河北工业大学872管理学历年考研真题汇编

XXX2006-2013年研究生入学考试试题(802管理学)XXX2006-2013年研究生入学考试试题（802管理学）XXX2013年研究生入学考试试题（802管理学）一、名词解释5*41.管理原理2.机会成本3.风险型决策4.知识管理5.管理幅度二、判断10*1三、简答7*101、简述人际关系学说的主要内容。

2、简述控制的基本过程。

3、360度反馈含义？主要缺点？4、企业战略与组织结构关系。

5、“待遇留人，感情留人，事业留人”都是基于那些人性学说？6、直线型组织结构7、计划工作的流程。

四、分析题16*1XXX“削发代首”XXX率大军征讨XXX，因当地百姓对曹军不了解，有抵触情绪，恰好当时正值麦熟季节，XXX为了收买人心，制订了一条军纪：任何人不得践踏麦田，违令者斩。

但行军过程中，别人都下马牵马步行，XXX自己骑马，后来XXX坐骑受惊，冲入麦田，践踏了大片麦田。

XXX就要自刎，全体将士跪下相求，而且行军主薄找了个免责的理由，XXX才削去自己的头发。

来代替斩首。

联合事例分析领导者若何举行制度办理。

五、论述题。

17*21、管理的科学性与艺术性都体现在哪里。

XXX2012年硕士生入学考试办理学真题一、名词解释4*5。

1决策2企业道德3构造文化4职权5 ERP二、判断1*101、创新作为一项管理职能，贯穿于各种管理职能之中。

2、XXX提出，为了做好管理工作，需要把计划职能从执行只能种分离出来。

3、组织行为学是在人际关系学说的基础上发展起来的。

4、现代办理理论认为，在构成社会的基本构造中，企业构造的社会责任是最清晰的。

5、当企业全球经营面临巨大的全球化压力和很高的本地化压力时，一般采用多国组织模式。

6、Y理论认为，人们都不喜爱工作，对员工要严格办理。

7、库存管理中，为了控制成本，单次订货量越少越好。

8、企业的基本战略能够分为一体化战略和多元化战略两种类型。

9、一个企业在创业阶段，其组织结构往往不是很规范化的。

目　录2014年河北大学872财政与社会保障考研真题（A卷）2012年河北大学872财政与社会保障考研真题2011年河北大学856财政学、社会保障学考研真题2010年河北大学财政与社会保障考研真题（含部分答案）2009年河北大学公共财政与社会保障考研真题2008年河北大学财政学与社会保障学考研真题2007年河北大学851财政学、社会保障考研真题2005年河北大学社会保障学考研真题2014年河北大学872财政与社会保障考研真题（A卷）2012年河北大学872财政与社会保障考研真题2011年河北大学856财政学、社会保障学考研真题2010年河北大学财政与社会保障考研真题（含部分答案）适用专业：社会保障考试科目：财政学、社会保障学一、名词解释（本题共30分，每小题5分）1．公共财政2．财政投融资3．自动稳定的财政政策4．制度化的社会保障5．社会福利6．社会救助二、简答题（本题共60分，每小题12分）1．简述财政收入分配职能的公平准则及其实现方式。

2．简述影响财政收入规模变化的因素。

3．简述社会保障制度对劳动力供给的影响。

4．简述社会保险与商业保险的区别。

5．简述社会保障制度的基本特征。

三、论述题（本题共60分，每小题30分）1．试分析我国1998年和2008年两轮积极财政政策之间的差异。

2．论权利与义务相结合原则在发达国家社会保障制度中的实践。

部分参考答案：河北大学2010年硕士研究生入学考试试卷适用专业：社会保障考试科目：财政学、社会保障学一、名词解释（本题共30分，每小题5分）1．公共财政答：公共财政是指国家（政府）集中一部分社会资源，用于市场提供公共物品和服务，满足社会公共需要的分配活动或经济行为。

它是适应市场经济发展客观要求的一种比较普遍的财政模式。

这种以满足社会公共需要为口径界定财政职能范围，并以此构建政府的财政收支体系的财政模式，在理论上被称为“公共财政”。

公共财政就是市场经济下政府的财政，公共财政实质是市场经济财政。

选择题在组织结构设计中，强调权力集中、层级分明、决策迅速的组织形式是：A. 扁平化结构B. 矩阵式组织C. 直线职能制（正确答案）D. 网络型组织下列哪项不属于企业战略管理过程的关键环节？A. 环境分析B. 战略实施C. 日常运营计划制定（正确答案）D. 战略评价与调整领导者通过提供愿景、激励员工、创建团队文化来影响员工，这属于哪种领导理论？A. 特质理论B. 行为理论C. 变革型领导（正确答案）D. 交易型领导在人力资源管理中，用于评估员工工作表现、确定薪酬调整和职业发展机会的过程是：A. 招聘选拔B. 绩效管理（正确答案）C. 培训与发展D. 员工关系管理市场营销组合策略（4Ps）不包括以下哪一项？A. 产品（Product）B. 价格（Price）C. 促销（Promotion）D. 生产（Production）（正确答案）项目管理中，用于定义项目范围、明确项目目标和可交付成果的文件是：A. 项目计划B. 项目章程（正确答案）C. 工作分解结构（WBS）D. 项目风险管理计划下列哪项是供应链管理中追求的核心目标之一？A. 最大化库存量B. 最小化生产成本C. 实现供需平衡与响应速度的优化（正确答案）D. 单一供应商策略在组织行为学中，个体对工作的内在动机主要来源于：A. 外部奖励B. 工作本身的兴趣与挑战（正确答案）C. 避免惩罚D. 社会认可企业社会责任（CSR）策略中，关注环境保护、资源节约和可持续发展的策略属于：A. 经济责任B. 法律责任C. 伦理责任D. 环境责任（正确答案）。

管理学（802）真题2013一.名词解释共15分1 彼得德鲁克2 直线职能制3 德尔菲技术法4 弹性原则5 知识螺旋二 .简答共60分1 简析决策学派2 什么是经营单位组合分析法?如何运用3 简述古典组织理论4简析公平理论5传统管理考评的缺点以及如何克服6 预算控制的重要性及局限性三。

论述25分/个1 结合所学，职业发展有几个阶段？如何认识职业定位理论及职业发展维度？谈谈自己的职业定位，并制定一份职业发展规划。

2 结合实际，谈谈影响决策的因素。

四。

案例分析（原题，资料略）共25分1、ABC那个方式更好，为什么？AB应该借鉴C，做的第一件事是什么？2、结合案例，分析领导者应具备的素质。

3、你认为如何成为一位成功的领导者。

2012名词解释1，孔茨2，非正式沟通网络3，民族中心论4，《管理决策新科学》5，管理幅度简答1，知识管理的作用或重要性2，为什么决策遵循的是满意原则而不是最优原则3，管理者考评的内容，各自的重点4，组织文化结构5，计划层次体系6，巴纳德的组织理论论述1，风险管理的目标与流程2，组织中的职权如何划分，各职权间为什么总是有矛盾，如何解决？论述涉及激励理论2011（一）一、名词解释西蒙头脑风暴职位权力正强化激励因素二、简答1、管理者的角色，管理者所需的技能2、如何理解决策遵循的是满意原则不是最优原则3、领导的权变理论的主要内容，影响权变的因素4、简评经验管理学派的管理理论5、虚拟组织的特点6、简述管理的道德观三、论述1、工作设计的影响因素和原则，工作设计的过程（这个题我没选，所以具体怎么说的忘了，大体意思这样）2、联系实际说明目标管理的过程，以及影响目标管理成功的因素3、技术创新中“先发制人”和“后发制人”的优缺点四、案例分析动力公司要收购中央电子公司，并承诺其总裁瓦斯克斯实行彻底的分权，而结果中央电子公司服从收购以后，总公司（即动力公司）先派会计来查账并要求瓦斯克斯编制利润计划、年度计划等，完不成总公司就会追究其原因；又来干涉瓦斯克斯的劳资关系，要集中控制员工的福利计划；最后，瓦斯克斯要求扩建资金，总公司要求其填写一份基建申请表，而且能不能申请成功还取决于15个分公司的需要。

大学管理考研试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 管理学中，被称为“科学管理之父”的是（）。

A. 泰勒B. 法约尔C. 马斯洛D. 韦伯答案：A2. 以下哪项不是企业战略管理的特点？（）A. 长期性B. 稳定性C. 灵活性D. 风险性答案：C3. 在组织行为学中，领导理论不包括以下哪一项？（）A. 特质理论B. 行为理论C. 情境理论D. 系统理论答案：D4. 以下哪项不属于企业社会责任的范畴？（）A. 经济责任B. 法律责任C. 道德责任D. 环境责任5. 组织结构设计中，矩阵制结构的主要缺点是（）。

A. 管理层次多B. 管理成本高C. 管理混乱D. 决策效率低答案：C6. 以下哪项不是决策理论中的风险态度？（）A. 风险厌恶B. 风险中立C. 风险偏好D. 风险回避答案：D7. 以下哪项不是人力资源管理的主要职能？（）A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 绩效评估D. 财务管理答案：D8. 以下哪项不是市场营销的4P理论中的要素？（）A. 产品B. 价格C. 渠道D. 促销答案：D9. 以下哪项不是企业内部控制的要素？（）B. 风险评估C. 控制活动D. 信息与沟通答案：A10. 以下哪项不是企业战略联盟的优势？（）A. 资源共享B. 风险分散C. 市场垄断D. 竞争优势答案：C二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 以下哪些因素会影响企业战略的选择？（）A. 企业资源B. 企业能力C. 市场环境D. 企业规模答案：ABC2. 以下哪些属于企业财务管理的目标？（）A. 利润最大化B. 股东财富最大化C. 企业价值最大化D. 成本最小化答案：BC3. 以下哪些是组织文化的功能？（）A. 导向功能B. 凝聚功能C. 激励功能D. 控制功能答案：ABCD4. 以下哪些属于企业人力资源管理的策略？（）A. 人才引进B. 人才培训C. 人才激励D. 人才保留答案：ABCD5. 以下哪些是企业市场营销策略的组成部分？（）A. 市场细分B. 目标市场选择C. 市场定位D. 产品策略答案：ABCD三、简答题（每题10分，共30分）1. 简述泰勒的科学管理理论的主要观点。

河北工业大学2008年管理学研究生入学考试试卷
河北工业大学０８年管理学试卷
今年这门课的卷子和往年的模式一样，没有什么新变化，侧重点还是以前的那些．
名词解释
在０１到０７年的题里都可以找到原题
还是５个，有组织效率，管理跨度（都是往年考过的）
选择题５个，今年的有一点变化是题目说明上写的是不定项选择，往年是单选．
其中没有考过的有两个，一个是选出下面选项中具有两套命令系统的组织结构，选项有直线职能，事业部，矩阵，模拟分权（？）
简答题６个，全部是旧题重现
论述题３个，第一个是关于自我实现人假设的内容，管理措施以及你所在单位班级在自我实现人假设的应用上的问题．（往年有类似）
第二个是描述一个你所熟悉的组织结构，分析这个结构存在的问题，再提出解决方法
第三个是谈你对一句话的理解（大概意思）＂任何的管理方法和管理手段都不能脱离本土文化＂。

目　录
2012年河北工业大学经济管理学院管理学（代码872）考研真题2011年河北工业大学经济管理学院管理学（代码872）考研真题2010年河北工业大学经济管理学院管理学（代码872）考研真题2009年河北工业大学经济管理学院管理学（代码872）考研真题2008年河北工业大学经济管理学院管理学（代码872）考研真题2007年河北工业大学经济管理学院管理学（代码433）考研真题
2012年河北工业大学经济管理学院管理学（代码872）考研真题
2011年河北工业大学经济管理学院管理学（代码872）考研真题
2010年河北工业大学经济管理学院管理学（代码872）考研真题
2009年河北工业大学经济管理学院管理学（代码872）考研真题
2008年河北工业大学经济管理学院管理学（代码872）考研真题
2007年河北工业大学经济管理学院管理学（代码433）考研真题。

河北工业大学2006-2009年硕士学位研究生入学考试试题(管理学) 2006年河北工业大学硕士学位研究生入学考试试题(管理学)科目名称管理学科目代码 437 共 2 页适用专业企业管理、技术经济及管理注：所有试题答案一律写在答题纸上，答案写在试卷、草稿纸上一律无效。

一、名词解释：（共 15 分，每题 3 分）1、计划：2、组织：3、职位权力：4、前馈控制：5、企业文化：二、填空题：（共 10 分，每题 2 分）1、计划效率是指制定计划与执行计划时所有的与所有的之比。

2、政策是组织为而制定的一种限定的计划。

3、泰勒科学管理的精髓是用代替。

4、组织环境对组织具有两个方面的影响，一是；二是。

5、控制工作的前提是和。

三、简答题：（共 60 分，每题 10 分）1、请简述计划与控制的关系。

2、请简述法约尔一般管理理论的主要内容。

3、请简述计划工作的一般步骤。

4、请简述经济人的一般假设及相应的管理措施。

5、请简述激励及其实质。

6、请简述模拟分权结构与事业部结构的差别。

四、论述题：(共 65 分)1、试论管理是科学性与艺术性的统一体。

在今后的学习与实践中如何自觉运用这一观点。

（20 分）2、请描述自我实现人假设的主要内容及其相应的管理方式，并对自我实现人假设理论在现实中的应用意义进行简单的论证。

（20 分）3、请描述你熟悉的一个奖励制度（如大学的奖学金制度、三好生；实习单位的奖励等），并依据所学相关管理理论加以分析，且提出改进建议。

（25 分）2007年河北工业大学硕士学位研究生入学考试试题(管理学)科目名称管理学科目代码 433 共 2 页适用专业企业管理、技术经济及管理注：所有试题答案一律写在答题纸上，答案写在试卷、草稿纸上一律无效。

一、名词解释：（共 15 分，每题 3 分）1、管理：2、组织：3、目标管理：4、事业部：5、控制：二、不定项选择题：（共 10 分，每题 2 分）1、指导将来的控制是（）。

目　录2012年河北工业大学825工程光学基础（I）考研真题2011年河北工业大学825工程光学基础考研真题2010年河北工业大学824工程光学基础考研真题2009年河北工业大学824工程光学基础考研真题2008年河北工业大学824工程光学基础考研真题2007年河北工业大学408工程光学基础考研真题2012年河北工业大学825工程光学基础（I）考研真题河3口2业大学2012年攻读硕士学位研究生入学考试试题［a］卷科目名称工程光学细｛⑴科目代码B25共2恭适用专业'领域悦器科学与技术注：所有试题答案一律写在答题纸上.答案舄在试巍草稿纸上一律无她―、堵婿（共1S分，共5空，每空3分.答案T1*写在答题纸上.否则尤致.）1、椰寸于整个光涝系统而言，出射充瞄利___是共轴关系。

2、十人的远点此为眼JR0.5米.则这个人为反常眼中的,其时制S3眼统的度数为__*3、一个凸面健的半径为I加,剿怕的硼长度为_*4、巳制-块平如平板射归度为15烦，产生抽像移△〃=$;：用，则该平行平极的折射■率为.二、简答路简要W魂曲及证明题供84分，共14J®,每嫁6分*答案一够在谷题猊匕否则制奴）】、筒述全反射的定义,并给止厕个成用全反射的例f*2、人的K汕边观察水底的物体.感觉物惊比实际位置潦述是浅？说明理此3、分划给出理想光竽系统的勃IL放大率、铀时放大率点角放大亳的定义，并说明三曷之何的关系.4、祝域用昆微链的孑出光胡选在何她说明原琦并解释那ff的I作原m5'光学景湄姓如何忠义的？说明景深与榭对孔*汶「HJ的美系（假设堵距为定值〉.氏什么是迁续一次像，说明连鲤一粕象蚓物之间的坐标系关系.L什么始黄鸟原理，用更％原理征明光的由线传播定律.&、证明平而反射镀成完着像。

9、简述棱镜在光学系统中的作用。

10.忏女是鼓镜的汕J僦同知井荷述其作用.!|、反射定律为t=-r.耳中，为入肘：f t,-1"为反射仙，说明反射角为什么为负.也、证明平行平扳佝.三个成大军a、§、/均为L骂、一f光学系绍f-个像方麹距为lOOuini,门径为Mem的道镜，-个口符为1如的光孔，位于-透辎ti-边如血=匪，对无穷远姓的物制成像，求这个系统泡相对孔帝.14.说明炀镜在光学系统中的作用.三、作图求雌〈共11分，第一愚5分，第二翻6分.答案一律写在答题舐上否则无漱.）L在下图理想光哮春统中,尸为物泌林玲为像方域点，［为物方主点，H’为像方*瓶.求物点橹过理堂事£，学系统后所成的像4，（将下图光通在苔期瓠!-.然后在答峻flj上血出答案工A2、由给淀的物方擘标系，判断下面光学系统中慢方坐嫁系（但画出最后的橡方坐标系仰可），四、*獭（共40分，共4题，每题10分,答案一律写在答题心I舌则无效.〉1、f折射厥肮晚ffi左辿的指射率为L球曲右通的折射率为1.5,物体位于顶点左沾100m处，像镣『顶点右边1就w®甄求球面的半径，判断球面是凹面还是凸面并说明理总求醐放大率、轴向放大率及角放大率-分）M有一正透镜对某一^成倒立的安伽像制与物高相等。

管综考研试题及答案一、单选题（每题2分，共20分）1. 下列哪项不是管理的基本职能？A. 计划B. 组织C. 领导D. 创新答案：D2. 管理学中，被称为“管理过程之父”的是哪位学者？A. 泰勒B. 法约尔C. 马斯洛D. 韦伯答案：B3. 在组织结构中，直线部门与职能部门的关系是？A. 领导与被领导B. 服务与被服务C. 指导与被指导D. 监督与被监督答案：C4. 管理的“计划-执行-检查-处理”循环，是由哪位学者提出的？A. 泰勒B. 德鲁克C. 戴明D. 波特答案：C5. 组织文化的核心是？A. 组织结构B. 组织价值观C. 组织目标D. 组织制度答案：B6. 管理层次的划分依据是？A. 管理职能B. 管理对象C. 管理幅度D. 管理层次答案：C7. 下列哪项不是决策的基本原则？A. 目标性原则B. 可行性原则C. 灵活性原则D. 客观性原则答案：C8. 管理信息系统（MIS）的核心是？A. 数据B. 信息C. 系统D. 技术答案：B9. 组织变革的驱动力包括？A. 外部环境B. 内部环境C. 组织文化D. 组织结构答案：A10. 管理沟通的目的是？A. 信息传递B. 情感交流C. 决策执行D. 以上都是答案：D二、多选题（每题3分，共15分）1. 下列哪些因素会影响组织文化的形成？A. 组织历史B. 组织领导者C. 组织结构D. 组织目标答案：AB2. 管理控制的步骤包括？A. 确定标准B. 测量绩效C. 比较绩效D. 纠正偏差答案：ABCD3. 组织结构设计的原则包括？A. 系统性原则B. 灵活性原则C. 经济性原则D. 稳定性原则答案：ABCD4. 下列哪些是有效的领导行为？A. 指导B. 激励C. 协调D. 监督答案：ABCD5. 下列哪些是组织变革的类型？A. 技术变革B. 人员变革C. 战略变革D. 结构变革答案：ABCD三、简答题（每题5分，共20分）1. 简述管理的四大职能。

河北工业大学2000-2005年硕士学位研究生入学考试试题(管理学) 2000年河北工业大学硕士学位研究生入学考试试题(管理学)科目名称：管理学科目代码：427 共 1 页适用专业：管理科学与工程、技术经济及管理注：所有试题答案一律写在答题纸上，答案写在试卷、草稿纸上一律无效一、名词解释：（共 20 分，每题 4 分）1、计划：2、组织：3、管理跨度：4、管理控制：5、目标管理：二、判断题（共 20 分，每题 4 分）1、进行管理时，从全局或整体考虑问题的方式称之为系统观点。

（）2、泰勒认为科学管理的关键是工人关心的高工资。

（）3、计划的实施要控制给以保证，但控制提供的偏差信息绝对不是提供给管理者修订计划的。

（）4、一个企业对环境能否适应不是成败的主要原因。

（）5、管理控制最重要的方面就是对人的行为的控制。

（）三、简答题：（共 20 分，每题 5 分）1、法约尔的一般管理中“企业活动类别和管理活动有哪些主要内容”？与泰勒科学管理主要不同点是什么？2、计划、组织和控制有什么相互关系？3、请画图说明“模拟分权结构”与事业部结构的差别特点并指出适应范围。

4、决策的含义是什么？四、论述题：1、结合我国当前实际，评述佛隆的“期望值理论”对管理者实施激励措施有哪些主要启示？（10 分）2、结合中共中央十五届四中全会“决定”中有关精神，依据系统原理、组织权变原理等论述国有企业组织改革和用人制度改革的主要论点及两者关系。

（20 分）2001年河北工业大学硕士学位研究生入学考试试题(管理学)科目名称：管理学科目代码：428 共 2 页适用专业：管理科学与工程、技术经济及管理注：所有试题答案一律写在答题纸上，答案写在试卷、草稿纸上一律无效一、名词解释：（共 15 分，每题 3 分）1、管理：2、领导：3、管理控制：4、沟通：5、激励：二、填空题：（共 30 分，每空 2 分）1、管理解决的基本矛盾与。

2、组织设计面临的基本矛盾。

[考研类试卷]考研（管理学）历年真题试卷汇编22一、单项选择题下列各题的备选答案中，只有一个是符合题意的。

1 当冲突双方势均力敌、争执不下需采取权宜之计时，可以采用( )策略。

(浙江师范大学2012)（A）迁就（B）强制（C）妥协（D）回避2 概述公平理论的内涵。

(首都师范大学2011)3 描述对期望理论的理解。

(中国传媒大学2009)4 用双因素理论分析对你来说最重要的保健因素和激励因素是什么?对90后大学生来说有效的激励手段有哪些?(南开大学2017)5 试述有效沟通的障碍，并联系实际谈谈管理者如何克服沟通中的障碍？(广东外语外贸大学2016；山东科技大学2011)6 “沟通无效是由于信息发送者未能发送准确的信息。

”你是否同意这一观点，请说明原因。

(北京科技大学2008)7 在冲突处理中，选择“回避”“妥协”的最佳时机是什么时候?(中山大学2006)8 沟通(华中科技大学2016；华南理工大学2015卷B；河北大学2014；深圳大学2012；首都师范大学2011；中国传媒大学2009)9 感情式沟通(河海大学2016)10 正式沟通(同济大学2016)11 组织沟通(大连理工大学2017)12 有效沟通障碍的结构性因素(河海大学2017)13 控制(云南大学2017；河北大学2014；青岛大学2014；重庆理工大学2011)14 反馈控制(中国传媒大学2009)15 适度控制(河海大学2016)16 前馈控制(大连理工大学2017；河北大学2016)17 简述马斯洛需要层次理论的内容。

(浙江工商大学2015)18 简述X理论、Y理论的主要观点。

(华南理工大学2015卷B)19 与X理论相对应的管理方式有哪些?与Y理论相对应的管理方式有哪些?(中南大学2017)20 影响有效沟通的主要障碍有哪些?(河海大学2017)21 管理人员应该如何对待企业内部的冲突?(北京科技上学2007)22 组织冲突的来源有哪些?(华南理工大学2014卷B)23 简述实现有效沟通的准则?(安徽大学2016)24 写出沟通过程的模型。

2022年河北工业大学工程管理专业《管理学》科目期末试卷A（有答案）一、选择题1、决定是否与另一个组织合并，如何重组以提高效率，或是否关闭一个亏损的工厂，这些都是典型的（）。

A．确定型决策 B．非程序化决策C．例常型决策 D．重复性决策2、当一个管理者组织制订公司战略以寻求企业进一步发展时，他扮演的管理角色是明茨伯格所说的（）。

A．领导者 B．发言人C．企业家D．混乱驾驭者3、组织行为学尤其关注的是（）。

A．组织中人们的心理状况B．人们的行为在工作中的表现C．人们在工作中的活动D．活动所创造的组织绩效4、如下选项中哪个不属于影响计划工作的权变因素？（）A．组织的层次B．权力的大小C．环境的不确定性D．未来投入的持续时间5、在20世纪30年代，确信管理者的工作是激励雇员做出更多努力，并首先提出组织是一个开放系统观点的学者是（）。

A．亨利·法约尔 B．马克斯·韦伯C．切斯特·巴纳德 D．埃尔顿·梅奥6、一个人对不遵从上级意图所可能产生的负面结果感到惧怕，这意味着该上司拥有（）。

A．强制权力B．奖赏权力C．感召权力D．合法权力7、“奖金”在双因素理论中称为（）。

A．保健因素B．激励因素C．满意因素D．不满意因素8、一家公司董事会通过决议，计划在重庆建立汽车制造厂，建设周期为一年，需完成基础建设、设备安装、生产线调试等系列工作，（）技术最适合来协调各项活动的资源分配。

A．甘特图B．负荷图C．PERT网络分析D．线性规划9、罗宾斯（Stephen P.Robbins）概括了管理的四项职能，法约尔（Henri Fayol）则概括了管理的五项职能。

前者与后者相比，有三项职能是相同的，不同的一项是（）。

A．领导 B．协调 C．控制 D．组织10、管理者在制定决策时，面临这样一种条件：在这种条件下，决策者能够估计出每一种备择方案的可能性或者结果。

我们称这种决策制定条件为（）决策。