电梯管理员述职报告
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电梯管理员职责(一) 具体负责电梯的安全管理工作。
(二) 电梯安全管理员必须经特种设备安全监察机构专业技术培训和安全知识培训,考核合格,持有核发的特种作业操作人员资格证才能上岗。
(三) 保证电梯轿厢、梯级的清洁卫生,通往电梯、自动扶梯的通道和上下登梯口处绝对不得有障碍物。
(四) 建立电梯技术档案,保证电梯档案内容完整,管理规范有序。
(五) 日常做好电梯运行记录,存档备查。
(六) 经常对电梯使用状况进行检查,发现异常,及时通知维修保养单位排除故障。
对不能及时处理的,应做好安全防患的措施,并及时报告单位负责人。
(七) 配合维修保养单位做好电梯的维修保养工作,对维修保养单位维修保养工作进行监督、确认。
(八) 电梯发生故障或事故时,应主动为乘客耐心解释,稳定乘客的情绪,配合做好抢救工作,尽快解救人员。
(九) 宣传电梯法律法规,使用户正确合理地使用电梯。
(十) 对违反电梯安全使用规则的行为,立即制止,不允许乘梯。
(十一) 管理好电梯钥匙,未经许可,不准交给无关人员使用。
电梯管理员职责(2)电梯管理员的职责包括:1. 监控电梯运行情况,确保正常运行和安全。
2. 进行日常巡查和维护,包括清洁电梯内部和外部,检查电梯设备的正常运作,如照明,通风等。
3. 定期维护和保养电梯设备,包括更换磨损的零部件,润滑机械装置,检查防护装置的可靠性等。
4. 负责处理电梯故障和紧急情况,如电梯停运、急停或卡人等,及时采取相应的措施,保障乘客的安全。
5. 协助维修人员进行大修和维护计划的实施,确保电梯设备的正常运行和延长使用寿命。
6. 制定和执行电梯安全管理制度和规程,提供相关培训和指导,保证电梯乘客的安全使用。
7. 处理乘客的投诉和建议,及时解决疑问和问题,提供优质的服务。
8. 定期向相关部门报告电梯运行情况和维护记录,以便及时修复故障和改进工作。
9. 关注电梯行业的最新技术和发展,不断更新和改进工作方法和技巧。
10. 遵守相关法律法规和规章制度,保证电梯运行的合法、安全和可靠。
电梯管理员职责是什么(范文10篇)电梯管理员职责是什么篇11、本部门经理对本部门的安全工作负全面责任;2、把安全工作纳入日常工作活动的全过程,认真贯彻安全管理制度,督促本部门分管安全工作的负责人认真填写安全检查记录;3、每月要召开本部门安全管理工作会议,研究安全问题,制定相应措施,并做好记录;4、督促检查安全规章制度的贯彻落实,使工作环境符合公司安全文明生产管理要求,保证、设备、工具符合安全要求,保证安全防护设施的齐全有效;5、组织对本单位危险作业点、重要关键部位安全检查,及时消除事故隐患;6、认真组织本部门的安全隐患整改工作。
落实本部门下达的“隐患整改通知单”中的执行过程;7、认真执行有关安全管理的各项规章制度,模范遵守安全操作规程;8、坚持安全作业的原则,每日班前布置工作任务时,要具体提出安全要求;9、经常对本部门员工进行安全意识、安全技术知识教育,负责做好对新调入人员、变换工种人员的安全教育,监督安全作业的进行;10、组织本部门员工学习安全操作规程,对执行情况进行检查与监督,发现违章作业和不安全行为应及时纠正。
指导本部门员工正确使用劳动保护用品和安全施工用具;11、坚持每天进行安全施工检查。
保证作业环境的安全标识清楚,安全信号正确,防护设施完好,工作场所整洁,发现不安全因素应及时排除,不能马上解决的应立即报告主管领导并采取相应的控制措施;12、参加本部门工伤事故、未遂事故的调查处理,发生事故后,立即报告主管领导,保护好现场,积极组织抢救,参加伤亡事故的调查处理。
组织本班组人员认真分析事故原因,从中吸取教训,提出防范措施,切实做到“安全第一”,防止类似事故的重复发生;13、有权拒绝安排未经安全教育或技术考试不合格的工人独立操作。
14、参加公司和本部门召开的安全工作会议,认真执行上级布置的任务,按规定填报各种安全检查的报表,定期报告安全施工情况;15、检查使用的设备、设施、工具和原材料,保证其安全可靠,做到正确使用,发现不安全因素及时上报,按要求及时整改,爱护和正确使用劳保用品;16、安排专人负责本部门的安全文件、记录的保管、发放、统计工作,及时准确地完上级有关部门要求传递的各种报表和文件,做好安全会议的记录工作;17、学习国家有关产品安全的法规和规定,在设计、技术指导工作中积极贯彻和体现。
最新电梯调试述职报告范本尊敬的领导和同事们:今天,我有幸在这里向大家汇报我在最新电梯调试项目中的工作情况。
以下是我的述职报告:一、项目概述在过去的六个月中,我负责了三个商业楼宇的电梯系统调试工作。
这些项目包括了多种电梯类型,如乘客电梯、观光电梯以及货梯,共计20台电梯设备。
二、调试过程1. 准备工作:在电梯安装完成后,我首先进行了详细的技术文件审查,确保所有设备和组件符合设计规范和安全标准。
2. 系统检查:我带领团队对电梯的控制系统、驱动系统、门机系统和安全保护装置进行了全面检查,确保无遗漏。
3. 功能测试:我们对电梯的运行性能进行了测试,包括速度、平层精度、开关门动作等,确保其达到预期的工作状态。
4. 安全测试:安全始终是电梯调试中的重中之重,我们对电梯的紧急制动、超载保护、防夹人保护等安全功能进行了严格测试。
5. 问题解决:在调试过程中,我们遇到了一些技术难题,如电梯运行时的异响问题,通过与制造商的紧密合作,我们及时找到了原因并进行了有效解决。
三、培训与交接为了确保电梯的安全运行,我对楼宇的物业管理人员进行了电梯操作和应急处理的培训,确保他们能够在紧急情况下采取正确的措施。
四、后续服务在电梯交付使用后,我负责了后续的技术支持和维护工作,确保电梯的长期稳定运行。
五、总结与展望通过这次电梯调试项目,我不仅提升了自己的专业技能,也加深了对电梯系统的理解。
未来,我将继续关注电梯技术的发展,不断学习新知识,提高服务质量。
感谢各位的聆听,我愿意接受任何问题和建议。
此致敬礼[您的姓名][您的职位][日期]。
电梯安全管理人员职责范本一、安全维护与检查在电梯安全管理工作中,安全维护与检查是电梯安全管理人员的首要职责。
具体来说,电梯安全管理人员需要:1.定期检查电梯设备的运行状况,包括电梯的动力系统、控制系统、安全系统等各个方面,确保设备正常运行;2.检查电梯乘客安全装置的可靠性,比如门锁、防坠器等装置,确保其正常工作;3.定期检查电梯的紧急报警装置,确保其能够在紧急情况下发挥作用;4.及时维修电梯故障,防止故障进一步发展影响电梯运营;5.监督电梯维保单位的工作,确保其按时进行维保和检修。
二、安全培训与宣传除了维护与检查工作,电梯安全管理人员还需要进行安全培训与宣传。
具体职责包括:1.组织开展电梯安全知识培训,提高电梯维保人员、物业人员以及电梯用户的安全意识和应急处理能力;2.制定电梯安全操作规程和应急预案,并对相关人员进行培训,确保大家掌握正确的操作方法和紧急情况下的应对措施;3.定期开展安全宣传活动,宣传电梯安全知识,提高公众对电梯安全的关注度;4.加强与相关部门的合作,开展联合宣传活动,提高整个社会对电梯安全的认知。
三、事故处理与调查电梯安全管理人员还需要负责事故处理与调查工作。
具体职责包括:1.在电梯事故发生后,及时出动并组织相关人员进行事故处理,保障被困人员的安全救援;2.对事故原因进行调查和分析,查明事故发生的原因和责任;3.根据调查结果提出问题解决方案,并向有关部门提出相关的整改建议;4.在事故处理过程中,与有关部门和相关单位进行沟通和协调,确保事故能够及时、妥善地处理。
四、法律法规遵守作为电梯安全管理的责任人,电梯安全管理人员需要严格遵守相关的法律法规。
具体职责包括:1.熟悉并掌握有关电梯安全的法律法规,确保自己在工作中的行为符合法律规定;2.及时了解电梯安全管理方面的最新政策和法规,确保自己的工作在法律框架内进行;3.对于存在的违法违规行为,及时进行调查和处理,并向有关部门进行汇报;4.积极配合相关部门的检查和指导,确保各项安全管理工作符合监管要求。
特种设备管理员述职报告特种设备管理员述职报告(精选5篇)光阴如水,忙碌而又充实的工作又将告一段落了,回顾这段时间的工作,取得的收获不是一星半点的,是时候认真地写一份述职报告了。
你还在为写述职报告而苦恼吗?下面是小编帮大家整理的特种设备管理员述职报告(精选5篇),欢迎大家分享。
特种设备管理员述职报告120xx年特种设备工作总结(报段安全科)我段现有起重机械9台;压力容器4台;电梯1台;内燃平衡重式叉车2台;共计16台特种设备。
现将20xx年特种设备管理情况总结如下:一、整章建制,规范检修项目1、起草《重庆供电段特种设备管理实施细则》明确了段各类人员在特种设备用管修的职责,明确了特种设备全过程管理遵循的规章制度和要求。
2、规范了起重机小修的作业范围,在检修记录单上反映,避免检修特种设备的随意性和简化作业的发生。
3、建立了单台特种设备履历簿,并实时更新。
二、加强特种设备的注册管理对于新购置的特种设备,及时对相关资料进行审查,及时检验、注册。
今年注册CPCD60内燃平衡重式叉车1台。
三、开展特种设备的定期检修和故障处理工作1、我们根据管内特种设备的技术状态,把特种设备的检修计划纳入段的月度生产计划中,并对实施的规程进行管理。
共检修特种设备16台次;处理故障10台次。
2、加强电梯的管理,与电梯厂签订每月定保的合同,并实施。
保证每月对我段食堂电梯每月定保2次(相隔15天),并认真记录。
四、开展了特种设备的定期检验工作1、在每年的11月份,上报路局特种设备检验计划,20xx年的特种设备检验计划已完成上报。
2、特种设备检验前1个月,积极与路局特种设备检验检测所和重庆市特种设备检验检测中心申请,请求安排检验。
3、20xx年,我段共完成7台起重机械的检验;4台压力容器的检验;1台电梯的`检验;1台内燃平衡重式叉车的检验;共计13台。
五、开展特种设备的检查由于我段特种设备分散,管理人员身兼数值,我们把特种设备与轨道车辆、汽车等设备一并检查,发现问题,立即处理。
第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,一年又即将过去。
在过去的一年里,我作为医院电梯管理员,始终坚守在自己的岗位上,兢兢业业,尽职尽责。
在此,我对自己过去一年的工作进行总结,以便更好地规划未来的工作。
二、工作回顾1. 电梯设备维护与保养在过去的一年里,我严格按照电梯设备的维护保养规程,对电梯进行了定期的检查、清洁和保养。
具体工作如下:(1)每天对电梯的运行情况进行检查,确保电梯安全、平稳运行;(2)每周对电梯的机械部件、电气系统、控制系统等进行全面检查,及时更换磨损严重的部件;(3)每月对电梯的制动器、限速器、安全钳等关键部件进行试验,确保其正常工作;(4)每季度对电梯的控制系统进行升级,提高电梯的运行效率和安全性。
2. 乘客服务与安全保障(1)加强乘客服务意识,耐心解答乘客咨询,确保乘客安全、舒适地乘坐电梯;(2)严格执行电梯使用规定,对违规操作人员进行制止,保障电梯安全;(3)加强电梯安全宣传,提高乘客的安全意识;(4)定期开展电梯安全演练,提高应急处置能力。
3. 与相关部门的沟通与协作(1)与电梯维修公司保持密切联系,及时处理电梯故障;(2)与医院相关部门沟通,了解电梯使用需求,提高电梯服务质量;(3)与电梯维修公司共同制定电梯维修保养计划,确保电梯安全运行。
三、工作亮点1. 电梯故障率降低通过加强电梯设备的维护保养,电梯故障率明显降低,为患者和医护人员提供了更加便捷、安全的出行环境。
2. 乘客满意度提高通过提高服务质量,乘客对电梯的满意度不断提高,为医院树立了良好的形象。
3. 团队协作能力增强在处理电梯故障和日常工作中,我与其他同事相互支持、相互帮助,团队协作能力得到了显著提升。
四、不足与反思1. 自身业务水平有待提高虽然在过去的一年里取得了一定的成绩,但与同行相比,我的业务水平仍有待提高。
在今后的工作中,我将不断学习,提高自己的业务水平。
2. 应急处理能力有待加强在面对突发事件时,我的应急处理能力还有待加强。
电梯技术人员述职报告尊敬的领导:我是负责电梯技术维护的技术人员,现将我近期的工作情况做一份述职报告,供领导审核。
1. 定期维护工作:在过去的一个季度中,我按照维护计划,按时进行了电梯的定期维护工作。
具体包括对电梯各部件的清洁、润滑和调整等,确保电梯的正常运行。
在维护过程中,我仔细检查了电梯轿厢、导轨、门机等部件的磨损情况,并及时更换磨损严重的零部件,以防止故障发生。
2. 故障排除工作:在过去的一个季度中,电梯发生了少量的故障情况。
我及时响应并进行了故障排查。
根据故障现象,我迅速定位出问题的部件,并进行修复或更换。
为了提高故障排除效率,我利用我的经验积累,建立了一套完善的故障排查流程,用于指导我日常的工作。
3. 检查和维修记录:我严格执行了检查和维修记录的制度,每次维护工作完成后都会详细记录维护的内容和时间,并将这些记录及时上报给领导。
这些记录不仅是日常工作的总结和反馈,也是日后维护工作的参考,有助于更好地预防和排除故障。
4. 培训和学习:为了不断提升自己的技能水平,我参加了一些电梯维护技术的培训和学习。
这些培训内容包括电梯安全知识、电梯故障排查方法和电梯维护技术等。
通过这些培训,我不仅提高了自己的专业知识,也加强了与其他同行的交流和合作。
5. 工作安全和纪律:我始终遵守公司的工作安全和纪律要求,始终带着责任心和敬业精神进行工作。
我认真遵守相关的操作规范,使用安全防护设备,并积极参与工作安全培训。
同时,我也要求其他同事遵守工作安全和纪律要求,共同维护一个安全、有序的工作环境。
尊敬的领导,以上是我的近期工作情况的简要介绍。
我会继续努力工作,不断提高自己的技能,为公司的电梯安全运行做出更大的贡献。
如有不足之处,请您予以指正和批评,我会虚心接受并改进。
谢谢!技术人员 XX。
电梯安装区域经理个人述职报告范文亲爱的领导,亲爱的同事们:大家好!今天,我怀着激动的心情,站在这里向大家汇报我的一年工作。
我要感谢领导对我的关心和支持,感谢同事们的帮助和鼓励。
在这一年里,我在电梯安装区域经理这个岗位上,始终保持着一颗积极向上的心态,努力学习业务知识,提高自己的综合素质,为公司的发展做出了一份微薄的贡献。
下面,我就从以下几个方面来给大家汇报一下我的工作情况。
一、坚定信念,勇攀高峰作为电梯安装区域经理,我深知自己的责任重大。
在过去的一年里,我始终坚定信念,勇攀高峰,带领团队克服了一个又一个困难。
有时候,我们会遇到一些技术难题,但是我没有退缩,而是带领大家一起研究,共同寻找解决办法。
有时候,我们会遇到一些客户抱怨,但是我没有气馁,而是耐心地听取他们的意见,及时改进我们的工作。
正是因为有了这样的信念和勇气,我们才能在工作中不断取得进步。
二、严谨务实,追求卓越在工作中,我始终严谨务实,追求卓越。
我认为,只有把每一个细节都做到位,才能让客户满意。
所以,在电梯安装过程中,我会亲自到现场指导工作,确保每一个环节都符合标准。
我还会定期对团队进行培训,提高他们的业务水平。
在过去的一年里,我们的工作得到了客户的一致好评,这让我感到非常自豪。
三、团结协作,共创辉煌我深知,一个人的力量是有限的,要想取得成功,就必须团结协作。
在过去的一年里,我始终坚持团结协作,共创辉煌的原则。
我经常组织团队成员进行交流学习,分享工作经验,增进彼此之间的了解和信任。
我还注重发挥每个团队成员的优势,让他们在岗位上充分发挥自己的才能。
正是因为有了这样团结一心的团队,我们才能在工作中取得优异的成绩。
四、不断创新,追求发展在这个日新月异的时代,我们不能满足于现状,要不断创新,追求发展。
在过去的一年里,我一直关注行业动态,学习先进的管理理念和技术方法。
我还积极参加各种培训和研讨会,提升自己的综合素质。
在工作中,我也鼓励团队成员勇于创新,敢于突破。
电梯管理员岗位工作职责【16篇】(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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最新电梯维保述职报告范本尊敬的领导和同事们:在过去的一年里,作为电梯维保团队的一员,我深感责任重大,我们的工作直接关系到乘客的安全和舒适。
以下是我根据最新电梯维保工作情况所做的述职报告。
一、维保工作概述本年度,我们团队负责的电梯数量达到150台,覆盖了商业综合体、住宅小区和办公楼等多种场所。
我们坚持每15天进行一次常规检查,每季度进行一次深度维护,确保了电梯的正常运行和乘客的安全。
二、安全事故预防安全始终是我们工作的重中之重。
通过定期的安全培训和应急演练,我们提高了团队对突发情况的应对能力。
本年度,我们成功避免了3起潜在的电梯安全事故,没有发生任何人员伤亡事件。
三、技术革新与应用为了提高维保效率和质量,我们引入了最新的电梯维保技术,包括智能监测系统和故障诊断软件。
这些技术的应用大大减少了故障响应时间,并提高了维修的准确性。
四、客户服务与反馈我们重视客户的反馈,建立了一套完善的客户服务体系。
通过定期的客户满意度调查,我们收集了宝贵的意见和建议,及时调整服务策略,提升了客户满意度。
五、团队建设与管理在团队建设方面,我们注重专业技能和团队协作的双重培养。
通过组织内部培训和外部交流,团队成员的专业水平和团队凝聚力都有了显著提升。
六、未来工作计划展望未来,我们计划进一步完善维保流程,提高服务响应速度。
同时,我们将继续关注电梯行业的新技术发展,不断提升服务质量,确保我们的维保工作始终处于行业领先水平。
感谢各位领导和同事的支持与合作,我将继续努力,为确保电梯安全运行贡献自己的力量。
此致敬礼[您的姓名][您的职位][日期]。
电梯安装区域经理个人述职报告范文各位领导、同事们,大家好!今天,我站在这里,心里既有点紧张又有点激动。
毕竟,能有机会向大家汇报一下我这一段时间的工作,对我来说既是一次挑战,也是一份责任。
我得说声感谢。
感谢公司给我这个机会,让我能够在这个大家庭里工作,也感谢我的团队,是你们的支持和努力,让这个家变得更加温馨和高效。
接下来,我要谈谈我的工作。
作为电梯安装区域经理,我的主要职责就是确保我们的安装工作能够高质量、高效率地完成。
这不仅仅是一个技术活,更是一场与时间赛跑的较量。
记得有一次,我们接到了一个紧急任务,要在短短两天内完成一栋大楼的全部电梯安装工作。
那段时间,我和我的团队几乎每天都加班到深夜,虽然累,但每当看到那些井然有序的电梯从我们手中诞生,那种成就感真的是无法用言语来表达的。
工作中难免会遇到一些困难和挑战。
比如,有时候会遇到设备供应商延迟交货的情况,这就需要我们迅速做出调整,寻找替代方案。
还有的时候,我们需要在有限的资源下完成更多的工作,这就需要我们精打细算,优化每一个环节。
在这个过程中,我也深刻体会到了团队合作的重要性。
每个人都有自己的长处,只有当我们齐心协力,才能克服一切困难。
就像那次我们为了赶进度,临时决定增加人手,结果大家都拼尽全力,最终不仅按时完成了任务,还得到了客户的高度赞扬。
我也意识到了自己在工作中的不足。
有时候过于追求效率,可能会忽视了对细节的关注;有时候过于自信,可能会低估了团队中其他成员的能力。
这些都需要我在未来的工作中不断学习和改进。
我想说的是,作为一名电梯安装区域经理,我深知自己肩上的责任重大。
我会继续努力,不断提升自己的专业技能,同时也希望能够带领我的团队一起成长,为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢大家!。
2024年电梯维保述职报告优质借鉴学习随着____年的结束,回顾和总结部门及个人一年的工作成果,并根据实际情况对下一年的工作计划进行调整,对于确保公司全年工作的顺畅进行具有重要意义。
一、维保部门工作概述维保部门的工作主要分为营业、维保和运行三大板块。
1. 营业工作营业计划的核心任务是梳理维保合同、追缴应收维保款项、维护现有客户关系以及续签合同。
在过去的一年中,我们已全面清理完毕现有维保合同,应收款项得到妥善处理。
除个别因历史原因或财务问题导致关系不稳定的客户外,绝大多数客户关系得到稳固并成功续签。
在主动放弃____维保运行项目以避免潜在损失的____、____维保项目因合同到期转为客户自保,____、____维保项目目前仍存在不确定性。
为保障维保工作的主动性和规范性,新增加和续签的维保项目均遵循“合同在先”的原则。
营业部门下一步的工作重点包括:选拔或招聘____名专职维保营业人员,持续追讨欠款并按时收缴到期款项,稳定现有维保项目,并积极拓展外部合同项目。
2. 维保工作维保工作是维保部门的中心任务。
部门负责人通过与维保人员逐一交流,深入了解他们的思想状态、工作情况、家庭状况以及对公司及部门的看法和期望。
通过这些交流,我们发现维保人员队伍总体稳定,工作态度积极,主要问题在于如何带领他们成长并提供良好的工作平台。
目前,部门负责人关注维修人员的工作生活条件,包括住宿、饮食、交通等方面,并已着手改善相关条件。
维保部门下一步的主要工作包括:根据实际维保量合理配置人员和技术力量,加强站点基础设施建设,提升急修反应和施工能力,提高维保工整体形象,加强对新员工的技能培训,以及完善员工生活保障。
3. 运行工作尽管电梯运行不是公司的主要盈利业务,但却是部门工作的重要组成部分。
人员流动性较大,今年虽有所改进,但换人率仍达到____%。
运行部门今年新增____部电梯,司梯工人数增加近____人,新签运行合同价格也有所提高。
电梯日常安全管理和作业人员职责范文一、电梯日常安全管理1. 进行定期维护和检验(1)定期维护:每隔一定时间对电梯设备进行维护保养,包括清洁、润滑等。
(2)定期检验:每隔一定时间对电梯设备进行全面的检验,确保电梯各项功能正常。
2. 建立健全的安全管理制度(1)制定相关安全管理制度,包括电梯日常检查、维护保养、故障处理等程序。
(2)建立电梯使用档案,记录电梯的安全检查、维护保养、故障处理等情况。
3. 加强电梯使用者的安全意识(1)开展电梯安全宣传和教育,向使用者普及电梯的安全知识和注意事项。
(2)引导使用者遵守电梯使用规定,如不超载、不乱按按钮等。
(3)设置明显的安全警示标识,提醒使用者注意安全。
4. 配备应急救援措施(1)建立电梯故障应急预案,明确各种故障情况的处理方法。
(2)配备紧急停止按钮和报警器,确保使用者在遇到危险时能够及时求助。
5. 加强电梯设备的监控管理(1)安装视频监控设备,监控电梯运行情况和使用者的行为。
(2)对电梯设备进行定期巡检,发现问题及时处理。
二、电梯作业人员职责范本1. 负责电梯的运行和维护(1)保证电梯的正常运行,定期进行电梯检查,确保电梯设备的安全性能。
(2)及时处理电梯故障和事故,采取措施保障使用者的安全。
2. 引导电梯使用者遵守规定(1)在电梯内守则和警示标识设置清晰的情况下,向电梯使用者宣传使用规定,引导其遵守。
(2)对违反规定的电梯使用者进行劝阻或警告,并及时上报相关部门。
3. 记录电梯的日常情况和维护记录(1)定期记录电梯的日常使用情况,包括故障情况、维修情况等。
(2)维护记录应详细记录维护的时间、内容和人员,为日后的检查和维护提供参考。
4. 保持良好的沟通协调(1)与相关部门保持密切沟通,及时反馈电梯运行情况和存在的问题。
(2)与电梯使用者保持良好的沟通,及时解答使用者的疑问和提供帮助。
5. 参与电梯安全培训和学习(1)参与电梯安全培训,不断提高自身的安全意识和安全技能。
电梯调试述职报告人生漫漫,时光飞逝,新一阶段的工作正在向我们招手。
只有写工作总结才能更好的了解全部工作,工作总结,不但要总结成绩,还要找出不足。
撰写工作总结时我们需要注意哪些问题呢?在此,你不妨阅读一下电梯调试述职报告,为防遗忘,建议你收藏本页!电梯调试述职报告【篇1】电梯调试述职报告尊敬的领导:您好!我是某小区电梯调试工作的相关负责人,感谢您给予我这次述职的机会。
我在此向您汇报本次电梯调试工作的情况。
本次电梯调试工作是为某小区新建楼盘的特种设备调试工作。
在调试前,我们先进行了相关的规划和准备工作,对调试现场进行了全面的安全考虑和风险评估,并组建了专业的调试团队。
针对电梯的安全、人性化、舒适化等要求,我们采取了全方位的调试方案和综合优化方案。
对于电梯的安全性能测试,我们进行了电梯门、门锁、门锁系统、紧急停车等多个方面进行测试,保证每个环节的稳定性和运行效果,达到了相应的安全标准。
对于电梯的舒适性和人性化,我们进行了多方面的优化,例如:调整了电梯运行速度、减少了停车时间,并安装了音乐和广告播放系统,给乘客带来更好的使用体验。
在调试过程中,我们积极与客户交流和沟通,做出了一些有益的改进。
例如,在部分车厢的用户体验反馈方面,我们收到了投诉,我们及时处理,并在车厢内加大了人机交互面积,加强舒适度和安全性,最大限度地满足了用户需求。
总的来说,这次电梯调试工作非常成功。
我们满足了客户对电梯安全性能、舒适性等方面的要求,得到了客户的一致好评。
同时,我们还得到了公司领导的表扬和肯定。
我们会继续努力,做出更大的进步和成果。
最后,再次感谢领导的支持和信任,谢谢!电梯调试述职报告【篇2】电梯调试述职报告一、工作背景我所工作的单位新建了一栋22层的大楼,其中电梯的数量总计为7部,为了确保每一台电梯能够正常运作,需要对每一台电梯进行调试。
二、调试前的准备工作1.验收电梯的安装质量:按照相关规定检查电梯各部分的安装,如钢丝绳、导轨、轿厢等。
最新电梯安装述职报告范本尊敬的领导和同事们:今天,我将向大家汇报过去一年中我们团队在电梯安装项目上的工作进展和成果。
以下是我的述职报告:一、项目概述在过去的一年里,我们团队负责了多个电梯安装项目,包括住宅楼、商业综合体和公共设施。
我们的工作涵盖了从前期的现场勘查、设计规划,到中期的设备采购、安装调试,以及后期的维护保养等各个环节。
二、关键成就1. 安全记录:我们实现了零事故的安全记录,这得益于我们严格的安全培训和现场管理。
2. 项目完成率:我们按时完成了所有预定的电梯安装项目,并且所有电梯均一次性通过了质量检验。
3. 技术创新:我们引入了多项新技术,提高了安装效率和电梯的运行稳定性。
4. 客户满意度:根据客户反馈,我们的服务满意度达到了98%,客户对我们的专业性和响应速度给予了高度评价。
三、面临的挑战1. 材料成本上涨:今年,部分电梯组件的价格上涨,给我们的成本控制带来了压力。
2. 技术人才短缺:随着项目的增多,我们面临专业技术人员不足的问题。
四、改进措施1. 成本控制:我们通过优化采购流程和批量采购,有效控制了成本。
2. 人才培养:我们加强了与职业技术学校的合作,通过实习生计划培养未来的技术人才。
五、未来规划1. 扩大业务范围:我们计划进入更多的市场,包括老旧小区的电梯改造项目。
2. 提升服务质量:我们将继续提升服务质量,包括缩短响应时间和提供更加个性化的解决方案。
六、总结过去的一年,我们团队在电梯安装领域取得了显著的成绩。
我们将继续努力,不断提升我们的专业水平和服务标准,以满足客户的需求和期望。
感谢大家的聆听,我愿意回答任何问题。
电梯管理员述职报告 【篇一:电梯管理总结】 电梯管理总结 2014年电梯管理工作的内容 3.电梯年检:提前一个月,要求维保单位做好对所有梯全面细致检查,确保年检工作顺利完成 4按时进行电梯年检审报 5.制定电梯零配件的采购、使用明细,确保配件及时准确的使用 上述工作已按期按时完成。电梯维保质量良好,写字楼公寓货梯年检工作已顺利完成,电梯故障率明显下降,无一例因电梯使用引起的责任事故 近段时间里,电梯管理存在不足之处 1.以前未接触电梯管理,对此流程的不熟悉;对电梯工作原理、零配件易损件等不熟悉 2.与电梯维保单位沟通缺乏主动 3电梯巡检时间段与电梯易发生故障频次点不协调 4电梯零配件,易损件的台帐不细致 (1)通过与维保单位人员的沟通请教,熟悉维保流程,相关设备原理及易损件,通过上网查相关资料,熟悉本行业管理,借鉴管理经验 (2)加强与维保人员的工作沟通及建议。加强自身管理经验 (3)对电梯巡检时间与实际进行调整,上午全面细致检查公寓商业 货梯,下午对写字楼检查外,分多个批次逐个检查所有梯运行状态,及时发现及时处理。 (4)做好易损件的台帐,通过电梯易损件数量和位置,及时发现,做好采购零配件的储备,缩减因配件停梯而造成不必要的损失 新的一年,电梯管理更应加强学习。学习借鉴电梯管理维保的经验,进一步规范电梯管理制度和维保制度,进一步加强安全教育。确保公司电梯的运行质量和服务水平。 【篇二:电梯安全管理工作总结】
篇一:工作总结-电梯 工作总结 时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。随着电梯生产能力增长迅速,技术发展潮流及产品结构日趋合理,电梯行业的“双高”产品(资金壁垒和技术壁垒的双重壁垒)使得整梯产品市场竞争加剧,行业标准进一步完善。同时也加深了电梯行业对其维护人员的素质要求。为了跟上时代步伐,三年里我始终严格要求自己,努力学习相关专业知识。 第一加强自身实践能力。二零零九年七月至同年十二月,我参加了廊坊恒安电梯工程有限公司组织的实习活动,并在同年底圆满完成实习任务。为以后的学习实践工作积累了切实的工作流程经验。 第二工作中积累经验。正如,达尔文所说知识和经验都来源于常识。而我的工作就是不断的总结和回过工作中常见现象,加以细分提高判读的准确性。刚开始工作的第一年,我判读一次光幕故障需要两个小时现在判读一次光幕故障的时间缩减到了原来的四分之一。大大挺高了故障报修的完成时间。 第三事无巨细认真负责。电梯的故障虽然有上千种,但是主要分为两类。一类是电气故障,一类是机械故障。机械故障维修拆卸需要认真核实零件的位置工作面状况,听,声音变位置,看,变化运行过程,感,振动平稳度,闻,电气电弧击穿空气时散发的味道。虽然方法简单步骤繁琐但我时刻要求自己不能遗漏任何异常状况。 第四做好工作总结。三年的工作告诉我,做好工作总结是提高自己的业务能力的最有效方法之一。每次遇到疑难问题的时候,我都将解决方法一丝不苟的记录下来。三年间,工作总结上百篇。平常工作之余,我总是翻开看看,温故而知新,不断启发我自己创新优化工作流程。例如,利用地线串联测量导线通断的方法快速解决高楼层厅门安全回路短路问题。将两个小时解决的问题缩减到一个小时。 在我们全体同仁的努力下,我所管区域三年间没有发生任何一起事故。故障排除时间达到全廊坊市前列。故障率同比下降了百分之三十,全年无一起电梯维护投诉。在对县委等有关行政单位的电梯维护服务调查中受到主管领导一致好评。 在三年的工作中,我有的工作也会因为自身的局限性造成用户的不便。很多疑难的问题由于对新进机型的不了解导致无法发现及快速排出故障。时代在进步,电梯的科技技术应用不断变化。所以我今后一定多了解新的机型,深入的学习相关的书籍。“打铁还需自身硬”不断学习新技术新工艺,更好为用户服务。 在总结了以往的工作经验教训之后,我更加明确了今后的工作目标以及行动计划。 1、 努力完成自己的本职工作,提高自身的服务质量,工作服务态度。及时处理突发事件。 2、 协同好本单位人员的关系,发挥团队能动性,将工作安排情况及时向领导汇报。将维保方案及时向物业传达。高效完成日常维护工作,迅速对电梯故障事故作出反应。 3、 开展好工作争优学习争优业务争优的工作。规划自身的学习计划,向高一级技术水平努力奋斗。 4、 跟进改革开放的步伐,发挥自身的能动性,将自己的所学服务于社会。用自己微博的力量为全大厂县人民提供乘坐电梯上上下下的享受而努力。 在这三年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。在今后的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,探讨工程上的难点和要点及时纠正和弥补自身的不足和缺陷,加强自身的学习和素质的提高。 王艳杰同志谦虚谨慎,勤奋好学。他主动提高自己的综合素质,努力从多方面开拓自己的眼 界。通过学习书面材料和与领导、同事的交流,比较全面地了解了各类电梯机型的工作原理及其构造。这种积极主动的工作态度获得了我单位领导和同事的一致好评。他比较注重理论和实践相结合,能将大学所学的知识有效地运用于实际工作中,虚心听取其他同志的意见,表现出较强的求知欲。该同志在工作中能够仔细观察、切身体验、独立思考、综合分析,灵活运用自己的知识解决各种问题和困难。已经具备较高的理论水平和电梯维修实践经验。 特此给与肯定和表扬。希望领导给与进修机会!篇二:2012年电梯管理部工作总结 电梯管理部工作总结 2012年9月,电梯管理部成立,电梯管理部虽然刚刚走过短短三个月,但在马总和公司领导的关心支持下,有幸得到了公司各职能部门及各个管理处的大力支持和帮助,电梯管理部正逐步朝着成熟、稳健的发展方向前进,为了更好地管理、规范部门工作,更好地提高部门工作效力,今天,我代表电梯管理部,对电梯管理部一年来的工作作一总结,同时也展望一下来年的工作: 一、2012年电梯管理工作内容 1、对公司项目的所有电梯进行定期、定时巡查 2、对外包单位的《电梯维修保养合同》每年进行一次审核并续签 3、根据《电梯维保合同》及电梯维保计划对外包单位进行电梯维修保养管理,严格管理电梯维修保养质量 4、按时进行电梯年检审报; 5、严格管理电梯自检和电梯检测工作 6、对电梯的大、中小修理进行严格把关和审核 7、严格执行《电梯安全标准化》管理标准 8、定期、定时进行电梯工安全教育和培训工作 9、定期进行电梯应急救援演习 10、新楼盘电梯工程的前期介入工作 11、完成公司要求的各项工作任务 二、2012年电梯维修保养工作内容(蓝郡和环岛电梯的保养) 1、制订电梯维修保养计划,对蓝郡广场和环岛丽园电梯进行标准的电梯维修保养工作,确保电梯维保质量和安全运行 2、按期按时落实电梯年检审报,并进行自检和年检工作 3、制订电梯大、中小修理计划并组织实施 4、制订电梯零配件采购计划,多方寻价,确保零配件质量,控制成本 5、严格执行并政府、公司电梯管理的各项规章制度 6、严格执行并落实电梯工安全教育和培训制度 三、2012年工作完成情况 全年电梯管理部在公司领导的英明领导下,在同事们的共同努力下,上述二项工作内容全部完成,工作计划都按期按时完成,公司项目电梯维保质量良好,外包电梯使用管理、维保质量良好,所有项目电梯年检取证工都已顺利完成,电梯故障率明显下降,顾客、业主投诉逐步减少,无一例因电梯使用引起的责任事故。 公司项目电梯共78台,其中外包管理电梯18台,自主挂靠维保60台(包括家庭电梯2台)。电梯管理部还兼顾了(16台)入户梯(ic)卡智能化系统和中央监视系统的维护,还有电梯巡查,电梯大、中小修理、厅门脱胶修理,电梯底坑防水、设备保护和电梯安装遗留问题的整改和处理,配合地产公司仓储园8台电梯的管理、验收,移交等事情以及新楼盘电梯的前期配合工作等等。 环岛丽园电梯自主维保已经有四年,蓝郡广场电梯也于2012年3月15日由电梯管理部接管维保,在此前后阶段,蓝郡广场电梯维保班组,在高峰主管的带领下,除了做好公司所有项 目电梯的正常维修保养工作以外,主要的大中小修工程统计如下:更换电梯钢丝绳10条,厅门脱胶修理150扇,修理按钮132个,更换曳引轮3个,修理层楼显示器5套,主机连轴器更换1台,底坑张紧轮修理3台,修理光幕2套,43台电梯底坑除锈刷漆,补偿链防晃轮更换12套,称重板修理1块,4台自动扶梯加装毛刷,更换扶手带辅助皮带2条,更换梯级4套等等的修理,通过自主维保修理,不仅降低了成本,也为电梯正常安全运行,提供了保障。 四、加强电梯仓库管理,倡导增收节支 电梯管理部针对外包电梯管理,严格进行《电梯维保合同》审核和维修协议的审核,真正做到了公司利益高于一切,在双方互惠互利、公正平等的基础上,对电梯零配件坏损、老化鉴定,价格审核,严格把关,对电梯故障分析鉴定,电梯配件更换检查验收,电梯费用支出审核等工作如电梯保养费调整,乙方责任的完善,易损、易耗品以及零配件的免费提供,收费零配件价格的控制等,明确责任,主动积极协调和沟通,严格审核零配件费用、大小修理费用各种费用的支出,对电梯零配件更换采购,多方寻价,货比三家,保证质量,如市面上能采购到的配件全部由采购员进行采购,能够修理的电器元件及电子板全部自行修理,不能修理的电子板积极寻找修理渠道,以最低廉的价格实现最大效益,确保电梯维保工作的正常进行。,五、建立电梯管理制度,规范电梯管理体系 根据市特检院、市电梯协会及市场监督局特种设备科要求,结合本公司电梯 管理实际,电梯管理部相继制订了 1、《电梯使用安全标准化》制度23个(略),经过上述三个部门的考核,得到了 a级标准的评价; 2、制订了《电梯应急救援预案》,2012年在各管理处实行,上、下半年内各进 行一次演习,通过演习,提高了员工在突发事件情况下的应急处置能力。 3、制订了《电梯报修及处理规程》,为了确保蓝郡广场电梯维保工作顺利安全进 行,特制订该规程,同时进行了多次培训和落实。 4、制订了《入户电梯维保规定》,同时进行了培训和落实,并监督实施。