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公安派出所基层基础建设调研报告—调研报告公安派出所基层基础建设调研报告—调研报告2006年是公安部确定的三年“基层基础年”的开局之年，如何做到一年强基础，两年创品牌，三年上台阶的目标，真正达到发案少、秩序好、社会稳定、群众满意的目的，我们中队结合辖区治安情况，从辖区实际出发，本着务实的态度，以压降案件、力争为提线破案提供新的支撑点、服务现实斗争、打牢基础工作入手，开展了多措并举的群防群治及人口管理工作尝试。
具体做法有以下几个方面:一、以强化责任心，深化“三项”会战为依托，采取入户调查的工作方法，增强房屋出租户的管控和流动人口管理的能力。
房屋出租户管控是社区民警工作的重点内容之一，也是社区警务工作的重中之重，实际工作中正反两方面的案例教育我们要清醒认识紧紧抓住犯罪分子利用出租屋犯罪和犯罪嫌疑人藏匿在出租户内的特点，以入户调查作为主要勤务式，以按年度核签《房屋出租治安责任书》和建立房屋出租户档案为抓手，坚决做到底数清、情况明、问题掌握。
1、依托房屋载体，实行分层管理房屋出租户的工作关键在于管控，必须坚持“以房管人”的工作思路，落实各项管理措施，掌握工作主动权。
根据社区的实际楼幢的分布情况，定时定阶段调整工作重点，侧重于高层商住楼、零散居民楼等容易漏登漏管的部位。
在狠抓房屋出租户和承租人登记质量的前提下，对承租人分层次管理，对有固定职业及现实表好、正常生活的承租人只须掌握基本情况,对游手好闲、单身租住、无业人员租住等重点承租人纳入视线，进行重点监控。
坚持一般人口面上管、高危人群监控管的原则，提高发现控制打击违法犯罪的能力。
在此基础上将房屋出租户也实施等级管理:分为放心户、不放心户，对放心的依靠他们，不放心的重点管控，按分类等级进行“周、月、季”上门走访，分层管理。
2、依托法律武器，强化查处力度。
针对平时社区管理中所接触的房屋出租户户主大多只关心租金，对治安不闻不问，出租户难发现难管理的现状，我所以实施治安管理处罚法为契机，加大对该法57条的宣传，在全面签定《房屋出租治安责任书》的基础上，用足用好法律法规。
年公安派出所基层基础建设调研报告————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：2018年公安派出所基层基础建设调研报告2006年公安派出所基层基础建设调研报告2007-12-12 19:22:17第1文秘网第1公文网2006年公安派出所基层基础建设调研报告2006年公安派出所基层基础建设调研报告(2)2006年公安派出所基层基础建设调研2006年是公安部确定的三年“基层基础年”的开局之年，如何做到一年强基础，两年创品牌，三年上台阶的目标，真正达到发案少、秩序好、社会稳定、群众满意的目的，我们中队结合辖区治安情况，从辖区实际出发，本着务实的态度，以压降案件、力争为提线破案提供新的支撑点、服务现实斗争、打牢基础工作入手，开展了多措并举的群防群治及人--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载口管理工作尝试。
具体做法有以下几个方面：一、以强化责任心，深化“三项”会战为依托，采取入户调查的工作方法，增强房屋出租户的管控和流动人口管理的能力。
房屋出租户管控是社区民警工作的重点内容之一，也是社区警务工作的重中之重，实际工作中正反两方面的案例教育我们要清醒认识紧紧抓住犯罪分子利用出租屋犯罪和犯罪嫌疑人藏匿在出租户内的特点，以入户调查作为主要勤务式，以按年度核签《房屋出租治安责任书》和建立房屋出租户档案为抓手，坚决做到底数清、情况明、问题掌握。
1、依托房屋载体，实行分层管理房屋出租户的工作关键在于管控，必须坚持“以房管人”的工作思路，落实各项管理措施，掌握工作主动权。
根据社区的实际楼幢的分布情况，定时定阶段调整工作重点，侧重于高层商住楼、零散居民楼等容易漏登漏管的部位。
在狠抓房屋出--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载租户和承租人登记质量的前提下，对承租人分层次管理，对有固定职业及现实表好、正常生活的承租人只须掌握基本情况；对游手好闲、单身租住、无业人员租住等重点承租人纳入视线，进行重点监控。
基层基础建设情况调研报告（5篇可选）第一篇：基层基础建设情况调研报告基层基础建设情况调研报告加强综治基层基础建设，是全面落实社会治安综合治理工作各项措施、进而维护社会稳定的首要前提和中心环节，也是学习实践科学发展观，群众在能拥有一个治安秩序良好的社会环境方面得实惠的具体体现。
那么我旗的综治基层基础建设现状如何、新形势下我旗基层基础建设工作存在哪些问题和不足、针对这些问题和不足应采取哪些应对措施、如何发挥其维稳第一道防线作用。
带着这些问题，结合当前我旗实际，深入到各个乡镇、旗直各部门，重点是政法各部门和基层政法组织，通过采取调查走访、召开座谈会、征求意见等方式进行了深入调研，从调研的结果看，我旗的综治基层基础建设工作总体上处于一个比较高的水平，但也存在一些亟待解决的问题。
一、我旗综治基层基础建设情况我旗目前的基层综治组织由综治办、公安派出所、法庭、司法所、调委会、治保会、联防队等基层组织构成。
全旗有公安派出所26个，司法所25个，调委会282个，治保会282个，专职治安员150人，联防队员4万人。
多年来，我旗一直高度重视基层基础建设，积极探索，常抓不懈，使我旗的基层基础建设得到了进一步加强，基层综治组织在人民调解、信息上报、治安防范、平安创建、流动人口管理、刑释解教人员安置帮教、预防青少年违法犯罪、矛盾纠纷排查调处等方面作了大量卓有成效的工作，为推动我旗经济发展、社会进步、构建社会主义和谐社会创造了良好的社会治安秩序，维护了社会稳定。
二、加强综治基层基础建设的必要性、重要性和紧迫性基础不牢，地动山摇。
乡镇综治中心、村委会（社区）综治室、警务室、调解室是维护社会稳定的前沿阵地，是政法各项工作措施落到实处并取得实效的关键。
基层政权组织是党和政府一切工作的基础。
党和国家所有方针政策和工作措施，所有先进理论的贯彻和宣传都离不开基层组织，否则任何工作都不可能得到真正落实。
加强综治基层基础建设，有利于促进党和国家的政权建设，有利于加强社会主义精神文明和民主法制建设，维护社会的长治久安，有利于理顺群众情绪，化解矛盾纠纷，最大限度地增加和谐因素，最大限度地减少不和谐因素，有利于保障广大人民群众安居乐业，促进社会持续发展和全面进步。
基层派出所调研报告一、背景介绍基层派出所是我国公安系统中的重要组成部分，是维护社会治安、保障公共安全的基本单位。
为了更好地了解基层派出所的工作现状和存在的问题，我们展开了一次深入的调研，并撰写了这份报告。
二、派出所工作情况调研1. 警力配置在对各地派出所的调研中发现，一些基层派出所存在警力不足的问题。
由于人员配备不足，导致派出所员警的工作压力增大，难以完成任务。
2. 督导与指导在调研中发现，一些基层派出所督导与指导力度不够。
督导与指导是对基层派出所工作的及时检查和指导，对于促进基层警务水平的提升具有重要意义。
但是，由于各级部门的工作繁忙或资源有限，对基层派出所的督导与指导存在欠缺的情况。
3. 信息化建设信息化建设是提高派出所工作效率和服务质量的重要手段。
调研中发现，一些基层派出所的信息化建设水平较低，警务系统和数据库的更新速度缓慢，信息共享和协作存在问题。
这给派出所的工作造成了不小的困扰。
三、派出所与群众关系调研1. 服务态度群众对派出所的满意度与派出所的服务态度有密切关系。
调研中发现，一些派出所的服务态度欠佳，对待群众的态度不够亲切，甚至不耐烦。
这给建立良好的派出所与群众关系带来了困难。
2. 信任度信任是派出所与群众关系的基础。
我们调研发现，一些派出所在过去的工作中出现了不受信任的情况，这使得群众对派出所的信任度降低。
建立起群众对派出所的信任是维护社会治安稳定的关键所在。
3. 参与感调研中我们还了解到，一些基层派出所开展各类参与式警务活动的不多，群众参与基层警务的意愿不高。
要增强基层派出所与群众的凝聚力和互动性，需要注重开展多样化的参与式警务活动，增加群众参与的机会。
四、改进建议1. 加强警力配备针对警力不足的问题，各级公安部门应加大派出所的人员支持，确保派出所有足够的警力来应对各类安全问题。
2. 加强督导与指导加强对基层派出所的督导与指导，提供更多的资源和支持，推动派出所工作的持续改进和提高。
公安派出所基层基础建设调研报告2019年是公安部确定的三年“基层基础年”的开局之年，如何做到一年强基础，两年创品牌，三年上台阶的目标，真正达到发案少、秩序好、社会稳定、群众满意的目的，我们中队结合辖区治安情况，从辖区实际出发，本着务实的态度，以压降案件、力争为提线破案提供新的支撑点、服务现实斗争、打牢基础工作入手，开展了多措并举的群防群治及人口管理工作尝试。
具体做法有以下几个方面：一、以强化责任心，深化“三项”会战为依托，采取入户调查的工作方法，增强房屋出租户的管控和流动人口管理的能力。
房屋出租户管控是社区民警工作的重点内容之一，也是社区警务工作的重中之重，实际工作中正反两方面的案例教育我们要清醒认识紧紧抓住犯罪分子利用出租屋犯罪和犯罪嫌疑人藏匿在出租户内的特点，以入户调查作为主要勤务式，以按年度核签《房屋出租治安责任书》和建立房屋出租户档案为抓手，坚决做到底数清、情况明、问题掌握。
1、依托房屋载体，实行分层管理房屋出租户的工作关键在于管控，必须坚持“以房管人”的工作思路，落实各项管理措施，掌握工作主动权。
根据社区的实际楼幢的分布情况，定时定阶段调整工作重点，侧重于高层商住楼、零散居民楼等容易漏登漏管的部位。
在狠抓房屋出租户和承租人登记质量的前提下，对承租人分层次管理，对有固定职业及现实表好、正常生活的承租人只须掌握基本情况；对游手好闲、单身租住、无业人员租住等重点承租人纳入视线，进行重点监控。
坚持一般人口面上管、高危人群监控管的原则，提高发现控制打击违法犯罪的能力。
在此基础上将房屋出租户也实施等级管理：分为放心户、不放心户，对放心的依靠他们，不放心的重点管控，按分类等级进行“周、月、季”上门走访，分层管理。
2、依托法律武器，强化查处力度。
针对平时社区管理中所接触的房屋出租户户主大多只关心租金，对治安不闻不问，出租户难发现难管理的现状，我所以实施治安管理处罚法为契机，加大对该法57条的宣传，在全面签定《房屋出租治安责任书》的基础上，用足用好法律法规。
基础派出所调研报告基础派出所调研报告尊敬的领导：我于近期对本地区基础派出所进行了调研，现将调研结果报告如下：一、调研目的和方法本次调研旨在了解本地区基础派出所的现状和存在的问题，以及提出相应的改进措施。
调研采用问卷调查和实地走访相结合的方式进行。
二、调研结果1.人员情况：本地区基础派出所人员数量合理，但存在一些基层人员素质较低的问题，部分干部存在培训不足、工作经验不丰富的情况。
2.装备设施：基础派出所的装备设施相对较好，但仍存在一些老旧设备的使用，部分设备功能不完善，需要进一步更新换代。
3.工作环境：部分派出所的工作环境较拥挤，设施较简陋，不利于民警的正常工作和居住。
需要对一些基础条件进行改善，提高工作效率和民警的工作积极性。
4.公共服务能力：部分基础派出所的公共服务能力有待提升，对市民的服务态度和能力还存在一定的问题，需要加强民警的素质培养和服务意识的提升。
5.工作规范：部分派出所在工作规范和执行力方面存在不足，需进一步强化警察执法和纪律，确保法律的严格执行。
6.社会影响力：部分基础派出所在社会影响力上还需要进一步加大宣传力度，扩大公众对警察工作的了解和认同。
三、改进措施面对以上存在的问题，为了提高基础派出所的工作效率和服务质量，我们可以采取以下改进措施：1.加强人员培训：加大对基层人员的培训力度，提高其法律知识、执法能力和职业道德素质。
2.更新装备设施：逐步淘汰老旧设备，更新换代，提升派出所的综合技术装备水平。
3.改善工作环境：通过扩建或改造，提供更宽敞、舒适的工作和生活环境。
4.加强公共服务能力：组织定期培训，加强民警的服务意识和能力，确保市民的合法权益得到有效维护。
5.严格工作规范：建立完善的法律法规宣传教育制度，强化民警的法律法规意识。
6.提升社会影响力：加大对基础派出所工作的宣传力度，加强与社区、学校等单位的合作，改善派出所与群众的沟通联系。
四、结论通过本次调研，我们了解到本地区的基础派出所在人员、装备、工作环境、服务能力等方面还存在一些问题，需要采取一系列的改进措施。
公安派出所基层调研报告公安派出所基层调研报告一、调研背景公安派出所作为国家治安机关的基础单位，担负着维护社会治安、保护人民群众生命财产安全的重要任务。
为进一步了解基层派出所工作的情况，并为派出所工作的改进和优化提供依据，特对公安派出所进行了基层调研。
二、调研目的1.了解公安派出所的组织架构和工作职责；2.收集派出所工作中出现的问题和困难；3.探讨提升基层派出所工作效能的策略。
三、调研方法1.问卷调查：设计并发放了一份调查问卷，内容包括派出所的人员编制、工作职责、工作量、工作环境等。
2.访谈：选择了派出所所长、副所长和民警来进行面对面的访谈，了解他们的观点和反馈。
3.实地观察：前往派出所所在地，观察派出所的办公环境、工作设备、档案管理的情况等。
四、调研结果1.组织架构：大部分调查对象所属的派出所具有统一的组织架构，包括所长、副所长和民警，有些派出所还设有辅助人员。
2.工作职责：派出所主要负责社会治安维护、行政执法、案件侦办等工作，同时还涉及群众服务、安全宣传等。
3.工作量：调查对象认为工作量较大，面对的问题复杂多样，需要同时处理各类案件和事务，并时刻保持高度警惕。
4.工作环境：大部分派出所的办公环境较为简陋，设备和信息技术水平相对落后。
5.问题和困难：调查结果显示，派出所工作中存在一些问题和困难，如人员编制不足、工作设备不完善、工作压力大等。
五、调研建议1.改善派出所的工作环境：提高派出所办公室的硬件设施，优化工作设备和信息技术水平，提供更好的工作条件。
2.加大人力支持：增加派出所的人员编制，保证基层派出所工作效益和质量，确保派出所能够有效履行职责。
3.加强培训和学习：加强对派出所民警的培训，提高他们的综合素质和专业水平，使其能够更好地适应工作需要。
4.优化工作流程：合理规划工作流程，提高工作效率；加强与相关部门的协作与配合，形成工作协同效应。
5.加强对群众的服务：提升派出所的服务意识和服务能力，保证群众的权益得到有效保护，增强公众对警察工作的信任。
基础派出所调研报告基础派出所调研报告尊敬的领导：经过近期对基础派出所的调研和评估，我们团队形成了以下报告作为我们对该派出所的评估和建议。
一、背景信息基础派出所位于某市中心区，辖区人口约50000人。
该派出所成立于2005年，由17名警力组成，负责辖区的治安维稳和基础服务工作。
辖区内有多个社区和商业区，犯罪率相对较低。
二、调研目的和方法我们的调研目的是了解基础派出所的工作情况、存在的问题、需求和改进措施。
调研方法主要包括实地踏查、访谈和问卷调查。
三、调研结果1. 警员数量不足：17名警力难以满足辖区治安维稳的需求，人员紧张导致了工作负荷过重，无法充分投入到社区服务等基础工作。
2. 资金投入不足：派出所设施老化，办公设备陈旧，没有足够的预算进行更新和维护，影响了警务效率和形象。
此外，警车配备也存在问题，不足以满足日常巡逻和应急需要。
3. 信息化建设滞后：基础派出所没有建立完善的信息系统，导致警务数据记录不准确、不及时，不利于工作中的决策和指挥。
4. 社区宣传和服务不足：派出所在社区宣传方面做得不够充分，大部分居民对于派出所的工作和服务不甚了解，影响了社区居民对警方的信任度。
四、建议和措施1. 增加警力：将警力增加到25人，提高辖区的警务效能，使警员能够更好地投入到社区服务和基础工作中。
2. 加大资金投入：加强基础设施建设和更新，提升办公设备和警车配置，改善工作环境和警务形象。
3. 推进信息化建设：引入先进的信息系统，依托互联网和大数据技术，提高警务数据的准确性和及时性，支持工作决策和指挥。
4. 加强社区宣传和服务：加大宣传力度，通过多种形式向社区居民宣传警方的工作成果和服务项目，加强与居民的互动和沟通，提升社区居民对警方的认知和信任。
五、总结基础派出所在人力和资源上存在一定的不足，工作中还存在一些问题和需求，需要加强改进和提升。
通过我们的调研和评估，我们提出了相应的建议和措施，希望能够帮助基础派出所提升警务水平，更好地为辖区居民服务。
合肥火车站派出所的基层基础建设调研报告合肥火车站派出所的基层基础建设调研报告今年是全面实施“十一五”规划的第一年，公安部党委在时代发展的前沿，决定在全国公安深入开展“基层基础建设年”。
这是公安部党委在科学判断，准确把握公安工作发展态势的基础上，继大讨论，大练兵，大接访后做出的又一项重大战略决策。
抓好基层基础建设是公安部贯彻落实十六届五中全会的立警之本，是公安机关维护战略机遇期社会稳定的执法之基，是公安机关建设社会主义和谐社会的力量之源。
各地各级的公安机关集中智慧，统一部署，迅速地开展了各自的基层基础建设。
基层基础建设年的目标：一是警力要下沉，二是保障要有力，三是班子要加强，四是素质要提高，五是管理要规范。
为实现这些目标，我们坚信上级领导将会采取强有力的措施及制定赋有时代特色充满活力的基层基础工作体制。
我就在合肥火车站派出所实习的情况，谈一谈合肥所是如何进行基层基础建设的。
一从信息化应用入手打牢基础（一）夯实硬件基础。
过去公安基础工作大都停留在档案簿册上，许多有价值的资料信息，大都靠人脑储存记忆，依靠纸介记录保留，既又易丢失，又无法共享，更使民警不堪重负。
当前公安四级网已全面开通，合肥所以实战为导向，以普及应用为核心，购买了 11 台高配置的电脑，对以前的 8 台电脑进行了全面的升级，使所有的电脑都适应四级网络的运行要求，每 2 台电脑配备 1 台打印机， 1 台扫描仪。
在不断推进设备更新升级，同时派出所还不遗余力的抓好派出所信息网站的开发和应用。
网站建立了 16 个栏目， 5 个信息库（工作信息库，行业场所库，内部单位基本情况库，辖区重点人口库，工作信息库）。
这使地派出所信息网体现配置强，容量大，反应快等优良性能，形成了纵向横通，横向密集的警务化网络体系。
既便于和交流信息，公安宣传，更重要的是发挥了服务实战的效能。
（二）强化人本观念。
人力因素是做好各项工作最活跃的因素。
合肥所高度重视基层警务信息化工作，打造两支队伍。
公安派出所基层基础建设调研报告20XX年公安派出所基层基础建设调研20XX年是公安部确定的三年“基层基础年”的开局之年，如何做到一年强基础，两年创品牌，三年上台阶的目标，真正达到发案少、秩序好、社会稳定、群众满意的目的，我们中队结合辖区治安情况，从辖区实际出发，本着务实的态度，以压降案件、力争为提线破案提供新的支撑点、服务现实斗争、打牢基础工作入手，开展了多措并举的群防群治及人口管理工作尝试。
具体做法有以下几个方面：一、以强化责任心，深化“三项”会战为依托，采取入户调查的工作方法，增强房屋出租户的管控和流动人口管理的能力。
房屋出租户管控是社区民警工作的重点内容之一，也是社区警务工作的重中之重，实际工作中正反两方面的案例教育我们要清醒认识紧紧抓住犯罪分子利用出租屋犯罪和犯罪嫌疑人藏匿在出租户内的特点，以入户调查作为主要勤务式，以按年度核签《房屋出租治安责任书》和建立房屋出租户档案为抓手，坚决做到底数清、情况明、问题掌握。
1、依托房屋载体，实行分层管理房屋出租户的工作关键在于管控，必须坚持“以房管人”的工作思路，落实各项管理措施，掌握工作主动权。
根据社区的实际楼幢的分布情况，定时定阶段调整工作重点，侧重于高层商住楼、零散居民楼等容易漏登漏管的部位。
在狠抓房屋出租户和承租人登记质量的前提下，对承租人分层次管理，对有固定职业及现实表好、正常生活的承租人只须掌握基本情况；对游手好闲、单身租住、无业人员租住等重点承租人纳入视线，进行重点监控。
坚持一般人口面上管、高危人群监控管的原则，提高发现控制打击违法犯罪的能力。
在此基础上将房屋出租户也实施等级管理：分为放心户、不放心户，对放心的依靠他们，不放心的重点管控，按分类等级进行“周、月、季”上门走访，分层管理。
2、依托法律武器，强化查处力度。
针对平时社区管理中所接触的房屋出租户户主大多只关心租金，对治安不闻不问，出租户难发现难管理的现状，我所以实施治安管理处罚法为契机，加大对该法57条的宣传，在全面签定《房屋出租治安责任书》的基础上，用足用好法律法规。
内部编号：AN-QP-HT609版本/ 修改状态：01 / 00 In Order T o Standardize The Management, Let All Personnel Enhance The Executive Power, Avoid Self-Development And Collective Work Planning Violation, According To The Fixed Mode To Form Daily Report To Hand In, Finally Realize The Effect Of Timely Update Progress, Quickly Grasp The Required Situation.编辑：__________________审核：__________________单位：__________________合肥火车站派出所的基层基础建设调研报告通用范本合肥火车站派出所的基层基础建设调研报告通用范本使用指引：本报告文件可用于为规范管理，让所有人员增强自身的执行力，避免自身发展与集体的工作规划相违背，按固定模式形成日常报告进行上交最终实现及时更新进度，快速掌握所需了解情况的效果。
资料下载后可以进行自定义修改，可按照所需进行删减和使用。
合肥火车站派出所的基层基础建设调研报告今年是全面实施“十一五”规划的第一年，公安部党委在时代发展的前沿，决定在全国公安深入开展“基层基础建设年”。
这是公安部党委在科学判断，准确把握公安工作发展态势的基础上，继大讨论，大练兵，大接访后做出的又一项重大战略决策。
抓好基层基础建设是公安部贯彻落实十六届五中全会的立警之本，是公安机关维护战略机遇期社会稳定的执法之基，是公安机关建设社会主义和谐社会的力量之源。
各地各级的公安机关集中智慧，统一部署，迅速地开展了各自的基层基础建设。
基层基础建设年的目标：一是警力要下沉，二是保障要有力，三是班子要加强，四是素质要提高，五是管理要规范。
为实现这些目标，我们坚信上级领导将会采取强有力的措施及制定赋有时代特色充满活力的基层基础工作体制。
我就在合肥火车站派出所实习的情况，谈一谈合肥所是如何进行基层基础建设的。
一从信息化应用入手打牢基础（一）夯实硬件基础。
过去公安基础工作大都停留在档案簿册上，许多有价值的资料信息，大都靠人脑储存记忆，依靠纸介记录保留，既又易丢失，又无法共享，更使民警不堪重负。
当前公安四级网已全面开通，合肥所以实战为导向，以普及应用为核心，购买了11台高配置的电脑，对以前的8台电脑进行了全面的升级，使所有的电脑都适应四级网络的运行要求，每2台电脑配备1台打印机，1台扫描仪。
在不断推进设备更新升级，同时派出所还不遗余力的抓好派出所信息网站的开发和应用。
网站建立了16个栏目，5个信息库（工作信息库，行业场所库，内部单位基本情况库，辖区重点人口库，工作信息库）。
这使地派出所信息网体现配置强，容量大，反应快等优良性能，形成了纵向横通，横向密集的警务化网络体系。
既便于和交流信息，公安宣传，更重要的是发挥了服务实战的效能。
（二）强化人本观念。
人力因素是做好各项工作最活跃的因素。
合肥所高度重视基层警务信息化工作，打造两支队伍。
一是建立信息化民警队伍。
合肥所对民警进行信息化素质的培养，使民警们熟练掌握计算机计算机操作和公安网络的应用技术，达到“三知四会”：知信息存储范围，知各类信息系统功能，知网络操作方法，会浏览，会查询，会录入，会下载，并努力扩大信息化应用群体，提高工作效率和整体战斗力，增强跨地区，跨部门的信息共享和综合利用。
二是建立群众信息员队伍。
合肥所利用基层公安机关同群众接触密切的优势，积极鼓励群众参与社会治安综合治理；积极向群众这一庞大的资源库获取各类信息，并不断培植壮大群众信息员队伍，引导辖区内党员，治保，团员等治安积极份子为公安机关提供信息情报。
二抓队伍，强素质，提高整体战斗力合肥所主要从以下几个方面来严抓队伍建设与管理（一）用好的制度规范民警的岗位职责，工作程序，执法办事和服务行为。
以提高工作水平和工作效率。
合肥所根据实际情况制定了内务管理考评细则，执法质量管理考评细则，基层基础工作考评细则，消防监督考评细则。
从小事抓起，从细节抓起。
将细节管理融于落实之中，使每位民警都清楚地知道自己的岗位职责，工作目标和行为规范，从而严格依照制度进行操作。
（二）通过激活民警的思想热情，构建过硬平台。
队伍建设是公安工作的根本，也是保障。
合肥所坚持以打造过为引擎，抓好基层基础建设：首先抓思想牵动，激发基层民警的职业荣誉感，旗帜鲜明地教育基层民警把忠诚作为不变的警魂，充分发扬“忠诚可靠，秉公执法，英勇善战，纪律严明，无私奉献的新时期人民警察精神，彻底打消民警不愿为，不会为不能为的思想顾虑，全面激发全所民警的工作的热情，提升了基层公安队伍的素质。
其次是抓班子建设，建设过硬的基层的建设堡垒。
合肥所按照政治上靠得住，工作上有本事，作风上过得硬，人民群众信得过的标准铸造了政治坚定，开拓创新，团结协作，廉政勤政的领导班子。
再次是抓考核促落实，从见警率，发案率，满意率和情报信息有效率作为考核民警的主要内容；用细化的指标，明确的考核细则；全面，公正，客观地评价每个民警的综合工作情况，每月一考，将每次考核成绩的结果在信息网中队伍建设栏上公布，月终兑现目标管理奖。
（三）是抓全警练兵。
合肥所以大练兵为契机，挖掘练兵新内涵，开辟练兵新途径，在基层基础建设中掀起苦练基本功的练兵高潮。
他们坚持组织培训集中练，调动思想主动练，骨干牵头引导练等多种形式营造苦练基本功的氛围，并重点曾强练功的练功的实用性和针对性，使所内民警做到了“三懂”（懂方针政策，懂法律法规，懂业务知识），切实做到了“四会”（会擒敌自卫，会执勤执法，会管理服务，会群众工作）。
进一步提高了基层民警的政治业务，体能素质和实战本领。
把合肥所建设成为了一支政治坚定，业务精通，作风优良，执法工作的公安队伍。
（四）着力营造良好的基层执法环境氛围，构建崭新的执法理念平台。
合肥所一是对民警执法思想不端，执法行为不规范，执法效果不好等方面进行调研，彻底根治了民警执法思想的弊病。
坚定不移地地落实“执法公正，一心为民”的指导方针，深入开展“规范执法行为，促进执法公正”专项整治活动，进一步落实执法为民的思想。
二是摈弃人治思想，树立法制观念。
大力提倡崇尚法制，遵守法律意识，坚决纠正以权代法，以情代法等问题。
树立用法律证据说话的思维，坚决依法办案，依法执法，自觉维护法律的公平与正义。
不断完善案件逐级把关制，执法过错追究制，执法检查制。
三是树立人权观念，自觉地将尊重和保障人权摆上执法活动首位，充分体现人性化执法，做到急依法打击犯罪，又不损害公民合法权益，全面实现了“四无”（无超期羁押，无超期留置，无打骂体罚，无非法拘禁）。
通过上诉的各项措施，合肥所打造了一个崭新执法理念的平台。
三完善派出所基础设施，加强派出所规范化和标准化建设派出所是服务群众的窗户单位，同时也是打击犯罪的综合实体。
这就要求派出所既要有优质高效的服务环境，又要有安全合法，保障人权的办案设施。
合肥所建成了群众的服务区，打击破案的办案区，民警学习训练的活动区，为每一个警组提供了专门的休息的休息间。
这使得合肥所成为服务群众的百姓之家，又成为从优待警的民警之家，真正激发基层活力，打牢了基层基础。
四以打造平安环境为主导，不断提高驾御治安局势和处置突发事件的能力。
平安是社会发展的基础，也是构建和谐社会的必要前提。
合肥所在提高公安机关驾御治安局势和处置突发事件的能力上狠下功夫。
一是坚持严厉打击刑事犯罪常抓不懈，始终坚持严打方针不动摇，把严打专项斗争与基层建设有效的结合起来，以战车查堵为突破口，带动打击“两抢一盗”犯罪能力的提升。
切实提高打击犯罪工作的针对性，主动性和实效性，真正担负起“维护一方稳定，确保一方平安”的重大政治责任。
二是加大内部单位，重点场所行业的治安管理力度，织就严密的“管控网”。
三是注重增强治安防控高科技含量。
合肥所分别在车站广场，候车大厅，出站口，各候车室和站台安装共计27个监控器。
拓展技术防范的空间，延伸了技防的触角，织就了严密的“技防网”。
四是坚持处置公共突发事件应急预案的建设，建立健全并形成统一指挥，反应灵敏协调有序，运转高效的机制。
蚌埠铁路公共处经常组织巡警，消防，治安等一线实战部门开展处置各类突发公共事件的应急演练，合肥所也定期与相关单位进行联合演练，全面提高了民警抢险救灾，解救群众，疏导交通，保障供给，卫生防疫，现场警戒等工作技能和水平，确保群众的生命和财产安全和保障社会稳定。
五强化服务意识，提高服务安全生产生活能力。
合肥所克服单纯的公安业务观念，营造出“两个环境”，确保公安工作始终保持正确方向。
一是营造安全生产的治安环境。
牢固树立安全第一的观念，切实加强安全生产工作，严格落实责任机制，堵塞漏洞消除隐患。
大力加强消防安全管理，狠抓车站，广场的秩序和安全，营造安全文明的社会环境。
二是营造廉政高效的法制环境。
合肥所主动适应社会发展要求，转变社会管理和公共服务职能，为社会的发展提供优质高效的服务。
大力推进警务公开，不断提出便民利民措施，实行阳光作业，打造“透明公安”，努力形成行为规范，运转协调，公正透明，廉洁高效的公安行政工作机制。
通过这些行之有效的措施和机制，合肥所民警们的工作热情高涨，工作效率大大提高，各项业务的成绩在全处排名前列。
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