项目部4月份工作总结
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项目部工作总结经典5篇项目部工作总结1是某某城市项目开局之年。
在公司领导的关怀和支持下,项目部全体员工齐心协力,顽强拼搏,克服了种种困难,取得了良好的业绩,在长泰集团发展史上具有里程碑意义,为今后集团大发展,实现新跨越进行了有益探索,积累了成功经验。
现将如下:一、开局良好,成效显著某某城市前期工作相对详细,比较扎实。
我们实地考察了万科·金域曲江、龙湖·紫都城、白桦林居等三十多个名盘,搜集了大量楼盘资料。
经过大量市场调研,多次论证。
对项目周边消费群体和咸阳市区所有楼盘,尤其是城西项目进行了详细调研,确定了某某城市包括市场定位和开发理念在内的全程。
把某某城市打造成咸阳品牌楼盘和长泰集团示范项目。
在住宅开发上注重品质,打造品牌;在产品定位上追求差异,提高档次,形成核心竞争力和颇具特色的产品策略。
这是产品一经上市,就受到广大消费者青睐的主要原因。
800KVA箱变工程,元月5日施工,3月10日正式供电,为主体施工创造了有利条件。
2月21日项目部完成了部门组建,人员配备工作,进入项目实质运作阶段。
3月份主体劳务公司进场施工,水、电安装,防水工程施工队伍确定。
景观绿化工程,售楼部装潢工程顺利完成。
4月2日举行某某城市营销中心落成典礼。
售楼部正式对外开放,绿化景观实景对外展示,在咸阳城西引起了轰动,受到了社会各界广泛关注。
无论是售楼部装饰品质,还是景观效果展示,都彰显了楼盘品质,提升了楼市声誉。
加之组合式广告有效推广,从站台、车体、报刊硬广、软文配发到短信群发,从现场包装、围墙广告到网络推广,在短短不到三个月时间,积累排号客户200多批。
为顺利开盘创造了有利条件。
二、逆市热销,顺利开盘6月5日,某某城市一期顺利开盘。
当日凌晨四。
五点,就有客户来到金桥国际酒店排队买房。
上午九时公开选房活动开始,不到三个小时,成交客户150多批,当日可回收现金6000多万元,在咸阳楼市低迷的`氛围里,某某城市逆市飞扬,势头强劲,被业界誉为“某某城市”现象,大大提升了咸阳楼市的自信指数,在咸阳刮起了一股“某某城市风”,引起了社会各界,尤其是业界的广泛关注和强烈反响。
工程项目部月工作总结(实用5篇)范文项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动,这些活动有着一个明确的目标或目的,依据规范完成。
下面是小编为大家整理的关于工程项目部月工作总结范文,希望对你有所帮助,如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!▼▼目录▼▼工程项目部月工作总结工程项目部月策划工程项目部负责人汇报材料工程项目部汇报发言稿工程项目部心得体会工程项目部月工作总结通过这次港口办事处控制性详细规划,整体上,感觉自己在各方面成长颇多。
特别是担任项目组长,锻炼了我许多。
专业知识上,在老师悉心的教导下,掌握了一些以前欠缺的部分,另外,在与地方政府沟通交流上以及汇报过程中专家领导提出的项目疑问,能够从容的面对。
本次规划,我主要负责了用地和城市设计这两个方面。
下面分享下我的个人心得。
用地部分用地方面主要从三个方面考虑,道路、用地布局、用地性质以及用地规模。
第一步需要做的是确定道路中心线,道路中心线的确定首先要结合现状道路,在现状道路中心线基础上进行微调整。
在这个过程中需要查阅相应的规范,例如《城市道路工程设计规范cjj37---》,首先根据现状对规划区内道路分析,确定其道路等级。
如遇圆曲线时,如何确定圆曲线的转弯呢,在先前确定好道路等级后,得知道路的设计车速,然后查询《城市道路工程设计规范cjj37---》规范中表6.2.2,可以确定设置超高和不设置超高的圆曲线最小半径。
,设置超高与否需要根据现状道路中心线走向来仔细斟酌。
道路路权的分配主要参照上位规划和现状,碰到特殊情况,可根据管辖敷设的需要进行微调。
接下来结合港口特殊情况,如遇桥梁如何处理,根据规范,桥上纵坡机动车道不宜大于4.0%,非机动车道不宜大于2.5%,桥头引道机动车道纵坡不宜大于5.0%,桥面应设不小于0.3%的纵坡。
关于遇到交叉口的问题,可以详细查阅《城市道路交叉口设计规程》。
其中涉及到缘石半径、交叉口圆曲线等问题。
第二步,根据规划空间结构确定用地布局。
工程项目部工作总结5篇工作总结可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便发扬成绩、克服缺点、吸取经验教训,使今后的工作少走弯路、多出成果。
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工程项目部工作总结1时光转瞬即逝,眨眼间我到项目部已经五个多月了,这是我人生中弥足珍贵的一段经历,在这段时间里,领导及同事在工作上给予了我极大的帮助,在生活上给予了我极大的关心,这让我如实感受到了家一样的温暖,在感激的同时,我也为自己有机会成为项目部的一份子而倍感自豪。
在这五个多月的时间里,我在领导和同事们的悉心关怀和帮助下取得了一定进步是不容置疑的,然而在工作过程中我也会犯一些错误,这些缺点和毛病,也是绝对不容忽视的,下面我将如实汇报我这五个月的工作情况。
一、值班室值班我到项目部的第一项工作就是去现场值班室值班,然而刚刚开始,这一切对我说都很陌生,面对生疏的环境,不认识的人,还有不太熟悉的井下线路,以及自全国各地工人们很难听得懂的方言,我真的很难说服自己要稳下心完成工作,后还好有热心同事耐心劝导,我才稳定住思想,决定做好工作,在后工作的几天里,我逐渐了解了现场工作循环中打钻,放炮,通风,出渣这四个重要的程序,以及由这四个程序所衍生出的一系列细化的问题。
二、矿测量相对于值班室值班说,这项工作从表面上看算是轻松些的了,然后当你真正着手去做的时候,却发现它其实也没那么轻松。
我刚接触测量时感觉仪器很神秘,并且也不懂它的工作原理,后同事的耐心教导以及网上查阅到的资料,才使我对全站仪有了更加深刻的认识,接触久了,逐渐我也能给巷道确定中线位置,检验其超欠情况了,然而这一切进步都归因于领导给我机会做这事和同事耐心而且不厌其烦的三、铺设轨道大学本里虽然些许提到有关轨道的相关知识,但当你真正亲临现场,面对如此沉重不堪的标准钢轨以及水泥轨枕时,你就会发现书本上的那些字和相关图示,是有多么的'孱弱无力,不过经过铺轨师傅的耐心教导,以及观察他们在铺轨时候的一举一动,我也大致能够清楚掌握铺轨时应该注意的事项以及某些技巧。
工程项目部工作总结范文6篇工程项目部工作总结范文 1玉兰项目监理部成立20--年4月,建筑面积82259平方,层数为5~28层,公司配有5个土建工程师及一个水电工程师。
玉兰监理部所属工程由于建筑面积较大,施工范围广,目前主要是人工挖孔桩的施工,桩孔有641条最深孔深29米而施工单位管理过于年轻化,经验不足,井下作业验收频繁,对于这些不利因素,我项目监理部全体监理工程师团结一致,采取灵活多变而不失原则的方法,顺利开展监理工作。
在工作进度和投资上我们协助建设单位,确定工程计划,合理安排工期,督促施工单位按即定计划完成,项目监理部各工程师做到遵守项目部的作息时间,按时上下班各节假日、星期天有专人值班,对工程各分项工程、隐蔽、验收都及时进行,配合施工单位追赶工程进度,工程投资控制虽建设单位未授权我单位监督,但我项目部也积极配合,现场作好工程的`签证工作。
对工程质量认真负责,每日做到巡视检查、平行检查,对隐蔽工程项目严格把关,对关键工序进行旁站,严格按设计图纸和规范要求开展工作,对发现的各项质量问题及时下达质量监理通知单,限期施工单位整改,并跟踪处理,对各项材料进场把好验收关,不合格材料不允许使用于工程上,始终将施工质量和施工安全作为监理工作的首要任务,每月定期进行工地文明施工大检查,每日对工地进行巡视检查,及时发现工程上存在的安全隐患,并下达安全隐患整改通知书,并跟踪施工单位的整改情况,直至符合规范要求为止。
对于工程资料方面,及时督促施工单位,同步跟进各项工程资料,但由于施工单位资料人员都是临时聘请,而且更换频繁,所以很多工程资料遗失、缺项,现场资料不能及时跟上,我们亦要求施工单位抓好该方面工作,而监理部也注意这方面的工作,做好各项监理资料,监理日记,旁站记录,各项规划、细则、通知归类整理,不合项目的跟踪处理资料的记录等。
在这一年里,各专业监理工程师即相互分工,又能互相照顾、互相提醒、互相沟通,协调解决施工中出现的各种问题,能做到工作服从安排,顾全大局,运用自己的专业技术知识独立开展监理工作,基本上能做好范围内的工作,遵守社会道德和职业道德,作风正派,工作努力,具有很好的团队精神,对内协调每个人的工作关系,对外协调好施工单位、建设单位及各个供应商的关系,使每个单位、个人能够尽大的可能达到一致的目标,为工程顺利进行提供服务。
物业工作月报四月工作总结四月是春天的季节,也是物业工作的关键时期。
在这个月里,我们全体物业人员紧密团结,充满激情地投入到工作中,取得了一系列丰硕的成果。
首先,我们加大了小区环境整治力度。
我们组织了一次大规模的清洁活动,清理了小区内的垃圾和杂物,修剪了花草树木,使小区焕然一新。
同时,我们还对小区的绿化带进行了整修和美化,为居民创造了一个宜居的环境。
其次,我们加强了小区安全管理工作。
我们对小区的安全隐患进行了全面排查,并及时进行整改。
我们加强了对小区的巡逻和监控工作,保障了小区居民的安全。
此外,我们还组织了一次消防演练活动,提高了居民的消防意识和应急处置能力。
再次,我们积极开展了文化活动。
我们组织了一场小区春游活动,邀请了居民一同欣赏美丽的春景。
我们还举办了一场文艺晚会,展示了小区居民的才艺和风采。
这些活动不仅丰富了居民的业余生活,也增强了小区居民之间的凝聚力和友谊。
最后,我们加强了与居民的沟通与交流。
我们定期召开业主会议,听取居民的意见和建议,并及时解决相关问题。
同时,我们还建立了一个物业服务热线,方便居民随时反馈问题和意见。
我们的工作人员也经常走访居民,与他们进行面对面的交流,了解他们的需求和关切。
通过四月的努力,我们取得了一系列可喜的成果,得到了居民的肯定和赞扬。
我们不仅提升了小区的整体形象,也提高了居民的满意度。
但是,我们也要看到存在的问题和不足之处,并在下阶段的工作中加以改进和完善。
下一步,我们将继续加大环境整治力度,进一步提升小区的美观度和宜居性。
我们将严格落实安全管理措施,确保小区的安全稳定。
我们还将加强文化活动的策划和组织,满足居民的精神需求。
同时,我们将进一步加强与居民的沟通和交流,真正做到服务到位、问题解决到位。
通过四月的工作总结,我们对自己的工作有了更清晰的认识和更高的要求。
我们将不断学习和进步,为居民提供更优质的物业服务,为小区的发展做出更大的贡献。
让我们携起手来,共同努力,为小区营造一个更加美好的生活环境!。
项目部月工作总结范文5篇项目部月工作总结范文120----年我服从公司的安排,承接担任了由----X集团开发的建筑面积达二十万余平方米、工程总造价七千余万元的“----商住楼”工程项目的项目经理。
资金上的压力,施工技术上的难度及项目部主要管理人员的组织等一系列难题亟待解决。
任何一点出现差错将对工程项目的顺利完成带来不可估计的压力。
“事以人为本”个性是主要工程施工管理人员的选取都是经过精心挑选,在技术上都能独当一面,而且具有相当丰富的现场施工管理经验。
项目部主要管理人员的优化组合,是完成工程项目的有力保证。
任何一项项目工程都是由:人员、资金、物力三个方面组成,任何一方面的不足都将给工程的质量、安全、进度埋下隐患。
“万事人为本”施工班组的选取是我重点思考的问题,在各工种施工班组的组织过程中,班组长的专业技术素质、安全质量意识是关键,他们是各工种在施工过程中的领头“雁”,他们整体素质的好坏对整个工程起到中流砥柱的作用。
资金的投入量和资金的到位率是保证建筑产品质量、保证安全生产,如期完成的晴雨表,只有足量的资金投入才能保证质量,确保安全生产,才能按计划进度如期完工。
但就目前的状况看,建筑行业已是一个微利行业,再加上有的建设方资金到位率低,这更加重了我们经济压力。
但不管资金怎样紧张,我项目部民工及管理人员的工资还是按月到时发放,从没有因资金紧张而克扣、拖欠民工工资现象发生。
“百年大计,质量第一”在日常施工中,我们严把质量关,为使每道工序质量得到保证,项目部配有专职质量员,对施工操作过程作全方位的跟踪,从不因资金困难而影响质量。
工程总体质量受到业主及有关方面的好评和肯定。
安全是企业的效益;安全是职工的生命!这不是一句简单的口号。
众所周知,建筑行业是安全事故的高发行业,工程的施工人员来自五湖四海、语言上的障碍、环境上的差异、文化素质低,安全生产意识的谈薄是安全生产事故频发的重要原因。
针对这些实际问题,我项目部配备了专职安全员,对施工现场的每位施工人员进行安全生产技术交底,并签订安全生产协议书。
项目部工作总结6篇项目部工作总结 (1) 4月已接近尾声,本月项目工作在全体项目管理人员的努力及业主、监理的支持下,取得一定的成绩,但是也有不足之处,以下为本月项目工作总结:一、进度情况本月完成工程量132万元.累计完成7415万元,完成总量95%,其中:1、9#、10#楼室内及外立面装修已经基本完成,楼地面地台找平已完成,砂岩安装完成1/2。
2、12#、13A#楼室内及外立面装修已经基本完成,楼地面地台找平已完成,砂岩安装完成1/3。
3、13B#楼室内及外立面装修已经基本完成,外架拆除完成,楼地面地台找平已完成1/2。
4、11#楼完成了室内抹灰及外墙涂料工程、石头漆工程,外架拆除工程。
二、质量情况在3#标本月装修过程中,整体质量基本符合要求,未出现较大的质量问题,但是局部分项工程质量不够理想,如部分砂岩拼缝不够严密、外墙涂料颜色不够均匀、楼地面找平不够平整等,这反映了我项目在质量控制方面存在一定问题,在今后项目管理工作中对质量管理方面还需进一步加强。
三、安全文明施工情况项目坚持对现场的临边洞口、机械设备等危险源实行了专人管理,定期进行设备的维修、保养和检查,及时发现安全隐患,及时进行修理维护或更换。
在4月份整个施工期间,未发生重大安全事故。
保证了工人的生命安全,达到预期安全生产目标的要求。
但是局部临边围挡不够规范,现场局部材料堆放较乱,项目部下一步将重点整改这些位置。
四、小结从总体来讲,质量、安全方面基本能达到预期的要求,但是局部仍存在一些问题需要整改,施工进度方面距离我们预期的尚有一定差距,究其原因主要是劳动力不足,这也是我们下一步需要加强的地方。
项目部工作总结 (2) 时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,历了不少不平凡的考验和磨砺今年是到---的第二个年头,今年的---是一个检查年、审计年。
通过这一年的内外部大小的检查和总结,自查自纠,项目财务知识水平得到了不断的积累和充实。
项目月度工作总结(15篇)项目月度工作总结(15篇)项目月度工作总结篇1 在大家的辛勤工作努力奋斗中,项目建议书已经成功上交。
虽然还是存在很多不足之处,但总体而言,已经相对比较成功。
在这一项目中,我担任项目经理人。
负责协调各方关系,负责整体项目计划安排,充分调动各部门人员的积极性和创造性。
管理人员分配,对任务进行审核、评定以及项目的审批。
回顾总结:我们组以老师布置的案例总体意向为轴心,以旅游局利益为前提的条件下,结合当地的人文地理条件,开发环巢湖的旅游项目。
经过大家一段时间的共同努力,我们组在此项目的管理方面取得了一些管理经验。
作为此次项目的负责人,我根据每个组员的性格特点和爱好对其进行分工。
A平常脑子灵活,想法比较多,经常能想出好点子。
而且思维明确,会针对项目的要求想出符合当地民情、民俗的旅游好项目。
所有由她担任开发建设部主任一职。
B平时爱好绘画、文艺,经常做宣传栏,对宣传这一块能有好的点子和想法,而且思维敏捷,喜欢创新。
所以在此次项目中担任宣传部主任,负责协调、指导、组织此项目对外宣传、对外宣传业务培训、对外宣传品制作。
指导、协调本区各媒体开展宣传报道,负责审批和管理记者在本开发区的采访活动。
C平常是个认真的学生、而且有很强的`应变能力,可以根据具体情况,适时、适地、适宜地进行会计处理的能力。
所以在此次项目中担任财务部主任,负责确保项目资金的需求,保证建设资金的专款专用。
对项目建设过程中一切经济活动进行有效的控制与管理。
D平时非常的热心,爱好关心大家的生活琐事。
而且有很强的责任心,不怕麻烦,耐心细致,有良好的服务态度。
所以在此次项目中担任综合行政部主任,负责项目办的行政和后勤管理(包括车辆管理和环境卫生、员工宿舍、食堂管理、水电系统的维护等)的工作,负责项目的社会治安综合治理工作。
我作为此次项目的负责人,自己在注重整体项目方案的同时,对各个组员的进度落实不放松。
充分调动各部门人员的积极性和创造性。
工地施工项目部工作总结第1篇为了进一步提高施工安全管理水平,加大安全管理力度,较好的完成公司制定的年度安全生产管理目标。
根据工程安全管理的需要,在项目中配备了安全总监一职。
我感谢公司领导对我的任,让我担当安全总监的职务,给我提供了这样一个能发挥自己的平台,在接受这项工作任务时,公司领导在这项工作上并没有提出具体要求,按照安全总监的职责去开展工作,但是我还是与其他安全员共同努力较好完成公司领导交给我们的任务,下面我就把一年的工作情况做一下总结。
一年来,在实际工作中我确实是在摸着石头过河,因为安全总监他不是普通的专职安全员,掌握和把握好工作尺度是开展安全总监工作的关键。
为了做好安全总监的工作,首先我按照公司的各项规章制度以及公司对施工安全的整体要求与专职安全员的职责结合起来,制定了安全总监年度工作规划,为了完成规划中的工作目标,在今年的实际工作中我拿出大量的时间深入到施工现场调查了解现场安全情况,并在工作中采取了旁站式的工作方法监督指导安全生产,以桥梁式工作方法做好甲乙双方、项目部门之间、项目施工区域之间的横向联系与沟通,以国家安全检查标准为依据对本施工项目安全进行检查并提出隐患监督整改。
在抓好现场的安全管理上,重点做了一下三个方面的工作:一、抓施工现场各项安全标准的落实1、按JGJ46—20xx施工现场临时用电安全技术规范落实,对现场的三相四线制用电全部改成三相五线制(TN—S保护系统),临时用配电系统实现了总配电箱下设分配电箱、分配电箱下设开关箱的分级设置实现了两级漏电保护,实现了“一机、一闸、一漏、一箱”制,实现了临电分路设置(大型设备与中小型设备用电分开、照明(生活照明、施工用照明)分开)。
2、按JGJ130—20xx建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范,对现场原搭设不合格架子、防护进行了重新搭设、维护,使之现场的外防护架基本实现了规范化。
为了保证结构施工安全我们又把安全的侧重点放在了内防护上,并下发了《施工现场安全防护标准》,对各种基坑、楼边等处的防护栏杆搭设的样式尺寸,安全网的挂设等全部作恶了统一的规定,使之现场的安全防护基本上实现了标准化。
水电站4月份个人工作总结
4月份是水电站运营中的重要时期,作为一名水电站工作人员,我在这个月里经历了许多挑战和收获,现在我来总结一下我的个人工作情况。
首先,在4月份,我积极参与了水电站的日常运营工作。
我负责监控水电站的运行情况,及时发现并解决设备故障,保障水电站的安全稳定运行。
我还协助管理团队进行设备检修和维护工作,确保水电站设备的正常运转。
在这个过程中,我不断学习提升自己的技能,提高了自己的工作效率和质量。
其次,我在4月份也参与了水电站的安全管理工作。
我积极参加了安全培训和演练,学习了新的安全知识和技能。
我还负责巡视水电站设备,及时发现并排除安全隐患,保障了水电站的安全生产。
在这个过程中,我不断加强自己的安全意识,提高了自己的安全管理能力。
最后,我在4月份也参与了水电站的环保工作。
我积极参与了环保宣传和教育活动,提高了员工的环保意识。
我还负责监测水电站的环保指标,确保水电站的环保达标。
在这个过程中,我不断提高自己的环保意识,积极参与环保工作,为保护环境做出了自己的贡献。
总的来说,4月份是我在水电站工作中不断学习和成长的一个月。
通过努力工作,我提高了自己的技能和能力,为水电站的稳定运行和安全生产做出了贡献。
我相信,在未来的工作中,我会继续努力,不断提升自己,为水电站的发展贡献自己的力量。
2024年项目部工作总结如今,我也从新员工,也蜕变成了“老员工”了。
经过一年的洗礼,在我脸上,抹去的是刚进入社会工作的那份稚嫩,风吹日晒的日子为我增添了一份成熟。
回想起这一年的工作,心中满是感慨。
今年的____月份,我在____两馆项目部负责城建档案馆的混凝土浇筑工作;混凝土浇筑看似简单,其实不然,浇筑前后的每一道工序都极其重要,任何一项没做好,都会对浇筑造成一定的影响。
例如浇筑前的洒水养护,梁口的木屑烟头等垃圾的清理,板面浇筑时标高的控制,特别是防水保护层的浇筑,因为它是很薄的一层,所以标高更难控制,收面的时候,如果塌落度控制不好或者料干的话,很容易出现裂纹,还有浇筑后的贴膜洒水养护等,都要去督促工人是否工作到位,特别是档案馆地下室部分,由于有四个部位的砼标号都不一样,所以每次砼运输车卸料前,一定要注意运输单上的标号是否与浇筑部位相符,浇筑前一定要细心看好图纸,算好方量,浇筑时一定要督促工人振捣到位,不要少振,漏振,和过振。
今年的____月____日,由于工作调动,我来到了现在所处的____机场项目部。
虽然____机场和____两馆都属于公建项目,但是机场的建设更为的繁琐,复杂,涉及的方面更多,这对当时工作尚未满一年的我来说,是一次宝贵的学习和历练的机会。
初到机场项目,我被分在____区负责冲孔桩的混凝土浇筑工作,虽然同是混凝土浇筑,但其实是天差地别,由于机场地质复杂,超前钻显示地下百分之八十存在溶洞,而且冲孔桩是水下桩,所以在浇筑过程中根本无法用肉眼看见浇筑情况,只能用测绳来判断混凝土的浇筑高度,并且与普通的混凝土浇筑不同的是,它在浇筑过程中只能用桩基的导管进行上下抽动振捣,浇筑完毕后最上方桩头的混凝土反而是最先灌注的,而且由于泥浆护壁中会有冲桩过程中残留的沉渣,所以浇筑前一定要将桩底清理干净,泥浆比重控制好;浇筑时碰到地底溶洞漏浆时,假设一个桩的理论方量只有____方,但可能灌注____方也打不到设计桩顶标高,所以这时与监理、业主的沟通极为重要,要细心做好浇筑过程记录。
四月份工作总结
承担的工作内容。
负责团队日常运营管理,包括项目规划、资源分配和绩效评估。
参与多个客户项目,提供咨询和技术支持。
领导团队完成关键项目,例如推出新产品和优化业务流程。
取得的成果。
成功交付了三个重大项目,准时且符合客户要求。
提高了团队生产力 15%,优化了工作流程和自动化了任务。
获得了两位客户的积极反馈,表彰团队的专业精神和客户导向。
应对挑战的方法。
挑战,资源短缺。
由于团队成员休假,导致关键项目资源短缺。
解决方法,与其他团队合作,借用人员和设备。
重新安排任务
优先级,集中精力完成关键任务。
挑战,客户需求变化。
客户对项目范围和时间表进行了多次修改。
解决方法,保持与客户的密切沟通,了解他们的需求并调整计划。
制定灵活的应对计划,以应对未来的变化。
挑战,技术问题。
项目中使用了新技术,导致了一些意想不到的错误。
解决方法,寻求技术专家的支持。
进行彻底的故障排除和试验,以确定问题的根源并找到解决方案。
遇到的启示和教训。
灵活性和适应性对于应对不可预见的挑战至关重要。
与其他团队和利益相关者合作可以增强协同效应。
积极的客户沟通和反馈循环对于项目成功至关重要。
数据和统计信息。
项目按时交付率,100%。
客户满意度得分,4.7/5。
团队生产力提高,15%。
新技术错误解决时间,平均 2 天。
项目部工作总结(8篇)项目部工作总结1我知道自己一路走来不容易,从一个小小的业务员到今天的项目经理,中间的付出是别人无法理解的。
在这段时间的工作中,我一直努力工作,踏实认真的完成了各项工作,一步一个脚印的做好每一件事情,为了以后能够更好的工作,我制定了如下工作总结:回顾年,在公司各级领导的正确指挥及担保业务部领导的直接带领之下,本人始终按照公司年工作部署,并根据本人工作实际,紧紧握住做业务和抓营销两把钥匙,在项目经理的工作岗位上做到了努力学习,大胆实践,转变观念,很快适应了我公司快速发展的要求,圆满完成了全年工作任务。
主要情况汇报如下:一、端正工作态度,坚持勤奋敬业、廉洁自律的职业操守。
本人热爱自己的本职工作,热心为客户服务,认真遵守劳动纪律,有效利用工作时间,坚守岗位。
需要加班完成工作时,就利用晚上和休息天进行调研和评审报告撰写,公司下达的临时工作任务,都能够按做到按时按量完成。
在日常工作中严格自律,谢绝客户多次请客送礼,努力维护公司在客户心中的良好的形象,也实际提高了自身的职业修养。
二、圆满完成了项目经理各项业务指标。
在年中,本人实际完成担保贷款业务笔数7.2笔,完成任务量的180%,完成业务金额为1050万元,完成任务量的105%。
其中作为项目经理a角完成业务5笔,金额688万元,作为项目经理b角完成业务2.2笔,金额362万元,以上本人参与完成的项目共计18笔,业务量总额3612万元。
上述成绩的取得得益于公司各级领导的正确领导,同事的鼎立支持,再加上本人坚持不懈的努力和花费了大量的加班时间,可以说每一笔贷款,每一分业务都包含着心血,留下了刻骨铭心的记忆。
年本人付出了辛勤的汗水,也收获了成长的喜悦。
三、坚持不懈努力学习,业务理论及实践经验得到快速提升。
本人在20某某年坚持理论学习与实践操作相结合,通过公司培训、业余自学多种渠道积累业务知识,并坚持及时总结。
年中本人的论文《中小企业文化建设的难题及某某之策》在《担保》杂志上发表,受到不少客户的`好评;本人半年工作总结也得到了王总的肯定,担保项目“人、事、物”原则的思考逐步深入,从单纯的“人”、“事”和“物”的三方面扩展到“人”与“事”、“人”与“物”、“事”与“物”的对立统一上。
绿化部四月份工作总结范文
绿化部四月份工作总结。
四月份是一个充满活力的季节,对于绿化部来说更是如此。
在这个月里,我们
不仅完成了各项工作任务,还取得了一些显著的成绩。
接下来,让我们来总结一下四月份的工作情况。
首先,我们在四月份继续推进了城市绿化工程。
通过精心的规划和组织,我们
成功完成了多个绿化项目,包括公园绿地的改造、道路两侧的绿化美化等。
这些项目的完成不仅提升了城市的整体环境,也为市民提供了更加美丽和舒适的生活空间。
其次,我们在四月份加大了对植物保护和病虫害防治的工作力度。
通过加强植
物的养护管理和定期的病虫害监测,我们成功降低了植物的损失率,有效提高了绿化工程的成活率。
这不仅体现了我们对自然生态环境的尊重,也为城市的生态建设提供了坚实的保障。
另外,我们在四月份还积极开展了环境宣传和教育活动。
通过组织各类宣传活
动和义务植树活动,我们积极引导市民关注环境保护,培养了市民的环保意识,促进了全社会的环保行动。
总的来说,四月份是一个充实而又充满成果的月份。
在接下来的工作中,我们
将继续努力,不断提高工作水平,为城市的绿化环境建设做出更大的贡献。
让我们携手共进,共同打造美丽的家园!。
工程项目部工作总结____:贵司承建的____项目自开工以来,在贵司的大力配合和项目部全体人员的共同努力下,保质保量地完成了我方要求的节点目标,并在总承包管理方面取得良好的业绩,赢得了业主及相关各方的认可。
在工程建设过程中,我方看到了贵司对本项目的高度重视,施工关键时期,面对施工现场地质情况复杂、工期紧、施工条件差等不利因素,贵司领导多次亲临现场指导工作,及时增派项目管理人员、合理调配劳务资源,项目部迎难而上、精心部署扭转了施工被动局势。
作为总承包,贵司项目部团队在工程总承包管理和服务上充分发挥管理和科技优势,严把质量关、确保工程安全,督促各分包施工进度,是所有参建单位的标杆。
在此,我代表____公司对项目管理团队表示由衷的感谢,希望贵司一如既往地大力支持本工程建设,继续发扬优良作风,圆满完成后续工程。
最后祝贵司事业蒸蒸日上,愿双方合作愉快!________年____月____日工程施工表扬信工程施工表扬信(一)贵公司派往我公司高炉项目现场施工服务人员何强同志从____月初来施工现场至今已有五个月有余。
在此期间,小何一直兢兢业业工作,积极配合我们甲方的工作。
为确保工程质量及工程进度,双休日及节假日期间他长期坚守在施工现场,每天坚持早晚巡视,全面把握施工进度及质量,积极应对及处理施工现场出现的各种问题,始终保持小事不隔天、大事不过三天的工作作风,在甲方、施工方及设计方中间起到了良好的沟通桥梁作用,表现出了赛迪工程技术人员高度的工作责任心及优良的服务意识,赢得了我公司领导及职工的充分肯定。
山西中阳1780m3高炉工程由股份公司承担设计,目前正在紧锣密鼓的顺利建设当中。
何强同志____月到中阳现场施工服务时,家里小孩不满三个月,他的恪尽职守和辛勤工作为公司赢得了赞誉。
股份公司炼铁事业部派往各个现场的施工服务人员达____人,他们不但是公司掌握现场信息、了解施工动态的重要窗口,是现场施工进行的重要技术支撑和保障,更是连接设计方、施工单位与业主的重要桥梁。
建筑工地四月份工作总结
四月份,是春暖花开的季节,也是建筑工地上忙碌的时刻。
在这个月份里,我
们经历了各种挑战和收获,让我们一起来总结一下四月份的工作成果吧。
首先,四月份是一个充满活力的月份。
随着天气的变暖,工地上的工人们精神
饱满,充满了干劲。
我们在这个月份里完成了许多重要的工程,包括混凝土浇筑、钢结构搭建、墙体砌筑等等。
每一个工程都离不开工人们的辛勤付出和团队的配合,才能顺利完成。
其次,四月份也是一个充满挑战的月份。
天气的变化让我们面临着很多不确定
因素,有时候是大风暴,有时候是酷热的天气。
但是我们的工人们总是能够迎接挑战,不畏艰辛,全力以赴地完成工作。
在这个过程中,我们也积累了许多应对突发情况的经验,为今后的工作积累了宝贵的经验。
最后,四月份也是一个充满收获的月份。
在这个月份里,我们完成了许多工程,为城市的建设做出了自己的贡献。
我们的工地上出现了许多新的建筑,这些建筑将成为城市的新地标,为城市的发展增添了新的活力。
这些收获让我们对未来的工作充满了信心和期待。
总的来说,四月份是一个充满活力、挑战和收获的月份。
在这个月份里,我们
经历了许多,也学到了许多。
希望在未来的工作中,我们能够继续努力,为城市的建设做出更大的贡献。
让我们携手并肩,共同创造更美好的未来!。
工程项目部工作总结4篇_工程项目部月工作总结范文工程项目部工作总结(一)这个月,我们项目部全体人员共同努力,取得了一系列的成绩。
在这个月的工作中,我们不仅完成了所有的计划任务,还有一些额外的工作顺利进行。
以下是本月的工作总结。
我想总结一下我们的计划任务。
本月,我们有5个计划任务,包括完成工程设计、研究最新的工程技术、进行工程施工、监督项目进展以及与客户进行沟通等。
我很高兴地告诉大家,我们所有的计划任务都按时完成了。
我们的工程设计组成员表现出色,提前完成了设计任务。
我们的研发人员进行了大量的实验和研究,找到了适合我们项目的最新技术。
工程施工组织有序,遵循了安全和质量的要求。
项目监督组不断跟进项目进展,确保我们项目的顺利推进。
我们与客户保持了良好的沟通,在项目中解决了一些问题。
我想提到我们的额外工作。
本月,我们还额外完成了两项任务。
我们为新员工进行了培训,确保他们能够很快适应我们的工作。
我们组织了一个工程交流会,与其他项目部进行了交流和学习。
这些额外的工作对我们的团队建设和专业能力提升大有裨益。
我想谈一谈我们的团队合作和个人成长。
在这个月的工作中,我们的团队合作非常好。
大家相互协作,互相支持,共同努力完成了任务。
在这个过程中,我们提高了工作效率,提升了专业技能。
我相信,通过这个月的工作,我们的团队更加团结,也更加富有经验。
我想提到我们的额外工作。
本月,我们除了完成计划任务外,还参加了一个工程技术培训班,并取得了优秀的成绩。
通过这次培训,我们提高了专业知识和实践能力,为工程项目部的发展打下了基础。
绿化部四月份工作总结报告
四月份是春天的季节,也是绿化部忙碌的时候。
在这个月里,我们绿化部全体员工齐心协力,积极开展各项工作,为城市绿化事业做出了积极的贡献。
现在,我将对四月份的工作进行总结报告,希望大家能够认真阅读,并对我们的工作提出宝贵的意见和建议。
首先,我们在四月份加强了对城市绿化的管理和维护工作。
我们组织了多次现场巡查,及时发现并解决了一些绿化设施的问题,确保了城市绿化的整体质量。
同时,我们还对一些公共绿地进行了精心的修剪和清理,使得城市的绿化景观更加美丽和整洁。
其次,我们在四月份开展了一系列的宣传和教育活动,提高了市民对绿化环境的保护意识。
我们利用各种媒体平台,向市民宣传绿化知识和技巧,引导他们积极参与到城市绿化的建设和维护中来。
通过这些宣传和教育活动,我们取得了良好的社会效益。
最后,我们在四月份还积极策划了一些绿化项目,为城市增添了更多的绿色空间。
我们与相关部门合作,共同筹划了一些植树造林和花草种植的项目,为城市的生态环境注入了新的活力。
这些项目的实施不仅美化了城市的环境,也为市民提供了更多的休闲和娱乐场所。
总的来说,四月份是一个充实而忙碌的月份,我们绿化部全体员工团结一心,努力工作,取得了一定的成绩。
但是,我们也清醒地认识到,城市绿化事业还存在一些问题和不足,需要我们进一步努力和改进。
希望在接下来的工作中,我们能够继续努力,为城市绿化事业做出更大的贡献。
同时,也希望社会各界能够给予我们更多的支持和帮助,共同推动城市绿化事业的发展。
项目部安全工作总结3篇项目部安全工作总结1在即将过去的,项目部在上级各级部门的关心和指导监督下,在项目部领导的强有力的领导下,项目施工安全工作取得了一定的实效,现将今年项目施工的安全工作汇报如下:一.领导重视,项目部制定和完善了项目施工的组织架构和各种安全规章制度,包括:1.项目部制定了以项目经理为安全第一责任人的项目施工的安全组织架构;2.项目部制定了项目施工安全检查和班前安全学习等安全制度3.项目部制定了项目各部门(班组)的安全管理职责和项目管理人员和的安全职责和施工作业人员的安全管理职责等职责;4.项目施工的安全责任制和考核办法;安全目标和安全目标考核办法;5.项目施工各工种和各种施工机具的安全操作规程;二.加强安全教育和检查,包括:1.项目部制定了项目施工的安全教育制度;项目部对项目施工人员彻实执行了三级安全教育,对新进场施工人员全员三级安全教育;2.经常进行定期和不定期的项目安全检查(每天是项目安全员的安全巡查,每周五是监理、项目经理带队的项目安全检查,每月有安全监督站的各级上级部门的不定期安全检查),并做好记录.3.项目部定期和不定期组织相关人员召开安全会议和组织安全学习;三.发现安全问题或隐患及时进行整改,包括:1.项目标部制定了<<项目施工人员违反项目施工安全规章制度的处罚细则>>,以加强安全管理的力度;2.每天项目安全员和施工队安全员都对项目施工现场进行安全巡查,发现安全问题或隐患及时要求施工班组进行安全整改,对违章班组或违章当事人进行批评教育并作经济处罚;四.加大安全措施费用的投入:1.花巨资购买临电设备满足新规范的要求;2.投入安全资金购买响应的安全保护用品,如安全警示标志,安全网,安全帽,安全带和劳保服等;五.重视消防工作,项目部组建了义务消防队,定期开展消防演练;投入资金购买了二十台灭火器不同位置备置。
六.存在安全问题:1.施工人员的安全素质较低,安全意识较差,不时有安全违章现象的发生;2.施工作业人员流动性较大,给项目施工的安全管理带来一定的难度;__工程项目部-12-30项目部安全工作总结21年来,项目部在公司高层和安质部门的正确领导下,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以“大干180天”劳动竞赛为契机,把重教育、查隐患、抓治理作为日常安全生产工作的关键环节,通过采取一系列行之有效的安全措施,全年度无任何安全生产事故发生,确保了在建工程健康、快速、有序的推进,同时也有力地配合和推动了公司“安全生产年”系列活动的开展。
四月份工作总结
四月份是一个充实而忙碌的月份,我们团队在这个月里取得了很多成绩。
首先,我们成功完成了上个月提出的项目目标,交付了客户满意的产品。
在项目过程中,团队成员之间密切合作,相互协助,共同克服了各种困难和挑战。
我们的团队合作精神得到了充分展现,也为项目的顺利完成奠定了坚实的基础。
其次,我们在四月份取得了一定的业绩增长。
通过团队的共同努力,我们成功地开拓了新的客户资源,扩大了市场份额。
同时,我们也及时调整了销售策略,提高了客户满意度和忠诚度,为公司的长远发展打下了良好的基础。
另外,在四月份,我们也进行了一些团队建设活动,加强了团队之间的沟通和协作。
通过团队建设活动,我们更加了解了彼此,增进了友谊,也为未来的工作打下了更加坚实的基础。
总的来说,四月份是一个充满挑战和机遇的月份,我们团队克服了各种困难,取得了一定的成绩。
在未来的工作中,我们将继续保持团队合作精神,不断提升自己,为公司的发展贡献力量。
相信在大家的共同努力下,我们的团队一定能够取得更加辉煌的成绩!。
项目部4月份工作总结
4月份以来,我项目部的工地生产工作开始进入正轨,在经过两次履约检查和各项内外业工作的准备完善下,工程进展比较顺利,现将具体情况汇报如下:
一、项目总体情况及项目进度
我项目部驻地、试验室和拌和站建设基本完毕,便道已全线拉通,驻地、试验室、拌合站完全投入工作。
4月25日,项目正式开工,K3+225大桥桩基础和K3+050的通涵样板工程开工,至4月底,已进行桩基开挖和样板通涵工程土方开挖和基底处理工作。
截止4月底,项目进展情况良好,内业方面,在3月份完成工作的基础上,4月份项目部综合办公室主要负责做好4.12的履约复检、各项接待工作、后勤工作及协助各部门顺利开展工作;试验室完成了土工试验、集料试验;计划合约部签订了6个施工队伍分包合同,分别为2个涵洞合同、2个防护合同、2个桥梁合同;安质环保部准备各项开工申请方案,施工组织设计方案及各施工队的安全管理制度、方案;财务部主要在办理保函及预付款支付的工作。
外业方面,4月下旬,K3+225大桥桩基础及K3+050的通涵样板工程陆续开工,开始进行桩基和通涵开挖。
三、施工队进度情况及下月进度计划
4月份已进场6个施工队伍,并且K3+225大桥桩基础施工队伍及K3+050盖板涵施工队伍开始施工作业,其余4个施工队伍入场待命,随时准备。
5月份,计划由两个路基队进行路基填筑、路基开挖、填方基底清淤、换填;二个防护队进行防护施工;三个桩基队伍负责大桥、大桥、大桥桩基础;二个通涵队负责通涵的施工;二个桥梁下构队进场准备施工。
四、计量及工程结算情况
1、起草并协助项目经理签订了的6项劳务引进协议;
2、清单台帐报领导审核,并编制最终台帐上报监理处;
3、编制并上报签认了开工预付款申请;
4、编制并上报签认了第一期计量支付报表;
5、编制项目部内部5月份施工计划任务,并经领导审核下达至各专工;
6、编制了项目部内部产值统计表,报财务部。
7、编制了《项目部对施工队伍计量、支付办法》,报领导审核需要修改、细化;
8、编制上报了K32+050通道基底处理变更申请报告。
积极配合各部门工作,较好的完成了4月份部门工作计划。
五、财务及资金使用
做好账务日常的会计凭证处理工作,部分供应商进行结算,因项目资金原因有部分供应商仍未结算,开立了项目临时账户手续,为预付款到位作好前期准备工作,至业主单位办理请款手续,按业主单位要求做好资金申请计划,月底预付款到账金额为:元,其中业主要保留预付款税金(3.41%)、民工工资保证金(2%)、保险费用(40/00)留账户,实际可用资金只有*万左右,其中合作单位要求转走165万
(管理费用、保函费用等)公司实际活动资金只*万左右,因业主单位资金监控严格,现到账的预付款仍留本项目临时账户。
项目部在账户上已支取40万作为项目备用金,因工作未衔接到位项目成本没有归集、核算,在下月的工作中将在各部门的帮助与协助下做好成本核算工作。
六、材设情况
1、与大唐公司反复协商初步达成双峰海螺水泥送货协议,待正式签订合同;
2、经过多家厂家询价并报请项目部及公司材设部,确定声测管厂家并与厂家协商达成购销意向协议;
3、拌和站月底开始进料,具备砼生产能力;
4、配合各专工的工作;
5、完成领导交办的其他事项。
七、协调工作
1、临时用地各项工作正常有序的进行;
2、爆破方案已定,已达成口头协议;
3、顺利拆迁房屋一座;
4、及时调解各种小矛盾、小纠纷;
5、三杆拆迁正在进行中;
6、及时完成领导交代的各项任务。
八、安全、环保情况
1、内部分工
在四月下旬,进行质检、安检任务内部分工。
将工作细分到个人,并相互配合。
2、质检方面
(1)已建立质检程序及资料存档制度,已开始正常的检验申请批复工作。
(2)K3+050通道基坑验收、基底处理验收完毕,质检资料已整理完毕。
K35+282.5-K35+475段仰斜式挡墙部分段已通过验收,质检资料已整理完毕。
(3)不足方面:
①进一步加强自身素质,加强业务学习,满足工作需要。
②需进一步加强部门之间的沟通。
③进一步完善质量证明资料的收集、整理工作及施工质检程序。
及时整理上报质检资料进行签认。
3、安全、环保方面
(1)现已开工的工程安全设施基本到位,安全技术交底完成。
(2)大桥桩基施工队已进行三级安全教育。
(3)正在建立、完善安全九大项档案。
(4)已完成七大项施工专项安全技术方案。
(5)不足方面:
①对新进工人进行安全教育培训时,工人们对此不是很重视,抱无所谓的态度。
②部分施工队工人对现场安全施工不够重视及理解,已多次发现不带安全帽及赤脚作业者。
解决办法:现场对违犯安全制度及规程者进行拍照取证,实施安全奖罚办法,规范安全作业。
③应进一步加强对工人的安全教育,使工人们对安全的重要性有进一步的认识。
④三级安全教育培训,要及时,安全员要多与施工队进行沟通,安全工作做到位。
⑤安全检查记录要及时整理完毕并建立台帐
4、现安质环保部已正常运转,质检、安检程序正在进一步完善中。
九、综合管理情况
4月份,综合办公室主要完成了以下工作;
1、对项目部生活区进行改造,提高员工的生活质量;
2、协助安质环保部制作各项标志标牌;
3、协助应对4.12履约府检查,做好宣传工作;
4、收集保管好办公室文件,做好档案管理工作;
5、灵活调动车辆,保证工地用车。
十、需要解决的问题
二支桥梁下构队计划本月中下旬进场,还请公司及时明确施工队伍;另外土方队进场已近四月,迟迟未能签订施工合同,已严重影响项目生产和日常工作,项目工作无所适从,请公司及早定夺。
由于项目部所有车辆中有三台是以租赁的形式使用,因此目前急需解决项目部车辆租赁的相关问题,有关情况报告已经上报,但至今没有回复,望公司领导予以重视。
项目经理部
2010年5月6日。