领导工作概述一、领导工作的概念Leading 指的是领导工作和活动，对应着管理中的领导职能；Leader 领导者，是从事领导工作和活动的主体；Leadership 指的是领导者（leader）所发挥的作用和应具备的相关能力。
谁是领导者？–领导是每一个担任管理职位的人都要做的事情。
–每一个管理者都要进行计划、组织、领导和控制。
–每一个管理者都应当是一个领导者。
领导的定义：–领导就是对组织内每个成员（个体）和全体成员（群体）的行为进行引导和施加影响的活动过程，其目的在于使个体和群体能够自觉自愿并充满信心地为实现组织的目标而努力。
领导具有下述特征：1. 领导是一种活动过程。
2. 领导的基本职责是为一定的社会组织或团体确立目标、制定战略、进行决策、编制规划和组织实施等，并率领、引导组织、指挥、协调控制其下属为实现预定目标而共同奋斗。
3. 领导的本质是妥善处理好各种人际关系，形成以主要领导者为核心的，团结一致的，为实现预定目标而共同奋斗的一股合力4. 领导的工作绩效不是由领导者个人，而是由被领导者的群体活动的成效如何而表现出来的。
二、领导的实质–对人们施加影响是领导活动的实质之所在。
–行为科学对于管理的贡献主要体现在这一职能中。
–管理者要有效地进行领导，就必须了解和掌握有关人、人的行为、人的动机等方面的知识。
–当然，这并不意味着管理者必须成为业余的心理学家。
管理者需要了解的是哪些因素对人们形成了激励，而不是为了在精神上操纵他人。
–在日益民主化的现代社会中，试图在精神上操纵他人既不可能也不道德。
奴隶社会的奴隶主所能控制的也不过是人的身体而已。
我们知道了领导的实质在于影响。
而影响力由法定权力和自身影响力两个方面构成。
1、法定权力法定权是组织赋予领导者的岗位权力,它以服从为前提,具有明显的强制性。
法定权随职务的授予而开始，以职务的免除而终止。
它既受法律、规章制度的保护，又受法律、规章制度的制约，在领导者的权力构成中居主导地位。
