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企业如何编制应急预案在现代社会中，企业面临各种各样的风险和灾害，如自然灾害、技术故障、安全事故等，这些突发事件可能会严重影响企业的运营和发展。
因此，编制应急预案是企业管理中至关重要的一部分。
以下是企业编制应急预案的步骤和要点。
1. 风险评估和分析：首先，企业应对潜在的风险进行评估和分析。
这包括了解企业所处的环境、业务特点和可能遇到的各种风险。
通过识别和评估可能的灾害和风险，企业能够更好地制定相应的应对措施。
2. 设定目标和指标：企业需要确定应急预案的目标和指标。
这包括了解在不同灾害和风险情况下，企业应采取的应急措施和保护措施。
同时，企业还需制定一系列的预警指标，以便在灾害发生前能够及时预判和准备。
3. 制定应急组织架构：为了应对突发事件，企业需要制定应急组织架构和责任分工。
这样可以确保在事件发生时，各个部门和人员能够及时、有序地参与应急工作，并有效地协调各方的合作。
4. 制定应急计划：企业应制定详细的应急计划，包括具体的行动步骤、应对措施和资源调配。
针对不同的风险情况，企业需要制定不同的计划，并确保计划的可行性和可操作性。
此外，企业还应对员工进行应急培训，提高员工的应急意识和应对能力。
5. 定期演练和评估：企业应定期进行应急演练，以检验预案的有效性和实施情况。
通过演练，可以发现并解决潜在的问题和不足之处，从而提高应急响应能力。
同时，企业还需定期评估和更新预案，以适应不断变化的环境和风险。
总之，应急预案是企业保障自身安全和稳定发展的重要手段。
通过科学合理地编制和有效实施应急预案，企业能够更好地应对突发事件，减少损失，保障员工和企业财产的安全。
因此，每个企业都应重视应急预案的编制工作，并不断完善和提高应急管理能力。
企业应急预案编制方法背景企业面临着各种突发事件的威胁，例如自然灾害、恐怖袭击、技术事故等，这些突发事件有可能会对企业产生严重的影响，因此需要制定有效的应急预案来应对这些事件，保障企业的正常运营和员工的安全。
应急预案编制步骤第一步：评估风险在制定应急预案前，需要先评估企业面临的风险，包括自然风险、技术风险和人为风险等。
评估风险可以帮助企业确定需要考虑的应急情况和应急预案的重点。
第二步：确定应急组织架构应急组织架构是指在应急事件发生时，企业内部需要成立的救援小组以及各个部门在应急事件中的职责和任务。
企业需要根据自身情况制定应急组织架构，并将其纳入应急预案中。
第三步：编制应急预案根据评估风险的结果和确定的应急组织架构，企业需要编制应急预案，包括应急预案的颁布、应急响应流程、应急物资准备、危险源排查等内容。
应急预案需要经过测试和演练，以确保其实用性和有效性。
第四步：推广应急预案企业需要对应急预案进行充分的宣传和推广，以确保全员了解应急预案的内容和应急措施，以及各部门的应急职责和任务。
第五步：持续改进应急预案应急预案是一个动态的过程，企业需要不断地对应急预案进行改进和完善，以适应不断变化的环境和风险，保障企业的安全和稳定运营。
应急预案编制的注意事项在编制应急预案时，需要注意以下几点：•综合考虑不同情况下的应急措施，避免应急预案单一化。
•应急预案需要符合国家法律法规和标准，例如《应急管理体系要求》、《中华人民共和国安全生产法》等。
•应急预案需要定期评估和演练，以确保其实用性和有效性。
•应急预案需要保密，只有相关人员才能了解其内容，避免泄露给不相关人员。
结论应急预案是企业应对突发事件的重要手段，它可以帮助企业快速、有效地处理各种危机情况，保障企业的正常运营和员工的安全。
企业需要根据自身情况和风险评估，编制实用的应急预案，并不断地改进和完善应急预案，以确保在突发事件中快速、有效地应对。
企业应急预案编制方法一、概述应急预案是企业为了应对突发事件或灾害而制定的一套紧急处置措施和行动计划，旨在最大限度地减少事故损失，保护员工生命财产安全，保障企业的可持续发展。
良好的应急预案编制是企业应急管理工作的基础，本文将介绍企业应急预案编制的方法。
二、编制方法1.明确编制目的和范围企业应急预案编制方法首先要明确编制的目的和范围，包括突发事件的种类和可能造成的损失，以及应急预案的用途和应用范围。
此外，还要明确编制应急预案的基本原则和指导思想，确保编制出的预案符合实际需求。
2.组织编制工作企业应急预案编制工作需要明确责任人和编制组织机构。
责任人是负责协调和管理预案编制工作的人员，编制组织机构是为了确保预案编制工作的顺利进行而设立的。
编制组织机构要根据实际需求确定组织人员和职责，并进行有效的协调和沟通。
3.收集信息和评估风险应急预案编制需要充分收集和分析相关信息，了解企业面临的潜在风险和可能发生的突发事件。
收集信息可以通过调查研究、会议讨论、数据分析等方式进行，评估风险可以采用风险评估模型和方法来进行。
4.确定应急组织机构和人员职责根据企业的特点和需求，确定应急组织机构和人员的职责。
应急组织机构是指在突发事件发生时，负责组织和指挥应急处置工作的机构，要根据实际需要确定组织架构和职责分工。
人员的职责包括应急处置人员、联络人员、宣传人员等，要明确职责范围和工作流程。
5.制定预防措施和处置方案根据风险评估的结果和实际情况，制定预防措施和突发事件的处置方案。
预防措施包括设备维护、安全教育培训、安全巡检等，处置方案包括应急预警、疏散撤离、应急救援和后续处理等。
6.制定应急预案内容和格式应急预案的内容包括基本信息、应急组织机构和职责、突发事件的处置方案、应急资源和设备的调配等。
预案的格式可以根据实际需要确定，可以采用文字描述、表格制表、图表展示等形式进行。
7.定期演练和修订编制完成后，企业应建立健全的应急演练和修订机制，定期组织演练和评估，发现问题及时修订并完善。
一、总则1. 编制目的为提高企业应对突发事件的能力，确保在事故发生时能够迅速、有效地实施应急救援工作，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，特制定本预案。
2. 编制依据依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国突发事件应对法》等相关法律法规，结合本企业实际情况，制定本预案。
3. 适用范围本预案适用于本企业发生的各类突发事件，包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。
4. 应急预案体系本预案体系包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。
（1）综合应急预案：明确应急组织机构、职责、应急响应原则、应急行动、措施和保障等内容。
（2）专项应急预案：针对本企业可能发生的各类突发事件，制定相应的专项应急预案。
（3）现场处置方案：针对具体事件，制定现场应急处置措施。
二、应急组织机构及职责1. 应急领导小组（1）组长：企业主要负责人；（2）副组长：分管安全生产的副总经理；（3）成员：各部门负责人、安全生产管理人员等。
2. 应急领导小组职责（1）负责组织、协调、指挥应急工作；（2）制定和修订应急预案；（3）组织开展应急演练；（4）检查、督促应急预案的落实。
3. 应急救援队伍（1）救援队伍组成：企业内部员工、志愿者等；（2）救援队伍职责：负责现场救援、物资保障、伤员救护等工作。
三、应急响应原则1. 预防为主、防治结合；2. 快速反应、及时处置；3. 统一指挥、分级负责；4. 人员安全、财产安全。
四、应急行动1. 预警与响应（1）接到突发事件报告后，立即启动应急预案；（2）根据突发事件性质，确定应急响应等级；（3）通知相关部门和人员，迅速开展应急处置工作。
2. 救援行动（1）现场救援：组织救援队伍迅速到达现场，开展救援行动；（2）伤员救护：对受伤人员进行救治，确保生命安全；（3）物资保障：调配应急救援物资，确保救援工作顺利进行。
3. 信息发布与舆论引导（1）及时发布突发事件信息，回应社会关切；（2）加强舆论引导，稳定社会情绪。
应急救援预案的编制方法一、前言应急救援预案是指针对可能发生的突发事件或事故，为迅速、有序、有效地开展应急与救援行动、降低事故损失而预先制定的有关计划或方案。
它是在辨识和评估潜在的重大危险、事故类型、发生的可能性、发生过程、事故后果及影响严重程度的基础上，对应急机构与职责、人员、技术、装备、设施(备)、物资、救援行动及其指挥与协调等方面预先做出的具体安排。
编制重大事故应急救援预案是应急救援准备工作的核心内容，也是我国有关法律法规的要求，如在《安全生产法》、《消防法》、《危险化学品安全管理条例》中均有明确规定。
本文旨在介绍应急救援预案的编制方法，以供参考。
二、应急救援预案编制的基本原则1. 以人为本：应急救援预案的编制应充分考虑人的生命安全，确保救援行动迅速、有序、有效地进行，最大限度地减少人员伤亡。
2. 预防为主：应急救援预案的编制应以预防为主，预判潜在的危险和事故类型，提前采取措施，避免或减轻事故损失。
3. 全面协调：应急救援预案的编制应全面考虑各部门、各环节的协同配合，明确职责分工，确保救援行动的高效有序。
4. 科学合理：应急救援预案的编制应结合实际情况，科学合理地制定救援措施，确保救援行动的可行性和有效性。
5. 动态管理：应急救援预案的编制应根据实际情况的变化进行动态调整，不断提高预案的适应性和实用性。
三、应急救援预案编制的步骤1. 成立应急预案编制领导小组：明确领导小组的组成、职责和工作机制，确保预案编制工作的顺利进行。
2. 收集资料并进行初始评估：收集与应急救援相关的法律法规、标准、资料和实际情况，对潜在的危险源、事故类型等进行初始评估，确定重点防范区域和关键环节。
3. 辨识危险源并评价风险：针对评估结果，进一步辨识危险源，分析事故发生的可能性、过程、后果及影响严重程度，评价风险等级，为制定救援措施提供依据。
4. 评价能力与资源：分析现有的人员、技术、装备、设施(备)、物资等资源，评估应急响应能力，明确缺口和需求，为资源调配和救援行动提供支持。
一、编制目的为提高企业应对突发事故的能力，确保在事故发生时能够迅速、有序、有效地进行救援工作，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，维护企业正常的生产秩序，特制定本预案。
二、编制依据1. 《中华人民共和国安全生产法》2. 《中华人民共和国突发事件应对法》3. 《生产安全事故应急预案管理办法》4. 企业实际情况及相关行业标准三、适用范围本预案适用于企业内部各类生产安全事故，包括但不限于火灾、爆炸、中毒、泄漏、触电、机械伤害、交通事故等。
四、预案组织与职责1. 成立企业事故应急救援指挥部，负责统一领导和指挥应急救援工作。
2. 指挥部下设办公室，负责日常应急管理工作。
3. 各部门、车间、班组设立应急小组，负责本部门、车间、班组的应急救援工作。
五、预案内容1. 事故预警与报告（1）建立健全事故预警机制，对可能引发事故的因素进行实时监控。
（2）发现事故苗头时，立即启动预警机制，采取相应措施。
（3）事故发生后，第一时间向上级部门报告，并启动应急救援预案。
2. 应急救援组织与指挥（1）应急救援指挥部负责制定应急救援方案，组织救援力量。
（2）各部门、车间、班组按照预案要求，迅速组织救援队伍。
（3）救援队伍按照预案要求，到达现场后，立即展开救援工作。
3. 应急救援措施（1）人员疏散与救援：迅速组织人员疏散，对伤员进行现场救治，并送往医院。
（2）火灾扑救：启动消防系统，使用灭火器材进行扑救。
（3）爆炸处理：采取隔离、泄压等措施，防止事故扩大。
（4）中毒泄漏处理：切断泄漏源，对泄漏区域进行封闭，防止有毒气体扩散。
（5）触电处理：立即切断电源，对触电者进行急救。
（6）机械伤害处理：对受伤者进行现场急救，并送往医院。
4. 应急救援物资与装备（1）储备必要的应急救援物资，如消防器材、急救药品、防护用品等。
（2）配备应急救援装备，如消防车、救护车、应急照明设备等。
5. 事故调查与处理（1）事故发生后，立即组织事故调查组，查明事故原因。
2023年企业应急救援预案的编制一、引言随着现代社会的快速发展，企业日益成为经济发展的主要推动力量。
然而，企业面临的各种风险与挑战也日益增多，如自然灾害、公共卫生事件、工业事故等。
因此，为了保障企业员工的生命安全和财产安全，制定一套完善的企业应急救援预案是必不可少的。
本文旨在针对2023年的现实情况，编制一份全面系统的企业应急救援预案。
二、预案的基本原则和指导思想1. 安全第一：将员工生命安全和财产安全放在首位。
2. 预防为主：通过控制和减少危险因素的存在，预防事故和灾害的发生。
3. 科学合理：根据企业的实际情况和风险特点，采取科学合理的应急救援措施。
4. 组织协调：各部门之间要加强沟通和协作，形成合力。
5. 应对能力提升：通过培训和演练，提高员工的应急处理能力。
三、风险评估和分类根据企业的具体情况，对可能发生的各种风险进行评估和分类，包括但不限于以下几个方面：1. 自然灾害：如地震、洪涝、火灾等。
2. 公共卫生事件：如疫情爆发、食品安全事故等。
3. 工业事故：如化学品泄漏、火灾、爆炸等。
4. 交通事故：如交通堵塞、车祸等。
5. 恶劣天气：如台风、暴雨、大雪等。
四、组织架构和职责分工基于企业的规模和特点，建立一套有效的组织架构和职责分工。
1. 领导小组：负责制定企业应急救援工作总体规划、决策和指导。
2. 应急救援指挥部：负责应急救援工作的组织和协调。
3. 现场指挥部：负责应急救援现场的指挥和协调工作。
4. 各部门负责人：负责各部门应急救援工作的组织和落实。
五、应急救援预案编制根据对各种风险的评估和分类，制定相应的应急救援预案。
1. 自然灾害应急救援预案明确各种自然灾害的发生场景、预警措施、疏散逃生等措施。
2. 公共卫生事件应急救援预案明确疫情防控措施、员工健康监测、隔离与治疗等措施。
3. 工业事故应急救援预案明确各种工业事故的应急处置措施、防护措施、事故报告和调查等措施。
4. 交通事故应急救援预案明确交通事故的应急救援流程、道路疏导、伤员救治等措施。
企业应急救援预案的编制随着社会经济的快速发展，企业生产规模和生产复杂性不断增加，生产安全事故的风险也在不断提高。
为了预防和减少生产安全事故带来的损失，保障人民群众的生命财产安全，企业应急救援预案的编制显得尤为重要。
本文将从应急救援预案的概念、编制依据、原则、主要内容以及编制程序等方面进行详细探讨。
一、应急救援预案的概念应急救援预案是指企业在面临突发事件、事故灾难时，为迅速组织应急救援力量进行抢险救灾，保障人员安全和减少财产损失，而预先制定的有关组织、程序、措施、责任等的规定。
应急救援预案是企业应急管理的重要组成部分，是应对生产安全事故的有力保障。
二、应急救援预案的编制依据1. 国家法律法规：如《安全生产法》、《消防法》、《环境保护法》等。
2. 地方性法规、规章：如《广东省安全生产条例》、《广东省突发公共事件总体应急预案》等。
3. 企业生产特点和实际情况：充分了解企业的生产工艺、原料、设备、从业人员等情况，针对企业特点制定相应的应急救援预案。
4. 应急预案编制导则：如《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》等。
三、应急救援预案的编制原则1. 安全第一，预防为主：消除一切事故隐患，确保人员设备安全。
2. 统一领导，分级负责：明确应急救援组织的领导机构和各级职责，确保应急救援工作有序进行。
3. 反应及时，措施果断：确保在事故发生时迅速启动应急预案，采取有效措施，减少事故损失。
4. 相互协助，加强合作：企业与政府、企业与企业、企业与社会之间要建立良好的应急救援协作机制。
四、应急救援预案的主要内容1. 预案名称、适用范围和编制依据：明确预案的名称、适用范围和编制依据。
2. 应急救援组织机构和职责：明确应急救援组织的领导机构、成员职责和联系方式。
3. 应急救援措施和处置流程：针对不同事故类型，制定相应的应急救援措施和处置流程。
4. 应急救援资源配置：包括抢险救援队伍、设备、物资、经费等资源配置。
5. 应急救援演练和培训：定期组织应急救援演练，提高从业人员应急救援意识和技能。
企业应急救援预案的策划与编制随着社会的不断进步和经济的快速发展，企业的安全问题日趋突出。
为了及时应对突发事件对企业造成的损失，保护员工的生命财产安全，企业应急救援预案的策划与编制变得至关重要。
下面将从策划与编制的角度，详细介绍企业应急救援预案。
首先，企业应急救援预案的策划是制定应急救援计划的基础。
策划的核心是确定目标和理念。
企业应急救援预案的目标是保护员工的生命安全和财产安全，并尽量降低事故对企业正常生产经营造成的影响。
策划的理念是科学、系统、综合。
策划要结合企业的具体情况，根据可能发生的突发事件的特点和影响，制定相应的预案。
其次，企业应急救援预案的编制是保证应急救援计划的可操作性和高效性的关键。
编制的关键是确定预案的内容和流程。
预案的内容包括应急救援组织、指挥系统、资源调配、人员疏散、救援措施等。
预案的流程包括突发事件的识别、报警、响应、处置、评估和恢复等。
编制时要注重整体性和灵活性，既要考虑突发事件的分类和特点，又要考虑应急救援的时效性和可操作性。
应急救援预案的策划与编制过程中需要注意以下几点：1.了解企业的风险状况和需求。
包括企业所处的地理位置、行业特点、生产工艺、设备设施、员工情况等。
针对企业的风险状况和需求，制定相应的预案。
2.制定应急救援组织机构和指挥系统。
明确各级应急救援组织的职责和权限，确保应急救援工作的协调性和高效性。
3.确定资源调配机制。
明确各类资源的储备、调配和协作方式，确保应急救援工作的资源保障和合理利用。
4.划定人员疏散和安全避险措施。
明确突发事件发生时的人员疏散路线和安全避险区域，并制定详细的操作流程和时间节点。
5.建立救援措施和应急装备清单。
根据突发事件的特点，制定相应的救援措施和应急装备清单，确保救援工作的科学性和针对性。
6.建立事故评估和恢复机制。
把事故的评估和恢复纳入预案，确保企业能够及时评估事故的影响，并采取相应的恢复措施。
最后，企业应急救援预案的策划与编制需要不断的调整和更新。
企业应急救援预案编制随着市场竞争的加剧和社会经济的发展，企业面临的生产安全问题日益凸显。
生产安全事故的后果往往造成人员伤亡、财产损失，严重影响企业的稳定发展。
为了提高企业应对突发事件的能力，减少事故损失，本文从实际出发，就企业应急救援预案编制进行探讨。
一、应急救援预案的概念与作用应急救援预案是指企业为应对突发事件，采取预先制定的应急措施和救援行动，以减轻事故损失、保护人员安全和财产安全的计划和方案。
应急救援预案是企业应急管理的重要组成部分，具有以下作用：1. 提高应对突发事件的组织协调能力。
2. 减少事故损失，降低事故影响。
3. 保障人员安全和企业稳定发展。
4. 增强企业形象和社会责任感。
二、应急救援预案的编制原则1. 以人为本，保障人员安全。
2. 预防为主，防治结合。
3. 快速反应，科学施救。
4. 综合协调，资源共享。
5. 依法制定，依法实施。
三、应急救援预案的编制步骤1. 成立应急救援预案编制小组。
企业应成立以主要负责人为组长，安全、生产、技术、财务、人事等部门负责人为成员的应急救援预案编制小组，明确各成员的职责，确保应急救援预案的编制工作顺利进行。
2. 风险评估。
企业应对生产过程中可能发生的事故进行风险评估，识别潜在的危险源、分析可能发生的事故类型及后果，为应急救援预案的编制提供依据。
3. 应急救援目标设定。
根据风险评估结果，设定应急救援目标，明确应急救援的主要任务和具体措施。
4. 应急救援组织架构。
建立应急救援组织架构，明确各级应急组织的职责、权限和联系方式，确保在事故发生时能够迅速组织救援行动。
5. 应急救援程序和措施。
针对不同事故类型，制定具体的应急救援程序和措施，包括事故报警、事故接报、事故评估、救援队伍调度、资源调配、现场救援、伤员救治、事故调查与分析等。
6. 应急救援预案的培训与演练。
对应急救援预案进行培训，使各级人员了解应急救援预案的内容和要求，提高应对突发事件的能力。
定期组织应急救援演练，检验应急救援预案的实际效果，发现问题及时整改。
企业应急救援预案的编制与企业应急预案编制方法汇编企业应急救援预案的编制当前应急预案编制存在的问题当前编制应急预案存在的问题有应急预案不够完善、规范，实用性、可操作性不强，一些中小企业还没有建立应急预案，而已建立的应急预案，多是停留于形式，有的企业建立应急预案完全是为了取得安全生产许可证，没有按“导则要求”，预案内容空泛，与企业安全生产实际脱节，对应急预案也缺少演练，难以实现突发事件救援工作。
对于怎样编制好企业应急预案，特别是如何处理好企业应急预案与政府部门的监管相互衔接等一系列问题。
现就应急预案编制工作应抓好的几个环节进行探讨。
注重应急预案编制责任落实切实落实企业主体责任，应该把应急预案的编制和实施工作纳入到企业安全发展的重要环节，并作为企业安全生产工作中的一项重要任务来完成。
企业对应急预案编制的原则、内容、组织机构、编制分工、时间安排等都要提出明确要求。
（一）建立组织机构，加强对应急预案编制工作的安全领导。
企业先要成立应急预案编制委员会，由司职企业安全生产的主要领导任编委会主任、副主任，成员由涉及预案方面主要领导组成，并负责应急预案编制、审查和发布工作；同时，编委会下设预案编制协调办公室和预案审查协调办公室，分别负责预案编制过程中的组织协调工作和预案的技术咨询及审查协调工作。
（二）分工负责，落实预案编写人员。
确定承担预案编写的单位和编写人员，并要求每个应急预案编写要抽调熟悉应急管理工作、现场经验丰富、文字综合能力强的人员参加，从而保证预案编制工作的顺利进行。
（三）对预案编写人员进行业务知识培训。
为了规范应急预案的编写工作，针对参与预案编写人员的现状，企业应对编写预案的人员进行相关的知识培训。
注重应急预案的适用性科学性企业应急预案，是针对本单位安全生产事故进行抢险救援、组织指挥相关应急资源和应急行动的计划和程序文件，要坚持“预防为主，防救结合”的原则。
因此，应急预案的制定必须从企业实际出发，把危险找全、分析透，应对措施具体。
要明确生产安全事故事前、事发、事中、事后的各个过程中，谁来做、怎样做、何时做以及用什么资源做，因此，企业应急预案编制必须注重可操作性、实用性和科学性。
（一）确定应急预案的切入点，增强适用性。
应急预案由总体应急预案及各项应急预案组成。
各专项应急预案，是部预案的基础上形成，基本上涵盖企业的生产经营活动。
应由所在部门或单位来完成，区别于其它分项预案，应各有侧重。
（二）向专家咨询，提高预案的科学性。
企业应急预案起草过程中或完成之后，应向相关专家咨询。
根据本企业应急预案所涉及的专业，组织相关专家对预案进行咨询，提出补充内容和修改意见。
同时邀请咨询专家深入现场进行实地勘察，以便对应急预案进行多次补充和完善。
之后，由企业组织内部专业生产人员进行讨论，经过修改、补充和完善，使应急预案的总体框架、法律依据、适用范围、结构层次、机构功能、运作程序、应对措施更加规范，从而增强应急预案的科学性。
（三）召开评审会议，增强应急预案的权威性。
企业编制的应急预案不仅要适用于企业、服务于安全生产，还要得到有关部门的认可。
可由企业委托或自行组织专家评审会，请专家进一步对预案的编制程序及预案的适用性、规范性、可操作性做出评价审查，从而使应急预案具备一定的权威性。
同时，评审会还要请当地政府应急管理部门参加，以利于企业的应急预案与当地政府的衔接，并备案。
应急预案的编制启示（一）领导高度重视，是编制好应急预案的关键。
企业党政领导班子对应急预案的重视程度，是对其安全生产工作态度的集中体现。
企业领导应把预防事故发生放到重中之重的地位。
在应急预案的编制过程中，企业主要领导要亲自过问、分管领导认真负责、主管部门密切配合、一层抓一层，狠抓落实，对工作质量和时间提出明确要求，同时，在人力、财力、物力上应作大量投入，确保应急预案有序进行。
（二）编制应急预案过程既是一个学习过程，也是一个落实安全措施的过程，由于应急预案是规范和指导应急救援工作的基础性文件，是组织事故抢救的重要依据。
那么，应急预案应当符合相关的法律、法规、规章和标准确的要求。
因此企业在编制过程中，通过请专家讲课，组织编写人员学习国家、省相关文件，进一步增强相关人员的法律意识，掌握和巩固应急预案的基本常识，为应急预案编写打下基础。
在应急预案的编写过程中，企业还要要求安全管理者要对企业存在安全隐患、环境风险和职业健康危害进行重新识别，从而进一步明确和制定技术措施、管理措施、安全措施。
特别是通过对企业危险源的识别，及时发现本企业对以往确定危险源的有些危害意识不够。
针对新发现的问题，对制定应急预案，落实安全防范措施，明确工作重点和基本思路，推进实现本质安全步伐。
（三）应急预案应简洁明了，重点突出。
企业应急预案完善程度和可操作性直接关系到企业在事故发生时，是否能够及时、有序、快速、有效地开展应急救援工作。
安全事故发生后，是否能够及时、有序、快速、有效地开展应急救援工作。
安全事故发生后，要按照应急救援程序，本着自救与社会救援相结合的原则，在第一时间内对突发事故应急求援工作做到有章可循。
（四）由企业与专家相结合编制应急预案，可避免走弯路。
一个应急预案的编制，不仅需要有实践经验，也必须有专业理论的指导，由企业与专家相结合，共同完成应急预案的编制工作，可以使优势互补，取长补短，避免走弯路，进而提升了应急预案的编制质量，增加了应急预案的实用性、科学性、系统性和权威性。
各企业的应急预案编制工作，应先由企业组织人员按照国家相关法律，法规、规章和标准要求编制预案，而后组织专家组介入应急预案编编工作，对应急预案提出增补内容和规范意见。
经多次修改，最终形成，最终形成总体应急预案与和专项应急预案相互配套，内容完整、系统明确的应急预案体系。
应急预案重在演练制定预案只是工作的第一步，还必须加强对预案的动态管理，要通过演练和应急实践来检验预案编制的完备性，应用的可操作性和流程的合理性，以不断对应急预案进行补充和完善，并以此促进“安全第一、预防为主、综合治理”的方针落到实处。
企业应急预案编制方法企业在生产经营过程中常常会遇到各类紧急情况，如火灾、爆炸、危险品事故等。
紧急情况往往会造成职工、客户和公众伤亡，或中断生产经营活动、造成物质或环境损失、威胁企业的财力，损坏企业公共形象等。
为降低紧急事故造成的损失，企业必须制定应急预案。
企业制定应急预案一般分可以为四大步骤，即组建应急预案编制队伍、开展现状与能力分析、制定预案和预案实施，本文将分别从这四个方面来讨论。
组建编制队伍应急响应和管理不是个别部门和人员能够完成的，预案从编制、维护到实施都应该有企业各级各部门的广泛参与。
并且预案的编制需要投入大量的时间和精力，所以应该组建编制队伍，促进工作的开展和学习交流。
编制队伍的组建取决于企业的作业、风险和资源的具体情况。
预案编制小组组长最好由企业高层领导担任，这样可以增强预案的权威性，促进工作的实施。
在实际工作中往往会由少数的一两个人执笔，绝大部门工作可能由少数人完成，但是在编制过程中或编制完成之后，要征求各应急响应部门的意见，尤其是高层管理人员，一线管理人员，工人，人力资源部门，工程与维护部门，安全、卫生和环境保护部门，公共信息人员，邻近社区，市场销售部门，法律顾问，财务部门等。
小组组成经高层领导同意后形成书面文件，并且明确分工。
接下来就可以确定编制工作的时间进度和费用。
现状与能力分析一、企业现状分析1．法律法规和现有预案分析分析国家、省和地方法律、法规与规章，如职业安全卫生法律法规、环境保护法律法规、消防法律法规与规程、地震安全规程、交通法规、地区区划法规、应急管理规定等。
需要调研的现有预案包括政府与企业的预案，如疏散预案、消防预案、安全卫生预案、环境保护预案、保安程序、保险预案、财务与采购程序、工厂停产关闭的规定、员工手册、危险品预案、安全评价程序、风险管理预案、资金投入方案、互助协议等。
2．关键产品、服务和作业分析评估紧急情况对企业的影响，确定哪些系统必须备份，相关信息主要包括公司产品或服务所需要的设备设施；产品和服务的供应商，尤其是只有单一来源时；生命线服务，如电力、水、下水道、汽油、电话和交通；设施运行所需要的关键作业、操作人员和设备等。
3．内、外部资源和能力分析紧急情况所需要的内部资源和能力包括：人员（消防、危险品响应队伍、应急医疗服务、保安、应急管理小组、疏散队伍、公共信息），设备（消防设备、控制设备、通讯设备、急救供应、应急生活必需品供应、警告系统、应急电力设备、污染消除设备），设施（应急行动中心、临时医疗区域、避难区域、急救站、消毒设施），能力（培训、疏散预案、员工支持系统），备份系统（职工薪水花名册、通讯、产品、客户服务、运输与接收、信息支持系统、应急电力、恢复支持）。
在紧急情况下需要大量的外部资源，应与某些单位建立必要的联系，如地方应急管理办公室、消防部门、危险物质响应机构、应急医疗服务机构、医院、公安部门、社区服务组织、公用设施管理部门、合同方、应急设备供应单位、保险机构等。
二、脆弱性分析分析各类紧急情况的可能性和对单位的潜在影响。
利用脆弱性分析表，通过数值系统详细说明紧急情况的可能性、评估事故的影响和所需要的资源。
分值越低越好，具体方法见下表。
脆弱性分析表紧急类型可能性人的影响财产影响营业影响内部资源外部资源共计高5←→1低高5←→1低弱5←→1强1．潜在紧急情况分析脆弱性分析表的第一列是本单位面临的所有可的紧急情况，包括由地方应急管理办公室所辨识出来的紧急情况。
同时应考虑：单位内部和社区可能出现的紧急情况。
通常应考虑下列因素。
历史情况——在单位及其他兄弟单位，本社区以往发生过的紧急情况，包括火灾、危险物质泄漏、极端天气、交通事故、地震、飓风、龙卷风、恐怖活动、公共设施失灵等。
地理因素——单位所处地理条件所产生的影响有哪些？请注意：邻近洪水区域，地震断裂带和大坝，邻近危险化学品的生产、贮存、使用和运输企业，邻近重大交通干线和机场，邻近核电厂等。
技术问题——如果某工艺或系统出现故障会产生什么样的后果？可能包括：火灾、爆炸和危险品事故，安全系统失灵，通讯系统失灵，计算机系统失灵，电力故障，加热和冷却系统失灵，应急通知系统失灵等。
人的因素——如果员工出错会导致什么样的后果？是否开展了员工安全培训？他们是否知道在紧急情况下应该采取什么措施？人的因素可能是因为下列原因造成的：培训不足，工作没有连续性，粗心大意，错误操作，物质滥用，疲劳等。
物理因素——哪些紧急情况可能是因为设施和建筑物造成的？能否提高物理设施的安全性？考虑设施建设的物理条件，危险工艺和副产品，易燃品的贮存，设备的布置，照明，紧急通道与出口，避难场所邻近区域等。
管制因素——单位对哪些紧急情况或危害有管制措施？彻底分析紧急情况，考虑如下情况的后果：出入禁区，电力损失，通讯线缆中断，主要天然气管道断裂，水害，烟害，结构受损，空气或水污染，爆炸，建筑物倒塌，人员被卡，化学品泄漏等。
