员工奖惩作业管理办法
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特种作业奖罚制度
一、目的
为加强特种作业安全管理,提高作业人员安全意识,确保作业安全,
特制定本奖罚制度。
二、适用范围
本制度适用于公司内所有从事特种作业的员工,包括但不限于电工、
焊工、高空作业人员、危险化学品操作人员等。
三、奖惩原则
1. 公平公正:奖惩应基于事实,公正执行。
2. 及时性:对违规行为应及时处理,对优秀表现应及时奖励。
3. 教育为主:奖惩旨在教育员工,提高安全意识,非简单惩罚。
四、奖励措施
1. 对于连续一年内无安全事故的特种作业人员,给予一次性奖励。
2. 对于在特种作业中提出有效安全改进措施,并被采纳实施的员工,
给予奖励。
3. 对于在紧急情况下,采取正确措施避免事故发生的员工,给予特别
奖励。
五、惩罚措施
1. 对于未取得相应特种作业操作证或证件过期仍进行特种作业的员工,给予警告并暂停作业,直至证件更新。
2. 对于违反特种作业操作规程,造成安全隐患的行为,根据情节轻重,给予罚款、记过直至解除劳动合同的处罚。
3. 对于因违规操作导致安全事故的员工,依法依规追究责任,并给予
相应的经济处罚或行政处分。
六、奖惩程序
1. 奖惩决定由安全管理部提出,经部门负责人审核后执行。
2. 员工对奖惩决定有异议的,可在接到通知后五个工作日内向人力资源部提出申诉。
七、附则
1. 本制度自发布之日起实施,由安全管理部负责解释。
2. 对于本制度未尽事宜,参照公司其他相关安全管理制度执行。
请根据公司实际情况和法律法规,对上述内容进行适当调整和补充。
员工奖罚规章制度
第一条奖励制度。
1.1 公司将根据员工的工作表现和贡献,定期进行奖励评定,
并给予相应奖励。
1.2 员工奖励形式包括但不限于,奖金、晋升、荣誉证书、表
彰信函等。
1.3 员工奖励评定标准由公司人力资源部门制定,并向全体员
工公布。
第二条惩罚制度。
2.1 公司将对违反公司规章制度、工作纪律的员工进行相应的
惩罚。
2.2 员工违规行为包括但不限于,迟到早退、旷工、擅自离岗、不服从管理安排等。
2.3 惩罚措施包括但不限于,警告、罚款、降职、停职、解雇等。
2.4 公司将根据具体情况,对员工违规行为进行相应的惩罚,
并在人力资源档案中做出记录。
第三条员工奖罚管理。
3.1 公司将建立奖罚管理档案,对员工的奖励和惩罚情况进行
记录和管理。
3.2 公司将定期对员工的奖罚情况进行评估和总结,对表现优
秀的员工给予更多的奖励,对违规行为严重的员工进行严厉的惩罚。
3.3 公司将建立公平公正的奖罚管理机制,确保员工的权益得
到保障,同时对违规行为进行严肃处理。
第四条附则。
4.1 本制度由公司人力资源部门负责解释和执行,如有需要,
可根据实际情况进行调整和修改。
4.2 本制度自发布之日起生效,适用于全体员工。
制程奖罚管理规章制度大全第一章总则第一条为了规范企业管理,提高员工工作积极性和责任意识,根据公司实际情况制定本制度。
第二条公司遵循以人为本的管理理念,倡导奖罚分明,承认员工优秀表现,同时警示员工不足之处。
第三条奖罚管理制度适用于公司全体员工,凡在公司工作的员工都应严格遵守规定。
第四条公司将严格执行奖罚制度,对于员工的表现将按照制度规定进行奖励或处罚。
第五条公司将根据员工的具体表现,及时调整奖罚措施,确保奖罚公正、有效。
第六条员工应当认真学习和遵守公司的奖罚管理制度,切实增强员工工作积极性和责任意识。
第七条员工在工作中如有任何疑问或不清楚规定,应当及时向主管领导求证,不得擅自行动。
第八条对于严重违反奖罚管理制度的员工,公司将按照公司相应规定进行处理,严肃处理。
第二章奖励管理第九条公司将根据员工的表现和工作业绩,按照以下奖励措施予以奖励:(一)表现突出者,公司将给予奖励金或荣誉证书等奖励;(二)完成重要工作任务者,公司将给予表扬信和奖励金;(三)提出建设性意见并被采纳者,公司将给予奖励金或其他奖励;(四)参加员工培训并取得优异成绩者,公司将给予奖学金或学习资料奖励。
第十条奖励措施将由公司人力资源部门审核确认,并由公司领导进行颁发。
第十一条员工对于获得奖励应当虚心接受,并继续努力工作,为公司发展作出更大贡献。
第三章处罚管理第十二条对于员工违反公司规章制度或工作纪律,公司将依照以下处罚措施予以处理:(一)轻微违规,公司将给予口头警告或书面警告;(二)严重违规,公司将给予通报批评或降职处理;(三)恶意违规,公司将给予停薪留职或开除处罚。
第十三条处罚措施将由公司人力资源部门审核确认,并由公司领导进行执行。
第十四条员工对于受到处罚应当虚心接受,认真反省错误,积极改正,以免重犯。
第四章奖罚管理操作流程第十五条公司奖罚管理实施流程如下:(一)员工表现突出或取得优异成绩,主管领导提出申请,提交人力资源部门审核;(二)人力资源部门审核确认后,报告公司领导,颁发奖励措施;(三)员工违反公司规定或工作纪律,主管领导提出处理申请,提交人力资源部门审核;(四)人力资源部门审核确认后,报告公司领导,执行相应处罚措施。
公司安全生产奖惩制度为了加强安全工作的管理,提高职工的自我保护意识,确保生产过程中安全管理“四个零”目标的实现和工程的顺利开展,特制定以下安全生产奖惩细则。
一、有下列违章之一者,处以____元--200罚款:(每人每次,下同)1、进入施工现场不戴安全帽。
2、施工现场吸烟者。
3、架子工高处作业不系安全带、不穿防滑鞋。
4、电工、电焊工不按规定要求,不戴绝缘手套、不穿绝缘鞋的。
5、配电箱未按要求接设,未做好标识的。
6、现场警示标志和材料标识不齐,安放不合理的。
二、有下列违章之一者,处以200--____元起罚款:1、酒后施工作业者。
2、宿舍内私接、乱接电线。
3、非操作人员乱动机械设备。
4、安全网绑扎不牢固,不严密。
5、脚手板铺搭不严,有探头板、飞跳板。
6、电焊机一次线超过____米、二次线超过____米、一、二次线接线端无防护罩、二次线双线不到位的。
7、电器设备防护不齐全的。
8、电气设备未按要求接保护线的。
三、有下列违章之一者,处以300--____元罚款:1、特殊工种(电工、电气焊工、架子工、起重工、信号工、大型机械司机等)无证上岗作业者。
2、消防器材边堆放杂物或挪用消防器材者。
3、有动火证、但是没有灭火用具、看火人员、或周围易燃物没清理。
4、坑槽边未按要求搭设防护栏的。
5、未经同意私自拆改安全防护设施的。
6、脚手架、斜道未经验收,就投入使用的。
7、乙炔瓶、氧气瓶间距小于____米,两瓶与动火点间距小于____米。
8、用电未按要求接设,未达到三级配电两级保护,“一机一闸”。
四、有下列违章之一者,处以500—____元罚款:1、动火作业无动火证的。
2、私自使用电炉子或其他电热器具的。
3、下达隐患通知书,限期内未整改完毕或不整改的。
4、管理人员违章指挥的。
5、违反操作规程作业者。
五、因乙方原因项目部受到有关部门处罚,项目部对其加倍处罚。
六、发现下列问题,每人每次罚款100--____元:1、穿拖鞋、赤脚上班的。
工厂奖惩规章制度工厂奖惩规章制度内容随着社会不断地进步,制度起到的作用越来越大,制度是指一定的规格或法令礼俗。
大家知道制度的格式吗?下面是作者为大家收集的工厂奖惩规章制度内容,仅供参考,希望能够帮助到大家。
工厂奖惩规章制度内容1一、考勤管理1、上班时间由上午8:30至12:00,下午13:30至18:00。
2、上、下班时都务必打卡,如遇特殊状况,须由各自部门主管或人事主管签名确认才可。
3、打卡时,不得代人打卡或伪造出勤记录,一经发现,双方各扣罚¥20元;不得争先恐后,须排队依次打卡,否则扣罚¥10元。
4、上班时,务必各就各位,不得聚集闲聊或做与工作无关的事情,否则扣罚¥10元,严重者开除处理;下班前,各小组搞好场地清洁后该回到工作岗位,不得提前到打卡处打卡下班,不准大声喧哗,否则扣罚¥10元,严重者开除处理。
5、在工作期间,不得无故私自离开公司。
确有事者,须请示主管批准,打卡后才可出去,否则视为旷工,扣罚¥50元,严重者开除处理。
6、加班时,不得无故缺席,确有特殊原因,须提前申请由主管签名批准交人事部确认方可,否则视为旷工,扣罚¥50元。
个别人员加班,经该部门主管签名确认方可。
7、每月迟到打卡上班超过30分钟者,处罚¥30元。
不到30分钟,但连续3个月都有迟到者,作开除处理。
8、提前下班或有事请假者,须提前书面申请,由主管签名批准交人事部确认方可,否则视为旷工扣罚¥50元。
9、请假超过5天者,须由厂领导批准方可,否则即时终止劳动关系。
10、缺勤时间,不计算工资。
11、员工辞职须以书面申请由主管签名批准离开时间,并有人事部确认才可,否则其工资不予发放。
12、各班、组长、主管辞职须由厂领导批准,确认其离开时间和处理好其交接工作,否则工资不予发放。
二、工作职责规定1、各部门员工应相互配合,相互监督,不得借故推搪而影响生产,一经查实视情节之严重性作出相应处罚。
2、须严格要求每项工序,如因个人之疏忽而造成问题者,则重重处罚。
公司员工奖惩管理制度第一条奖励:奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施,公司奉行有功必奖的原则,鼓励员工勤劳敬业。
奖励方式:通报表彰、发奖状和颁发奖金,可单独奖励,也可以同时奖励,不限名额。
一、优秀团队奖:年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、工作业绩等进行评审。
总的要求是管理规范有序、服务及时到位,组织纪律严明,工作业绩突出,团队协作良好,部门配合协调,无客户不满投诉,无重大经济损失,无严重安全事故,这样的团队,可获最佳团队奖。
由公司分管总经理组织评审,除通报表彰,发奖状外,根据业绩情况确定一定数额的现金奖励。
二、优秀管理者奖:公司各级管理人员能以身作则,勇挑重担,遵章守纪,业绩突出,业务精进,组织能力强,能很好地带领一个团队完成各项工作任务,由公司分管总经理组织评审,被评为优秀管理者的,应给予以奖励,除通报表彰、发奖状外,还应给予____元的奖励。
三、优秀员工奖:根据各岗位员工工作业绩,执行力度,遵守规章制度,考勤和其他表现良好者,予以奖励,由公司分管总经理组织评审,除通报表彰,发奖状外,应给予____元的奖励。
以上三个奖项属年度奖,年终奖励一次,由董事长亲自表彰和发放奖励。
四、举报奖:公司任何一个员工,都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向公司管理人员举报,凡属核查无误、情况属实的有效举报,颁发举报奖。
奖励方式:为保障举报人的权益,此奖不公开授予,由总经理或总经理授权人员特别颁发给获奖者一定数量的奖金。
此奖为即时奖励,即时举报,即时授予五、特殊贡献奖:为保卫公司财产、人身安全、忠于职守者;为公司解决较大难题,避免和制止不良社会影响者由董事长授予特殊贡献奖。
此奖为随时出现,随时授予六、全勤奖:员工在一个月内无旷工或消极怠工现象,迟到在____次共____分钟以内,休假加病事假不超过____天的,公司应给予当月____元的奖励,在当月工资金中发放,并通报表章,由行政部门负责此项奖励,____月____次。
公司员工奖罚处理管理制度范本(7篇)公司员工奖罚处理管理制度范本篇1为严明纪律,奖励先进,鞭策落后,充分调动员工工作积极性;对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主,经济奖惩为辅的原则,制定本制度。
一、奖励种类口头表扬、加分奖励(一分等同现金五元)、通报表扬、嘉奖(同时奖励现金300元和奖分60分)、记大功(同时奖励现金500元和奖分100分)、晋薪晋级。
奖励办法:1、积极提出合理化建议并为公司所采纳,予以建议奖,奖励6—20分(同时给予相应的现金奖励);2、有效地防止公司或顾客财产失窃或拾金不昧的员工,经调查属实的给予奖励10—20分(同时给予相应的现金奖励);3、看房DJ和管家当天拿小费(管家一间房拿200元或以上,DJ拿400元或以上),每多一百奖励多一分(此分仅作为加分依据不作奖励现金);4、品行端正、工作勤奋,能适时完成重大或特殊任务;服务热情,为公司树立良好形象,屡次(2次以上)有具体事实者;从事某一岗位或某一项目艰苦工作成绩突出者;给予嘉奖300元现金(同时给予相应的加分奖励);5、节约成本方面有突出贡献者;遇灾难事故勇于负责、奋不顾身,做出成绩者;检举损害公司较大利益者;维护公司重大利益,避免重大损失者;有其他突出成绩或重大贡献者;予以记大功奖励现金500元现金(同时给予相应的`加分奖励);6、对本职岗位表现突出、业绩优异,一年内记两次大功者;带领员工完成各项工作任务,对公司做出突出贡献者;给予晋薪晋级;7、上述条款未涉及到的但有积极意义的情形,经调查属实,公司将视情况给予灵活奖励(方法有加分、奖励现金、升值、深造去外地旅游考察、学习等)。
二、处罚种类口头警告、罚款、扣分罚款、停岗、降级处理、辞退、追责。
处罚办法:A、考勤类1、迟到:在例队或集合后点名开始时未到者记迟到,迟到一次罚款50元并记纪律单一张,扣十分;2、早退:在未通知下班或可以自由安排活动之前私自离开,不经直接上司批准,在集合点到时不在者计早退,早退一次罚款50元,计纪律单一张,扣十分;3、旷工:未经直接上司批准没来公司上岗,迟到或早退半小时以上记旷工,旷工一次计纪律单一张,扣四十分,月累计两次或连续两天旷工计自动离职。
奖惩制度奖惩管理制度(通用13篇)事实证明,公司制定员工奖罚制度,能提高员工工作的积极性,这其实也是员工管理技巧之一。
这里作者为大家分享了13篇奖惩管理制度,希望在奖惩制度的写作这方面对您有一定的启发与帮助。
奖惩制度篇一考勤奖罚1.迟到:上班迟于公司规定上班时间称为迟到。
迟到30分钟以内,每人每次扣薪10-30元;迟到30分钟以上,记旷工1次并扣当日薪资;月迟到达3次以上者(含3次),给于通报批评1次;月迟到达6次以上者(含6次),给予开除处理,公司不予任何补偿。
2.早退:下班早于公司规定上班时间称为早退。
早退30分钟以内,每人每次扣薪10-30元;早退30分钟以上,记旷工1次并扣当日薪资。
月早退达三次以上者(含3次),给予通报批评一次;月早退达6次以上者(含6次),给予开除处理,公司不予任何补偿。
3.旷工:未经部门主管批准,无故不上班或私自离开工作岗位者,事后无正当理由或是谎报、伪造证明以及以不正当手段骗取或于假期满后未到岗的且未作说明的,均视为旷工。
旷工以小时计,不足一小时按一小时计算。
旷工期间不计薪资,并扣罚旷工同等时间的两倍薪资,连续旷工三天,或一年累计旷工达五日者,予以解雇处理,一律不予发放补偿费。
相关假期1.事假员工因有私人事务需请事假者,应事先填写《请假单》,事假以小时为计算单位,不足1小时按1小时计;事假每月不得超过三天,一年内累计不得超过18天。
事假期间不计薪酬。
2.病假病假以小时为计算单位,不足1小时按1小时计;病假超过1日者在销假时需市级医院(含市级以上医院)以上证明及医药费用单据,无证明者以事假论处。
病假一个月内累计不超过5天,一年内累计不超过30天;超过30天者,公司视其身体状况,可考虑换岗,换岗后仍不能从事工作的,予以辞退处理。
病假期间固定薪资一律折半发放。
病假逾期者,可以事假抵充。
3.工伤假工伤假期间薪资按劳动保险有关规定计发几本底资;如属违章操作,责责任自负。
工伤事故发生时,相关人员有责任立即通知行政部,以便公司作出处理,否则将有可能损失将来应得之福利。
员工奖罚规章制度
第一条员工奖罚的目的。
为了激励员工,提高工作积极性,规范员工行为,公司特制定
员工奖罚规章制度。
第二条奖励制度。
1. 优秀员工奖,每月评选出本部门表现突出的员工,给予奖金
和荣誉证书。
2. 勤奋奖,对于工作态度认真,出勤率高的员工,公司将给予
一定的奖金和奖品。
3. 创新奖,对于在工作中提出创新点子,提高工作效率的员工,公司将给予一定的奖金和奖品。
4. 其他奖励,公司将根据员工表现,不定期给予其他形式的奖励。
第三条惩罚制度。
1. 迟到早退,对于迟到早退的员工,公司将扣除相应的工资,
并进行口头警告。
2. 工作失误,对于工作中的失误,公司将进行书面警告,并要
求员工进行改正。
3. 不服从管理,对于不服从管理的员工,公司将进行严肃处理,包括降职或解雇。
4. 其他惩罚,公司将根据员工违规行为进行相应的惩罚。
第四条奖罚执行。
公司将设立奖罚执行小组,负责对员工奖罚进行评定和执行,
并将结果上报公司领导。
第五条员工申诉。
对于公司奖罚的结果,员工有权提出申诉,公司将进行公平公
正的处理。
第六条附则。
本规章制度自颁布之日起生效,如有需要修改,须经公司领导同意后方可执行。
员工处罚奖励管理制度一、总则为了规范员工的行为,激励员工的积极性,提高员工的工作效率和工作质量,公司制定了员工处罚奖励管理制度。
本制度适用于公司所有员工,包括全职员工、兼职员工和临时员工。
二、员工处罚1. 处罚种类1.1. 口头警告:针对轻微的违纪或失误行为,首次发生的情况,主管可以对员工进行口头警告,提醒其注意工作纪律和要求。
1.2. 书面警告:对多次发生轻微违纪或失误行为的员工,或者一次性较严重的违纪或失误行为,公司可以给予员工书面警告,警告内容包括违纪或失误行为的具体情况和可能的后果。
1.3. 记过处分:对多次发生较严重的违纪或失误行为的员工,公司可以给予员工记过处分,将违纪或失误的情况记录在员工档案中,作为后续处理的依据。
1.4. 记大过处分:对发生严重违纪或失误行为的员工,公司可以给予员工记大过处分,同时可以考虑降薪、停职或开除等严厉的处罚措施。
1.5. 辞退:对不认真履行职责、严重违纪甚至违法的员工,公司将视情况采取辞退措施。
2. 处罚程序2.1. 调查核实:公司在对员工处罚前,会进行调查核实,了解违纪或失误行为的确凿证据,听取员工的陈述和辩解。
2.2. 决定处罚:经过调查核实后,主管可以根据公司规定的处罚种类和程度,决定对员工进行何种处罚。
2.3. 通知员工:公司会以书面形式通知员工所处罚的原因、方式和后果,员工有权进行陈述和申诉。
2.4. 执行处罚:员工接到处罚通知后,必须按照公司规定的方式和期限执行处罚决定,否则将面临更严重的后果。
3. 处罚原则3.1. 依法依规:公司对员工的处罚必须符合相关法律法规和公司规章制度,不能随意或滥用处罚权。
3.2. 公正公平:处罚必须公正公平,不偏袒、不压制,对待所有员工一视同仁。
3.3. 适度惩戒:处罚必须适度惩戒,不能过重也不能过轻,要根据违纪或失误行为的性质、情节和后果进行量刑。
三、员工奖励1. 奖励种类1.1. 优秀员工奖:公司每月评选出表现突出、工作成绩优异的员工,给予优秀员工奖,并在公司内部公示表扬。
2023年公司员工奖惩规章制度(7篇)2023年公司员工奖惩规则制度(精选篇1)公司制定员工奖罚制度,能提升员工工作的乐观性,这其实也是员工管理技巧之一。
以下是一则员工奖罚制度范本,仅供各位参考借鉴。
第一条、总则:为严明纪律,奖惩分明,调动员工工作乐观性,提升工作效率和经济效率;本着公正竞争,公平管理的原则,进一步贯彻公司各项规则制度、加强工作流程、明确岗位职责,公司按照各部门之间配合事项与工作流程,特制定本奖惩制度。
其次条:公司奖惩制度本着“奖惩结合,有功必奖,有过必罚”的原则,与员工岗位职责挂钩,与公司经济效益相结合。
第三条:适用范围:本奖惩制度,贯通于公司的各项规则制度中,公司全部员工须自觉遵守并互相举行监督。
第四条:嘉奖或处罚方式:1、处罚方式:现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。
2、嘉奖方式:公司采取红包嘉奖制度,按照各部门的阶段工作考核状况,随时或年底发放。
第五条、员工嘉奖主要有通报表扬和奖金嘉奖,程序如下:1、员工推举、本人自荐或部门提名;2、办公室、本部门审核;3、总经理办公会议会审;4、总经理批准;第六条、处罚方法,员工假如伤害公司利益,视情节轻重,分离赋予以下处罚:1、通报批判;2、经济处罚;3、降级;4、辞退。
第七条、有下列表现的员工应赋予嘉奖1、完成本部工作方案指标,制造较大经济效益;2、向公司提出合理化建设,被公司采用,并取得一定效益的;3、节假日常常加班,并取得显著效果者。
4、维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出者;5、工作仔细、责任心强、工作绩效突出者。
6、堵住公司的经济漏洞,并为公司挽回经济损失者。
7、其他对公司做出贡献者,总经理认为应该赋予嘉奖的第八条、员工有下列行为的应给与通报批判并作处罚。
1、迟到、早退一次罚款30元;2、在工作时光游戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元;3、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元;4、工作时光串岗,阻碍他人工作罚款30元;5、不按要求打扫卫生罚款30元;6、对同事恶意袭击或诬告、中伤他人、创造事端者罚款100元;7、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元;8、不按时参与公司的会议培训罚款30元;9、不协作各部门工作的罚款100元;10、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、落实和监督负直接责任,对部门人员嘉奖或处罚担当200%责任,即同时按对员工嘉奖、处罚数的200%的比例嘉奖、处罚本部门经理及主管负责人; 11、若被处罚员工屡教不改,重复同样错误,或不听劝阻,不听从管理者,则上级主管人员或制度落实部门有权力对其举行加倍处罚直至停职处理,造成后果的,由被处罚当事人担当后果与损失;12、凡是部门经理或主管发觉问题不准时订正,或包庇下属、隐瞒事实者,与责任当事人处以同等处罚;13、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的落实状况举行监督、检查,如发觉上一流程有问题,有权拒绝继续举行下一道流程,并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司举行投诉。
施工现场奖励与惩罚管理制度模版一、制度目的与依据本制度旨在规范施工现场的奖励与惩罚管理,增强员工的工作积极性和责任意识,提高工作效率和质量,确保工程顺利进行。
本制度依据相关法律法规和公司管理制度制定。
二、奖励管理1. 员工奖励(1)个人奖励:对在工作中表现优秀、工作成绩突出的员工予以嘉奖。
奖励形式可以是表扬信、荣誉称号、奖金等。
(2)集体奖励:鼓励团队成员合作,发挥集体力量。
可以通过集体活动、提供开展培训机会等形式实施。
2. 项目奖励(1)项目进度奖励:对在规定时间内按质按量完成项目的班组或个人给予奖励。
奖励形式可以是现金奖励、证书、奖品等。
(2)质量奖励:对施工现场质量达到或超过预期要求的班组或个人给予奖励。
奖励形式可以是奖金、奖品、集体旅游等。
(3)安全奖励:对施工现场安全工作做到零事故的班组或个人给予奖励。
奖励形式可以是表彰信、奖金、安全用品等。
3. 高温津贴在高温季节,施工现场面临高温作业的特殊情况,为了鼓励员工顶住困难,按时完成工作,公司将给予面临高温作业的员工一定的津贴。
三、惩罚管理1. 违章违规行为(1)轻微违规行为:如迟到、早退、未佩戴安全帽等,第一次发生,给予口头警告;第二次发生,扣除一定工资;第三次发生,给予相应处罚并记入档案。
(2)严重违规行为:如酒驾、吸毒等,立即停职并进行调查处理,情节严重的,按公司规定给予严肃处理。
2. 激励懒散行为对发现拖延工期、敷衍塞责、不认真完成工作任务等懒散行为的员工进行批评教育,并根据具体情况给予一定的处罚,如停职、降薪等。
四、执行流程1. 奖励流程(1)上级主管发现员工或班组的优秀表现,提出奖励建议。
(2)奖励审核人员进行审核,确认奖励事由和形式。
(3)将奖励事项纳入奖励计划,并及时通知受奖者。
(4)颁发奖励,记录奖励内容和发放方式。
2. 惩罚流程(1)违规行为被发现后,上级主管及时进行记录,收集相关证据。
(2)违规行为确认后,召集有关人员进行调查并听取当事人的解释。
新版员工奖惩管理制度(12篇)-规章制度篇1:员工奖惩管理制度目的为规范员工行为,加强公司内部管理,使公司奖惩管理工作有章可循,特制定本制度。
适用范围本公司所有员工。
基本原则1、精神鼓励和物质奖励相结合;2、制度面前人人平等,不论职位高低;3、奖惩以事实为依据,以制度为准绳;4、公开、公正、及时。
管理5、奖励:部门经理以上人员负责对符合奖励条件的员工向综合部提请奖励;公司所有员工有权对符合奖励条件的员工向其上级或综合部推荐奖励;6、惩处:对员工违反公司规章制度行为,部门经理以上人员负责对违纪员工提请惩戒处理;所有员工如发现其他员工有违纪行为,有权向其上级或综合部提出投诉和检举;7、综合部负责对提请奖、惩事件与相关部门负责人(或当事人)进行认真复核、审查,并报请总经理批准;8、部门经理以上人员奖惩由总经理提出,综合部办理。
奖惩权限9、奖惩处理决定的权限归总经理。
具体程序为:综合部根据部门经理以上人员的提请和其他员工的推荐、检举,进行审核,并填写《员工奖惩审批表》,经有关部门经理签字后,报总经理审批;10、总经理有权直接奖惩员工。
奖励奖励分为四种:嘉奖——公司通报表扬并给予200元奖励;记功——公司通报表扬并给予1000元奖励;记大功—公司通报表扬并给予3000元奖励;晋级——晋升工资或职位。
11、嘉奖:(1)爱岗敬业、勤奋工作,业绩显著者;(2)出色完成公司领导指派的重要任务者;(3)圆满完成重大项目未出差错者;(4)对操作技术或管理制度建议改进,经采纳施行,有成效者。
(5)检举违规或损害公司利益者;(6)全心全意服务,受到客户表扬,有具体事迹者;(7)遇有困难,勇于负责,处理得当者;(8)其它应予奖励者。
12、记功(1)节约物料或废品利用,卓有成效者;(2)技术革新、成果显著、效益明显的;(3)提合理化建议,经公司采纳、实施后,效果显著者;(4)发现职责外问题,予以报告或妥为处置,防止损害发生者;(5)其他应当记功者;(6)一年内嘉奖三次者;(7)上一条款业绩突出者。
公司员工奖惩规章制度【7篇】公司员工奖惩规章制度【精选7篇】公司员工奖惩规章制度一经制定颁布,就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用,是他们行动的准则和依据。
下面是小编为大家整理的关于公司员工奖惩规章制度,如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!公司员工奖惩规章制度(篇1)1、未经上级书面同意,违反图纸要求、作业指导书及更改编程数据进行生产的,处罚100元/次,造成其它损失的,按照实际产生的费用赔偿,由责任人承担。
2、未按规定对产品进行首检、自检和巡检的处罚20元/次,如未送检等原因造成的批量质量不良现象,则由责任人承担全部责任;每只报废产品按1元进行赔偿。
3、为逃避赔偿责任,未经检验确认,私自报废或抛弃产品的,每只产品按5元进行处罚。
4、操作人员和检验员未规定填写《生产启动、检验控制表》的,操作人员和检验员各处罚20元/次。
5、检验人员因首检出现错误的,对检验员处罚50元/次;如产生产品批量报废时,每只报废产品按2元进行赔偿。
6、首检确认合格,操作人员在生产过程中未进行自检而造成批量性报废的,报废损失则由责任人承担;每只报废产品按1元进行赔偿。
7、生产过程中因设备或工装原因调整,需及时送检验员确认,未经检验员确认造成的报废损失则由责任人承担;每只报废产品按2元进行赔偿。
8、调试员、检验员和操作人员对已调试好的设备或工装并开始加工生产,由第三方人员检查出错的且造成产品返工、返修或报废的,对各责任人处罚50元/次,每只报废产品按2元进行赔偿。
9、当班生产出现的所有不良品,报废品需交检验员统一收缴,检验员确认可以返工的,则由责任人员自行返工,返工后须送检验员确认,确认合格后投入使用,不合格的按报废品处理。
10、各工序可返工、返修的产品责任人拒绝返工、返修的,对其责任人处罚50元/次;2次以上加倍处罚;返工、返修产生的所有费用由原工序人员承担。
11、在生产过程中对报废事件隐瞒不报或私自处理者,对各责任处罚100元/次12、本道工序生产时自检发现不良产品的,不做任何处罚,如需返修的产品工时不予计算。
单位员工奖惩制度5篇最新单位员工奖惩制度通用1本厂对全体员工实行有功者奖,有过者罚,奖罚分明制度。
奖励坚持精神鼓励和物质鼓励相结合的办法。
对犯有过失的员工,坚持思想教育和处罚相结合的原则,根据国家相关规定并结合公司实际情况,制定本制度。
一、适用范围公司全体公司在职员工二、审批过程由个部门负责人提出书面报告,经行政负责人确认后,由总经理最终审批。
三、主要内容(奖励和处罚)1、对于有下列十个方面的有功员工,给予一次性奖励和经常性奖励:1.1、对本厂各方面工作能提出合理化有价值的意见建议,经审核评定,确能给企业生产经营,管理带来实际效益的,予以一次性奖励。
1.2、为本厂研制、开发适合市场的新产品、新项目做出显著成绩的,予以一次性奖励。
1.3、为本厂产品打开市场销路,对产品销售增长做出积极贡献的,予以一次性奖励。
1.4、为维护本厂利益,在对外经济活动中能一次性为公司节约资金3000元以上或换回经济损失5000元以上的,经核实确有其事,予以一次性奖励。
1.5、对提出并实施重大技术革新,经评定,确具有实用价值,能节约资金或提高效率的,节约物料或废料利用,在成本控制方面做出突出贡献者,予以一次性奖励。
1.6、为树立社会正气,企业形象,维护企业声誉,而身心受到伤害的,予以一次性奖励。
1.7、为保护公共财产,防止或者抢救事故有功,使国家和本厂利益免受重在损失的,予以一次性奖励。
1.8、在完成生产任务或工作任务、提高产品质量或者服务质量方面,做出显著成绩的,予以一次性或经常性奖励;一次性奖励分为记功,授予先进生产(工作)者等,在给予上述奖励时,同时发给一次性奖金,奖金最低不少于100元,最高不封顶。
经常性奖励以发给奖金体现,奖金最低不小于50元,最高为1000元。
2、对犯有过失行为的员工,视情节轻重,给予经济处罚和行政处分。
经济处罚分为罚款,赔偿经济损失。
行政处分分为警告、记过、记大过、撤职、辞退、开除。
对于员工的行政处分,必须在弄清事实、取得证据的基础上,按规定审报程序办理。
员工奖励与处罚管理规定第一条:总则1.为了规范员工行为,激励优秀员工,公司特制定本《员工奖励与处罚管理规定》(以下简称“规定”)。
第二条:奖励原则1.公司将根据员工绩效和表现情况,设立奖励制度,鼓励员工积极工作和创新。
2.奖励方式包括但不限于:表扬信、奖金、晋升、荣誉证书等。
第三条:奖励对象1.优秀员工:指在工作中表现突出,在公司发展中起到积极作用的员工。
2.奖励对象包括全体员工,但须根据实际表现和绩效进行评选。
第四条:奖励程序1.员工被推荐或自荐后,由相关部门评定其奖励资格。
2.奖励资格确定后,颁发奖励并记录在员工档案中。
第五条:处罚原则1.公司将根据员工违纪、失职、失误等情况,设立相应的处罚制度,维护公司纪律和秩序。
2.处罚方式包括但不限于:警告、罚款、降职、停职、开除等。
第六条:处罚对象1.违规员工:指在工作中有过失、错误行为或不遵守公司规定的员工。
2.处罚对象包括全体员工,但须根据违规情况和后果进行处罚。
第七条:处罚程序1.员工被发现有违规行为后,经过调查核实,相关部门确定其处罚措施。
2.处罚决定需经公司领导审批后执行,并记录在员工档案中。
第八条:附则1.本规定自颁布之日起生效,如有修改,须经公司领导审批。
2.员工在领取奖励或受到处罚时,有权申诉,公司将进行公正处理。
附表•奖励记录表 | 姓名 | 部门 | 奖励项目 | 奖励日期 | | —- | —- | ——– | ——– | | 张三 | 销售部 | 优秀员工奖 | 2023-01-15 |•处罚记录表 | 姓名 | 部门 | 处罚项目 | 处罚日期 | | —- | —- | ——– | ——– | | 李四 | 生产部 | 警告 | 2023-02-05 |以上规定自2023年起执行,望全体员工共同遵守,共同维护公司利益和形象。
生产现场管理考核奖惩制度为确保文明生产,安全生产,树立公司良好形象,结合本公司现场实际情况,对生产现场人员做出如下奖惩规定:1、生产现场不戴安全帽者,不按规定使用劳动保护用品,每人次罚款____元;管理人员及班组长不戴安全帽罚款____元。
高空作业戴安全帽但未系好带者罚____元。
2、高空作业者酒后作业每人次罚款____元。
高空作业者不系安全带每人次罚款____元。
3、生产现场上班穿拖鞋、高跟鞋者,每人次罚款____元。
4、擅自改变安全技术方案,拆改、移动或故意损坏安全设施,安全标志,每人次罚款____元。
5、生产现场私自乱拉乱接电线者,擅自动用电器设备者,每人次罚款____元。
6、高空作业随意掉落工具或材料者,每人次罚款____元,对有意掷物者罚款____元,对管理不负责的班组长罚款____元,对举报人员给予50的奖励。
7、在生产现场发现不明烟头的对当班班组按每个烟头罚款____元,对任意在生产现场吸烟、不遵守消防安全管理规定的每次罚款____元,并负责引起火灾的损失,直至追究刑事责任。
8、严禁酒后作业,发现一次罚款____元,导致事故发生的,除对事故负责外并视情节轻重每次罚款____元。
9、查获随地大小便,乱倒垃圾的人员,发现一次罚款____元,对检举揭发人员奖励____元。
10、在生产现场引起打架斗殴的,不论什么原因,双方每人罚款____元及其以上,对于为首挑起事端者和打人情节恶劣者,重罚____元及其以上,对结伙打群架,每次罚____元,并根据情节及后果情况决定是否报请公安机关处理。
11、因私事两人打架斗殴,先动手打人者罚款____元,对于为首挑起事端者和打人情节恶劣者重罚____元及其以上,并根据情节及后果情况决定是否报请公安机关处理。
12、对打架造成的医疗费、损坏财物赔偿费用,根据各方责任大小决定。
13、偷盗现场的物资、设备、零星配件者每次罚款____元,情节严重触犯法律的,送交当地公安机关处理。
江铜员工奖罚规章制度第一章总则第一条为了规范江铜公司员工的行为,提高员工的工作积极性和责任感,保障公司的正常运转,特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于江铜公司所有员工,包括管理人员、技术人员和普通员工。
第三条江铜公司员工应严格遵守本规章制度,不得有违反规定的行为,如有违反者,将受到相应的处罚。
第二章奖励制度第四条江铜公司将根据员工的表现和贡献,设立各类奖励,以激励员工积极工作。
第五条奖励包括但不限于:优秀员工奖、先进个人奖、团队合作奖、创新奖等。
第六条奖励种类、标准及评选方式将由公司人力资源部门根据情况确定,并公布于公司内部。
第七条奖励将以荣誉证书、奖金、晋升等形式发放,以资助员工的进一步发展。
第八条员工获得奖励后,应当珍惜荣誉,继续努力工作,为公司的发展做出更大的贡献。
第三章处罚制度第九条江铜公司将根据员工的违规行为,设立相应的处罚措施,以维护公司的正常秩序。
第十条违规行为包括但不限于:迟到早退、擅离职守、盗窃公司财物、违反工作纪律等。
第十一条处罚种类包括但不限于:警告、记过、降级、开除等。
第十二条处罚措施将由公司人力资源部门根据情况确定,并公告于公司内部。
第十三条员工受到处罚后,应当接受教育,认识到错误,保证不再犯。
第四章其他规定第十四条员工应当遵守公司的各项制度和规定,不得有损公司利益的行为。
第十五条公司将对员工的行为进行监督和检查,如发现问题,将按照规章制度进行处罚。
第十六条公司将定期对员工的绩效进行考核,以便确定奖励和处罚的对象。
第十七条公司将根据员工的表现和贡献,进行晋升和提薪,以鼓励员工的努力工作。
第五章附则第十八条本规章制度自发布之日起生效。
第十九条员工对本规章制度有任何疑问或建议,可向公司人力资源部门提出。
第二十条公司有权对本规章制度进行解释和修改,修改后的规定即刻生效。
第二十一条本规章制度未尽事宜,由公司人力资源部门负责补充规定。
特此制定,以规范江铜公司员工的行为,促进公司的持续发展。
工地员工奖罚管理制度第一章总则为了规范工地员工的行为,提高员工的工作积极性和效率,建立健全的奖罚机制,加强对员工的管理,特制定本制度。
第二章奖励1. 工作表现类奖励:(1)优秀员工奖:每月评选出表现突出、工作出色的员工,给予奖金或者奖品。
(2)先进工作者称号:每季度评选出表现杰出、工作成绩突出的员工,颁发先进工作者称号,并给予奖金或者特别福利。
(3)提升奖:表现出色、工作态度积极的员工可被提名参加技能培训、晋升机会等。
2. 安全类奖励:(1)安全奖:每月评选出工作中积极遵守安全规定、未发生安全事故的员工,给予奖金或者奖品。
(2)安全示范奖:每季度评选出对安全意识高、能够带动他人注意安全、积极参与安全培训的员工,给予表彰和奖励。
3. 绩效类奖励:(1)绩效奖金:按照员工的绩效考核结果,给予相应的绩效奖金。
(2)绩效提升:对绩效突出的员工,给予晋升、职务提升的机会。
第三章惩罚1. 违纪违规处理:(1)轻度违规:如迟到早退、擅自离岗等情况,将作出书面警告,扣除相应工资或者奖励,视情况给予相应处罚。
(2)中度违规:如未经批准擅离岗位、违规操作等情况,将作出口头警告、扣除工资或者奖金、降低评价等处罚。
(3)严重违规:如盗窃公司财物、暴力伤人等情况,将立即解除劳动合同,报警处理,并列入黑名单。
2. 安全责任追究:(1)发生安全事故,造成人员伤亡或者财产损失的,将根据安全责任追究程序,追究相关责任人责任,包括警告、罚款、停职、降职甚至辞退。
(2)对于因工地员工不遵守安全规定、操作不当导致事故的,将作出相应处理,并进行安全教育培训。
第四章评定标准1. 奖励评定标准:(1)根据员工的工作表现、安全意识、绩效水平等因素综合评定。
(2)评定标准应主要以工作业绩、安全记录、职业操守等为主要依据。
2. 惩罚评定标准:(1)违纪违规轻重程度、持续时间、影响程度等情况综合评定。
(2)安全事故原因、责任归属、故意性等因素作为评定标准。
1.目的1.1鼓励先进,鞭策后进,弘扬正气,奖优罚劣;1.2使员工明确公司鼓励哪些行为,不允许和禁止哪些行为;1.3对一般违纪的员工,要坚持以帮助教育为主、惩罚为辅的原则;1.4员工的奖励与处罚情况将记入员工的个人档案作为员工在公司职业发展的参考。
2.适用范围本办法适用于公司所有员工。
3.参考无4.定义无5.职责与权限无6.作业内容6.1流程及内容6.1.1员工奖惩由各部门主管以《员工奖惩审批表》提出,依权责负责人和人力资源部核准,总经理报批后公告之,奖惩落实体现在当月薪资中完成。
6.1.2员工对公司处分有异议拒签名者,可在《员工处罚审批表》开出二个工作日内(超过二日视为同意),以书面形式向人力资源部提出申诉,人力资源部受理后及时与相关部门负责人沟通研究,将处理结果通知员工。
6.2奖励的原则与办法6.2.1坚持以精神奖励为主、物质奖励为辅的奖励原则;6.2.2各类奖励的考评标准:6.2.2.1嘉奖1)在工作中能及时发现他人的错误经主管确认,使公司免受损失;2)团体绩效超标,进步特别显著,集体受奖;3)领导有方,使业务推展有相当成效者;4)拾金不昧者(较大金额);5)热心服务,积极参与公司举办的各项活动和培训;6)在赶出货期间,积极配合,自动自发协助干部,确保出货及质量者;7)维护团体荣誉,具有事迹者;8)提供线索查获不法案件者;9)参与救援工作,精神可嘉者;10)其它应予奖励者。
6.2.2.2小功1)对于生产技术或管理制度建立改造,经采纳施行,卓有成效者;2)节约物料或对废料利用卓有成效者;3)在节省成本或减轻公司财务负担方面有具体功效者;4)及时发现公司较大质量事故,使公司免受或少受损失者;5)检举薪资泄密者;6)其它应予奖励者。
6.2.2.3大功1)遇有意外事件或灾害,奋不顾身,不顾危险,因而减少公司损害者;2)维护公司员工安全,冒险执行任务,确有功绩者;3)维护公司重大利益,避免重大损失者;4)对于舞弊或有危害本公司之事情,能事先举发或防止,而使公司减免重大损失者;5)对公司重大政策目标,负责项目推展能依限完成任务者;6)对主办业务有重大革新,提出具体方案,经采行后卓越者;7)遇非常变故能随机应变措施得当及保全人命或公物者;8)研究发明或改善改良生产设备,提高产品质量,降低成本有显着功效者及其它类似之行为者; 9)有其它重大功绩者。
6.3处罚6.3.1公司对员工的违反劳动纪律、违反公司道德规范与行为准则、工作态度不端正、因工作失职或责任心不强而给公司造成财产损失、违反职业道德、违反法律法规等行为会给予处罚。
6.3.2各类惩罚的考评标准6.3.2.1申诫:凡犯以下任何一项过失者,将给予申诫一次处分;1)对上司及同事粗言秽语,态度傲慢,行为不端等影响其工作者;2)每月迟到或早退三次以上者(含);3)上班闲聊、串岗,做与本身工作无关的事情;4)上班穿拖鞋赤膊,赤脚等服装不整者;5)不按规定保持环境的整洁和卫生或乱扔垃圾;6)工作态度欠佳,屡劝不改,影响部门绩效者;7)不遵守公司的规定和制度,情节较轻者;8)就餐完毕后未将桌面整理干净或无特殊理由将饭菜带出餐厅者;9)因疏忽或其它个人原因造成公司损失及浪费,情节较轻者;10)遇突发事故时故意避而不见,缺乏责任感;11)在工作时间内接待私人访客和拨打私人电话聊天者(特殊情况报主管同意除外);12)工作疏忽导致工作质量低劣者;13)不按操作程序而影响工作者;14)进入公司内未按要求穿着工作服或未佩戴公司识别卡;15)就餐不遵守用餐秩序或排队者;16)代人或托人打卡者;17)在工作时间内妨碍其它同事正常工作;18)在履行工作时粗心大意,玩忽职守,缺乏效率,态度散漫;19)使用公司电话聊私事者;20)在工作岗位上看与工作无关的书籍、报刊,玩游戏聊天者;21)其它违规事项情节较轻者。
6.3.2.2小过1)上班时间擅自离开工作岗位者;2)主管督导不周,致使员工工伤或造成损失者;3)对产品不加爱护,乱扔或破坏者;4)在工作中发生争执,开口谩骂或有肢体动作者;5)不爱惜公司财物,造成损坏或浪费者(金额1000元以下);6)工作未完成或未经主管同意,提前下班者;7)对上级指示或有期限之命令,未申报正当理由而未如期完成或处理不当者;8)公司推动工作中,表现特别差者,影响目标或任务达成者;9)工作失职,做错产品,延误出货,造成损失者(金额1000元以下);10)违反申诫中规定,情节严重且给公司造成损害或不良影响(金额在1000元以下)者;11)故意浪费伙食饭菜者;12)违反门禁安全管制,不配合保安人员检查及不服从保安管理者;13)工作时间利用公司计算机从事非工作相关活动者;14)在本公司范围内干私活者;15)私自带家属、亲戚、朋友来厂参观、玩耍者;16)未经公司批准私自配制各种公司钥匙,情节轻微的;17)在公司内作出不文明的行为,情节较重者;18)在公司服务期间,涂改,虚报各种原始记录, 情节轻微的;19)发表虚假或诽谤的言论,影响公司或其它员工的声誉;20)挑动或唆使对供货商、顾客或其它员工进行恶意中伤;21)口头威胁主管、同事;22)不按规定办理各类请假手续,影响工作进度之情节较严重者;23)私自安装、使用、传播非法软件和来历不明的软件;24)在公共场所喧哗、嬉闹严重妨碍他人工作者;25)未经同意留宿非本公司人员者或非住宿人员擅自进出宿舍者;26)未按公司规定办理外出手续而私自外出者;6.3.2.3大过1)工作失职,做错产品,延误出货,造成损失者(金额1000元以上);2)互相借戴识别卡者;3)遗失经营之重要文件、机件、对象或工具者;4)对上级人员职务上之查询故意隐瞒或报告不实者;5)机器、车辆、仪器及有技术性之工具,未经使用人员同意,擅自操作者,(如因而损害并负赔偿责任);6)员工互相交谈或比较泄露薪资,经查属实者;7)损害公司形象及社会公德,给社会、公司及他人造成不良影响或损害者;8)托人代打卡、代人打卡或伪造出勤记录;9)擅自拆卸、安装计算机硬件;10)使用外来的有毒媒介(软盘、光、压缩盘等);11)刻意隐蔵不汇报公安事故和公伤情况者;12)未得允许,为工作方便提供公司资源给厂商使用者;13)在公司禁烟区内吸烟者;14)擅自动用公司财产或翻查公司在这方面的记录,或未经书面许可将公司财产(包括记录或其它材料)携离公司范围;15)违反劳动安全规定或公司作业规范,致公司受损,金额3000元以下者;16)作出任何行动或忽略任何行动,从而有可能损及本身或其它人的生命、财产安全;17)员工打听别人薪资水平或透露薪资情况造成不良影响;18)做不实报支各项经费情节较轻者;19)附和罢工、怠工者;20)在公司或厂内有妨害风化行为者;21)公然撕毁公文或公告者;22)无故旷工1天者;23)其它违规事项情节比较严重者。
6.3.2.4违纪解除(包含解除劳动合同及劳动关系)1)拒不服从公司安排的工作或调整任务;2)无正当理由年累计旷工达24小时者;3)对公司各级干部及其家属有恐吓、威胁行为,对公司其它员工及其家属有恐吓,威胁行为,情节重大;4)殴打或唆使他人殴打本公司同仁、干部,警卫人员者;5)散播不利公司之谣言或挑拨劳资双方感情者;6)在外犯罪涉及刑事案件者;7)在厂区内聚赌或酗酒者,携带刀枪或其它违禁品、爆炸性物品、危险品入厂者;8)当年度记大过累计满三次者;9)在公司禁烟区内吸烟有三次记录者;10)在工作场所用公司财物制造私人对象或唆使他人制造私人对象者;11)故意损耗机器、工具、原料、产品或其它公物,或故意泄漏公司技术,营业上的秘密,至公司蒙受损失者,并追究其赔偿责任;12)为赚取金钱或任何其它不正当目的,串通供货商,客户及其它员工共同损害公司商誉及利益,情节严重者;13)接收承包商、供货商或客户的礼物及其它好处以致于做出不合理及有损公司商誉及利益的行为;14)利用公司名义在外招摇撞骗,致公司名义受损害;15)在外兼职影响公司利益或本身工作者;16)利用公司职权,在外营私舞弊,致公司名义受损害;17)由于质量问题情节严重而使公司遭受损失者;18)吸食毒品者;19)触犯国家法律被行政拘留或被劳动教养及刑事处分者;20)伪造资料请假者;21)伪造个人学历或从业经历与公司签合同者;22)负责的工作疏忽,导致火灾,并追究损害及赔偿责任;23)非法集会,煽动员工怠工或罢工,聚众闹事者;24)员工在试用期间表现不符合公司要求者;25)其它违反国法或公司规章,情节重大者;26)因疏忽或擅自侵占、挪用造成公司损失的财务金额,公司有权利追封并视情节轻重送公安部门处理;27)伪造主管签名者,伪造、变造或盗用公司印信者;28)工作场合以言语或肢体性骚扰他人者;29)窃或挪用属于公司或公司的供货商、客户以及其它员工的财产,情节严重的;30)浪费或毁坏属于公司或公司的供货商、客户以及其它员工的财务;31)恶意怠工或拖慢工作进度,影响交货严重者;32)恶意违反安全守则造成损失及后果严重者;33)公司范围内使用、拥有、兜售、购买、服用含酒精饮料或毒品;34)恶意不服从主管或对抗主管的合理指令;35)严重违反公司规定,损害公司声誉或造成金钱损失;36)未经许可在公司内散发与公司业务无关的印刷品或从事中介服务;37)利用工作之便擅自篡改、伪造公司文件;38)泄露公司或其它员工的个人机密资料;39)违法进入、存取、删除或偷窃公司的机密数据;40)违反劳动安全规定或公司作业规范,致公司受损,金额3000元以上者;41)违反岗位要求,使生产进度受影响金额3000元以上者;42)公司内同仁有婚外情者;43)工作时间内睡觉者;44)不实报支各项经费情节较重者;45)外投资类似本公司经营业务项目未经公司核准者;46)未经准许私带外人进入车间参观者;47)未经部门负责人自将本公司任何具智能财产权之相关资料携出厂者;48)到时缴附公司虚假证件,不据实填写人事资料,经查证属实者;49)打听薪资或薪资泄密造成严重影响者。
6.4各类奖惩在员工任职期内皆有效,人资单位需将员工奖惩记录保管于员工人事档案中。
6.5奖惩方式6.5.1凡有奖励者,将按照下列标准给予奖金和加给绩效考核分:嘉奖:奖给一天本薪之薪资每次并当月考核分1分小功:奖给三天本薪之薪资每次并当月考核分3分大功:奖给九天本薪之薪资每次并当月考核分9分6.5.2 凡有处分者,将按照下列标准给予扣款和扣绩效考核分申诫:扣除一天本薪之薪资每次并当月考核分1分小过:扣除三天本薪之薪资每次并当月考核分3分大过:扣除九天本薪之薪资每次并当月考核分9分6.5.3 处罚扣款超过员工当月应发工资的百分之二十的部分,转由下月薪资中扣除。