机电设备安装创优
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林芝工布花园酒店新建工程机电安装质量创优策划书编制日期: 二0一八年元月一日林芝工布花园酒店新建工程编 制 人: 何 兵 审 核 人: 陆业宁 编制单位: 中国建筑一局(集团)有限公司机电安装工程质量创优策划书一、工程简介及安装概况1、本项目基地位于西藏自治区林芝市八一镇二桥桥东,巴吉西路以南,西临迎宾大道,南临滨湖大道。
项目地块用地面积36000.00m²,总建筑面积52238.60 m²,其中地上40635.00 m²,地下11603.60 m²,建筑占地面积12392.42 m²。
本工程包含酒店、餐厅、康体会议中心三个项目。
建筑层数为地下1层,地上最高5层,建筑高度不超过21.00m,地下一层平时为机动车库、管理用房及设备用房;局部为人防。
人防部分设置一个防护单元,战时为六级二等人员掩蔽部2、本工程机电专业包括:给排水系统、电气系统、通风及空调系统、采暖系统、弱电系统、消防系统、人防系统、动力系统、太阳能系统、循环冷却水系统等。
二、质量管理策划目标本工程总体目标为:实施“过程精品”管理,确保工程质量“优良”,分项工程优良率90%以上,不合格点控制在8%以内,竣工一次交验合格率100%。
机电安装质量管理目标:1 创优目标明晰:(1)利用BIM软件等进行机电管线综合优化设计,合理布置各类通风管道、电缆桥架、设备;综合布置灯具、风口、消防喷头等定位;(2)根据项目特点总体规划,本项目需要做出的质量特色、亮点,保证结构美观、关注安全和使用功能、人性化设计、保证满足标准强制性条文要求、质量通病的治理等。
2 施工过程中各方责任主体(业主、设计、施工、监理等)的协调配合,按照创优策划要求对质量进行过程控制,保证一次成优。
三、编制依据工程合同文件工程设计图纸国家现行质量验收规范1、《建筑设计防火规范》<GB 50016-2014>2、《建筑给水排水设计规范》<GB 50015-2003>(2009年版)3、《消防给水及消火栓系统技术规范》<GB 50974-2014>4、《自动喷水灭火系统设计规范》<GB 50084-2001>(2005年版)5、《建筑灭火器配置设计规范》<GB 50140-2005>6、《汽车库、修车库、停车场设计防火规范》<GB 50067-2014>7、《建筑机电工程抗震设计规范》<GB 50981-2014>8、《建筑与小区雨水利用工程技术规范》<GB 50400-2006>9、《人民防空地下室设计规范》<GB 50038-2005>10、《民用建筑节水设计标准》<GB 50555-2010>11、《民用建筑太阳能热水系统应用技术规范》<GB 50364-2005>12、《室外给水设计规范》<GB 50013-2006>13、《室外排水设计规范》<GB 50014-2006>(2014年版)14、《旅馆建筑设计规范》<JGJ 62-2014>15、《民用建筑电气设计规范》JGJ 16-200816、《供配电系统设计规范》GB50052-200917、《低压配电设计规范》GB50054-201118、《建筑物防雷设计规范》GB50057-201019、《建筑照明设计标准》GB50034-201320、《电力工程电缆设计规范》GB50217-200721、《建筑物电子信息系统防雷技术规范》GB50343-201222、《20KV及以下变电所设计规范》GB50053-201323、其它有关的国家及地方现行规程规范24、建设单位提供的设计要求及建筑专业提供的条件图。
N区区区区区区区区装饰装修及机电安装工程目录C O N T E N T01前言0203装饰装修技术要点04机电安装技术要点总结分一第部前言创奖创优过程管理及技术要点PART-01前言为进一步促进各项目后续创奖工作的全面提升,贯彻“目标开工即定,设计一次到位,施工一次成优,减少二次投入”的思想,使项目管理人员和一线作业人员在施工过程中少走弯路,做到装修+机电安装工程细部节点做法集成化、共享化、规范化,根据2023年公司授课安排编制此装修及机电安装做法指引。
本指引收列内容主要来源于建工创奖细部做法及业内优秀项目案例。
分二第部装饰装修技术要点创奖创优过程管理及技术要点PART-02第二章1、蹲便器或座便器安装对缝、居中,成型美观;2、瓷砖套割精美,缝隙均匀,无毛刺;3、砖缝宽度应为1-2mm;4、地砖铺设完毕,72小时内不得放置重物及踩踏;5、蹲便器与座便器与地砖周围进行打胶处理。
蹲便居中装饰装修技术要点⏹1、墙地砖排版时做到墙砖压地砖,避免后期地砖伸缩开裂;⏹2、地砖与墙砖讲究对缝、错缝,拼缝横平竖直、均匀一致;⏹2、砖缝宽度应为1-2mm,后期进行擦缝或进行美缝处理;⏹3、墙砖铺贴方式一般分为竖贴或者横贴;⏹4、墙砖遇到阳角位置,采用阳角条进行包封处理,安全美观。
墙地砖铺贴⏹1、地面地漏安装种类分为“对角线切割铺贴、错位式铺贴、四边切方式、半对角线铺贴、边缘中断式、十字型铺贴居中”,缝隙均匀,无毛刺;⏹2、地漏做工精细,排水通畅,拼缝均匀,地漏300mm范围内做3%的坡;⏹3、地漏下水管设计应设计存水弯,未设计时,采购过程中增加防臭漏芯。
地漏做法1、踢脚线种类:瓷砖、钢制、木制、 水泥砂浆类、涂料、PVC;2、踢脚线与墙面及地面缝隙顺直、收口合理、打胶顺直,阴阳角方正、对缝严密;3、金属踢脚线出墙一致、美观、易清洁;4、靠墙角的踢脚线预留10mm左右的伸缩缝;5、墙角处,踢脚线相交位置,踢脚线边缘要做成45度角裁切;6、踢脚线常见的长度为2m,为了将踢脚线固定得更牢,钻孔的间隔应在400mm左右。
第七章机电安装质量创优措施第一节、创优组织保证措施一、建立可靠的质量保证体系根据总承包质量保证体系图,建立机电安装质量保证子体系,制订岗位责任制和质量管理制度,明确分工职责,落实到人,保证体系高效地运转,按既定的质量目标圆满地完成施工任务。
现场建立如图7-1所示机电安装工程质量保证体系执行线上所有施工人员的主要任务是根据规范、标准、施工组织设计或施工方案的要求去组织施工,保证和提高各道工序的安装质量,以工序质量来保证工程质量。
施工人员还需结合施工实际情况,针对容易产生质量问题的某些工序,找出原因,采取预防措施,在施工中分工序加以控制,起到事先预防的作用。
监督线上质检人员的主要任务是以质量标准为依据,对材料、配件、加工件、设备、各施工工序、分项工程及分部工程进行质量检验,起到质量把关的作用。
为了做好质量检验工作,实施过程中需采取一些切实措施,做到四个统一,即统一检验标准,统一检测方法,统一检验内容,统一检验工具。
施工过程中当监督线和执行线两者意见不一致时,应以监督线意见为准,行使质量否决权,直至整改符合要求为止。
实践表明,现场建立这样的质量保证体系开展工作,不但可以大大提高施工人员的质量意识,重视质量控制,还可以增强质检人员的责任感,严格把好检验签证关。
二、开展QC小组等质量管理活动1.现场成立由安装施工员组成的全面质量管理小组,对现场经常出现的质量问题运用统计技术(如排列图、因果图、调查表等方法)分析质量缺陷产生原因,制定对策,及时整改。
2.全员参与:在实施创建精品工程的过程中,通过各种宣传手段,将创造精品的意识树立于每个员工的头脑中,自觉地以精品的意识和标准衡量和计划每一项工作。
3.在影响工程质量的关键部位和重要工序设置控制点,如在走道内安装复杂部位和明装部位及全部隐蔽工程设立以安装主管牵头的检查小组实施控制。
4.建立高效灵敏的质量信息反馈系统,以安装施工员(工程师)作为信息的收集和反馈传递的主要人员,针对存在的问题,进行及时调整施工部署,纠正偏差。
机电安装质量管理创优策划背景在机电安装项目中,质量是至关重要的,不仅关乎整个工程的顺利推进和安全运行,还直接影响到用户的使用体验和企业的信誉度。
因此,在机电安装项目中,进行质量管理创优具有非常重要的意义。
目标通过本次机电安装质量管理创优策划,旨在实现以下目标:1.明确机电安装项目的质量管理方针和目标2.确定机电安装项目的质量管理组织机构和职责分工3.制订机电安装项目的质量管理规章制度和操作流程4.建立机电安装项目的质量管理信息系统5.加强机电安装项目的质量监督和检查6.完善机电安装项目的反馈和改进机制操作计划明确机电安装项目的质量管理方针和目标1.初步确定机电安装项目的质量特点和难点,分析主要风险因素和匹配要素2.根据质量特点和难点,确定机电安装项目的质量管理方针和目标确定机电安装项目的质量管理组织机构和职责分工1.根据机电安装项目的规模、阶段和任务要求,确定质量管理组织机构和职责分工2.确定各级质量保证岗位的职责和权限,形成质量保证职责和质量管理职责的明确划分制订机电安装项目的质量管理规章制度和操作流程1.根据质量管理体系标准和相关规范要求,制订机电安装项目的质量管理规章制度和操作流程2.保证制度和流程的规范性、实效性和应用性,并对其进行宣传和培训建立机电安装项目的质量管理信息系统1.确定机电安装项目的质量管理信息系统的技术架构和功能模块2.开发和实施质量管理信息系统,保证其与项目管理信息系统的衔接和数据同步加强机电安装项目的质量监督和检查1.制定机电安装项目的质量监督和检查方案,明确监督和检查的目标和要求2.建立机电安装项目的质量监督和检查机制,做好监督和检查工作的组织实施和效果评估完善机电安装项目的反馈和改进机制1.建立机电安装项目的质量反馈和改进制度,建立有效的反馈和改进机制2.设立合适的质量改进项目和质量奖惩机制,引导和促进质量改进的开展实施效果通过本次机电安装质量管理创优策划的实施,预期达到以下实施效果:1.提高机电安装项目的质量管理水平和效率2.确保机电安装项目的质量达到法定标准和客户要求3.减少机电安装项目的质量事故和损失4.提升机电安装企业的市场竞争力和社会形象机电安装质量管理创优策划是一项全面而系统的工作,旨在提高机电安装项目的质量管理水平和效率,确保机电安装项目的质量达标。
机电安装质量创优策划xxx机电安装质量创优策划20 . .目录一、工程简介及安装概况 (4)二、质量管理策划创优目标 (4)三、编制依据 (5)四、质量管理体系组织机构及职责 (6)1、组织机构 (6)2、管理职责 (6)五、安装质量保证体系 (9)1、人员配备 (9)2、材料控制 (9)3、过程控制(做好各项交底及培训) (9)4、劳务队伍选择 (10)5、加强合同管理 (11)6、坚持样板引路 (11)7、过程检查制度 (12)8、实行质量例会制度、质量会诊制度,加强对质量通病的控制。
(13)9、加强成品保护控制 (14)10、过程中资料收集 (14)六、工程质量保证措施 (15)1、质量保证环节 (15)2、机电施工质量管理具体内容 (15)七、各专业工程质量措施及标准 (17)1、给排水及通风空调设备安装 (17)2、管道安装 (17)3、通风空调系统安装 (18)4、电气安装 (19)八、机电各专业质量控制点及控制措施 (22)1、电气工程 (22)2、给水、排水工程 (23)3、通风、防排烟工程 (24)一、工程简介及安装概况1、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX;2、本工程机电专业包括,给排水系统、电气系统、通风及空调系统、采暖系统、弱电系统、消防系统、人防系统、动力系统、循环冷却水系统等。
二、质量管理策划目标本工程总体目标为:实施“过程精品”管理,确保工程质量“优良”,质量目标为“XXXXXX”金奖,创优目标为“国家优质工程”。
分项工程优良率90%以上,不合格点控制在8%以内,竣工一次交验合格率100%。
机电安装质量管理目标:1 创优目标明晰:(1)利用BIM软件等进行机电管线综合优化设计,合理布置各类通风管道、电缆桥架、设备;综合布置灯具、风口、消防喷头等定位;(2)根据项目特点总体规划,本项目需要做出的质量特色、亮点,保证结构美观、关注安全和使用功能、人性化设计、保证满足标准强制性条文要求、质量通病的治理等。
量管理制度,明确分工职责地完成施工任务。
安装工程质量保证管道施工员保温油漆班组机电设备安装工程质量保证体系检验工作,实施过程中需采取一些切一检测方法,统一两者意见不一致时,应量管理活动员组成的全面质量管理小、因果图、调查表等方法)分析以安装施工员行及时调量管理人员,量目标,将质量目标层层分解,进的管理手段强质量管理的基于一般分部分项工程可由现场责效的过程控制,并将技术交底资料反馈到资料员手中。
㈡工程技术资料的管理1.管理与职责工程施工技术资料是工程建设及竣工交付使用的必备条件,也是对工程进行检查验收、管理、使用、维护、改建和扩建的依据。
工程施工技术资料的编制、整理应按天津市建筑安装工程资料管理规程和建筑工程施工质量验收统一标准执行。
技术资料应随施工进度及时整理,按专业系统归类,认真进行填写,做到字迹清楚。
项目齐全,记录准确,真实地反映工程的实际情况。
2.内容与要求主要原材料、成品、半成品、构配件出厂质量证明和质量试(检)验报告。
材料进场后,及时进行检验,合格后才可以使用。
施工试验记录:施工试验按规定随机取样,试验数据不允许涂改、伪造,保证真实可靠。
要及时、准确、认真地作好施工日记,使施工日记能真实地反映工程的施工情况。
技术交底:责任工程师对施工班组进行书面技术、安全交底, 并有交底人和接受人签字。
工程质量检验批:按照GB50242-2002建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范和GB50303-2002建筑电气工程施工质量验收规范执行。
竣工验收资料:单位工程完工后,施工单位要仔细填写质量保证资料检查核对表、单位工程观感质量评定表和单位工程质量评定表报总装备部天津地区工程质量监督站验收核定。
竣工图:按照天津市编制建筑安装工程竣工档案和资料的具体要求绘制竣工先将技术资料报市质检站理安排工序,上、下工序之间做好交接工作和相避免破坏和污染。
采取:“护一、水暖管道安装工程、无毛刺,壁厚均匀符合要求,端固定在建筑结构上的管道支、吊架,不得影响管水平安装的支架1.17 空调(风、水)管道支吊架1.管道竖井布置应合理,管道间距合理。
机电项目安装创优计划方案
一、计划目标
1、推进机电项目安装工作的深入开展,提高机电项目安装质量,提
升安装效率。
2、促进安装资源的合理分配,提升安装组织管理水平,提高创优能力。
3、推动机电安装行业技术的不断发展,提高安装工艺水平,实现质
量和效率的双赢。
二、计划内容
1、精细化工序安排。
上下文整体统筹,细化工序,突出关键环节,
努力多抓小工序安排,按照“四步式”流程实施任务,将机电项目安装任
务安排的更准确、更合理、更有弹性,从而节约安装时间和工作量。
2、尽量缩短安装周期。
缩短安装周期是机电安装创优的重要目标,
就是要把安装任务在最短的时间内完成,提高安装效率,减少安装成本。
因此,我们可以采取多种方式,包括制定周期计划、统筹安排资源、优化
预算等措施,以更紧凑的方式安排安装任务,以最短的时间完成安装任务。
3、改善安装工艺。
为了提高安装质量和效率,我们需要改善安装工艺。
采用技术进步的机电安装技术,提高安装工艺水平,提高安装质量。
即时调整施工过程中的工艺细节,进一步提高安装质量和效率。