2010年监理工程师考试《案例分析》模拟试题(1)-中大网校
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2010年监理工程师《建设工程监理案例分析》真题及详解本试卷均为案例分析题(共6题,每题20分)。
要求分析合理,结论正确;有计算要求的,应简要写出计算过程。
试题一(20分)某工程,建设单位通过招标方式选择监理单位。
工程实施过程中发生下列事件:事件1:在监理招标文件中,列出的监理目标控制工作如下:投资控制:(1)组织协调设计方案优化;(2)处理费用索赔;(3)审查工程概算;(4)处理工程价款变更;(5)进行工程计量。
进度控制:(1)审查施工进度计划;(2)主持召开进度协调会;(3)跟踪检查施工进度;(4)检查工程投入物的质量;(5)审批工程延期。
质量控制:(1)审查分包单位资质;(2)原材料见证取样;(3)确定设计质量标准;(4)审查施工组织设计;(5)审核工程结算书。
事件2:监理合同签订后,总监理工程师委托总监理工程师代表负责如下工作:(1)主持编制项目监理规划;(2)审批项目监理实施细则;(3)审查和处理工程变更;(4)调解合同争议;(5)调换不称职监理人员。
事件3:该项目监理规划内容包括:(1)工程项目概况;(2)监理工作范围;(3)监理单位的经营目标;(4)监理工作依据;(5)项目监理机构人员岗位职责;(6)监理单位的权利和义务;(7)监理工作方法及措施;(8)监理工作制度;(9)监理工作程序;(10)工程项目实施的组织;(11)监理设施;(12)施工单位需配合监理工作的事宜。
事件4:在第一次工地会议上,项目监理机构将项目监理规划报送建设单位,会后,结合工程开工条件和建设单位的准备情况,又将项目监理规划修改后直接报送建设单位。
事件5:专业监理工程师在巡视时发现,施工人员正在处理地下障碍物。
经认定,该障碍物确属地下文物,项目监理机构及时采取措施并按有关程序进行了处理。
问题:1.指出事件1中所列监理目标控制工作中的不妥之处,说明理由。
2.指出事件2中的不妥之处,说明理由。
3.指出事件3中项目监理规划内容中的不妥之处。
2010年全国监理工程师建设工程合同管理执业资格考试真题总分:110分及格:66分考试时间:120分单项选择题(共50题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)(1)合同法律关系的产生、变更和消灭的法律事实分为行为和事件两类。
下列在施工合同行过程中发生的事实,属于行为的是()A. 地震灾害导致施工暂停B. 恶劣气候影响施工安全C. 社会动乱影响施工进度D. 图纸设计错误导致的工程返工(2)监理公司指派总监理工程师负责工程项目监理,这种行为的法律性质属于()A. 委托代理B. 法定代理C. 指定代理D. 职务代理(3)施工项目的工程担保中,保证期限因保证内容和风险不同而各异。
下列保证方式中,保证期限相对较短的是()A. 施工投标保证B. 施工履约保证C. 施工预付款保证D. 质量保证金保证(4)甲向乙采购空调设备,双方因各种原因一直未签订书面合同,乙将空调设备安装调试后,甲乙出现质量纠纷。
在处理此纠纷时,合同的状态应当认定为()A. 已经成立B. 完备形式后成立C. 效力待定D. 未成立(5)当事人订立合同,要经过要约、承诺。
下列文件中,构成合同要约的是()A. 招标公告B. 投标文件C. 宣传广告D. 招股说明书(6)《合同法》规定的不安抗辩权制度,是指应当先履行债务的当事人有确切证据证明对方发生某些情形时可以中止合同。
下列情形中,当事人可以行使不安抗辩权中止合同的是()A. 对方当事人降低注册资金B. 对方当事人银行贷款数额激增C. 对方当事人的法定代表人变更D. 对方当事人经营状况严重恶化(7)根据《合同法》的规定,下列合同中,属于无效合同的是()A. 一方因重大误解而订立的合同B. 双方协商一致订立的显失公平的合同C. 双方协商一致订立的掩盖非法目的的合同D. 一方以欺诈手段,使对方在违背真实意思的情况下订立的合同(8)施工合同的承包人经发包人同意,将专业工程分包给具有相应资质的分包人。
xx年监理工程师《案例分析》模拟试题(1)监理规划的编制要依据:建立工程的相关法律、法规,工程审批文件、有关建立工程工程的标准、设计文件、技术资料,监理大纲、委托监理合同文件和施工组织设计;(2)监理规划中不需编制有关平安生产监理的内容,但需针对危险性较大的分局部项工程编制监理实施细那么;(3)总代表应在第一次工地会议上介绍监理规划的主要内容,如建立单位未提出意见,该监理规划经总监理工程师批准后可直接报送建立单位;(4)如建立单位设计方案有重大修改,施工组织设计、方案等发生变化,总监理工程师代表应及时主持修订监理规划的内容,并组织修订相应的监理实施细那么。
幻灯片18总监理工程师提出了建立工程监理组织机构的步骤(见图2-1),并委托给总监理工程师代表以下工作:(1)确定工程监理机构人员岗位职责,主持编制监理规划;(2)签发工程款支付证书,调解建立单位与承包单位的合同争议。
图2-1建立工程监理组织机构步骤框图在编制的工程监理规划中,要求在监理过程中形成的局部文件档案资料如下:(1)监理实施细那么;(2)监理通知单;(3)分包单位资质材料;(4)费用索赔报告及审批;(5)质量评价意见报告。
问题:1.指出监理单位负责人所提要求中的不妥之处,写出正确作法。
2.写出图1-1中①~④项工作的正确步骤。
3.指出总监理工程师委托总监理工程师代表工作的不妥之处,写出正确作法。
4.写出工程监理规划中所列监理文件档案资料在建立单位、监理单位保存的时限要求。
(1)建立工程法人决定采用公开招标方式选择施工总承包单位,并经建立主管部门批准,自行组织招标工作。
为加快工程建立进展和保证工程质量,建立工程法人的招标公告及招标文件对招标投标工作做出如下安排和要求。
1)xx年3月8日8时至xx年3月12日17时购置招标文件。
2)xx年3月30日14时为投标截止时间。
3)xx年4月1日10时组织开标。
4)各投标单位在提交投标文件时,需按照估算总投资的2%提交投标保证金,计84万元。
监理工程师《案例分析》模拟试题及答案【案例1】某大型综合利用水利枢纽工程,投资65480万元。
其建设过程中的部分主要活动按发生时间顺序列举如下:1.按照有关审批权限规定,项目建议书于2001年2月10日经国家发展和改革委员会审批通过。
2.于2001年3月正式成立项目法人。
3.按照有关审批权限规定,项目可行性研究报告于2002年3月15日经国家发展和改革委员会审批通过。
4.2002年4月5日,经项目法人研究决定直接委托设计单位。
5.2002年4月10日组织施工用水、电、通信、路等工程招标,经项目法人研究决定采用议标形式。
6.2002年8月6日组织导流洞施工招标,经项目法人研究决定采用邀请招标形式。
7.按照有关审批权限规定,2002年10月10日,初步设计经水利部审批通过。
8.项目主体工程大坝标、电站标、引水隧洞标、下游灌渠标于2002年12月20日通过公开招标签订施工合同,分别承包给承包人A、B、C、D。
经项目法人研究决定,溢洪道闸门、启闭设备等于2002年12月30日直接委托生产厂家加工;水轮机、发电机、变压器等设备分别于2003年1月6日、9日、12日通过议标形式与国内厂家签订采购合同。
9.2003年2月18日,通过公开招标委托一家监理单位并签订合同。
10.A、B、C、D承包人分别于2003年2月10日、15日、18日、22日进场。
11.监理人于2003年2月25日进场开展监理工作。
12.为了改善水库运行方式,既保证水库安全又增加兴利效益,对原有溢洪道进行了设计修改。
设计修改方案于2003年3月20日经项目法人组织设计单位、监理等单位以及权威专家举行专题会议论证通过,监理机构依据会议纪要于2003年3月21日签发变更指示,由承包人实施。
13.下游灌渠标、引水隧洞标、大坝标、电站标分别于2004年3月20日、2004年3月30日、2004年4月1日、2004年4月20日通过完工并办理移交,2004年5月1日通过试运行,工程投入生产。
监理工程师考试《案例分析》习题1、某实行监理的工程,施工合同价为15000万元,合同工期为18个月,预付款为合同价的20%,预付款自第7个月起在每月应支付的进度款中扣回300万元,直至扣完为止,保存金按进度款的5%从第1个月开始扣除。
工程施工到第5个月,检查发现第3个月浇筑的混凝土工程出现了细微裂缝。
经查验分析,产生裂缝的原因是由于混凝土养护措施不到位所致,须进行裂缝处理。
为此、工程监理机构提出:“出现细微裂缝的混凝土工程暂按不合格工程处理,第3个月已付该局部工程款在第5个月的工程进度款中扣回,在细微裂缝处理完毕并验收合格后的次月再支付”。
经计算,该混凝土工程的直接工程费为200万元,取费费率:措施费为直接工程费的5%,间接费费率为8%,利润率为4%,综合计税系数为3、41%。
施工单位委托一家具有相应资质的专业公司进行裂缝处理,处理费用为4、8万元,工作时间为10天。
该工程施工到第6个月,施工单位提出补偿4、8万元和延长10天工期的申请。
该工程前7个月的施工单位实际完成的进度款见表6—1。
1、工程监理机构在前3个月可签认的工程进度款分别是多少(考虑扣保存金)?2、写出工程监理机构对混凝土工程中出现细微裂缝质量问题的处理程序。
3、计算出现细微裂缝的混凝土工程的造价。
工程监理机构是否应同意施工单位提出的补偿4、8万元和延长10天工期的要求?说明理由。
4、如果第5个月无其他异常情况发生,计算该月工程监理机构可签认的工程进度款。
5、如果施工单位按工程监理机构要求执行,在第6个月将裂缝处理完成并验收合格,计算第7个月工程监理机构可签认的工程进度款。
1、(1)200×(1—5%)=190(万元)(2)300×(1—5%)=285(万元)(3)500×(1—5%)=475(万元)2、(1)签发《监理工程师通知单》;(2)批复处理方案;(3)跟踪检查处理方案的实施;(4)检查、鉴定和验收处理结果;(5)提交质量问题处理报告。
-某建筑公司通过投标承接了本市某房地产开发企业的⼀栋钢筋混凝⼟剪⼒墙结构住宅楼,承包商在完成室外装修后,发现该建筑物向西北⽅向倾斜,该建筑公司采取了在倾斜⼀侧减载与在对应⼀侧加载、注浆、⾼压粉喷、增加锚杆静压桩等抢救措施,但⽆济于事,该房地产开发企业为确保⼯程质量和施⼯⼈员的⼈⾝安全,主动要求并报政府同意,采取上层结构6~18层定向爆破拆除的措施,从根本上消除了该栋楼的质量隐患。
在事故调查过程中,出现了以下不同的处理意见: 1.⼯程勘察单位根据要求进⾏了⼯程勘察,并提交了详细的⼯程勘察资料,因此⼯程勘察单位不承担任何质量责任。
2.建设单位为了加快进度,牺牲⼯程质量,并且未按规定委托监理单位对⼯程建设实施监理,因此建设单位应对⼯程质量事故负责。
⽽设计单位是根据建设单位要求所进⾏的设计和处理,因此设计单位对质量事故不承担责任。
3.施⼯单位在施⼯过程中及时提出问题,并提出加固补强⽅案,因此施⼯单位对该⼯程质量事故不承担任何责任。
4.因建设单位及时采取爆破拆除措施,确保了相邻建筑和住户的⽣命财产安全,因此该质量事故不是重⼤质量事故。
为了降低成本,项⽬经理通过关系购进廉价暧⽓管道,并隐瞒了⼯地甲⽅和监理⼈员,⼯程完⼯后,通过验收交付使⽤单位使⽤,过了保修期后的某⼀冬季,⼤批⽤户暧⽓漏⽔。
问题: 1.处理⼯程质量事故的程序有哪些? 2.判断事故处理意见是否妥当? 3.暧⽓漏⽔的责任是否应由施⼯单位承担?为什么? 标准答案: 1.处理⼯程质量事故的程序是: (1)事故调查:了解事故情况,并确定是否需要采取防护措施; (2)分析调查结果,找出事故的主要原因; (3)确定是否需要处理,若需处理,施⼯确定处理⽅案; (4)事故处理; (5)检查事故处理结果是否达到要求; (6)事故处理结论; (7)提交处理⽅案。
2.判断事故处理意见的正确与否如下: (1)⼯程勘察单位不承担任何质量事故是正确的; (2)⼯程设计单位对⼯程质量事故不承担责任是错误的; (3)施⼯单位对⼯程质量事故不承担任何责任是错误的; (4)该质量事故不是重⼤质量事故是错误的。
2010年注册监理工程师考试案例分析习题业主与施工单位对某工程建设项目签订了施工合同,合同中规定,在施工过程中,如因业主原因造成窝工,则人工窝工费和机械的停工费可按工日费和台班费的50%结算支付。
业主还与监理单位签订了施工阶段的监理合同,合同中规定监理工程师可直接签证、批准5天以内的工期延期和5000元人民币以内的单项费用索赔。
工程按下列网络计划进行。
其关键线路为A-E-H-I-J。
在计划招待过程中,出现了下列一些情况,影响一些工作暂时停工。
(同一工作由不同原因引起的停工时间都不在同一时间)1. 因业主不能及时供应材料,使E延误3天,G延误2天,H延误3天。
2. 因机械发生故障检修,使E延误2天,G延误2天。
3. 因业主要求设计变更,使F延误3天。
4. 因公网停电,使F延误1天,I延误1天。
施工单位及时向监理工程师提交了一份索赔申请报告,并附有有关资料、证据和下列要求:1. 工期顺延E停工5天,F停工4天,G停工4天,H停工3天,I停工1天,总计要求工期顺延17天。
2. 经济损失索赔施工单位及时向监理工程师提交了一份索赔申请报告,并附有有关资料、证据和下列要求:1. 工期顺延E停工5天,F停工4天,G停工4天,H停工3天,I停工1天,总计要求工期顺延17天。
2. 经济损失索赔(1) 机械设备窝工费E工序吊车 (3+2)台班×240元/台班=1200元F工序搅拌机 (3+1)台班×70元/台班=280元G工序小型机械 (2+2)台班×55元/台班=220元H工序搅拌机 3台班×70元/台班=210元合计机械设备窝工费 1910元(2) 人工窝工费E工序 5天×30人×28元/工日=4200元F工序 4天×35人×28元/工日=3920元G工序 4天×15人×28元/工日=1680元H工序 3天×35人×28元/工日=2940元I工序 1天×20人×28元/工日=560元合计人工窝工费 13300元(3) 间接费增加 (1910+13300)×16%=2433.6元(4) 利润损失 (1910+13300+2433.6)×5%=882.18元总计经济索赔额 1910+13300+2433.6+882.18=18525.78元【问题】1. 施工单位索赔申请书提出的工序顺延时间、停工人数、机械台班数和单价的数据等,经审查后均真实。
2010年监理工程师考试案例分析真题总分:120分及格:72分考试时间:240分案例分析(1)某工程,建设单位通过招标方式选择监理单位。
工程实施过程中发生下列事件:事件1:在监理招标文件中,列出的监理目标控制工作如下:投资控制:①组织协调设计方案优化;②处理费用索赔;③审查工程概算;④处理工程价款变更;⑤进行工程计量。
进度控制:①审查施工进度计划;②主持召开进度协调会;③跟踪检查施工进度;④检查工程投入物的质量;⑤审批工程延期。
质量控制:①审查分包单位资质;②原材料见证取样;⑧确定设计质量标准;④审查施工组织设计;⑤审核工程结算书。
事件2:监理合同签订后,总监理工程师委托总监理工程师代表负责如下工作:①主持编制项目监理规划;②审批项目监理实施细则;③审查和处理工程变更;④调解合同争议;⑤调换不称职监理人员。
事件3:该项目监理规划内容包括:①工程项目概况;②监理工作范围;③监理单位的经营目标;④监理工作依据;⑤项目监理机构人员岗位职责;⑥监理单位的权利和义务;⑦监理工作方法及措施;⑧监理工作制度;⑨监理工作程序;⑩工程项目实施的组织;(11)监理设施;(12)施工单位需配合监理工作的事宜。
事件4:在第一次工地会议上,项目监理机构将项目监理规划报送建设单位,会后,结合工程开工条件和建设单位的准备情况,又将项目监理规划修改后直接报送建设单位。
事件5:专业监理工程师在巡视时发现,施工人员正在处理地下障碍物。
经认定,该障碍物确属地下文物,项目监理机构及时采取措施并按有关程序进行了处理。
(2)某实施监理的工程,建设单位与甲施工单位签订施工合同,约定的承包范围包括A、B、C、D、E五个子项目,其中,子项目A包括拆除废弃建筑物和新建工程两部分,拆除废弃建筑物分包给具有相应资质的乙施工单位。
工程实施过程中发生下列事件:事件1:由于拆除废弃建筑物的危险性较大,乙施工单位编制了专项施工方案,并组织召开了有甲施工单位与项目监理机构相关人员参加的专家论证会。
监理工程师考试《案例分析》模拟试题(一)一、某工程建设项目由四个同类子项目组成。
建设单位与监理单位签订了施工阶段委托监理合同。
合同签订后第20天,监理单位将监理机构的组织形式、人员构成及对总监理工程师和总监理工程师代表的任命书通知了建设单位。
监理机构组织形式如图1-1所示。
图1-1 监理机构组织形式示意图在监理工作开展过程中,总监理工程师因尚兼任其他两项工程的总监理工程师,故将下列工作委托给总监理工程师代表:a.确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。
b.主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,负责管理项目监理机构的日常工作。
c.审查分包单位的资质,并提出审查意见。
d.检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作。
e.主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令。
f.审查批准承包单位提交的施工组织设计、技术方案、进度计划。
g.审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。
建设单位对监理机构组织形式及总监理工程师的工作安排提出如下意见,要求监理单位整改:1.考虑到该监理单位各项职能管理专家较多,希望组建由子项目系统和职能系统组成的纵横交叉的监理组织结构,以便更能充分发挥职能管理专家的专业管理作用,实现行政指挥集权和职能管理分权的最优结合,减轻总监理工程师负担;2.总监理工程师应亲自处理该项目的重要监理工作,不应将上述工作委托总监理工程师代表去做。
问题:1.如图1-1所示,监理单位采用的是何种监理组织形式?这种监理组织形式有何优缺点?2.根据业主意见,监理单位应改为何种监理组织形式?画出更改后的监理组织形式示意图,并说明这种监理组织形式的基本构成和优缺点。
3.建设单位提出的第2条整改意见是否正确?在总监理工程师委托给总监理工程师代表的上述工作中那些是不能委托的?标准答案:1.(1)监理单位采用的是直线职能制监理组织形式(2分)。
(2)该种监理组织形式的优点是:保持了直线制组织统一指挥(0.5分)、职责清楚(0.5分)的优点,又保持了职能制组织目标管理专业化(0.5分)的优点。
监理工程师《案例分析》考前模拟试题【背景材料】某工程法人采用公开招标方式将其工程建立工程的设计和施工任务先后发包给某设计单位和某施工单位,并按规定签订了工程设计合同和工程施工合同。
在施工合同中,列入了实施工程监理的合同条款。
因施工单位缺少“扩孔桩”施工队伍,施工单位决定将扩孔桩施工分包给某根底施工公司。
经工程法人委托,某监理单位对工程设计施工实施全过程监理,并按《工程建立监理合同》示范文本,与监理单位签订了监理合同。
合同规定:监理工程范围与工程施工合同所涵盖的工程范围相一致。
监理单位绘制的工程法人、监理单位、承建商三方关系如下列图1所示:在制订监理规划时,有关人员就监理规划的内容进行了讨论,一致认为应包括:工程概况;监理单位的权利和义务;工程工程实施的组织;监理机构的建立;监理范围内的总目标;工程投资、进度、质量控制;合同管理;信息管理;组织协调;承包商配合监理事项等。
在该工程工程的监理规划中,工程监理机构的组织形式如下列图2所示。
在人员职责分工中,列入了总监理工程师、总监代表、各专业监理组和子工程监理组及监理员的职责和权限。
【问题】1.你认为图1在表达工程法人、监理单位、承建商三方关系上存在什么问题?为什么?『正确答案』图1的问题是未明确划清各方的合同关系和监理关系。
因为该图中的监理单位与设计单位之间只有业务关系,而无合同关系。
监理单位与被监理单位是监理与被监理关系。
2.扩孔桩施工分包要经过总监理工程师审核,施工单位应向监理机构呈报什么报表?要经过什么程序后分包单位方可施工,分包审核包括哪些内容?『正确答案』由承包单位报送分包单位资格报审表,专业监理工程师和总监理工程师分别签署意见,审查批准后,分包单位完成相应的施工任务。
审核的主要内容:①分包单位资质(营业执照、资质等级);②分包单位业绩材料;③拟分包工程内容、范围;④专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。
3.监理规划是否应分阶段编写?为什么?监理机构讨论的上述监理规划的内容中,哪些工程不应编入监理规划?监理规划和监理实施细那么编制的负责人一般应该分别是谁?『正确答案』监理规划应分阶段编写,因为该工程监理包括了设计与施工两个不同特点的建立阶段;监理单位的权利与义务、工程工程实施的组织、承包商的配合事项不应编入监理规划;分别为总监理工程师与专业监理工程师。
某实施监理的工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订的施工合同约定:工程合同价为200万元,工期6个月;预付款为合同价的15%;工程进度款按月结算:保留金总额为合同价的3%,按每月进度款(含工程变更和索赔费用)的10%扣留,扣完为止;预付款在工程的最后三个月等额扣回。
施工过程中发生设计变更时,增加的工程量采用以直接费为计算基础的工料单价法计价,间接费费率8%,利润率5%,综合计税系数3.41%;发生窝工时,按人员窝工费50元/工日、施工设备闲置费1000元/台班补偿。
工程实施过程中发生下列事件:事件1:基础工程施工中,遇勘探中未探明的地下障碍物。
施工单位处理该障碍物导致直接工程费增加10万元,措施费增加2万元,人员窝工60工日,施工设备闲置3台班,影响工期3天。
事件2:为了保持总工期不变,建设单位要求施工单位加快基础工程的施工进度。
施工单位同意按照建设单位的要求赶工,但需增加赶工费5万元。
为此,施工单位提出了费用补偿要求。
事件3:主体结构工程施工时,施工单位为了保证工程质量,采取了相应的技术措施,为此增加了工程费用2万元;项目监理机构收到施工单位主体结构工程验收申请后,及时组织了验收,验收结论合格。
施工单位以通过验收为由向项目监理机构提交申请,要求建设单位支付增加的2万元工程费用。
事件4:经项目监理机构审定的施工单位各月实际进度款(含工程变更和索赔费用)见表6—1。
问题:1.事件1中,施工单位应得到多少费用补偿(计算结果保留两位小数)?说明理由。
2.事件2中,项目监理机构是否应批准施工单位的赶工费用补偿?说明理由。
3.事件3中,项目监理机构是否应同意增加2万元工程费用的要求?说明理由。
4.该工程保留金总额为多少?依据表6—1,该工程每个月应扣保留金多少?总监理工程师每个月应签发的实际付款金额是多少?答案:1.同意补偿金额为12×1.08×1.05×1.0341+60×50 + 3×1000=14.67万,承包商施工过程中,遇到不利于施工的外界自然条件,招标文件和图纸均未说明的外界地下障碍物,属承包商责任,理应赔偿。
2010年《建设工程监理案例分析》考试试题及答案1、某工程,施工总承包单位依据施工合同约定,与甲安装单位签订了安装分包合同。
基础工程完成后:由于项目用途发生变化,建设单位要求设计单位编制设计变更文件,并授权项目监理机构就设计变更引起的有关问题与总承包单位进行协商。
项目监理机构在收到经相关部门重新审查批准的设计变更文件后,经研究对其今后工作安排如下: (1)由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作;(2)要求总承包单位调整施工组织设计,并报建设单位同意后实施; (3)由总监理工程师代表主持修订监理规划; (4)由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议; (5)安排一名监理员主持整理工程监理资料。
在协商变更单价过程中,项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见,总监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价。
项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程,要求更换安装分包单位。
总承包单位认为项目监理机构无权提出该要求,但仍表示愿意接受,随即提出由乙安装单位分包。
甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料,因设计变更需要退货,向项目监理机构提出了申请,要求补偿因材料退货造成的费用损失。
问题: 1.逐项指出项目监理机构对其今后工作的安扫)是否妥当,不妥之处,写出正确做法。
2.指出在协商变更单价过程中项目监理机构做法的不妥之处,并按《建设工程监理规范》写出正确做法。
3.总承包单位认为项目监理机构无权提出更换甲安装分包单位的意见是否正确?为什么?写出项目监理机构对乙安装单位分包资格的审批程序。
4.指出甲安装单位要求补偿材料退货造成费用损失申请程序的不妥之处,写出正确做法。
该费用损失应由谁承担? 一、答案及评分标准(20分) 1、(1)妥当(0.5分)。
(2)不妥(0.5分); 正确做法:调整后的施工组织设计应经项目监理机构(或总监理工程师)审核、签认(1分)。
2010 年监理工程师建设工程案例分析临考预测试卷 (2)案例一【背景材料】某工程,建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务,总承包单位按照施工合同约定选择了设备安装分 包单位。
在合同履行过程中发生如下事件:事件 1:工程开工前,总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使施工更方便,质量 和安全更易保证,遂向项目监理机构提出了设计变更的要求。
事件 2:专业监理工程师检查主体结构施工时,发现总承包单位在未向项目监理机构报审危险性较大的预制 构件起重吊装专项方案的情况下已自行施工,且现场没有管理人员。
于是,总监理工程师下达了监理工程师通知 单。
事件 3:专业监理工程师在现场巡视时,发现设备安装分包单位违章作业,有可能导致发生重大质量事故。
总监理工程师 V1 头要求总承包单位暂停分包单位施工,但总承包单位未予执行。
总监理工程师随即向总承包单 位下达了工程暂停令,总承包单位在向设备安装分包单位转发工程暂停令前,发生了设备安装质量事故。
、【问题】1.针对事件 1 中总承包单位提出的设计变更要求,写出项目监理机构的处理程序。
2.根据《建设工程安全生产管理条例》相关规定,事件 2 中起重吊装专项方案需经哪些人签字后方可实施?3.指出事件 2 中总监理工程师的做法是否妥当?说明理由。
4.事件 3 中总监理工程师是否可以口头要求暂停施工?为什么?5.就事件 3 中所发生的质量事故,指出建设单位、监理单位、总承包单位和设备安装分包单位各自应承担的 责任,说明理由。
来源:考试大-监理工程师考试案例二(2009 年真题) 【背景材料】 某实行监理的工程,实施过程中发生下列事件: 事件 1:建设单位于 2005 年 11 月底向中标的监理单位发出监理中标通知书,监理中标阶为 280 万元;建设单位与监理单位协商后,于 2006 年 1 月 10 日签订了委托监理合同。
监理合同约定:合同价为 260 万元;因非监 理单位原因导致监理服务期延长,每延长一个月增加监理费 8 万元;监理服务自合同签订之日起开始,服务期 26 个月。
2010年监理工程师《建设工程合同管理》模拟试题(1)总分:110分及格:66分考试时间:120分一、单项选择题(共50题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)(1)承包商施工中遇到图纸未标明的地下障碍物导致施工成本增加,为此提出13万元的索赔要求。
工程师与承包商协商并进行施工效率对比后,确认承包商成本的增加额应为l0万元。
前期施工中曾遇到过好于合同中说明的条件,承包商在那个部位的施工成本比工程量清单中的该项报价节约了2万元。
工程师就此项索赔应批准的补偿额应为()万元。
(2)钢材采购合同现场交货时发现,实际供货数量少于合同内约定的订购数量,但差额在合理尾差范围内,则采购方应()。
(3)根据我国《施工合同文本》规定,对于具体工程的一些特殊问题,可通过()约定承发包双方的权利和义务。
(4)施工企业的项目经理指挥失误,给建设单位造成损失的,建设单位应当要求()赔偿。
(5)依据材料采购合同的约定,供货方对()承担责任。
(6)组成施工合同文件的以下几部分可以互为解释,互为说明。
当出现含糊不清或矛盾时,具有第一优先解释顺序的文件是()。
(7)承包商对工程师变更工程的估价不满意,将此争议提交争端裁决委员会。
争端裁决委员会作出处理决定后,承包商对结果仍不满意。
按照施工合同条件的规定,承包商()。
(8)合同生效后,当事人发现合同对质量的约定不明确,首先应当采用()确定价款。
(9)根据国务院颁布的《建设工程质量管理条例》,建设工程在正常使用条件下的最低保修期限正确的为()。
(10)工程具备竣工验收条件,承包人应当向发包人申请工程竣工验收,递交竣工验收报告并提供完整的竣工资料。
实行监理的工程,工程竣工报告还必须经()签署意见。
(11)在我国现行监理费计算方法中,适用于单工程或临时性工程的方法是()。
(12)当事人申请撤销仲裁裁决的,应当自收到裁决书之日起()内提出。
(13)施工合同中,承包人按照工程师提出的施工进度计划修改建议进行了修改,由于修改后的计划不合理而导致的窝工损失应当由()承担。
一)工程施工是使工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶段,也是最终形成工程产品质量和工程项目使用价值的重要阶段。
因此施工阶段的质量控制不但是施工监理重要的工作内容,也是工程项目质量控制的重点。
「问题」1.按工程实体质量形成过程的时间可分为哪三个施工阶段的质量控制环节?2.施工阶段监理工程师进行质量控制的依据有哪些?3.采用新工艺、新材料、新技术的工程,事先应进行试验,并由谁出具技术鉴定书?标准答案:1.施工阶段质量控制的三个环节是:(1)施工准备控制;(2)施工过程控制;(3)竣工验收控制。
2.施工阶段监理工程师进行质量控制的依据有:(1)工程合同文件;(2)设计文件;(3)国家及政府有关部门颁发的有关质量管理方面的法律、法规性文件;(4)有关质量检验与控制的专门技术法规性文件。
3.采用新工艺、新材料、新技术的工程,应由有性技术部门出具技术鉴定书(二)某高层商业大厦建设工程,由建设单位采购的特种水泥(防水工程用)和特种钢材(钢结构工程用)的供应均很紧张。
为此,建设单位的有关部门正在外地联系这两种建筑材料的货源。
由于运输能力等条件的限制,明年施工时只能保证这两种建筑材料中的一种得到供应。
在此情况下,如果特种水泥得到保证,则防水工程的投资为25万元,否则,将亏损5万元。
如果特种钢材的供应能得到保证,则钢结构工程的投资为40万元,否则,将亏损15万元。
(防水工程和钢结构工程不受施工程序和工期方面的限制)根据所掌握的情报资料,预计明年得到特种水泥保证供应的概率为0.4,得到特种钢材保证供应的概率为0.6。
[问题]1.风险损失衡量的含义是什么?建设工程风险损失包括哪些方面?上述风险属于哪一种?2.在风险管理中,风险管理目标确定的基本要求是哪些?3.对上述风险问题,监理工程师可以进行哪些工作?4.上述两材料,近期只能力保一种,请问应向业主建议哪一种?标准答案:问题1答案:(1)风险损失的衡量就是定量确定风险损失值的大小。
监理工程师案例分析模拟试题案例分析题(共6题。
每题20分),要求分析合理,结论正确;有计算要求的。
应简要写出计算过程。
1、某工程,建设单位与甲施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。
经建设单位同意,甲施工单位选择了乙施工单位作为分包单位。
在合同履行中,发生了如下事件。
事件1:在合同约定的工程开工日前,建设单位收到甲施工单位报送的工程开工报审表后即予处理。
建设单位考虑到施工许可证已获政府主管部门批准且甲施工单位的施工机具和施工人员已经进场,便审核签认了工程开工报审表并通知了项目监理机构。
事件2:在施工过程中,甲施工单位的资金出现困难,无法按分包合同约定支付乙施工单位的工程款。
乙施工单位向项目监理机构提出了支付申请。
项目监理机构受理并征得建设单位同意后,即向乙施工单位签发了付款凭证。
事件3:专业监理工程师在巡视中发现,乙施工单位施工的某部位存在质量隐患,专业监理工程师随即向甲施工单位签发了整改通知。
甲施工单位回函称,建设单位已直接向乙施工单位付款,因而本单位对乙施工单位施工的工程质量不承担责任。
事件4:甲施工单位向建设单位提交工程竣工验收报告后,建设单位于2010年9月20日组织勘察、设计、施工、监理等单位进行竣工验收,工程竣工验收通过,各单位分别签署了质量合格文件。
建设单位于2011年3月办理了工程竣工备案。
因使用需要,建设单位于2011年10月初要求乙施工单位按其示意图在已验收合格的承重墙上开车库门洞,并于2011年10月底正式将该工程投入使用。
2012年2月该工程给水排水管道大量漏水,经监理单位组织检查,确认是因开车库门洞施工时破坏了承重结构所致。
建设单位认为工程还在保修期,要求甲施工单位无偿修理。
建设行政主管部门对责任单位进行了处罚。
【问题】1.指出事件1中建设单位做法的不妥之处,说明理由。
2.指出事件2中项目监理机构做法的不妥之处,说明理由。
3.在事件3中甲施工单位的说法是否正确?为什么?4.根据《建设工程质量管理条例》,指出事件4中建设单位做法的不妥之处,说明理由。