【用友U9 离散制造】家具行业解决方案

上海某家具制造企业用友ERP实施方案目录1....................................................................................................................................................... 项目背景41.2项目目标 (4)1.3系统组织架构 (5)1.4实施范围 (5)1.5整体应用流程 (5)2................................................................................................................................. 参数控制和基础档案82.1参数控制 (8)2.2基础档案 (8)3....................................................................................................................................................... 采购业务103.1整体说明 (10)3.2普通采购流程 (11)3.3采购业务财务核算流程 (14)3.4外采的采购流程 (15)3.5期初采购业务流程 (17)3.6采购退货流程 (17)3.7采购暂估与结算 (19)3.8采购业务产生的相关财务处置 (19)4....................................................................................................................................................... 销售业务224.1销售管理整体说明 (22)4.2销售业务类型概念 (22)4.3销售业务流程配置 (22)4.4销售定单展开部件功能 (23)4.5普通销售业务 (23)4.6来料加工业务处置 (25)4.7售后业务 (25)4.8销售退货业务 (26)4.9销售业务产生的相关财务处置 (27)5............................................................................................................................................... 销售价钱管理285.1销售价钱管理基础设置 (28)5.2价钱管理流程示用意 (28)5.3价钱项 (29)5.5价目表保护 (30)5.6价钱策略 (30)5.7价钱策路分派 (31)5.8销售调价 (31)6内部交易业务 (31)6.2内部交易流程 (33)6.3内部交易业务产生的相关财务处置 (35)7库存管理 (37)7.1库存系统应用整体说明 (37)7.2采购入库业务流程： (38)7.3产成品入库流程 (39)7.4销售出库流程 (39)7.5材料领用出库流程 (40)7.6转库业务 (41)7.7库存清点业务流程 (43)7.8库存关帐业务 (44)8生产管理 (44)8.1生产计划运算 (44)8.2生产流程 (47)9特殊业务：厨柜门板业务 (50)10存货核算 (51)10.1存货核算示用意 (51)10.2本钱计算步骤 (52)10.3会计平台设置 (52)11本钱管理 (54)11.1本钱管理业务流程图 (54)12应付管理 (56)12.1应付管理流程 (56)12.2会计平台设置 (56)12.3应付凭证模板 (56)12.4付款凭证模板 (56)12.5预付付款凭证模板 (56)12.6预付核销凭证模板 (56)13应收管理 (58)13.1应收管理流程 (58)13.2会计平台设置 (58)13.3应收凭证模板 (58)13.4收款凭证模板 (58)13.5预收款凭证模板 (58)13.6预收核销凭证模板 (58)1项目背景1.1企业概况上海**家具有限公司成于立1995年，主要产品分为办公家具、橱柜、展厅类家具。

UFIDA-U9行业解决方案-项目制造UFIDA-U9 行业解决方案-项目制造作者肖翔一、综述伴随全球信息技术的日益完善，传统装备制造工业的管理者越来越重视企业信息化发展，ERP的管理思想已经逐断深入企业内部，发挥着不可或缺的作用。

与常规制造业不同的是，大型装备制造多以项目驱动。

项目管理在实际生产过程中贯穿始终，扮演着极其重要的地位。

如何有效地创新项目制造企业管理模式，实现项目需求到研制生产、装备使用全生命周期的过程管理、跟踪与分析；传统的ERP系统正在面临一个集成化的难题。

U9项目管理解决方案，目的是为项目制造企业搭建一个集成的项目管理平台，结合财务管理、采购及库存管理、生产计划等，实现对项目的科学分解、项目过程涉及的物流管控、进度管控、成本管控、资源分配、项目结算，加大企业管理者对基于项目生产的监控管理力度，从而推进企业生产过程中的标准化和规范化，为企业的决策分析系统提供强有力的信息支持。

从而保障项目执行的可视性及可控性，更好的管理项目，提高现场生产效率，加强计划进度控制和成本控制，真正体现“集成一体化的项目管理”的现代管理理念。

二、行业特性以项目为驱动的装备制造型企业，具有以下重要的管理特色：离散型生产模式严格的信息传递和追溯关系项目管理周期涵盖研发、试制、生产、销售、服务严格的过程质量控制与追溯大部分存货采用了等级、批号、序列号管理产品生产周期长导致存货周转率低，库存带滞产品工艺过程复杂致使计划协调困难，拖期交货现象严重存在子件发运管理模式缺乏整体的项目成本控制体系，成本核算无法精细化三、行业管理重点与常见困扰1.如何有效管理产品研发、试制、生产的整个周期传统的ERP管理软件，管理范围局限于供应链与生产过程等后期运行控制，对于产品的研发周期，试制过程管理一片空白。

专业的项目管理软件只能管理研发、试制过程，企业的研发部门与产销部门之间存在信息不畅。

2.如何科学协调计划，提高产品交付率计划部门面对成千上万的产品零部件，传统的MRP运算过程效率低下，需求计算结果过多，致使计划人员无从下手协调整体计划；而在手工管理模式中，计划人员只需要掌控其中的关键部件，僵化的MRP运算体系使计划人员不得不回到手工协调计划状态。

家具行业整体解决方案ERP家具行业版ERP 满足家具企业需求的最佳系统，提升家具企业科学管理水平的有力手段ERP家具行业整体解决方案结合了最先进的管理思想、最佳的业务实践、最深入的行业经验、最适用的IT技术，充分开发家具企业的人、财、物资源及企业内外信息和知识资源，帮助客户提升科学管理的水平，为客户创造可测量的价值，符合中国家具企业现在的管理特点和未来的发展需要。

[ 系统特点]♦ERP系统的管理思想和流程完全符合家具行业的管理规范及ISO9000质量体系标准的要求。

系统包括财务管理、人力资源管理、制造管理、采购管理、销售管理、分销管理、库存管理、仓库管理、运输管理、生产计划和排程、决策支持管理等模块。

涵盖家具企业的供应链管理、客户关系管理及供应商关系管理等管理内容，全面提高家具企业科学管理的水平。

♦ERP将知识管理和资源管理融入系统中，通过系统的管理，将产品设计、制造、销售、采购、人力资源等知识与资源有效管理起来,将分散的个人资源企业化，保护客户资源与设计文档等重要信息，保障家具企业的稳定持续发展。

♦ERP通过建立数据仓库和分析模型，为家具企业决策者提供及时、准确的各种业务和财务数据，强大的分析、查询、预测功能为决策者提供强有力的支持。

♦ERP的所有用户界面统一友好，操作灵活、简便，使每个操作者（甚至从未使用过电脑者）经简单培训后均能学会使用。

♦ERP支持从流程式生产到离散式生产的各种制造方式，制造管理包括：♦工程数据♦物料清单和工艺路线♦主生产计划MPS和物料需求计划MRP♦能力计划♦车间管理♦质量管理♦成本管理♦流程制造♦项目制造ERP 从原材料采购开始进行全面的成本管理及控制，分析和控制产成品的实际生产成本（料、工、费）。

ERP 的物品编码科学分级管理，将产品的各种特性纳入物品编码体系中，加强产品的管理和查询。

由于各个家具企业对于产品和物料本身的编码方式是不同的，这就造成了编码的随意性和不科学性。

第1篇随着人们生活水平的提高，家具制造业在我国经济发展中扮演着越来越重要的角色。

为了满足消费者日益增长的个性化、多元化需求，家具制造企业需要不断创新和改进生产工艺，提高生产效率，降低成本。

本文将从家具制造的整体解决方案出发，详细阐述家具制造过程中涉及的设计、材料、工艺、设备、管理等各个方面。

一、家具设计1. 设计理念家具设计应遵循以下原则：（1）人性化设计：以消费者需求为导向，关注人体工程学，提高家具的舒适度和实用性。

（2）环保理念：采用环保材料，减少对环境的污染。

（3）创新理念：不断追求设计创新，满足消费者个性化需求。

2. 设计流程（1）市场调研：了解消费者需求，掌握市场趋势。

（2）概念设计：根据市场调研结果，提出初步设计方案。

（3）方案优化：对初步设计方案进行修改和完善。

（4）效果图制作：制作家具的三维效果图，展示设计方案。

（5）样品制作：根据效果图制作样品，验证设计方案。

二、家具材料1. 原材料（1）木材：木材是家具制造的主要原材料，应选用优质木材，如红木、橡木、胡桃木等。

（2）板材：板材包括刨花板、密度板、中密度板等，具有良好的强度和稳定性。

（3）油漆：油漆用于家具表面处理，提高家具的美观度和耐用性。

2. 辅助材料（1）五金配件：包括螺丝、铰链、滑轮等，用于家具组装。

（2）密封条：用于家具接缝处，提高密封性能。

（3）防潮材料：用于家具底部，防止家具受潮。

三、家具工艺1. 木工工艺（1）切割：采用切割机进行木材切割，保证切割精度。

（2）钻孔：采用钻孔机进行木材钻孔，提高钻孔质量。

（3）组装：将切割好的木材部件进行组装，确保组装牢固。

2. 涂装工艺（1）打磨：对木材表面进行打磨，去除毛刺和杂质。

（2）底漆：涂刷底漆，提高油漆附着力。

（3）面漆：涂刷面漆，提高家具的美观度和耐用性。

3. 零部件加工工艺（1）冲压：对金属零部件进行冲压，形成所需形状。

（2）焊接：对金属零部件进行焊接，保证焊接质量。

家具制造企业用友ERP实施方案目录文档控制 (2)1项目背景 (5)1.1企业概况 (5)1.2项目目标 (5)1.3系统组织架构 (6)1.4实施范围 (6)1.5总体应用流程 (6)2参数控制和基础档案 (9)2.1参数控制 (9)2.2基础档案 (9)3采购业务 (11)3.1总体说明 (11)3.2普通采购流程 (12)3.3采购业务财务核算流程 (15)3.4外采的采购流程 (16)3.5期初采购业务流程 (18)3.6采购退货流程 (18)3.7采购暂估与结算 (20)3.8采购业务产生的相关财务处理 (20)4销售业务 (23)4.1销售管理总体说明 (23)4.2销售业务类型定义 (23)4.3销售业务流程配置 (23)4.4销售订单展开部件功能 (24)4.5普通销售业务 (24)4.6来料加工业务处理 (26)4.7售后业务 (26)4.8销售退货业务 (27)4.9销售业务产生的相关财务处理 (28)5销售价格管理 (29)5.1销售价格管理基础设置 (29)5.2价格管理流程示意图 (29)5.3价格项 (30)5.4价目表定义 (31)5.5价目表维护 (31)5.6价格策略 (31)5.7价格策路分配 (32)5.8销售调价 (32)6内部交易业务 (32)6.2内部交易流程 (34)6.3内部交易业务产生的相关财务处理 (36)7库存管理 (38)7.1库存系统应用总体说明 (38)7.2采购入库业务流程： (39)7.3产成品入库流程 (40)7.4销售出库流程 (40)7.5材料领用出库流程 (41)7.6转库业务 (42)7.7库存盘点业务流程 (44)7.8库存关帐业务 (45)8生产管理 (45)8.1生产计划运算 (45)8.2生产流程 (48)9特殊业务：厨柜门板业务 (51)10存货核算 (52)10.1存货核算示意图 (52)10.2成本计算步骤 (53)10.3会计平台设置 (53)11成本管理 (55)11.1成本管理业务流程图 (55)12应付管理 (57)12.1应付管理流程 (57)12.2会计平台设置 (57)12.3应付凭证模板 (57)12.4付款凭证模板 (57)12.5预付付款凭证模板 (57)12.6预付核销凭证模板 (57)13应收管理 (59)13.1应收管理流程 (59)13.2会计平台设置 (59)13.3应收凭证模板 (59)13.4收款凭证模板 (59)13.5预收款凭证模板 (59)13.6预收核销凭证模板 (59)1项目背景1.1企业概况某**家具有限公司成于立1995年，主要产品分为办公家具、橱柜、展厅类家具。