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收费站施工组织

收费站施工组织
收费站施工组织

目录

一、工程简况 (1)

二、施工组织 (1)

(一)施工工艺方法 (1)

(二)施工管理组织 (2)

(三)施工进度计划 (3)

(四)设备、劳动力投入计划 (4)

(五)桩基检测计划 (5)

三、质量保证措施 (6)

四、安全文明施工保证措施 (6)

收费站施工组织设计

一、工程简况

黄阁收费站站区是收费站行政管理区域设于主线桥下,该工程有房屋、道路、绿化、排水、围墙及其他设施工程,其中站区配套房屋四栋为主要建筑,四栋房屋均为单层,总设计建筑面积为1719平方M。办公房建筑面积352平方M,宿舍405平方M,饭堂800平方M,电房162平方M,房屋的主要结构形式为钢筋砼框架结构。该站区位于主线桥下的低洼平坦地段,原为农田香蕉林,地下水丰富且埋梁较浅,按照设计要求,对软弱地基应做换填处理。软基处理方法数量是:电房采用贯入Φ400管桩16根,办公宿舍、饭堂采用碎石桩复合地基加固,桩径Φ800,桩距1500正三角形布置,桩长以打入持力层以下500cm为原则,碎石桩总计工程数量是为1000根,办公房、宿舍、饭堂碎石桩数量分别为:383根、370根和247根。

二、施工组织

(一)、施工工艺方法

1、站区站房为框架单层房屋,四栋房屋建筑总面积仅为4~1719m2,施工中分为基础处理,主体施工,装修配套三个阶段组织施工。

2、由于站区位于主线桥4#轴~8#轴下,桥梁施工与站区施工工期平行,因此桥梁架设前首先需完成站区房屋的软基换填处理。4#~8#轴桥梁架设完成后,再进行房屋主体施工。

3、单层房屋按照基础施工,柱(填充墙)施工、天梁及面板施工的一般常规顺序进行。

4、办公房、宿舍房、饭堂地基碎石桩加固处理后,设砼条形承台,电房采用Φ400锤击桩基础,管桩顶与承台钢筋结构成独立基础。

5、从基础承台到屋面板为框架结构,砼施工按常规工艺即(挖基坑)垫层(支架)绑钢筋立模砼施工拆模养生的方法组织施工。

(二)、施工管理组织

技术负责人:任德全

施工负责人:陈群

质量负责人:黎奕鸿

安全负责人:陈海深

物资、设备供应负责人:陈湖龙

合同管理、计量负责人:杨学文

测量负责人:刘龙泉、源文泽

(三)、施工进度计划

1、基础桩计划:

2005-02-16~2005-02-19,桩基进场、准备,4天;2005-02-20~2005-02-28,三区碎石桩完成,8天;2005-02-20~2005-02-23,四区锤击管桩完成,3天2005-03-02~2005-03-07,一区碎石桩完成,5天;2005-03-08~2005-03-15,二区碎石桩完成,7天;2005-04-05~2005-04-12,桩基检测,7天。

2、站房施工:

(1)、办公房、饭堂、宿舍、电房基础开挖并施工垫层:25天,2005-03-25~2005-04-20(等碎石桩零期检测);

(2)、办公房、饭堂、宿舍、电房基础地梁施工:15天,2005-04-10~2005-04-25;

(3)、办公房、饭堂、宿舍、电房墙体砌筑(含砼柱子):20天,2005-04-20~2005-05-10;

(4)、办公房、饭堂、宿舍、电房天面砼板施工:20天,2005-04-25~2005-05-15;

(5)、办公房、饭堂、宿舍、电房内、外装饰施工:25天,2005-05-05~2005-05-30;

(6)、办公房、饭堂、宿舍、电房内、外水电安装:30天,2005-05-01~2005-05-30;

(7)、站房区域排水、道路施工:35天,2005-05-10~2005-06-15;

(8)、站房区域围墙施工:20天,2005-05-25~2005-06-15;

(9)、调试、验收竣工:10天,2005-06-15~2005-06-25。

(四)、设备、劳动力投入计划

劳动力工种、数量:

(五)桩基检测计划

1、根据指挥部专家的意见和鱼黄支线工程第19次会议明确指出:管桩自检三根,检测方式采用大应变(不用另外抽检);碎石桩检测频率为0.5%,每区不小于三根,并要在自检后才由业主指定单位(中科院工程检测中心)进行抽检,选定自检单位是广东中科华大工程技术检测有限公司。

2、检测时间:因为要执行相关的技术规范,碎石桩必须经20天沉降期稳定后才可进行检测,计划4月5日~4月8日自检,4月9日~4月11日抽检。

三、质量保证措施

1、坚持质量第一,提高全员质量意识,将质量第一的思想贯穿于工程施工建设全过程中和每一个环节。

2、坚持施工全过程的质量控制,按照优良工程的目标,加强施工组织管理,提高施工人员的技术素质和施工水平,使施工作业过程

规范化、标准化。

3、认真地研究设计有关文件图纸,完全理解设计文件和业主的有关技术文件意图。

4、对原材料及装饰材料按要求进行实验,检验和检查控制。

5、施工过程加强自检,每一个工序过程自检合格后再报监理检查,主动接受监理工程师的检查和技术指导,加强合作,共同搞好施工质量。

四、安全文明施工保证措施

成立以工程经理为组长的安全领导小组,文明施工领导小组,环保施工领导小组,制定各项工作具体规章制度,设专人专项定期的组织检查和不定期的抽查,制定严历的奖罚措施和施工作业队效益挂钩。

(一)、安全生产

坚持贯彻“安全第一、预防为主“的安全生产方针,管生产必须同时管安全。

1、站房施工亦属高空作业,因此针对脚手架,模板作业,砼浇筑及安全用电等要切实做到以防为主,加强安全教育,提高每个参加施工人员的安全意识,进行尊章守纪和规范化、标准化作业的教育。

2、进入施工区段内必须戴安全帽,高空作业要系好安全带,上班不准穿拖鞋和高跟鞋。

3、机械、机具操作施工人员必须熟悉本岗位的安全知识和设备机械操作程序,使之协调配合。

4、加强机械设备,电器设备的维修保养,高空作业的用电机具还应有漏电保护装置。

5、施工区设置明显的安全标志,配备良好的夜间施工照明设施。

(二)、文明施工环境保护的措施

1、按照工程部文明施工目标及制度,桥梁施工和站区施工时明确责任范围,并保护施工现场整齐有序。

2、高空及屋面施工,不准随便向下抛扔配件、工具及其他杂物,更不允许将撒落材料剩余残渣,边角材料物资扔向区外的农田和水塘。要集中清理,保持施工场内外地面整齐、清洁、做到边干边清理,工完料场清。

3、施工管理人员一律配证上岗,维持工作段内的施工秩序,防止无关人员进入作业区。

广州市第三市政工程有限公司

广州南部地区快速路鱼黄支线ZS06标工程部2005年03月17日

工程施工组织设计与施工管理正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.工程施工组织设计与施工 管理正式版

工程施工组织设计与施工管理正式版 下载提示:此管理制度资料适用于通过共同创造,促进集体发展的明文规则,建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则,实现对自我,对组织的价值贡献。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 在我国正在推行工程施工项目管理的今天,编制和实施合理的施工组织设计是工程施工企业一项至关重要的管理制度。它可使工程施工项目从工程项目投标承揽、签订施工合同、施工项目的准备和施工管理等方面具有合理性和科学性,为施工企业在建筑市场竞争中提供技术保证。 1 工程施工组织设计应贯穿于施工管理全过程根据目前工程施工企业的经验,在工程项目施工前,施工企业应编制两类工程施工组织设计:一类是投标前编制的施工组织设计(以下简称“标前设计”),用

以满足编制投标书和签订施工合同的需要;另一类是施工前编制的施工组织设计(以下简称“标后设计”),用来满足施工项目准备和现场施工的需要。这两类工程施工组织设计的特点见表1。 表1 两类施工组织设计的特点种类编制时间编制者作用范围主要特性追求的主要目标标前设计投标书编制前经营管理层投标、签约规划性中标、经济效益标后设计施工开工前项目管理层施工准备至验收作业性施工效率、效益 工程施工单位为了使投标具有竞争力,必须根据业主对投标书所要求的内容编制标前设计,标前设计的好坏既是能否中标的关键,又是总包单位进行分包的依据,同时

交通组织方案(分段半幅全封闭)

G245黄鹤大道路口至新津彭山界中修工程 交 通 组 织 专 项 方 案 四川鑫冠建设工程有限公司 2020年5月18日

目录 一、工程概况 (2) 二、交通组织方案 (7) 三、交通组织原则 (10) 四、交通组织机构与分工 (12) 五、交通安全设施的布置叙述 (14) 六、特殊情况应急预案 (17) 七、交通要求 (18) 八、方案附图、表 (19)

一、工程概况 1、工程概况 1.1路线概况: G245黄鹤大道路口至新津彭山界段起于黄鹤大道交叉口(K577+012),沿途经过金三角广场、跨南河、望津山、省水上运动学校、跨 G93 成雅高速、新津南站,止于新津彭山界(K587+969)全长约 10.957 公里,一级公路/二级公路,车速80km/h、60km/h。 G245黄鹤大道路口至新津彭山界中修项目地理位置图1.2建设地点:永商街道、五津街道。 1.3技术标准:

G245黄鹤大道路口至新津彭山界段 起点黄鹤大道路口—文昌路口(K577+012~K578+030),路基宽度13m,路幅划分为:防撞墙(0.5m)+非机动车道(2.5m)+机动车道2X3.5m+非机动车道(2.5m)+防撞墙(0.5m)=13m。 五河路段:文昌路平交口—新蒲路平交路口段(K578+030—K578+630),路基宽度32.5m,路幅划分:4m (人行道)+1.5m(路缘带)+3.5m(非机动车道)+2X3.5m (机动车道)+0.5m(双黄线)+2X3.5m(机动车道)+3.5m (非机动车道)+1.5m(路缘带)+4m(人行道)。

新蒲路平交路口—天河鱼庄(K578+630—K579+100),本段路基宽度28m,路幅划分:4m(人行道)+2.75m(非机动车道)+ 2×3.5m(机动车道) +0.5m(双黄线)+2×3.5m(机动车道) +2.75m(非机动车道) +4m(人行道)。 天河鱼庄—优雅酒店(K579+100—K581+295),本段路基宽度14m(两侧不等宽人行道),路幅划分:(人行道)+0.25m(路缘带)+ 2×3.25m(机动车道) +0.5m(双黄线)+2×3.25m(机动车道) +0.25m(路缘带) + (人行道)。

某高速收费站施工组织设计

河北省茅荆坝(蒙冀界)至承德公路 施 工 组 织 设 计 1

项目名称:承赤高速公路避暑山庄互通收费站监控通信分中心 年月日 河北省茅荆坝(蒙冀界)至承德公路 安 全 施 工 组 织

设 计 编制人: 审批人: 项目名称:承赤高速公路避暑山庄互通收费站监控通信分中心 年月日 目录 一、编制依据 二、工程概况 三、人员组织机构框图

四、主要机械设备统计表 五、主要工程量统计表 六、施工进度计划 七、施工方案 八、在施工过程中实行标准化管理的相应措施; 九、临时设施及总体平面图 十、质量保证措施及实验室管理措施 十一、进度质量保证措施 十二、雨季冬期施工保证措施 十三、设备、材料的采购供应及计划保证措施 十四、资金需求计划 十五、环境保护方案 十六、其他有关资料 一、编制依据 1.1河北省茅荆坝(蒙冀界)至承德高速公路房屋建筑工程施工招标文件。 1.2河北省茅荆坝(蒙冀界)至承德高速公路避暑山庄收费站、监控通信分中心建筑工程施工图纸。 1.3工程所涉及的主要的国家或行业规范、标准、规程、法规、图集等。 1.4我公司多年来完成同类工程积累的施工经验。 二、工程概况 2.1工程简介

本工程为河北省茅荆坝(蒙冀界)至承德高速公路避暑山庄收费站房屋建筑工程(FJ5合同段),包括:宿办楼、地源热泵机房油机室、泵房、警卫室、污水处理、收费棚、总图外线等工程。 2.2各单位工程工程概况 (1)宿办楼建筑面积:6500㎡,建筑层数:7层,建筑高度:32.4m结构形式:框架结构。 (2)职工食堂建筑面积:500㎡,建筑层数:1层,建筑高度:5.4m,结构形式:框架结构。 (3)附属用房警卫室建筑面积:21.2㎡建筑层数:1层,建筑高度:3.975m 结构形式:砖混结构。 (4)油机发电室、水箱间、地源热泵机房建筑面积:175.2㎡建筑层数:1层,建筑高度:5.450m结构形式:砖混结构。 (5)收费棚子:建筑面积:848.5㎡建筑层数:1层,建筑高度:15.85m 结构形式:网架结构。 三、施工人员组织机构框图 3.1施工人员组织计划 (1)施工组织机构 实行项目经理负责制,以项目经理为首的管理层,对本工程的工期、质量、安全等,宿办考虑进行高效率、有计划的组织协调和管理,科学地做好平面流水,立体交叉,强化计划观念,做到日保旬、旬保月、月保总体工作,合理安排好季节性施工,落实好季节性施工措施,保证工期和施工质量。 项目经理部保证在组建完成,现场人员按要求到位,并组织有关人员熟悉图纸,做好图纸会审的准备工作。项目经理部各部门设置齐全,分工明确,各

编制施工组织设计步骤

一、施工方案的制订及其过程 (1)概述 现代化的建筑以及现代化的施工必须有相应的现代组织管理模式,而施工方案的制订和落实离不开其组织管理模式。例如项目总承包(EPC)、CM模式、BOT模式等。 现代化施工方案的选择和优化必须以施工质量、进度和成本的控制为主要目标。 计算机技术、现代信息技术在建筑工程方面的应用为现场的施工技术管理以及施工方案的编制提供了可靠的技术保证。 (2)施工方案的内容及关键技术路线 施工方案的基本内容包括施工流向、施工顺序、施工方法、施工机械的选择以及施工措施。 关键技术路线是指在大型、复杂工程中对工程质量、工期、成本影响较大、施工难度又大的分部分项工程中所采用的施工技术的方向和途径,它包括施工所采取的技术指导思想、综合的系统施工方法以及重要的技术措施等。 (3)施工方案的制订过程及步骤 施工方案制订可参考如下步骤: 熟悉工程文件和资料; 计算工程量; 确定施工顺序和流向; 选择施工方法和施工机械; 确定关键技术路线。 (4)施工方案的动态管理 施工方案的编制从粗到细,由浅到深,逐步完善: 可行性研究阶段的施工方案是由设计单位或咨询单位负责编制; 在施工组织条件设计中,施工方案一般由设计单位负责编制; 在施工组织总设计中,施工方案一般由总承包单位编制;

单位工程施工设计及分部分项施工设计由项目部负责编制。 施工方案编制完成后,尚须要经过审批和审核。 二、施工技术方案的选择 (1)基坑施工方案的选择 降水施工方案的选择:降水方法和设备的选择,通常先根据水文地质条件和要求的降水深度,初步确定几种降水施工方案,再根据工程特点、对周围建筑物的不利影响程度、工期、技术经济和节能等条件对初选方案进行筛选,确定切实可行的降水施工方案。 土方开挖施工方案的选择:主要有人工开挖和机械化开挖两种方式。通常有整体大面积开挖和分层、分块流水开挖等方法。 基坑支护施工方案的选择:在建筑密集区施工,或有地下水渗入基坑时,往往不可能按要求的坡度放坡开挖,需要进行基坑支护。支护结构选型要与降水方案、挖土方案共同研究确定 (2)基础施工方案的选择 桩基础施工方案的选择 预制桩主要考虑土质、桩的类型、桩长和重量、布桩密度、打桩的顺序、现场施工条件、对周围环境的影响等因素确定的; 灌注桩能适应地层的变化,无需接桩,施工时无振动、无挤土、噪音小,宜于在建筑物密集地区使用。 大体积混凝土结构施工方案的选择 主要考虑三方面的内容: 一是应采取防止产生温度裂缝的措施; 二是合理的浇筑方案; 三是施工过程中的温度监测。 (3)混凝土运输方案的选择 混凝土运输分为地面运输、垂直运输和楼面运输。不产生离析现象、保证浇筑时规定的坍落度和在混凝土初凝前能有充分时间进行浇筑和捣实是选择混凝土运输方案的三个决定因素。

道路大修工程施工组织设计

目录 一、工程概况 (4) 编制依据 (4) 工程概况 (4) 工期要求 (7) 施工条件 (7) 工程特点 (7) 二、施工部置 (8) 施工组织机构设置 (8) 施工组织的安排 (9) 主要项目施工方案及主要施工机械及设备选择 (11) . 各项资源配置计划 (12) 三、施工准备 (19) 施工准备工作内容 (19) .设备、人员动员周期及进场计划 (19) 临时设施建设计划 (20) 材料进场计划 (21) 工程技术准备工作 (21) 施工前的复查和试验 (22) 工程管理准备工作 (22) 施工准备工作进度控制 (23) 四、施工总平面图布置 (23)

总平面图布置原则 (23) 驻地建设 (23) 施工用水、电及道路 (24) 五、施工进度计划 (24) . 控制性总体施工进度计划 (24) . 施工进度计划保证措施 (25) 六、主要分项工程施工方案 (27) 测量控制及施工放样 (27) . 路基工程施工方法 (29) .排水管工程施工方案 (30) 七、主要工程施工方法 (40) 箱涵工程 (40) 水泥稳定级配碎石(石屑)基层 (45) 路面沥青砼面层施工 (49) 八、交通疏导方案 (53) . 各主要分部工程交通疏导方案 (53) . 交通疏导注意事项 (55) 九. 主要施工技术措施 (55) . 测量控制措施 (55) . 路基工程施工措施 (56) . 箱涵施工技术措施 (57) . 雨季施工措施 (57)

十、安全管理及措施 (58) . 安全管理 (58) .安全管理目标 (58) . 安全管理措施 (58) . 安全作业的基本条件 (59) . 施工机械安全防护措施 (60) . 临时用电安全防护措施 (61) . 机械施工安全措施 (62) .消防、治安保证措施 (63) . 路线跨管线的安全防护措施 (63) 十一、文明施工和环保措施 (64) . 文明施工及其措施 (64) 环境保护及措施 (65)

高速公路收费站施工组织设计

八、初步施工组织计划 一、施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体进度计划表 二、质量目标、工期目标(包括总工期、节点工期)、安全目标 三、对项目重点、难点工程的理解及施工方案、工艺流程 四、保证措施 1、质量体系与保证措施 2、工期保证措施 3、人员安排与保证措施 4、安全生产保证措施 5、环境保护、水土保持、施工后期的场地恢复措施 6、支付保障措施(有关民工工资、劳务分包、材料采购、设备租赁、工程分包等的按期支付保证工程质量管理组织保证措施)

一、施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体进度计划 1施工组织机构 1.1施工组织机构图 1.2各机构主要职责、范围 1.2.1项目经理的职责:全权本工程协调、管理、生产。 1.2.2项目副经理的职责:协助项目经理工作,主抓施工现场。 1.2.3项目总工程师的职责:施工技术管理。 1.2.4质量检验部的职责:质量监督、检查、处理质量问题。

1.2.5工程技术部的职责:工程技术指导及管理。 1.2.6安全调度部的职责:安全管理,文明施工及环境保护。1.2.7物资设备部的职责:设备、物资采购及管理。 2施工总体进度计划 2.1经过对本项目资格预审文件及图纸的详细研究,对施工现场的理解,我单位专业人员对工程制订了切实可行的施工总体进度计划。(下附进度计划横道图)

2.2平面布置示意图

二、质量目标、工期目标(包括总工期、节点工期)、安全目标 1质量目标 标段工程交工验收的质量评定:交工验收评分90(含)以上竣工验收的质量评定:竣工验收评分90(含)以上 2工期目标: 工期目标:本工程FJ6标段柏乡服务区房建工程计划开工时间2012年6月,计划交工时间2013年12月,预计工期18个月。 3安全目标: 无工伤死亡事故,杜绝重伤事故,避免轻伤事故,因工年受伤率控制在0.5‰以下。消灭一切机械运输重大事故,消灭等级火灾事故,消灭重伤以上人身伤亡事故,创“安全生产文明施工的标准化工地”。

施工组织设计方案封面版面文字格式导则

深圳市建工集团股份有限公司 施工组织设计、方案封面、版面、文字格式导则(按照深圳市标准《施工组织设计编写规范》进行个别修改调整) 施工组织设计、方案的封面、版面文字格式分别见附件一~五,其中分包工程的施工方案的封面见附件四。施工组织设计、方案的封面格式,若当地政府另有要求的,从其要求。 1 封面 封面内容应包括工程名称,编制人、审核人和批准人签字,企业名称,编制日期。封面样式可参照附件一~四。 2 纸张 文字部分宜用A4纸,横道图、网络图和其它图形部分宜采用A3、A4(420×297mm、297×210mm)或A3加长纸。 3 A4纸的页面边距 上、下、左、侧页边距宜为25㎜,右侧页边距宜为20㎜;装订线应在左侧,其距离宜为8㎜;页眉边距宜为15㎜,页脚边距宜为17.5㎜。 4 字体、字号、字符间距和段落间距 正文部分的章标题字体宜采用三号宋体常规加粗字型;正文部分的节标题字体宜采用四号宋体常规加粗字型;正文部分的条以下标题字体宜采用小四号宋体常规加粗字型;正文部分的字体宜采用小四宋体常规字形;正文部分的字符间距宜采用标准值;正文部分的段落间距宜采用多倍行距:1.3倍。 文字文件编辑软件Micorosft office Word的版本,不应超过2003,超过时应得到公司技术中心认可。 5 页眉、页脚 页眉宜标识出工程名称和章节名称,页脚宜标识出施工企业名称和页码,页眉和页脚中的字体宜采用5号宋体常规字形。 6 页码 页码位置宜位于页脚右侧;A3和大于A3规格的纸可不编排页码。 7 章节条款编排顺序 施工组织设计一般分成多个章节,章、节题目宜居中,文章中的各种小标题应醒目。标题层次和格式见附录A 。 8 表格的位置 表格宜放置在靠近相关正文的地方。表格需有表名和表序号,表名宜居中,

施工组织与施工部署

施工组织与施工部署 第一节施工组织 施工组织体系主要分为人员组织,机械设备组织,材料组织、运输组织、协调组织等五部分,这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。 (一)项目组织机构 本工程的项目组织机构图详见下图

项目部管理人员一览表 (二)施工组织机构高效运作保障措施 1、组织强有力的项目班子,选派思想好,业务精,能力强,善合作服务好的管理人员进 入项目管理班子。 2、建立健全项目经理,工长,内业,材料,机械,劳资等岗位责任制,由工程领导小 组定期对各专业进行考核。 3、强化激励与约束机制,制定业绩评比,奖罚办法,定时组项目经理部管理人员人 会议,检查工作质量。 4、每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会,对次日的工作进行协调安排。 5、工管理,选派组织能力强,技术水平高,能打硬仗的作业队伍,树立连续作

战的精神,确保工期的按时完成。 第二节施工部署 施工部署是指导本工程全过程施工的纲领性文件,明确整个施工过程的规范性条款,其主要由施工组织,施工准备,施工流程及施工段划分等几大部分组成。 (一)施工部署原则 1、明确本工程工期,质量,安全生产与文明施工的管理目标。 2、作好主体结构与装饰工程交叉施工,与分包工程单位之间的交施工,水电设 备安装 工程与装饰工程交叉施工。 3、充分利用平面,空间和时间组织立体交叉作业,有计划地为及插入装饰各专 业施工 创造条件,避免出现施工高峰,作到均横施工。 4、各个工序执行“早准备,早开工,早竣工”的原则,作到有计划、有准备, 成功率 百分百。 5、认真贯彻执行国家和地方的有关标准,规范,规程和有关规定。 (二)项目管理目标 1、工期目标:总工期480天。 2、质量目标:合格。 3、安全生产目标:确保本工程在施工期间无重大伤亡事故。 4、文明施工目标:争创本工程达到“市级安全文明工地”。 (三)施工程序安排 本工程的施工必须坚持合理的施工顺序:

施工组织设计(油路)

(一)、编制依据 1、xx阳市华山德路搬迁房一区道路改造工程。 2、编制范围:武隆县涪水路S303省道城镇路面改建工程,鸭江城镇起止桩号:K0+000—K0+663.26,平桥城镇 3、现场踏勘,工程路线路基及附属工程完成情况以及气候、地质、资源状况。 4、合同工期:2010年10月31日。 5、公路工程施工技术规范和验收标准。 6、公司以往施工同类型工程的经验。 (二)、编制原则 1、严格遵守合同工期,全面按照合同完成施工任务。 2、以履约为中心,科学而合理地进行施工组织设计,在保证工程质量的前提下调动各方面积极性,提高生产率,加快工程进度、降低成本,在合同工期内全面完成施工任务。 3、进行科学的统筹安排,根据工程特点和工期要求,因地制宜,采用快速平行流水作业,实现施工的连续性、紧凑性。 4、增产节约、降低工程成本,强化经济核算,对施工计划进度合理安排,充分利用当地资源,以及降低一切非生产性开支和管理费用。 5、制定详细的季节性施工措施,保证全线能够连续施工作业,全面平衡人工、机械、材料的使用。

6、制定详细的施工安全措施,确保施工安全,实现文明施工。 二、工程概况 1、本工程为xx涪水路S303省道城镇路面改建工程,鸭江城镇起止桩号:K0+000—K0+663.26,平桥城镇起止桩号:K0+000—K0+540.1,共长1.20336km,为武隆至南川等地区的必经之道。沿线过往车辆多,原路段场镇路面大面积损坏,需重新整修。 2、材料 (1)、水泥:涪陵地区有水泥厂多家,距鸭江约40km 左右,水泥产量完全能够满足本项目施工所需,水泥质量经检验符合要求。 (2)、碎石:向外进购符合要求的碎石。 (3)、施工用水:本项目大部分地段都为沿河流走向,施工用水极为方便,采用修建临时蓄水池,边施工边蓄水。 (4)、电力:采用发电机供应料场及前场。 (5)、主要工程数量 1、旧混凝土路面挖出:4251.41m3 2、25cm厚5%水泥稳定级配碎石稳定土:8104.48m2 3、3cm厚AC-13细粒式沥青砼面层:9208.457m2 4、4cm厚AC-20中粒式沥青砼面层:9208.457m2

收费站施工组织

目录 一、工程简况 (1) 二、施工组织 (1) (一)施工工艺方法 (1) (二)施工管理组织 (2) (三)施工进度计划 (3) (四)设备、劳动力投入计划 (4) (五)桩基检测计划 (5) 三、质量保证措施 (6) 四、安全文明施工保证措施 (6)

收费站施工组织设计 一、工程简况 黄阁收费站站区是收费站行政管理区域设于主线桥下,该工程有房屋、道路、绿化、排水、围墙及其他设施工程,其中站区配套房屋四栋为主要建筑,四栋房屋均为单层,总设计建筑面积为1719平方M。办公房建筑面积352平方M,宿舍405平方M,饭堂800平方M,电房162平方M,房屋的主要结构形式为钢筋砼框架结构。该站区位于主线桥下的低洼平坦地段,原为农田香蕉林,地下水丰富且埋梁较浅,按照设计要求,对软弱地基应做换填处理。软基处理方法数量是:电房采用贯入Φ400管桩16根,办公宿舍、饭堂采用碎石桩复合地基加固,桩径Φ800,桩距1500正三角形布置,桩长以打入持力层以下500cm为原则,碎石桩总计工程数量是为1000根,办公房、宿舍、饭堂碎石桩数量分别为:383根、370根和247根。 二、施工组织

(一)、施工工艺方法 1、站区站房为框架单层房屋,四栋房屋建筑总面积仅为4~1719m2,施工中分为基础处理,主体施工,装修配套三个阶段组织施工。 2、由于站区位于主线桥4#轴~8#轴下,桥梁施工与站区施工工期平行,因此桥梁架设前首先需完成站区房屋的软基换填处理。4#~8#轴桥梁架设完成后,再进行房屋主体施工。 3、单层房屋按照基础施工,柱(填充墙)施工、天梁及面板施工的一般常规顺序进行。 4、办公房、宿舍房、饭堂地基碎石桩加固处理后,设砼条形承台,电房采用Φ400锤击桩基础,管桩顶与承台钢筋结构成独立基础。 5、从基础承台到屋面板为框架结构,砼施工按常规工艺即(挖基坑)垫层(支架)绑钢筋立模砼施工拆模养生的方法组织施工。 (二)、施工管理组织 设

常见工程施工模式介绍

常见工程施工模式介绍 一、传统施工模式(Traditional construction mode) 也称平行发包(DBB)模式,即设计-招标-建造模式(Design-Bid-Build),是最传统、应用最早、最常见的项目交付模式。该管理模式在国际上最为通用,以世行、亚行贷款项目和国际咨询工程师联合会(FIDIC)的合同条件为依据的项目均采用这种模式。中国目前普遍采用的“项目法人责任制”、“招标投标制”、“建设监理制”、“合同管理制”基本上参照世行、亚行和FIDIC的这种传统模式。 指由业主委托建筑师或咨询工程师进行前期的各项工作(如进行机会研究、可行性研究等),待项目评估立项后再进行设计;在设计阶段编制施工招标文件,随后通过招标选择承包商;在工程项目实施阶段,工程师则为业主提供施工管理服务。在该模式中,业主与设计方及总包单位分别签署合同,而有关单项工程的分包和设备、材料的采购一般都由承包商与分包商和供应商单独订立合同并组织实施。这种模式最突出的特点是强调工程项目的实施必须按照D-B-B的顺序进行,只有一个阶段全部结束另一个阶段才能开始。 优点: 管理方法较成熟,各方对有关程序都很熟悉,业主可自由选择咨询设计人员,对设计要求可控制,可自由选择工程师,可采用各方均熟悉的标准合同文本,有利于合同管理、风险管理和减少投资。 缺点: (1)项目周期较长,业主与设计、施工方分别签约,自行管理项目,管理费较高; (2)设计的可施工性差,工程师控制项目目标能力不强; (3)不利于工程事故的责任划分,由于图纸问题产生争端多索赔多等。 word1

二、工程总承包模式(Project general contracting mode) 指业主方把建设工程项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式,工程总承包企业按照合同约定对工程项目的可行性研究Feasibility study、勘察Survey、设计Engineering、采购Procurement、施工Construction、试运行(竣工验收)等实行全过程或若干阶段的承包。它包含多种模式,如:设计---施工总承包(简称DB)、设计采购施工总承包(简称EPC)、设计采购与施工管理总承包(EPCM)等等。 (一)工程总承包模式的分类 1、设计+施工总承包(D+B) 即设计-建造模式(Design And Build),为了设计方和施工方更好的工作协调,二者合并为设计-施工总承包商(即工程总承包商),与业主签署合同,工程总承包商按照合同约定,承担工程项目设计和施工,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。 在项目原则确定之后,业主选定一家公司负责项目的设计和施工。这种方式在投标和订立合同时是以总价合同为基础的。设计-施工总承包商对整个项目的成本负责,他首先选择一家咨询设计公司进行设计,然后采用竞争性招标方式选择分包商,当然也可以利用本公司的设计和施工力量完成一部分工程。 避免了设计和施工的矛盾,可显著降低项目的成本和缩短工期。然而,业主关心的重点是工程按合同竣工交付使用,而不在乎工程总承包商如何去实施。同时,在选定工程总承包商时,把设计方案的优劣作为主要的评标因素,可保证业主得到高质量的工程项目。 优点: (1)和工程总承包商密切合作,完成项目规划直至验收,减少了协调的时间和费用; (2)工程总承包商可在参与初期将其材料、施工方法、结构、价格和市场等知识和经验融入设计中; word2

施工组织与施工部署

施工组织与施工部署 我们将根据实际情况及工程特点,组织一支素质过硬的施工管理班子,着重解决好以下几个方面问题,以确保按期完成任务,达到工程质量目标及安全生产、文明施工目标的实现。 1、根据工程特点组建一个工作作风优良、素质高、技术过硬、指挥协调力强、已施工过类似工程、富有经验的项目部,以确保能快速有效、高质量的完成该工程施工任务。 2、项目部实行项目经理负责制,项目经理对工程进行全过程的管理并负全面责任;设立施工员、技术员、质检员、安全员、材料员等岗位,各岗位对工程各负其责,形成自上而下的层层协调的有效管理网络体系。 3、以施工组织设计为核心,编制各分部分项工程的技术交底,制定目标责任制并落到实处。 4、采用新技术、新工艺,以达到高质量、低成本的施工特点。 施工技术人员编制施工图预算、施工组织设计、各项材料供应计划及新工艺的实施方案。在施工过程中,加强原材料成品、半成品的把关工作,各种建筑材料进场时,必须附带齐全且有效的质量保证资料。 5、严格按施工总进度计划施工,并以此为依据编制阶段性计划、各分部分项工程施工作业计划、材料供应计划,以保证施工进度。 6、加强施工现场文件管理,保证施工过程井然有序,达到文明施工目标。 7、将全部工程内容分解和归纳为单项工程并统计每项工程内容的工作量,计算完成每个单项工程工作量所需的时间,按正常施工的各个单项工程内容的逻辑与工艺顺序和制约关系排列先后次序。 8、做好各分部分项隐蔽工程验收制度,办好签证验收,每进行完一步后,由施工、技术、质量等职能部门会同上级主管部门检验无误后方可进行下道工序。 9、制订各类计划: 9.1工作进度计划; 9.2材料物资采购供应计划; 9.3工程进度对材料的需求数量和供货时间计划; 9.4劳动力安排计划;

半幅施工交通组织安全专项方案

XXX段工程建设项目 半幅施工半幅通车安全专项方案报审单承包单位XXX工程有限公司合同号 监理单位XXX工程监理咨询有限公司编号

XXX段工程建设项目 半幅施工半幅通车交通组织 安全专项方案 编制 复核 审核 XXX工程有限公司 XXX段建设工程第X合同段 XXX年X月X日

半幅施工半幅通车交通组织安全专项方案 第一章概述 一、编制依据 1、《公路养护安全作业规程》(JTG H30-2004) 2、《公路施工安全技术规程》(JTJ076-95) 3、省道XXX路建设工程X标段两阶段施工图纸; 4、省道XXX 建设工程X标施工组织设计; 5、现状道路交通状况调查结果; 6、相关法律法规。 二、工程概况 XXX老路采用平原微丘区二级公路建设标准,设计速度为80km/h,路基宽度12米(0.75m土路肩+1.5米硬路肩+2*3.75m行车道+1.5米硬路肩+0.75m 土路肩),改扩建后的路基宽度为24.5米,设计标准为一级公路,路基横断面布置为:0.75m土路肩+2.5米硬路肩+2*3.75m行车道+0.5m路缘带+2m中央分隔带+0.5m路缘带+2*3.75m行车道+2.5米硬路肩+0.75m土路肩。 省道XXX建设工程5标段起讫点桩号为K37+000~K48+000,全长11km,其中K37+000~K39+200、K44+800~K46+000段为单侧拼宽路段;K39+200~K44+800、K46+000~K48+000双侧拼宽路段。 本标段主要工程量: 桥梁3座。即KXXX+XXX XXX大桥1座,KXXX+XXX XXX中桥1座以及KXXX+XXX人行天桥一座。 涵洞(小型结构物)24道。其中圆管涵358.5m/14道,倒虹吸117m/3道;

高速公路收费站施工组织设计(

沈海及疏港高速公路机电系统大修工程ETC土建施工 施 工 组 织 设 计 编制单位:国诚集团有限公司 编制日期:二0一二年二月四日

目录 一、工程概况。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。4 (一)编制说明及依据。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。4 (二)指导思想及实施目标。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。5 (三)工程概况和工程特点.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。7 (四)施工准备.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。8二、设备、人员动员周期和设备、人员、材料安排。。。。。9(一)人员安排.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。9(二)劳动力人员需用计划.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。9 (三)主要机械及周转材料安排.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。10 (四)主要机械设备计划.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。10 三、主要工程项目的施工方案、施工方法.。。。。。。。。。。11 (一)施工方案.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。11 (二)施工工艺流程.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。12(三)施工方法.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。12 1)钢筋工程.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。12 2)模板工程.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。13 3)混凝土浇筑.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。13 4)设备基础、手孔及管道.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。13 5)岛内回填.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。15

施工组织设计方案编制模式

施工组织设计方案编制模式 第一篇基本规定 第二篇施工组织设计编制模式 第三篇建筑安装工程施工方案编制模式 第四篇安全专项施工方案编制及专家论证审查管理办法 第一篇基本规定 1、总则 2、编制原则 3、施工组织设计的分级 4、施工组织设计(施工方案)基本内容 5、施工组织设计(施工方案)的编制与审批 6、施工组织设计(施工方案)的实施与管理 7、现场施工临时用电方案管理 8、施工组织设计、施工方案(措施)的版面、字体及编号规定 9、施工组织设计、施工方案(措施)的发放要求 1、总则 为提高施工组织设计(方案)编制质量,确保施工组织设计(方案)在施工准备、工程实施、竣工交验、技术总结等工作中发挥组织、指导作用,明确编制施工组织设计(方案)的程序和职责,特制定本管理要求。 本管理要求对工程项目施工组织设计(方案)的编制、实施与总结做出基本规定,适用于公司承建的各类工程建设项目。 2、编制原则 1)遵守国家基本建设方针、政策和法令及其它有关行政规章制度,符合工程建设总体规划的要求。遵循基本建设程序,符合合同条款,合理安排施工程序。在保证施工安全、质量的基础上,缩短工期,加快建设进度。 2)过程中充分研究,统一思想,决策后认真贯彻、执行。 3)施工组织设计是计划性文件,必须实行动态管理。 4)投标方案所确定的内容,是编制施工组织设计时必须遵守的原则,但投标方案不能代替施工组织设计。 5)施工组织设计应对所采用公司质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件予以认可,若不适用或新增需要编制程序,应给予明确。 6)制定工程项目的质量方针与质量目标,对项目经理部的组织结构应采用组织机构图和职能分配表的形式对本项目经理部的职责、权限及相互关系表示清楚。

工程项目施工组织与安排

工程项目施工组织与安排 目录 1、施工流水段的划分 (2) 2、施工工艺总流程 (2) 3、部门设置及主要职责 (3) 4、主要管理人员职责 (5) (1)项目经理 (5) (2)项目技术负责人 (6) (3)项目副经理 (7) (4)项目安全主管 (7) (5)安全员 (9) (6)施工主管 (10) (7)施工员 (11) (8)质量员 (13) (9) 预算员 (14) (10)材管员 (14) (11)资料员 (15) (12)试验员 (16) 5、组织管理机构高效运转保证措施 (17) 1.建立健全各项管理制度 (17) 2.施工项目管理规划 (17) 6、施工队伍布置及任务划分 (18)

1、施工流水段的划分 根据施工需要将整个工程划分为一区和二区,工程施工中以结构工程施工为先导,实行平面分段,立面分层,大步流水的施工方法。主体结构从下至上单式跟进,室外装修,室内装修及室内安装工程则采取分段从上到下复式跟进的方法。地下室主体施工分两个流水系统(三个工作施工区域)进行施工。 具体分段如下:学生宿舍楼、教学楼和综合楼作为一条流水线系统(一区),食堂、操场、体育馆、报告厅作为一个流水线系统(二区)。这样整个工程平面分为两个施工段进行流水作业。立面以分层进行。 主体施工中,同时进行安装工程,再进行装饰工程,最后进行总平工程及绿化工程等。 2、施工工艺总流程 施工总体上分为四个阶段对工程进行质量、工期、安全和成本控制。第一阶段为基础结构施工阶段,第二阶段为主体结构施工阶段,第三阶段为装饰装修(含安装)及室外绿化景观工程施工阶段,第四阶段为收尾验收阶段。 施工工艺部署原则是:先地下、后地上;先结构、后围护;先主体,后装修;先土建,后机电设备专业。 结构阶段:先主体混凝土结构、后围护结构。主体结构施工流程图如下:主体工程主要工序施工流程:墙柱钢筋制安、水电预埋、梁板模板制安→梁板钢筋制安、水电预埋→自检隐检→墙柱梁板砼浇筑、养护→测量放线→砖墙砌筑 装修阶段:先屋面、后外檐、最后室内;基础、结构施工时穿插机电管线的预留预埋。装修阶段施工流程图如下:

交通设施施工方案4施工组织计划

龙岗大道东延长段道路市政工程—交通标志标线工程 施工组织设计 目录 二、工程概况 (2) 三、项目管理要求 (2) 四、关键施工技术及工程项目实施解决方案 (3) (一)、工程控制措施 (3) (二)、施工部署 (4) (三)、主要项目的施工方法 (7) 一)、标线 (7) 二)、护栏 (16) 三)、标志 (18) (四)、其他项目的施工方法 (25) 一)、反光防护桩 (25) 二)、路面反光标志 (27) 五、劳动力、机械设备、材料投入计划及其保证措施 (29) (一)、人力准备 (29) (二)、材料组织 (30) (三)、场地准备 (31) (四)、机械设备组织 (32) (五)、保证工期主要措施 (33) 一、编制说明和编制依据

(一)、编制说明 根据龙岗大道东延长段道路市政工程—交通标志标线工程的特点,并结合我公司实际施工力量、管理经验的技术水平、机具配套能力等方面的因素,编写本工程的施工组织计划。 (二)、编制依据 1、龙岗大道东延长段道路市政工程—交通标志标线工程招标文件。 2、现场考察所得资料。 3、有关建筑、安装、道路设施工程的施工技术规范等。 二、工程概况 1、工程概况: 本项目为保障龙岗大道东延长段道路市政工程—交通标志标线工程组织优化、维持道路、交通安全设施设置良好能够有效使用而实施的完善工程,项目工期为45日历天:计划开工日期:2011 年4月6日、计划竣工日期:2011 年5月20日 2、投标范围: 包括:龙岗大道东延长段道路起点接现有龙岗大道与石横大道交叉口,向东延至莞企公路与现有石崇大道相接,全长约3.66 公里,为城市Ⅰ级主干道,设计时速为60km/h,双向八车道,道路红线为80 米、66 米。本次招标范围指以上项目的交通标志标线工程。 3、工期:45日历天。 三、项目管理要求 1、作好施工记录、隐蔽工程记录、施工资料的整理、竣工资料的编制等工作。 2、维护工程项目以日为单位进行统计,在工作满一天时,按要求及规定编制有关文件(包括原始施工记录资料)。 3、在工程实施工作中涉及隐蔽工程的,具备隐蔽条件且达到约定的中间验收部位,我公司自检合格后,在隐蔽和中间验收48小时前通知建设单位代表参加。通知包括我公司自检记录、隐蔽和中间验收的内容、验收时间和地点等。我公司做好验收记录。验收合格,甲方代表在验收记录上签字后,方可进行隐蔽和继续施工。验收不合格,我公司在限定时间内修改后重新验收。因未进行验收或验收不合格继续施工造成的一切后果由我公司承担。 4、无论采购单位代表是否参加验收,当其提出对已经验收和隐蔽工程重新检验的要求时,我公

施工组织设计编制标准格式

施工组织设计编制标准格式 1.编制依据 1.1工程招、投标文件与施工合同。 1.2工程施工设计图纸。 1.3国家、行业、地方的现行相关规范、规程、标准(不附清单,在第13章显示清单内容)。 1.4建设单位及其所属行业的相关文件规定等。 1.5《公司质量、技术管理办法》。 2.工程概况 宜简述,概况内容简洁、清晰,且内容在随后的施工部署、施工方案、主要技术措施等方面均将有所体现。概况应包括以下内容: 2.1合同范围内的单位工程(工程名称与合同保持一致)。 2.2工程五大责任主体及质量监督单位、试验检测单位。 2.3简要概述工程(指合同意义上的工程)所在地及相邻的地上、地下既有建(构)物及相关环境、工程建设规模等。针对以下内容应区别对待: 2.3.1单体工程应写明工程建筑面积、基础埋深及总高度、结构形式、抗震设防等级、地基处理单位及处理情况,基础构件断面、主体结构主要构件断面、及混凝土强度等级、围护结构形式,建筑物建筑做法(包括地面、装饰装修、屋面等),节能保温做法。若工程包括建筑安装的内容,可将给水、排水及采暖系统、通风与空调系统、电气系统、智能化系统、电梯等各个专业系统进行简要介绍。 2.3.2群体工程应分单位工程阐述(共性内容统一介绍,特性内容在单位工程中重点介绍)。电力工程项目应将主要单位工程阐述清楚,如主厂房、集控楼、烟囱、冷却塔等。 2.3.3简述《工程地质报告》中相关内容,以保持与后续具体方案如土方、降水等相呼应。 3.施工组织机构 3.1概述项目经理部组织机构的设置。 当机构设置或人员安排与合同约定的内容不一致时,项目部应提前商定对策,以免引起不必要的麻烦。 3.2项目经理部施工组织机构管理形式简图。 3.3项目经理部主要管理岗位职责。 一般情况下,与我公司《程序文件》、《管理手册》、《管理办法》中的内容保持一致(需澄清的,由文件规定的解释部门负责解释)。特殊情况下,需要与建设单位或总承包(总承包管理)单位的设置对口一致时,由项目部与公司相关部门沟通后设置。 4.工程质量、进度、环境及职业健康安全、技术目标等 根据施工合同内容,结合公司对工程项目的策划会议的内容,明确工程应完成的各项目标。表述应清晰、具体,文字描述应简练。 4.1质量目标。 应明确项目部根据合同要求及公司策划会确定的质量目标,达到哪一级别的优质工程目标。 4.2进度目标。 合同规定的工程总体工期要求、里程碑或节点进度要求 4.3环境及职业健康安全目标。 应明确项目部根据合同要求及公司策划会确定的环境及职业健康安全目标,若有安全文

施工组织与管理

一、绪论 1、建设程序:是指建设项目从计划决策、竣工验收到投入使用的整个建设过程中各项工作必须遵守的先后顺序。 2、建筑业劳动用工的特点: ⑴就整个建筑行业来说,劳动用工的主要特点是:需求量较大;波动明显;流动性强。 ⑵从工程项目对施工劳动力需求来看,劳动用工的主要特点是:配套性;动态性。 二、工程施工组织的基本原理 1、建筑产品的施工组织方式及特点: ⑴依次施工:只需一个施工单位投入相应的人力物力进行施工,投入的劳动力和施工资源需要量少,现场设施简单,施工规模小,可以节省施工固定成本,但整个项目建设工期长。 ⑵平行施工:可以大大缩短工期,但建筑工人专业工作队数目会大大增加。 ⑶搭接施工:有利于控制施工总规模,减少施工现场大型临时设施的数量,降低施工成本。 2、工程施工开工顺序:⑴先场外后场内;⑵先地下后地上;⑶先主体后附属;⑷先土建后设备;⑸先屋面后内装。 3、流水施工的主要参数:⑴工艺参数;⑵空间参数:①工作面;②施工面。⑶时间参数:①流水节拍;②流水步距;③工艺间歇;④组织间歇。 4、流水施工:⑴等节奏专业流水;⑵异节奏专业流水;⑶非节奏专业流水。 三、工程施工组织设计***** 1、施工组织设计的类型 ⑴按编制的主体分类:①建设方的施工组织设计;②承包商的施工组织设计; ⑵按编制的对象分类:①建设项目施工组织总设计;②单项工程施工组织设计;③单位工程施工组织设计;④主要分部分项工程的施工组织设计; ⑶按编制的时间和深度分类:①投标项目的施工组织设计大纲;②承建项目的施工组织设计。 2、施工组织总设计的内容: ⑴工程概况及施工条件分析;⑵施工总体部署;⑶施工总进度计划;⑷主要施工机械设备及设施配置计划;⑸施工总平面图。 3、单位工程施工组织设计的内容:基本内容归纳为“一案一表一图一算”即施工方案、施工进度表、施工平面图和施工预算。 ⑴工程概况及施工条件分析;⑵施工方案;⑶施工进度计划;⑷施工平面图;⑸施工预算; ⑹施工措施;⑺其他必要的管理计划。 4、施工组织设计的评价方式: ⑴施工企业内部自评价:通常是结合施工项目管理责任目标贺实施规划,在施工企业总工程师的主持下,组织企业有关部门的负责人进行评价,也称为集体审批; ⑵企业外部专家咨询评价:为了保证施工技术方案的先进性、可靠性和安全性,对于施工难度大、经验不足的工程的施工,通常采用邀请顾问专家评审的方法进行施工组织设计相关的内容评价,并需要经过监理工程师的批准。 5、评价内容和指标:施工组织设计评价的技术经济指标主要反映在施工方案、施工进度计划、施工平面图。 评价内容可归纳为:⑴施工方案;⑵施工进度计划;⑶施工平面布置图。 四、工程网络计划技术

改性沥青混凝土工程施工组织设计方案

改性沥青混凝土施工方案 一、工程概况 火星北路浏阳河大桥沥青混凝土主桥桥面结构为:4cmAC13+5cmAC20(I),沥青全部采用SBS改性沥青,合计1346.2m3; 二、沥青混凝土面层施工方案 2.1主要施工方案 1、因沥青运输车辆从北向进入,故施工顺序按以下进行: a、施工第一区域粗粒式; b、施工第三、四、五区域粗粒式; c、施工第一、二、三区域右半幅中粒式; d、施工第一、二、三区域左半副中粒式; e、两台摊铺机联合全副摊铺一、二、三区域粗粒式上面层; f、第四、五区域中粒式; g、第四、五区域细粒式。 2、为避免施工第一区域和第二区域中面层施工时运输车辆污染、破坏第二区域 粘层,第二区域粘层沥青和中粒式沥青混凝土分幅施工,先施工右半幅粘层油,留下左半副作为施工车辆通行车道,待施工完毕第一区域和第二区域右半幅中粒式后,再施工左半副。 3、用厂拌法拌制沥青混凝土混合料,25t 自卸汽车运输,采用德国ABG423摊铺

机摊铺。碾压时先用轻型钢筒式压路机或关闭振动装置的振动压路机初压2遍,再用重型的轮胎压路机或钢筒式压路机复压(不宜少于4-6遍)达到设计的压实度,再用钢筒式压路机或关闭振动装置的振动压路机终压(不少于2遍)。 4、沥青混合料摊铺完毕,严禁车辆通行和其他杂物污染路面。 2.2施工准备工作 施工前准备工作包括: 2.2.1拌和场设备安装完毕,应对拌和机进行调试。调试内 容主要包括: ①机械系统运转是否正常; ②电脑控制系统是否有效; ③沥青、矿料的计量是否达到精度要求; ④沥青加热系统是否正常; ⑤沥青、矿料输送是否正常。 2.2.2做好原材料的调查检测试验,混合料的配合比设计 施工前对各种材料进行调查试验,将选用的沥青、矿料送有资质的试验室进行试验,材料合格后进行沥青混合料的配合比设计,经设计确定的标准配合比和原材料来源在施工过程中不随意变更。 2.2.3试验路段铺筑 施工前必须对粗粒式、中粒式沥青混凝土面层做试验路段铺

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