某婚庆公司创业计划书PPT课件(34页)
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一、购婚纱10000元+购小的喜庆用品(礼炮、彩带、红包、拉花.....)+适当购置鲜花(扎花车、手捧花、头花、胸花)+门面+工商注册=开业二、前期:司仪、摄像、乐队、车队、化妆、光碟刻录这些业务你手里要有一部分资源,采取挂靠、提成的办法。
当然你有这方面的特长最好。
利润分析如今,各种奇异的婚典形式频繁地见于各类媒体,同时也被越来越多的年轻人所接受和认可。
喜结良缘无疑是人生的一大喜事,但操办婚典却令人头痛。
要把喜事办得隆重热闹而又体面省钱,自然少不了要东奔西跑,因而在许多新人及家人眼中,筹办婚礼是一件费时费力而又不得不为之事。
如何少花钱也能让婚礼出新出彩,便成为筹办者最大的愿望。
现在有越来越多的人将婚礼庆典交给婚庆公司打理。
市场前景据国家宏观调查的资料表明,农村每对新人结婚费用在2-10万元,城市大约在8-25万元。
其中光婚礼消费就占全部费用的1/5-1/6。
从最初结婚时简单地照一张二人合影、亲朋好友吃顿婚宴,到现在照成套的婚纱摄影、参加专业婚庆公司组织的庆典,可见国人婚庆观念已有了很大变化。
而且几乎半数以上的新人将吉日选择在“五.一”、“十.一”、元旦、春节期间,这必然形成结婚高峰期。
结婚人数的增多,促使了婚庆生意的日益火爆。
2002年国庆前夕,北京、上海等地婚庆公司的订单爆满,以致难以招架。
如果你能提供优质的服务,定会分得婚庆服务的一块蛋糕。
投资条件婚庆的业务范围主要集中在婚礼当天的服务上,包括婚礼的择日、婚礼主持、摄影摄像、婚纱化妆、场地布置、婚车租赁、鲜花乐队、婚宴组织等。
开家婚庆服务公司规模可大可小,租一间50平方米左右的门面房,安装一部办公电话,一两个助手,几张办公桌,有10万元的流动资金即可开业。
效益分析婚庆服务内容不同,收费也不同。
以收费最少的鲜花、化妆为例:花店里的胸花、头花价格为100多元,而婚庆公司仅头花一项就报价100多元;一般的美容院,盘头化妆收费200元左右,而婚庆公司最低报价为300元,足以见得收益之高。
婚庆公司创业企划书标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]婚庆创业企划书目录前言管理方面营销方面财会方面法税方面(三)(负责人:杨雪)(一)中国新婚消费需求分析随着我国国民经济的快速增长,城乡居民生活水平的日益提高,人民群众对生活质素的不断提高,以及人们对现代社会时尚追求,使得大众生活中婚庆习俗在不断产生变化,从而诞生了有一定规模符合我国国情的婚庆市场,通过这一市场不断完善和扩大,必定使中国婚庆文化走向更个性化和时尚化,这已成为当今社会的又一流行趋势。
(1)新婚消费需求现状全国结婚产业调查统计中心2011年3月发布的《中国结婚产业发展调查报告》显示,我国最近5年来平均每年全国有万对新人登记结婚,其中仅城镇新人在婚礼上的消费就达4183亿元人民币。
目前全国每年结婚新人近1000万对,仅北京市2011年就有17万对新人注册结婚。
新婚人群愿意把积蓄的31%用于婚庆有关的消费。
由于受2010年盲年观念影响,2010年结婚数量下降,2011年受“07猪宝宝”观念影响,结婚数量大幅增加至946万对,增幅为%,其中北京从05年的万对增长到万对,上海从万对万对。
2010年各地结婚人口数量统计(见附表A(1))(2)新婚消费结构在新婚消费方面,%的新人需要拍摄婚纱照;%的新人计划请婚庆公司为他们举办婚礼;%的新人准备到酒楼举办婚宴;%的新人要为新娘购买婚纱;%的新人安排蜜月旅游。
在结婚人群保持稳定的基础上,目前婚庆消费总额还在不断增长。
婚庆这一朝阳产业已显示出巨大的发展前景。
婚庆消费总额的不断增长,为从事婚庆产业的上下游企业带来了巨大商机。
新人结婚典礼选择项目(3)结婚消费需求的发展趋势尽管全国许多机构都先后对结婚消费进行过调查,但缺乏全国性的连续调查和报道。
为此,这方面的数据零星、不系统。
我们力求从宏观上加以描述。
(a)结婚消费项目增加。
(b)结婚消费范围不断扩大。
(c)现代人的婚礼正由“物质型”向“精神型”转变。
婚纱店创业计划书ppt怎么做展示一、创业概要1.1 企业名称:华美婚纱店1.2 经营范围:主营婚纱、婚纱礼服及相关配饰的销售和租赁1.3 经营理念:为每一对新人提供优质、独特的婚纱服务,让他们在人生重要时刻拥有最完美的婚礼1.4 地址:公司位于市中心繁华商业区,交通便利,客流量大1.5 起始时间:计划于明年开业二、市场分析2.1 客户群体:主要针对准新人、新婚夫妇和亲友2.2 市场需求:国内婚纱市场不断增长,消费者对个性化婚纱的需求也日益增加2.3 竞争分析:竞争对手众多,但大多数婚纱店服务精品化程度不高,存在机会2.4 市场定位:打造个性化、高品质的婚纱品牌,成为顾客心目中的首选三、产品定位3.1 产品种类:主要包括定制婚纱、租赁婚纱和相关配饰3.2 产品特色:设计新颖、面料优质、手工精细,满足不同客户需求3.3 价格策略:定价中等,既能保证品质又具有竞争力四、营销策略4.1 宣传推广:通过线上线下广告、社交媒体、合作推广等方式扩大品牌知名度4.2 促销策略:推出节日促销、新人优惠等活动,吸引更多顾客4.3 客户关系管理:建立完善的客户档案系统,及时跟进客户需求和反馈五、运营管理5.1 人力资源:招聘专业设计师、销售人员和客服人员,提高服务质量5.2 供应链管理:与优质面料供应商建立长期合作,确保产品质量和库存充足5.3 成本控制:严格管控成本,提高利润空间六、财务规划6.1 初期投资:预计投资50万元,主要用于店面装修、设备采购和库存进货6.2 预期收入:初期营业收入预计在50万元左右,初始盈利可能较低6.3 盈利预期:经过一年的努力,预计实现盈利,经营稳步增长七、风险分析7.1 市场风险:市场竞争激烈,需与竞争对手抢占市场份额7.2 资金风险:初期投资较大,有资金短缺风险7.3 经营风险:管理团队不稳定、客户投诉等问题可能影响经营八、未来发展8.1 未来规划:逐步拓展店面数量,开设线上销售渠道,拓展海外市场8.2 创新发展:不断推出新品、新服务,保持品牌竞争优势以上是婚纱店创业计划书的内容,通过PPT展示可将重点内容进行排版,加入图片和图表,使得整个计划书更加生动直观。