杜拉拉职场秘笈ppt模板-杜拉拉职场秘笈@学PPT网

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职业总结分享ppt-职场法则

01.
First group, then individual
先团体，后个体
职场法则
任正非名言：
任何时候都要以团体利益和效益为重，个人要服从集体。任何个人的利益都必须服从集体利益，将个人努力融入集体的奋斗中。
02.
Wooden barrel theory
木桶理论
职场法则
木桶理论
个体：个人优缺点，短板在哪方面需要如何来进行改善团体：团体配合，取长补短，增强个人短板。
职场法则
主讲人：XXX
Work principles
01. 首先是团体，而后是个体 02. 木桶理论 03. 与同事的双向沟通
目录 04. 向上级汇报的基本原则
05. 绝对的公平没有，不要盲目攀比 06. 保持开放和分享的姿态 07. 末尾淘汰下的危机意识
03.
Two-way communication
双向沟通
职场法则
何为双向沟通
信息员（个人表
达）
接受者（有效反
馈）
接受者（个人理
解）
编码（表达方式）
通道（正式或媒体
类）
解码（理解方式）
04.
Upward reporting principle
往上汇报原则
职场法则
实时汇报实事求是
职场法则
竞争激励
时刻保持竞争意识，我们阻止不了别人做跟我们相同的业务
市场变化
市场随时在变化，波动，我们要去迎合市场，迎合市场要具备实时性
跨界冲击
跨界冲击是对于行业的颠覆，我们不知道什么时候会变颠覆。

杜拉拉升职记PPT课件

有机会让高层关注，并不是溜须拍马阿谀奉承，而是踏踏实实地做事，做这些事情后也许别人并不一定反馈，但当机会来临的时候高层却是机会的决定者。
如果你不想升职，做好分内的工作就好了；如果你想升职，就必须努力认真地做好分内的工作。
杜拉拉在做简报的时候，非常的用心。
2
当李斯特看到简报的时候，感到很惊喜，于是马上想知道简报是谁做的，并在员工大会上特别的表扬了她。
工作着，有对哪自些己因的素业务是非导常致熟杜悉拉，拉却升没职有升的迁原的因机呢会?。
这些人有比杜拉拉工作时间长的，有比杜拉拉职位高的，但为什么是杜拉拉做到人事行政经理，而不是他们呢?
1
• 不要认为什么事情自己默默干了，不给老板添麻烦，老板就会喜欢你。重要的是让老板知道你的重要性。
zzzzzzzzz
杜拉拉被调到销售部做秘书，工作内容是她以前不熟悉的，工作的节奏比原来快多了。如果不能尽快地适应并胜任这个工作，她也一定会被淘汰。
适应新工作只有一条路，
就是加倍的努力，做足功夫，
让自己尽快熟悉一切。
工作能力的提升，其实就是通过一个个自我突破来
4
实现的。
一个人在工作中会遇到
各种各样新的问题，如果只
他召开会议讨论如何解决问题的候问
前几个人，他们的第一反
应是这件事是个麻烦事，
最好不要找到我，他们的
回答都是我有什么事情会
比较忙。
而只有杜拉拉马上给
到解决问题的办法，也许
这些办法还不成熟，也许这些办法有很多不切合实
3
际的地方。但这种思考问
题的方式是对的。
zzzzzzzzz
当一个问题出现的时候，首先需要考虑的是解决问题的法案和办法，而不是做不了的理由。

关于工作效率和管理能力提升课程PPT模板

组织管理永续追求的目标。
必须重新拟定组织目标，提升组织营运效率，否则将退出市场。
必须提升组织营运效率，否则会被市场竞争所淘汰。
效能是人们在有目的、有组织的活动中所表现出来的效率和效果，反映了所开展活动目标选择的正确
第一章：管理的基础知识
1.5 有效的管理工具系统的舍弃（ABC分析）
目标管理
基层：执行之术
基层懂得执行之术。熟练的业务知识，强烈的责任感，良好的协作意识，科学的时间管理方法是基层下属的执行之术。
第二章：提升执行力
2.3 执行力不强的表现和原因
管理人员
表现
下属员工
不追求完美注重说而不注重做个人是大业务员不愿意承担责任没有办法启发下属一视同仁的管理方式只做哥们，不做主管缺乏处罚绩差下属的决心不能合理调配人员
✓ 将你的观点换一种方式进行阐述
✓ 采用“以退为攻”的方式
第三章：高级沟通技巧
3.6 不同对象的沟通技巧——与服务对象沟通
客户类型
情感特征
沟通特征
沟通策略
分析型和蔼型表达型
这类人在决策的过程中果严肃认真、动作慢、有条不紊、合乎 ✓
断性非常弱，感情流露非逻辑、语调单一、准确语言、注意细 ✓
常少，说话非常罗嗦，问节、真实的、有计划有步骤、寡言的 ✓
计划
预见是管理的一个基本要素，预见的目的就是制定行动计划。
协调
协调就是指企业的一切工作者要和谐地配合，以便于企业经营的顺利进行。
控制
指出工作中的缺点和错误，以便纠正并避免重犯。
第一章：管理的基础知识
1.2 管理的五大任务
组织实施
双击输入替换内容啊双击输入替换内容啊双击输入替换内容啊双击输入替换内容啊双击输入替换内容啊双击

经验分享PPT模板共25页

获得的成功越大，就越令人高兴。野心是使人勤奋的原因，节制使人枯萎。 12、不问收获，只问耕耘。如同种树，先有根茎，再有枝叶，尔后花实，好好劳动，不要想太多，那样只会使人胆孝懒惰，因为不实践，甚至不接触社会，难道你是野人。(名言网) 13、不怕，不悔(虽然只有四个字，但常看常新。 14、我在心里默默地为每一个人祝福。我爱自己，我用清洁与节制来珍惜我的身体，我用智慧和知识充实我的头脑。 15、这世上的一切都借希望而完成。农夫不会播下一粒玉米，如果他不曾希望它长成种籽；单身汉不会娶妻，如果他不曾希望有小孩；商人或手艺人不会工作，如果他不曾希望因此而有收益。-- 马钉路德。
21、要知道对好事的称颂过于夸大，也会招来人们的反感轻蔑和嫉妒。——培根 22、业精于勤，荒于嬉；行成于思，毁于随。——韩愈
23、一切节省，归根到底都归结为时间的节省。——马克思 24、意志命运往往背道而驰，决心到最后会全部推倒。——莎士比亚
25、学习是劳动，是充满思想的劳动。——乌申斯基

领导力21法则企业培训课件PPT模板

致胜法则
领袖必须为他的团队找到一条致胜之路
致胜法则——领袖必须为他的团队找到一条致胜之路
01
伟大的领袖在压力下最能发挥潜力，而使他们内在的特质得以浮现出来。
02
一个团队不管拥有多少人才及潜力，惟有当所有成员拥有统一的目标时才可能成功。
03
斗士的心态——为求生存而奋斗的精神，乃是创造公司文化的原动力。
负面典
亨范利·福特
01
最好的主管懂得找到人才来做好计划中的工作，而且又能克制自己在过程中不横加干涉。
02
你如果想做个成功的领袖，就必须懂得授权。
03
授权式的领导模式不依赖于职位权威，而是使所有人都有机会负起领导的角色，如此一来，他们就能轮番贡献自己的长处。
增殖法则
名师出高徒只有领袖才能带出领袖
1
2
3
2
4
直觉法则
领袖善用领导的直觉来评估每一件事
直觉法则——领袖善用领导的直觉来评估每一件事
一个领袖的领导直觉常能使他从一般领袖中脱颖而出，从而成
01 为一个杰出的领袖。
成功的领袖必定拥有直觉，他们习惯使用自己的领导直觉来评
02 估每件事物。
领袖具有一种能够退到远处来纵观全局的能力，不仅能回顾过
1 5 致胜法则 1 6 动能法则 1 7 优先次序法则 1 8 “舍”“得”法则 1 9 时机法则 20 爆炸性倍增法则 2 1 传承法则
不论你现在只是一个正要开始发掘领导魅力的随从者还是一个已经拥有大批随从的天生领导者
学习并掌握以下法则，你都可以成为
更好的领袖
盖子法则
领导能力决定一个人办事的成效水平
0 1 领袖先找到目标，然后才找到一群跟随者；而一般

《职场必备30套PPT课件大全》

第四套课件：领导力培养
发展领导力能力，学会激励团队。
如何使用本课件
1 简洁明了
每个课件都精心设计，包含易于理解的信息和图表。
2 互动学习
通过小组讨论和实际案例分析，将知识应用于实际情境中。
3 进度追踪
通过定期测验和项目任务，确保学习的实际进展。
第一套课件：职场态度
积极心态
• 理解积极心态的重要性 • 如何保持积极态度
《职场必备30套PPT课件大全》
本课件将帮助您掌握职场中不可或缺的30套PPT课件，提升您的职业技能和表达能力。
目录
第一套课件：职场态度
学习如何保持积极的职业态度，以及如何在工作中展现专业ism。
第三套课件：时间管理
学习如何合理安排时间，提高工作效率。
第二套课件：沟通技巧
掌握职场沟通的关键技巧，包括有效倾听和清晰表达。
提供有针对性的反馈和指导，帮助团队成员不断提升。
总结
学以致用
将所学知识应用到实际工作中，提升职业发展。
持续学习
不断提升自己的技能和知识，适应职场的变化。
1
优先级确定
学会识别重要任务，并将其优先级排序。
2
任务计划
制定详细的任务计划，利用时间表来完成工作。
3
时间管理工具
探索各种时间管理工具，如番茄工作法和GTD法。
第四套课件：领导力培养
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
1. 团队激励 2. 目标设定 3. 反馈和指导
通过激励和赞赏团队成员，激发团队工作的积极性。
制定明确的目标和期望，帮助团队成员实现个人和团队目标。
职业道德
• 道德准则和职业伦理 • 处理道德困境
专业形象

《杜拉拉升职记》中的管理学

15
• 杜拉拉现身说法：说法：
• 李斯特三步并做两步，大步流星地上前，李斯特三步并做两步，大步流星地上前，伸出右手，有力地抓住邱杰克的手握着，伸出右手，有力地抓住邱杰克的手握着，左手同时拍着邱杰克的肩膀，左手同时拍着邱杰克的肩膀，用夏威夷阳光一样的热情说：阳光一样的热情说：“Hi，Jack！，！ Howareyoudoing？” ？ • 邱杰克同志看到邱杰克同志看到HR总监这么记得自己，总监这么记得自己，总监这么记得自己很是高兴，还没听到表扬，很是高兴，还没听到表扬，脸就笑得像朵怒放的大菊花，连连说：朵怒放的大菊花，连连说： • “Iamfine，thankyou！” ，！
7
(4)克服忧虑感，突破职场瓶颈：克服忧虑感，突破职场瓶颈：克服忧虑感 • 杜拉拉式的中产梦充满了矛盾，忧虑无处杜拉拉式的中产梦充满了矛盾，不在，同时机会却也是四处蛰伏，不在，同时机会却也是四处蛰伏，光鲜精致的背后，更多的还包含着职场中的忍耐。致的背后，更多的还包含着职场中的忍耐。 • 我们的忧虑，我们的忧虑，很多时候不是因为没有机会，而是由于我们没有意识到机会的存在并失去了把握机会的最佳时机。并失去了把握机会的最佳时机。 • 很多忧虑是可以缓解的。耐心，熬得住，很多忧虑是可以缓解的。耐心，熬得住，懂得取舍，懂得取舍，则是杜拉拉式排解并战胜忧虑的方法。的方法。
14
2
《杜拉拉升职记》中的管理学杜拉拉升职记》
2.3
尊重员工，重视员工，做到公平待人。尊重员工，重视员工，做到公平待人。
在尽可能短的时间内记住下属和同事的名字，不管你用什么方法。名字，不管你用什么方法。当别人能够在很短时间内记住自己的名字，在很短时间内记住自己的名字，每个人都会有种被重视的满足感。都会有种被重视的满足感。

壮志与毅力商务高级模板PPT

本模板触及的文字、图形、图像、声音以及视频等多媒体元素均可编辑，替换。演示文档可以在投影仪或电脑上进行演示，亦可制作成胶片，以便用于更广泛的领域中
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感谢观看
汇报人：填写名称
Ambition and perseverance are
the wings of career
及视频剪辑等多媒体元素均可编辑，替换
2 4
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06 输入文本信息
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55个PPT模型源自《5分钟商学院》(第3版｜图文版)

产品色彩
产品卖点
静销力
产品情感
产品名称
31-有效流量公式
如
何
合适的时间、合适的地点 +
合适的人
获
得
有效流量
=
目标客户
×
恰当场景
流量和高转化率之间的桥梁
抓住了用户的眼睛
抓住了用户的心
32-企业家精神本质
护城河
模仿
企业家精神
本质经济过程
利润
创造
怎么做
创新
衡量关键词
原始生产要素重构
产生新的生产方式
建议不要把技能当知识学
35-自我更新模型
时间
持续给予价值
充沛的体力，旺盛的精力
身体
社会情感
不断更新
精神
智力
多看书，多写作，写文章
快乐是奖赏痛苦是成长
习惯
36-时间成本
时间成本
应用
■ 定义：把这个时间用于做别的事情可以获得的收益 ■ 本质：一种特殊形式的机会成本 ■ 意义：懂得计算时间成本能帮助我们做出理性决策
迟到
劝酒
打扰
不以为然 “看不起我” 理所当然不尊重他人服从性测试不懂感激
39-快速学习法
第一步，大量泛读
第二步，建立模型
5分钟看自序，5分钟看目录
将概念、公式等贴在白板墙上
15分钟泛读
建立、修正关联
5分钟回顾并记录
用20小时
逐渐形成系统模型
快速学习
一项完全陌生的知识找行业专家上“在行”等平台
4
1
人廉我转
人无我有
价值网 4阶段
人优我廉
人有我优

职场经验分享PPT课件

制定计划和目标
设定明确的目标，制定可行计划，分步骤完成
工作。
克服拖延症
采取有效措施克服拖延症，如设定时间限制、
分解任务等。
沟通技巧
01
02
03
04
有效倾听
认真倾听他人的意见和建议，理解对方的意图和需求。
清晰表达
用简洁明了的语言表达自己的观点和想法，避免歧义和误解
。
书面沟通
掌握书面沟通技巧，如邮件、报告等，规范格式和用语。
通过跨部门、跨领域合作，拓展自己的职业领域和视野。
关注行业动态
了解行业发展趋势，及时调整自己的职业发展方向和策略。
THANKS
感谢观看
开展内部培训
定期组织内部培训，邀请经验丰富的同事分享经验和技能。
利用现代技术手段
利用企业微信、钉钉等平台，实现远程分享和学习经验。
个人成长与未来发展
不断学习与进步
保持学习的态度，不断吸收新知识、新技能，以适应职场变化。
规划职业生涯
制定明确的职业规划，设定短期和长期目标，逐步实现个人价值。
拓展职业领域
积极寻求解决方案，如学习新技能、转换岗位、寻找新的发展机会等。
03
职场人际关系处理
与上司相处之道
尊重与沟通
尊重上司的权威，主动沟通工作进展和问题，保持良好的工作关系。
高效工作
努力提高自己的工作效率，按时完成工作任务，为团队创造价值。
承担责任
勇于承担自己的工作职责，不推卸责任，积极解决问题。
在现代职场中，创新能力是个人和团队成功的关键因素之一，能够推动组织的变革
和发展。
A 创新能力
指在面对挑战和变化时，能够提出新的思路和方法，开拓新的领域和

ppt模板(52)

沙漠之旅
敬畏自然
为感谢全体员工的努力工作，丰富员工文化生活，加强公司团队凝聚力，我公司组织了沙漠旅行。通过这次旅行，让我们领略到了大自然的奇迹，惊叹沙漠的神奇与顽强的生命力，还突出了了公司对员工的关怀，也增进了员工对公司的感情。这是一场情感的互动，是公司与员工、员工与员工、员工与大自然之间一次热烈的拥抱，在拥抱中彼此感受爱与温暖，让我们共创美好明天。
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输入标题名称在此录入描述说明在此录入描述说明在此录入描述说明
03
print the presentation and make it into a film to be used in a wider print the presentation and make it into a film to be used in a wider field field
输入标题名称：在此录入在此录入描述说明在此录入描述说明在录入在此录入描述

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无论你在国企还是外企，也无论你从事何种行当，要想不被边缘化，最好的方法就是紧靠公司核心业务。例如在西财，所有专业都围绕金融开设。

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特别是对于那些新招的人员，他们需要你的鼓励。可能你的一句话，就能够改变他们整个大学生涯！
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如果你每次都迟到，你有什么资格让别人守时？
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有时表示罪有应得，有时表示实至名归。
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机遇到来时，必然伴随着压力。我们习惯于说自己忙，没时间。可是，我们看那些牛人，他们时间就比我们多吗？
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你想用你的职业前途赌一把吗？如果真的要这样做的话，就不要跨越你的上司去越级行事！
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建立与上司的一致性，使其觉得你的领悟符合他的预期，这一点非常重要。例如在学生会或者其他团体，最好与指导老师进行充分沟通，以保证你的辛劳不会付诸东流。
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为什么要这样做？这样做要付出多少？有没有进行SWOT分析？逻辑就是命运。搞清楚自己的定位和职责，保证自己的工作圆满完成。
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S-specific,M-measurable,A-attainalbe,R-relevant, T-timebounding。也就是说，设定的目标要具体、可量化，并且要高。与此同时，必须与你的职位相关联，而且有时间规划。