客户为什么弃你而去
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感谢客户的支持与信任的朋友圈范文(9篇)以下是为大家整理的感谢客户的支持与信任的伴侣圈的文章9篇 , 欢迎大家参考查阅!感谢客户的支持与信任的伴侣圈1、终将至,感恩今年遇见的每位顾客!我选择了真诚,你选择了信任,一份定单一份情,您的支持是我们前进的动力。
2、岁末将至,我漂亮可爱的顾客:感谢你!这不平凡的一年,疫情反反复复,有你们的不离不弃,全力支持和信任!3、年终答谢,如期而至,感恩有你,一路同行,承蒙各位厚爱,深情不及久伴,感谢新老客户支持,不忘初心,砥砺前行!4、忙劳碌碌不觉快过年了在这一年里,感谢始终悄悄支持和关心我的客户!5、底了!诚心感谢一路支持和信任我的客户伴侣们。
做销售最大的收获不是完成多少任务。
6、感恩于心,服务于行!岁月不居,季节如流,感恩每一位客户,是您的支持与信任点亮了我的将来之路。
7、感谢我全部的客户,你对我的认可,成为我所向披靡的士气,裂山海,堕苍穹,感谢一路有你。
8、旧岁月风雨兼程,新年漂亮前行!友爱的顾客,感谢您过去一年对我们的鼎力支持!9、感谢我全部的客户,感谢你我千万人中万幸得以相逢相遇,你对我的认可成为我披靡的士气,裂山海堕苍穹,感谢一路有你。
10、年关将至感谢各位客户在这一年里对我们的支持和厚爱。
11、感恩于心,服务于行!岁月不居,季节如流,感恩每一位客户和伴侣是您的支持与信任点亮了我的将来之路。
12、销售只是起点,服务没有终点。
至全部新老客户,感谢的支持与信任,愿我们照旧一路同行,共创佳绩。
感谢客户的支持与信任的伴侣圈1、感谢你的关怀,感谢你的关心,感谢你对我做的一切,请接受我最真心的祝福:一生平安如意健康欢乐!2、时常觉得自己是个幸运的人.无论何时何处总有人给我关心与关怀。
一再的体会,一再的确信,是大家用爱心与宽容组成了我生活的点点滴滴.真心感谢你!3、感谢你关切地凝视我在人生道路上不断迈进,用友情启发我对将来的追求。
4、感谢岁月让一只船,在这里找到了落帆的愿望。
做珠宝销售心得体会7篇如果我们希望将自己的成长经历分享给他人,提前写好心得体会是一个很好的起点,通过反思心得体会,我们能够更有效地设定未来的目标,并制定相应的行动计划,本店铺今天就为您带来了做珠宝销售心得体会7篇,相信一定会对你有所帮助。
做珠宝销售心得体会篇1销售培训是指企业或相组织围绕销售人员、产品、客户等展开的培训活动。
销售的工作就是去满足客户的需求,并艺术性地让客户认同和接受我们的工作。
销售培训可能会是一个路径图,告诉销售人员,在什么时间应该具备哪些能力、掌握哪些知识,会有哪些解决方案提供给他,能够很清楚地告诉销售人员有机会走到哪一步。
技巧1、练习说不——以最快速度筛选出意向客户,不再浪费宝贵的销售时间你是否不断跟进某些客户,直到他们对你说yes或no?你有没有曾经对某些客户说不或我不打算卖给你?销售中有很多事情是你现在和将来都无法控制的,但有一件事是你肯定能完全掌控的,那就是——你自己的时间,你准备怎样使用自己的时间。
以最快的速度筛选出意向客户,不再浪费宝贵的销售时间。
为了提高筛选速度,你需要制定一张资格描述表,上面罗列出有真正购买意向的客户特质。
然后,你就能知道哪些人是必须花时间的,哪些人你可以不再理睬他们。
你可以挑选出有真正购买意向的客户,丢弃那些不可能向你购买的人(同时,你也会找到更多的价值客户)。
这听上去很简单,但我们身边有太多太多的销售人员还在往自己的篮子里不断扔垃圾,而把那些真正的肥水丢弃掉。
关键技巧:制定资格描述表,从而决定哪些客户值得你投资自己的时间。
技巧2、学会画饼——不断激励你筛选出来的意向客户筛选客户的过程不外乎三个问题:有没有钱或预算?有没有权利拍板?有没有需求?记住,你要把产品卖给那些渴望的客户。
要找到那些对你的产品有需求的客户,这通常不难。
但要让那些有需求的人开始渴望你的产品,那就非常困难了,痴痴地等待他们的转变是行不通的。
较于一般消费品的销售方式而言,你作为专业销售人的工作更复杂,给予客户的价值也更高。
什么是羊群效应_具体的表现羊群效应是指人们会追随大众所同意的,将自己的意见默认否定,那么你对羊群效应了解多少呢?以下是由店铺整理关于什么是羊群效应的内容,希望大家喜欢!羊群效应的概念“羊群效应”也叫“从众效应”:是个人的观念或行为由于真实的或想像的群体的影响或压力,而向与多数人相一致的方向变化的现象。
表现为对特定的或临时的情境中的优势观念和行为方式的采纳(随潮)表现为对长期性的占优势地位的观念和行为方式的接受(顺应风俗习惯)。
人们会追随大众所同意的,将自己的意见默认否定,且不会主观上思考事件的意义。
无论意识到与否,群体观点的影响足以动摇任何抱怀疑态度的人。
群体力量很明显使理性判断失去作用。
经济学中羊群效应是指市场上存在那些没有形成自己的预期或没有获得一手信息的投资者,他们将根据其他投资者的行为来改变自己的行为。
羊群是一种很散乱的组织,平时在一起也是盲目地左冲右撞,但一旦有一只头羊动起来,其他的羊也会不假思索地一哄而上,全然不顾前面可能有狼或者不远处有更好的草。
因此,“羊群效应”就是比喻人都有一种从众心理,从众心理很容易导致盲从,而盲从往往会陷入骗局或遭到失败。
羊群效应的表现生活中有一个人白天在大街上跑,结果大家也跟着跑,除了第一个人,大家都不知道奔跑的理由。
人们有一种从众心理,由此而产生的盲从现象就是“羊群效应”。
很多时候我们不得不放弃自己的个性去“随大流”,因为我们每个人不可能对任何事情都了解得一清二楚,对于那些不太了解,没把握的事情,往往“随大流”。
持某种意见人数多少是影响从众的最重要的一个因素,很少有人能够在众口一词的情况下,还坚持自己的不同意见。
压力是另一个决定因素。
在一个团体内,谁做出与众不同的行为,往往招致“背叛”的嫌疑,会被孤立,甚至受到惩罚,因而团体内成员的行为往往高度一致。
“羊群效应”告诉我们,许多时候,并不是谚语说的那样——“群众的眼睛是雪亮的”。
在市场中的普通大众,往往容易丧失基本判断力。
催单技巧催单催单催单催单技巧技巧技巧技巧(一)我认为逼单是整个业务过程中最重要的一个环节。
如果逼单失败你的整个业务就会失败,其实整个业务过程就是一个“逼”的过程,逼要掌握技巧,不要太操之过急,也不要慢条斯理,应该张弛有度,步步为营,也要晓之以理,动之以情。
我们来探讨以下如何逼单?1、去思考一个问题,客户为什么一直没有跟你签单?什么原因?很多同事提出客户总是在拖,我认为不是客户在拖,而是你在拖,你不去改变。
总是在等着客户改变,可能吗?做业务从来不强调客观理由。
客户不签单肯定有你没做到位的地方,想一想?这是一个心态问题!2、认清客户,了解客户目前的情况,有什么原因在阻碍你?你一定要坚信,每个客户早晚一定会跟你合作,这只是一个时间问题。
我们要做的工作就是把时间提前,再提前。
原因:意识不强烈,没有计划,销量不好,只是代理,建设新厂房或是搬迁,正在改制,品种单一,客户有限,太忙,价格太贵,对你或是CE不了解、不信任、没有电脑,没人管理等等各种理由,我不怕,我要遇佛拜佛,遇鬼杀鬼。
3、只要思想不滑坡,方法总比困难多。
不要慌,不要乱,头脑清醒,思路清晰。
视死如归,正义凛然。
有问题我们要去分析、解决,有问题是正常的,好哇!我就是喜欢挑战,很有意思吗,生活充满了乐趣,就像一场游戏。
4、抓住客户心理,想客户所想,急客户所急,你要知道他究竟在想些什么,他担心什么?他还有什么顾虑。
5、一切尽在掌握中,你就是导演。
你的思想一定要积极,譬如太忙?为什么?就是因为有些事情可以用网络去作,可你却偏偏跑腿,发个伊妹儿不就行了吗!你怎么去引导客户将劣势变为优势,将不利因素变为有利因素。
6、为客户解决问题,帮助客户做一些事情,为客户认真负责,为客户办实事、办好事,让客户感受CE的服务,温暖。
7、征服客户,发扬蚂蝗吸血的叮与吸的精神,这种精神不仅体现在工作时间里,还有业余时间里,一定要有耐心,锲而不舍,百折不挠,用你的执著感动客户,让上帝流泪,“哭泣”,说:唉,小伙子我真服了你了。
为什么要去做销售?
做销售,尤其是前期会很辛苦,会经常遭到客户的拒绝。
所以很多人做着做着就会放弃了。
对于一个参与工作者来说,其实销售这份工作是非常好,也非常重要。
那么我们为什么要去推销产品呢
1.能提高我们自身收入
2.对于自身区域内的用户更加熟络,俗话说得好:买卖不成仁义在
3.这个过程是对自身成长最快的方式,基于我们快递的优势,我们每天都在和不同的
人在打交道可以说是阅人无数。
而在与客户打交道的过程中,我们也会学习到一点
东西
4.最能锻炼自身的口才,口才对于一个人来说也是非常重要的,不管是谈客户还是谈
恋爱,都是需要好口才的
5.销售也适合各行各业,以目前社会趋势的发展,几乎各行各业都是需要销售人员,
已经不再像八九十年代那样死板的做买卖了
当下我们公司也需要稍稍做出一些改变。
作为一线人员来说,不管是业务员还是承包区,不再单一的只是派件收件,还需要我们去推销我们产品,目前公司是用射阳大米来打首战。
为什么是选着大米呢,现在它是刚需品,生活必不可少的东西。
我们从总部拿货价50一袋,一袋20斤,折算2.5一斤,不贵。
都是好米。
建议你们售价是58一袋,而这8块钱是你们赚到袋子里的。
我们为什么要去做这些呢,首先公司是想让你们增加收入,这也是最终目的。
因为我们派费也就这样了,不可能再高了,而且总公司那边还有降的可能,所有就更不可能有高派费了,所有公司打算用我们自身优势,来衍生一个新的营销渠道。
而这个模式目前也就中通在做,也算是刚刚成立,所有我们要做第一个吃螃蟹的人,去尝
试、去创新,要先人一步。
坚持励志演讲稿范文800字(7篇素材参考)坚持励志演讲稿范文800字篇1尊敬的各位老师,同学,你们好:聆听着贝多芬的《命运交响曲》,欣赏着徐悲鸿的《奔马图》,品味着老舍的《骆驼祥子》,不禁为他们的成功喝彩。
回首他们获取成功的历程,这无疑都是用汗水浇灌的,但同时有一种东西也是必不可少的,那就是坚持。
坚持是成功的基石。
“古之成大事者,不惟有超世之才,亦必有坚韧不拔之志”,想取得成功,不一定天资过人,但必须要有坚持不懈的毅力作为基础,才能大展宏图,有一番作为。
球星林书豪起初只是NBA一个拿最低工资的临时工,一直不被业内看好,两次被开除,但这些都没有让他放弃梦想,而是坚持自己心中的信念,最终获取成功。
如今他登上《时代》杂志封面成为明星;他带领纽约尼克斯队连创佳绩,可见他坚持不懈的努力为他的成功奠定了基础。
坚持是成功的臂膀。
有了持之以恒的精神才有成功,坚持在为成功保驾护航。
“滴水穿石,绳锯木断”。
一颗颗晶莹剔透的小水滴,并没有多大的力量,但它日复一日地滴向石头,石头会被滴穿;绳子虽软,但可以将木头锯断,其前提是要坚持不断地去做。
不要藐视弱小的力量,当它插上坚持不懈的翅膀,便会飞向成功。
坚持是成功的屏障。
成功的路上,不免有一些扰乱军心的质疑声,而坚持就像一块盾,将质疑抵挡回去。
贝多芬在双耳失聪的时候,依然创作乐曲,有多少人质疑他,认为他是疯子,而他却坚持自己的信念,奏响了生命的乐章,被后人所仰慕。
鲁迅先生弃医从文,曾遭到很多人不解,但是,当它用犀利的语言抨击当时社会的黑暗,批判封建观点和制度,被激进人士所拥护,以致招来封建官僚的不满和打击,可他没有屈服,依然坚持不懈的努力,成为中国白话文的奠基人,是中国现代文学的头牌。
试想,如当时鲁迅先生被封建政权所吓倒,如果他放弃了,那今天我们怎能拜读到那一篇篇中国文学不朽的杰作?坚持下去,它是成功的屏障,为成功保驾护航,还怕成功之路太长吗?坚持与成功是相辅相成的,如果没有坚持,成功就没有了基石;如果没有坚持,成功就没有了有力的翅膀;如果没有坚持,成功就没有了屏障——让我们插上坚持不懈的翅膀,坚定信念,定会走向成功的彼岸。
业绩不达标检讨书(15篇)业绩不达标检讨书1敬重的领导:您好!我是销售部的员工,我叫xxx。
这次的销售业绩的结果已经公布了,我的销售业绩没有到达公司的要求,我在查找产生这个结果的缘由,我也知道大部分是自身的缘由,我也深深的进行自我反思,从根本上找出这次销售不达标的真正缘由,从而加以改正和突破,以下是我的自我反思:首先,销售业绩没有达标,和自己心态有很大的关系。
公司销售部有许多人,业绩好的也比比皆是,为什么同样的产品,销售业绩的结果却如此不同,我也去观看过别的销售好的同事,我才发觉自己的心态有问题。
成交的时候,自己就很兴奋,甚至是傲慢自满,觉得我已经成交了,可以了,而没有成交的时候,我就会自暴自弃,很简单就放弃了,导致自己心情低迷。
做销售的,这样的心态,我已经意识到是不行的,要有一个良好的心态,不管是成交与否就要有平和的心态,这是我需要检讨的一个方面。
在我上班以来,领导就始终跟我们讲销售要讲究方法,也要有坚持的信念。
公司的产品是比较大规模的,面对的顾客也是那种比较高端的顾客,不行能由于自己的三言两语就成交的,要有跟顾客打长久战的预备,用自己专业的形象和对产品专业的见解来劝说顾客,而我却从来没有太关注过这块,导致如今销售业绩很差,是我还没有真正的摸透销售的精髓,这也是自己要检讨和精进的一个方面。
这次的销售业绩的不达标,已经让我深刻的意识到自己对这份工作有许多需要改良的地方,我很喜爱销售的工作,也情愿去尝试不同的方法,也情愿去改良。
今后,我会更虚心的向销售业绩好的同事请教,取长补短,提高自己的销售力量,也会从思想上面,调整自己的心态问题,努力的去摸透销售行业的精髓,为公司的销售业绩供应自己的一份关心。
这次是我做的不够好,没有到达公司的要求,我也意识到了是自身的问题,也找到了问题消失在哪里,我会改正自身的不好的思想和行为,也盼望领导能够再给自己一个机会,我也会通过自己的努力,在下一次的销售业绩表彰的时候,能够交上一份完善的答卷,请领导信任我,我会连续努力的,以后肯定不会再有这样的事情发生。
弃我而去近义词成语
以下是十个弃我而去近义词成语及意思、造句:
1. 背信弃义:意思是违背诺言,不讲道义。
造句:他怎么能背信弃义,在我最需要他的时候就这样走了,太让我寒心了!
2. 忘恩负义:忘记别人对自己的恩情,做出对不起别人的事。
造句:你这个忘恩负义的家伙,我对你那么好,你却弃我于不顾!
3. 绝情寡义:形容人没有情义。
造句:他绝情寡义地弃我而去,难道一点旧情都不顾念吗?
4. 见利忘义:见到有利可图就不顾道义。
造句:他纯粹是见利忘义,为了那点利益就弃我而去,真可恶!
5. 恩将仇报:拿仇恨回报所受的恩惠。
造句:我帮了他那么多,他居然恩将仇报,弃我而去,这像话吗?
6. 负义忘恩:忘记别人对自己的情义。
造句:她怎么能这样负义忘恩,说走就走,弃我在这里伤心难过!
7. 薄情寡义:形容人感情淡薄,没有情义。
造句:没想到他是如此薄情寡义之人,说弃我而去就弃我而去!
8. 不仁不义:不讲仁德,不讲道义。
造句:他做出这种不仁不义的事,弃我一人承受痛苦,怎么能心安呢?
9. 无义无情:没有情义。
造句:她的无义无情真的让我好难过,就这么弃我而去了呀!
10. 冷酷无情:冷漠苛刻,没有感情。
造句:他冷酷无情地弃我而去,这世界还有真情吗?
我的观点结论就是:这些成语都表达了一种被人抛弃且对方不讲情义的状况,真的让人很受伤很无奈啊!。
销售感想心得感悟简短(通用10篇)销售感想心得感悟简短篇11、“坚持到底就是胜利”坚持不懈,不轻易放弃就能一步步走向成功,虽然不知道几时能成功,但能肯定的是我们正离目标越来越近。
有了顽强的精神,于是事半功倍。
持续的工作,难免会令人疲倦,放松一下是人之常情,在最困难的时候,再坚持一下也就过去了;同样在销售中客人提出各种各样的异议,放弃对客户解释的机会,客户就流失了;而再坚持一下、说服一下也就成交了。
往往希望就在于多打一个电话,多一次沟通。
同时坚持不懈的学习房地产专业相关知识,让自己过硬的专业素养从心地打动客户。
2、学会聆听,把握时机。
我认为一个好的销售人员应该是个好听众,通过聆听来了解客户的各方面信息,不能以貌取人,不应当轻易以自己的经验来判断客户“一看客户感觉这客户不会买房”“这客户太刁,没诚意”,导致一些客户流失,应该通过客户的言行举止来判断他们潜在的想法,从而掌握客户真实信息,把握买房者的心理,在适当时机,一针见血的,点中要害,直至成交。
3、对工作保持长久的热情和积极性。
辛勤的工作造就优秀的员工,我深信着这一点。
因此自从我进入易居公司的那一刻起,我就一直保持着认真的工作态度和积极向上的进取心,无论做任何细小的事情都努力做到最好,推销自己的产品首先必须要先充分的熟悉自己的产品,喜爱自己的产品,保持热情,热诚的对待客户;脚踏实地的跟进客户,使不可能变成可能、使可能变成现实,点点滴滴的积累造就了我优秀的业绩。
同时维护好所积累的老客户的关系,他们都对我认真的工作和热情的态度都抱以充分的肯定,又为我带来了更多的潜在客户,致使我的工作成绩能更上一层楼。
这是我在销售工作中获得的最大的收获和财富,也是我最值得骄傲的。
4、保持良好的心态。
每个人都有过状态不好的时候,积极、乐观的销售员会将此归结为个人能力、经验的不完善,把此时作为必经的磨练的过程,他们乐意不断向好的方向改进和发展,而消极、悲观的销售员则怪罪于机遇和时运,总是抱怨、等待与放弃!龟兔赛跑的寓言,不断地出现在现实生活当中,兔子倾向于机会导向,乌龟总是坚持核心竞争力。
电话销售精彩的工作总结样本来我们公司也有一段时光了,在____年即将结束的时候总结一下这段时光的经验和不足,以供____年改正。
首先,要感谢____给了我一个锻炼自我的机会。
____公司是我以前所没有接触过的行业,它对于我来说,是陌生又新鲜的,是在憧憬之余还感觉到神圣的地方。
我对它的理解是:高不可攀,远不可及。
只有学识渊博,语言精通的人才能呆的地方。
刚开始的到来,让我感到太突然,自我一下子倒是理解不了,在____姐和同事们的帮忙下我才慢慢适应。
公司是刚成立的新公司,文员也不可能只是做文员的工作。
这对于我来说是很具有挑战性的。
还记得当同事已经打了好多通电话之后,我才敢打自我的第一通电话,当时拿电话的手都是颤抖的,心里竟然还在祈祷不要有人接电话。
但是并不如我所愿,那边接起了电话,我一时之间竟不明白自我要说什么了。
开始想好的那些话语都跑到了乌邦国。
我就不明白自我是怎样结束的那次电话,到此刻想想,那时真的是很傻的。
做电话销售也可能是所有销售里最难,最具有挑战性的了;我又是一个死要面子的人,对于别人的拒绝总是很让我伤自尊。
但是自我要是想迈过这个门槛,就务必要丢掉面子,面子虽然是自我的,但是别人给的。
所以就想办法叫别人给自我面子,给自我业务了。
说实话当时我是把自我看成被“逼”上梁山的好汉,每一天都在打电话,打好多的电话让自我遭受拒绝,学会承受。
当然在这个过程中,我也的确是“认识”了几个不错的有意合作者。
一段时光下来,我发想自我电话打得也不少,但是联系业务的很少,几乎没有。
认真想想好像也不能说是自我的失误太大。
人们原本就对电话销售很是反感,听到就挂或者是很礼貌性的记个电话。
打电话即丢面子,被拒绝,又让自我心理承受太多。
于是我又在寻找别的思路,网络。
我们经常在网上,何不用网络联系呢都能让人们在紧张的工作中放松一下,聊上几句闲话,就很有可能聊出一些客户。
这样,因为是网友,感觉很亲近,不会拒绝你,至少都会思考到你。
销售员的六个价值观销售员的六个价值观:销售员的价值观1、独立当然你身后有整个公司的支持,但最终你真正唯一能指望把事情完成的人只有你自己。
不要犹豫,尽一切可能将销售向前推进,即使这意味着放弃你的周末。
销售员的价值观2、勇气如果一笔买卖没有意义,就不值得你去追求。
不要让一厢情愿的想法将你置于白白浪费精力的境地.例如,如果你无法和真正的决策者会面,你就不会获得业务.周而复始。
继续前进,无怨无悔.销售员的价值观3、骄傲坚持每一个客户关系都是一种平等的关系.采取“交换条件"的政策—即一位潜在客户(甚至是一位ceo)要求你做任何事情,你就有权要求他们相应做些事情作为回报.销售员的价值观4、创造力潜在客户没有时间和千篇一律的销售代表坐在一起,但总是有时间和能够重新定义问题并制定解决方案的人在一起。
当你能够将创造力拿到桌面上来,你就是无价之宝。
销售员的价值观5、信心切勿凡事认错,试图通过解释来消除你经验上的不足或恳求业务。
精明的客户会感觉到你的恐惧,会要求更大的折扣,甚至通过让你毫无结果的暴跳如雷来拿你取乐。
销售员的价值观6、诚信和潜在客户分享你的感受,以便将销售向前推进。
如果你认为客户在犯错误或者在买不应该买的产品,恭恭敬敬地指出你为何看到这样的情况,然后提出其他建议。
销售员的信念:一、信公司“子不嫌母丑,狗不嫌家贫",这是中国几千年来的常话。
有人可能认为这话太俗气,但其实话丑理不丑。
在自己的工作经历中,我接触到非常多的销售人员,他们中许多人每天都在埋怨公司这里不好,那里不好,对公司的前景和现状充满指责与挑剔。
对于一个具备优秀素质的销售人员来说,这是销售工作的最大忌讳.因为,一个成功的销售人员能够坚信自己的选择,坚信自己的公司可以成为最好的公司,感谢公司为自己提供了最好的发展机会和舞台.当然,世上不会存在绝对的完美,可能公司的确存在着这样那样的问题。
但是,面对问题,我们需要的是以积极的心态去面对,用自己最大的努力提出具有建设性的解决建议,而不是抱怨。
被顾客拒绝的十种方法当顾客拒绝我们的服务或产品时,我们可以尝试以下十种方法来应对和处理:1. 接受并尊重顾客的决定,首先,我们应该接受顾客的拒绝,并尊重他们的决定。
不要试图强迫或争辩,而是保持专业和礼貌。
2. 询问原因,有时候,顾客拒绝可能是由于一些特定的原因。
我们可以礼貌地询问顾客为什么做出这样的决定,以便更好地了解他们的需求和关注点。
3. 提供解决方案,如果我们能够提供其他解决方案来满足顾客的需求,我们可以主动提出。
这可能包括提供替代产品、调整服务内容或提供其他优惠。
4. 了解竞争对手,了解竞争对手的优势和差距,可以帮助我们更好地理解顾客的决策。
这样我们可以找到改进和提升的空间,以吸引更多的顾客。
5. 寻求反馈,从被拒绝的经验中,我们可以向顾客寻求反馈,了解他们对我们产品或服务的不满之处。
这有助于我们改进和提升我们的业务。
6. 提供额外价值,如果顾客决定拒绝我们的产品或服务,我们可以考虑提供一些额外的价值,以改变他们的决定。
这可能包括附加服务、延长保修期或提供其他优惠。
7. 保持联系,即使顾客拒绝了我们的产品或服务,我们仍然可以保持联系并建立良好的关系。
这有助于建立长期的合作伙伴关系,并为未来的机会铺平道路。
8. 学习和成长,被拒绝是一个学习和成长的机会。
我们可以回顾自己的销售策略和技巧,找出改进的空间,并不断提升自己的能力。
9. 分析市场需求,顾客的拒绝可能是因为市场需求的变化或竞争对手的优势。
我们可以通过市场调研和分析来了解市场的需求和趋势,以便更好地满足顾客的期望。
10. 调整销售策略,根据被拒绝的经验和市场需求的变化,我们可以调整销售策略和方法。
这可能包括改进产品特点、调整定价策略或改进销售团队的培训。
以上是应对顾客拒绝的十种方法,通过灵活应对和不断改进,我们可以提高客户满意度并增加销售机会。
客户回访技巧打电话之前你要想好你为什么要打这个电话?1、是给客户添麻烦么?2、是完全不必要的举动么?3、能帮到客户么?客户之所以留电话号码给你,又是为什么?1、是让你给客户添麻烦么?2、是完全不必要的举动么?3、是希望你能帮到客户么?想通了这些,你再打电话吧,同时结合楼上的方法,应该会对回访有所帮助客户回访是销售过程中的重中之重,因此回访不是简单的打个电话而已,而是非常系统性的工作。
但最关键的是客户第一次来访时,你的工作是否做得细致,是否真正了解了客户的需求,是否让客户对你的第一印象有好感,认可了你的人。
在以上基础上建议可从以下个步骤着手:1、回访前先查看之前客户的来访记录,回忆每个客户的需求点、疑虑点(地段、价格、面积、户型、预算、对配套的要求等等所有的信息);2、了解之后,针对不同的客户做出不同的解释与阐述目的:打消客户之前的疑虑点,缩小客户的选择范围,最好能直接精确到某个户型某套房;注意点:A、拿起电话前先想好客户不同的反应,应对不同的说辞;B、接通电话后不要单刀直入谈及房子的问题,先问好,寒暄,让客户知道你是哪个售楼处的业务员(拿起电话时从内心里告诉自己他不是客户,是自己的一位老朋友);C、根据之前现场接待下来的情况,对客户进行分析。
切记:明显存在的项目弱势可直言不讳的承认,让客户感觉到你的坦诚,但同时可以通过几个“但是”用项目优势来淡化客户的疑虑点;D、与客户沟通完毕前,一定要邀约,并且必须具体到某天的某个点,如客户说没空,你可以自己帮客户定具体时间,例如:这样吧,林先生,刚才你说的那个户型,您下周二下午两点再过来看看,我在售楼处等您.如果客户届时还是没出现还没出现,你又有了一个回访的理由,客户也感觉欠了你一次情;3、回访完毕后,再次做详细的记录,包括时间、谈话内容、并突出本次回访中客户所顾虑的集中点在哪些方面,自己考虑分析后,在本子上列出回应的销售说辞,以便下次回访时复看。
(毛主席说过:好记性不如烂笔头)4、不断进行回访并记录,当客户再电话中告诉你,谢谢你,真的不考虑你的楼盘了,那么这个客户可以不必联系了。
问题:如何才能使客人下单?我是一个刚入外贸行业的新人。
进这个公司两个多月了,经理给我德国科隆展和广交会上的客人的名片做资料让我去追踪,每天发几十封邮件及传真,得到的回复去瘳瘳无几。
好多客人询过价寄过样品后就没消息了。
怎么对付这种现像?认真这是一个仁者见仁,智者见智的话题。
我认为需要仔细对客户进行分类:1 来邮件直接索要目录和样品的,这类大抵可以不理会。
2 询问价格后没有回音,可以写邮件问一两次,如无回音,我认为也可以放弃。
3 询价,索要样品,愿意支付运费,这类要多保持联络。
这类客户不下单的原因大抵为:压价不成功、对样品质量不满意、或对交货期,付款方式不满意。
但这类客户需要经常联络,只要有恒心,客户真正需要的时候也许还会记得你。
提高自已,更好地去引导客户下单我是现任一家企业的外贸管理者,您所提到的困惑也是我的下属及外贸初学者经常提到的问题,下面是我本人在外贸方面多年不断积累的一些心得希望能对你有所启发。
1。
外贸从事人员都会经历以下几个过程。
外贸初学者,对产品特征,公司销售政策及方针,市场分布及客户资源含金量的鉴定等等都不是了解,把握尺度不够而且经常不准,这些都给业务开拓过程中造成的很多的障碍。
心态往往是什么生意都想做,客户要什么给什么?最终忙乱于应付客人查询当中,收效甚微;总感觉寻找一个好客户或一个订单比什么都难。
鉴于您谈到的广交会客户跟踪效果不好只是业务中出现的一个缩影,对于客户跟踪是一个三言两语谈不完的话题,我这里只是给您点一下。
处于你的情况我认为你必须同当时主谈业务的人员或经理进行非常详尽沟通,了解交易会客户当时洽谈的意向情况,是否为目标客户,是否专业,有无下单意向这些都是在以后跟踪中非常重要的,做到有的放矢才能够有的目的。
接下来必须对客户进行一个系统的管理,进行重要及紧急性的评定,开始对客户进行会后的联系。
但有几点必须提高:1)对你销售产品掌握程度。
2)你的外贸函电水平。
3)你提供的Reply是否做到及时、专业、准确。
坚持作文800字记叙文_高中坚持作文五篇精选----WORD文档,下载后可编辑修改----坚持优秀作文一既然无法逃避,那就挺身相迎,和挫折一较高下吧!强者把握命运,无论遇到什么困难都会勇往直前。
在他们眼中,挫折是一种动力,这种动力是无价之宝,无论谁都不会夺去。
有一名推销员屡闪去拜访一位客户,跑了十几遍,可这位固执的客人始终不肯点头。
有人问这位推销员:“他一直不肯答应,你为什么还不放弃,抓紧时间去拜访其他客户吧!”这个推销员缓缓地说:“因为他还没有说:“因为他还同有有说‘不’。
”常常我们所遇到的挫折,其实都只是一种考验,既然生命还没有对你说“不”,你又何必未战先降呢?但很多时候,我们是因为害怕听到别人的“不”,所以先对自己说“不”,不给自己机会的其实一直都是你自己。
世界上没有任何一个富豪是一帆风顺,不经历失败的挫折就历为富豪的。
正如美国成功学宗师拿破仑,希尔所说:“幸运之神要赠给你成功的冠冕之前,往往会用逆境严峻地考验你,看看你的耐力与勇气是否足够。
李嘉诚14岁就因为父亲早逝缀学打工,当过茶楼堂仔、钟表店学徒、推销员;堆英东当过铲煤工、打铁工、风烟工、机场苦力,大半生都被港英政府掣肘、封杀;何鸿投得财牌,澳门恶势力抛出“八大条”,条条要置何鸿于死地;王永庆开砖厂失败,做木材生意更血本无归......面对绝境时,他们没有绝望,所以他们成为了富人。
这就是富人,富人就是这样炼成的!富人永远不停地奋斗着、努力着创造机会。
对于富人而言,碰到的每一件小事,遇到的每一个人,都是一个机会,所以他们永不会绝望。
英国首相丘吉尔是一名杰出的政治家,也量个着名的演讲家。
他十分推崇面对逆境坚持不懈的精神。
他生命中的最后一产供销演讲是在一所大学的结业典礼上,演讲的全过程大要持续了20分钟,这之内,他只讲了两句话,而且是相同的:坚持到底,永不放弃!坚持到底,永不放弃!这一场演讲是成功学演讲史上的经典之作。
丘吉尔用他一生的成功经验告诉人们:成功根本没有什么秘诀可言,如果真是有的话,就是两个:第一个就是坚持到底,永不放弃;第二个是当你想放弃的时候,回过头来看看第一个秘诀:坚持到底,永不放弃。
放弃客户通常是企业或服务提供者基于多种理由做出的决定。
以下是一些可能导致放弃客户的常见理由:
1. 经济原因:如果一个客户不再盈利或者维护成本超过了收益,企业可能会选择放弃。
2. 信誉风险:客户的行为可能对企业的声誉产生负面影响,例如不道德行为、违反法律或不断投诉。
3. 支付问题:如果客户延迟支付或持续拖欠款项,提供服务的企业可能不得不终止合作。
4. 资源分配:企业的资源有限,可能需要将精力集中在更有价值的客户上。
5. 市场需求变化:市场趋势的改变可能意味着某些客户需求不再与企业的核心业务相符。
6. 不可行的期望:客户可能有不切实际的期望或要求,这超出了企业能够提供的服务范围。
7. 沟通困难:沟通障碍,如不断的误解和冲突,可能导致关系破裂。
8. 合规性和法规问题:客户可能不愿意遵守必要的合规措施,给企业带来法律风险。
9. 战略调整:企业可能因为战略重组而决定专注于其他市场或客户群体。
10. 客户不专业或不尊重:如果客户对员工不尊重或有不专业的行为,可能影响团队士气,导致企业考虑结束合作。
在考虑放弃客户之前,企业通常会权衡利弊,并尝试通过沟通解决问题。
然而,在某些情况下,终止合作关系可能是保护企业利益和资源的最佳选择。
重要的是要确保这样的决策是经过深思熟虑的,并且以尽可能专业和尊重的方式处理,以避免负面后果。
《管理沟通》案例分析报告学院:指引老师:班级:学号:学生:二零一三年六月目录案例1《好员工为什么弃我们而去》 (2)一、案例背景 (2)二、案例分析 (3)三、解决方案 (4)案例2《这个绩效考核太温情》 (4)一、案例背景 (4)二、案例分析 (4)三、解决方案 (5)案例3《该不该处分最牛销售员》 (5)一、案例背景 (5)二、案例分析 (5)三、解决方案 (6)案例4《360度测评风波》 (6)一、案例背景 (6)二、案例分析 (6)三、解决方案 (7)案例5《我和老板冲突了》 (7)一、案例背景 (7)二、案例分析 (7)三、解决方案 (8)案例6《财务女魔头》 (9)一、案例背景 (9)二、案例分析 (9)三、解决方案 (10)案例1《好员工为什么弃我们而去》一、案例背景本案例讲述了桑比恩公司旳骨干汤姆向总裁海伦申请离职而引起旳一系列连锁反映。
员工旳离职,在现代公司中本来是一件司空见惯旳事情,然而本案中所展示旳有关人物旳体现和对话,折射出桑比恩公司旳管理存在比较严重旳问题。
背面,我将结合《管理沟通》旳课程所学,对案例进行剖析,并给出建议解决方案。
人物组织关系图这里我采用项目管理旳干系人分析旳措施来对案例中旳人物进行剖析,诸多要点,也许1、公司设定旳核心文化与“好员工“旳个人发展目旳已经脱节桑比恩公司创立公司旳初衷是“让年轻人们一进公司就可以根据自己旳爱好选择项目,展示锋芒,张扬个性,而不用像在大公司里那样,为腰缠万贯旳合伙人做默默无闻旳铺路石,数年没有出头之日”。
这种公司文化强调协助年轻人获得事业上旳成就感来实现公司和员工旳共赢。
创业初期无疑极具吸引力旳。
而今公司已不再是创业旳状态,当已经培养出一批骨干后,核心文化理应照顾到不同层面旳需求。
正如马斯洛旳需求层次理论。
事业成就感满足旳是人自我实现旳最高层次需求。
只有在较低层次旳需求得到满足后,较高层次旳需求才会产生足够旳鼓励作用。
况且任何一种需求不会由于高一层次需求旳满足而消失,各层次会互相依赖与重叠,而高层次旳需要满足后,低层次旳需要仍然存在。
前台优秀服务案例【篇一:前台优秀服务案例】案例:不能让客人尴尬当一名客人提出付款结帐并出示长城卡买单时,前台接待员接过客人的卡一看,发现卡面编号上的最后一个数字像是被什么东西刮过,已模糊不清。
收银员向客人询问是怎么回事,客人解释说是前几天掉在地上,不小心踩了一下,捡起来看时,已经磨损。
针对这样的情况,前台接待员可以说,卡号已看不清,无法使用,请改用现金付款。
案例:不能让客人尴尬前台接待员从客人的神色中看出客人可能没有携带足够的现金,如果拒绝刷卡,客人虽然可以请他同来的朋友结帐,但这会使客人感到尴尬,而这次消费也将会成为他一次很不愉快的经历。
是,这位收银员帮客人仔细查询、辨别,还打电话到银行核对,终于查出了最后一位数字,顺利地为客人办好了所有刷卡的手续。
客人脸上露出了赞许、满意的笑容。
案例分析:不能让客人尴尬分析:作为酒店的员工,首先应该想到的是“宾客至上”,必须树立起“消费者第一”的服务理念和服务意识。
本案例中的这名普通的前台接待员在工作中能急客人所急,认真、耐心地帮助客人处理好账务的问题,在为宾客服务的过程中,向宾客奉献的是一颗爱心,一种充满热情、亲切的感情,给人以“宾至如归”之感和美的享受,在赢得客人满意的同时,较好地维护了酒店和自己的形象。
案例:销售某日,一位香港常客来到某酒店前台要求住房。
前台接待员小郑见是常客,便给他9折优惠。
但客人还是不满意,想要更低的折扣。
这时正是旅游旺季,酒店的客房出租率很高,小郑不愿意在黄金季节轻易给客人让利。
于是香港客人便提出要见经理。
其实,酒店授权给前台接待员的卖房折扣不止9折,小郑原可以把房价在下降一点,但他没有马上答应客人,同意到后台找经理请示。
于是他请香港客人先到沙发上休息片刻。
案例分析:销售由于前台接待员的权限可以更低,若是小郑马上答应这位香港客人给了更低的价格一来不想让客人产生以下想法:酒店客房出租不妙,客人可以随便还价,二来他不希望给客人留下这样的印象:接待员可以再多打一点折扣,但他不愿意,只给客人一在坚持才无可奈何地让步,这会使客人认为大酒店员工做处理问题不老实。
营销大赛100道面试题1 王某与其朋友一同来店,王某对贵公司的汽车非常满意,但是其朋友对此车评价一般并且希望王某放弃购买此车,作为销售顾问的你会怎么办?2 现在贵公司正在推广一款新车,此时一名客户来店咨询,你会首推这款新车,还是会问清楚客户需求后再为其推荐一款更适合他的车型呢?为什么?顾问式销售应该首先赢得顾客的信任,还是应该首先了解客户呢?为什么?3 顾问式销售应该站在客户的角度从消费者的需求出发,为其选择最适合他的产品。
但是当客户并不了解该产品,却又不愿意接受你的意见时,你该如何处理?4 假如你是一名丰田汽车的销售顾问,一位客户看中了丰田系列产品中的某一款汽车,但是该客户却因为近期丰田的“召回门”事件而担心汽车的质量,作为销售顾问的你该如何解决?5 在销售汽车的过程中,销售顾问会通过提问来了解客户的需求,从而进行需求分析,并且为客户提供一款合适的汽车,当一名客户不愿意回答你所提及的问题时,你会怎样处理?6 大众车展厅里,洪先生带了一位业内人士一起来看车,洪先生是住宅装修承包商,赚了点钱,业务也多,想买个车。
对于性能、外形及售后服务方面都已经认可,但谈来谈去,洪先生还是拿不定主意。
你看他比较有诚意,报了比较实在的价格,并告诉他,“近期内宝来车没有促销活动,所以价格上不会有大幅度的调整。
我给你的价格已经非常实在了。
”洪先生说,“但我看杂志分析说年底大部分车型都要降价,尤其这种家庭用车。
我想再等几个月再看看看吧。
”作为销售员,你如何处理?7 一位客户来店购车,而公司此时并没有现车,于是销售顾问建议客户订车,但是客户不愿交付定金,这时作为销售顾问的你会怎样处理这样的情况?8 作为销售顾问,你知道某一款车在某一方面存在明显不足,你还会极力向顾客推荐这款车吗?为什么?9 一位新客户看中某个品牌的车,但是他从朋友那里听说该品牌的售后服务不尽如人意,你作为销售顾问该如何消除顾客的顾虑?10 顾客看上了一款车子,内心觉得价格偏高。
市场部口号霸气押韵1、客户服务,注重回访,热情关怀,精心记录。
2、不要想造海,你必须从小河流开始。
3、客户满意,网络延伸,良性循环,终生回报。
4、心中有梦想,人生豪迈。
5、销售人员推搡得越多,顾客就越推搡。
6、龙跳跃,虎跳跃,雷鸣电闪,无与伦比,万众一心。
7、要求引荐,功夫老将,对此热情,永续经营。
8、同甘共苦,成就更大,信心比高。
9、成功是我的志向,卓越是我的追求。
10、当你累了的时候,转身看看周围。
11、学会忘记伤痛,腾出空间给阳光记忆。
12、骑着马走向荣耀,展开翅膀在罐头里。
13、永远不要动摇你达到新高度的潜力。
14、向客户反馈,从我做起,用心去爱,客户有一颗心。
15、经过大海的一番打磨,卵石变得更加美丽光滑。
16、只有通过提高能力,才能使业绩和收入成倍增长。
17、永不言弃,我们是最好的团队。
18、创造力就是金钱,计划表现,思考致富。
19、吃得苦中有苦,受得气中有气,人。
20、新单齐头并进,业绩倍增创造辉煌。
21、没有食物,没有睡眠,振作起来赚钱吧。
22、用五年的船发展,志在创造辉煌。
23、路是曲折的,路是光明的。
24、执行访问,打破本周零,事件管理,营销真相。
25、情系五周共成长,梦想与草原铸就辉煌。
七字团队口号霸气押韵启动大会激励人心的口号26、不要生气,行动是第一颗心,帮助别人是帮助自己。
27、不害怕离开,有勇气不放弃。
28、理念为先,技能神显,恒心为上,加油为上。
29、知识就是知识,聪明就是多做而不是说。
30、振奋精神,迎接挑战,创造未来,创造新的成就。
客户为什么弃你而去发布时间:2007-01-10 07:00小李有一个客户,在今年初弃他而去,这的确叫他伤心不已。
获得这个客户,他花的精力或许只有他自己知道,仔细回顾和客户交往的每个细节,他一直不明白怎么就将这个客户丢了。
当他抱着最后一点希望再次拜访这个客户时,客户说:的确做你的产品我赚了钱,应该比做别的货利润还好,但是为什么比我卖得少很多的客户和我的待遇一样?问题凸现出来:该客户的销量是他们企业客户中最高的,也获得了最高的返利。
然而第二名的销量只有他的一半,却也拿到企业最高的返利。
自然这个客户不服气,销量相差那么大,待遇却没有区别,他认为这说不过去。
然而企业没有重视这个问题,一切按照合同办,结果伤了客户的心。
就这样,客户关系被破坏。
按照合同办事,企业认为自己没有错,一切是事先说好的,怎么说改就改?客户也有道理,你总是说鼓励经销商多卖,好了,做出业绩后也没有看见你有什么区别,说一套做一套,以后谁和你做生意。
其实,客户也没有提出什么太过分的要求,就是要企业在对待上有所区分,并不一定要你追加返利,拿走一笔叫企业心疼的钱,如果这个时候销售人员好好地和他沟通会发现,也许你的客户正为每天要处理乱七八糟的单据头痛不已,你只要为他买一台电脑,派一辆车由营销部总监郑重其事地送去,再发给一面年度销售状元的锦旗,我想一切都可以搞定。
道理很简单:客户做你的产品赚了不少钱,他不会轻易放弃你的产品,他要的也许仅仅是心理上对尊重的渴求。
企业这样做了,也花不了多少钱,其他销售量小的客户也不会眼红,说不定还刺激了客户之间的竞争:然而,我们的企业往往就会发生这样的低级错误。
丢失客户几乎是每一个销售人员最为痛苦的事情,然而丢失客户却老是在我们身边发生。
当你的产品不错,服务也好,价格适中,你的客户还是跳槽,那么原因往往出现在客户关系上。
你的客户为什么跳槽?小李的客户跳槽,原因比较单一。
但是从顾客管理的角度看,客户跳槽的原因却是多种多样的,主要有以下几种:1、价格背离:由于竞争者的产品与你的产品品质相差不大,消费者自然会选择低价。
2、产品背离:指顾客转向那些提供高档、优质产品的竞争者。
3、服务背离:即因企业服务质量太差而致使顾客背离。
4、促销背离:当其他竞争对手针对本公司的顾客实施促销活动时,而本公司没有相应的活动而产生的顾客跳槽。
5、市场背离:指顾客因市场的变化而退出某个市场领域。
此时,顾客尽管背离了本企业,却并没有转向其他竞争对手,顾客关系还有修复的可能。
6、技术背离:指顾客购买行业外部的企业所提供的产品,也就是购买替代产品。
在以上的原因当中,除了公司无法控制的人为环境之外,最根本的一点是:竞争对手比本公司更有效地满足了客户的需求。
防止客户背离,最重要的还是提高客户的忠诚度。
提高顾客忠诚度过程中的重要一点是关注顾客流失率,并采取措施有效地降低流失率。
在关注顾客流失率时,最重要的一点是注意流失的是哪类顾客;是最好的核心顾客,其他的核心顾客,还是一般顾客或可流失的顾客。
美国国营农场保险公司通过仔细分析和计算,发现常客增加1%,业务员的年收入可增加20%,这就是小李着急上火的原因。
相关研究表明:吸引一个新顾客所耗费的成本大概相当于保持一个现有顾客的5倍,企业需要耗费更多的精力和费用去劝导那些满意的顾客从他们的供应商那里转到本企业。
一个企业如果将其顾客流失率降低5%的话,其利润就能增加25%。
在上述几种原因当中,除了最后一种上企业无法控制的因素之外,其余5种都是由企业内部因素造成的。
五种客户关系从顾客管理的角度,我们可以将客户关系分为以下5种:1、基本型:销售人员把产品销售出去就不再与顾客接触。
这种情况如街头小贩卖出1份报纸。
2、被动型:销售人员把产品销售出去之后,鼓励顾客在遇到问题时个公司打电话。
现在许多厂商设立的800免费电话就属于这种情况。
3、负责型:销售人员在产品销售后不久就给顾客打电话,检查产品是否符合顾客的期望。
销售人员同时向顾客寻求有关产品改进的各种建议,以及任何特殊的缺陷与不足。
4、能动型:公司经常与顾客联系,查询其有关改进产品用途的建议或为其提供有用的新产品信息。
5、伙伴型:公司经常与顾客共同努力,寻求合理开支的方法,或者帮助顾客更好地进行购买。
顾客关系管理系统要识别各种顾客,靠的是各种交易记录、金额以及其他各种顾客资料。
然后,根据顾客的多少及其为公司创造利润的多少决定关系营销的水平(如表1所示):销售员小李的客户是其企业的最大经销商,如果他给企业带来的利润也是最大,那么这样的经销商应该被企业视为伙伴型的经销商。
对于伙伴型经销商,企业应该寻求顾客合理开支的方法,或者帮助顾客更好地进行购买完成生意。
如果企业认识可以提高到这样的高度,我想他们肯定不会和客户关系处成那个样子。
对于不同的客户,无论是企业还是销售人员,都要区别对待。
伙伴型客户的忠诚度显得格外重要,因为这样的客户往往决定一个企业的整个销售量,并且他们也时常愿意和企业共同发展,寻找一个新的客户比维持一个老客户要困难得多,更何况这样的“大腕”级客户?表1 顾客与关系营销水平关系表高边际利润中等边际利润低边际利润大量顾客或经销商负责型被动型基本型适量顾客或经销商能动型负责型被动型小量顾客或经销商伙伴型能动型负责型最大的顾客最能给你赚钱?很多企业一直有一个误区,单纯地认为最大的客户往往给企业带来最大的效益,其实未必。
因为我们在和客户打交道的时候会发现。
“店大欺客”这样的事情永远发生在我们身边。
大客户往往利用自己渠道的优势,给厂家提出各种要求,每一个要求的满足都是要投入的。
关系营销要求顾客关系管理系统做到识别一个顾客是否为企业赢利,以及赢利的多少,有一些客户做的销售量不是最大,但是他也许给企业赚了最多的钱,所以,有的客户的贡献是利润上的,另外一些客户的贡献是市场份额上的。
对于同一客户,我们不同的产品在客户那里经销的结果也有不同。
我们可能有一种或几种对企业来说是赢利的,而另外的产品就有可能亏损,这就要求我们在识别客户时还有结合产品组合因素予以分析。
一般而言,通过下面的产品与顾客组合(见表2),识别出各种产品与顾客的赢利状况。
表2 产品与顾客组合表顾客1 顾客2 顾客3产品1 + + 赢利性产品产品2 + 组合产品产品3 ——亏损型产品赢利性顾客亏损型顾客组合型顾客(+表示赢利,—表示亏损)对于前面小李的客户,企业是否很认真地做了这样的分析:在客户的区域投入了多少广告费、服务费?为解决客户运输问题,企业给了多少运输补贴?客户的哪些产品为企业带来了效益,哪些产品只是为了让产品组合更合理,客户赚了钱而企业却亏了钱……如果有这样的分析,你不妨将这些分析结果好好地和客户沟通,让他真正明白:虽然你为企业做了很大的销售量,但你为企业赚的钱不一定比销量第二的客户多。
哪怕他是给企业带来最大利润的客户,这样的分析沟通,对于客户来说感觉是不一样的,因为他体会到的是你把他作为一个合作伙伴看待,客户更能体谅企业的难处,客户关系自然大大改善。
著名的“二八原则”认为,20%的顾客创造了企业80%的利润。
有人根据统计把它修改为80/20/30,就是说20%的顾客创造了企业80%的利润。
但是其中的一半被30%非盈利的顾客抵消掉了,为企业带来最大利润的并不一定是最大的顾客。
最大的顾客常常要求相当多的服务和很大的价格折扣,从而减少了企业的整体获利水平。
一般说来,赢利的产品顾客容易辨别出,亏损的产品顾客也容易辨别出其亏损多少,问题在于组合型产品、组合型顾客难以辨别,通过分析各种顾客与产品来决定;(1)哪种产品要收缩、那些顾客要放弃,或鼓励这些顾客转向竞争者;(2)哪些顾客要增长,哪些产品要发展。
我们没有必要在没有用的客户和产品身上花太多的精力,更没有必要投入做一些没有油水的事。
顾客关系质量——信任感和满意感再回到小李的客户,归根到底是因为一件很小的事情伤害了客户,使他对企业丧失了满意感,从而进一步对企业丧失信任感。
和比他销量小的客户没有区别,不满意自然不用说,但更致命的是,他认为企业说话不算数了。
因为企业一直都说鼓励经销商多卖产品,鼓励用什么来兑现呢?你企业说的鼓励还不是一句空话!信任感没有了,经销商还能为我卖命吗?当企业和客户都这样了,那就是一件非常麻烦的事情。
要维持与顾客的关系,关键是提高厂家与顾客的关系质量。
关系质量指买卖双方的信任感和满意感,提高关系质量,对于双方都是有利的。
这样,厂家和顾客间关系得以维持。
在所有顾客中,企业尤其是服务性企业,能从忠诚的老顾客那里获得最高利润。
那么如何维持顾客的关系呢?首先,维持顾客,要辨明是什么顾客(如上面提到的5种顾客类型),每个顾客的终身价值为多少。
其次,维持与顾客的关系,关键是取得顾客的信任感。
信任感是人民对信任对象可信任和善意的看法。
因为在大多数情况下,买卖双方的关系存在破裂的可能性,也就是说,客户无法确定重大购买决策的后果时,信任感就会大大影响客户的购买决策。
使顾客满意,从而使顾客产生忠诚感。
企业在客户面前丧失满意感和信任感,经常是因为一些很小的细节。
比如,你是否一味地鼓吹自己产品的长处,不会点到为止地指出自己还需要改进的地方?你是不是能按时给客户兑现你的承诺?你会不会很巧妙地让客户知道你对他的重视……防止顾客跳槽的方法防止顾客跳槽的最好方法是不断提高顾客的忠诚度,提高顾客忠诚度的方法有两种:一是对顾客进行奖励,二是提高与核心顾客的人际关系的质量。
对顾客进行奖励时,要注意3个方面:1、企业是否有能力实施对顾客进行奖励(1)要区别不同的客户。
在我国,通常的做法是“按点返利”,也就是按照销售额达到多少提供多少个百分点的奖励。
(2)要注重长期效益。
一次性的促销活动并不能产生顾客的忠诚,但浪费了大量的财力。
即使促销有效,竞争对手也会跟进。
2、顾客是否重视本企业的奖励从顾客的角度来看,奖励的价值是由现金价值、可选择的奖品类别、顾客渴望的价值、奖励方法是否恰当、领取奖励是否方便等因素决定的。
3、本企业是否应与其他企业合作,共同奖励顾客企业可与其他企业建立合作关系,共同奖励最好的顾客。
从以上分析可以得知,关系营销与顾客关系管理系统有密切的联系。
关系营销是一种营销理念,顾客关系管理是实现关系营销的一种工具,是一个解决方案,是一个软件系统,是企业信息化的一种形式。
对于我国现阶段大多数企业来说,一套顾客关系管理软件过于昂贵,但这种为顾客服务并把顾客服务具体为企业的一种标准流程的思想,还是值得我们学习和运用的。