第二章ERP的基本原理

ERP的基本原理财务管理ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源计划）是集成管理企业各个部门和业务流程的信息系统。

在财务管理方面，ERP系统的基本原理包括财务核算、成本控制和资金管理。

本文将详细介绍这些原理，帮助读者理解ERP财务管理的基本原理。

财务核算是ERP系统财务管理的基础。

它包括会计凭证的录入、账目的设立和核对、财务报表的编制等工作。

通过集中管理会计凭证，ERP系统可以自动化地对资产、负债、所有者权益、收入和支出等核算项目进行记录和统计。

借助ERP系统，财务人员可以随时获得准确的财务信息，并确保财务数据的真实性和完整性。

此外，ERP系统还可以自动生成财务报表，如资产负债表、利润表和现金流量表等，并提供实时的报表分析功能，帮助财务人员及时进行决策和分析。

成本控制是ERP系统财务管理的重要内容之一、它主要通过成本核算、成本预测和成本分析功能实现。

ERP系统可以对企业的各项业务活动进行成本核算，并根据不同业务流程的要求，采用不同的成本核算方法。

比如，对于生产型企业，可以采用作业成本法对生产过程进行成本核算；对于销售型企业，可以采用订单成本法对销售订单进行成本核算。

通过成本预测功能，ERP系统可以根据历史数据和市场变化趋势，提供对未来成本的预测，并帮助企业制定合理的成本控制目标和策略。

最后，通过成本分析功能，ERP系统可以对不同部门、产品或项目的成本进行比较和分析，帮助企业精细化管理成本，优化资源配置。

资金管理是ERP系统财务管理的另一个重要方面。

它包括资金预测、资金计划和资金流转等功能。

通过集成企业各个部门的业务数据，ERP系统可以实时掌握企业的经营状况，获取各项收入和支出的数据，准确预测未来的资金需求和流动。

在资金计划方面，ERP系统可以自动生成企业的资金计划表，帮助企业合理安排资金的使用和融资。

最后，在资金流转方面，ERP系统可以自动化地进行企业内部和外部的资金流转，实现资金的集中管理和控制，降低企业的资金风险和成本。

第二章ERP的原理及软件功能模块BOM相关概念1、什么是物料编码？答：物料编码是计算机系统对物料的惟一识别代码。

它用一组代码来代表一种物料。

物料编码必须是惟一的，也就是，一种物料不能有多个物料编码，一个物料编码不能有多种物料。

2、什么是BOM？请举一个BOM的例子。

答：BOM是指物料清单，它是产品结构的技术性描述文件。

它表明了产品组件、子件、零件直到原材料之间的结构关系，以及每个组装件所需要的各下属部件的数量。

下图是一个计算机的BOM结构图3、什么是工作中心？是车间、班组、设备，还是人员？答：工作中心是生产加工单元的统称。

工作中心是ERP系统的基本加工单位，是进行物料需求计划与能力需求计划运算的基本资料。

工作中心可以是设备，班组和车间，也可以是一个或多个工作人员。

4、什么是提前期？为什么要设置提前期？答：提前期是指某一工作的工作时间周期，即从工作开始到工作结束的时间。

在ERP系统中，生成MPS，MRP和采购计划必须根据提前期进行计算，因此必须设置提前期。

5、工艺路线的作用是什么？答：工艺路线的作用是：（1）计算加工件的提前期，提供运行MRP的计算数据。

（2）提供能力需求计划的计算数据。

（3）提供计算加工成本的标准工时数据。

（4）提供下达车间作业计划的数据。

（5）跟踪在制品。

6、工作日历与社会日历有何不同？答：工作日历是工厂的生产日历，包含了各个车间和相关部门的工作日历，在日历中标明了生产日期、休息日期和设备检修日期。

这样在运算MRP和MPS时，会避开这些日期。

社会日历没有标明这些日期。

计划管理7、什么是MPS？MPS处于计划中什么样的地位？它的来源呢？答：MPS是指主生产计划；主生产计划在企业的计划中，处于中间层次，它低于综合计划，但高于物料需求计划。

8、什么是RCCP？它作用是什么？答：RCCP是粗能力计划，它的作用是对关键工作中心的能力进行运算，从而对主生产计划进行确认。

9、请解释以下概念：时段、时区（1，2，3）、时界（计划时界与需求时界）。

erp的原理是什么
ERP的原理是基于信息技术的集成管理思想和方法，旨在通
过整合企业内外部各个功能部门的信息和流程，实现资源的优化配置、业务流程的协调和管理决策的科学性。

其核心原理包括以下几个方面：
1. 集成管理：ERP将企业内外部各个功能部门的信息系统集
成到一个统一的系统平台上，通过共享数据、流程和决策，实现企业各个功能部门之间的信息交互和协同管理。

2. 统一数据库：ERP系统的核心是一个统一的数据库，将企
业各个功能部门的数据集中存储和管理，保证数据的一致性、完整性和可靠性，为企业提供准确的信息基础。

3. 业务流程重组：ERP通过对企业内部各个业务流程的分析
和重组，优化整体业务流程，消除冗余环节和重复操作，提高企业的工作效率和运营能力。

4. 决策支持：ERP系统将企业各个功能部门的信息整合起来，为企业的决策者提供准确、及时的信息支持，帮助他们进行科学决策，从而提高企业的管理水平和竞争力。

5. 标准化和模块化：ERP系统采用标准化和模块化的设计思想，将复杂的企业管理任务分解为一系列独立的功能模块，便于系统的实施、升级和运维，并能够根据企业的需求进行自定义配置。

通过以上原理，ERP系统能够实现企业资源的集中管理、流程的优化、决策的科学化，并提升企业的效率和竞争力。

erp的基本原理ERP的基本原理。

ERP，即企业资源计划（Enterprise Resource Planning），是一种集成管理系统，旨在帮助企业高效地管理和整合各种资源，包括人力、财务、物流等，以实现企业的高效运作和发展。

在当今竞争激烈的商业环境中，ERP系统已经成为企业管理的重要工具，它的基本原理包括以下几个方面：1. 集成管理。

ERP系统的核心理念是集成管理，它将企业的各个部门和业务流程整合在一起，实现信息和资源的共享和协同。

通过ERP系统，企业可以实现财务、供应链、生产、销售等各个方面的集成管理，避免信息孤岛和重复劳动，提高工作效率和管理水平。

2. 数据一致性。

ERP系统通过统一的数据模型和数据标准，实现企业各个部门之间数据的一致性和准确性。

这意味着不同部门的数据可以互相关联和共享，避免了信息孤岛和数据冗余，提高了数据的可靠性和准确性。

3. 流程优化。

ERP系统通过对企业各个业务流程的优化和标准化，实现了企业运作的高效和规范。

它可以帮助企业建立起标准化的业务流程和工作流程，提高了工作效率和管理水平，降低了成本和风险。

4. 决策支持。

ERP系统通过集成和分析企业各个方面的数据，为企业管理者提供了全面的数据支持和决策支持。

它可以帮助管理者及时了解企业的运作情况，发现问题和机会，做出正确的决策，推动企业的持续发展。

5. 灵活性和可扩展性。

ERP系统具有一定的灵活性和可扩展性，可以根据企业的需求进行定制和扩展。

它可以适应企业的发展和变化，满足不同行业和不同规模企业的管理需求，为企业的发展提供了有力支持。

总之，ERP系统的基本原理是通过集成管理、数据一致性、流程优化、决策支持和灵活性等方面的特点，实现企业资源的高效管理和整合，为企业的发展提供了有力支持。

随着信息技术的不断发展和进步，ERP系统将会在未来发挥越来越重要的作用，成为企业管理的重要工具。

ERP工作原理引言概述：ERP（企业资源计划）是一种集成管理软件，用于协调企业内部各个部门的信息流动，提高企业的运作效率和管理水平。

本文将详细介绍ERP的工作原理，包括信息集成、流程优化、数据分析、决策支持和资源管理五个方面。

一、信息集成1.1 数据整合：ERP通过整合企业内部各个部门的数据，实现信息的共享和统一管理。

它能够将销售、采购、生产、财务等各个环节的数据整合在一个数据库中，避免了数据冗余和信息孤岛的问题。

1.2 数据同步：ERP系统能够实时同步各个部门的数据，确保数据的准确性和一致性。

当一个部门进行操作时，其他相关部门的数据也会自动更新，从而实现信息的实时共享和协同工作。

1.3 数据安全：ERP系统通过权限管理和数据加密等措施，保障企业数据的安全性。

惟独经过授权的人员才干访问敏感数据，有效防止了数据泄露和信息安全风险。

二、流程优化2.1 流程自动化：ERP系统能够自动化企业内部各个业务流程，提高工作效率和准确性。

例如，销售定单的生成、采购流程的审批、生产计划的调度等都可以通过系统自动完成，减少了人工操作的繁琐和错误。

2.2 流程标准化：ERP系统通过制定标准流程，规范了企业的各项业务操作。

这样可以避免因为个人操作习惯或者人员变动导致的流程混乱和错误，提高了工作的可控性和一致性。

2.3 流程优化：ERP系统可以对企业的业务流程进行分析和优化，找出瓶颈和问题所在，并提出改进方案。

通过对流程进行优化，企业可以提高运作效率，降低成本，提升市场竞争力。

三、数据分析3.1 数据采集：ERP系统能够自动采集和整理企业各个环节的数据，包括销售数据、库存数据、财务数据等。

这些数据可以为企业提供全面的信息基础，支持决策和管理。

3.2 数据分析：ERP系统提供了强大的数据分析工具，可以对企业的数据进行多维度的分析和比较。

通过对数据的分析，企业可以发现市场趋势、客户需求、产品热销情况等，为企业的战略决策提供依据。

ERP工作原理一、概述ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源计划）是一种集成管理系统，旨在协调和整合企业内部各个部门和业务流程，以提高企业的效率和竞争力。

它通过集成不同的功能模块，如财务管理、供应链管理、销售和市场营销、人力资源管理等，使企业能够更好地管理和利用资源。

二、ERP的基本原理1. 数据集成：ERP系统通过将企业内部各个部门和业务流程的数据集成到一个统一的数据库中，实现了数据的共享和一致性。

这意味着不同部门的员工可以共享同一份数据，避免了数据冗余和不一致的问题。

2. 流程协同：ERP系统通过定义和自动化企业内部的业务流程，实现了不同部门之间的协同工作。

例如，销售部门的定单信息可以直接传递给生产部门，以便及时安排生产计划。

这种流程协同可以减少沟通和协调的成本，提高工作效率。

3. 实时监控：ERP系统提供了实时的数据监控和报告功能，使企业能够及时了解各个部门和业务流程的运行情况。

管理人员可以通过仪表盘、报表和图表等方式查看关键指标，及时发现问题并采取相应的措施。

4. 决策支持：ERP系统提供了强大的数据分析和决策支持功能，匡助管理人员做出更明智的决策。

通过对历史数据和趋势进行分析，管理人员可以预测市场需求、优化供应链、控制成本等，从而提高企业的竞争力。

三、ERP的功能模块1. 财务管理：包括会计核算、成本控制、预算管理、资金管理等功能，匡助企业管理财务活动和提高财务决策的准确性和效率。

2. 供应链管理：包括采购管理、库存管理、物流管理等功能，匡助企业优化供应链，降低成本，提高供应链的可靠性和灵便性。

3. 销售和市场营销：包括销售管理、客户关系管理、市场营销等功能，匡助企业管理销售过程，提高销售效率和客户满意度。

4. 生产和创造管理：包括生产计划、物料需求计划、工艺管理等功能，匡助企业优化生产过程，提高生产效率和产品质量。

5. 人力资源管理：包括招聘管理、薪酬管理、绩效管理等功能，匡助企业管理人力资源，提高员工的工作效率和满意度。

ERP根本原理及系统构成引言企业资源方案〔Enterprise Resource Planning，ERP〕是一种集成管理软件系统，通过集成公司内不同部门的业务流程和数据，实现信息的共享与流转，从而提高企业的管理效率和生产效益。

本文将介绍ERP的根本原理和系统构成。

1. ERP的根本原理1.1 统一数据源ERP的根本原理是通过统一数据源，将企业内不同部门的数据集成起来。

传统的企业管理往往存在数据孤岛问题，不同部门间的数据无法互通，导致信息流转不畅。

ERP通过将数据存储在一个中央数据库中，实现了数据的统一管理和共享。

这样一来，企业可以更加方便地进行信息查询和分析，提高决策的准确性和效率。

1.2 业务流程集成ERP系统通过集成不同部门的业务流程，实现了信息的流转和共享。

企业的各个部门往往存在着相互依赖的关系，传统的管理方式往往会导致信息断层和沟通不畅。

ERP系统通过将不同部门的业务流程进行整合，确保信息的连续性和一致性。

这样一来，不同部门之间可以更加方便地协同工作，并提高整体效率。

1.3 决策支持ERP系统还可以为企业提供决策支持。

通过收集和分析不同部门的数据，ERP系统可以为决策者提供准确和及时的信息，提高决策的准确性和效率。

此外，ERP系统还可以通过制定和执行各种业务规那么，帮助企业实时监控和管理业务活动，提高企业的竞争力。

2. ERP系统构成2.1 核心模块ERP系统通常包含了多个核心模块，用于管理企业的各个方面。

常见的核心模块包括：采购管理、销售管理、财务管理、人力资源管理、生产管理等。

这些核心模块涵盖了企业的关键业务流程，通过集成和优化这些业务流程，提高企业的管理效率和生产效益。

2.2 数据库ERP系统的核心是一个中央数据库，用于存储企业的各类数据。

数据库是ERP系统的数据源，包含了企业的各个部门和业务流程的数据信息。

数据库的设计和管理对于ERP系统的性能和稳定性至关重要。

2.3 接口ERP系统通常需要与其他系统进行数据交换和共享。

ERP的原理和应用1. 什么是ERP？ERP〔Enterprise Resource Planning〕是指企业资源方案，是一种全面管理企业资金、人力资源、采购、销售等各种关键业务流程的综合管理系统。

通过集成各个部门的信息和业务流程，ERP系统可以帮助企业实现资源的高效利用、协同工作和业务流程的优化。

2. ERP的原理ERP系统的核心原理是通过集成各个部门的信息和业务流程，实现企业内部各个环节的资源协同管理。

具体来说，ERP系统包括以下几个关键原理：2.1 集成性ERP系统通过将企业内部各个部门的信息整合到一个统一的数据库中，实现了各个业务流程之间的无缝衔接。

这样，不同部门之间的信息可以共享和传递，防止了信息孤岛和重复录入的问题。

2.2 统一视图ERP系统提供了一个统一的视图来展示企业各个部门的信息和业务流程。

所有的员工都可以通过这个统一的视图来了解企业的整体情况，从而更好地协调工作和作出决策。

2.3 业务流程优化ERP系统不仅仅是一个信息管理系统，还可以帮助企业优化业务流程。

通过分析和优化各个业务流程，ERP系统可以提高企业的效率和竞争力。

2.4 平安性和权限管理ERP系统通过强大的平安性和权限管理机制，保护企业的信息平安和业务流程的完整性。

只有经过授权的员工才能访问和修改相关的信息和业务流程。

3. ERP的应用ERP系统在各个行业和企业中都有广泛的应用。

下面介绍一些常见的应用场景：3.1 生产制造业在生产制造业中，ERP系统可以帮助企业实现生产方案的优化、库存的管理和本钱的控制。

通过集成生产、采购、销售等各个环节的信息和业务流程，ERP系统可以提高生产效率和产品质量。

3.2 零售业在零售业中，ERP系统可以帮助企业管理供给链、销售和库存等关键业务流程。

通过实时监控和分析销售数据、库存情况和顾客需求，ERP系统可以帮助企业提高销售效率和顾客满意度。

3.3 金融业在金融业中，ERP系统可以帮助企业管理客户关系、财务和风险等重要业务流程。

ERP的基本原理及应用引言企业资源计划（ERP）是一种为企业管理而设计的信息系统，它通过集成企业各个部门的功能和数据，提供全面的业务流程管理。

本文将介绍ERP的基本原理和应用。

ERP的基本原理ERP的基本原理是将企业各个部门的功能模块纳入一个统一的系统中，并通过共享数据和协同工作的方式实现各个模块之间的紧密联系。

以下是ERP的基本原理：1.集成管理：通过ERP系统，企业可以集中管理各个部门的业务流程和数据，实现信息的集中化管理，避免信息孤岛和重复劳动。

2.标准化流程：ERP系统基于企业最佳实践，提供了一套标准化的业务流程，帮助企业优化流程，提高工作效率。

3.实时数据：ERP系统通过数据的实时更新和共享，使得企业各个部门可以准确地获取最新的数据，做出及时的决策。

4.业务整合：ERP系统通过集成企业各个部门的功能模块，实现业务之间的无缝对接，提高工作效率和信息的准确性。

ERP的应用ERP系统在各个行业和企业规模广泛应用，在企业的各个业务领域都能发挥重要作用。

以下是ERP的几个主要应用领域：1.采购管理：ERP系统可以实现对采购流程的完整跟踪和管理，包括采购需求、采购订单、供应商管理等。

2.销售管理：ERP系统可以帮助企业管理销售业务，包括销售订单、库存管理、客户关系管理等。

3.生产管理：ERP系统可以优化生产计划和物料配送，提高生产效率和减少库存成本。

4.财务管理：ERP系统可以集成企业的财务数据，实现财务核算、预算管理和财务报表等功能。

5.人力资源管理：ERP系统可以管理企业的人事信息，包括员工档案、考勤管理、薪资计算等。

ERP的优势ERP系统的使用具有以下几个优势：•提高工作效率：ERP系统可以自动化和集成企业的各个业务流程，提高工作效率，减少人力成本。

•优化资源利用：通过ERP系统的整合和管理，企业能够更好地利用资源，减少浪费。

•提升管理水平：ERP系统提供了全面的数据分析和报告功能，帮助企业管理层做出准确的决策。

ERP的基本原理财务管理ERP，全称为Enterprise Resource Planning，即企业资源规划，是一种通过整合各个部门的业务流程和数据，以提高企业内部协作和运作效率的软件系统。

ERP系统的基本原理是将企业的各个部门和功能整合到一个集中化的平台上，实现信息的共享和协作，从而实现全面的管理和控制。

在财务管理方面，ERP系统发挥着重要的作用，因为财务是企业运营的核心，对于企业的发展和成长至关重要。

下面将详细介绍ERP在财务管理方面的基本原理：1.综合性管理ERP系统集成了企业的各个部门和业务流程，包括财务、采购、生产、销售等，实现了全面管理。

通过ERP系统，企业可以获得实时的财务报表和分析，帮助企业高效合理地进行财务决策和规划。

2.数据一致性ERP系统中的数据是集中管理的，各个部门的数据可以实现共享和一致性，避免了数据冗余和不一致的情况。

这样可以确保财务数据的准确性和可靠性，帮助企业更好地管理财务风险。

3.流程优化ERP系统自带了各种财务管理流程的标准化模块，可以帮助企业优化财务管理流程，提高工作效率和降低成本。

企业可以通过ERP系统实现凭证录入、账务核对、财务报表生成等财务管理流程的自动化和标准化。

4.决策支持ERP系统提供了丰富的数据分析和报表功能，可以帮助企业进行全面和深入的财务分析，发现潜在的财务问题和机会。

这些数据和报表可以帮助企业管理层做出科学的决策，提高企业的竞争力。

5.成本控制通过ERP系统，企业可以实时监控成本和费用的情况，及时发现成本过高或费用超支的问题，并采取相应的控制措施。

这有助于企业降低成本、提高盈利能力。

6.风险管理ERP系统可以帮助企业进行风险管理，包括对财务风险的识别、评估和控制。

企业可以通过ERP系统监控财务风险，及时做出应对措施，降低不确定性对企业运营的影响。

7.绩效评估ERP系统提供了绩效评估功能，可以帮助企业管理层对各个部门和员工的绩效进行评估和监控，从而激励优秀员工、提升绩效水平，实现企业目标的达成。

（一）ERP系统基本原理ERP系统是企业资源计划(Enterprise Resource Planning )的简称，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。

它是从MRP（物料需求计划）发展而来的新一代集成化管理信息系统，它扩展了MRP的功能，其核心思想是供应链管理。

它跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业的资源。

ERP系统集信息技术与先进管理思想于一身，优化了现代企业的运行模式，反映了时代对于企业合理调配资源的要求，最大化地创造社会财富，成为企业在信息时代生存、发展的基石。

它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力具有显着作用。

ERP行业人才稀缺成为SAP发展的制约因素之一，鉴于此，国内的ERP培训行业逐渐开始发展。

（二）ERP的基本模块构成1、会计核算会计核算主要是实现收银软件记录、核算、反映和分析资超市管理等功能。

erp开发会计审核模块由总帐模块、应收帐模块、应付帐模块、现金管理模块、固定资产核算模块、多币制模块、工资核算模块、成本模块等构成。

2、财务管理财务管理主要是实现会计核算功能，以实现对财务数据分析，预测、管理和控制。

ERP选型介于对财务管理需求，侧重于财务计划中对进销存的控制、分析和预测。

erp开发的财务管理模块包含：财务计划、财务分析、财务决策等。

3、生产控制管理生产控制管理模块是收银软件系统的核心所在，它将企业的整个生产过程有机地结合，使企业有效地降低库存，提高效率。

企业针对自身发展需要，完成ERP选型，连接进销存程，使得生产流程连贯。

企业在erp选型时，应注意到erp 系统生产控制管理模块包含：主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、车间控制、制造标准等。

4、物流管理物流管理模块主要对物流成本把握，它利用物流要素之间的效益关系，科学、合理组织物流活动，通过有效的erp选型，可控制物流活动费用支出，降低物流总成本，提高企业和社会经济效益。