B、质量责任制：1、牢固树立”质量第一“的思想，严格执行工艺技术规程，严格按技术标准、工作标准和质量标准操作，对本岗位的产品质量和工作质量负责。

2、认真学习和掌握全面质量管理知识，不断增强质量意识，积极参加质量管理知识的学习活动，促进产品质量和工作质量的提高。

3、严格遵守工艺纪律和岗位责任制，认真做好原始记录，对各种报表记录做到规范化、标准化、书面整洁，数据准确无误。

4、加强质量监督，经常开展自检、互检和专检，认真填写检查记录，做到数据准确、齐全、无涂改。

5、熟悉质量标准，努力完成质量考核指标。

6、及时掌握质量动态，认真处理生产中的质量问题，做好质量信息传递工作，对信息传递的及时和准确负责。

C、安全生产责任制:1、认真贯彻执行国家的安全方针、政策、指示、法令、法规。

主动学习生产和安全技术知识，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想。

2、定期进行安全检查，及时交流安全生产经验，积极参加安全活动，严格遵守“四十一条”禁令条款和对事故坚持“四不放过”的原则。

3、自觉遵守各种安全规章制度，严格执行工艺纪律、劳动纪律，坚守岗位，精心操作，按时巡回检查，发现异常情况及时查找原因，及时处理，并向值班长或有关领导报告，发生事故及时处理，防止事故扩大，并及时向领导汇报。

岗位责任制八项制度岗位专责制工人岗位责任制的核心内容。

它根据不同生产环节的要求，明确每个岗位的职责和应达到的标准。

建立岗位专责制的做法是：调查研究，摸清“家底”，按照生产工艺、工作场所和设备状况的特点及工作量的大小，合理划分岗位，把所有设备、工具、物品等的管理责任落实到各个岗位。

凡单人操作一班作业，实行专人专责制；几人共同操作和连续倒班作业，建立班组长（井长、机长、车长）负责制；凡能划分地段或工序并能独立操作，实行以保证质量为中心的分组、分片、分段、分件的包干负责制。

通过定岗位、定工作、定人员、定责任，把日常生产管理上的千万件事同千万名岗位工人联系起来，做到人人有专责，事事、物物有人管，使工人的生产积极性有了落脚点。

交接班制工人岗位责任制的内容之一。

它规定交接班的内容和要求，是使上、下班之间衔接生产，交清情况和责任，保证生产连续进行的一项基本制度。

其具体内容一般为“七交”、“七不接”：交完- 1 - / 1- 3 -成任务情况；交质量要求和资料情况；交设备运行情况；交工具、设备、配件的数量和完好情况；交安全设备及措施；交为下一班生产准备情况；交上级指示及注意事项。

任务不清不接；质量要求和措施不明不接；设备保养不好不接；工具、设备、配件缺少、损失不接；安全设备不正常，工作场所不整洁，有漏油、漏气、漏水、漏电、漏火现象不接；原始记录不全、不清不接；上一班为下一班准备工作做得不够不接。

交接班要做到“三一、四到、五报”：对重要生产部位一点一点地交接；对重要的生产数据一个一个地交接；对主要的生产工具一件一件地交接。

交接中必须看到、摸到、听到、嗅到。

对每一检查点要一报点号，二报名称，三报现状，四报问题，五报措施，并作好记录。

发生不能交接班情况时，能很快处理的，交班人须处理完毕才能下班；比较复杂的，由值班干部决定处理办法。

交接完毕，分别召开班前、班后会，进行工作安排和民主讲评。

每一次交接班就是一次岗位责任制检查。