建筑工程质量管理及技术控制要点刍议
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建筑工程施工质量管理刍议摘要:建筑施工质量管理是工程管理的核心。
针对我国目前的建筑施工质量管理现状,首先分析了建筑施工管理中存在的一系列问题,并由此提出了相应的管理措施。
关键词:工程质量;存在问题;施工质量管理abstract: the construction quality management is the core of project management. in view of the current construction situation of quality management, the first analysis of the construction and management of a series of problems, and put forward the corresponding management measures.key words: quality; existing problems; construction quality management中图分类号:tu71 文献标识码:a前言:质量是永恒的主题。
建筑产品是一次性产品,其体量大、投资大、建设周期长、生产有求复杂、施工环节多,不便于综合测试,一经建成便不能更换的特点。
在工程最终完工前的相当长的时间内,只有制品没有成品,上道工序若发生质量问题,都有可能被下道工序所掩盖,从而导致重大质量事故的发生。
党和国家历来十分重视建筑工程质量。
因此,必须要对项目实施全方位、全过程的质量监督和管理,确保工程万无一失。
一、建筑施工质量管理存在的问题 1、施工技术水平与管理水平相对落后。
本文所指的施工技术和管理包含施工方案的确定、施工组织设计、施工技术的实施以及施工工艺的控制,在具体实践中,应密切结合施工工程的实际情况、一方面要技术可行,能够解决施工难题,另一方面要有利于保证质量、加快进度、经济合理,降低整个施工成本。
建筑施工工程的质量管理与控制刍议摘要:随着我国社会主义市场经济的不断发展,在建筑工程施工过程中应该对质量的管理进行控制,确保建筑施工的高质量是进行施工控制的主要目的,我们在实际的施工过程中要采取合理的措施,对施工的质量管理以及控制进行讨论。
本文拟对建筑工程的施工质量管理以及控制进行论述,从其项目质量控制的要素进行分析,以及我们在施工过程中进行质量管理以及控制的措施探讨,希望可以为我们在建筑施工的质量控制提供借鉴。
关键字:建筑施工;质量管理;控制伴随着社会主义市场经济的快速发展,我国在建筑行业的发展也是不断增快,立足于长远的发展,不断促进我国建筑行业的健康快速发展,我们在建设过程中离不开施工质量管理以及控制,始终坚持“百年大计,质量第一”的施工思想,确保建筑工程施工质量是建筑工程的生命,这也是建筑工程的源泉。
我们在建筑工程施工质量管理和控制的时候,要对其进行严格的控制确保施工的进度,满足施工的成本核算,为施工能够达到预期的目标进行努力。
通过对建筑工程施工质量的控制,能够为企业赢来良好的名声,而且对于工程质量的管理和控制直接会关系到投资者的利益,我们在对其进行质量控制的时候,要确定其基本的质量保障体系,对工程建设过程的管理成果进行总结,确保其能够有效的进行。
一、影响施工质量的因素概述(一)材料因素的分析材料是进行建筑施工的重要组成部分,所以我们要加强对材料的质量控制,这是我们提高工程质量的一个重要环节和保障。
其中材料的费用至少占据了投资者资金的四分之三,因此这就造成了一些承包商会采购一些没有质量保证的材料,而且很多的是半成品或者是质量不过关的材料,其目的是为谋取更大的利益空间。
另外还存在着采购人员的素质问题,他们没有对原材料的质量进行有效控制,而是在这之中获取个人利益。
我们在进行材料质量控制的时候,要制定相应的企业管理制度和约束机制,将材料的质量保障提到最高的管理位,在此过程中会产生的材料假冒以及伪劣产品等都要进行严管的管理,严格把好材料的质量关,为工程的质量安全提供重要的基础的保障。
刍议建筑工程现场施工技术管理与质量控制措施摘要:建筑行业中,现场施工技术管理被称为企业的生命线,是保障企业顺利完成施工任务以及缩短工程工期、控制工程造价、保证工程质量的重要管理活动。
本文阐述了现场施工技术管理的原则和方法,并讨论了现场施工质量控制的有关措施。
关键词:建筑工程现场施工技术管理质量控制措施中图分类号:o213.1 文献标识码:a 文章编号:城镇建设的快速发展,为建筑业的发展带来新的机遇,但同时也对建筑企业的施工管理提出了更高的要求。
在建筑行业中,现场施工技术管理是企业的生命线,也是企业能否完成工程任务的关键。
现场施工技术管理涉及的面很广,影响因素也非常多,劳动投入也较大,这就要求现场施工技术管理的措施必须得力,方法一定要科学有效,只有这样才能做好现场施工技术管理工作,也只有这样才能保证施工过程顺利进行以及保障工程质量和施工安全。
1现场施工技术管理的原则和方法1.1 关于现场施工技术管理现场施工技术管理,是对施工现场所有技术活动进行的有组织的管理活动。
现场施工技术管理需要遵循施工现场的客观规律,通过运用科学有效的管理方法,对施工中比较复杂的技术和操作流程进行合理的安排,从而实现现场施工安全有序,达到缩短施工工期、控制工程造价、保证工程质量的目的[1]。
通过科学合理的现场施工技术管理,可以确保工程施工能按照客观规律进行,能够提高施工企业的现代化技术水平,提高施工人员的现场施工技术素质,有预见性地发现施工中存在的技术问题,进而进行科学攻关和排艰,并采取有效措施解决技术难题,消除工程施工中的技术隐患,保证整个工程现场各项施工工序安全有效地进行,可以说现场施工技术管理所起到的作用是很大的,产生的效果将是明显的。
1.2现场施工技术管理的原则⒈科学合理。
建筑工程现场施工既要符合现代化大生产的需求,也要符合现场施工的客观要求——操作方法得当,作业流程流畅,现场资源配置合理,因而需要遵循科学合理的原则。
刍议建筑施工中关键环节的质量控制摘要:建筑质量的优劣直接关系到人们的生命财产安全。
全过程质量控制是保证建筑工程质量的有效措施。
本文就建筑施工阶段的质量控制进行阐述,并提出了合理的建议。
关键词:建筑工程质量控制建议近年来,在市场经济发展的环境下,中国大力发展基础建设,建筑业遇到了前所未有的发展机遇。
随着人们生活质量的不断提高,个人用户比以往任何时候都更加关注住宅工程质量,由此引发的纠纷事件屡见不鲜。
住宅质量好坏主要体现在施工阶段,因此做好工程施工质量控制是当务之急。
1 影响工程质量的因素分析影响工程质量的因素主要有人、材料、机械、方法与环境等五大方面。
因此,针对这五个方面进行严格控制,是保证建筑施工质量的关键。
1.1 人的控制人是指直接参与工程施工的组织者、指挥者和操作者。
为了避免人的失误,调动人的主观能动性,达到以工作质量保工序质量、促工程质量的目的,除了加强技术培训外,还要根据工程特点,本着适才适用,扬长避短的原则来控制人的使用。
在工程施工质量控制中,应从以下几方面来考虑人的素质对质量的影响。
首先,人的技术水平。
人的技术水平对工程质量影响极大,对技术复杂、难度大的工序应由技术熟练、经验丰富的工人完成。
其次,人的生理缺陷。
如高血压、心脏病等不能从事高空作业,反应迟钝、视力听力差等不参与校正或测量,以免引起安全质量事故。
最后,对无技术资质、不懂装懂、图省事、碰运气的人进行严格控制。
1.2 材料、构配件的质量控制加强材料的质量控制,是提高工程质量的重要保障,也是实现投资控制目标和进度控制目标的前提。
材料质量控制的要点如下:首先,工程主要材料、构配件必须有厂家合格证、出厂批号以及材质化验单。
其次,材料进场需进行质量抽样和检验,应符合规定的质量标准。
再次,现场配制的材料,如混凝土、砂浆、防水防腐材料、绝缘材料等必须进行试配试验,合格后方可使用。
最后,对材料的性能、质量标准、适用范围等必须充分了解,慎重选择使用。
刍议建设工程管理与质量控制措施摘要:现在城市建设的快速发展,建设工程质量管理在城市建设中的作用愈加重要,加强建筑施工质量管理工作有利于城市建设的快速、安全发展。
如何使质量管理在城市建设过程中发挥更大的作用成为了一个很大的课题。
在建设工程施工过程中,要想控制好整个施工的质量,就要加强对建设工程的管理工作,要在管理的基础上,明确每一个施工人员的责任,建立健全的安全管理责任制度。
解决一些影响建设工程施工质量的一些问题,进而,提高建设工程施工管理的整体水平。
关键词:建设工程;工程管理;质量控制;措施中图分类号:tl372+.3文献标识码:a文章编号:前言:对于建设工程来说,建筑实体的构建以及投入使用都要依赖于建筑施工,产品质量优劣一定程度上也取决于建筑施工。
因此建设工程质量管理在工程中占据着重要的地位,提升建设工程质量的关键在于抓住重点以及质量因素的管理。
1.施工组织计划管理工程的进度和质量控制主要体现在要有一个科学合理的施工组织计划,施工组织计划就是全面考虑施工的组织管理计划,是施工单位根据设计文件和实地考察施工现场后,充分考虑施工优劣条件,从总体上做到心中有数,核实地况与设计文件是否相符后,必要时做适当的变更设计,然后组成精干的项目经理部并设立符合工程需要的质量保证体系。
人员的配备尽量做到责任明确、分工明确、配合密切,要防止人浮于事和责任盲区,施工队伍要精干,不要后勤多于一线。
施工组织计划中应具体列出主要工程项目、主要参建工程技术人员、组织机构、设备力量,但主要部分是施工进度计划。
施工组织计划是一个项目总的决策意图的体现,在标书要求的工期内确定工序工期,工序时间的计算用网络图的形式计算。
抓准关键路线上的关键工序,集中力量主攻影响工期的因素,机械尽量在全线穿插使用,租赁要具有合理性,外租机械要做到进场就工作,完工就退租,机械配合必须保证工程需要。
2.施工进度控制管理施工进度管理实质上就是一个施工计划过程管理,它应充分考虑影响进度过程的多种因素,首先应考虑施工人员的因素,在我们传统的管理体制中,主要侧重于对“物”的管理,忽视了人的积极性、主动性和创造性。
刍议建筑工程项目质量管理与控制摘要:本文对建筑工程事前、事中及事后控制、质量控制过程、依据及监控方法等问题进行了分析探讨,具有较强的意义和价值,供参考。
关键词:建筑工程项目;质量管理;控制;过程;依据中图分类号:f253.3 文献标识码:a 文章编号:百年大计,质量第一。
工程质量既关系到整个工程建筑效益的发挥,也关系到人民生命财产的安全,关系到经济的发展和社会的稳定。
因此,必须重视和加强建筑工程质量管理,消除工程质量隐患,以提高其质量水平。
工程项目质量控制是指致力于满足工程质量要求,也就是为了保证工程质量满足工程合同规范标准所采取的一系列措施、方法和手段。
1事前、事中及事后控制1)事前控制事前控制即对施工前的准备阶段进行的质量控制,要求预先进行周密的质量计划,一方面强调质量目标的计划预控,另一方面是按质量计划对质量活动前的准备工作进行控制,它是整个质量控制的关键。
建筑工程质量控制的事前控制主要包括以下几个方面:(1)工程勘察、设计的质量审查控制;(2)对工程参建各方主体质量行为的控制;(3)对工程所需的材料的质量控制;(4)对工程施工用机械、设备的审查;(5)对施工方法、方案和工艺进行审查;(6)审查与控制施工环境与条件方面的准备工作情况;(7)组织设计交底和图纸会审,并下达各部位的质量标准;(8)把好开工关。
以上事前控制工作需要施工单位、建筑、监理单位以及设计等单位的密切配合才能完成、才能达到事半功倍的效果。
2)事中控制事中控制是对施工过程中质量活动的行为约束,即质量产生过程中各项技术作业活动操作者在相关制度的约束管理下,去完成预定的质量目标。
另一方面对质量活动过程和结果,还有来自企业内部管理人员的检查检验以及来自企业外部的工程监理和政府质量监督部门等的监控。
事中控制虽然包括自控和监控两个环节,但关键还是企业增强质量意识,建立和实施质量体系,充分发挥操作者自我约束、自我控制,把坚持质量标准作为根本,从而达到质量控制的效果。
刍议建筑工程项目质量管理控制摘要:建筑施工是形成建筑实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段,要提高房屋建筑工程项目的质量,就必须狠抓施工阶段的质量管理。
所谓的建筑工程质量管理是为了经济、高效地建造出符合标准和设计要求及用户需要的质量合格的建筑工程,企业各部门对施工各环节、各阶段所采取的组织协调、控制的系统管理手段的总称。
本文分析了影响工程质量管理的原因,提出了提高质量管理的措施。
关键词:建筑工程;质量管理;控制措施abstract: construction is the formation process of the construction entity, it is important for the product quality, to improve the housing construction project quality; we must pay close attention to the construction phase of the quality management. the so-called construction engineering quality management to economic, efficient building standards and design requirements and user needs qualified building engineering, general enterprise departments have taken on the construction of the link, each stage of the organization and coordination, control system management tools. this paper analyzes the reasons of influencing project quality management, put forward to improve the quality of management measures.key words: construction project; quality management; control measures中图分类号:tu71前言虽然建筑市场经过治理整顿,目前工程质量下降的状况已基本得到抑制,但是由于建筑工程项目施工涉及面广,是一个极其复杂的综合过程,再加上项目建筑位置固定、生产流动、结构类型不一、质量要求不一、施工方法不一、体型大整体性强、建设周期长、受自然条件影响大等特点决定了施工项目的质量比一般工业产品的质量管理难度更大,因此,工程质量问题仍然必须得到全社会的高度重视,从而决定了施工质量管理在建筑工程中的重要地位。
刍议建筑工程项目质量管理摘要:本文主要论述了土木工程项目质量管理的涵义,而后从三个层次论述了质量管理的内容,包括项目前期质量管理、勘测设计阶段的质量管理和施工质量管理,对同行有着重要的参考价值和借鉴意义。
关键词: 土木工程项目;质量管理;勘察设计;1、谈土目工程项目质量管理的涵义土木工程质量的形成是一个有序的系统过程。
工程项目从策划、建设到竣工交付使用,经历了项目前期工作、项目设计、项目施工、项目验收等各个环节或阶段,其质量水平高低是各阶段、各环节工作质量的综合反映。
多年来的工程建设实践和发达国家成功的建设项目管理经验都证明,工程项目质量是按照项目建设程序,经过工程建设系统各个阶段而逐步形成的。
工程项目质量问题贯穿于建筑项目的整个寿命进程,从工程建设的可行性研究、投资决策、勘察设计、建筑施工、竣工验收直至使用维修阶段,任何一个环节出了问题都会给工程质量留下隐患,影响工程项目功能和使用价值质量。
2、谈土木工程项目的前期质量管理2.1 土木工程项目前期工作的概述土木工程项目的确立是一个复杂又十分重要的过程。
将项目构思到项目批准正式立项定义为项目的前期阶段。
要取得项目的成功,必须在项目前期阶段就对前期工作的质量进行严格的管理。
工程项目前期工作阶段的项目建议书和可行性报告,是决定土木工程成败与否的首要条件,它关系到工程建设资金保证、时效保证、质量保证,决定了工程设计、施工能否按照国家规定的建设程序、标准来规范建设行为,也关系到工程最终能否达到质量目标和被社会环境容纳。
土木工程项目的前期工作具有十分重要的意义。
土木工程项目前期工作以决策立项、输出设计任务书告结束。
土木工程项目决策成功,项目才能成功;决策失败,项目必然失败。
方向错误必然导致整个项目的失败而这种失败又常常是无法弥补的。
土木工程项目前期阶段的工作质量对整个项目的决策产生重要的深远的影响。
2.2 土木工程项目前期工作质量管理(1)项目的构思策划。
刍议建筑工程中的施工质量管理问题摘要:建筑工程质量的优劣不仅关系到工程的适用性,而且还关系到人民生命财产的安全,所以在工程建设过程中,加强项目施工质量管理,确保建设的高质量和人民生命财产的安全,是建筑企业的头等大事。
本文简单阐述了建筑工程施工质量存在的问题以及相关措施。
关键词:建筑工程;施工质量管理;措施abstract: construction engineering quality not only relates to the engineering application, but also related to people’s lives and property safety, so during the process of engineering construction, strengthen project quality management, ensure construction quality and the safety of people life property, is the top priority of construction enterprises. this paper briefly discusses the building construction quality problems and related measures.key words: construction engineering; construction quality management measures;中图分类号:tu71文献标识码:a引言:随着我国经济体制改革的不断发展和深化,建筑业也正在发生着广泛而深刻的变化。
在现代建筑业及房地产市场中,如何才能生产出合乎市场需求的产品,从面在激烈的市场竞争中得以存活与发展,是每一家企业都要面对的严峻课题。
质量管理概念作为一门新兴的科学管理技术,其地位和作用将随着工业技术的不断发展变得更加重要。
刍议建筑工程项目的质量控制管理【摘要】近年来,随着国民经济的又好又快发展,城市化水平不断提高,建筑行业已然成为我国国民经济的重要支柱之一。
在这样的背景下,工程项目质量控制理论却没有与之协调发展起来,特别是在目前广泛兴起的高层、超高层建筑中,工程质量控制水平尤为重要。
随着混凝土应用技术的不断发展,工程施工也逐步倾向于节能和环保。
本文主要针对建设工程项目的质量控制管理,在其重要性、原则和具体做法上进行了研究分析,并提出了一些可行的意见和建议。
【关键词】工程项目;质量控制;质量管理1 工程项目质量控制概述据统计2000年,我国建筑行业共完成产值达5880亿元,占当年国民经济总值的6.6%。
伴随建筑行业的快速发展,建筑工程的质量逐步引起社会各界的关注,它不仅关系到国民经济的发展,同时也关系到人民百姓的切身利益。
因此工程质量控制环节在建筑工程整个过程中起着十分重要的作用。
所谓工程项目施工质量控制是指为满足建筑工程质量要求,也就是为了保证建筑工程质量满足建筑工程合同、规范标准所采取的一系列措施、方法和手段。
建筑工程质量要求主要表现为建筑工程合同、设计文件、技术规范标准规定的质量标准。
一般来说建筑工程质量不仅包括建筑工程的实体质量,还包括形成实体质量的工作质量。
工作质量是指参与建筑工程的建设者,为了保证建筑工程实体质量所从事工作的水平和完善程度。
工程实体质量的好坏是建筑工程项目决策、勘察、设计、施工等单位各方面、各环节工作质量的综合反映。
2 工程项目质量控制的重要性2.1 建筑工程质量是人民生活的重要保障当今社会的生活水平越来越高,人们对建筑工程项目的质量要求也越来越高,可以说建筑产品的质量和人们的生产、生活是密切相关的。
它好坏直接影响众多产业的发展和人们的生活。
由于建筑工程质量造成工程质量事故和潜伏隐患,其后果不堪设想,因此在工程建设的过程中,加强质量控制,确保国家和人民生命财产安全是工程项目管理的第一大事。
刍议房屋建设施工技术要点及质量管理控制摘要::房屋建筑工程与人们的生产生活密切相关,房屋建筑工程的质量就成为影响和决定其能否发挥正常使用功能的关键因素。
因此,在工程管理的众多方面中,质量管理是关键和核心。
本文总结介绍了房屋建筑工程质量是施工项目管理的核心,对其控制特点进行了分析,提出了质量控制的原则、方法及全过程的质量控制体系。
关键词:房屋建筑;工程质量;项目管理;控制体系1 现代房屋建筑现场施工技术的要点1.1 混凝土拌制、运输技术混凝土的拌制、运输必须满足连续浇筑施工以及尽量降低混凝土出罐温度等方面的要求,并应符合下列注意事项:首先,当炎热季节浇筑大体积混凝土时,混凝土搅拌场、站宜对砂、石骨料采取遮阳、降温措施;其次,当采用自备搅拌站时,搅拌站应尽量靠近混凝土浇筑地点,以缩短水平运输距离;再次,当采用泵送混凝土施工时,混凝土的运输宜采用混凝土搅拌运输车。
1.2 混凝土浇筑技术在大体积混凝土浇筑过程中,由于混凝土表面泌水现象普遍存在,为保证混凝土的浇筑质量,要及时清除混凝土表面泌水。
在每次混凝土浇筑完毕后,应及时按温控技术措施的要求进行保温养护,保温养护过程中,应保持混凝土表面的湿润。
降低大体积混凝土浇筑块体的降温速度,充分利用混疑土的抗拉强度,以提高混凝土块体承受温度应力时的抗裂能力。
混凝土浇筑后4至6小时内可能在表面上出现塑性裂缝,可采取二次压光或二次浇灌层处理。
1.3 施工工艺技术(1)基层和保温板施工技术当建筑物高度在20m以下时,宜采用黏贴式固定保温板法。
当建筑物高度在20m以上,小于100m之间,且当不足20m高的旧房外墙表面黏贴强度达不到规范要求和房屋的外凸檐口、装饰腰线、外门窗洞口四周边等特殊部位时,应采用黏贴结合法固定保温板。
其黏结面积不得小于保温板面积的40%。
黏结胶应随拌随用,必须在24h内用完,保温板竖向缝应错列拼接,且在墙角处交错互锁。
黏贴保温板在5℃以下、大雨以及四级以上大风时禁止施工。
建筑工程质量管理及技术控制要点刍议
摘要:建筑工程的质量关系到人们的生命财产安全,必须给予足够的重视。
本文在分析建筑工程质量管理要点的基础上,进一步提出了建筑工程中的技术控制措施,为建筑领域提供一些有益启示,进而不断完善建筑工程质量管理体系,确保建筑工程质量达标。
关键词:建筑工程;质量管理;技术控制
建筑工程质量本身要受到材料与设备,施工工艺与方法、外界环境等众多因素的影响。
因此,为了提高工程的质量,建筑商应当重点加强对工程质量管理要点以及技术控制要点的管理,从而保障建筑行业的可持续发展。
1 建筑工程质量管理的要点分析
1.1 对建筑工程技术文件进行管理
建筑工程设计是工程质量的保障,所以科学合理的建筑工程设计对建筑工程质量管理具有十分重要的意义。
在建筑工程质量管理过程中,工程质量管理者应当加强对工程的技术设计、施工设计、风险管理设计等工程各个阶段的设计文件的管理,特别要强化对工程施工阶段技术文件的管理,从而使工程施工过程中的各项行为都能够符合国家的规定。
同时,工程质量管理者应当加强图纸审核和技术交底,使工程建设的各个单位都能够参与进来,尤其是技术人员和施工人员应当与工程监理单位相互交流,加强施工人员的施工水平,提高工程监理单位的监督效率,进而全面有效地提高建筑工程的质量。
1.2 对建筑工程的物资设备与材料进行管理
建筑材料和建筑设备的质量是保障工程质量的基础,建筑材料和建筑设备的好坏直接决定着建筑工程的质量的好坏。
所以在建筑工程质量管理中,管理者要从源头抓起,加强对建筑材料和建筑设备的管理,对建筑材料和设备的性能、施工要求、使用范围、质量标准等多方面进行管理,使材料和设备都能符合国家规定和设计的要求,进而提高建筑工程的质量。
1.3 对建筑工程的组织与施工进行管理
在建筑工程质量管理过程中,管理者应当根据工程建设的目标和建设的内容,确定科学合理的组织、制定具体的施工原则以及合理的规章制度,并根据各方的职责明确划分责任。
同时,工程项目管理者还应当加强各部门之间的联系,确保各部门之间能够有效地沟通,从而有利于解决施工中所出现的问题,进而提高工程质量管理的水平。
此外,在对施工工序进行管理中,管理者应当根据施工的重点设置质量管理的要求,使工程施工人员能够根据规定进行施工,进而提高工程的管理质量。
2 建筑工程质量管理的技术控制措施
2.1 强化管理,提高工程人员的质量意识
在建筑工程质量管理过程中。
首先,应当加强对工程管理者的教育宣传,使管理者在思想上认识到工程质量管理的重要性;其次,质量管理终身责任制,将工程的质量与管理者的个人利益相联系,增强工程管理人员的责任心,进而使管理者能够积极主动地对工程的质量进行管理;最后,对施工人员进行培训,提高施工人员的质量意识。
在工程施工过程中,大多施工人员都是农民,缺乏质量安全意识,所以在工程施工前应当对施工人员进行培训,提高施工人员的思想意识,强化工程的质量管理。
2.2 制定科学合理的管理制度
建筑工程施工单位在进行施工前,工程质量管理者应当制定严格的质量管理制度,并根据工程的具体情况设置项目管理机构以及配备相应的管理人员。
项目建设单位将工程进行发包时,必须严格要求承包方按照国家法律、法规以及质量管理要求进行施工,并且承包方不得将工程再发包,这样明确了各自的职责,避免在出现问题时各方相互推诿的情况出现,从而有利于提高建筑工程的质量
2.3 合理有效的控制施工工艺和方法
在建筑工程质量管理的过程中,管理者应当对施工单位制定的施工计划进行审核,确保施工计划符合工程的设计目的,并且要确保施工方法和计划的切实可行性。
在施工过程中对于技术难度比较大的工程关键部位,必须要求施工单位提供施工作业指导书。
指导书的内容应当包括操作的方法,质量标准、出现特殊情况时的应急预案等。
此外,在分项工程施工时,工程质量的管理者应结合工程的具体情况,制定施工工艺,使施工人员能够严格依照施工程序和施工工艺进行施工,使施工人员能够切实掌握施工技术标准,从而有效地控制好工程的质量。
2.4 加强对工序质量点的控制
在建筑工程质量管理中,工程监理单位在明确工程特点,把握工序质量要点的同时,还应当将容易出现质量问题的工程部位作为监督管理的重点,并且监理单位应将工程质量点纳入到监督管理计划和监督管理细则中,从而实现对施工单位进行全面、细致的监督,以确保施工的每个细节都符合要求。
此外,监理人员应当根据工程管理规定,对施工单位进行巡视、检验和指导,将检验和预防相结合,从而及时地对违章操作的行为进行纠正,并且做好工序的检查和验收工作,严格确保建筑工程的质量。
3 结语
综上所述,通过对建筑工程的技术文件、物资设备和材料以及组织结构和工
序进行综合管理,有助于充分把握工程质量管理要点,能够有效防控建筑工程出现质量问题。
并且通过提高管理意识、构建科学的管理制度以及有效地控制施工工艺等工程控制要点工作,有助于建立起完备的质量管理体系,对提高建筑工程的整体质量具有十分重要的意义。
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