02-01安全目标管理制度
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安全生产目标管理制度第 1 页共 4 页文件更改记录更改更改内容(变更事项)编制审核批准实施时间状态1 目的安全工作是公司的首位工作,搞好安全生产,不仅关系到公司的兴衰成亡,更关系到公司财产不受损失和维护广大员工的生命安全。
为推动公司安全工作的规范化管理,使各部门的安全工作有生产目标、行为有规范、考核有标准、奖惩有依据,按照“安全第一、预防为主、安全生产目标管理制度第 2 页共 4 页综合治理”的原则,结合公司安全生产的实际,特制定本制度。
2 范围本制度适用于公司及公司各部门安全生产目标的管理。
3 职责3.1安全生产领导小组:负责安全生产目标的制定、分解、实施、考核的管理工作。
3.2综合管理办公室:负责公司安全生产目标的日常管理工作。
具体实施公司总体、年度和部门安全生产目标的制定和修订工作,负责公司安全生产目标实施的监测、记录,负责各部门安全生产目标监测结果的汇总工作。
4 工作程序4.1 安全生产目标制定的原则4.1.1 公司安全生产目标是各部门分解生产目标的依据,各部门的安全生产目标要服从公司总体安全生产目标。
4.1.2 各部门的安全生产目标之间,要注意协调均衡,正确处理好主次安全生产目标之间的关系和各分安全生产目标之间任务、范围、职责、权限关系以及各个安全生产目标实施进程上的同步关系,以保证总体安全生产目标的实现。
4.1.3 公司主要负责人是公司安全生产的第一责任人,对公司安全生产目标全面负责,同时对各部门的安全生产目标提出要求。
各部门的负责人是本部门安全生产的第一责任人,对本部门的安全生产目标负责。
4.2 安全生产目标的制定4.2.1 公司安全生产领导小组每年初根据安全生产目标规划、上一年度安全生产目标执行情况和上级布置的工作任务,结合公司实际情况,组织制定出本年度公司及各部门安全生产目标,并形成文件下发至各部门。
4.2.2 各部门的安全生产目标应以公司年度安全生产目标为基础,实行自上而下、层层分解。
安全方针目标管理制度一、为了加强安全生产工作,保障人身和财产安全,保障公司各项经营目标的实现,特制定本制度。
二、安全方针公司安全方针是公司安全生产工作的总目标。
公司安全方针的总体要求是“安全第一、预防为主、综合治理、全员参与”。
公司安全方针的具体内容是:保障生产设备、周围环境、工作场所的安全;保障员工身心健康;保障公司财产的安全;综合治理各种安全风险,建立安全生产文化;强化全员安全责任意识,全员参与安全生产。
三、安全目标公司设立每年、每半年、每季度的安全生产目标。
公司安全目标的制定要结合公司的实际生产情况,要反映事故隐患的风险分布,要贴近生产实际和管理落实,要量化、可检测。
四、安全管理评估公司将每年编制安全管理评估计划,对公司的安全生产工作进行系统评估,评估的范围应包括公司各个部门的安全管理情况,以及公司整体的管理水平。
评估的内容应包括对公司安全生产工作的合规性、有效性、完整性和全面性的评价。
每次评估都要上报公司领导,对评估结果进行通报,要求各部门认真整改存在的问题。
五、安全目标的管理公司的各个部门要结合自身的工作实际和安全管理的要求,切实制定安全目标管理制度;要将安全目标转化为具体的工作任务,分解到各级人员,明确落实的责任和监督的程序;各部门要积极主动地推进安全目标的顺利实现。
六、安全培训公司将每年开展安全生产培训,培训的内容应包括安全规章制度的学习,安全操作规程的培训,安全生产技术的讲座,应急处理的演练等多项内容。
公司安全培训的目的是提高员工的安全意识,提高员工的安全技能,增强员工的安全责任感。
要求公司各个部门都要按照计划组织安全培训。
七、重大安全事故的预案公司将制定应急预案,在出现重大安全事故时迅速处置,降低事故的危害,保障员工的生命财产安全,保障周围环境的安全。
公司每年定期组织应急预案的演练,让员工对应急预案有充分的了解和熟悉。
八、安全设施维护公司将建立安全设施的维护管理制度,对公司各类安全设施进行日常维护和定期检修,确保安全设施处于良好状态,确保安全设施的正常运转。
安全目标管理制度
1项目应该制定安全管理目标(伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标);
2、项目技术负责人和专职安全员应按《建筑施工安全检查标准》各分项的项目及子项要求,在工程开工前,编制施工现场安全达标计划书,经项目上级主管部门批准后,下达到各有关部门和人员,落实到人,使其按计划书配合施工现场安全达标活动;
3、施工现场是企业形象的窗口,施工现场应做到场地整洁、物流有序、施工文明、不扰民。
项目应根据"文明施工检查评分表”检查项目内容制定文明施工目标计划书;
4、伤亡控制、安全达标和文明施工目标的责任应分解到项目的项目经理、技术负责人、安全员、队、班组长和各工种操作人员。
项目应根据本项目的特点,将安全责任目标分解到人,均应有分解责任书,有关人员应签字;
5、项目的上级部门应建立安全生产责任目标考核小组,对项目定期进行考核,要有考核记录,考核结论。
安全目标管理制度编制规定
1.目标确定的原则:企业、单位或组织在制定安全目标管理制度时,需要遵循以人为本,以安全为重,科学合理,可操作性强的原则。
目标的确定应该明确、具体、可量化,并且符合实际情况,不断改进。
2.编制程序的规定:编制安全目标管理制度时,应该制定清晰的编制程序,包括目标的设定、审核、审批、发布、评估和改进等各个环节,确保制度的有效性和权威性。
4.目标考核的规定:制定安全目标管理制度时应明确各级管理者的责任和权益,明确目标的考核指标和考核周期,建立相应的考核机制和奖惩制度,鼓励积极履行安全目标管理制度的相关职责。
5.目标改进的规定:安全目标管理制度应定期进行评估和改进,包括对目标的达成情况进行分析和总结,对存在的问题和不足进行改正,提出改进措施和意见。
同时,要注重借鉴其他企业、单位或组织的安全管理经验,不断提高管理水平和履行安全职责的能力。
总之,安全目标管理制度的编制规定需要充分考虑实际情况,结合法律法规和政策要求,注重科学性和可操作性,确保目标的明确、可行和有效,促进安全管理工作的规范和提升。
一、目的为加强公司安全管理,确保员工生命财产安全,预防事故发生,提高生产效率,特制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有部门、岗位及员工。
三、安全管理目标1. 实现安全生产零事故目标,确保员工生命财产安全。
2. 预防和减少各类事故发生,降低事故发生率。
3. 严格执行国家安全生产法律法规,确保公司生产经营活动符合相关要求。
4. 提高员工安全意识,增强安全防护能力。
5. 优化安全生产环境,提高生产效率。
四、管理制度1. 安全生产责任制(1)明确各级领导、部门及员工的安全职责,落实安全生产责任制。
(2)各级领导应加强对安全生产工作的领导,定期召开安全生产会议,研究解决安全生产问题。
(3)各部门负责人应负责本部门安全生产工作,确保本部门安全生产目标的实现。
(4)员工应自觉遵守安全生产规章制度,积极参与安全生产工作。
2. 安全教育培训(1)公司应定期组织员工进行安全教育培训,提高员工安全意识和技能。
(2)新员工入职前必须进行安全教育培训,合格后方可上岗。
(3)对特种作业人员,必须进行专项安全培训,并取得相应资格证书。
3. 安全检查与隐患排查(1)定期开展安全检查,及时发现和消除安全隐患。
(2)对检查中发现的问题,应及时整改,确保整改到位。
(3)建立健全隐患排查治理制度,对重大隐患进行专项治理。
4. 应急管理(1)建立健全应急预案,明确应急组织、职责、程序和措施。
(2)定期组织应急演练,提高员工应对突发事件的能力。
(3)发生事故时,迅速启动应急预案,妥善处置。
5. 安全生产考核与奖惩(1)建立安全生产考核制度,对各部门、岗位及员工的安全工作进行考核。
(2)对安全生产成绩突出的单位和个人给予奖励,对违反安全生产规定的行为进行处罚。
五、附则1. 本制度由公司安全生产委员会负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
通过实施本管理制度,我们将努力实现安全生产目标,为公司的持续发展创造安全稳定的环境。
生产安全标准化13要素文件分目录安全生产标准化文件目录1.目标序号文件名称备注01 安全生产目标管理制度02 安全生产目标分解每年初一次03 年度安全方针目标每年初一次04 安全生产目标实施计划和考核办法每季度一次05 安全目标实施检查监测记录每季度一次06 安全目标责任书板每年初一次07 安全生产目标完成效果评估报告每年初一次2.组织机构和职责序号文件名称备注01 安全管理机构设置和安全管理人员配备管理制度02 安全生产责任制管理制度03 安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核管理制度04 安全管理部门任命及组织机构图05 安全生产领导小组各成员任命的通知每季度一次06 安全生产例会记录每季度一次07 主要负责人、安全管理人员、各部门安全负责人的任命文件每半年一次08 安全生产责任制完成情况考核表每年初一次09 安全生产责任制适宜性评审及更新记录每年初一次3.安全生产投入序号文件名称备注01 安全生产费用提取和使用管理制度02 工伤保险、安全生产责任保险管理制度03 年度安全生产费用的使用记录04 安全生产费用使用台账05 为员工缴纳保险费的凭证最近半年的06 年度安全生产费用的投入计划07 发放记录财务做账4.法律法规与安全管理制度序号文件名称备注01 识别和获取适用安全生产法律法规、标准及其他要求管理制度02 安全生产规章制度和操作规程管理制度03 文件和档案管理制度04 安全生产法律法规与其他要求清单05 安全生产法律法规和标准及其他要求文件发放记录06 安全生产标准化法律、法规识别及符合性评价表07 识别的法律法规符合性评价报告08 安全生产管理制度发布令09 岗位安全操作规程10 安全生产管理制度汇编文件发放记录11 岗位安全操作规程发布令12 岗位安全操作规程汇编文件发放记录13 安全生产法律、法规、规章制度、岗位安全操作规程执行和适用情况检查评估报告每年初一次14 安全标准化文件修订记录每年初一次15 工贸标准化安全生产档案目录改写后的文章:安全生产标准化文件目录包括四个部分,分别为目标、组织机构和职责、安全生产投入以及法律法规与安全管理制度。
安全生产目标的管理制度第一章总则第一条为了加强安全生产管理,保障职工生命财产安全,保障企业的正常生产经营秩序,根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于企业内部所有单位和部门的安全生产管理工作。
第三条企业安全生产目标管理制度的目的是规范企业安全生产目标的制定、执行和评估,确保安全生产目标的顺利实施。
第四条企业安全生产目标管理应遵循安全第一的原则,坚持预防为主、综合治理、责任到人的方针。
第五条企业安全生产目标管理应加强宣传教育和安全技术培训,提高职工安全生产意识和素质。
第六条企业应建立健全安全生产管理体系,明确安全生产目标的责任主体。
第七条企业应建立健全安全生产目标考核评估机制,确保安全生产目标的有效实施和落实。
第八条企业安全生产目标管理应加强与相关部门的协调配合,形成合力,共同推动企业安全生产目标的实现。
第九条本制度由企业安全生产管理部门负责监督执行,定期进行修订和完善。
第二章安全生产目标的制定第十条企业安全生产目标的制定应结合企业的实际情况和发展阶段,符合社会主义市场经济的要求,体现责任担当和可实施性。
第十一条企业安全生产目标应根据国家和行业安全生产标准,结合企业自身安全生产现状,制定具体、可行的目标。
第十二条企业安全生产目标应包括事故率目标、责任事故率目标、职业病发病率目标等内容,从而全面提升企业安全生产水平。
第十三条企业应建立健全安全生产目标的科学评定机制,确保安全生产目标的合理性和科学性。
第十四条企业应充分调动职工的积极性,广泛征求职工对安全生产目标的意见和建议,提高目标的可操作性和参与性。
第十五条企业应定期对安全生产目标进行跟踪和动态调整,及时修订不合理的目标,确保其适应企业的发展变化。
第三章安全生产目标的执行第十六条企业安全生产目标的执行应由企业领导班子亲自抓,层层分解,责任到人。
第十七条企业安全生产目标的执行要求各部门、各岗位持续关注和努力,采取有效措施,确保目标的实现。
安全生产目标管理制度一、目的为贯彻安全生产方针,确保安全生产目标的落实,特制定本制度。
二、适用范围XX公司各职能部门及生产项目。
三、要求1、为贯彻安全生产方针2、保证安全生产目标落实3、确保实现安全目标的制度化4、各部门明确自己的安全责任,重视安全生产确保安全目标得以实现。
四、内容1、安全生产目标管理制度制定①为加强公司、部门的安全生产工作、职工劳动防护,保护职工在生产工作过程中的安全和健康,促进公司不断发展,根据有关安全法规和规定,结合公司实际情况,特制定安全生产管理目标。
②公司的安全生产目标由公司总经理组织相关人员根据本公司的实际情况进行制定。
③公司的安全生产目标需要根据公司的实际情况和执行情况进行相应的修改。
④为了保证安全目标的顺利实现特制订本制度。
2、安全生产目标分解①为实现公司安全目标的顺利实现,需要将公司的安全目标进行层层分解②根据公司总的生产目标需要将安全生产目标分解到部门和个人③公司安全生产目标:火灾、环境污染、人员伤亡事故均为零;人员重伤负伤率为0;重特大设备事故为0;职工安全教育率达到100%;隐患治理完成率98%;职业危害场所检测合格率为90%以上。
人员触电、机械伤害等轻伤率不超过2人。
安全领导小组:1、对新工人进厂进行安全教育三级教育;2、认真贯彻安全法,依据安全标准化要求制定各种管理制度;3、定期召开相关人员安全例会;4、制定各种安全生产措施及奖罚制度;5、定期对作业现场进行现场达标检查。
6、对查出的隐患督促相关部门及时整改。
生产部:火灾、环境污染、人员伤亡事故均为零;人员重伤负伤率为0;重特大设备事故为0;职工安全教育率达到100%;隐患治理完成率98%;职业危害场所检测合格率为90%以上。
人员触电、机械伤害、中毒、高温烫伤轻伤率不超过2人;合理编制各种机械加工程序。
安全部:1、认真贯彻安全法,依据标准化要求检查现场;2、组织相关人员定期召开安全会议;3、对生产现场定期进行考核率达99%;4、对老员工培训率达100%;5、督促隐患整改率98%;6、对新入厂的工人进行安全教育率100%;7、特种作业人员培训上报率100%。
LHJH/AG-B-031 目的为有效的贯彻公司安全生产方针和安全生产目标,确保安全生产目标的实现,特制定本管理制度。
2 合用范围本制度合用于本公司所有部门、车间。
3、管理职责3.1 公司安全环保部(人力资源部)负责本制度的编制、修订、催促检查;3.2 总经理批准公司安全生产目标;3.3 各公司、各部门及基层班组负责编制本部门安全生产目标及年度安全工作实施计划。
4、管理要求4.1 安全生产目标制订安全环保部(人力资源部)根据公司安全生产方针、风险评价结果、生产和过程绩效、标准化系统评价结果、改进安全生产管理的努力和行动及事故、事件的影响,起草公司安全生产目标和指标,征求有关方面意见后交安全生产领导委员会讨论,最后由总经理批准后实施。
4.2 安全生产目标分解及实施4.2.1 安全环保部 (人力资源部) 负责根据各部门的职能,将公司安全生产目标和指标分解到各职能部门和基层单位,并以安全目标责任书的形式与各部门和基层单位签订。
4.2.2 各部门根据签订的安全目标责任书,将安全生产目标纳入到各自的安全工作中,编制本部门年度安全工作实施计划,确保本部门的安全目标和指标实施。
4.3 安全生产目标实施结果的考核2、各部门安全生产目标中的安全事故和隐患整改方面的目标考核办法(详见公司浮动工资考核细则)。
3、安全环保部(人力资源部)负责将各部门半年的安全生产目标考核得分进行汇总后取平均值。
各部门的安全生产目标完成情况的考核结果和本部门负责人的安全责任制考核挂钩,作为安全奖罚依据。
并按“安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与考核管理制度”的要求对安全生产责任制考核。
4、奖惩:根据各单位每年安全责任制(包含安全目标)的考核成绩,决定其风险抵押金的返还金额和奖励金额。
①凡全年考核成绩均达 85 分的单位,除全额返还风险抵押金外,并赋予一定的奖励,奖励金额由集团公司根据考核年度经济效益统筹安排。
②凡发生事故的单位和个人(不可抗拒的自然灾害除外)根据事故的性质、责任大小、损失程度,降低奖励金额和扣除部份或者全部风险抵押金;情节特殊严重者赋予一定的罚款、处分,直至追究刑事责任。
安全目标管理制度
一、绪论
随着社会的发展,信息安全的重要性也提高了,对此,引入安全目标
管理制度就显得尤为重要。
安全目标管理制度定义了组织实施信息安全的
目标和要求,建立一个系统的安全类型管理制度,进一步提高安全措施的
有效性,发挥最佳的安全保障作用。
1、安全目标分类
安全目标分为两大类,即保护目标和性能目标。
保护目标是指通过使
用各种安全措施,确保信息系统的完整性、安全性和可用性;性能目标则
是指安全类型技术的性能元素,例如安全控制机制和安全措施的可靠性。
2、安全目标的制定
安全目标的制定是根据组织的安全需求,进行安全风险评估,建立安
全目标。
在制定安全目标时,应该根据信息系统的风险管理,确定安全目
标的普遍性和细节性,以满足组织的特定安全需求,同时确定安全目标的
实施情况。
3、安全目标的监控
安全目标的监控是指通过一定的管理手段,检查安全目标的实施情况,并对安全目标的变更情况进行及时更新,使其始终保持强度。
此外,还应
对安全目标的实施情况给予及时的反馈,以确保安全目标的强度始终保持。
4、安全目标的评估
安全目标的评估是指对安全目标实现情况进行检查。
安全生产目标管理制度
第一条安全生产目标
1落实安全生产法律法规规章制度,落实安全生产责任制,逐级签订安全生产责任书。
2.排查治理事故隐患,把隐患当作事故处理,隐患治理控制率100吼
3.遏制各类非伤亡事故和险性事件。
4•杜绝各类人员伤亡事故。
5.安全生产标准化建设达标,争创安全生产先进单位。
第二条各单位应根据本级的安全管理目标,结合工作实际情况制定出相应的为实现安全生产目标的相关工作指标,同时要把安全生产目标层层分解,并与所属各单位各部门签订安全生产责任状,制定安全生产目标保障措施。
第三条各单位为实现本级及下级的施工安全目标与指标提供人力、财力、物力、技术等资源;同时全面开展项目的安全生产目标管理和安全生产达标活动。
第四条各单位的安全生产目标应该以满足合同要求为最低标准,同时应该实现公司制定的年度安全生产目标。
安全生产目标管理制度范文第一章总则第一条为了加强对企业安全生产目标的管理,确保生产过程中的安全稳定,促进企业快速健康发展,根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法规,制定本制度。
第二条本制度适用于所有企业,包括生产、加工、服务等各类企业。
第三条企业应当根据国家相关法律法规要求,制定合理、科学的安全生产目标,并将其作为企业安全生产的基本任务,在日常生产经营活动中全面贯彻执行。
第二章目标制定第四条企业安全生产目标应当以保障员工生命安全和财产安全为核心,注重预防事故、减少事故风险、提高应急处置能力,同时要考虑企业的经济效益和社会效益。
第五条企业安全生产目标的制定应当遵循客观、科学、可操作、可评价的原则,具体包括:(一)明确企业安全生产目标的总体要求;(二)确定安全生产指标和目标值;(三)确保目标的可衡量性和可实施性;(四)注重与员工相关的安全教育、培训和意识提升。
第六条企业应当根据实际情况,制定阶段性安全生产目标,并将其合理分解到各部门、各岗位,明确责任和任务。
第三章目标管理第七条企业应当建立健全目标管理制度,并组织相关部门和人员进行执行。
目标管理应当包括目标的确定、分解、执行、监测等环节。
第八条企业应当加强对目标的宣传和解释工作,确保全员理解、支持和参与。
第九条企业应当定期对目标的实施情况进行评估和检查,及时发现和整改存在的问题和不足。
第十条企业应当建立健全目标奖惩机制,对完成目标的单位和个人进行激励和奖励,对未能完成目标的单位和个人进行批评和处罚。
第四章监督检查第十一条安全生产监管部门有权对企业的安全生产目标管理情况进行监督检查。
企业应当积极配合,提供必要的资料和信息。
第十二条监督检查发现企业存在安全生产目标管理不规范、不合理的情况的,监管部门有权责令其整改,并在规定的时间内完成整改。
逾期未整改的,依法给予相应处罚。
第五章附则第十三条本制度由企业安全生产管理部门负责解释和修改。
第十四条本制度自颁布之日起施行,有效期为三年,过期后需要重新审查、修订和公布。
安全生产目标管理制度1 目的为认真贯彻落实国家安全生产方针,保障公司安全生产及安全生产管理体系有效运行,制定、实施公司安全生产目标, 提高控制安全生产体系的持续改进,达到目标与方案的科学性、先进性及合理性,结合公司实际情况,特制定本制度。
2 适用范围本制度适用于对公司安全生产目标与指标的制定、分解、实施、考核等管理。
3 职责3.1公司总经理负责组织制订并批准公司安全工作总体目标和年度安全生产目标。
3.2安全生产领导小组负责审核安全生产目标与方案。
3.3管理处负责安全生产目标的分解、考核。
3.4各部门负责本部门安全生产目标和方案的实施。
4 管理内容4.1 目标的制定4.1.1目标制定原则4.1.1.1 必须依据国家法律法规、地方法律法规及国家各部委规章制度、行业规范与其他要求;4.1.1.2 表达公司安全管理的基本理念,服从公司发展战略要求,符合公司资源条件和发展现状,体现公司长期的管理思想和理念;4.1.1.3 符合全体员工的共同意愿,能够让员工接受和理解;4.1.1.4 制定的目标要高于公司现有水平,并切实可行,具有阶段性、渐进性和可操作性;4.1.1.5 符合相关方的期望;4.1.1.6 要以公司安全标准化体系评审等对公司安全风险做出的评价为依据。
4.1.2 目标的制定与发布4.1.2.1公司总经理组织制订公司安全生产总体目标和年度安全生产目标,通过安全生产领导小组审核后,总经理批准后实施。
4.1.2.2安全生产总体目标和年度安全生产目标以文件形式下发到各部门。
4.1.2.3安全生产总体目标和年度安全生产目标应量化、合理、明确。
同时应把安全生产目标层层分解。
4.1.2.4安全生产目标,除事故目标外,还应包括安全培训、事故隐患整改等方面的目标。
4.1.2.5安全生产目标计划,要与上级安监部门与评价机构的要求接轨,以便于上级和评价机构对企业进行安全评价。
4.2 目标的评审和修订4.2.1安全生产总体目标和年度安全生产目标经审核批准后在其周期内原则上不做修订。
L J A2-1安全管理目标施工单位:工程名称:日期:资料员(章): 山东省建筑施工安全监督总站监制安全管理目标责任状认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,落实在工程施工中的安全责任,做到各知其责、各负其责。
保证人身安全,实现安全生产。
一、项目经理必须具备上级部门颁发的《项目经理资格证》,方可签订本责任状。
二、承包工程项目概况1.工程名称:2.工程地点:3.工程结构:4.建筑面积:5.总高度:6.合同有效期:三、施工现场管理目标四、考核办法:公司每季度分部位进行全面考核一次,考核标准按JGJ59-99标准评分进行考核。
1.达到优良的奖励。
2.达到合格的奖励,不合格的罚款。
3.每发生一起重伤、死亡事故,罚款10000-50000元。
4.轻伤事故频率每超过1%,罚款1000元。
5.隐瞒一起已未遂事故,罚款1000元。
五、附加说明1.因自然灾害造成的已未遂事故,经上级主管部门认定,不属违约行为。
2.本责任状从签字之日起生效,到项目工程终止失效。
公司负责人:项目负责人:年月日年月日2004年度安全生产、文明施工目标为认真贯彻执行《建筑法》、《建筑施工安全检查标准》、《山东省建筑安全管理条例》及青岛市《关于进一步开展创建“两型五化”施工现场活动》《关于在全市建筑施工现场开展“安全绿色行动”》和上级安全生产管理的有关规定,进一步做好我公司建筑安全生产工作,保障社会稳定和企业经济发展,确保人民生命和国家财产安全。
特制定本年度工作目标:1安全生产、文明施工目标:项目部在建工程项目2004年度安全生产、文明施工达标合格率100%,优良率80%杜绝重伤以上事故,轻伤事故控制在1.5%以内。
施工现场做到“两型五化”,进一步开展“做文明建筑工人,创文明建筑工地”活动,逐步建立市场经济体制下的企业安全文化。
做好维护安全、防范危险、预防火灾工作。
积极完成上级主管部门下达的任务。
努力争创全省级安全文明优良工地一个,市级安全文明示范工地两个,区级安全文明优良工地三个。
安全生产目标管理制度范本1. 目标范围本制度适用于公司的所有部门、岗位、员工和承包商,并严格执行。
2. 目标原则2.1 安全第一:安全生产是公司最重要的目标,必须放在首位。
2.2 预防为主:采取积极的措施,防止事故和职业病的发生。
2.3 全员参与:每个员工都有责任和义务参与和推动安全生产目标的实现。
2.4 持续改进:不断提高安全管理水平和控制风险的能力。
3. 目标制定3.1 公司将制定年度安全生产目标,并将其分解到各部门、各岗位和个人。
3.2 安全生产目标应该与公司的发展战略和经营目标相一致。
3.3 目标应该明确、可衡量和可达到。
4. 目标考核4.1 各部门、各岗位和个人应按照年度安全生产目标来开展工作,并按照规定的考核指标和方法进行自评、互评和上级评定。
4.2 考核结果将作为岗位聘任、薪酬调整、晋升、奖惩等决策的重要依据。
5. 目标管理5.1 公司将建立目标跟踪和评估机制,对每个目标的完成情况进行定期检查和评估。
5.2 如果目标未能达到,应进行分析,找出原因并采取措施予以改进。
5.3 目标管理的结果将作为公司安全生产管理评审的重要依据。
6. 目标公示和宣传6.1 公司将定期向员工和外部利益相关者公示安全生产目标的完成情况和考核结果。
6.2 公司将通过内部培训、会议、宣传栏等方式,宣传和推广安全生产目标的重要性和意义。
7. 目标奖惩7.1 对于完成安全生产目标的部门、岗位和个人,将给予相应的奖励和荣誉。
7.2 对于未能完成安全生产目标的部门、岗位和个人,将根据情况进行相应的批评教育和纠正措施。
8. 定期评估和改进8.1 公司将定期对安全生产目标管理制度进行评估,检查制度的有效性和实施情况。
8.2 根据评估结果,对制度进行必要的改进和完善。
本制度由公司领导小组审定,自发布之日起生效。
任何单位和个人不得擅自修改或解释本制度。
公司名称:日期:。
安全管理制度汇编(DLMS/OD1-AQ-01)华润天能徐州煤电有限公司大刘煤矿二 0 一O年目录1、DLMS/OD1-AQ-01-01 安全目标管理制度----------------------2--72、DLMS/OD1-AQ-01-02 安全办公会议制度----------------------7--93、DLMS/OD1-AQ-01-03 安全投入保障制度---------------------- 94、DLMS/OD1-AQ-01-04 安全质量标准化管理制度---------------10--115、DLMS/OD1-AQ-01-05 安全教育与培训制度-------------------11-146、DLMS/OD1-AQ-01-06 事故隐患排查与整改制度---------------14-167、DLMS/OD1-AQ-01-07 安全监督检查制度--------------------- 178、DLMS/OD1-AQ-01-08 安全技术审批制度---------------------17-199、DLMS/OD1-AQ-01-09 矿用设备器材使用管理制度-------------19-2110、DLMS/OD1-AQ-01-10 矿井主要灾害预防制度-----------------21-2311、DLMS/OD1-AQ-01-11 事故应急救援制度---------------------23-2812、DLMS/OD1-AQ-01-12 入井人员管理制度--------------------- 2813、DLMS/OD1-AQ-01-13 安全举报制度------------------------- 2914、DLMS/OD1-AQ-01-14 管理人员下井及带班制度---------------29-3215、DLMS/OD1-AQ-01-15 大刘煤矿安全奖惩制度--------------------- 3316、DLMS/OD1-AQ-01-16 全员安全风险抵押金管理制度------------34-3517、DLMS/OD1-AQ-01-17 安全、质量和产量结构工资制度-----------3618、DLMS/OD1-AQ-01-18 安全奖励制度-------------------------36-3819、DLMS/OD1-AQ-01-19 “三违”的查处制度------------------- 3820、DLMS/OD1-AQ-01-20 矿井顶板管理制度--------------------39-4021、DLMS/OD1-AQ-01-21 大刘煤矿火工品管理规定--------------40-46管理制度(DLMS/OD1-AQ-01)1、DLMS/OD1-AQ-01-01 安全目标管理制度一、二O一O年安全生产工作指导思想坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,以“安全延续生命,安全创造价值”的安全价值观为指导,坚持“安全是第一业绩”安全管理理念,进一步突出安全主体责任,全面落实各级安全生产责任制、隐患排查与治理制度、责任追究制度,建立健全煤矿安全保障体系,狠抓制度落实,提高执行力,保证足够安全投入,改善安全生产环境,强化安全监察,持续提高员工素质,全面推进质量标准化、管理精细化、行为规范化、设施实用化,不断提升矿井安全生产水平,把矿井建设成为安全、高效、文明、和谐的矿井。
文号:XX公司安[2023]01号一、目的为确保公司安全生产目标的制定、实施、监督和评价规范化,提高员工安全生产意识,预防和减少生产安全事故,保障员工生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有单位、部门和岗位。
三、管理要求1. 安全生产目标制定(1)公司每年制定全年安全生产目标,各单位、部门根据公司整体安全生产目标,制定区域、部门、岗位安全生产目标,并将其与公司安全生产目标进行衔接。
(2)安全生产目标应与公司发展战略和经营计划相一致,明确具体可行的目标,确保其能够实现。
2. 安全生产目标实施(1)各单位、部门、岗位应明确自己的责任,并与公司安全生产目标相一致,具体负责落实工作任务、开展安全培训、做好安全隐患排查,确保安全生产目标的实现。
(2)公司领导层应定期检查和评估安全生产目标制定和落实情况,及时发现并解决问题,确保实现公司安全生产目标。
3. 安全生产目标考核(1)公司建立安全生产目标考核制度,通过考核结果,对各单位、部门、岗位进行奖惩,激发全体员工的安全生产意识,确保安全生产目标的全面实现。
(2)考核内容主要包括:安全生产目标完成情况、安全生产责任落实情况、安全隐患排查治理情况等。
四、责任1. 安全生产部门负责安全生产目标的制定、实施、监督和评价工作。
2. 各单位、部门、岗位的负责人应牵头制定并落实本单位的安全生产目标。
3. 公司领导层对本管理制度负总责,并对旗下单位的安全生产目标进行全面指导和监督。
五、附则1. 本制度由公司安全生产部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
特此通知。
XX公司2023年1月1日。
安全目标管理制度
(02-01)
1管理目的
规划企业发展远景,定立年度安全生产目标,明确管理责任,通过落实管理措施,确保年度目标实现。
2管理责任体系
2.1公司分管安全领导
2.1.1组织审查公司年度安全目标;
2.1.2组织制定公司安全管理工作措施。
2.2公司安健环部经理
2.2.1 组织编写公司年度安全目标;
2.2.2向公司分管领导提出制订年度安全目标意见;
2.2.3制订安全目标实施细则。
2.3公司安健环部安全主管
2.3.1担任本制度负责人。
2.3.2负责贯彻落实本制度,检查、评价本制度执行情况。
2.3.3提出本制度的修订意见和建议,保证本制度的有效性。
2.4公司所属发电单位分管安全领导
2.4.1组织审查本单位年度安全目标;
2.4.2组织落实本单位安全目标,并将安全目标分解到各个部门。
2.4.3组织本单位各部门认真执行本制度实施细则,审核本制度实施细则执行情况的检查报告。
2.5公司所属发电单位安健环部经理
2.5.1担任本制度执行人。
2.5.2负责本制度的执行,制订本单位的安全目标及实施细则。
2.5.3收集本制度执行情况的反馈意见,提出对本制度的修订意见。
2.6公司所属发电单位各生产部门经理
2.6.1根据本单位分解到本部门的安全目标,制订部门年度安全目标。
2.6.2将部门安全目标层层分解到人。
2.6.3负责检查本部门安全目标的完成情况。
2.7员工(承包商)
所有在公司所属各发电单位工作的员工、承包商均须明确公司安全目标,通过完成自身安全指标,实现公司安全目标。
3 管理流程
3.1规划企业发展远景
根据企业的生产实际和社会使命,规划企业的发展远景,制定企业的安全生产方针。
3.2制定目标
3.2.1 制定目标的依据
3.2.1.1国家安全方面的法律法规及其它强制性要求。
3.2.1.2上级管理部门对安全工作的规定和要求。
3.2.1.3企业的安健环品质方针。
3.2.1.4本企业历年的安全数据和安全趋势。
3.2.1.5本企业年度安全生产状况。
3.2.2目标内容
3.2.2.1设备安全目标
3.2.2.2人身安全目标
3.2.2.3人身健康目标
3.2.2.4火灾事故目标
3.2.2.5交通事故目标
3.2.2.6环境保护目标
3.2.2.7劳动环境工业卫生目标
3.3目标展开
企业年度目标按照安全生产责任制和行政结构分解落实,各基层单位、班组必须围绕企业年度总体目标设定自己的安全生产目标,实施目标的分级管理。
各级组织对本组织的安全目标负责。
3.4实施措施
3.4.1组织措施。
明确目标计划的执行程序和责任人。
3.4.2技术措施。
风险概述文件、反事故技术措施、安全技术措施、劳动保护计划、危险因素整改计划、安全隐患管控等均属于技术措施,应保证各类技术措施文件之间的关联和整合。
3.4.3管理措施。
包括教育培训计划、安全检查与审核计划。
3.5目标的过程管控
5.5.1建立目标措施执行的考核机制,每月对计划执行情况进行评价,在月度安健环例会上公布。
3.5.2公司所属各发电单位管理层应对目标措施执行评价结果进行行政管理。
3.5.3可根据目标完成情况对目标措施计划进行适当调整。
3.6目标的分级管控
公司控制人身重伤及一般设备事故;发电单位控制人身轻伤及非人为责任的一般设备事故;发电单位部门控制人身轻伤及设备障碍;班组控制人身未遂及异常。
4管理工作界面
4.1公司安健环部经理
4.1.1对本制度的执行情况的评价意见做出处理。
4.1.2正确填写制度修订建议书,报公司分管副总经理审核。
4.1.3提出公司安全目标,报公司分管的领导审核。
4.2公司安健环部安全主管
4.2.1按时对制度执行情况提出评价意见,报安健环部经理审核。
4.2.2正确填写制度修订建议书,报本部经理审核。
4.2.3明确安全目标的责任,报安健环部经理审核。
4.3公司所属发电单位安全健环部经理
4.3.1对本单位制度执行情况提出自查评价意见,做出处理,报本单位分管副厂长或总工程师。
4.3.2根据公司安全目标,提出本单位安全目标建议,报本单位分管安全的领导。
4.3.3填写制度执行情况意见反馈单,报公司安健环部主管。
5检查与评价
5.1公司所属发电单位安健环部经理组织对本单位安全目标的完成情况进行综合性的分析和评价,每季度一次。
5.2 公司安健环部安全主管组织对公司安全目标的完成情况进行综合性的分析和评价,每半年一次。
5.3检查与评价参照下表进行。
5.4检查和评价记录应妥善保管,保存期为3年。
安全目标管理制度检查/评价表
部门名称:年月日
审核人:评价人:检查人:。