煤矿“三违”行为的分析与对治教学内容

煤矿“三违”行为的分析与对治引言煤矿“三违”行为是指在煤矿生产过程中，违反煤矿安全生产法律法规的行为。

这种行为严重威胁煤矿工人的生命安全和财产安全，同时也对社会稳定和经济发展造成重大影响。

本文将对煤矿“三违”行为进行分析，并提出对治的一些建议。

什么是煤矿“三违”行为？煤矿“三违”行为是指在煤矿生产过程中，违反以下三个方面的安全规定的行为：1.违反安全技术操作规程：包括煤矿工人未经操作培训，擅自操作或违反规定操作设备和机械，以及无视安全操作程序和规程等。

2.违反安全设施使用规定：包括煤矿工人未使用个人防护装备，未正确使用安全设施，以及无视安全设施的警示和提示等。

3.违反安全生产管理制度：包括煤矿管理人员未建立健全安全管理体系，未进行安全培训和教育，以及无视作业票制度和安全生产记录的规定等。

煤矿“三违”行为严重违反了煤矿安全法律法规的规定，对煤矿工人的生命安全和财产安全造成了严重威胁。

煤矿“三违”行为的原因分析煤矿“三违”行为的发生往往与以下原因密切相关：1.管理不到位：煤矿管理人员未能有效落实安全生产管理制度，未建立健全安全管理体系，导致工人对安全规定的认识不足，安全意识淡漠。

2.缺乏必要的培训和教育：煤矿工人未经过充分的安全培训和教育，缺乏必要的安全操作知识和技能，无法正确应对突发情况。

3.经济利益驱使：煤矿工人追求个人和单位的经济利益，为了提高生产效率和产量，忽视了安全生产的重要性，从而出现了“三违”行为。

综合以上原因，可以看出煤矿“三违”行为往往是由于煤矿管理缺失、工人安全意识不足以及经济利益驱动等因素共同作用导致的。

对治煤矿“三违”行为的建议要想有效对治煤矿“三违”行为，需要从多个方面入手：1.加强管理：煤矿管理人员应重视安全生产管理，建立健全安全管理体系，并落实到位。

加强监督检查，及时发现和纠正“三违”行为，严惩相关责任人。

2.加强培训和教育：煤矿应定期组织安全培训和教育，提高工人的安全意识和安全操作技能。

煤矿反三违工作总结分析近年来，我国煤矿安全形势持续向好，但煤矿事故仍然时有发生，其中很大一部分是由于“三违”行为导致的。

为了进一步加强煤矿安全管理，各级煤矿管理部门积极开展反三违工作，不断加强对“三违”行为的整治和管理。

本文将对煤矿反三违工作进行总结分析，以期为进一步加强煤矿安全管理提供参考。

一、反三违工作取得的成绩。

近年来，各级煤矿管理部门加大了对“三违”行为的整治力度，通过加强宣传教育、加强监督检查、加强责任追究等措施，取得了一定的成绩。

煤矿“三违”行为得到了有效遏制，煤矿安全生产形势有所改善，煤矿事故发生率明显下降。

二、存在的问题。

尽管反三违工作取得了一定成绩，但仍然存在一些问题。

一是反三违工作力度不够，部分煤矿管理部门对反三违工作重视不够，导致“三违”行为得不到有效整治。

二是一些煤矿企业对反三违工作不够重视，存在侥幸心理，导致“三违”行为屡禁不止。

三是一些地方政府和煤矿企业存在利益勾结，导致反三违工作难以推进。

三、进一步加强反三违工作的措施。

为了进一步加强反三违工作，我们建议采取以下措施，一是加大对“三违”行为的宣传教育力度，提高煤矿职工的安全意识和法制观念。

二是加强对“三违”行为的监督检查，建立健全反三违工作机制，加大对“三违”行为的处罚力度。

三是加强对煤矿企业的监管，严格执行安全生产法律法规，加大对“三违”行为的整治力度。

四是加强对地方政府和煤矿企业的监督，严厉打击利益勾结行为，确保反三违工作的顺利推进。

总之，煤矿反三违工作是一项长期的、艰巨的任务，需要各级煤矿管理部门、煤矿企业和地方政府的共同努力。

只有加强反三违工作，才能够进一步提高我国煤矿安全生产水平，确保煤矿职工的生命安全和财产安全。

煤矿“三违”如何整治从我国大量的煤矿事故调查分析报告中，不难看出：煤矿企业在生产过程中发生的伤亡事故，大多是由于职工违章作业、违章指挥和违反劳动纪律造成的。

三违现象已成为严峻威逼职工生命平安和国家财产，影响企业形象和制约企业进展的顽症。

三违整治，也就成为了煤矿企业抓平安生产的一项重点工作。

目前，一些煤矿对三违人员的的管理方法，大多采纳经济惩罚、脱产学习、协管帮扶相结合的方式。

这种教育方式，虽然能让违章者临时从惩罚中吸取教训，但在潜意识里，很多人认为三违只能给自己带来点经济损失，并没从内心真正熟悉到三违可能会对自身或他人生命造成损害，会为亲人、伴侣带来生活上的困难和感情上的苦痛，平安自律意识仍旧很差。

并且对三违人员处理轻了，就像麻醉药，只能在短时间内起到作用，收不到长期的效果；惩罚重了，又简单让人产生越是罚我，我越要怎么样的逆反心理，造成管理人员和工人之间的隔阂，反而更不利于平安生产。

由此可见，对三违人员的管理，不能仅在罚字上做文章，应正确对待三违人员消失的违章状况，分析其产生的缘由，制定相应措施，特殊是要以人为本，在关怀人、敬重人、爱护人上多想方法，引导职工不断增加平安意识，规范自身行为，进而成为想平安、会平安、能平安的平安人。

在这里，不妨借鉴一下大禹的做法。

传奇上古时候，大禹的父亲鲧受命治理水患，他采纳四处围郾，即堵的方法，结果年年治，年年水患依旧。

后来鲧被砍了头，禹受命治水，他实行疏通的方法，开浚河道、修理堤坝，最终水患得以治理。

流传几千年的大禹治水的故事，给我们最大的启示就是疏比堵更重要。

堵，非但没有减小水害，反而增加了水的威力，适得其反；疏，使水能够朝着既定的目标前行，最终将水的威逼化有为无。

三违的外在表现是行为，根子在思想。

根治三违的关键，就是要三违人员的平安思想熟悉到位。

要想转变其平安思想熟悉，改善其平安心智模式，养成良好的平安行为习惯，必需有一个过程，不行能一蹴而就。

况且，仅仅靠出重拳、严惩处的堵是远远不够的，更应做好疏的工作，疏堵结合，多管齐下，来根治三违。

煤矿的三违现象及原因分析煤矿作为我国能源产业的重要组成部分，在经济建设中发挥着重要作用。

然而，在煤炭采掘过程中，由于环境恶劣、安全风险大等原因，煤矿存在着一些违规行为，称为煤矿三违。

本文将对煤矿的三违现象及原因进行分析，并探讨解决办法。

一、煤矿三违的定义煤矿三违是指在煤矿生产中违反国家法律法规和规章制度的行为，通常包括三个方面：违反安全生产规定、违反环境保护规定和违反资源利用规定。

这些违规行为可能会导致煤矿生产事故、生态环境污染、资源浪费等问题。

二、煤矿三违现象1.安全生产违规行为煤矿作为危险化学品生产企业，其安全生产问题尤为关键。

而在实际生产中，很多煤矿的安全管理水平存在着较大的缺陷，从而导致了一些重大生产事故。

比如：•过度开采：为了追求短期的经济效益，很多煤矿采取过度开采的方式，导致煤层塌陷、瓦斯爆炸等事故的发生。

•违规生产：一些煤矿为了节省成本，会违规生产不合格产品，并掩盖相关证据，从而对消费者和市场造成严重损失。

•人为疏忽：煤矿作为高危行业，工人的安全意识和操作技能尤为重要。

一些员工为了省事、省力、省时，会疏忽安全制度，从而导致安全事故的发生。

2.环境保护违规行为煤矿作为传统污染行业，其环境污染问题尤为突出。

大量的矿石开采和粉尘飞扬，严重影响了周围的自然环境和居民的生活条件。

具体问题包括：•大面积破坏性开采：煤矿开采过程中通常会涉及大面积山体开挖，破坏了土地植被，破坏水体生态环境，引起各种环境问题。

比如，很多地方存在煤矿废渣堆积、裸露的山体等问题。

•矿井废水的排放：随着煤矿的开采，产生了大量含有重金属以及其他有毒有害物质的废水，对附近的生态系统产生了极大的危害。

•煤尘污染：煤矿作业中产生的煤尘对周边空气质量和人体健康产生了极大的影响。

3.资源利用违规行为煤炭是我国重要的能源来源，但是，在煤石开采过程中，如果不加以规范和管控，就容易导致资源的浪费和滥用。

这种问题比较普遍，包括：•矿井涌水问题：由于矿井未能够正确加压或加压不足，导致井下突然涌水从而导致资源的浪费，影响了生产效率。

煤矿“三违”现象分析与治理摘要：众所周知，煤炭是我国经济建设的一项重要能源，而对于煤矿井工的开采，是获取煤炭资源的重要途径。

现阶段，煤矿安全生产的形势比较严峻，则受到“三违”因素的影响。

“三违”是指违规操作、违反劳动纪律、违规指挥等。

在实际的煤矿生产过程当中，很多安全事故都是由于“三违”而引起的，在这样前提下，要对“三违”现象所发生的原因以及带来的危害进行有效的分析，并采取有效的措施，尽可能减少或避免“三违”现场的发生。

关键词：煤矿“三违”现象分析与治理相关的安全专家指出，“三违”现象容易引发安全事故，能够达到百分之九十以上，因此，避免“三违”现象是确保安全生产的重要环节，也是防止事故发生的有效方式。

不仅如此。

也是安全检查人员的工作，通过对“三违”现象的有效分析，改变这种行为，才可以实现安全生产。

一、“三违”现象的类型（一）习惯性一些施工人员或基层中的领导干部，没有了解安全与经济效益之间存在的关系，只是重视产量或进度，甚至有些人员为了完成更多的工作量，在实际的施工作业中习惯性的省略一些安全的防护措施，从而养成了习惯性的“三违”。

（二）无知性在煤矿井下施工过程当中，很多施工人员的个人文化素养和技术能力都不高，缺乏自我控制能力和安全保护意识，对需要掌握的知识和技术没有学习到单位，导致一些施工人员出现的违规行为，还不知道问题出在哪里，这就导致了无知性的“三违”。

（三）盲目性有些施工人员认为煤矿井下的施工作业比较简单，也就是一些体力劳动，在这样的前提下，他们不重视对安全知识的学习，认为学不学无关紧要，而在具体的施工时，都是凭借个人以往的经验和习惯来进行工作的，这就导致了盲目性“三违”现象的发生。

（四）管理性有一些科级的领导干部，过于重视对生产的安排，却忽视了对其中隐患问题的有效整改，另外，还将更多的精力放在对相关制度上，没有组好对施工现场的工作的具体落实。

当然，也存在一些管理人员在不了解具体情况和没有安全条件的前提下，还要对施工人员进行指挥，则导致了管理性的“三违”现象。

煤矿“三违”行为心理分析与对策管理世界煤矿"三违''行为心理分析与对策赵晓晨(潞安环能股份公司王庄煤矿,山西长治046031)摘要:通过对"三违"事件及事故案例的分析,以及煤矿生产中职工发生"三违"的t2,N分析,提出实际工作中要杜绝"三违"行为,在强化安全教育,引导职工干标准活的同时,必须依靠加强管理.关键词:"三违"行为;心理分析;对策中图分类号:X92文献标识码:C文章编号:1005—2798(2005)01-0075—021"三违"行为心理分析(1)侥幸型."三违"会造成很大的危害,但并不是每一次"三违"都可能酿成事故.因此,一些人抱着侥幸心理"三违".煤矿生产中发生的超挂车,缺柱少梁,岗位睡觉等违章现象,多数属于这类,它是"三违"职工中较为普遍一种心理.(2)麻痹型.一些职工对违章行为司空见惯,习以为常,认为以前这样干过也未出过事,心里就满不在乎,上岗后草率从事,投机取巧.(3)情绪型.人在社会生活中,每天都会接触和处理各种各样的事情,从而会产生各种复杂的情绪.这些情绪又往往对一个人的心理产生直接或间接,显见或潜在的影响,在实际工作中,由于情绪波动发生"三违"导致事故所占的比例也是较大的.(4)冒险型.产生冒险行为的心理因素很多,诸如"英雄主义",过度自信,急躁情绪,心理受"移情"作用,也往往导致冒险蛮干.(5)逆反型.一些职工由于工作受批评,处分或家庭中发生矛盾等原因,思想上产生报复和抵触情绪,工作起来粗鲁蛮干,发泄不快,间接违章. (6)盲目型.无知,盲目二者是一对孪生兄弟,由于盲目,会产生不恰当的自信,从而导致违章蛮干.由于无知,往往操险事而不知,入险境而不觉.这类情况在刚人矿的新工人和知识老化的老工人中屡见不鲜.(7)迷信型.一些职工受封建迷信的影响,认为人命天注定,胡思乱想不顶用,是命中注定要死, 不违章也会发生事故,如命中注定不死,违章也从容,这样的心理,注定违章蛮干.(8)凑乎型.一些回乡探亲或陪家属外出看病的返矿职工,在身体还未休息好的情况下,便急急上班,工作时注意力不集中,凑乎过关,不按规程措施作业,造成违章.(9)松懈型.在井下生产环境好,地质条件不错的情况下,一些职工认为环境,条件,设备都很好, 安全上有保障,可以轻松,结果工作起来马马虎虎, 从而造成违章.2"三违"行为的对策(1)强化安全教育,充分利用广播,闭路电视,板报,宣传栏等各种宣传媒体,对事故案例,安全知识,安全动态,安全先进事迹进行坚持不懈的宣传教育,阐述安全与个人,家庭,企业的利害关系,使职工在思想上始终绷紧安全这根弦.(2)引导职工上标准岗,干标准活,积极开展"三不伤害"活动,自己不伤害自己,自己不伤害他人,自己不被他人伤害.(3)要经常性地与职工座谈,交流,了解职工的性格,特点,兴趣,爱好,开展一人一事的谈心工作,教育引导他们自觉遵章守纪,对一些思想保守,固执的职工进行安全"包保"帮教.(4)扎扎实实地开展好"学练比"活动,努力提高职工的技术素质和事故防范能力.3具体措施3.1三违(事故)预想控制根据以往的事故教训,结合当班作业现场条件,存在问题,班前会上预测可能会出现的情况,主动超前提出解决问题的办法,制定相应的预防措施和处收稿日期:2004—11-02作者简介:赵晓晨(1973一),男,山西武乡人,助理工程师,从事煤矿掘进工作. 煤第14卷第1期75理方案,对可能出现的三违行为进行"预想"控制.(1)把好规程,措施关.规程,措施的编制,必须做到"技术上先进,操作上可行,经济上合理,措施上严密,安全上保证".明确哪些作业是可行的,哪些作业是"严禁"的.(2)认真组织召开班前会.班前会上要对上一班的生产情况,存在问题进行说明并明确当班工作任务和工作重点,指出作业现场中的薄弱环节,提出针对性的安全措施,各种工作,各道工序责任到人.(3)业务科室,包队科室要对班前会内容进行监督,严格按要求组织安排班前会.(4)安全员按照班前会安排要求,搞好重点工作,薄弱环节的现场监督和检查,监护工作.这样,业务科室通过参加班前会,清楚队组作业现场存在问题,能及时提供技术指导,安全员通过参加班前会,对当班现场监督的重点做到了心中有数, 队组和科室之间真正做到了管理与服务的统一,能有效地对"三违"(事故)进行预防性控制.3.2作业过程控制在整个作业过程中,要严格坚持"四位一体"开工制度,即"跟班队干,班组长,质量验收员,安全员"全部到位,各司其职,各负其责.班组长是当班安全生产的第一责任者,拥有生产作业指挥权,质量验收员负责工程质量验收工作,各道工序严格按质量标准化标准作业,并为下一道工序打好基础,跟班队干协调各项工作,安全员负责现场监护工作."四位一体"在当班作业过程中要不间断地进行动态检查和监督,及时发现并制止诸如:"冒险型","凑乎型","松懈型"的违章作业行为.在充分发挥"四位一体"的现场管理作用的同时,还要安排流动小分队做巡回检查,对井下零散作业地点和边远地区,流动岗位,独立岗位进行不定时的巡回检查,及时发现问题并解决,做好作业过程的控制. 3.3重点与薄弱环节控制序复杂或危险性大,易使人产生急躁,嫌麻烦的心理,导致冒险型,凑乎型,迷信型的人"挺而走险",违章盲干.因此,对这些环节必须采取针对性的措施,班组长现场指挥,并让有经验的老工人进行监护,如对井下各种更换大件,起吊作业,不但要制定专门的措施,还要签定责任书,明确项目负责人,现场安全负责人,并在作业前现场学习安全措施,不放心人不得从事该项作业.3.4思想动态控制职工的思想动态是安全生产的晴雨表,要加强月初,月底,农忙季节,节假日前后,婚丧喜庆的日子里职工思想动态的控制.井下作业由于时间长,环境压抑,职工常常处于紧张的状态.每到月底,月初这几天,上够班或将上够班的职工存在一种周期性的"歇歇脚,喘口气"思想,就会放松安全弦.农忙季节惦着家,家居农村的职工每逢农忙季节,部分职工就会"身在矿山心在田",节假日前后或婚丧喜庆的日子里,职工精力涣散,思想波动大,自我约束就会松弛,"情绪型,"冒险型","逆反型","凑乎型"的三违现象随即大量出现,安全最易出差错.因此,必须加强职工思想动态控制,采取多种形式对职工进行提醒教育,对不放心人实施重点帮教,考核后重新上岗.3.5全员联保控制个体的安全主要依靠"自控",即:通过提高职工安全意识,推行岗位标准化作业,提高自主保安能力来实现,同时,实行"他控"和"联控",即:推行互保与联保制度,要求操作者之间做到"你违章我提醒,你盲干我制止",并对违章作业行为在互联保人员之间实行连带责任处罚.班组对个人实行以工作质量,岗位系数,安全效果来综合评价职工在安全生产过程中动态情况的考核,从而在每个人的周围形成立体交叉的安全网络,人人,时时处在"生产必须安全"的包围中.作业过程中的重点环节与薄弱环节往往由于工[责任编辑:李月成] 驴驴,'扩(上接第68页)4成效评述十几年来,潞安矿业集团在治理矿井运输安全的过程中,不断研究分析运输事故机理,采取针对性措施完善运输安全管理,建立了矿井运输安全管理, 保护,考核三大模式,取得了矿井运输安全管理的主动权,并创造了1996年以来连续9a实现安全无运76Coal1/2005输死亡事故的突出成绩.当前全行业矿井运输安全形势仍相当严峻,据《煤矿安全))2002年第12期报道,有的企业近年来矿井运输死亡人数占矿井死亡人数的比率甚至高达26%～66%,由此可见潞安矿业集团公司连续9a企业整体消灭矿井运输死亡事故是非常不易的,也证明该公司这种安全管理模式是行之有效的,可供借鉴的.[责任编辑:马立宏]。

许厂煤矿安全教育领导小组关于规范“三违”认定及帮教工作的规定矿属各单位、机关各部室：为进一步规范“三违”人员的认定及帮教工作，杜绝“三违”认定过程中的随意性，减少职工的逆反心理，促使职工自觉遵章作业，最大程度消除人的不安全行为，经研究特制定如下规定，希认真贯彻执行。

一、“三违”认定1、现场必须严格遵照《隐患及“三违”界定标准》认定“三违”。

2、管理人员、安监人员必须在现场认定“三违”及违章的事实，同时追究“三大员”的责任。

情节严重的对“三大员”按“三违”处理。

3、区队在现场设立牌板，明确公示人员的分工情况。

4、违章人员如有异议，不得个人擅自违反程序与相关人员争执，须由单位值班人员通过正规程序向安监处值班人员申诉，由安监处负责召集矿仲裁小组进行仲裁，以裁定结果为准。

二、“三违”帮教1、参与“三违”帮教的人员及帮教地点：一是行使处罚权的管理人员和安监人员，必须在现场及时帮教；二是跟班干部、班组长在现场帮教；三是区队队长、党支部书记，负责区队班前帮教；四是矿组织科负责党员“三违”、人劳部负责干部“三违”的帮教；五是工会协管员、安全教育量化考核包挂人员及“三违”仲载人员，也要按程序参与帮教。

帮教记录按规定填写，不得他人代签。

2、帮教内容1）“三违”时间：现场查处违章的时间。

2）“三违”地点：具体到采煤面、掘进迎头几米处。

3）“三违”内容：违反矿“三违”规定的哪一条。

4）“三违”危害：分析全面透彻。

5）“三违”原因：从主客观二个方面分析，三大员在帮教时，同时查找自身在管理方面存在的问题。

6）防范措施：举一反三，具体可行。

3、“三违”帮教的形式1）现场帮教。

2）班前帮教。

必须由队长或支部书记主持，以达到帮教一人，警示一片的目的。

3）电视访谈。

由矿负责，对典型的“三违”进行电视访谈，扩大教育履盖面。

4、“三违”人员保证书“三违”人员通过帮教，认真写出保证书，要求思想认识到位，原因分析到位，整改措施切实可行。

三、《“三违”认定和帮教记录簿》由安监处重新制作，集中保管。

煤矿“三违”成因与对策[ 更新时间：2007-7-31 ]“三违”是指违章作业、违章指挥和违反劳动纪律，是人的不安全行为的通称。

“三违”是目前工矿企业管理中经常遇到的一个棘手问题，也是企业管理中急需解决的一个问题，是企业管理者必须认真对待和思考的问题。

认真分析“三违”的成因和危害，减少和杜绝“三违”现象的发生，是实现企业尤其是煤矿企业安全生产长治久安，建设本质安全型矿井进程中必须给予高度重视和严肃对待的问题。

一、“三违”的成因分析1、由于“不懂、不知道、不会”而出现的“三违”。

部分职工认为煤矿井下作业只是繁重的体力劳动，对岗前培训和岗位复训抱着无所谓的态度，学习不努力，加上培训教师空对空的照本宣科，引不起兴趣，使职工对应知应会似懂非懂，造成职工无知性“三违”。

2、由于“马虎、凑乎、不在乎”而出现的“三违”。

部分职工包括管理干部，不能摆正安全与生产的关系，重生产，轻安全，随意改动安全技术防范措施，减少工序，不讲究标准，满脑子“可能、大概、差不多”，缺乏实事求是的科学精神和一丝不苟的工作作风；部分职工情绪失落，思想不稳定，导致工作行为失调，造成工程质量差，安全设施不齐全，留下安全隐患，造成麻痹性“三违”。

3、由于管理人员履职不到位而出现的“三违”。

有的管理干部安全责任心不强，现场管理粗放，对“三违”现象视而不见，助长了职工的“三违”行为；有的管理干部工作任务布置不合理，不考虑作业现场的实际状况安排任务，造成职工身心疲惫，忽视安全，违章蛮干；有的管理干部没有为工人创造条件，要什么，没什么，职工为了完成任务，东拼西凑，勉勉强强完成任务，但给后续工作留下安全隐患，造成管理性“三违”。

二、“三违”现象的心理分析1、侥幸心理。

有些职工自认为自己对作业环境熟悉，身体素质又好，技术水平高，反映灵敏，盲目自信，不充分估计行为的恶果，抱着偶尔违章不会出事的心理，冒险违章，如蹬钩头，爬皮带等，造成习惯性“三违”。

2、麻痹心理。