各级管理层安全生产责任制权限培训记录表

企业管理层安全生产责任制>作者：助理1. 简介本文档旨在规范企业管理层在安全生产方面的责任，并为企业提供一个有效的安全管理体系。

通过建立和落实安全生产责任制，企业将能够确保员工和生产设施的安全，保障企业的可持续发展。

2. 责任分工2.1 企业管理层的安全责任企业管理层应当牢固树立安全生产的重要性，并将其纳入企业发展战略和日常管理中。

管理层应当制定明确的安全政策和目标，并确保其得到全体员工的知晓和遵守。

他们应当指定专门的安全负责人，负责监督和检查安全生产工作，并协调相关部门的合作。

2.2 安全生产责任分配企业管理层应当根据工作职责和部门职能，合理分配安全生产责任。

各部门负责人应当承担相应的安全生产管理职责，确保本部门内的安全工作得到有力的组织和执行。

同时，他们应当建立健全的责任追究机制，对安全管理不力和事故责任进行追责。

3. 安全培训和教育3.1 培训计划企业管理层应当制定全面的安全培训计划，确保员工具备必要的安全知识和技能。

培训计划应该覆盖安全操作规程、紧急救援、事故预防等内容，并根据不同岗位的特点进行差异化培训。

3.2 安全教育宣传企业管理层应当定期组织安全教育宣传活动，提高员工的安全意识和责任意识。

通过举办安全知识竞赛、安全观影活动等形式，增加员工对安全生产的重视程度。

4. 监测和评估4.1 安全检查企业管理层应当定期组织安全检查，发现并及时解决安全隐患。

检查内容包括设备运行状况、生产工艺流程、劳动保护设施等方面，以确保生产过程中的安全性。

4.2 事故报告和调查对于发生的安全事故，企业管理层应当立即进行报告，并组织调查，查明事故原因并采取相应措施进行防范。

调查结果及时通报全体员工，以避免类似事故再次发生。

5. 奖惩机制企业管理层应当建立健全的奖惩机制，激励员工积极参与安全工作。

对于安全生产优秀个人和单位，应给予表彰和奖励；对于安全违规、事故责任人和部门，应当依法予以纪律处分和追责，以形成良好的安全生产氛围。

安全培训中心安全生产责任制安全培训中心的安全生产责任制是指该中心为确保人员和设施的安全，明确各级管理人员和员工在安全生产方面的职责和义务，建立起适应该中心实际情况的责任分工和管理制度。

安全生产责任制包括以下方面：1. 领导责任：该中心的管理人员要树立安全生产的重要性，强化安全意识，将安全生产纳入中心日常工作的重要内容。

管理人员要负责组织实施安全工作，落实各项安全措施，并确保安全制度的执行。

2. 安全生产责任体系：根据中心的组织结构，明确各级管理人员和员工的安全生产责任，并建立起相应的工作职责和权限，明确安全生产的管理层级和责任关系。

3. 安全宣传教育：安全培训中心要开展安全宣传教育工作，提高员工的安全意识和技能，使员工了解各类安全事故的预防和应急处理知识，增强安全防范意识。

4. 安全检查和隐患排查：定期进行安全检查，及时发现和整改安全隐患，确保人员和设施的安全。

安全培训中心要建立健全隐患排查、整改和信息反馈的机制，对发现的安全隐患要及时整改并追踪落实。

5. 事故处理和应急预案：安全培训中心要建立健全事故处理和应急预案，制定相应的组织调度和应急响应流程，明确各岗位人员在事故处理和应急救援中的职责和义务，确保安全事故的及时处置和应急措施的有效实施。

通过建立和完善安全生产责任制，安全培训中心能够提高安全管理水平，减少安全事故的发生，保障员工和设施的安全，提高工作效率和质量。

同时，也能够增加员工对安全的认识和重视程度，培养安全文化，形成良好的安全工作氛围。

安全培训中心安全生产责任制（二）安全培训中心的安全生产责任制是指组织机构以及个人在安全生产中的责任和义务。

安全培训中心作为一个专门从事安全培训的机构，安全生产责任制的目的是确保培训工作的安全和顺利进行，保护培训人员的生命安全和身体健康。

在安全培训中心的安全生产责任制中，主要包括以下几个方面：1. 机构责任：安全培训中心的管理层要负主要责任，组织制定安全生产方针、政策和制度，并确保其有效实施。

企业安全生产管理责任制的层级和分工引言随着现代工业的快速发展，工业安全事故的频发已经成为制约企业发展的重要因素之一。

为了保障企业员工的人身安全和财产安全，企业必须建立起完善的安全生产管理责任制。

本文将对企业安全生产管理责任制的层级和分工进行详细探讨。

1. 企业安全生产管理责任制的层级企业安全生产管理责任制一般分为三个层级：企业层级、部门层级和个人层级。

1.1 企业层级企业层级是指企业高层管理者对安全生产工作的总体责任。

他们需要确定企业的安全政策和目标，并将其传达给各级管理层以及全体员工。

同时，企业层级还负责监督和评估安全生产管理责任制的执行情况，确保其有效实施。

1.2 部门层级部门层级是指企业内各个部门对安全生产的管理责任。

每个部门应根据企业的安全政策和目标，制定本部门的安全管理制度和规章制度，并组织实施。

此外，部门层级还需要负责监督和检查本部门的安全生产情况，并及时采取措施改进安全管理工作。

1.3 个人层级个人层级是指每个员工对自身工作安全的责任。

员工应遵守所在部门的安全管理制度和规章制度，正确使用劳动保护用品，积极参与安全培训和演练，并及时报告安全隐患和事故。

同时，员工还需关注自身工作环境的安全，积极参与安全管理活动，共同维护企业的安全生产。

2. 企业安全生产管理责任制的分工2.1 制定安全管理制度和规章制度企业层级和部门层级需要制定相关的安全管理制度和规章制度，明确各级管理人员和员工的职责和权限，规范安全管理工作的进行。

这些制度和规章制度应根据企业的实际情况和特点进行个性化设计，以确保其能够有效地指导和管理安全生产工作。

2.2 组织安全培训和演练企业层级和部门层级需要组织定期的安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急反应能力。

培训内容可以包括安全知识的普及、安全操作规程的培训、危险品的正确处理等。

演练可以针对各种可能发生的安全事故情景进行模拟，让员工在模拟中学习和掌握正确的应对方法。

2.3 定期安全检查和隐患整改部门层级需要定期进行安全检查，发现和记录安全隐患，并及时采取整改措施。

企业各级安全生产责任制
企业安全生产责任制是指企业按照国家法律法规和相关规定，建立并完善的各级负有安全生产责任的管理体制。

主要包括以下几个层级。

1. 企业法定代表人或负责人：企业法定代表人或负责人是安全生产的第一责任人，负责制定企业安全生产方针、目标和政策，提供必要的资源，确保企业安全生产的顺利进行。

2. 安全生产管理部门：企业应设立专门的安全生产管理部门或机构，负责组织、协调和实施企业的安全生产工作。

该部门负责制定和实施安全生产规章制度，组织安全生产培训和教育，开展安全检查和隐患排查，及时处理事故和灾难，并督促各部门按照规定履行安全生产责任。

3. 各级管理人员：各级管理人员是企业的中层管理人员。

他们负责将安全生产方针和目标传达到各部门和员工，并监督和指导各部门的安全生产工作。

他们还需要参与安全培训和演练活动，提高安全管理水平，确保安全生产工作的顺利开展。

4. 员工：企业员工是安全生产的主体。

他们需要根据企业的安全生产规定和流程，严格遵守安全操作规程，做到各级的安全生产目标。

他们应参与安全培训，学习和掌握安全生产知识和技能，提高安全意识，主动发现和报告安全隐患，积极参与安全风险管控工作，并配合安全生产管理部门的工作。

通过以上责任制，企业可以明确各级职责和权限，建立起一个完整的安全生产管理体系，确保企业的安全生产工作得到有效的组织和管理，最大限度地保护员工的生命财产安全，维护社会的稳定和谐。

安全生产责任制管理制度1.目的保证安全生产责任制的制定、运行、沟通、培训、评审与绩效测量的实现特制定本制度。

2.适用范围本制度适用于公司安全生产责任制的管理。

3.职责3.1总经理负责公司安全生产责任制的批准。

3.2安全科负责组织各部门、车间制定各岗位人员的安全生产责任制。

3.3安全科负责对安全生产责任制实施情况进行监督检查和评审。

3.4办公室负责对各管理层相关的安全生产职责与权限进行培训。

3.5各部门、车间主管负责实施本部门、车间相关岗位的安全生产责任制。

3.6各部门、车间负责对本部门、车间的安全生产责任制进行评审与更新；3.7员工通过员工代表参与安全生产责任制的制定。

4.工作程序4.1安全生产责任制的制定依据1）实践工艺（工作）流程操作过程及出现的隐患和事故。

2）经评价确定的不可承受风险；3）相关的法律法规及行业要求等。

4.2安全生产义务制的制定要求1）树立本公司所有岗位的安全生产义务制，明确主要负责人、分管负责人、安全生产管理人员、其他职能部分和各岗位作业人员的安全生产职责。

2）所制定的安全生产责任制要具有可操作性。

3）描述应具体、简明、界定清晰并能考核。

4）安全生产义务制要进行逐级说明。

4.3安全生产义务制的内容必须树立健全安全生产义务制。

4.4总经理对本公司的安全生产工作全面负责。

4.5总经理和各管理人员应明确对本公司安全生产的带领义务，并以实践动作解释对安全生产的承诺。

4.6安全生产责任制的实施1）安全科负责将安全生产义务制传达到各部分、车间。

2）管理部门根据《安全教育与培训管理制度》的要求，对安全生产责任制列入培训内容，定期对各级管理层进行相关的安全生产职责与权限的培训，建立《安全生产责任制培训台账》3）各部门、车间制定内部安全生产责任制实现的计划并保证实施。

4）每年12月份安全科对各级人员安全责任制执行情况予以考核，并公布考核结果。

4.7安全生产义务制的沟通、评审、修订和更新。

一、目标1、安全目标管理制度（正式文件）2、总体和年度安全生产目标（正式文件，指标量化）3、安全生产目标分解4、安全目标的实施计划和考核办法（所有基层单位）5、目标实施情况的监测记录6、安全生产目标的完成效果的评估和考核二、组织机构和职责1、设置安全管理机构、配备安全管理人员的安全管理制度（正式文件）2、设置安全管理机构或配备安全管理人员的文件（正式文件）3、安全生产领导机构成立文件（正式文件）4、每季度召开的安全专题会会议记录5、所有部门、所有人员安全职责6、安全生产责任制管理制度（正式文件）7、对各级管理层安全生产责任制与权限的培训记录8、安全生产责任制适宜性评审与更新的记录三、安全生产投入1、安全生产费用提取和使用管理制度（正式文件）2、安全生产费用专项科目3、安全生产投入台账4、安全生产费用使用计划5、员工工伤保险、安全生产责任险的管理制度（正式文件）6、工伤保险及安全生产责任保险的缴纳凭证四、安全法律法规与安全管理制度1、识别、获取、评审、更新安全生产法律法规与其他要求的管理制度（正式文件）2、每个部门识别的本部门适用的法律法规清单及汇总的清单3、法律法规向从业人员传达的记录及法律法规的培训考核记录4、规章制度的管理制度（正式文件）5、公司安全规章制度汇编（正式文件）6、规章制度发放到相关岗位的记录及规章制度的培训考核记录7、公司岗位安全操作规程（内容应涉及风险分析、评估和控制）8、向员工下发岗位安全操作规程的记录及培训考核记录9、每年一次对法律法规、规章制度及操作规程的执行情况和适用情况进行检查、评估的记录及修订记录10、文件档案管理制度（正式文件，保存期限、周期等）五、教育培训1、安全教育培训的管理制度（正式文件）2、确定安全培训的主管部门，定期识别安全教育培训需求及各类人员的培训计划3、培训记录及培训效果评估4、从业人员一人一档5、主要负责人及安全管理人员安全资格证书6、新员工“三级”安全教育7、特种作业人员资格证8、相关方管理制度及培训记录六、生产设备设施1、“三同时”管理制度（正式文件）2、压力表、安全阀的校验记录3、监视和测量设备台账4、设备设施检维修管理制度（正式文件）5、设备设施运行台账，设备设施将维修计划6、特种设备定期检验检测记录7、设备设施检维修方案（包括作业行为分析和控制措施）8、检维修作业许可证，检维修记录七、作业安全1、风险和隐患辨识、评估分级及制定的控制措施2、“三违”行为管理制度3、安全作业许可证4、劳保用品的配备标准、发放记录及使用检查记录5、警示标志和安全防护管理制度6、相关方名录和档案，表现评估、续用记录7、承包商、供应商安全协议8、变更管理制度八、隐患排查和治理1、隐患排查治理管理制度（正式文件）2、隐患汇总登记台账，隐患评估分级3、隐患排查工作方案4、综合性、专业性、季节性、节假日、日常安全检查表及检查记录5、隐患治理方案，隐患治理台账6、向安监部门报送的隐患汇总统计分析表九、重大危险源监控1、危险源管理制度2、危险源辨识、分类和风险评价、分级十、职业健康1、职业健康管理制度2、接触职业危害人员职业健康查体报告及一人一档3、作业场所职业危害因素检测4、各种防护器具定点存放、专人负责并定期检验和维护5、职业危害告知书6、职业健康培训记录7、职业危害申报回执十一、应急救援1、应急救援制度、2、建立安全生产应急管理机构或指定专人负责安全生产应急管理工作3、建立与本单位生产安全特点相适应的专兼职应急救援队伍或指定专兼职应急救援人员4、定期组织专兼职应急救援队伍和人员进行训练，训练计划和记录5、应急预案文本及备案回执6、应急装备及物质清单7、应急设施、装备和物质检查、维护、保养记录8、应急预案的演练计划及演练记录、效果评估十二、事故报告、调查和处理1、事故管理制度2、对本单位的事故及其他单位的有关事故进行回顾和学习的记录十三、绩效评定和持续改进1、安全生产标准化绩效评定管理制度。

＊**＊公司法定代表人安全职责1、认真贯彻执行国家和地方政府及主管部门有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规章和制度，组织落实公司安全生产控制目标,自觉接受国家监察，行业管理和群众监督。

2、坚持管理生产必须管安全的原则，在安排生产经营活动的同时布置安全生产工作并落实人员和责任，主持研究和解决有关安全生产工作方面的重大问题。

3、建立健全与本单位生产经营活动相适应的安全生产管理机构，配备足够的人员，明确和落实责任。

4、落实本单位安全生产经费，在制定本公司发展规划和技术改造时应同时制定劳动安全卫生的技术措施,不断完善安全生产条件.5、公司发生各类事故后，要立即到达现场，了解情况，迅速组织抢救,做好事故调查和善后工作，落实事故处理决定。

**＊＊公司经理(兼书记)安全职责1、对本单位的安全生产工作负全面责任，是安全生产的第一责任人。

要把安全生产纳入领导之期目标和企业经营承包责任制的考核内容。

2、认真贯彻国家和管理局有关安全生产的方针、法律、法规、政策、法令和上级指示，审定本单位安全生产工作计划、规章制度和安全规程，并组织实施.按规定落实安全生产技术措施经费和奖励基金。

3、负责建立健全生产管理机构，负责配备专职安全技术管理人员和安全工程师，定期主持召开安委会会议，及时解决安全生产中的问题，参与事故的调查处理。

4、组织安全检查。

认真采取措施，整改和消除事故隐患。

5、检查并考核同级副职和隶属单位正职安全生产责任制落实情况。

6、定期向职工代表大会报告安全生产工作情况，认真听取意见和建议，接受职工群众监督。

＊***公司分管安全副经理安全职责1、协助行政正职管理安全生产，对本单位安全工作负主要领导责任.2、领导安全技术管理部门的工作.3、负责组织制定、修订安全生产规章制度、安全生产奖惩方案、安全技术规程、安全技措计划和事故隐患的整改方案，积极改善职工劳动条件。

4、领导组织安全生产大检查，落实事故隐患的整改。

现场落实工业动火措施。

XXXXXXXX公司安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核等环节内容的管理制度1 目的本制度确定了本公司适用于其生产活动和其它应遵守的安全责任要求，规定了安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与绩效测量等方面，确保公司各级领导干部、各个部门、各类人员，在各自职责范围内，对安全生产层层负责，确保安全生产目标的实现。

2 范围本程序适用于本公司安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与绩效测量。

3 职责安全管理小组及其相关人员负责安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与绩效测量的相关事项。

4 安全生产责任制的制定4.1 安全生产责任制由安全管理小组负责起草后交车间安全第一责任人审阅。

4.2 车间安全第一责任人审阅后提出修改意见。

4.3 安全管理部门修改后下发相关至各级领导干部、各个部门、各类人员。

5 安全生产责任制的沟通5.1 安全管理小组制定安全生产责任制应及时下发相关至各级领导干部、各个部门、各类人员并征求意见。

5.2 安全管理小组将征求的意见汇总后反馈给车间安全第一责任人。

5.3 车间安全第一责任人组织领导干部、各个部门、各类人员代表召开安全生产责任制修订会。

5.4 安全管理小组根据修订会结果对安全生产责任制定稿。

6 培训6.1 安全管理小组负责安全生产责任制的解释。

6.2 安全管理小组应定期组织领导干部、各个部门、各类人员对其安全生产责任制进行学习。

6.3 每次培训学习应有学习记录。

7 评审7.1安全生产责任制评审小组由安全管理小组、管理部门、生产部门等部门组成。

7.2安全生产责任制评审小组对已制定的安全生产责任制进行评审。

7.3经评审通过安全生产责任制，从上至下层层互相签字实施。

8 修订8.1安全生产责任制的修订根据安全生产责任制评审小组的评审结果进行。

9 考核9.1 安全生产责任制的考核由安全管理小组根据签订的安全生产责任制进行。

9.2安全生产责任制的绩效考核结果报安全第一负责人认可。

＊＊高速公路建设项目2011年安全责任制考核记录
( 月）
*＊高速建设项目
项目经理安全生产责任制考核表
考核时间:2011年月日
项目经理：
生产经理安全生产责任制考核表
考核时间：2011年月日
项目经理：安全员安全生产责任制考核表
考核时间:2011年月日
项目经理：
项目技术负责人安全生产责任制考核表
考核时间：2011年月日
项目经理：
商务部安全生产责任制考核
考核时间：2011年月日
项目经理:
施工员安全生产责任制考核表
考核时间：2011年月日
项目经理：
项目资料员安全生产责任制考核表
考核时间：2011年月日
项目经理: 财务部安全生产责任制考核表
考核时间：2011年月日
项目经理：
材料设备管理员安全生产责任制考核表
考核时间：2011年月日
项目经理：
班组长安全生产责任制考核
考核时间：2011年月日
项目经理：
综合办安全生产责任制考核
考核时间：2011年月日
项目经理:。

安全生产责任制1.目的为了强化安全生产监督管理，层层落实安全生产责任制，明确各级领导，各职能部门和各类人员在生产活动中应负的安全职责，严肃责任追究制度，有效预防安全生产事故的发生。

根据相关法律法规要求，结合公司实际，特制定本责任制。

2.适用范围本制度适用于公司各级领导、各职能部门、各级人员3.引用文件3.1《中华人民共和国安全生产法》3.2《企业安全生产标准化基本规范》3.3《国家安全生产监督管理总局关于进一步加强企业安全生产规范化建设严格落实企业安全生产主体责任的指导意见》（安监总办[2010]139号）。

4.管理职责4.1安全生产委员会负责制定安全生产责任制。

4.2安全管理部负责监督检查安全生产责任制的贯彻和落实。

4.3各部门和项目部执行安全生产责任制。

5.内容及要求5.1原则（1）安全生产“一岗双责”是每位管理人员的职责所在。

“一岗”是指职务对应的岗位；“双责”是指对所在岗位既要履行业务工作职责,又要履行安全生产工作职责。

全员“一岗双责”制所指对象包括全体管理人员和作业人员。

“一岗双责”制度是指具体岗位责任人员要完成本职范围内的业务工作，同时承担业务职责范围内的安全生产目标管理工作，履行安全生产职责。

公司实行安全生产岗位责任制，坚持谁在岗谁负责、谁主管谁负责的原则；坚持责任明确，落实到人，分工负责，齐抓共管的原则；坚持分级管理、各负其责、自上而下逐级监管的原则。

（2）通过层层签订《安全生产责任书》的形式，明确公司各单位、各层级的安全生产责任。

（3）按照“安全生产,人人有责”的原则,在履行本岗位职责的同时,必须履行工作范围内的安全生产责任。

各级公司法人及项目经理要对安全工作负总责；主管生产的副经理必须做到管生产必须管安全,对安全工作负重要管理责任;主管安全工作的副经理要统筹协调安全管理工作,对安全工作负综合管理责任;其他班子成员对分工范围内的安全工作负领导责任;安全科对安全生产负监督管理责任;工程、质量、合同、财务、物资设备、试验室对安全生产负专业管理责任；管理人员对各自职责范围内的安全生产负责。

XXXXXXXXXXXXXXX公司程序（规范）文件安全生产责任制管理程序发布日期：实施日期：1 目的受控状态分发号编制日期审核日期批准页数日期版本号为了落实安全生产责任，预防安全生产事故，有效控制和完善安全生产责任制的制定、沟通、培训与绩效测量的程序。

2 适用范围适用于对安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与绩效测量的控制。

3 职责3.1 总经理负责安全生产责任制的批准。

3.2安全生产委员会（简称安委会）负责组织安全生产责任制的评审，考核责任制的执行情况。

3.3 安委会负责组织各部门制定与修订各岗位人员的安全生产责任制，组织实施安全责任书的签订，并负责对安全生产责任制实施情况进行监督检查，负责各级安全生产责任制的沟通。

3.4 安委会负责对各级管理层相关的安全生产责任制与职责权限进行培训。

3.5 各部门负责人负责实施本部门相关岗位的安全生产责任制的培训、沟通、考核。

4 管理内容4.1 安全生产责任制制定的依据、原则:4.1.1 相关法律法规与其他要求；4.1.2 各部门的业务职能；4.1.3 各岗位人员的工作职责；4.1.4 应覆盖公司各部门及所有岗位；4.1.5 安全生产责任应具体、简明、界定清晰并能考核。

4.1 安全生产责任制的制定4.2 安全生产责任制的制定与签订4.2.1 安全生产委员会安全员根据各安全生产职责，每年初组织编制各级安全生产责任书，经总经理批准后组织签订。

4.1.2 总经理每年初与各部门第一责任人签订部门年度安全生产责任书。

4.1.3 各部门负责人每年初与所属部门员工签订年度个人安全生产责任书4.2 安全生产责任制的培训与实施4.2.1 总经理对安全生产责任制的实施提供资源保证。

4.2.2运营部组织对各级管理层相关的安全生产责任制与职责权限进行培训。

4.2.2 各部门负责人将安全生产责任制进行层层传达，组织学习掌握本部门、本岗位的安全职责，按照“谁主管，谁负责”的原则，层层落实安全生产责任。

公司各级安全生产责任制包括以下几个层级：1. 公司级安全生产责任制：公司领导层负有全面负责公司安全生产工作的责任。

公司领导层需要建立完善的安全生产管理体系，制定公司安全生产方针和目标，并指导各级部门和员工开展安全生产工作。

2. 部门级安全生产责任制：各部门负有组织和执行本部门的安全生产工作的责任。

部门负责人需要制定本部门的安全管理制度和工作计划，组织开展安全培训和演练，并定期检查和评估本部门的安全状况。

3. 岗位级安全生产责任制：每个岗位的员工都有安全生产的责任。

他们需要按照公司和部门的安全规定和操作程序进行工作，并参与安全培训和演练。

员工要随时报告和纠正发现的安全隐患，确保工作场所的安全环境。

4. 安全生产责任追究制度：对于违反安全规定和操作程序，以及发生事故和事故隐患未及时报告的个人和部门，将进行相应的责任追究，包括纪律处分和经济赔偿等。

通过建立这样的安全生产责任制，可以形成公司全员参与、各级部门配合的安全生产管理体系，确保公司安全生产工作的落实和改进。

公司各级安全生产责任制（二）一、公司高层领导层安全生产责任：1. 公司高层领导层应明确安全生产的重要性，将安全生产纳入公司发展战略和各项决策中，确保安全生产工作与其他业务发展保持协调统一。

2. 公司高层领导层应建立完善的安全管理体系，定期组织安全评估和隐患排查，确保生产环境的安全和员工的健康。

3. 公司高层领导层应制定和完善安全生产相关制度和规程，明确安全职责和权限，确保各级管理人员履行安全管理职责。

4. 公司高层领导层应加强安全管理人员的培训和考核，提高其安全意识和技能，确保其能够有效履行安全管理职责。

二、各级管理人员安全生产责任：1. 各级管理人员应切实履行安全生产管理职责，确保安全生产工作的顺利进行，为员工提供安全的工作环境。

2. 各级管理人员应加强对员工的安全教育和培训，提高他们的安全意识和技能，确保员工遵守安全制度和规定。

3. 各级管理人员应定期组织安全生产检查和隐患排查，及时消除生产安全隐患，确保生产过程的安全和稳定。

安全生产责任考核及培训制度建立和健全以安全生产责任制为中心的安全管理制度，是保障安全生产的重要____手段。

为明确生产部管理人员在生产过程中应负的安全职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，特对生产部管理人员安全生产责任制实行定期考核。

一、考核对象。

生产主管、配送主管、仓库主管、各班组长等。

二、考核人：1、总经理负责考核生产总监。

2、生产负责人负责考核各部门主管、各班组长等。

三、考核期：1、总经理负责考生产负责人。

2、生产负责人对各部门主管每月考核一次。

四、考核形式。

采用绩效考核表评分形式。

五、考核评价。

考核分值满分为a级，考核得分在b级及其以上为优良，考核得分在c级及其以上为合格。

考核得分在d级以下为不合格。

六、考核奖罚。

根据人资部制定的制度在年度经济分配中进行奖罚兑现。

公司安全教育培训制度安全教育是提高全员安全意识、安全素质的保证，必须认真抓好。

一、新工人必须经过三级安全教育(公司、部门、班组)，并必须经考试合格、登记方可参加工作。

二、工人变化工种，须进行新工种的安全技术教育并记录方可参加工作。

三、三级教育的时间一般不能少于____小时。

(公司级不少于____小时、部门级不少于____小时、班组不少于____小时)四、特殊工种须经过安全培训，考试合格后持证上岗作业。

五、定期轮训各级领导干部和安全管理人员，每年至少一至二次，不断提高安全意识、技术素质，提高政策业务水平。

六、安全教育内容是安全生产思想教育，从加强思想路线方针、政策和劳动纪律两个方面进行；安全知识教育主要从企业的基本生产概况、施工工艺方法、危险区、危险部位及各类不安全因素和有关安全生产防护的基本知识人手，安全技能教育，这就是结合各种专业特点，实施安全操作、规范操作的技能培训，使其熟悉掌握本工种安全操作技术；事故教育、法制教育，事故教育可以使其事故教训中吸取有益的东西，可预防类似事故的发生，法制教育可以激发人们自觉地遵纪守法，杜绝各类违章指挥、违章作业行为，这类教育可以定期或不定期地进行实施。

安全生产责任制培训制度模版第一章：总则1.1 目的和意义本制度的目的是规范和明确所有员工在安全生产中的责任和义务，并加强安全意识和责任意识的培养，确保企业安全生产工作的科学、有序进行，降低事故发生的概率，保障员工的生命财产安全。

1.2 适用范围本制度适用于本企业所有员工，包括各级管理层、各部门员工和临时工等所有参与生产活动的人员。

第二章：安全生产责任2.1 安全生产责任主体2.1.1 企业企业作为安全生产的组织者、领导者和责任主体，在安全生产中承担着最基本的安全生产责任。

企业应制定并完善安全生产管理制度，保证各项安全生产工作的有效推进。

2.1.2 部门负责人各部门负责人是安全生产的责任主体，他们应当对本部门的安全生产工作负总责，并指派专人具体负责各项安全生产工作。

2.1.3 班组长、工长班组长、工长是生产一线的责任主体，他们应当具体管理和落实相关的安全措施，并负责本班组或本工段的安全生产工作。

2.1.4 其他员工其他员工在工作中应当严格遵守安全操作规程和安全操作规范，积极参与安全生产工作，并及时报告安全隐患和问题。

2.2 安全生产责任分工2.2.1 企业安全管理部门企业安全管理部门应当负责制定和修订安全生产管理制度、安全操作规范等，并监督各部门的安全生产工作。

2.2.2 各部门负责人各部门负责人应当根据本部门的具体情况制定本部门的安全生产工作计划，并确保计划的有效执行。

同时，他们应当定期组织安全会议和安全培训，提高员工的安全意识和技能。

2.2.3 班组长、工长班组长、工长应当组织员工进行安全操作培训，并负责安排和监督工作中的安全措施的执行。

他们还应当及时发现和报告安全隐患，并协助上级部门进行处理。

2.2.4 其他员工其他员工应当遵守各项安全操作规程和操作规范，并参与安全培训和演练活动。

他们还应当及时报告发现的安全问题和事故隐患。

第三章：安全生产培训3.1 培训目标通过安全生产培训，提高员工的安全意识和技能，增强员工对安全操作规程和安全保护设施的理解和遵守能力。

各级管理层安全生产责任制权限培训记录表安全生产责任制是企业实施安全生产工作的重要基础，明确管理层在安全生产工作中的责任与权限，可以更好地保障员工的安全和企业的可持续发展。

因此，对各级管理层进行安全生产责任制权限的培训十分重要，以下是一份培训记录表范例。

培训记录表培训主题：各级管理层安全生产责任制权限培训培训对象：公司各级管理层培训时间：XXXX年XX月XX日培训地点：公司会议室培训人员：安全生产管理人员培训内容：一、企业安全生产责任制概述1.1 安全生产责任划分1.2 安全生产责任主体1.3 安全生产责任范围二、各级管理层安全生产职责与权限2.1 公司董事长/总经理2.2 各部门经理2.3 安全生产部门负责人2.4 职工代表三、安全生产风险评估与应急预案制定的相关职责与权限3.1 安全生产应急管理的基础知识3.2 安全生产风险评估的相关职责3.3 安全生产应急预案制定的相关职责四、工作安全生产检查与监督的相关职责与权限4.1 工作安全生产检查的相关职责4.2 工作安全生产监督的相关职责4.3 安全生产记录的查阅、分析及评估的相关职责五、相关法律及监管规定5.1 安全生产相关法律5.2 安全生产监管规定六、安全生产措施的贯彻与落实6.1 安全文明施工的相关职责6.2 消防相关措施的相关职责6.3 安全管理制度的落实与宣传培训总结：通过此次培训，各级管理层进一步明确了在安全生产工作中的职责和权限，并具备了相关的工作知识和技能。

同时，感受到了安全生产工作的重要性和必要性，决心在工作中更加积极地推进企业安全生产工作的开展。

培训人员签名：xx公司安全生产管理人员：_____________备注：此培训记录表仅供参考，实际应根据企业实际情况进行调整。