最新培训中心成教学院副院长工作总结精选
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学院副院长年度个人工作总结范文8篇篇1在过去的一年里,我作为学院副院长,始终坚持以教学为中心,以提升学院整体实力为目标,努力做好自己的本职工作。
在学院领导的关心和支持下,在全体教职工的共同努力下,学院各项工作取得了显著成绩。
现将我一年来的工作情况总结如下:一、教学管理在教学管理方面,我始终坚持以教学为中心,强化教学管理,提高教学质量。
通过完善教学规章制度,规范教学行为,确保教学工作的有序进行。
同时,加强教学督导,定期对课堂教学进行检查和评估,及时发现问题并督促整改。
此外,我还注重教学创新,鼓励教师采用先进的教学方法和技术手段,提高学生的学习兴趣和效果。
二、师资队伍建设师资队伍是学院发展的关键。
一年来,我高度重视师资队伍建设,通过引进高层次人才、培养青年教师等措施,优化师资队伍结构。
同时,加强教师培训和学习交流,提高教师的业务水平和教学能力。
此外,我还积极推动教师参与科研工作,提升学院的科研实力。
三、学生管理在学生管理方面,我注重学生的全面发展,强化学生的综合素质培养。
通过完善学生管理制度,规范学生的行为举止,营造良好的学习氛围。
同时,加强学生的思想教育和心理辅导,帮助学生树立正确的价值观和人生观。
此外,我还积极组织学生参与各类社会实践活动和志愿服务活动,培养学生的社会责任感和公民意识。
四、科研工作科研是学院发展的重要支撑。
一年来,我致力于推动学院的科研工作,通过加强科研团队建设和科研项目管理,提高学院的科研水平。
同时,我还注重科研成果的转化和应用,推动科技成果为地方经济社会发展服务。
五、校企合作校企合作是提升学院实践能力和社会服务能力的重要途径。
一年来,我积极与企业、行业合作,开展校企合作项目和实训基地建设。
通过校企合作,学生能够更好地将理论知识与实践相结合,提高解决实际问题的能力。
同时,校企合作也为学院的教师提供了实践锻炼的机会,提高了教师的实践能力和教学水平。
六、校园文化活动校园文化活动是培养学生综合素质和提升学院凝聚力的重要载体。
学院副院长年度个人工作总结6篇第1篇示例:学院副院长年度个人工作总结回首过去的一年,我心怀感慨,充满了收获与感激。
作为学院副院长,我一直致力于推动学院的发展,服务好师生,全力以赴,不负使命。
现在,我将对过去一年的工作进行总结,并对未来的工作提出规划和展望。
在过去的一年中,我在学院的各项工作中积极配合院长,认真思考,科学决策,全力以赴地完成了学院各项工作。
在教学工作中,我针对教师队伍建设提出了针对性的方案,促进了中青年教师专业水平的提高,也组织了一系列的教研活动,全面提升了教学质量。
我还注重招生工作,加大了宣传力度,不断扩大学院的知名度和影响力,吸引了更多优秀的学生加入我们。
在科研工作中,我积极引导教师和学生参与各类科研项目,鼓励并支持他们进行创新研究,推动了学院科研实力的不断提升。
在管理工作中,我重视规章制度的建设,着力提高学院的管理效率和服务质量,全力保障师生的学习和生活环境。
在与社会的交流合作中,我积极拓展校外资源,与企业合作,为学院师生提供更多的实践机会和职业规划支持。
我也经常深入社区开展各项志愿服务活动,传播正能量,拓展学院的社会影响力。
值得一提的是,在过去一年中,我还非常注重对自身能力的提升和专业知识的学习。
我积极参加各类培训和学术交流活动,不断充实自己,提高自身的领导能力和管理水平。
在未来的工作中,我将继续努力,在教学、科研、管理和社会服务等方面继续深耕细作,加强师资队伍建设,进一步提升学院的办学品质。
我还将不断拓展学院的社会影响力,积极开展多样化的社会服务活动,为推动学院的全面发展而努力。
过去一年是充实而忙碌的一年,也是充满希望和成绩的一年。
我将在院长的领导下,与全体教职员工一道,不懈努力,携手前行,为学院的明天继续努力奋斗!愿学院在未来的日子里更加繁荣昌盛,成绩辉煌!第2篇示例:学院副院长年度个人工作总结值此一年之际,我作为学院副院长,谨对过去一年的工作进行总结,以便更好地开展新的工作。
学院副院长年度工作总结范文5篇篇1一、引言本年度,作为学院副院长,我肩负重任,贯彻学校的教育教学理念,执行学院的发展规划,以推进学院各项工作稳步发展为己任。
在此,就本年度工作进行总结和反思。
二、主要工作回顾1. 教育教学管理本年度,我主导并参与了多项教育教学管理工作。
首先,对学院的教学计划和课程设置进行了优化,确保课程内容与时俱进,满足社会和学生发展的需求。
其次,强化了教学质量监控与评价体系,通过定期的教学检查和教师互评,提升教师的教学质量和水平。
再者,推动学院与企业合作,建立了多个实践教学基地,提高了学生的实践能力和职业素养。
2. 科研与学科建设在科研方面,我积极引导教师参与科研项目,本年度成功申报并实施了多项省级和国家级课题。
在学科建设上,加强了对新兴学科的扶持力度,鼓励传统学科的改革创新,推动了学院学科的整体进步。
3. 学生管理与服务在学生工作方面,我注重学生的全面发展。
通过完善学生管理制度,加强学生的思想政治教育和心理健康教育。
同时,关注学生的实际需求,改善学生生活和学习环境,提高服务质量。
此外,还成功组织了多项文体活动和社会实践,丰富了学生的课余生活,提高了学生的综合素质。
4. 学院基础设施建设本年度,我主导了学院的基础设施建设规划。
包括教学楼的维修与改造、实验室的升级与扩建等。
这些工作的开展,为学院的教学和科研提供了有力的保障。
5. 校企合作与对外交流在对外交流与合作方面,我积极与企业和行业协会建立联系,推动学院与企业的深度合作。
同时,参与国内外的学术交流活动,引进先进的教育理念和技术,促进学院的国际化发展。
三、工作成效与反思通过一年的努力,学院在教学、科研、学生管理、基础设施建设等方面取得了显著的成效。
但也存在一些不足和需要改进的地方,如部分教师的教学理念还需更新,科研创新能力还需加强,学生实践平台还需进一步拓展等。
四、未来工作展望未来一年,我将继续以推进学院各项工作稳步发展为己任,加强教育教学管理,提高教学和科研水平;完善学生管理,提高学生服务质量;加强基础设施建设,优化学院环境;深化校企合作与对外交流,拓宽学院的视野和影响力。
学院副院长分管工作总结
在过去的一段时间里,我有幸担任学院副院长,负责分管学院的各项工作。
在
这段时间里,我深刻体会到了作为一名管理者的责任和使命,也收获了许多宝贵的经验和教训。
在此,我将对我所分管的工作进行总结,希望能够为未来的工作提供一些借鉴和参考。
首先,作为学院副院长,我主要负责学院的教学、科研和学生工作。
在教学方面,我积极推动教学改革,加强教师队伍建设,完善教学管理制度,努力提高教学质量。
在科研方面,我着力打造学院的科研平台,鼓励教师开展科研项目,提升科研水平。
在学生工作方面,我注重学生的全面发展,关注学生的身心健康,推动学生社团活动,促进学生的自主发展。
其次,我还负责学院的行政管理工作。
在这方面,我注重加强学院的组织建设,优化管理流程,提高工作效率。
我还着力推动学院的财务管理工作,加强预算控制,规范经费使用,确保学院的经济稳定发展。
同时,我还注重加强学院的基础设施建设,提升学院的硬件水平,为教学科研工作提供良好的条件和保障。
最后,作为学院副院长,我还注重加强与上级部门和其他相关单位的沟通与合作。
我积极参与学院的各项会议和活动,及时向上级部门汇报工作进展,听取领导的指导和建议。
同时,我还积极与其他相关单位进行交流与合作,共同推动学院的发展和进步。
总的来说,作为学院副院长,我深感责任重大,使命光荣。
在今后的工作中,
我将继续努力,不断提高自身素质,不断完善工作机制,不断推动学院的发展和进步。
希望在未来的工作中,能够得到大家的支持和配合,共同为学院的发展做出更大的贡献。
感谢大家的关注和支持!。
学院副院长年度工作总结范文6篇篇1在过去的一年里,我作为学院副院长,本着以人为本、求真务实的工作理念,尽己所能地做好各项本职工作。
下面,我就年度工作进行总结。
一、工作目标及内容1. 协助院长做好学院管理工作。
根据学校教学计划,制定学院年度工作计划,并组织实施。
确保学院教学、科研、管理等工作顺利进行。
2. 加强师资队伍建设。
组织教师参加各类培训和学习活动,提高教师的业务水平和教学能力。
同时,积极引进优秀人才,优化师资结构。
3. 推进教学改革。
鼓励教师开展教学研究和改革,探索适合学院实际情况的教学方法。
加强课程建设,更新教学内容,提高教学质量。
4. 加强学生管理。
制定学生管理规章制度,规范学生行为。
加强学生思想政治教育,提高学生综合素质。
同时,关注学生心理健康,建立心理辅导机制。
5. 做好科研工作。
组织教师申报各级各类科研项目,开展科研攻关。
加强学术交流,提高学院的学术氛围和影响力。
二、工作亮点及成果1. 师资队伍建设取得显著进展。
通过引进和培养,形成了一支结构合理、素质较高的教师队伍。
多名教师被评为优秀教师、骨干教师等荣誉称号。
2. 教学改革取得新突破。
成功申报多项教学改革项目,推出了一批优质课程和特色专业。
学生的创新能力和实践能力得到提高,多名学生获得省级以上奖项。
3. 学生管理更加规范。
建立了完善的学生管理制度和奖惩机制,学生的纪律观念和法律意识得到增强。
同时,心理辅导机制的建立也为学生提供了更好的成长环境。
4. 科研工作取得丰硕成果。
成功申报了多项国家级和省级科研项目,发表了大量高水平学术论文。
学院的学术氛围和影响力得到了提高。
三、存在的问题及改进措施1. 师资队伍仍需进一步加强。
部分专业师资力量薄弱,需要继续引进和培养优秀教师。
同时,教师的科研能力和学术水平也有待提高。
2. 教学管理仍需进一步完善。
课程建设和教学改革的深度和广度还需进一步拓展,教学方法和手段的创新仍需加强。
3. 学生管理仍需进一步加强。
学院副院长个人工作总结8篇篇1在过去的一年里,我作为学院副院长,认真履行工作职责,努力提升学院整体水平。
在院党委和行政领导的指导下,协同全体教职工,团结一心,攻坚克难,完成了各项工作任务。
现将一年来的工作进行总结,以回顾过去,展望未来。
一、教学管理方面1. 课程建设与改革:在过去一年中,我积极推动课程建设和改革,加强课程体系的优化和完善。
通过调研和需求分析,对部分课程进行了调整和优化,提高了课程的教学质量和效果。
同时,鼓励教师积极参与教学改革,探索新的教学方法和手段,推动课堂教学创新。
2. 教学质量监控:我高度重视教学质量监控工作,建立健全教学质量监控体系。
通过定期开展教学检查、学生评教、同行评议等方式,对教师的教学质量进行全面监控和评估。
并根据监控结果,及时反馈给教师,帮助其改进教学方法和提高教学质量。
3. 实践教学环节:我注重加强实践教学环节,提高学生的实践能力和创新精神。
通过增加实验课程、开展实习实训、组织科技创新活动等方式,培养学生的动手能力和实际操作能力。
同时,积极与企业合作,开展校企合作教育,为学生提供更多的实践机会和实践平台。
二、科研工作方面1. 科研项目管理:在过去一年中,我积极争取科研项目,加强科研项目管理。
通过制定科研计划、安排科研经费、组织科研团队等方式,确保科研项目的顺利进行和取得预期成果。
同时,注重科研成果的转化和应用,推动科研与教学的紧密结合。
2. 学术交流与合作:我重视学术交流与合作,拓宽学术视野。
通过举办学术讲座、组织学术会议、建立学术交流平台等方式,促进学院教师与国内外同行之间的学术交流与合作。
这不仅提升了学院的学术氛围和教师的学术水平,也为学院的科研工作带来了新的机遇和发展空间。
三、学生工作方面1. 学生教育与管理:在学生教育与管理工作中,我注重学生的全面发展。
通过开展思想教育、组织文体活动、提供心理咨询服务等方式,培养学生的综合素质和创新能力。
同时,加强学生的日常管理和服务工作,确保学生的生活和学习秩序。
学院副院长年度个人工作总结范文8篇篇1一、背景本年度,作为学院副院长,本人致力于推进学院各项工作的发展,取得了一系列成果。
以下是我对过去一年的工作进行的全面总结。
二、教育教学工作1. 课程建设与改革- 主导并完成了XX个课程的改革项目,确保课程内容与时俱进,符合现代教育需求。
- 推动在线课程建设,XX门课程实现了线上教学资源全覆盖,提升了教学质量与效率。
2. 师资队伍建设- 组织并实施了教师能力提升培训,促进了XX名教师的教学水平显著提高。
- 积极引进优秀人才,成功引进XX名博士及高级专业人才加入教学团队。
3. 实践教学与校企合作- 加强与本地企业的合作,建立了XX个实践教学基地,为学生提供了更多的实践机会。
- 组织开展多项校企合作项目,促进了产学研深度融合。
三、科研与管理工作1. 科研课题研究- 作为主要参与者,成功申报并实施了XX项国家级课题和XX项省级课题,提高了学院的科研水平。
- 鼓励并协助教师申报各类科研项目,项目总经费增长XX%。
2. 科研成果转化- 加强科研成果的推广与应用,促进了XX项科技成果的转化,取得了显著的经济效益和社会效益。
- 成功举办学术论坛及研讨会,为科研人员提供了交流与合作的平台。
四、学生管理工作1. 学生培养与指导- 加强学生综合素质培养,组织开展了多项学术竞赛及文体活动,取得了优异成绩。
- 亲自指导创新创业项目和学生科研项目,有效提升了学生的实践能力和创新意识。
2. 学风建设与学生服务- 制定并执行学风建设方案,通过系列举措营造了良好的学习氛围。
- 加强与学生的沟通交流,及时解决学生在学习及生活中遇到的问题。
- 完善学生服务体系,提高了学生工作的满意度。
五、学院管理工作1. 制度建设与规范化管理- 完善学院内部管理制度,推动了学院工作的规范化、科学化。
- 加强行政管理队伍的建设,提高了管理效率和服务水平。
2. 资源建设与设施改善- 争取经费支持,改善了教学设施及实验室条件。
学院副院长年度个人工作总结范文5篇第1篇示例:学院副院长年度个人工作总结一年一度的工作总结又到了,作为学院的副院长,我深感责任重大,使命光荣。
在过去的一年里,我和全体教职员工一起攻坚克难,努力提高教学质量和科研水平,取得了一定成绩。
在此,我将对过去一年的工作进行总结,并对未来的工作进行展望和规划。
一、教学工作在过去的一年里,教学工作是我的首要任务之一。
我认真贯彻执行教育部和学院的教学方针政策,积极组织各项教学工作,努力提高教学质量。
我及时调查了解教师和学生的需求,做好了教学计划和教学管理工作。
我认真组织各类教学活动,积极参加教研、教改工作,努力提高教学效果和学生满意度。
在新的一年,我将继续努力,在教学工作上不断探索,不断提升教学能力,为学生提供更好的教学服务。
二、科研工作在过去的一年里,我不断激发科研热情,组织开展了一系列的科研项目,取得了一定成果。
我积极参加学术研讨会、学术会议,与同行学者交流合作,学习前沿科技,提高科研水平。
我还积极申请科研项目,推动学院的科研工作不断发展。
在新的一年,我将继续引领科研团队,开展更多的科研项目,为学院的学科建设和科研平台建设贡献自己的力量。
三、学生管理作为学院副院长,我也要关注学生管理工作。
在过去的一年里,我牢固树立“以人为本”的理念,细心关爱学生,关注学生的成长和发展。
我积极参与学生工作,组织开展各类活动,培养学生自主学习和综合素质。
在新的一年里,我将继续关注学生管理工作,多方面提高学生的素质,培养更多优秀人才,为学院的发展和建设做出更大的贡献。
四、管理工作管理是工作的重要一环,也是学院副院长的职责所在。
在过去的一年里,我始终保持严谨的工作态度,认真履行管理职责,做好各项管理工作。
我积极参与学院各项会议,提出建设性意见和建议,为学院的决策提供支持和帮助。
在新的一年里,我将进一步加强管理工作,不断完善管理制度,提高管理效率,为学院的发展和建设提供有力保障。
五、前瞻性思考除了对已经取得的成绩进行总结,我也要有前瞻性思考,对未来的工作进行规划和安排。
2024年学院副院长工作总结尊敬的校领导、各位老师、亲爱的同学们:大家好!我是xxx学院____年的副院长。
在此,我谨向各位领导、老师和同学们汇报一下我在这一年的工作总结。
____年是我们学院发展的关键一年,也是我作为副院长的第一年。
回顾这一年来的工作,我深感责任重大,同时也由衷地感到自豪和满足。
在各位领导的支持和帮助下,我在工作中兢兢业业、勤勤恳恳,努力推动学院的发展,取得了一定的成绩。
一、推进学院课程改革作为学院副院长,我深知课程改革对学院发展和教学质量的重要性。
我致力于与各系教师合作,制定和推动课程改革计划。
我们对学院的课程体系进行了全面的调整和改进,着力提高课程的实用性、增强学生的创新能力和实践能力。
通过开展课程调研、召开座谈会等形式,我们得到了师生们的积极参与和建设性意见,进一步完善课程体系。
二、加强教师队伍建设教师是学院发展的关键支撑力量。
自我担任副院长以来,我关注教师的成长与发展,推动了学院的教师培训和学术交流活动。
我们邀请了一批专业人士和行业精英来学院进行讲座和研讨,为教师提供了更大的学术平台和交流空间。
同时,我也积极组织教师进行专业培训,提升他们的教学水平和科研能力。
三、创新科研机制科研是学院发展的重要支撑。
为了鼓励教师和学生参与科研活动,我积极引导并组织开展了一系列科研项目和课题。
我按照学院的发展需要,邀请了一些优秀的科研团队和专家来学院进行合作研究,提升了学院科研的整体水平。
同时,我们也加强了科研成果的转化和应用,为学院的发展注入了新的活力。
四、加强与社会的合作与交流学院与社会的合作和交流是推动学院发展的重要途径。
我通过广泛联系和洽谈,与一些企业建立了紧密的合作关系,开展了一系列校企合作项目。
我们还积极参与各类学术会议和学院间的交流活动,加强了学院的学术影响力和交流合作的广度和深度。
五、促进学院发展作为学院副院长,我时刻牢记自己的职责和使命,始终把学院的发展放在首位。
我了解学院的需求和问题,并针对性地提出了一些建设性的意见和建议。
学院副院长年度个人工作总结范文5篇篇1一、引言本年度,作为学院副院长,我肩负着推动学院教育、科研、管理等多方面工作的重任。
在全体师生的共同努力下,取得了显著成绩。
本报告将围绕年度工作重点,全面总结本年度工作,并分析成果与不足,为未来工作提供参考。
二、工作内容概述1. 教学管理工作- 完善教学管理体系,确保教学质量稳步提升。
- 推动课程建设与改革,引进优质教学资源。
- 加强师资队伍建设,提升教师教育教学能力。
2. 科研管理工作- 组织申报各类科研项目,促进科研成果转化。
- 搭建学术交流平台,加强学术交流与合作。
- 推动科研团队建设,提升科研竞争力。
3. 学生管理工作- 深化学生思想政治教育,提升学生综合素质。
- 组织开展文体活动,丰富学生校园文化生活。
- 完善学生服务体系,提高学生满意度。
4. 行政管理工作- 优化学院内部管理机制,提高工作效率。
- 加强与上级部门的沟通协调,争取政策支持。
- 推进学院基础设施建设,改善教学条件。
组织开展廉政教育活动和师德师风建设等。
规范行政管理流程加强部门间协作和信息共享力度完善决策机制和执行体系促进工作规范化科学化水平不断提升满足学院发展的实际需求篇2一、背景本年度,作为学院副院长,我肩负着推动学院教育、科研与管理工作的重要职责。
在这一年的工作中,我始终坚守岗位,努力贯彻学校及上级部门的各项决策部署,积极推动学院各项事业的发展。
以下是我对年度工作的总结。
二、教育教学工作1. 课程建设与教学改革本年度,我主导并参与了多项课程建设工作,推动了XX个专业课程的改革。
组织教师团队研讨教材改革方向,结合行业需求,优化课程结构,提升课程质量。
同时,注重实践教学,推动校企合作,为学生提供了更多实践机会。
2. 师资队伍建设在师资队伍建设方面,我积极引进高层次人才,优化师资结构。
组织开展了多次教师培训活动,提升了教师的教学水平和能力。
同时,关注青年教师的成长,为他们提供发展平台和机会。
培训中心成教学院副院长工作总结精选
培训中心成教学院副院长工作总结
XX年是培训中心机构改革正式运行的第一年,一月份自己经竟聘仍担任成教学院副院长,但工作职责由过去负责学历教育扩大为负责成教学院所有教育、培训的教学管理工作。
经过自己的努力以及两位院长的大力支持特别是成教学院全体教职工的辛勤工作,完成了岗位职责赋予的各项工作任务,学院实现了教育培训超额完成了全年所有指标,个人在思想水平和业务能力上又有新的收获和提高,现总结如下:
一、完成的主要教育教学和收入指标情况
根据培训中心下达的指标及重点任务承包方案,一年来,我们广开办学门路、深入挖潜,在大家的共同努力下,全面或超额完成了各项指标和重点任务。
一是实现了全年费用收入1135.3万元的奋斗目标;二是经过大家的艰辛努力,超额完成学历教育招生任务,一年来,我们通过电大、科大、职大和党校函授等办学途径招收了新生702人,超计划指标(490人)43.3%。
其中:电大招生104人;科大招生120人;职大招生104人;党校函授招生374人。
三是为企业和社会培养大专以上学历毕业人才580人,毕业生合格率达95.9%其中:电大毕业130人,合格率87%;科大毕业77人,合格率96.4%;职大毕业98人,合格率100%;党校函授毕业275人,合格率100%。
四是累计完成各类教育培训23813人次,其中:学历教育培训2839人;非学历教育培训20394人次。
五是现有资质利用率达90%以上。
六是有1篇教研论文获全国冶
金协会颁发的三等奖,有5篇教研论文被校刊选登,七是教学计划、教学大纲兑现率均为100%。
二、以积极向上的工作状态全面组织教育培训工作
成教学院的教育教学及培训工作层次多、工作面广,上对北京市教委、石景山区劳动局、总公司组织人事部、劳动工资部以及北京科技大学、东北大学、西建大、市电大、国资委党校等上级主管部门;下对首钢各厂矿、部厅以及社会各类有培训需求人员。
我始终坚持教育教学及培训工作必须做到:严格按照上级主管部门的工作要求组织教学及培训,同时尽最大限度的满足送培单位和学员的教育培训需求的观念。
我要求自己做到“三个明确”:明确各级各类上级主管单位对教学的要求;明确各级各类教育培训需求;明确提出完成各级各类教育培训工作要求。
在“三明确”的基础上,我注重抓落实。
全年的各类教育培训工作组织完成较好的有:
结合曹妃店基地建设的要求,为京唐公司举办的“工程项目管理培训班”一期67人,及时提升了新组建的京唐公司管理人员在项目管理方面的素质,为公司重点工程建设贡献了我们的力量。
根据企业和社会管理工作规范化的要求,我们努力满足首钢和社会对职业资质取证的需要,先后举办了物流师资格取证培训班1期47人;内审员资格取证培训1期70人;制冷中高级取证培训1其28人;企业培训师资格取证1期49人;高级职业经理人资格取证1期49人;高级市场调查分析师取证1期80
人等等;满足了首钢和社会人员的工作需求,经考核取证率达到了97.8%,得到了企业和社会的广泛认同。
按照北京市教委《关于对各网络学院在北京设立的校外学习中心进行检查》的通知要求,组织学习文件、吃透精神,成立了评估检查领导和评估工作小组,全方位的抓好评估准备工作,制订了评估工作方案,明确了各岗位责任,对照评估指标体系,不断充实和完善支撑材料。
5月17日市教委专家组来校进行全面检查,我们实事求是的汇报了开办远程教育的基本情况,办学中的成效以及存在的问题和差距。
经过专家组的检查,给予了我们客观公正的评价,表扬了我们在资源建设、教学质量、队伍建设、规章制度和教学经验积累方面的成绩,指出了实践教学环节和网上资源上的问题。
按照专家组的总体评价和建议,我们组织制定完成了四项行之有效的整改措施,圆满完成了到整个评估检查任务,受到上级主管院校(北京科技大学)的表扬,在暑期组织的经验交流会上作了典型发言。
学历教育全力抓好招生工作。
提议成立招生办公室,将过去四所大学各自招生整合成形成“拳头”,我带队到工学院、高级技工学校和各厂矿教育科做有针对性的招生宣传,并多次召开招生专业会,对每一阶段的招生工作提出明确工作要求,在大家的共同努力下,XX年一举扭转了学历教育招生逐年下降的局面,超额完成招生计划。
三、在学习中创新、在创新中学习,教育培训工作有所新突破
从全面主抓成教学院教育教学工作以来,虽然只一年时间,但围绕公司重点任务和短缺人员培养方面,坚持树立为企业竭诚服务的思想,不断开拓,强化服务,努力创新;在培训中创新、在创新中学习,教育培训工作有所新突破。
一是高层次人才培养方面有所突破。
成功举办总公司副总级领导参加的“高级职业经理人取证培训班”。
同中企联多次沟通共同设计出适合我公司特点的高级职业经理人应具备的素质和能力课程,通过采取课堂讲授、情景教学、学员互动、专家诊断等培训方式,积极探索培训新思路,实现了在高起点、高标准基础上的高层次在提升。
此班受到公司领导的肯定。