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管理会计实训内容管理会计是一门应用性极强的学科，通过实践操作来帮助管理者进行决策和控制。
管理会计实训是指在学习管理会计理论的基础上，通过实际操作来加深对理论知识的理解和应用能力的培养的一种教学方法。
下面将介绍管理会计实训的内容和重要性。
一、管理会计实训的内容1. 成本核算成本核算是管理会计的核心内容之一。
在实训中，学生需要了解不同类型的成本，如直接材料成本、直接人工成本、制造费用等，并学习如何进行成本分类、计算和分配。
实际操作中，学生需要使用成本核算方法，如作业成本法、过程成本法等，来计算和分配产品或服务的成本。
2. 预算管理预算管理是企业管理中的重要环节。
在实训中，学生需要学习如何制定预算、执行预算和进行预算控制。
通过实际操作，学生可以了解预算编制的步骤和方法，并学会分析预算执行的差异，从而提出改进意见和措施。
3. 绩效评价绩效评价是管理会计实训的另一个重要内容。
在实训中，学生需要学习如何制定绩效指标、收集绩效数据和进行绩效评价。
通过实际操作，学生可以了解绩效评价的方法和技巧，并学会分析绩效差异，为企业的决策提供参考依据。
4. 决策分析决策分析是管理会计实训的关键内容之一。
在实训中，学生需要学习如何进行成本-收益分析、差异分析和风险分析等，从而为企业的决策提供科学依据。
通过实际操作，学生可以了解不同决策方法的应用场景，并学会运用管理会计工具进行决策分析。
二、管理会计实训的重要性1. 提高学生的实践能力管理会计实训是一种强调实践操作的教学方法，通过实际操作，学生可以将理论知识转化为实践能力。
通过实训，学生可以巩固和加深对管理会计理论的理解，并培养实际操作能力，提高解决实际问题的能力。
2. 培养学生的团队合作精神在管理会计实训中，学生通常需要分组进行操作。
通过与同学的合作，学生可以学会团队合作，培养集体意识和协作意识。
在实训过程中，学生需要相互协作、相互学习，共同完成实训任务。
3. 帮助学生理解管理会计的重要性通过管理会计实训，学生可以深入了解管理会计在企业决策和控制中的重要性。
规范会计基础工作，提升财务管理水平“千里之堤，毁于蚁穴”。
会计基础工作是会计工作的基本环节，是实现会计管理所必不可少的依据和手段，是企业经济生活中不可或缺的一个重要部分。
会计基础工作完善与否，直接关系着会计管理水平的高低，关系到能否较好地发挥会计的职能作用。
近年来，我厂在分公司财务资产处的正确领导和支持下，根据国家财政部颁发的《会计基础工作规范》精神，按照“内强素质，自我加压，争创一流”的工作要求，在会计基础工作规范化建设上动脑筋、理思路、谋办法、订制度、抓落实，全面规范会计基础工作，努力提高会计核算质量，不断提升财务管理水平，从而为我厂的各项管理奠定了坚实的基础。
现将我们的主要做法汇报如下：一、加强制度建设，促进规范管理。
无以规矩，不成方圆。
系统完善的管理制度，是企业实现合规经营的重要环节和取得成功的必要保证。
为加强会计基础规范化管理，使各项财务工作有章可循、有制可依，我们坚持一手抓发展，一手抓管理，做到制度建设与业务拓展同步进行。
一是持用制度规范员工行为。
根据《会计法》和《会计基础工作规范》以及股份公司和分公司的相关规定，结合我厂实际情况，全面梳理了现行规章制度和流程，对原有不适应企业管理需求的相关制度进行了修订和完善，修订和完善了《货币资金管理方法》、《固定资产管理制度》、《会计人员岗位责任制》、《ERP核算办法》《会计凭证管理制度》、《成本核算制度》等具有可操作性、可检查性、可控制性的一系列规章制度和规范性文件，确保将"基础管理"的理念贯彻到日常工作方方面面，使会计核算工作的各个细节从ERP操作、凭证管理到费用列支，财务核算全过程都置于制度约束之下，以制度来规范和约束操作行为，确保每一个岗位、每一项业务都有章可循，有制可依。
通过整章建制，做到用制度管人管事，有效防范违规操作行为，逐步实现了我厂会计工作规范化、制度化。
五、加强财务管理制度建设，提高财务信息质量财务部根据公司原制定的《财务收支管理细则》的实际执行情况，为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量，财务部比较全面的制定了财务管理制度体系，包括：财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、ERP管理制度、预算管理制度。
会计基本作业指导书第1章会计基础 (4)1.1 会计概述 (4)1.1.1 会计的定义 (4)1.1.2 会计的目的 (4)1.1.3 会计的分类 (4)1.2 会计要素与会计等式 (4)1.2.1 会计要素 (4)1.2.2 会计等式 (4)1.3 会计科目与账户 (5)1.3.1 会计科目 (5)1.3.2 账户 (5)1.3.3 会计科目与账户的关系 (5)1.4 记账方法与记账规则 (5)1.4.1 记账方法 (5)1.4.2 记账规则 (5)1.4.3 记账程序 (5)第2章会计凭证 (5)2.1 会计凭证的概念与作用 (5)2.2 原始凭证的填制与审核 (5)2.2.1 原始凭证的填制 (5)2.2.2 原始凭证的审核 (6)2.3 记账凭证的填制与审核 (6)2.3.1 记账凭证的填制 (6)2.3.2 记账凭证的审核 (6)第3章账簿管理 (7)3.1 账簿概述 (7)3.2 日记账的设置与登记 (7)3.2.1 日记账的定义 (7)3.2.2 日记账的设置 (7)3.2.3 日记账的登记 (7)3.3 明细账的设置与登记 (7)3.3.1 明细账的定义 (7)3.3.2 明细账的设置 (7)3.3.3 明细账的登记 (8)3.4 总账的设置与登记 (8)3.4.1 总账的定义 (8)3.4.2 总账的设置 (8)3.4.3 总账的登记 (8)第4章财务报表 (9)4.1 财务报表概述 (9)4.2 资产负债表 (9)4.2.1 编制资产负债表的基本要求 (9)4.2.2 资产负债表的项目及填列方法 (9)4.3 利润表 (9)4.3.1 编制利润表的基本要求 (9)4.3.2 利润表的项目及填列方法 (10)4.4 现金流量表 (10)4.4.1 编制现金流量表的基本要求 (10)4.4.2 现金流量表的项目及填列方法 (10)第5章财务分析 (10)5.1 财务分析概述 (10)5.2 财务比率分析 (11)5.3 财务趋势分析 (11)5.4 财务综合分析 (11)第6章会计核算 (12)6.1 货币资金核算 (12)6.1.1 现金核算 (12)6.1.2 银行存款核算 (12)6.1.3 其他货币资金核算 (12)6.2 存货核算 (12)6.2.1 原材料核算 (12)6.2.2 在产品核算 (12)6.2.3 库存商品核算 (12)6.2.4 周转材料核算 (12)6.3 固定资产核算 (12)6.3.1 固定资产增加核算 (12)6.3.2 固定资产折旧核算 (12)6.3.3 固定资产减少核算 (13)6.3.4 固定资产后续支出核算 (13)6.4 应收账款核算 (13)6.4.1 销售收入核算 (13)6.4.2 应收账款核算 (13)6.4.3 坏账准备核算 (13)6.4.4 收款核算 (13)第7章税务会计 (13)7.1 税务会计概述 (13)7.1.1 税务会计的定义 (13)7.1.2 税务会计的目标 (13)7.1.3 税务会计与财务会计的关系 (13)7.2 增值税会计处理 (13)7.2.1 增值税概述 (13)7.2.2 增值税会计处理原则 (14)7.2.3 增值税的确认、计量和记录 (14)7.2.4 增值税的申报与缴纳 (14)7.3 所得税会计处理 (14)7.3.2 所得税会计处理原则 (14)7.3.3 所得税的确认、计量和记录 (14)7.3.4 所得税的申报与缴纳 (14)7.4 其他税种会计处理 (14)7.4.1 营业税会计处理 (14)7.4.2 个人所得税会计处理 (14)7.4.3 土地增值税会计处理 (15)7.4.4 其他税种会计处理 (15)第8章成本会计 (15)8.1 成本概述 (15)8.2 成本计算方法 (15)8.2.1 直接成本法 (15)8.2.2 间接成本法 (15)8.2.3 标准成本法 (15)8.2.4 实际成本法 (15)8.3 成本控制与分析 (16)8.3.1 成本控制 (16)8.3.2 成本分析 (16)8.4 成本核算在会计报表中的应用 (16)8.4.1 存货核算 (16)8.4.2 费用核算 (16)8.4.3 收入核算 (16)8.4.4 利润表 (16)第9章管理会计 (16)9.1 管理会计概述 (17)9.2 预算编制与控制 (17)9.2.1 预算编制 (17)9.2.2 预算控制 (17)9.3 成本分析与决策 (17)9.3.1 成本分析 (17)9.3.2 成本决策 (17)9.4 财务预测与规划 (17)9.4.1 财务预测 (17)9.4.2 财务规划 (17)第10章会计电算化 (18)10.1 会计电算化概述 (18)10.2 会计软件的选用与实施 (18)10.2.1 会计软件的选用原则 (18)10.2.2 会计软件的评价标准 (18)10.2.3 会计软件的实施流程 (18)10.2.4 会计软件实施中的注意事项 (18)10.3 会计电算化操作流程 (18)10.3.1 日常业务处理 (18)10.3.3 报表与打印 (18)10.3.4 会计电算化与其他业务系统的集成 (18)10.4 会计电算化安全管理与维护 (18)10.4.1 会计电算化安全管理 (18)10.4.1.1 数据备份与恢复 (18)10.4.1.2 用户权限管理 (18)10.4.1.3 安全防护措施 (18)10.4.2 会计电算化系统维护 (18)10.4.2.1 软件升级与更新 (19)10.4.2.2 硬件设备维护 (19)10.4.2.3 系统功能优化 (19)10.4.3 应对突发事件的预案 (19)10.4.3.1 灾难恢复计划 (19)10.4.3.2 信息安全应急预案 (19)10.4.3.3 业务连续性管理 (19)第1章会计基础1.1 会计概述1.1.1 会计的定义会计是一种经济管理活动，旨在对经济业务进行记录、分类、汇总和报告，为决策提供财务信息。
论会计信息化条件下规范会计基础工作的必要性前言随着科技的发展，信息化已经渗透到各行各业。
作为企业日常管理中的一个重要环节，会计工作也逐渐向信息化转型。
在这个过程中，规范会计基础工作变得尤为重要。
本文将就会计信息化条件下规范会计基础工作的必要性做出详细阐述。
会计信息化条件下会计基础工作简介会计基础工作是《中华人民共和国会计法》规定的包括账务处理、会计核算、财务报告等基础性工作。
会计信息化则是借助计算机等信息技术，实现业务流程、信息处理的自动化、标准化、集成化等处理方式，提高会计工作效率。
简单来说就是把原本手工处理的流程改为机器自动处理，提高工作效率和准确率。
会计信息化的范畴包括：财务管理信息化、管理会计信息化、财务会计信息化。
其中，财务会计信息化是其中最主要的范畴，我们也要针对大部分企业的情况来探讨。
会计信息化条件下规范会计基础工作的必要性1.提高会计工作的效率和准确度在传统的会计工作中，很多环节是手工操作的，这种方式每天的工作量非常大，需要我们耗费很大的人力物力，而如果应用会计信息化方法，那么我们的会计工作量将会大大减少，而且操作也会非常的简单，从而提高会计工作的准确度和效率。
2.保障数据的准确性和安全性传统的会计工作方式是在纸质台帐中进行记录，容易造成人为的疏漏和错误，而采用会计信息化的方式，我们可以直接在计算机程序中完成数据的记录和处理，避免了手工作业中的错误和疏漏，同时还可以通过数据备份、安全防范等手段来保障数据的安全性。
3.降低人力、物力投入成本相对于传统的会计工作方式，会计信息化能够更为有效地降低人力、物力投入成本，提高企业工作的效率和效益。
因为会计信息化可以进行大规模的批量处理，减少了人力和时间的浪费，可以缩短工作周期，从而降低企业的成本。
此外，采用会计信息化的方式也可以通过精确的数据分析来帮助企业管理者们更好地决策。
4.实现信息共享，提高工作效率传统的会计工作模式需要人员之间进行单独的数据信息共享，操作过程较为复杂，而采用会计信息化方式之后，所有数据都可以通过系统自动交换，在不影响其他工作的情况下提高了工作效率。
第七章管理会计基础第一节管理会计概述考点1：管理会计概念和目标1.概念：管理会计是会计的重要分支，主要服务于单位（包括企业和行政事业单位，下同）内部管理需要，是通过利用相关信息，有机融合财务与业务活动，在单位规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用的管理活动。
管理会计工作是会计工作的重要组成部分。
2.目标：管理会计的目标是通过运用管理会计工具方法，参与单位规划、决策、控制、评价活动，并为之提供有用信息，推动单位实现战略规划。
考点2：管理会计体系根据《指导意见》，中国特色的管理会计体系是一个由理论（基础）、指引（保障）、人才（关键）、信息化（支撑）加服务市场（外部支持）构成“4+1”的会计管理有机系统。
【提示】“4+1”系统之间的关系：“理论体系”是基础，“指引体系”是保障，“人才队伍”是关键，“信息系统”是支撑，“咨询服务”是确保四大任务顺利实施推进的外部支持，为单位提供更为科学、规范的管理会计实务解决方案。
管理会计指引体系是在管理会计理论研究成果的基础上，形成的可操作性的系列标准。
管理会计指引体系包括（一）管理会计基本指引管理会计基本指引在管理会计指引体系中起统领作用，是制定应用指引和建设案例库的基础。
【提示】不同于企业会计准则基本准则，管理会计基本指引只是对管理会计普遍规律和基本认识的总结升华，并不对应用指引中未做出描述的新问题提供处理依据。
（二）管理会计应用指引在管理会计指引体系中，应用指引居于主体地位，是对单位管理会计工作的具体指导。
（三）管理会计案例库案例库是对国内外管理会计经验的总结提炼，是对如何运用管理会计应用指引的实例示范。
是管理会计体系建设区别于企业会计准则体系建设的一大特色。
考点3：管理会计要素及具体内容单位应用管理会计，应包括应用环境、管理会计活动、工具方法、信息与报告四项管理会计要素。
这四项要素构成了管理会计应用的有机体系，单位应在分析管理会计应用环境的基础上，合理运用管理会计工具方法，全面开展管理会计活动，并提供有用信息，生成管理会计报告，支持单位决策，推动单位实现战略规划。
管理会计应用指引第304号——作业成本法1.概述作业成本法是一种管理会计方法，其核心思想是将成本与产品或服务的生产过程相关联，以便更好地理解成本的构成并进行成本控制。
管理会计应用指引第304号就是对作业成本法的具体应用进行了说明和指导。
2.作业成本法的基本原理作业成本法是基于以下几个基本原理的：1）成本驱动：作业成本法强调成本的驱动因素是生产活动，而非期间或产品。
2）成本积累：作业成本法要求将成本与作业或活动相关联，进行逐步累积。
3）成本分配：作业成本法通过成本分配，将成本分配到不同的作业或活动中，以便更好地衡量各项活动的成本。
3.管理会计应用指引第304号的主要内容管理会计应用指引第304号主要包括以下几个方面的内容：1）作业成本法的基本原理和适用范围：对作业成本法的基本原理进行了说明，提出了作业成本法适用的范围和条件。
2）作业成本法的具体应用方法：详细介绍了作业成本法的具体应用方法，包括成本驱动、成本积累和成本分配的具体实施步骤。
3）作业成本法与其他管理会计方法的比较：对作业成本法与其他管理会计方法的异同进行了分析，指出了作业成本法的优势和局限性。
4.管理会计应用指引第304号的意义和作用管理会计应用指引第304号对于实施作业成本法具有重要的意义和作用：1）指导企业正确使用作业成本法：管理会计应用指引第304号明确了作业成本法的具体应用方法和步骤，可以指导企业正确使用作业成本法进行成本管理和控制。
2）提高企业成本管理水平：作业成本法可以更好地帮助企业理解成本构成，优化生产过程，提高成本管理水平。
3）促进企业持续改进：通过作业成本法的应用，可以及时发现成本管理中存在的问题，促进企业持续改进。
5.管理会计应用指引第304号的实施建议为了更好地实施管理会计应用指引第304号，可以提出以下建议：1）加强作业成本法的培训和教育：企业应加强对作业成本法的培训和教育，提高员工对作业成本法的理解和应用能力。
论管理会计基础的作业化管理会计基础的作业化就是管理会计的技术方法从传统的以产品为基础转化为以作业为基础。
从20世纪80年代末期开始，管理会计基础的作业化成为西方管理会计发展的一个趋势。
一、管理会计基础作业化形成的背景（一）传统管理会计基础的缺陷传统管理会计形成于20世纪50年代。
传统管理会计方法包括成本习性分析、传统成本计算（全部成本法）、变动成本法、CVP分析、预算（含弹性预算）以及短期经营决策采用的贡献毛益分析法、责任会计和标准成本制度对于责任中心的成本控制与考核等基本上建立在产品品种和产品数量（产量或销售量）是惟一的成本动因这个假定及按这个假定将成本区分为变动成本与固定成本的基础之上，因此，我们可以将传统管理会计称为产品基础管理会计。
其特点是：1、以产品为核心。
直接以产品品种为对象核算、预测、规划、控制成本。
2、以产量（直接人工小时、机器小时是与产量高度相关的指标，因而它们也是反映产量的指标）或销售量是惟一的成本动因假定为前提。
成本习性分析、间接成本的分配、CVP分析、弹性成本预算等均直接建立在这个前提之下。
由于传统管理会计的上述特点，使传统管理会计方法具有明显的缺陷。
主要表现在：1、未能揭示成本产生的直接动因，因而不利于从成本动因入手有效地实施成本管理。
传统管理会计假定产品数量是影响成本的惟一动因，是非常不切实际的。
实际上，成本动因是多种多样的，产品数量仅仅影响部分成本而已。
2、不能提供准确的财务成本信息。
由于产品数量不能完全决定实际成本发生多少，因而传统管理会计按产品产量指标（直接人工小时或机器小时）分配间接生产成本进入各产品成本之中以及仅根据产品数量的变化预测财务成本，必然造成财务成本信息的虚假，从而可能误导企业经营决策。
（二）作业基础管理的兴起作业（activity，又译为“活动”）即指相关的一系列任务的总称，或指组织内为了某种目的而进行的消耗资源的活动。
作业有三个基本特征：1、作业是投入产出因果连动的实体。
即作业是一个有资源投入和效果产出的实实在在的过程；2、作业贯穿于公司经营的全过程，构成包容企业内部和连接企业外部的作业链；3、作业是可量化的基准。
由于作业具有这些特征，就使得作业在成本计算和企业管理中具有“基础性”的作用。
针对传统管理会计不能提供准确的产品成本信息的缺陷，美国在20世纪80年代末产生了作业基础成本计算（activity basedcosting，ABC）。
它是对传统成本计算的一种发展，传统成本计算是将直接成本（直接材料、直接人工）直接计入产品成本，而将间接成本（制造费用）按照直接人工小时（或机器小时、直接人工成本）分配到产品成本中去。
其内涵的假定是：产品消耗的间接制造费用资源与生产产品发生的直接人工小时数成正比。
这个假定是不现实的。
因为制造费用既包含着单位水平作业成本，也包含着批水平作业成本、产品水平作业成本和设备水平作业成本，而后三者并不随直接人工小时等与产量高度相关的指标成比例变化的。
作业基础成本计算对传统成本计算进行了创新。
其理论依据是：产品消耗作业，作业消耗资源并导致成本的发生。
因此，作业基础成本计算在进行产品成本计算时，对于间接制造费用，首先是按照资源动因归集到各项作业或作业成本地；然后，再按照作业动因将作业成本或作业成本地的成本分配到产品，因而作业基础成本计算不仅可提供作业成本信息，而且较传统成本计算可以提供更加准确的产品及顾客成本信息。
在作业基础成本计算的基础上，人们更深入地认识到，作业不仅是更准确的产品成本计算的基础和桥梁，而且是企业管理的基础，企业通过提高作业的效率及消除非增值作业，通过对作业链（价值链）的重构，对于降低企业成本，提高顾客货值和企业经济效益有着重大意义。
因此，作业基础管理（activity based management，ABM）便继作业基础成本计算之后应运而生。
作业基础管理从内容上看，除了作业成本计算和作业成本管理之外，还包括对一些非成本因素的量度，如生产周期、适应性和顾客服务。
管理离不开管理信息，实际上管理在很大程度上是管理信息的收集、加工、汇总、报告的过程。
作业基础管理也是如此。
作业基础管理需要管理会计系统提供有关作业情况（如哪些是增值作业，哪些是非增值作业）及作业的成本、成本动因、时间、质量等信息，并帮助企业规划、控制和评价考核作业的成本、时间和质量。
因此，从以改善产品成本信息为目的的作业基础成本计算为起点，为了适应作业基础管理的要来，管理会计基础的作业化便开始了。
二、管理会计基础作业化的表现从美国近年来出版的管理会计文献可以看到，管理会计基础的作业化已成为管理会计发展的一大趋势，具体表现除了前面提到的作业基础成本计算外，管理会计学家还提出了如下一系列作业基础管理会计方法：（一）作业基础成本习性分析传统管理会计的成本习性分析是按照成本总额与销售量之间的数量关系（假定产销平衡），将企业成本总额划分为变动成本和固定成本。
凡随销售量成正比变化的部分作为变动成本，而在一定时间和销售量范围内不随销售量变化，保持稳定的部分作为固定成本。
在这种划分的基础上，传统管理会计得出如下总成本公式：总成本=固定成本+单位变动成本×销售量作业基础成本习性分析则是按作业成本与作业动因（指影响作业成本多少的作业量指标，如“生产准备次数”就是“生产准备”作业成本的作业动因）之间的数量关系，将作业成本分为变动成本和固定成本。
由于作业可分为单位水平作业、批水平作业、产品水平作业和设备水平作业，因而整个企业的变动成本可分为单位水平作业变动成本、批水平作业变动成本、产品水平变动成本，至于设备水平作业成本及其他不随单位水平、批水平、产品水平作业成本动因变化的成本均为固定成本。
因此，我们可以得出作业基础成本习性分析的总成本公式如下：总成本=固定成本+单位水平作业变动成本+批水平作业变动成本+产品水平作业变动成本假设某公司成本可用三个变量来解释：单位水平作业动因：销售量；批水平作业动因：生产准备次数；产品水平作业动因：工程小时。
则上述总成本公式可表示如下：总成本=固定成本+单位变动成本×销售量+每批生产准备成本×生产准备次数+每小时工程成本×工程小时这里应指出，传统总成本公式中的变动成本相当于作业基础总成本公式中的单位水平作业变动成本，而传统总成本公式中的固定成本则相当于作业基础总成本公式中的除单位水平作业变动成本以外的所有其他成本。
由此可见，传统的成本习性分析将随产量变动的成本以外的成本全部作为7固定成本处理，从而掩盖了随其他作业产出量变动而变动的成本的存在。
（二）作业基础CVP分析传统的CVP分析是以传统的成本习性分析为基础的。
类似的，作业基础CVP分析则是以上述的作业基础成本习性分析为基础的。
其分析公式可表示为：营业收益=单价×销售量-［固定成本+（单位变动成本×销售量）+（每批生产准备成本×生产准备次数）+（每小时工程成本×工程小时）］根据上式，令营业收益为零，可得盈亏平衡点得销售量计算公式如下：盈亏平衡点的销售量=[固定成本+（每批生产准备成本×生产准备次数）+（每小时工程成本×工程小时）]／（单价-单位变动成本）作业基础下的盈亏平衡点与传统的盈亏平衡点比较，有两个重要差别：第一，固定成本不同。
一些原来被确定为固定成本的，实际上它们也是变动成本，如生产准备成本和工程成本，只不过它们随着非产品数量指标变动而已。
第二，作业基础下的盈亏平衡公式的分子中有两种非单位水平作业变动成本：批相关作业成本和产品维持作业成本。
（三）作业基础预算作业基础预算是根据作业成本信息按作业编制预算。
如企业采购部门用作业成本信息可编制如下作业基础预算：────────────────────采购部门────────────────────业务认定10个供应商￥65,450发出450个订购单184,640发出275个发货单64,910￥315,000────────────────────作业基础预算将财务数据与消耗相关资源的作业相联系。
在这种预算指导下，部门可以哪些削减后并不影响整体效果的特殊作业为对象，来降低成本，使部门达到或超过其预算目标。
例如，假定认定供应商的成本随供应商数量变动，则采购部门可以通过减少供应商的数量来削减成本。
为了更好的发挥预算的控制作用，作业基础预算也可以编制为弹性作业基础预算。
（四）作业基础责任会计传统的责任会计由四个要素构成：第一，确定责任中心。
典型的责任中心，为部门或产品，甚至为团体或个人。
每一中心均被赋予一定的责任，而责任以财务指标（如成本）表达。
第二，制定绩效衡量标准，并编制预算及实施标准成本会计制度。
第三，编制绩效报告，并将实际成果与标准成果相比较。
第四，对责任中心的责任人员进行奖惩。
作业基础责任会计是以作业和过程（process，又称流程）为重点控制对象的责任会计。
与传统责任会计相比，作业基础责任会计的构成要素是相同的，但内在的机理有显著区别，表现在：在责任界定上，传统责任会计按组织结构界定责任，并最终将责任落实到个人，且责任仅是指财务责任，而作业基础责任会计则按由作业连成的过程界定责任，责任主体通常是过程小组（流程小组），责任的内容不仅包含财务指标（作业成本），而且包含非财务指标（作业效率、质量和时间）；传统责任会计着重责任中心成本、收入及利润的绩效衡量，而作业基础责任会计则强调对作业的控制；在成本报告中要区分增值与非增值成本，此外还要报告作业的效率、质量和时间，以便实施作业管理，进行过程改善（process improvement）和过程革新（process innovation）。
以上是从理论上考察。
从实践上看，上述作业基础管理会计方法在实务界的应用也是稳步前进的。
以ABC 为例，根据克诺韦德（krumwide）对1996年美国管理会计学会成本管理组资料研究和有关资料整理出的ABC 在美国公司应用统计资料显示，从20世纪90年代初到1996年，采纳或评定ABC的公司由30O上升到74%.三、管理会计基础作业化的意义管理会计基础的作业化是西方管理会计在继承传统管理会计基础上取得的重大发展，具有重要的理论和实践意义。
从理论上讲，它深化7管理会计的理论基础。
如前文所述，传统管理会计以产品为基础，以产品数量为惟一的成本动因，几乎所有的传统管理会计方法均建立在这个前提之下。
而管理会计基础的作业化则打破了这个前提，它以作业这个企业生产经营过程的最基本的构成单元作为考察基础，将传统的管理会计方法进行了改造，使之建立在要微观的基础之上，因而深化了管理会计的理论基础，使管理会计的方法更加科学和严谨。
