会计制度设计网上作业任务5

会计制度设计形考任务1-5答案完通过整理的会计制度设计形考任务1-5答案完相关文档，渴望对大家有所扶植，感谢观看！形考任务一第一章学问点一：会计设计的含义与内容任务一：1.会计制度设计的要点有哪些？答：会计制度设计的任务包括的要点是：1、明确会计机构和会计人员的责任；2、设计科学的会计指标体系；3、设计科学的会计核算制度；4、设计系统、严密的监控体系。

任务二.怎样理解会计制度设计的内部限制的导向性？答：会计制度设计的目标确定了内部会计制度必需以保证会计信息资料的真实、完整为主线。

因此，企业在会计制度设计中应贯穿内部限制的“制约限制”功能，使各职能部门和有关人员在经济业务处理过程中建立相互制约关系，一项经济业务不能完全由一人决断或完（一）贯穿“制约限制”之本1.分工要合理。

把一项经济业务的全部过程分成若干部分或环节，由不同部门或人员完成，不得由一人自始至终的包揽，实现恰当的权利分割。

2.岗位间要牵制。

内部牵制就是要求经济事项与会计事项相互分别、相互制约；企业内部不同职责岗位的相互分别、相互制约；重大经济事项的决策和执行相互分别、相互制约。

会计工作中的内部牵制就是会计账务与事务分别，保证账钱分管、账物分管，会计人员不能既管账又管物，会计不得兼任出纳。

3.审核检查要严格刚好。

从原始凭证取得到凭证的制作再到最终的收付款和登记入账，整个过程的每一步都要有严格的检查、审核。

实现下道会计程序对上一道会计程序进行有效的检查监督。

同时要附之必要的内部审计机构或专职审计人员的审计稽查工作。

4.建立完善的经济责任制。

经济业务的有关人员要有明确的工作职权和经济责任，附之相应的奖惩考核制度，责、权、利对等、统一。

5.留意成本效益关系。

对那些反映生产经营活动和财务状况有重大影响的会计信息，设计内限制度时要严格细致、系统。

但要权衡用于制定和执行限制制度的付出与其产生的效益关系。

对非重要的、其制定和执行限制制度成本高的经济业务可适当简化程序。

一、辨析题1.实行单轨制责任会计核算模式时，其所使用的会计凭证、会计账薄以及会计核算程序的设计应同时满足财务会计与责任会计对会计信息的需求。

答：这种说法是正确的。

因为单轨制会计核算模式是将责任会计的核算纳入财务会计的核算体系，使责任会计核算与财务会计核算合二为一，通过设置一套账簿同时进展责任会计与财务会计的核算。

在这种核算模式下，企业必须根据对各责任中心进展考核的需要，增设内部核算账户，或在正常的财务会计账户下，按对各责任中心的考核内容增设二级或三级明细分类账户。

它能够防止双轨制会计核算下本钱计算工作的重复。

2.财务主管可以直接翻开所有数据库文件进展操作。

任何人员不允许随意增删和修改数据、源程序和数据库文件构造；不得伪造、非法涂改变更、成心毁坏程序、数据文件、账册、软盘等。

答：这种说〔做〕法有错误。

为了保证会计电算化系统平安可靠运行，必须对系统的操作做出严格的控制，对各使用人员明确划分使用操作权限，形成适当的分工牵制，健全内部控制制度任何人不得直接翻开数据库文件进展操作，不允许随意增删改数据，原程序和数据库文件构造。

3.从企业的角度分析，内部转移价格发生变化，企业的利润总额也会发生变化。

答：这种说法是错误的。

内部转移价格又称调拨价格,就是指企业内各部门之间由于相互提供产品、半成品或劳务而引起的相互结算、相互转账所需要的一种计价标准。

内部转移价格采取了“价格〞的形式．使各单位的经济活动处于交易的“买〞“卖〞双方．对于提供产品或劳务的生产部门来说表示收入，对于使用这些产品或劳务的购置部门那么表示本钱。

提高或调低内部转移价格，对于生产和购置部门来说，内部利润一增一减，其数额相等，但方向相反。

从企业总体看，内部转移价格无论怎样变动，企业利润总额不变，变动的只是企业内部各单位的收入或利润的分配份额。

4.计算时机计系统一般包括岗位有计算时机计主管、软件操作、审核记账、计算机维护、计算机审查、数据分析和档案保管等工作答：这种说〔做〕法正确。

1.实行单轨制责任会计核算模式时，其所使用的会计凭证、会计账薄以及会计核算程序的设计应同时满足财务会计与责任会计对会计信息的需求。

答这种说法是正确的。

因为单轨制会计核算模式是将责任会计的核算纳入财务会计的核算体系使责任会计核算与财务会计核算合二为一通过设置一套账簿同时进行责任会计与财务会计的核算。

在这种核算模式下企业必须根据对各责任中心进行考核的需要增设内部核算账户或在正常的财务会计账户下按对各责任中心的考核内容增设二级或三级明细分类账户。

它能够避免双轨制会计核算下成本计算工作的重复。

2. 财务主管可以直接打开所有数据库文件进行操作。

任何人员不允许随意增删和修改数据、源程序和数据库文件结构；不得伪造、非法涂改变更、故意毁坏程序、数据文件、账册、软盘等。

答这种说做法有错误。

为了保证会计电算化系统安全可靠运行必须对系统的操作做出严格的控制对各使用人员明确划分使用操作权限形成适当的分工牵制健全内部控制制度任何人不得直接打开数据库文件进行操作不允许随意增删改数据原程序和数据库文件结构。

青岛啤酒股份有限公司内部转移价格按成本（包括税金）加上小额利润制定，由财务部门和销售部门共同计算。

试分析这属于哪一种内部结算价格，并分析其优缺点。

答：是以选定的成本作为定价基础，加上一定比例的内部利润作为内部转移价格，属于成本加成定价法。

成本具有多种定义，如完全成本、标准成本、变动成本、实际成本等，故以不同成本概念为基础制定的内部转移价格对存货估价决策、业绩评价等将会产生不同的影响。

以完全成本为基础制定转移价格的优点在于：（1）获取完全成本信息的代价极低。

因为完全成本信息是根据财务报告的要求计算的，可直接从会计记录中获取。

（2）能够合理地计量到某些间接费用。

因为如果转移的产品需要开发、设计工作，则其成本会包含于间接费用中，在这种情况下，使用完全成本能够合理地计量到这些费用。

以完全成本为基础的转移价格存在的缺陷主要有：（1）对卖方缺乏降低成本的激励作用。

知识点一：任务一责任会计制度设计A 公司是一家较大规模电器制造公司，设有六个基本生产车间和两个协助生产车间（供给运输与供水服务）及一个行政管理部门，都拥有较大独立性。

该公司准备成立责任会计制度。

该公司邀请的管理咨询公司的有关设计建议：（1）公司董事长主持组织议论责任会计制度成立方案，总经理负责详细实行。

（2）责任会计目标定位于提高公司全面质量管理水平。

（3）公司只需求估算履行中将信息反应给各责任中心而不必向上司报告。

（4）在保证原有组织机构基础上可依据责任会计要求对公司机构进行适合调整。

（ 5）公司准备将将来五年规划中预期再成立的三个分部设为利润中心与投资中心。

（ 6）采纳投资酬劳率和节余利润指标来查核利润中心，但投资酬劳率指标可能致使职能失调行为。

（ 7）责任中心应进行系统的记录和计量并按期编制业绩报告。

要求：指出上述设计建议的实质操作性？哪些设计建议可能存在显然的不足？（提示：请参照本章所有的知识点。

）答：1 董事长职责范围主持董事会的工作，对公司的重要决策作出决策主持议论责任会计制度的成立方案应当是总经理的职责。

2.公司全面质量管理是指在全面社会的推进下，公司中所有部门，所有组织，所有人员都以产质量量为核心，把专业技术，管理技术，数理统计技术集合在一同，成立起一套科学严实高效的质量保证系统，控制生产过程中影响质量的要素，以优良的工作最经济的方法供给知足用户需要的产品的所有活动。

成立责任会计制度的目的明确部门和个人责任，便于查核，对象和目的都不同。

3. 只需求在履行估算过程中将信息快速地反应给各责任中心，而不必再向上司报告。

那么总经理的职责弱化，不利全面协调管理4.该做法能够。

5.设计成利润中心和投资中心说法不对，只好选择一种6.应当是关于投资中心的查核7.正确知识点三：任务三内部结算制度的设计青岛啤酒股份有限公司内部转移价钱按成本（包含税金）加上小额利润制定，由财务部门和销售部门共同计算。

答：这种说法是正确的，因为单轨制会计核算模式是将责任会计的核算纳入财务会计的核算体系，使责任会计核算与财务会计核算合二为一，通过设置一套账簿同时进行责任会计与财务会计的核算，在这种核算模式下，企业必须根据对各责任中心进行考核的需要，增设内部核算账户，或在正常的财务会计账户下，按对各责任中心的考核内容增设二级或三级明细分类账户，它能够避免双轨制会计核算下成本计算工作的重复。

答：这种说（做）法有错误，会计信息化下打印书面报表必须由分管账务的领导、会计主管和制表人签名盖章作品题答：利润中心指既对成本承担责任，又对收入和利润承担责任的起因所属单位，由于利润等于收入减成本和费用，所以利润中心实际上是对利润负债的责任中心，这类责任中心往往处于企业中较高的层次，一般指有产品或劳务生产经营决策权的部门，能通过生产经营决策，对本单位的盈利施加影响，为企业增加经济效益，如分厂、分公司益既有独立经营权的各部门等。

因而对利润中心的评价与考核，应以贡献毛益和税前利润为重点，也就是以业绩报告为依据来衡量其实际营业收入一营业成本达到目标营业额和目标成本水平的程度，利润中心的责任报告应分别列出营业收入、变动成本、贡献毛益、固定成本和营业利润五项指标数据，具体参照格式如下表所示：利润中心责任报告利润中心年月单位：元论述题第2题答案答：（1）预算编制不精确，管理不严密，监控不到位，实施预算制度，首先要编制好预算，要尽心组织，认真编制。

（2）预算执行控制失败，要严格实施预算执行控制，形成决策层、管理层和执行层“三层”的全员、全过程、全方位的控制体系。

（3）忽视预算分析与调整控制，由于市场形势瞬息万变，编制的预算出现变化，适当的调整必不可少，要建立严格的评审制度和规范的操作程序。

（4）预算考核控制不完善，建立完善、合理、公平的预算考核体系，依据考核结果，按照业绩，公开兑现奖惩。

第1 题答案答：是以选定的成本作为定价基础，加上一定比例的内部利润作为内部转移价格，属于成本加成定价法，成本具有多种定义，如完全成本、标准成本、变动成本、实际成本等，故以不同成本概念为基础制定的内部转移价格对存货估计决策，业绩评价等将会产生不同的影响，以完全成本为基础制定转移价格的优点在于：（1）获取完全成本信息的代价极低，因为完全成本信息是根据财务报表的要求计算的，可直接从会计记录中获取（2）能够合理的计量到某些间接费用，因为如果转移的产品需要开发，设计工作，则其成本会包含于间接费用中，在这种情况下，使用完全成本能够合理的计量到这些费用，以完全成本为基础的转移价格存在的缺陷主要有：（1）对卖方缺乏降低成本的激励作用，因为以完全成本作为转移价格，一方面，会使卖方得不到任何利润;另一方面，卖方的成本全部转移给买方，客观上使卖方经理缺乏降低成本的动力和压力。

会计制度设计第一次形考作业选择第一章与其次章的学问点〔包含四个学问点、四次任务〕，其完成任务见以下文档！第一章：会计制度设计概论学问点一：会计设计的含义与内容任务一：1.会计制度设计的要点有哪些2.怎样理解会计制度设计的内部掌握的导向性1.会计制度设计的要点有哪些会计制度设计的任务包括的要点是：1、明确会计机构和会计人员的责任；2、设计科学的会计指标体系；3、设计科学的会计核算制度；4、设计系统、严密的监控体系。

2.怎样理解会计制度设计的内部掌握的导向性会计制度设计的目标打算了内部会计制度必需以保证会计信息资料的真实、完整为主线。

因此，企业在会计制度设计中应贯穿内部掌握的“制约掌握”功能，使各职能部门和有关人员在经济业务处理过程中建立相互制约关系，一项经济业务不能完全由一人决断或完成。

〔一〕贯穿“制约掌握”之本1.分工要合理。

把一项经济业务的全部过程分成假设干局部或环节，由不同部门或人员完成，不得由一人自始至终的包揽，实现恰当的权利分割。

2.岗位间要牵制。

内部牵制就是要求经济事项与会计事项相互分别、相互制约；企业内部不同职责岗位的相互分别、相互制约；重大经济事项的决策和执行相互分别、相互制约。

会计工作中的内部牵制就是会计账务与事务分别，保证账钱分管、账物分管，会计人员不能既管账又管物，会计不得兼任出纳。

3.审核检查要严格准时。

从原始凭证取得到凭证的制作再到最终的收付款和登记入账，整个过程的每一步都要有严格的检查、审核。

实现下道会计程序对上一道会计程序进展有效的检查监视。

同时要附之必要的内部审计机构或专职审计人员的审计稽查工作。

4.建立完善的经济责任制。

经济业务的有关人员要有明确的工作职权和经济责任，附之相应的奖惩考核制度，责、权、利对等、统一。

5.留意本钱效益关系。

对那些反映生产经营活动和财务状况有重大影响的会计信息，设计内掌握度时要严格细致、系统。

但要权衡用于制定和执行掌握制度的付出与其产生的效益关系。

知识点10-1 任务二会计信息化是对传统手工会计核算方式的完全替代，因此与传统手工会计核算方式相适应的内部控制、会计基础工作规范不能适应会计信息化的要求，会计信息化就是要完全转变传统手工会计核算方式下会计科目、会计凭证与会计账簿等的内容而进行重新设计，否则会计信息化就无法实现。

你认同这种说法吗？试分析并说明理由？答：会计信息化不是对传统手工会计核算方式的完全替代，相关会计法规规定企业除了保留电子会计档案，还需打印出纸质的，保存实质的档案，因此与传统手工会计核算方式相适应的内部控制、会计基础工作规范大部分还是与会计信息化的要求是相一致的，会计信息化与传统手工会计核算方式下也存在一些差异，具体表现在：(1)系统初始化设置工作有差异。

手工会计的初始化工作包括建立会计科目，开设总账，登录余额等；会计电算化的初始化设置工作则较为复杂，且带有一定的难度，其内容主要有会计系统的安装，账套的设置，网络用户的权限设置，操作员及权限的设置，软件运行环境的设置，科目级别与位长的设置，会计科目及其代码的建立，最明细科目初始余额的输入，凭证类型设置，自动转账分录定义，会计报表名称、格式、数据来源公式的定义等。

(2)科目的设置和使用上存在差异。

在手工会计中，由于手工核算的限制，将账户分设为总账和明细账，明细账大多仅设到三级账户，此外，再开设辅助账户以满足管理核算上的需要；科目的设置和使用一般都仅为中文科目。

而在会计电算化中，计算机可以处理各种复杂的工作，科目的级数和位长设置因不同的软件而异，有的财务软件将科目的级数可设置到6级以上，完全满足了会计明细核算方面的需要；科目的设置上除设置中文科目外，仍应设置与中文科目一一对应的科目代码，使用科目时，计算机只要求用户输入某一科目代码，而不要求输入该中文科目，但在显示打印时，一般都将中文科目和与之对应的科目代码同时显示。

(3)账务处理程序上存在差异。

手工会计根据企业的生产规模、经营方式和管理形式的不同，采用不同的会计核算形式，常用的账务处理程序有记账凭证核算形式、科目汇总表核算形式、汇总记账凭证核算形式、日记账核算形式等，对业务数据采用了分散收集、分散处理、重复登记的操作方法，通过多人员、多环节进行内部牵制和相互核对，目的是为了简化会计核算的手续，以减少舞弊和差错。

形考任务一第一章知识点一：会计设计的含义与内容任务一：1.会计制度设计的要点有哪些？答：会计制度设计的任务包括的要点是：1、明确会计机构和会计人员的责任；2、设计科学的会计指标体系；3、设计科学的会计核算制度；4、设计系统、严密的监控体系。

任务二.怎样理解会计制度设计的内部控制的导向性？答：会计制度设计的目标决定了内部会计制度必须以保证会计信息资料的真实、完整为主线。

因此，企业在会计制度设计中应贯穿内部控制的“制约控制”功能，使各职能部门和有关人员在经济业务处理过程中建立相互制约关系，一项经济业务不能完全由一人决断或完（一）贯穿“制约控制”之本1.分工要合理。

把一项经济业务的全部过程分成若干部分或环节，由不同部门或人员完成，不得由一人自始至终的包揽，实现恰当的权利分割。

2.岗位间要牵制。

内部牵制就是要求经济事项与会计事项相互分离、相互制约；企业内部不同职责岗位的相互分离、相互制约；重大经济事项的决策和执行相互分离、相互制约。

会计工作中的内部牵制就是会计账务与事务分离，保证账钱分管、账物分管，会计人员不能既管账又管物，会计不得兼任出纳。

3.审核检查要严格及时。

从原始凭证取得到凭证的制作再到最终的收付款和登记入账，整个过程的每一步都要有严格的检查、审核。

实现下道会计程序对上一道会计程序进行有效的检查监督。

同时要附之必要的内部审计机构或专职审计人员的审计稽查工作。

4.建立完善的经济责任制。

经济业务的有关人员要有明确的工作职权和经济责任，附之相应的奖惩考核制度，责、权、利对等、统一。

5.注重成本效益关系。

对那些反映生产经营活动和财务状况有重大影响的会计信息，设计内控制度时要严格细致、系统。

但要权衡用于制定和执行控制制度的付出与其产生的效益关系。

对非重要的、其制定和执行控制制度成本高的经济业务可适当简化程序。

（二）建立有效可控的内控系统企业内部控制是一个大系统，受到企业单位内、外部环境的影响，涉及到企业方方面面。

会计制度设计形考五第九章知识点一任务一1:责任会计制度设计概述答:(1)从公司治理角度看，董事长负责主持董事会工作，通常讨论具有战略性的重大决策，而总经理主持组织讨论及负责具体实施责任会计制度属于其职责范围。

(2)责任会计与企业全面质量管理是两个不同的管理体系，两者有着不同的目的、对象及具体做法，因此不宜将两者直接挂钩。

(3)责任中心执行预算的过程属于企业内部信息传递，需要按管理级次上报。

(4)责任中心的设置具有一定的灵活性，可以一定程度地调整原有组织机构。

(5)这样做理论上可行，但从该企业经营现状来看，如果考虑设置利润中心与责任中心，意味着其经营会发生比较大的变化，会由单纯的制造发展为多元化经营。

(6)投资报酬率和剩余收益指标是用来考核投资中心的。

(7)只要是责任中心就应定期编制责任报告，可以有独立的记录和计量系统，也可以靠财务会计系统而得到编制责任报告所需信息。

该做法可以。

设计成利润中心和投资中心说法不对，只能选择一种应该是对于投资中心的考核正确。

第十章知识点一任务二1:企业会计信息化总体设计答:这种说法是不准确的。

因为:(1)会计信息化包括了不同的使用层次，比如核算导向型、管理导向型与决策导向型等，不同使用层次意味着会计信息化对传统手工会计核算方式的替代程度，但绝对不是完全替代。

(2)会计信息化需要将传统依靠手工完成的大量工作由计算机完成，因此必须进行适应于会计信息化的更深层次的规范，但并不一定是完全转变手工会计核算方式下的会计基础工作规范。

(3)内部控制信息化要按内部控制规范要求，将企业生产经营各个环节的流程、关键控制点等固化在信息系统中，促进内部控制规范制度的设计与运行更有效。

会计制度设计任务五----0018辨析题1.考核投资中心业绩的主要指标是部门贡献毛益。

答：这种说法是错误的。

考核投资中心业绩的主要指标是投资报酬率和剩余收益。

2.财务主管可以直接打开所有数据库文件进行操作。

任何人员不允许随意增删和修改数据、源程序和数据库文件结构；不得伪造、非法涂改变更、故意毁坏程序、数据文件、账册、软盘等。

答：这种说法有误。

为了保证会计电算化系统安全可靠运行，必须对系统的操作做出严格的控制，对各使用人员明确划分各使用操作权限，形成适当的分工牵制，健全内部控制制度，任何人不得直接打开数据库文件进行操作，不允许随意增删改数据、原程序和数据库文件结构论述题1.青岛啤酒股份有限公司内部转移价格按成本（包括税金）加上小额利润制定，由财务部门和销售部门共同计算。

试分析这属于哪一种内部结算价格，并分析其优缺点。

答：答：是以选定的成本作为定价基础，加上一定比例的内部利润作为内部转移价格，属于成本加成定价法。

成本具有多种定义，如完全成本、标准成本、变动成本、实际成本等，故以不同成本概念为基础制定的内部转移价格对存货估价决策、业绩评价等将会产生不同的影响。

以完全成本为基础制定转移价格的优点在于：（1）获取完全成本信息的代价极低。

因为完全成本信息是根据财务报告的要求计算的，可直接从会计记录中获取。

（2）能够合理地计量到某些间接费用。

因为如果转移的产品需要开发、设计工作，则其成本会包含于间接费用中，在这种情况下，使用完全成本能够合理地计量到这些费用。

以完全成本为基础的转移价格存在的缺陷主要有：（1）对卖方缺乏降低成本的激励作用。

因为以完全成本作为转移价格，一方面，会使卖方得不到任何利润；另一方面，卖方的成本全部转移给买方，客观上使卖方经理缺乏降低成本的动力和压力。

（2）买方则需要承担不受它控制而有其他部门造成的工作效率上的责任。

因为对于买方而言，制造部门的成本无论高低都将全额转移给它。

所以如果不克服以上缺陷，采用以完全成本为内部转移价格，对买卖双方业绩进行评价，就会出现偏差。

会计制度设计形考五(第7-8章)第九章责任会计制度设计知识点4:责任会计核算模式的设计任务问:责任会计要编制责任报告,因此需要独立的责任会计凭证与会计账簿提供数据式持,财务会计信息是完全不能满足责任报告编制需求的,并且财务报表数据与责任报告数据间没有任何必然的联系。

你认同这种说法吗?试分析并说明理由。

答:责任会计较财务会计要提供增量信息,这就使原先的设计内容会有所变化,即便单轨制责任会计核算下的责任会计核算与财务会计核算合二为一也需要对原有的设计思路有所拓展,目的是避免出现责任会计账户不健全与责任会计核算不完整现象。

另外,企业选择怎样的责任会计核算模式还取决于各责任中的被授权状况,比如投资中心与利润中心的责任会计可以由这些职责部门自行进行责任会计核算企业会计部门（中心）定期对其责任会计报告进行审核确认而各成本或费用中心的责任会计报告及其考核由企业会计部门(中心)负责。

比如企业会计部门(中心)根据责任指标分解值,按费用经济内容或成本项目分类,由各成本费用中心归口控制,企业会计部门(中心)在进行财务会计核算的同时平行记入成本费用中心的会计账薄,分月考核并以此作为评价依据。

同财务会计核算一样,要准确地核算各责任中心的经业绩,就应该设计出完整的责任会计核算程序,包括了原始凭证的填制、费用归集和分配、内部产品或劳务转移的结算、收入确认及最终经营业绩确定等,还应建立适当的任会计档案和保管制度,以供核查。

知识点3:内部结算制度的设计问:青岛啤酒股份有限公司内部转移价格按成本(包括税金)加上小额利润制定,由财务部门和销售部门共同计算。

试分析这属于哪一内部结算价格,并分析其优缺点。

答:从企业的角度分析,内部转移价格发生变化,企业的利润总额也会发生变化。

答:这种说法是错误的。

内部转移价格又称挑拨价格,就是指企业内名部门之间由于相互提供产位的收入或利润的分配份额。

第十章企业会计信息化制度设计知识点一任务一要求:试分析会计核算软件存在的这些功能的弊端答:在近几年会计电算化的实践中,不少会计软件开发公司为了方便财会人员纠正会计电算化核算中的差错,纷纷在会计核算软件中设置了“反复核、反记账、反结账”功能。