ZC011-003-2016 绿色供应商评鉴总结报告表单

制造企业绿色供应商评价研究毕业作品随着环保意识的增强和绿色生产理念的普及，制造企业对供应商的环保要求也越来越高。

绿色供应商评价就成为了制造企业在选购供应商时的重要指标之一、本文将对制造企业绿色供应商评价进行研究，探讨绿色供应商评价对制造企业的影响以及如何进行有效的评价。

一、绿色供应商评价的重要性1.环保意识增强：随着人们对环保的重视程度不断提高，制造企业不仅要自身实现绿色生产，还要求供应商在生产过程中也要注重环保，以满足消费者对环保产品的需求。

2.节约成本：环保生产可以有效减少资源浪费和污染排放，降低企业生产成本。

选择绿色供应商不仅可以提高企业形象，还可以为企业带来经济效益。

3.合规要求：许多国家和地区制定了环保法规和标准，企业选择绿色供应商可以避免违反法规带来的风险，确保生产过程合规。

二、绿色供应商评价指标2.生产工艺：评估供应商的生产工艺是否对环境友好，是否存在大量污染排放和资源浪费的情况。

3.物料选择：关注供应商所采购的原材料是否符合环保标准，是否存在使用有害物质的情况。

4.废弃物处理：了解供应商对废弃物的处理方式，是否采取环保的处理措施，以及是否存在废弃物外流的情况。

5.绿色包装：评估供应商的产品包装是否采用环保材料，是否符合回收利用要求。

三、绿色供应商评价方法1.问卷调查：通过向供应商发送环保问卷，了解其环保管理体系和实践情况，从而进行评价。

2.现场考察：通过实地考察供应商的生产现场和环保设施，了解其实际环保情况，验证问卷调查的结果。

3.数据分析：运用数据分析工具对供应商的环保数据进行分析，比较不同供应商的环保绩效，为评价提供客观依据。

综上所述，制造企业绿色供应商评价是一个既具有经济效益又具有社会效益的重要工作。

通过对供应商的环保认证、生产工艺、物料选择、废弃物处理和绿色包装等方面进行综合评价，可以帮助企业选择符合环保要求的供应商，推动企业绿色生产的实现。

同时，建立科学有效的评价方法，如问卷调查、现场考察和数据分析等，将有助于提升评价的准确性和可靠性，为制造企业提供可持续发展的保障。

【供应商评鉴报告】
1.0公司背景
1.2雇员资料
总员工人数倒班数：
生产员工：非生产员工：
1.3工厂资料
【供应商评鉴报告】1.4商业/财务
备注：如果你是一个上市公司，请提供我们你的年报的副本数据。

1.6资格/认证
1.6.2过去三年的客户审核
【供应商评鉴报告】
1.8其它须提供的数据
1.8.1品质手册
1.8.2品质证书复印件
1.8.3组织结构图
1.8.4生产流程图
1.8.5流程质量控制计划
1.8.6产量及能力数据
1.8.7仪器清单
1.8.8内部审核报告
【供应商评鉴报告】
备注：
【供应商评鉴报告】
【供应商评鉴报告】
【供应商评鉴报告】
【供应商评鉴报告】
【供应商评鉴报告】
【供应商评鉴报告】
【供应商评鉴报告】
【供应商评鉴报告】
【供应商评鉴报告】
【供应商评鉴报告】。

供应商评鉴报告供应商：评鉴得分：评鉴等级：一、供应商资料：厂商全称：电话：工厂地址：传真：供应产品：联络人员：二、评鉴说明：评鉴日期：评鉴人员：评鉴时机：□初评□周期复评□品质出现重大异常时评分公式：实际评鉴得分÷（实际评鉴项目数×3 ）×100＝评鉴得分评分标准：没有执行计0分、较差计1分、一般计2分、满意计3分评鉴拟定：五、评鉴项目：表单流程：品质课→生技课→采购课→环保组→协理→副总经理→IS0发行→采购/品质（保存）ZYG-C-品质-051-002-A 保存年限：永久（至供应商取消）供应商评鉴表(此份表格由厂商填写) 1、基本信息：(此份表格可用公司简介代替)（5）2.进料检验有无检验指导书（应明确纯度，材料标准，规格，供应商）？有无进料检验记录？（5）3.原材料的储存，发放，搬运，标识是否有明确的规范？生产运作时有无按规范执行。

(5)4.各种仪器，计量器具是否齐全？其精度能否满足要求？(5)5. 各种仪器，计量器具是否有文件规定要求有效校验？有无检验记录？(5)6. 各种仪器，计量器具是否有存放规范,存放是否符合要求? (5)7. 是否有化学（分析）实验室？有无分析实验记录?(5)8.是否有不良品处理流程？是否和客户签订了质量不良协议? (5)9.各种药品状态是否标识？各种区域及工作流程是否有标识？ (5)10.对客户抱怨是否有文件明确规定处理方式？是否有专人切实有效的回复客户抱怨？（5）11.纠正措施是否有落实？有无专人跟踪督导？有无文件记录?(5)12.库存化学药品是否都在有效期内？对于过期之药品如何处理？有无记录？(5)13.员工是否有培训计划及再培训要求？有无明文规定员工上岗及培训考核有无记录？(5)14.是否有防灾（防火，防毒，防爆）计划？都有哪些预防措施？(5)15.与本分司都有哪些合作意愿与计划（供货周期，备库，付款要求）及今后在交期，价格，技术和服务等方面可能给予哪些支持？(5)16.对库存药品的储存环境有无明确的技术规范？环境是否符合规范要求？(5)17.不良品处理是否有规定评审职责？有无不良品处理的记录?(5)18.是否有进行不良品原因分析及改善措施？(5)19.所附药品检验报告可否附给客户？提供给客户之记录是否确实？如何证明？(5)供应商评分表供应商评分标准表供应商评鉴表FR-08-05 A版。

供应商评价报告供应商名称：供应商地址：审核结论：A 级( ≥90 分) □B 级( ≥75 分) □C 级( ≥60 分) □D 级( ＜60 分) □审核覆盖产品：是否关键重要件：□是□否审核日期：供应商名称 建厂日期 供应商地址 邮政编码 联系电话 /传真 网址 /邮箱 电话 : 网址：传真 : 邮箱：法人代表联系人主要产品 主要顾客 公司性质 国营□合资□私营□其他□﹍﹎人力资源 员工总数﹍﹎﹎﹎，技术人员数﹍﹎﹎﹎，管理人员数﹍﹎﹎﹎，工人数﹍﹎﹎﹎质量管理机构 人数负责人质量体系 认证情况□ISO9001 认证 □TS16949 认证□其他认证﹍﹎﹎﹎□准备在﹍﹎﹍﹎﹍月内认证□目前无认证计划，但设有检验员﹍﹎﹍﹎﹍名 型号名称数量产地检测/实验设备审核组长：审核组成员：供应商代表：审核/日期：批准 /日期：供应商基本资料表型号名称数量产地主要生产设备供应商评价表评价项目评价内容1. 是否通过了ISO9001 及其它质量体系或产品认证，是否有认证计划？2. 组织机构和职责是否明确，是否有组织架构图差一般合格优秀得分0 1 2 3一、质量管理体系二、设计和开发三、文件控制四、人员培训五、原材料控制及岗位说明书？3. 是否有独立于生产的质量管理部门，是否有专职的检验人员？4. 公司是否制定了质量方针和质量目标并进行宣贯，员工是否理解？1. 是否已具有顾客对产品的要求？图纸、标准2. 是否已计划/已具备项目开展所需的人员与技术的必要条件？人员素质、开发工具、设备仪器3. 是否有程序规范新产品开发、设计评审及试产的总结？4. 是否已具备各阶段所要求的认可证明？如样品检验、试生产、工装设备的认可5. 产品和工艺设计变更是否经过批准？6. 是否具有开发产品所需的性能、可靠性、耐久性试验方面的能力？相关试验设备1. 是否有明确的技术资料管理流程，确保技术性文件得到有效控制？2. 有无图纸资料、工艺文件的更改规定及实施的相关记录？3. 文件管理是否规范，文件资料在需要时是否易于得到？1. 是否有培训计划，实施情况如何？相关记录2. 新员工或换岗员工是否经过培训？3. 特殊岗位的操作人员是否得到适当的培训？是否有相关培训记录？1. 是否有进料检验流程、检验指导书及检验记2. 原材料标识是否具有可追溯性，防止混装，先进先出？3. 仓库物料是否整洁，标识清楚，帐物卡相符？4. 是否有不合格物料控制程序，对来料不合格是否有处理记录？5. 是否有合适的储存原材料的地方，防止原材料的破坏？6. 是否有标识来标明产品的状态，能有效区分合格品、可疑物料及不合格品？5.评价项目评价内容1. 是否制定有产品制造流程图和作业指导书？操作员理解指导书的内容吗？2. 生产过程是否开展首检、末检、巡检，有否有 相关检验记录和检测标准3. 返修 /返工的产品是否有进行复检、并有记录报 告？4. 在生产现场目视化和定置管理是否得到有效实 施？目视化看板、 5S 定置管理差一般 合格 优秀 得分123六、过程控制七、设备管理八、计量器具管理4. 区域标识（待检料、合格品、不合格品）是否 清楚？是否有合适的标识和隔离措施，确保不合格品不与合格品混淆？工装、工具是否适当保存，现场使用状态完 好 ？检验设备是否在有效期内？6. 产品的包装、搬运和处置能否避免产品受损？7. 有否按相关技术文件要求对产品实施可靠性实验及相关的试验？8. 是否有成品检验标准，成品是否进行了检验并 保存了记录？1. 是否编制设备维修保养计划并实施？2. 关键设备是否进行常规点检并保存记录？3. 关键设备出现异常时，是否有应急措施？4. 是否建立了设备履历档案？设备台账、维修记5. 关键设备是否有制定有安全操作及维护保养规程？1. 是否建立了计量器具和试验设备的履历档案？2. 检验、量测及测试设备是否有定期校验并有做标识？是否有检定记录？3. 关键、重要检测设备是否制定了操作及维护保养规程？是否有相关保养记录？九、纠正及预防措施1. ．是否有明确的质量问题处理流程？相关文件2. 对不良状况是否进行了分析并采取了纠正预防措施？相关记录、顾客抱怨1. 是否对供应商进行定期监督考核？考核记录审核评分汇总表评价项目一、质量管理体系二、设计和开发三、文件控制四、人员培训五、原材料控制六、过程控制七、设备管理八、计量器具管理九、纠正及预防措施十、供应商管理合计评价结论总提问数实际提问数应得分实际得分得分（％）最终得分A 级B 级C 级D 级判定A□B□C□D□评价标准优秀合格一般差得分≥90得分≥75得分≥60得分＜60建议：供应商评价结果关于评分标准的说明1.．各评价项目每一评价条款的实际得分将根据供应商的实际状况进行相应评分，分为0、1 、2、3，四个等级，如果某项目不适合该供应商，则该项评分不予考虑，可不填或填写N/A 。

附件5-1绿色供应链管理企业自评价报告申报单位：所在省市：工业和信息化部制20 年月日填写说明一、申请企业应当准确、如实填报。

二、企业所属行业主要包括汽车、电子电器、通信及大型成套装备机械等。

三、有关项目页面不够时，可加附页。

四、自评价报告应按照规定格式填写，并使用A4纸打印装订（一式三份、电子版一份）。

基本信息表一、企业绿色供应链管理体系建设情况简述（1500字）二、绿色供应链管理企业自评价结果三、与本次申报相关的证明材料附件5-2绿色供应链管理企业第三方评价报告企业名称：第三方评价机构名称工业和信息化部制20 年月基本信息表绿色供应链管理企业一般要求符合性评价表绿色供应链管理企业评价指标体系（20 年）说明：为便于绿色供应链管理评价，现对《绿色供应链管理评价要求》（《工业和信息化部办公厅关于开展绿色制造体系建设的通知》工信厅节函〔2016〕586号附件3）中的绿色供应链管理指数公式进行简化，具体计算公式简化为：6463626151444342413231262524232221131211XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXGSCI+++++++++++++++++++=绿色供应链管理企业评价报告（格式）一、概述主要介绍企业绿色供应链管理评价的目的、依据及被评价企业的基本情况等内容。

二、评价过程主要介绍评价工作安排、评价人员组成、文件资料评价情况、现场评价情况、数据收集及可靠性评估、报告编写及评价结论复核等内容。

三、评价内容对照绿色供应链管理评价要求，对申报企业的绿色供应链管理关键环节进行评价，包括确立可持续的绿色供应链管理战略、实施绿色供应商管理、强化绿色生产、建设绿色回收体系、搭建绿色信息收集监测披露平台。

四、评价结论对申报企业绿色供应链管理评价指标体系的各指标打分后，计算出绿色供应链管理指数，得出评价结论，说明绿色供应链建设各环节中，主要做法、经验、亮点及突出优势等。

五、建议对企业绿色供应链建设中存在的问题，下一步工作提出建议。

供应商评价总结汇报-供应商合作成果尊敬的领导和同事们：
我很高兴能够向大家总结汇报我们与供应商的合作成果。

在过去的一年里，我们与供应商紧密合作，取得了一系列显著的成果，为公司的发展和业务的持续增长做出了重要贡献。

首先，我们与供应商建立了稳固的合作关系。

通过双方的共同努力，我们成功地建立了长期稳定的合作关系，并且在合作过程中建立了相互信任和互利共赢的合作模式。

供应商在产品质量、交货时间和售后服务等方面都表现出色，为我们的生产和销售提供了有力的支持。

其次，我们与供应商共同开发了一些新产品。

在市场需求不断变化的情况下，我们与供应商紧密合作，不断进行产品创新和研发，推出了一系列符合市场需求的新产品。

这些新产品不仅丰富了我们的产品线，还为公司带来了新的业务增长点。

此外，我们与供应商共同开展了一些市场推广活动。

通过共同的市场调研和营销策划，我们与供应商合作开展了一些促销活动和宣传推广，有效地提升了品牌知名度和产品销量，为公司的市场份额和盈利能力做出了重要贡献。

最后，我们与供应商共同优化了供应链管理。

通过共同的供应链管理和协调，我们与供应商建立了高效的供应链体系，有效地降低了采购成本和库存压力，提高了公司的运营效率和竞争力。

总的来说，我们与供应商的合作成果是显著的。

在未来的合作中，我们将继续加强与供应商的合作，不断优化合作模式，共同开拓市场，实现互利共赢的发展目标。

谢谢大家！。

供应商评价工作总结汇报
尊敬的领导和同事们：
我很荣幸能够在这里向大家分享我们部门最近的供应商评价工
作总结。

在过去的一段时间里，我们团队一直致力于对我们的供应
商进行全面的评估和评价，以确保我们的采购活动能够得到最佳的
支持和服务。

以下是我们的总结报告：
首先，我们对所有的供应商进行了全面的分类和分级。

我们根
据他们的产品质量、交货准时率、服务态度等方面对他们进行了评价，并将他们分为A、B、C三个等级。

这有助于我们更好地了解每
个供应商的实际情况，为我们的采购决策提供更有力的参考。

其次，我们对每个供应商的表现进行了详细的分析和总结。

我
们发现，大部分A级供应商在产品质量和交货准时率方面表现优异，但在服务态度上还有待改进；而B级供应商在服务态度上表现良好，但产品质量和交货准时率有所欠缺。

这些分析为我们今后的合作提
供了宝贵的参考。

最后，我们还对供应商的管理和沟通进行了评价。

我们发现，
部分供应商在管理和沟通方面存在一些问题，导致了一些不必要的误会和延误。

我们将会加强与这些供应商的沟通，希望能够改善这些问题，提高我们的合作效率。

总的来说，我们的供应商评价工作取得了一定的成效，但也发现了一些问题和不足。

我们将会继续努力，加强与供应商的合作，提高我们的采购效率和质量。

谢谢大家的支持和配合！
此致。

敬礼。

东莞市XXXX五金有限公司
供应商评鉴报告(表3）
为配合本公司产品环境管理物质满足客户之产品要求，请贵公司填写产品环境品质系统评估表！
13.评级：
等级A---90～100分为优秀供应商；即可继续列为合格供应商，进行采购作业；
等级B---80-89分为良好供应商；即可继续列为合格供应商，进行采购作业；
等级C---70-79分为需改进供应商；改进OK后仍可列为合格供应商进行采购作业；
等级D---69分以下为不合格供应商；由品质部发出内部联络单经经理级以上人员；批准后取消该供应商供货资格。

知会采购对其停止采购作业并将此供应商从〖合格供应商名录〗中除名处理；
14.结论：该供应商被我司评为( )级供应商；
公司名称：
地址：
负责人：
电话：传真：
评鉴人: 评鉴日期:
15.附不合格项改善表：
HX/QR-034 REV 01。

供应商评估结果总结汇报
尊敬的各位领导和同事们：
我很荣幸能够向大家总结我们最近进行的供应商评估结果。

在过去的一段时间里，我们对所有的供应商进行了全面的评估和审核，以确保我们与他们的合作能够达到最佳的效果。

首先，我想向大家汇报一下我们的评估方法和标准。

我们主要从以下几个方面对供应商进行了评估，产品质量、交货准时性、售后服务、价格竞争力以及合作态度。

通过这些方面的综合评估，我们得出了每个供应商的综合得分，并最终确定了他们在我们的供应链中的地位。

接下来，我想向大家介绍一下我们的评估结果。

经过评估，我们发现大部分供应商在产品质量和交货准时性方面表现良好，售后服务也得到了很好的评价。

但是在价格竞争力和合作态度方面，仍有一些供应商存在一定的问题，需要我们进一步的沟通和协商。

最后，我想提出一些建议。

根据我们的评估结果，我们建议与一些表现良好的供应商加强合作，共同发展。

同时，对于一些存在问题的供应商，我们需要及时沟通，找出问题所在，并提出改进的建议，以期能够改善我们的合作关系。

总的来说，我们的供应商评估工作取得了一定的成果，但仍需要我们不断地努力和改进。

希望大家能够共同努力，为我们的供应链管理工作做出更大的贡献。

谢谢大家的聆听。

此致。

敬礼。

供应商评估报告汇总分析模板1. 供应商综合概述在本节中，将对所评估的供应商进行综合概述，包括供应商的名称、注册信息、业务范围等。

此外，还可以在这一部分简要介绍供应商的发展历程、主要客户以及公司规模。

2. 评估指标说明本节将详细说明用于评估供应商的指标体系，包括但不限于以下几方面：2.1 产品质量：评估供应商所提供产品的质量稳定性、符合性以及相关认证情况等指标。

2.2 交货时间：评估供应商按照合同约定交货的准时率和准时交货的稳定性等指标。

2.3 价格竞争力：评估供应商的报价是否合理、与市场价的对比以及价格波动等指标。

2.4 售后服务：评估供应商在售后服务中的支持质量、响应速度以及客户满意度等指标。

3. 评估结果汇总在本节中，将根据已定义的评估指标对每一个供应商进行具体评估，并将评估结果进行汇总，以便分析和比较。

可以使用表格或图表的形式展示评估结果，以提高可读性和信息的直观性。

4. 评估结果分析本节将对评估结果进行详细分析，重点比较供应商之间的综合表现以及各个指标的得分情况。

在分析时，可以根据评估指标的重要性进行加权处理，以便更全面和公正地评估供应商。

5. 结论与建议在本节中，将根据评估结果和分析提出结论和建议。

根据评估结果，可以判断哪些供应商表现良好，值得与其继续合作，哪些供应商存在问题需要改进或者进行淘汰。

同时，还可根据评估结果提出具体的改进建议，以帮助供应商提高其综合竞争力。

6. 其他补充信息在本节中，可提供与供应商评估相关的其他补充信息，比如评估过程中的重要数据、附加说明以及与供应商合作相关的经验教训等。

7. 参考资料在本节中，可列举用于评估的参考资料，如合同文件、供应商提供的材料以及其他相关文件等。

以上所提供的汇总分析模板仅供参考，具体应根据实际情况进行灵活调整和完善。

希望对你的工作有所帮助！。

供应商评估报告分析（工作汇报模板）1. 背景介绍供应商评估是企业采购流程中重要的一环。

为了确保采购的质量和效益，我们对最近一段时间与各供应商的合作情况进行了评估和分析，并根据评估结果撰写了该报告。

本报告旨在向相关方面提供评估报告的内容和分析结果。

2. 评估指标为了客观准确地评估供应商的绩效，我们制定了以下评估指标：2.1 供应商交货准时率2.2 产品质量合格率2.3 供应商响应速度2.4 供应商的售后服务质量2.5 供应商售价竞争力3. 评估结果分析3.1 供应商交货准时率根据我们的评估结果，供应商A的交货准时率为95%，位居所有供应商之首。

供应商B的准时率为92%，位居第二。

供应商C的准时率为88%，排名第三。

供应商D和供应商E的准时率分别为85%和83%，位居倒数第二和最后一位。

我们建议加强与准时率较低的供应商进行沟通和协商，以提高交货准时率。

3.2 产品质量合格率供应商A和供应商B的产品质量合格率均为98%，居于前两位。

供应商C的合格率为95%，排名第三。

供应商D和供应商E的合格率分别为92%和90%。

同样建议与产品质量合格率较低的供应商加强沟通，确保产品质量的稳定。

3.3 供应商响应速度供应商B的响应速度最快，平均响应时间为2小时。

供应商A的响应速度为3小时，排名第二。

供应商C的响应速度为4小时，排名第三。

供应商D和供应商E的响应速度分别为5小时和6小时。

我们建议与响应速度较慢的供应商进行沟通，确保及时解决问题。

3.4 供应商的售后服务质量供应商A、B和C的售后服务质量均得到较高评价，客户反馈良好，分别占比60%、25%和10%。

供应商D和供应商E的售后服务质量得分较低，分别占比4%和1%。

我们建议与售后服务质量较差的供应商进行沟通和培训，提高售后服务水平。

3.5 供应商售价竞争力供应商A的售价在所有供应商中最具竞争力，占比50%。

供应商B的售价占比为30%，供应商C为15%。

供应商D和供应商E的售价竞争力较弱，分别占比3%和2%。

供应商评估结果统计表序号供应商名称质量得分交货准时得分服务态度得分总分1 供应商A 90 85 95 2702 供应商B 80 90 90 2603 供应商C 85 95 92 2724 供应商D 92 80 88 2605 供应商E 88 88 90 266我们公司一直致力于与优质供应商建立长期稳定的合作关系，并且为此制定了一套供应商评估体系。

为了更好地了解各个供应商在质量、交货准时和服务态度等方面的表现，我们编制了此供应商评估结果统计表，便于对各个供应商进行客观全面的评估。

在质量得分方面，我们对供应商的产品进行了严格的质量把控和评估。

通过对供应商交付的产品进行抽样检验，并根据相关标准进行评分。

质量得分越高，代表供应商提供的产品质量越好，能够满足我们公司的需求。

交货准时得分反映了供应商在交货时间方面的表现。

我们对供应商在合同规定的交货期限内是否能及时交付货物进行评估，并根据供应商的交货准时性进行打分。

分数越高，代表供应商在交货时间方面的表现越优秀。

服务态度得分反映了供应商在与我公司的合作中表现出的服务质量和态度。

我们对供应商的联系响应、问题解决能力以及与我公司的合作沟通进行评估，并给予相应的分数。

服务态度得分越高，代表供应商在与我公司的合作中表现出的服务质量和态度越好。

根据以上三个方面的评估指标，我们综合计算了供应商的总分。

总分越高，代表供应商在质量、交货准时性和服务态度等方面的综合表现越优秀，适合作为我们的合作伙伴。

根据本次供应商评估结果统计表的分数排名，供应商C以272分的高分位列首位，成为我们的首选合作伙伴。

其次是供应商E和供应商A，分别获得266分和270分。

供应商B和供应商D分别获得260分，综合评价较为平衡。

我们将根据评估结果选择合适的供应商与之合作，并持续进行供应商的评估，以确保我们公司的供应链管理顺利进行。

这份供应商评估结果统计表是我们公司对供应商评估的一次整理和总结，也是对供应商进行公平公正的评价。

供应商评价总结汇报尊敬的领导和同事们：我很荣幸能够在这里向大家汇报我们对供应商的评价总结。

作为公司的采购部门，我们一直致力于寻找和合作最优质的供应商，以确保我们的产品质量和生产效率达到最佳水平。

经过一段时间的合作和评估，我们对供应商的表现进行了全面的评价，并将其总结如下：首先，我们对供应商的产品质量进行了评估。

经过多次抽样检验和实地考察，我们发现供应商的产品质量稳定可靠，符合我们的要求，并且在市场上具有竞争力。

他们的产品经过严格的质量控制和检验，符合国际标准，能够满足我们的生产需求。

其次，我们对供应商的交货准时性进行了评价。

在过去的合作中，供应商始终能够按时交付产品，从未出现延期交货的情况。

他们对交货期限非常重视，能够及时调整生产计划，确保产品按时送达，为我们的生产提供了有力的保障。

此外，我们还对供应商的售后服务进行了评估。

在合作过程中，供应商能够及时响应我们的问题和需求，提供专业的技术支持和解决方案。

他们的服务态度友好，能够积极配合我们解决各种问题，为我们的生产运营提供了有力的支持。

总的来说，供应商在产品质量、交货准时性和售后服务方面表现出色，与我们的合作非常愉快。

我们相信，通过与他们的深入合作，我们的产品质量和生产效率将会得到进一步提升。

最后，我们也意识到，供应商可能还存在一些需要改进的地方，我们将会与他们进行深入沟通，共同寻求解决方案，以进一步优化我们的合作关系。

以上就是我们对供应商评价的总结汇报，希望能够得到大家的认可和支持。

谢谢！。