规章制度检查
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公司规章制度执行检查情况公司规章制度是公司运行的基础,是确保员工遵守规章制度、有效履行职责的重要保障。
为了检查公司规章制度的执行情况,提高公司运行效率和管理水平,我们对公司规章制度执行情况进行了全面的检查和评估。
一、检查范围本次检查范围涵盖公司全部规章制度,包括人事管理制度、财务管理制度、安全生产制度、劳动保护制度等。
检查内容主要包括规章制度的制定和修订情况、员工对规章制度的理解和执行情况等方面。
二、检查方法为了全面、客观地了解公司规章制度的执行情况,我们采取了以下方法:1. 查阅公司规章制度文件:查看公司各类规章制度文件的版本、文本、审批流程等信息;2. 进行问卷调查:向员工发放问卷调查表,了解员工对规章制度的理解和执行情况;3. 实地走访检查:对公司各部门进行走访检查,了解员工对规章制度的执行情况;4. 召开座谈会:组织公司领导和员工代表进行座谈,交流对规章制度执行情况的看法和建议。
三、检查结果经过上述方法的检查和评估,我们得出以下结论:1. 公司规章制度的制定和修订基本及时有效,但在执行过程中存在一些漏洞和问题;2. 员工对公司规章制度的理解程度普遍较高,但在具体操作中存在一些执行不到位的情况;3. 公司部分规章制度执行效果不佳,需进一步加强监督管理和执行力度。
四、改进建议为了提高规章制度的执行效果,我们提出以下改进建议:1. 加强规章制度的宣传和培训,提高员工对规章制度的认知和理解;2. 建立健全规章制度执行的监督机制,加强对规章制度执行情况的监测和评估;3. 加强规章制度的宣传和奖惩机制,激励员工遵守规章制度,提高执行效果。
五、总结本次检查评估公司规章制度的执行情况,发现了一些问题和不足,也提出了一些改进建议。
希望全体员工能够认真贯彻执行公司规章制度,做到规章制度与日常工作相结合,推动公司持续健康发展。
感谢各位员工的配合和支持!。
检查工作室规章制度一、工作室管理规章制度检查1. 工作室组织架构规章:工作室应当明确组织架构,包括工作室主管部门、各部门职责和岗位设置等。
情况:工作室组织架构设置合理,各部门职责清晰。
建议:建议进一步明确各部门间协作机制,优化工作流程。
2. 工作室工作流程规章:工作室应当制定详细的工作流程,明确各项工作任务的责任人和完成周期。
情况:工作室工作流程已建立,但部分工作任务的责任人未明确。
建议:建议完善工作流程,明确各项工作任务的责任人,确保工作任务高效完成。
3. 工作室考勤制度规章:工作室应当建立健全的考勤制度,规定工作人员的考勤时间和迟到早退等惩罚措施。
情况:工作室已建立考勤制度,但部分员工存在迟到早退现象。
建议:建议加强考勤管理,规范员工出勤行为,提高员工工作效率。
4. 工作室纪律要求规章:工作室应当明确纪律要求,规定工作人员不得私自离岗、私用工作时间等行为。
情况:工作室纪律要求已明确,但个别员工存在违纪行为。
建议:建议加强纪律教育,严格执行纪律规定,维护工作室正常秩序。
5. 工作室安全管理规章:工作室应当建立安全管理制度,包括防火、防盗、防抢等安全防范措施。
情况:工作室安全管理措施已建立,安全隐患得到及时排除。
建议:建议定期进行安全检查,及时修复安全隐患,确保工作室安全生产。
6. 工作室设备管理规章:工作室应当做好设备管理工作,加强设备维护保养和完善设备使用规定。
情况:工作室设备管理得到落实,设备使用规范。
建议:建议加强设备管理,定期维护保养设备,延长设备使用寿命。
7. 工作室信息保密规章:工作室应当建立信息保密管理制度,保护工作室机密信息安全。
情况:工作室信息保密工作得到重视,机密信息得到有效保护。
建议:建议加强信息安全教育,提高员工信息保密意识,防止信息泄露风险。
二、工作室规章制度改进建议1. 建立健全激励机制,鼓励员工提高工作效率和工作绩效。
2. 加强员工培训,提高员工综合素质和专业技能。
检查执行规章制度情况一、引言规章制度作为管理体系中的重要组成部分,在组织中起到了规范、引导和监督的作用。
检查执行规章制度情况是对组织运作情况进行全面评估和监督的重要手段,有助于发现问题、解决问题,提升管理效能,确保组织的良性发展。
本文将就检查执行规章制度情况展开探讨,分析其中存在的问题以及应对策略。
二、检查执行规章制度的意义1. 规范行为。
规章制度是组织内部管理行为的准则,它明确了各种行为的规范标准,有助于员工在日常工作中遵守规则,规范自己的行为。
2. 引导工作。
规章制度对组织的经营管理起着重要的引导作用,它规定了各项工作的具体流程和方法,提供了员工工作的指导标准,帮助员工更好地完成任务。
3. 监督执行。
通过检查执行规章制度情况,可以及时了解员工的工作状况和执行情况,发现问题并及时解决,提高组织管理效能。
三、检查执行规章制度的方法1. 文件资料审查。
首先要对规章制度文件进行审查,了解组织所制定的各项规章制度的内容、执行标准等,并核实是否符合实际情况。
2. 现场检查。
通过实地走访和观察,了解员工对规章制度的执行情况,是否存在违规情况,查看是否有明显的违规行为。
3. 调查访谈。
可以与员工进行调查访谈,了解他们在工作中对规章制度的理解和执行情况,是否存在不理解或不遵守规章制度的情况。
四、存在的问题及解决方案1. 规章制度制定不完善。
有些规章制度的内容不够明确、具体,员工容易产生不理解或误解,导致执行不到位。
解决方案是定期对规章制度进行修订和完善,加强对员工的培训和宣传,提高他们的执行意识。
2. 规章制度执行不到位。
有些员工对规章制度理解不深,或者是出于个人原因故意不执行规章制度,这会影响组织的正常运作。
解决方案是对执行不到位的员工进行及时的督促和教育,加强对规章制度的宣传和解释,提高员工的管理意识和责任心。
3. 规章制度变化频繁。
有些组织对规章制度频繁修改,导致员工对规章制度的执行不稳定,不利于工作的开展。
规章制度执行情况检查通报
《规章制度执行情况检查通报》
根据公司规章制度执行情况进行了全面检查,现将检查情况通报如下:
一、贯彻执行情况
公司各部门对规章制度的贯彻执行情况良好,员工普遍认识到规章制度对公司发展的重要性,严格遵守公司的各项规定。
二、存在问题
1.部分员工在加班时未按规定进行请假登记,导致管理不及时。
2.个别部门存在违反规章制度的现象,如擅自改变工作流程、
私自外借公司设备等。
三、改进措施
1.加强加班管理,将加班情况纳入考核范围,督促员工按照规
章制度进行请假登记。
2.加强对员工的宣传教育工作,让员工充分认识到规章制度的
重要性,严肃规章制度的执行情况。
四、下一步工作
公司将继续加强对规章制度的宣传和执行监督力度,建立健全的考核机制,确保规章制度得到全面贯彻执行。
通过这次规章制度执行情况检查,公司认识到规章制度对于公
司管理的重要性,将进一步严格执行规章制度,强化管理,确保公司各项工作的顺利开展。
安全生产规章制度检查5篇安全生产规章制度检查精选篇1为使广大员工不断提高对安全生产重大意义的认识,增强遵守规章制度和劳动纪律的自觉性,避免事故的发生,确保各项建设工程顺利进行,必须对员工普遍、深入、经常地进行安全生产思想、安全技术知识、规章制度和操作技术的教育,特制订本制度。
一、三级教育:1、新进员工必须经过从公司级到项目级到班组级的安全生产教育或培训。
2、新进员工必须接受的一级安全教育(公司级)内容有:建筑业的安全生产方针、政策、规定;本公司生产特点;各项安全生产操作规程;安全生产正反两方面的经验教训;公司安全通则和消防、急救常识等。
3、经一级教育安全知识考试合格者,由项目部进行二级教育(项目级)。
内容有:本工程项目特点、设备特点、事故预防方法;安全技术规程、制度及安全注意事项等。
4、经二级安全生产知识考试合格后,分配到班组进行三级教育(班组级)。
内容有:岗位生产特点及安全装置;工器具与个人防护用品及使用方法;本岗位发生过的事故及其教训等。
5、经三级安全生产教育考试合格后,方可上岗操作。
二、特殊工种教育:从事电工、起重、电气焊、高空作业、脚手架作业等特殊工种工人,应参加专业强化训练班,进行专业安全技术知识的强化学习。
三、日常教育:1、公司各级领导平时要自觉学习贯彻安全生产规章制度,坚持“五同时”,特别要加强对工人进行经常性教育,教育员工遵章守纪,履行安全职责。
2、各班组要根据工作性质、任务缓急、生产特点、气候变化,由班组长或班组安全员,进行班前安全讲话、班中安全喊话、班后安全讲评,抓好典型,加强经验交流,组织技术示范表演等。
3、各项目部要坚持至少双周一次安全活动,做到有计划、有目的、有要求、有步骤,要不断提高质量,防止流于形式。
内容有:A、传达贯彻上级指示、通报及有关安全生产文件。
B、检查有关安全生产规章制度的贯彻执行情况。
C、分析研究事故发生情况,接受教育,提出防范措施。
D、对员工进行有关安全技术、职业卫生知识的教育。
公司规章制度检查报道一、检查目的为了规范公司内部管理,提高员工的工作效率和绩效,确保公司整体运营的顺利进行,特进行公司规章制度的检查和评估。
通过本次检查,发现并解决存在的问题,进一步完善公司的规章制度,推动公司发展。
二、检查范围本次检查主要涵盖公司制定的各项规章制度,包括但不限于员工行为规范、岗位职责分工、薪酬福利制度、劳动合同管理等方面。
三、检查方式1. 针对各项规章制度,通过核对文件、员工询问、座谈会等方式进行检查;2. 对于违反规章制度的员工,将依据公司规定进行相应处理。
四、检查结果1. 员工行为规范公司员工行为规范明确,员工应遵守公司的工作时间、着装要求、礼仪规范等,以确保整体工作秩序。
但在实际操作中,仍有部分员工存在迟到、早退、无故请假等情况,需要加强考勤管理和监督。
2. 岗位职责分工公司的岗位职责分工清晰,每个员工都明确其职责范围和工作内容。
但在实际执行中,部分员工存在工作不清晰、职责范围不明确的情况,需要加强沟通和协调。
3. 薪酬福利制度公司的薪酬福利制度健全,员工的薪酬和福利待遇都有明确的规定。
但在实际操作中,部分员工存在薪酬福利不满足、待遇差异大等情况,需要进一步完善制度,确保公平公正。
4. 劳动合同管理公司的劳动合同管理规范,合同签订、变更、解除等程序都有详细的规定。
但在实际执行中,部分员工存在劳动合同不规范、超时加班等情况,需要加强合同管理和监督。
五、整改措施1. 加强员工教育和培训,提高员工的规章制度意识和执行力;2. 完善考勤管理制度,加强对员工的考勤监督和记录;3. 加强部门间的沟通和协调,明确岗位职责分工,确保工作流畅;4. 审查薪酬福利制度,适时调整薪酬政策,确保员工的利益得到保障;5. 加强劳动合同管理,监督劳动合同签订的规范性和合法性,防范用工风险。
六、总结与展望本次规章制度检查,全面发现了存在的问题和不足,提出了相应的整改措施。
希望公司各部门密切合作,共同努力,加强规章制度的执行和监督,确保公司的长期稳定发展。
违反规章制度的书面检查您好!根据xx单位相关规章制度要求,本次书面检查将对我在工作中违反规章制度的情况进行详细总结和说明,以期得到领导的谅解和指导。
一、违背管理规定1、违反规定私自降低产品质量在工作中,由于对产品质量控制不严,我私自降低了产品的质量标准,导致了产品的质量不达标,给公司的声誉带来了负面影响。
对于这一行为,我深感后悔,并愿意接受批评和指导,严格遵守公司的管理规定,保证产品质量。
2、违反规章制度私自销售公司产品由于私下联系客户,我私自将公司的产品进行销售,违反了公司管理规定。
我深知这样的行为对公司造成了财产损失和信誉危害,我愿意立即停止这样的行为,认真检讨自己的错误,遵守公司的规章制度,恪尽职守。
二、违反劳动纪律1、违规加班在工作中,由于工作任务繁重,我私自以加班的方式处理工作,虽然多次超时工作,但未经领导批准,违反了公司的劳动纪律。
我意识到加班要经过领导批准,严格按照公司的规章制度执行,规范自己的工作行为。
2、违反请假规定有时在工作中因私人原因需要请假,但我私自请假未经领导批准,违反了公司的请假规定。
我现在认识到请假要提前报备,按照规定程序执行,严格遵守公司的规章制度,绝不擅自作出决定。
三、违反廉洁纪律1、接受礼物贿赂在工作中,有客户送来礼物,我没有拒绝并接受了礼物,违反了公司的廉洁纪律。
我深知这样的行为会对工作造成负面影响,并已将礼物退回,并表示诚挚的道歉。
今后将严格遵守公司的廉洁纪律,绝不接受任何形式的贿赂。
2、违反规定利用职权谋取私利在工作中,出于私利,我利用职权处理事务,违反了公司的廉洁纪律。
我深感自己的错误,愿承担一切责任,立即整改,遵守廉洁纪律,不再犯类似错误。
四、工作总结通过这次书面检查,我认真审视自己的错误和不足,深感懊悔和自责。
我决心严格遵守公司的各项规章制度,恪尽职守,努力工作,做一名合格的员工,为公司的发展做出积极贡献。
再次向领导和同事们表示诚挚的道歉,希望大家能够原谅我的错误,共同努力为公司的发展贡献力量。
规章制度检查内容是什么(一)机构设置1. 检查各部门的设置是否合理,部门的职责是否明确。
2. 检查各部门的人员编制是否符合规定,人员配备是否足够。
3. 检查机构设置是否与实际工作需要相符,是否存在冗余部门或职能。
(二)人员管理1. 检查人员的招聘、培训、晋升等制度是否健全。
2. 检查人员的工作责任心和执行力,是否存在违纪违规行为。
3. 检查各部门内部的协作和沟通情况,是否存在工作不协调的情况。
(三)经费管理1. 检查机构的经费来源和使用情况,是否符合预算和规定。
2. 检查经费使用的效益和合理性,是否存在浪费或挪用经费的情况。
3. 检查财务管理制度是否健全,是否存在财务风险和漏洞。
(四)决策机制1. 检查机构的决策程序和流程是否清晰明确,是否符合法规和规定。
2. 检查机构的决策是否科学合理,是否有合法依据。
3. 检查决策的执行情况,是否存在决策不落实的问题。
(五)工作流程1. 检查机构的工作流程是否合理和高效,是否存在繁文缛节。
2. 检查工作流程的执行情况,是否顺畅无阻碍。
3. 检查工作流程的持续改进和优化情况,是否能够适应新形势和挑战。
(六)管理制度1. 检查机构的管理制度是否完善和规范,是否能有效指导和约束工作。
2. 检查管理制度的执行情况,是否起到预期效果。
3. 检查管理制度的时效性和适应性,是否需要调整和改进。
(七)知识产权管理1. 检查机构的知识产权保护制度是否健全,是否存在侵权情况。
2. 检查知识产权的保护和利用情况,是否能够有效提升机构的核心竞争力。
3. 检查知识产权的申报和保护工作,是否符合规定和标准。
(八)安全管理1. 检查机构的安全管理制度是否完善,是否存在安全隐患。
2. 检查安全设施和设备的完好和有效性,是否能够保障人员和财产的安全。
3. 检查安全意识和应急预案的执行情况,是否能够及时有效处理突发事件。
二、检查方法(一)文件审查1. 审查机构的文件资料和制度文件,了解机构的管理情况。
违反公司规章制度检讨(共3篇)违反公司规章制度检讨违反公司制度检讨书1、违反公司制度检讨书尊敬的领导你好:我于XX年XX月XX号,我没能按照公司规定的时间到达公司,严重违反了公司的规章制度,抛除所谓的一些原因,过年报道时我没去,值班时也没准时到达,开会也没去,我管的台区也没管好,我个人认为这只能说明我的工作态度极不认真,对工作责任心欠缺,没有把自己的工作做好,在自己的思想中仍旧得过且过,混日子的应付思想,这种不良思潮只能说明我太自由散漫,只顾自己,置广大公司员工的集体利益于不顾;置公司领导人的威信于不顾;置公司规定的原则于不顾。
自私自利,自我放纵,丢弃原则我对我个人犯下的这个严重错误感到痛心疾首,感到无以复加的后悔与遗憾。
此时此刻,我只能怀着无比悔恨的心情,由于我个人的种种原因,会对公司造成很大影响,想到这里,我只能默默地在心里为我所犯的严重错误感到后悔莫及,但深感痛心的时候我也感到幸运,感到自己觉醒的及时,这在我今后人生道路上无疑是一次关键的转折。
所以在此,我以领导做出检讨的同时,也向你们表示发自内心的感谢。
亲爱的领导,我现在已经从内心深处认识到,我所犯的错误时巨大的,后果可能导致别人和我一样,对公司的规章制度完全于不顾,自由散漫,漫不经心。
为了杀一儆百,让公司的广大员工不要像我一样,我忠心的恳请公司领导能够接受我真诚的歉意,并能来监督我,指正我。
我知道无论怎样都不足以弥补我的过错,因此,我不请求领导对我宽恕,无论怎样对我,我都不会有任何意见,同时希望领导能给我一次机会,使我通过行动来表示自己的觉醒,请领导相信我。
最后,我希望广大员工以我做反面材料,对照自己,检查自己。
希望在以后的工作中,能从领导身上得到更多的智慧,得到你们的教诲和帮助,并且保证以后不会在出现类似的错误,如有在犯,请领导重罚。
以上事件之所以发生,我认为要吸取以上教训。
1:不论业务多么的繁忙,不论手头的工作多么的重要,都要坚持微笑服务。
规章制度检查规章制度检查篇1一、在机电矿长的领导下,机电科每月组织一次电气安全和设备完好检查,按照下发检查通知单,各单位参加人员必须按时参加,无故不得缺席。
二、机电科开展井下电气管理及设备管理的日常检查,及时整改安全隐患,每周对各单位现场存在的问题进行通报处罚。
三、各组检查人员严格按照《煤矿安全规程》、《煤矿井下三大保护细则》、《大型固定设备管理规定》等相关规定要求,认真检查并做好记录,存在隐患问题及时下“五定表”,要求各单位按下五定表的要求,限期整改,对复查不能按时处理,将通报处罚。
四、各单位参加检查的人员,必须带齐工具、量具,检查人员要认真负责,每个月保证将井下所有的机电设备检查一遍。
五、检查人员要对各检查地点的`机电设备安全保护设施、煤矿井下三大保护、电气设备运转完好状况,各种安全用具、图牌板等进行检查。
六、参加检查人员要认真负责,对查出的问题严禁循私舞弊,失爆、失保的要立即停止作业,及时处理,并追究有关单位和人员的责任,按矿相关机电管理规定处理。
规章制度检查篇2安全生产检查分类1、安全人员日巡检查。
2、职工岗位检查,班组日检查,车间周检查,企业月检查。
3、企业每月安排一次安全大检查。
安全检查内容1、安全检查工作,应运用系统工程,编制“安全检查表”,对照进行检查。
2、安全检查由安全员组织各科室,车间领导参加,认真查思想、查组织领导、查管理、查现场、查落实措施等内容。
事故隐患整改1、对检查出的事故隐患应分类进行登记存档,做到边检查边整改,并及时下达“整改通告书”,限期整改。
2、事故整改要做到整改率100%。
考核1、加强安全人员巡回检查考核,有记录、有统计,对查出的`违章违纪现象要按“岗位责任制严格考核”。
2、对下达的“事故隐患整改通知单”未按期解决应按违章处理,对造成事故者,要追究其责任。
3、发挥全体员工对安全生产、劳动保护工作的监督作用,听取职工的意见和建议。
规章制度检查篇3为进一步加强全局的爱国卫生工作力度,全面提高全局环境卫生质量,为机关办公和家属院居民创造一个良好的工作、学习和生活环境,最大限度地减少疾病的发生,同时,根据“一申四创”和上级文件精神,结合全局的实际,特制定本办法。
规章制度检查【篇一:规章制度监督、检查管理办法】规章制度监督、检查管理办法(试行)制定目的:规范制度的监督、检查工作,提高制度执行力适用范围:各部门、各分厂责任部门:企划部第一章总则第一条为规范规章制度的监督、检查工作,形成制度执行的有效反馈机制,提高制度执行力,特制定本办法。
第二条本办法坚持:“系统监督、关注执行、有效反馈、及时修正”的原则,并注重对实际执行文件记录的检查,以求制度的持续有效改善。
第三条制度监督、检查工作的职责范围分工为:企划部统筹安排制度的监督、检查工作,各职能归口部门负责对本部门起草和职责范围内的规章制度的监督、检查。
第四条规章制度的监督、检查工作分以下两种方式:1、专项检查。
根据企业实际需要,由企划部组织各相关部门对现行制度进行突出重点的检查;2、日常检查。
第二章组织机构第五条规章制度监督、检查机构:组长:公司主管领导副组长:企划部部长成员:其它各职能部门负责人监督部门:纪检监察处第六条副组长职责:1、负责召集各相关部门进行规章制度的监督、检查工作;2、负责组织本部门进行全局性规章制度执行情况的监督、检查工作;3、负责对各相关部门规章制度监督检查工作进行检查;4、组织各相关部门对规章制度进行修订工作;5、负责编写制度体系运行情况报告。
第七条成员职责:1、负责本部门起草和归口规章制度的监督、检查工作;2、负责收集各归口规章制度执行情况的反馈意见;3、对归口规章制度的适用性做出评价,并送交企划部;4、对归口规章制度进行修订。
第八条监督部门职责:1、负责对涉及纪律监查方面内容进行不定期检查;2、协助企划部对相关职能部门制度的监督、检查工作进行监查;3、其它职责同组织成员职责。
第三章程序第九条制度不能满足企业实际要求的主要原因:1、因组织机构变更或职能调整,原有制度内容不能适应实际工作要求的;2、业务流程或工作模式优化改变,原有制度规定的内容不能指导实际工作的;3、公司管理理念及工作重点转变,原有制度规定的内容不能满足其管理要求的;4、各种突发、意外事件的出现,原有制度规定的内容涵盖不全面的。
第十条规章制度监督、检查的主要方法:1、观察法:现场查看制度执行人员是否遵从制度规定的内容;2、查阅资料法:查阅其制度要求的各种资料、表单;3、询问法:对制度规定的内容向相关人员提问,以检验制度宣传力度;4、抽样法:检查一定数量的样本点,以检验制度执行度。
第十一条规章制度的专项监督、检查工作以三个月为一个周期。
制度监督、检查工作开始前,由企划部负责统计下发各职能部门监督、检查制度清单,并通知本期制度监督、检查工作重点。
第十二条企划部设定“规章制度检查表”(见附件1),由各职能归口部门负责对规章制度进行检查,主要有两方面内容:1、制度宣传情况检查。
检查各部门是否对制度进行专项的讨论、学习,查看学习记录或笔记,并抽样对人员进行提问;2、制度执行情况检查。
采用现场观察或查阅资料的方法,检查是否按制度的规定执行。
第十三条各职能部门必须于制度检查周期结束前,根据规章制度检查情况,填写“规章制度评价表”(见附件2)对制度进行评价,连同“规章制度检查表”送交企划部审核。
企划部根据评价结果,组织各相关部门进行处置。
第十四条规章制度或条款监督、检查后的处置方式,分为以下三种类型:1、执行,对在检查中发现制度规定的内容全面、合理,执行情况良好的制度,维持不变,继续执行;2、修定,对在检查中发现制度规定的某些内容不全面、不合理或与其它制度相冲突,但制度规定的内容属企业需要的制度,组织相关部门进行修定;3、废除,对在检查中发现企业不需要或在目前条件下执行较困难的制度或条款,报申请废除。
第十五条在制度监督、检查过程中必须注重对实际执行记录文件的检查,不能出示执行记录文件的,视同没有执行。
第十六条对制度的监督、检查应注意时间的连续性,不能在某一时间段内对制度进行应付式集中检查。
第十七条各制度职能归口职能部门除在专项制度检查周期内对制度进行检查外,还必须进行日常的监督、检查。
企划部将不定期对各部门规章制度日常监督、检查情况进行抽查。
第四章考核细则第十八条惩罚细则:1、拒不按下发的制度检查清单进行检查的,处相关部门负责人200元罚款;2、不能按期报送制度检查结果的,处相关部门负责人50元罚款;3、拒不配合制度监督、检查工作的,处相关责任人50-100元罚款;4、对制度进行应付式集中检查或拒不进行日常检查的,处相关部门负责人100元罚款;5、对制度监督、检查工作敷衍了事,在制度中存在明显与企业实际相违背,而未能提出的,处相关部门负责人50-100元罚款。
第十九条奖励细则:1、全年对制度检查工作积极配合,并按时报送检查结果的,予部门200元奖励;2、对制度规定的内容提出较合理修改意见,经试行取得较好效果的,予部门或个人50-200元奖励;3、对在检查中提出改进方案数量最多并予采纳的前5个部门,予部门200元奖励。
第五章附则第二十条本办法由企划部制定并负责解释。
第二十一条本办法自下发之日起执行。
【篇二:规章制度督导检查制度】管理制度及工作落实、督导检查办法一、督导检查的目的使公司各部门及全体员工更好地贯彻落实各项管理制度,促进公司管理有效地运行。
二、督导检查的内容公司制定下发的各项规章制度、下发文件等的熟悉情况及执行情况;各种记录的完善程度;工作计划的完成情况,公司领导安排的其他工作。
三、督导检查的形式采取定期督导检查与不定期督导检查相结合的形式。
1、定期督导检查的内容:(1)各部门月度工作计划的制定与落实;(2)各部门建立的各种报表的完善情况; 2、不定期督导检查的内容:(1)总经理分派的任务(2)日常考勤(3)办公、工厂区域环境卫生;(4)各项管理规定、规章制度、文件的落实。
四、督导检查的方法公司对各部室、各单位的督导检查,采用查、看、问、记的方法进行。
查——各项制度是否健全和落实到位;工作计划完成情况;各类记录填写是否完整等;看——办公、生产区域的卫生管理;生产区域、办公场所现场管理的状况等;问——对部门管理人员、部门人员随机询问,检查他们对有关岗位职责、管理制度内容的了解、熟悉、执行情况;记——对督导检查的结果及时做好记录,形成检查报告作为考核依据。
五、督导检查的程序1、制定督导检查计划,交总经理审批。
2、成立督导检查组,指派组长,确定督导检查组人员;3、组长主持召开预备会,明确分工,提出要求,熟悉检查项目与检查要点;4、按照督导检查的方法,做好督导检查记录; 5、组长召开查后汇总会,做出检查评价;6、组长写出督导检查报告,提出整改措施,作为下次督导检查整改情况的依据。
六、督导检查的层次及人员组成要求 1、根据检查内容,督导检查可设三个层次(1)由总经理负责,综合部组织,各部门负责人参加的综合督导检查组,(2)由综合部负责,抽调有关部门人员参加的专项考核目标督导检查组;(3)由综合部督察员对相关部门按照有关管理规定、制度的要求,进行随时督导检查。
2、督导检查人员的要求(1)督导检查组长应有丰富的管理经验和组织能力,较强的责任感,熟悉相关专业知识;(2) 督导检查组成员应有较强的责任心,工作认真,客观公正,实事求是,不徇私情;(3)不得利用督导检查之机进行打击报复。
七、督导检查后的考核督导检查组对查出的不符合项采取四种考核方式:(1)督导检查后将各部门存在的不符合项在公司内部进行通报。
(2)检查现场发现当事人违反公司相关制度,督察组长直接开具罚款单,当场罚款10元;(3)、各单位对检查中发现的不符合项未按规定整改到位且未能做出合理解释,督导检查组在验证时每发现一项不符合则对该部门罚款100元(其中部门负责人负担50%,其余50%由部门领导进行分配)。
(4)督导检查组在检查中发现有关部门领导由于思想不重视、致使多次重复出现同类不符合项时,督导检查组组长有权向公司领导提出换人建议。
八、督导检查中被罚人员应于收到罚单5天内到财务出纳处交钱,过期不交者,月底从其工资中双倍扣除。
所罚款项上交公司“爱心基金”帐户,用于资助公司困难员工。
九、本办法自下发之日起执行,原相关规定同时废止。
十、相关职责 1 、综合部:负责本检查办法的修订、宣贯 2 、各级管理人员:认真配合执行附1:督导检查工作流程图公司过失单备注:一式三联,综合部存根一联,出纳一联,被罚人一联。
公司过失单备注:一式三联,综合部存根一联,出纳一联,被罚人一联。
公司过失单备注:一式三联,综合部存根一联,出纳一联,被罚人一联。
篇二:督查部门管理规章制度督察办公室管理制度一、目的为了保证公司各项规章制度、重大经营决策的贯彻执行,各项经营目标的顺利完成,维护公司纪律的严肃性,增强公司各级领导干部和管理人员廉洁勤政的自觉性, 加强企业员工安全、质量、责任意识,确保各项目标的顺利完成,结合公司实际,制定本试行条例。
二、督察办公室的组织体制1、根据公司总经理的决定,设置督察办公室,代表总经理监查督办公司各部门、各岗位的各项工作。
2、督察办公室是总经理直接领导的监督部门。
不行使行政指挥权,以避免防碍部门负责人的正常工作。
3、总督察负责全公司的督察系统,并以书面形式做好对真实情况和建议的收集、整理和反馈。
4、除总经理之外所有人的工作,都必须无条件自觉接受督察办公室的监督,应积极支持和配合督察办公室的工作。
5、任何人不得阻挠督察办公室的工作,一经发现故意设防、故意阻挠的将给予严肃、从重处理。
6、督察办公室成员由下属各部、处的督察人员组成,由公司总督察随时召集相关人员安排督察工作任务。
三、督察办公室工作职责及范围1、督察工作是总经理对各部门日常经营管理活动过程的一种监督、控制、预警的手段。
对公司的资产和各时期的目标、政策,进行阶段性的跟踪和综合分析。
2、在对各部门督察过程中,要对总经理下达的指令和布置工作执行情况,公司各项已经颁布的规章制度及流程的实施运作情况,进行督促、检查、追踪、反馈。
包括服务质量、工作质量、经营管理质量等。
查找管理中的漏洞、评价服务质量、监查督办工程进度,听取员工对公司管理的意见、建议等。
3、对各项经营管理活动或工程全过程的组织、指挥、监督、协调功能运行状况,以及经营计划、方针政策、工作指标执行情况督察和预警。
特殊情况下,可协助部门负责人研究、处理重要事项。
4、做好安全生产的监查督办。
5、对公司日常营运中浮现出来的不合理,不规范之处的情况,提出合理化建议。
6、对各部门劳动纪律进行监察,发现问题并予以处理及纠正。
7、挖掘提炼好的员工行为,及时发现员工不好的行为倾向。
8、受理对监察对象违纪行为的控告、检举。
对员工反映强烈的问题开展监察。
9、参与调查企业发生的重大、特大责任事故。
10、完成总经理交办的其他任务。
四、工作原则及重点1、对公司资产负责的原则。