公司20XX年度工作总结

公司年度工作总结报告范文6篇公司年度工作总结报告范文 (1) 20xx年，集团公司紧扣企业发展转型过程的中心任务，积极推动效能监察不断融入生产经营管理，扎实有效地开展效能监察工作，为企业强化内部管理，推进节能降耗，提高经济效益发挥了积极的作用，现就20xx年效能监察工作总结如下：一、健全制度，完善监察程序集团公司参考其他单位经验，并结合自身实际，制定了效能监察工作模板表格，形成了完整的效能监察闭环管理系统。

同时，完善了效能监察优秀项目评优办法，制定了《效能监察优秀项目推荐表》、《效能监察优秀项目推荐资质评分标准》和《效能监察优秀项目成效评分标准》等一系列表格，细化了评分的标准，加强了成果的考核。

二、强化监督，确保监察质量在检查过程中，集团公司严格按照制定的模板标准，强化过程监督，对每个项目实施中存在的短板进行梳理，并提出整改建议，保证了监察的质量。

1.加强检查整改。

在检查中，公司通过听取汇报、实地查看，查阅资料等方式，对各单位在工作中存在的问题，有针对性的提出监察建议560条，严格要求检查人员填写工作底稿，详细记载发现的问题、分析原因、处理结果和整改建议，并加强落实整改，跟踪回访。

对效能监察工作差的单位，列为重点单位通过帮助、指导促其赶上。

2.加强监察总结。

为考核各单位工作情况，公司要求各单位季度对工作进行总结，建立《效能监察工作台账》，将效能监察的查证过程、发现的问题、处理的建议和决定以及产生的效益等简明扼要的记录在上，也便于公司及时全面地掌握各单位的工作进度。

并在检查后及时召开子公司和二级单位的效能监察例会，将检查中工作较差的单位以及发现的共性问题进行通报，好的做法、经验进行学习、推广。

三、开展专项监察，发挥监督作用针对当前煤炭市场低迷的形势，为达到提高企业发展质量和效益，强化预控机制，提高管理效能的目的，集团公司围绕材料回收复用和煤质管理效能监察、系统对标、收支情况专项检查、管理服务部门的作风建设情况、效能诊断、新井建设进度情况、非煤新建项目情况、工程项目专项督查和干部履职情况九个方面开展了专项效能监察，通过效能监察这一有效抓手，发现问题、解决问题，提升了管理水平，减少了不必要浪费和投入，为企业节支降耗发挥了积极作用。

混凝土公司的年度工作汇报范文20XX年度混凝土公司在股东会的正确领导下，并在以总领导负责制的企业管理模式下，以经营工作为中心，以安全和质量为两个大体点，强力推动了企业内部改革，优化企业内部管理结构；全面落实企业各项经营管理工作，增进企业经营管理水平不断提升。

回顾和总结20XX年度，汇总分析工作中存在的问题，梳理公司发展方向和思路，调整公司市场经营策略，明确公司年度发展目标，全脸部署落实20XX年工作，全面打造**品牌新高度。

现将20XX年度工作总结和20XX年度有关工作计划作如下汇报：进入20XX年尤其是下半年以来，**建筑市场严重萎缩，土地成交量大体为零，房地产市场受到繁重冲击，在如此艰难的建筑市场环境下，公司上下坚定信心、开拓进取，落实目标、扎实工作、增强服务、成效显著，使公司经营业绩取得了必然的增加态势，各项经营指标和企业发展目标大体达到了股东会要求的有关目标。

20XX年公司除受国家房地产政策出台和国内经济不景气影响外，建筑市场竞争日趋激烈，银行资金不断紧缩，加上混凝土行业已经进入了微利时期，本地域已出现多家同行停产、歇业现象，整个行业面临着洗牌重组。

在面对企业生产资金紧张的情况下，公司通过调整营销思路，增强本钱管理，强化货款收取力度，加大增效降本力度。

同时牢牢围绕年初制订的方针目标，狠抓任务承揽、资金回收、规范本钱管理等，有效地推动了公司各项工作。

通过一年来的精心运作，产品营销有了新思路，产品质量有了新提高，管理水平有了新提升，企业文化有了新拓展，企业实力有了新增强，本钱控制有了新成效，安全工作有了新高度。

（一）年度经济指标完成情况：全年生产混凝土方，净利润971万元，全年逾额完成年度考核目标。

几大经济指标完成情况良好，其中修理费、柴油润滑油耗用、行政办公费和业务费等全数知足股东会年度经济指标要求，电费超出考核指标5万余元，主要因20XX 年度码头吊机开始投入利用，造成电费平均单耗较高；招待费超考核指标10余万元。

公交公司年度工作总结公交公司年度工作总结总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可以使我们更有效率，让我们好好写一份总结吧。

那么我们该怎么去写总结呢？下面是小编精心整理的公交公司年度工作总结，欢迎阅读与收藏。

公交公司年度工作总结1今年以来我公司在县委、县政府、县建设局的大力支持以及政府各部门的协作下，不断解放思想，转变观念，干事创业，与时俱进，发扬“团结、发展、改革、创新”的企业精神，加强企业管理，提高服务质量。

根据水建字[20xx]188号文件要求，现将我公司20xx年的工作总结及2015年的工作计划汇报如下：一、20xx年工作完成情况(一)20xx年度工作中取得的成绩目前我公司共10辆公交车投入运营，从业人员54人，开通了1、2两路公交线路，极大地改善了xx人民群众的出行条件，主动争创xx 县青年文明号单位，树立xx公交优良形象，为xx城市增添了一道亮丽的风景。

今年1月份至今营运里程达72万公里，客运量达95万人次，事故死亡率为0%，车厢服务合格率达98%，正点率达97%，乘客满意率达98%以上，对外包车60车次。

(二)20xx年在工作中采取的措施及取得的经验1、努力提高服务水平，树立公交形象我们始终把运营服务作为中心工作，以不断深化社会服务承诺制度为重点，强化管理，坚持不懈地抓形象工程，使企业的两个效益明显提升。

一是把一线运营生产的管理做为重点，先后制定了《驾乘人员服务承诺书》、《站务员工作制度》等规范性文件;二是重视职工的培训，特别是新上岗人员、违规违纪人员的培训工作;三是加强监督检查，强化公司安全检查工作力度，坚持内外结合、明暗结合的方法，搞好安全服务的检查监督。

2、采取多种措施，满足乘客需求现在的.环境是市场竞争环境，竞争是不可避免的，只有优质的服务才能取得竞争的胜利，因此，春运、五一、国庆、两个会议开会时间间，公司从提高服务质量，树立xx公交形象出发，把卫生安全和服务做为头等大事来抓，始终保持各线路卫生清洁，车辆安全状况检修一遍，司乘人员注重形象、仪容、文明用语服务。

企业年度安全生产工作总结企业年度安全生产工作总结6篇企业年度安全生产工作总结120xx年，在公司的正确领导下，紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点，不断提高工程监理的水平，杜绝重大安全事故的发生。

以公司质量目标为工作目标，本着严格监理、热情服务、守法公正、科学诚信的企业精神，经过一年的努力，本人基本实现了本年度的工作目标。

作为监理公司的一员，现将本年度工作、学习情景向领导作以下汇报：一、现场工作总结1、在工程进行过程中掌握工程设计图纸，找出质量控制难点确定控制目标，同时查阅本工程各种专业的施工规范和质量检验标准以满足本工程的需要。

对进场的专业施工单位进行资质及方案审查。

2、重视对进场材料、构配件的检查和验收，要求施工单位进场材料必须附产品出厂合格证，并及时报监理部进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查，并签署合格材料报审资料。

对于外观检验和检测结果不合格的材料，要求承包单位立即清出现场，不得使用。

同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督，杜绝承包单位在使用材料时存在以次充好，偷梁换柱的现象发生。

3、对隐蔽工程和关键部位的施工实行旁站监理，并要求监理人员做好旁站监理记录。

严格要求承包单位分项分部的施工报检程序，避免工程实体与资料脱节，确保施工进度与资料同步进行。

对于施工过程过程中存在的质量、安全及进度问题先口头交流，再书面要求并追踪最终开专题会议进行解决。

组织召开专业质量专题会议、安全会议及进度专题会议，并协调现场相关人员每周对施工现场进行安全大检查。

4、与建设单位做好紧密配合，对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查，经与业主协商并征得同意，对施工单位不合理的工序安排提出意见，要求其合理调整，使进度计划满足实际工程需要，对于每个工种施工前必须做样板间经我监理部及业主检查验收合格方可大面积展开，并同时构成书面记录。

施工过程中的每单项工程工程量完成情景做到心中有数，每完成一个项目工程及时报业主进行确认。

集团公司年终工作总结集团公司年终工作总结（精选9篇）总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究，做出带有规律性结论的书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，不如我们来制定一份总结吧。

那么总结有什么格式呢？下面是店铺帮大家整理的集团公司年终工作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

集团公司年终工作总结篇1在过去的半年里，企业工会在集团企业工会、企业党委的领导下，坚持以党的十七届六中全会、中国工会十五大、工会一届二次全委会和集团企业第一届工代会精神为指导，紧贴企业中心工作，坚持“维稳维权”工作思路，以完善职代会制度为重点，强化民主管理，推进基层民主政治建设；以促进企业发展、维护职工权益，保持职工队伍稳定为目标，充分发挥党联系职工桥梁纽带作用，不断提高工会工作整体水平和影响力。

现将20xx年上半年工会工作情况和下半年工作安排总结汇报如下：一、上半年工作总结（一）继续深化维稳工作，保证企业劳动关系和谐一是开展主题形势的任务教育，去年国家紧缩银根、压缩基建，导致企业部分项目停工或半停工，能够继续施工的大部分项目也存在资金异常紧张的现象。

工会组织开展针对目前企业形势的教育活动，让职工充分了解当前面临的严峻形势，同时对职工进行沟通，保证职工能够安心工作，共同应对危机，与企业共进退；二是完善维权机制，树立“以职工为本，主动依法科学维权”的观念，把服务企业发展与维护职工合法权益有机结合起来，把实现企业的整体利益与实现职工的具体利益结合起来，切实履行好基本职责，维护职工的合法权益，推进企业劳动关系和谐发展；三是做好了职工之家的管家工作，努力帮助企业困难职工解决困难，做到了以人为本，健全职工权益保障机制。

将职工的困难时刻放在心中，并在第一时间为其解决，让职工能够全身心投入到工作中去。

同时尊重职工的主人翁地位，不断建设发展职工之家，为职工营造一个温暖的环境，让职工真正的感受到自己是这个家的主人。

企业年度安全工作总结7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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公司年度工作总结报告3篇公司年度工作总结报告篇一在过去的20xx年中，我们经历了许多挑战和困难，但是通过全体员工的辛勤努力和集团下属企业的不懈努力，集团公司保持了健康、稳步、持续的发展势头。

在这一年中，我们抓住了机遇，生存了下来。

回首过去，我们意气风发，朝气蓬勃，以自己的一腔热血书写着集团的一个又一个辉煌。

一、过去一年工作的回顾在20xx年中，集团公司的总体工作要求是：“一个中心”，抓住组织优化、业务整合“两条主线”，努力提升企业的研究、创新、执行“三个能力”。

我们致力于固本强基，改革创新，保证安全稳定，全面提升核心竞争力，推进企业科学、协调、可持续发展，确保全年各项任务目标的全面完成。

在全年的经营情况中，集团公司实现了主营业务收入xxx万元，实现主营利润总额xxx万元，比20xx年实际增长x%。

而各子公司的经营情况中，实现了主营业务收入xx万元，实现主营利润总额xx万元，比20xx年实际增长%。

二、集团内部管理状况1.完善管理机制，调整管理队伍在20xx年初，集团公司根据新的经营战略和管理规划，对管理队伍进行了调整。

我们完善了各投资项目的公司治理机构，改选了董事会并对部分章程进行了完善。

同时，我们还选派部分管理人员参与投资项目的管理。

2.建立健全各项管理制度，加强遵守规章制度的督促和检查在今年，各职能部门建立、健全了各项管理制度，并在原制度的基础上，行政部门制订了新的《行政管理制度》、《集团保密管理规定》等，财务部门制度了《财务管理制度》并组织全体员工研究贯彻。

我们将各项制度落到实处，并在行政总监的直接领导下加强了对各部门及子公司遵守规章制度的督促和检查，使各项制度能够真正得以执行。

3.为加强集团内部管理，我们建立了信息化管理平台，并从20xx年开始实行周报管理制度。

通过这样的方式，员工们可以更好地处理自己工作的轻重缓急，有计划、有步骤地执行工作。

同时，各部门管理人员也能够更有效地管理本部门，掌握员工工作的强度和进度。

一、前言20XX年，在党和国家的正确领导下，我国国企物业公司紧紧围绕“提升服务品质、保障居民生活、推动企业转型”的工作目标，以科学发展观为指导，深化改革，创新发展，取得了显著成绩。

现将20XX年度工作总结如下：二、主要工作及成效1. 提升物业管理服务水平（1）加强员工培训，提高员工业务素质。

公司组织开展了各类业务培训，使员工熟练掌握物业服务技能，提高服务质量。

（2）优化服务流程，提高工作效率。

公司对服务流程进行了优化，简化办事手续，提高办事效率。

（3）强化服务意识，提升业主满意度。

公司注重与业主沟通交流，了解业主需求，积极解决业主反映的问题，提升业主满意度。

2. 加强物业管理规范化建设（1）完善规章制度，规范管理行为。

公司修订和完善了各项规章制度，确保各项工作有章可循。

（2）推进标准化管理，提升管理水平。

公司积极推进标准化管理，建立健全各项标准体系，提高管理水平。

（3）加强安全防范，保障业主生命财产安全。

公司加大安全投入，加强安全防范措施，确保业主生命财产安全。

3. 深化企业改革，推动企业转型（1）推进人事制度改革，优化人力资源配置。

公司实行竞争上岗，选拔优秀人才，优化人力资源配置。

（2）推进经营模式创新，提高经济效益。

公司积极探索新的经营模式，拓展服务领域，提高经济效益。

（3）加强企业文化建设，提升企业形象。

公司积极开展企业文化建设活动，树立良好企业形象。

三、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）部分员工业务水平有待提高。

（2）部分服务项目有待进一步完善。

（3）企业内部管理仍需加强。

2. 改进措施（1）加强员工培训，提高员工业务水平。

（2）优化服务项目，提高服务质量。

（3）加强企业内部管理，提升管理水平。

四、展望未来20XX年，我国国企物业公司将继续以科学发展观为指导，深化改革，创新发展，为实现以下目标而努力：1. 提升物业管理服务水平，满足业主需求。

2. 加强企业内部管理，提高企业竞争力。

3. 推动企业转型，实现可持续发展。

分公司工作总结分公司工作总结（通用6篇）难忘的工作生活已经告一段落了，回顾这段时间以来的工作成果，你有什么感悟呢？制定一份工作总结吧。

那么要如何写呢？以下是小编为大家收集的分公司工作总结，希望对大家有所帮助。

分公司工作总结篇120xx年，北京分公司在北京市建委、江苏省办和公司的领导下，牢牢围绕公司管理年的各项要求，以“三清算一整顿”为工作重点，理清思路，抢抓机遇，以抓市场经营促发展，以抓人力资源促工作，以抓财务管理促收益，以抓质量管理促信誉，以抓安全管理促效益，不断地总结经验，找差距，完善有效的工作措施，各项工作都取得了一定的成绩。

现就20xx年的工作汇报以下：一、奋力拼搏，各项指标稳步提升。

今年在北京及周边市场新接工程71万平方米，在建工程的施工面积达121万平方米，合同价总额达19亿元，今年以来共完成6.8亿元施工总产值，其中直属队伍完成2亿元。

共有9项工程竣工，竣工面积60万平方米。

两项工程被评为北京市结构长城杯。

二、狠抓市场经营，增进企业发展。

xx年，由于受后金融危机的影响，美元的大幅贬值，房价高启。

国家出台了针对房地产业的严厉调控政策，北京市建筑市场的开发商都转战二三线城市谋求发展，造成北京市建筑市场激剧萎缩。

为了扩大经营，提升经营成果，北京公司一是积极与原来有良好合作关系的公司加大合作力度，以可靠的质量和有效的管理赢得他们的信任。

例如：北京世纪华侨城实业有限公司在与北京分公司成功合作了华城侨a2-7，a1-6等项目的基础上，20xx年又将4.2万平方米的华侨城a1-5及地下车库工程交于我们施工。

二是通过量方努力积极开辟新的合作单位，北京k2团体在北京分公司富有耐心和延续不断的努力下，终究被真诚所感动，北京分公司已承接了4.2万平方米的通州区杨庄镇1+1项目和8万平方米香安河工程。

目前双方还在积极洽商河北省廊坊市20万平方米项目。

三是继续加强联营单位的合作，完善联营机制。

20xx年北京分公司新引进了李新民项目部，并成功承接了20多万平方米怀柔区龙山项目，目前正在进行先期开工的4万多平米工程的施工。

公司考核年度总结（6篇）公司考核年度总结1转瞬间20xx挥手即去，在过去的一年中工作虽然能够保质保量的完成公司下达的各项指标。

但仍旧存在很多缺乏，在新年到来之际，特对上一年工作作如下总结：一、安全工作。

“高快乐兴上班，平平安安下班。

”是我们裁床车间工作行动指南。

电剪，都是带电作，比拟危急。

我们平常就要养成多爱惜，多保养。

特殊是一些电线简单老化。

发觉问题要准时处理和报告，不能存在某种心理。

另外下班要养成关电关灯关水关气的良好习惯。

另外，由于车间都是男员工，都有抽烟的爱好。

盼望大家养成一个良好的习惯，在上班时间少抽一支烟。

坚决确保车间百分百安全。

二、车间的治理1.加大车间巡查力度，特殊是领导上车间巡查工作，与员工交谈问寒问暖，能够更好激发员工的热忱，提高工作进度。

近期王厂巡查车间，员工请假现象明显好转，起到了实际性的效果。

2.合理安排，坚决拥护公司的各项制度，积极努力的协作上级领导的工作，按公司制单，完成各项指标任务。

今日拉好布，今日就裁好。

决不今日的工作，拖到明天去做。

3.发觉问题准时反映汇报，尽量杜绝错误的发生。

发觉布料不对，及是反应布仓;发觉样衣等问题，准时反应版房。

层层反应，做好本职工作。

裁片合理摆放，杜绝错码乱码现象。

工作总结4.机器设备(电剪)定期保养、维护、配好备件。

以免影响生产。

5.工作环境。

裁床车间工作环境差，冬冷夏热，条件艰难，人员流淌大。

人是生产力的第一要素，没有人任何活干不了。

盼望公司在应有的条件下，适当提高一下补贴(高温费等)6.工资。

现在物价上涨，油在涨，米在涨，什么都在涨。

盼望适度调整员工工资。

7.改善住宿环境。

假如能在员工宿舍安装一台集中烧水器就好了。

一来有利于安全，二来便于治理。

20xx年，是非凡平的。

在过去的一年当中。

我们虽然说取得一点小小成绩，但决不能沾沾自喜。

新的一年，新的起点，新的盼望。

我们将一如继往的严格要求自己，在平凡的岗位发，发出自己应有的光和热。

为全面实现公司20xx上市的雄伟蓝图而努力!公司考核年度总结2我公司在区绿容局和镇党委政府的领导下，各项工作正在全面有序的开展中，现将今年的工作小结如下：一、连续执行区局“减量嘉奖、超额自付”的奖罚机制。

建筑公司年度总结报告建筑公司年度总结报告伴随着新年钟声的临近，一年的工作又将告一段落，回顾这一年的工作，相信大家都取得了硕果吧，这也意味着，又要准备开始写年终总结了。

你所见过的年终总结的报告应该是什么样的？下面是小编为大家整理的建筑公司年度总结报告（通用10篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助！建筑公司年度总结报告120xx年，莘县新兴建安公司在县住建局的正确领导和大力支持下，坚持“诚信是金、合作共赢”的经营理念，公司上下齐心协力、锐意进取，圆满完成了年度生产计划，各项经济指标到达历史最高水平。

本着回顾过去，总结经验，查找不足，促进工作的原则，就莘县新兴建安公司过来一年的工作总结如下：一、各项经济指标的完成状况1、全年施工面积24万平方米，竣工8.5万平方米，产值12710万元，纳税380万元，纳税位于全县第27名。

20xx年x月，董事长刘勇和总经理张建涛同时获得“富民兴莘”劳动奖章。

2、职工工资发放12月，全年总额450521.56元，比去年增加了12%。

为职工足额缴纳社会养老保险金、工伤、生育保险、失业保险、医疗保险，全年总缴纳208493.95元。

3、全年在建工程33处，按工程合同要求质量等级达标率100%，竣工20处，竣工验收合格率100%。

4、我公司承建的燕塔C区1、2号楼被评为市级安全优良礼貌施工现场，燕塔嘉苑3号楼被推选为全省建筑业安全礼貌施工综合样板工程。

5、农民工工资及时发放，无拖欠现象，无因拖欠工资上访投诉现象。

6、全年无重大质量安全事故发生。

二、20xx年工作目标今年是我公司成立10周年，是公司发展至关重要的一年。

在认真、按时完成和局党委签订的工作目标和各项经济指标的基础上，另外公司领导群众研究决定，拓展经营项目是今年工作目标的重中之重。

公司多方筹集资金，成立了莘县新兴节能建材有限公司，公司原有车间2300平方米，金属、节能门窗生产经营正在有序进行。

计划新上项目节能塑料建筑模板已经启动，已建成标准化车间3000多平方米，今年计划再投资20xx万元，拟再建车间3000平方米、办公室1000余平方米，生产设备已订购，3月上旬将进入安装调试阶段。

公司年度工作总结报告5篇公司年度工作总结报告1光阴荏苒，时间消逝，20xx年转瞬间过去了。

全体员工，在公司各级的领导下，上下一心，团结协作，顺当地完成了全年各项工作任务。

回忆XXXX年，我们虽没有非常骄人的成绩，但平安、顺当是我们最大的收获。

展望XXXX年，信任公司会有更大的进展前景。

为了更好地开展工作，仔细吸取阅历教训，找出工作中存在的问题，现将20xx年度工作总结汇报如下：一、xxxx年主要工作回忆：(一)加强企业内部治理，不断提高企业治理水平企业内部治理是企业生存和进展的根底。

今年以来，公司在X总的正确指导下，在X总的领导下，以理顺关系为重点，以制度建立为根本，以提高效劳质量为抓手，不断加强人员、车辆和物资治理。

始终把治理工作放在中心位置来抓，以治理出效益，以治理促进展。

坚持制度化治理与人性化治理相结合，分工协作，亲密协作，不断修改完善各部门各岗位治理制度，适时组织全体员工学习体会。

了解把握人员动态和思想状况，加强沟通协调，准时解决冲突和问题，决不允许任何人以任何借口或理由在工作中相互推诿，更不允许任何人把个人之间的恩怨或思想心情带到工作中去。

有力地增加了企业的分散力和战斗力。

定期召开工作会议，相互沟通探讨，相互查找问题、剖析缘由，准时制定改良措施，做到了小问题当场解决，大问题限期整改。

有力在保证了全年工作的顺当开展。

(二)团结协作，亲密协作，顺当完成全年各项生产任务加强生产治理，完成生产任务是企业工作的核心所在。

20xx年以来，公司各部门严密协作，相互协作，围绕“强治理，抓安全，保质量，讲信誉，扎实高效”的工作思路狠抓生产任务的按时完成，得到了各施工方的全都好评。

1.加强了与各工地的协作协调力度，本着“公平互利、相互敬重，准时沟通”的原则，确保混凝土浇注的顺当进展，要求前场工长工作要深要细，提前做好工作安排，注意每一个环节，确保前场施工安全、高效、无误。

2.加大质量管控力度，努力实现节能降耗。

建筑公司年度工作总结建筑公司年度工作总结（精选8篇）不经意间，工作已经告一段落，回顾坚强走过的这段时间，取得的成绩实则来之不易，不妨坐下来好好写写工作总结吧！但是却发现不知道该写些什么，下面是小编帮大家整理的建筑公司年度工作总结（精选8篇），仅供参考，大家一起来看看吧！建筑公司年度工作总结篇1硕果累累的20xx年已悄然过去，充满希望的20xx年已然来临，今天我们怀着激动的心情又迎来了这一年一度的年终总结大会，我们在这里总结过去、交流经验、畅想未来。

下面我向大家汇报我项目部20xx年的工作情况和20xx年的工作计划。

1、完成工程项目及产值20xx年开工以来我项目完成了20#楼装修的收尾工作，按照公司制定的质量目标进行管理施工，厨厕间墙地砖均对缝铺铁，线盒居砖中或缝中设置，要求不同楼层同型号房间的插座位置均保持一致。

首层大厅装修效果图由公司设计室完成，墙地面均采用600×600仿石面砖进行镶贴，施工简单，装饰效果得到甲方和参加验收单位的好评。

屋面工程施工，我们在吸取外单位长城杯工程的先进经验后，结合20#楼工程的实际特点，在细部节点上下功夫，得到了质量协会专家们的好评。

保证了20#楼工程结构和竣工两项长城杯目标的顺利实现。

目前石科院20#楼工程竣工结算已完成，结算总价4343,0383.48元，公司成本核算统计利润349，7628.68元。

在下半年，经过项目部和公司的多方努力，终于拿下了石科院21#住宅楼工程，本工程自10月25日开工，目前±0.00以下结构及回填土以全部完成，共完成产值680万元。

2、积极推进项目科学化管理科学是第一生产力，管理科学给我们带来的效益是不可估量的，不仅仅从经济效益上和社会荣誉上。

就21#楼工程而言，美化工作环境、提高工人的食宿条件、制定了评选先进个人的制度，不仅调动工人的积极性，而且使周围的居民对我们也有了新的看法，这使我们在北京市建委外管处的评比中被评为“文明生活区试点，这是社会对我们管理的一种肯定，我们将顺着这条路子坚定不移的走下去。

软件公司年度工作总结导读：作为一个软件开发工程师(我也是一名软件开发工程师)，说实在的如果每年只做那么一两个项目，年终工作总结写起来也应该得心应手的。

以下是由J.L为您整理推荐的软件年度工作总结，欢迎参考阅读。

篇一：软件公司年度工作总结进入公司以来一直从事软件开发方面的工作，说实话这是一个非常枯燥，需极大耐心的工作，不过我喜欢这样的工作，看着一个个经过自己手中的代码调试成功的时候，是比较开心的，这个时候也最有成就感。

毕业了5年经过前4年的高速成长和进步，今年迎来比较平淡的一年。

尽管平淡但还是有收获，有进步。

有总结才会有反思，有反思才会有提高，现总结这一年工作如下：一、项目方面：主要是围绕信号机开发的各种软件，如信号机底层软件、信号机设置软件、以及为了保障信号安全的防火墙软件等，另外还围绕交通诱导屏这个产品做了相关的工作，如诱导屏设置软件，以及诱导屏测试软件等工作。

1、信号机软件开发从去年的年底已经开始这项工作了，我的工作相对来说比较单一一点，就是信号机设置软件以及底层软件的通讯部分的程序代码，以及其他的部分功能。

并且现在这款信号机能够兼容多家协议。

2、防火墙软件的开发这是独立开发、并最终调试的一个软件，能够严格防止外来非法连接的软件。

由于目前还没有我们自己的信号机中心软件，所以目前这个软件现在还没有派上用场，相信随着公司的发展，会逐渐用上这样的软件产品的。

3、交通诱导屏的相关工作当然这里面的工作就相当砸碎一些，包括设置软件、测试软件以及处理在调试的过程中碰到的一些问题，以及测试一些硬件模块的好坏等。

二、团队合作从上面主要的工作内容来看，不是我一个人所能完成的，正所谓一切事务离不开团队，个人无法称英雄。

今年在余sir领导之下，团队建设有了很大的进步，每个项目开始之前，好好的交流、加强了解、对问题的共识、解决问题的方法能很好的统一起来。

我个人也很好的溶入这个团队，共同做好一个项目。

在解决问题的过程中，虽然都不时风平浪静，但事后都能够客观地分析，而不参杂个人的感情。

公司年度工作总结•相关推荐公司年度工作总结（通用20篇）总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料，它能够使头脑更加清醒，目标更加明确，我想我们需要写一份总结了吧。

那么总结有什么格式呢？下面是小编精心整理的公司年度工作总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。

公司年度工作总结篇1近年来，芜湖市安得建筑劳务有限公司严格贯彻国家及地方部门的工作方针政策，在生产经营空间持续萎缩的严峻形势面前，带领全体员工，团结一致，奋力拼搏，开拓创新，求真务实，创新工作机制，加大工作力度，凝神聚力，拼搏进取，不断强化管理的规范化、标准化和制度化，取得了基础管理扎实推进、生产经营持续稳定的工作成效。

现将20xx年度的工作总结如下：一、经济指标完成情况公司20xx-2012年在建项目2个，分别是芜湖恒大华府、黄山元一项目，总投资，恒大为3200万元人民币，黄山元一项目为3500万元人民币。

二、人员基本情况公司管理人员共10人，其中安全管理人员8人，操作工人共140人，均在上岗前取得相应工种的技能证书，并参加三级安全教育后上岗。

三、安全工作方面为规范劳务管理工作加强安全生产管理，保障职工生命和财产安全，更好的为项目安全生产经营服务，贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。

我公司派专人专项目，根据工地规模，派遣优秀的安全员进行安全生产工作，并对现场作业人员进行了相关法律法规教育，三级安全教育，做到，岗前领取操作证，进行安全教育，工作中有专人进行安全监督巡查，保证项目稳定发展，作业人员自身安全利益不受损害，同时最大程度提升我项目劳务管理战线的整体素质。

四、劳务管理工作1、本公司认真配合上级和地方培训部门组织的普通工种职业技能培训工作，共组织了木工、油漆工、钢筋工、抹灰工、砌筑类的工种培训，培训总人数140人，合格率达100%，所有参加的农民工都顺利取得了相应工种的技能证书，使得公司劳务人员持证上岗率进一步提高，持证数量达140人。

公司年度工作总结报告范例6篇公司年度工作总结报告范例 (1) 20xx年是形势严峻的一年，也是不平凡的一年。

在集团公司和分公司党组的正确领导下，公司总部坚持科学发展观，以安全生产为前提，以经济效益为中心，带领各部门以及各子公司，在发电厂所处流域天气干旱和同行业竞争激烈的情况下，全体员工团结一致，奋力拼搏，安全生产、经营管理、党建工作等方面仍取的了重大进展，各方面工作都有了一定的进步。

但也应清醒地认识到，20xx年的形势依然严峻，公司的各方面工作将面临更大的机遇和挑战，还需要全体员工奋发努力，增强克服困难的信心，力争明年取得突出成绩。

现作如下总结。

一、20xx年公司工作回顾。

(一)生产指标完成情况。

截止11月30日，累计完成发电量6、60亿千瓦时，完成年计划9亿千瓦时的73%;主营业务收入13336万元，完成年计划的71%，同比减少3996万元，减幅23%;实现利润总额4471万元，完成年计划的45%，同比减少5548万元，减幅55%;净利润实现3820万元，完成年计划的43%，同比减少5651万元，减幅60%。

预计全年可完成发电量约6、9亿千瓦时，比计划发电量少约2、00亿kWh，未完成全年的生产任务。

公司系统1-11月份完成上网电量6、37亿千瓦时(包括香格里拉公司合并纳入增加0、2亿千瓦时)，比上年同期8、27亿千瓦时下降1、9亿千瓦时，同比降低22、97%;平均上网电价244、6元/兆瓦时(含税)，比上年同期245、11元/兆瓦时(含税)降低0、51元/兆瓦时，同比下降0、21%，电价下降的原因是香格里拉公司新投产电站电价较低所致;1-11月累计实现销售收入1、33亿元(包括香格里拉公司合并纳入增加366万元)，比上年同期1、73亿元下降0、4亿元，同比降低23、12%。

公司1-11月份主营业务成本7897万元(包括香格里拉公司合并纳入增加454万元)，比上年同期7502万元增加395万元，同比增加5、27%，主要原因是职工薪酬、办公费、差旅费等增加。

企业年度安全生产工作总结企业年度安全生产工作总结（精选5篇）不经意间，一段时间的工作已经结束了，经过这段时间的努力后，我们在不断的成长中得到了更多的进步，让我们对过去的工作做个梳理，再写一份工作总结。

工作总结怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是小编整理的企业年度安全生产工作总结（精选5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。

企业年度安全生产工作总结120xx年我司在区、办事处安监办的正确指导下，以贯彻实施《安全生产法》为主线，狠抓工作责任和措施落实，强化安防措施建设，夯实安全基础。

在公司领导的正确领导下，在全体员工的共同努力下，实现了全年安全生产平稳运行的良好态势，现将全年所做的主在工作汇报如下：1、增加安全生产专项资金的投入20XX年度公司为了提高企业的安全生率，特别拨出2万元的专项资金用于安全生产方面的建设，并得到有效的投入，开展员工安全教育培训，购买员工生产防护设施，设备定期维护和保养等等，从各方面都把隐患降到最低。

2、开展安全生产检查，杜绝安全隐患公司定期自查，及时排除潜在个各种安全隐患，工厂负责安全生产方面的责任人及安全主任定期到车间检查，使生产现场符合安全技术标准和工业卫生要求3、安全生产隐患及时整改由于工厂开展的自检自查，能及时的发现生产中遇到安全隐患因素。

并在第一时间内做出整改，排除这些隐患因素4、开展安全生产人员的三级教育培训和消防演练公司对新入职员工及老员工都会开展安全检查生产教育及培训，使他们树立安全生产的意识，提高他们的安全作业技能；每年公司都会组织员工开展消防演练，对灭火和应急疏散预案的内容、操作程序逻进行演练，使员工能够掌握报火警、扑救初起火灾以及自救逃生的知识和技能5、积极配合上至主管部门开展各项安全工作街道安检办会定期来厂指导企业的安全生产工作，对企业的安全生产提出建设性意见为了保障生产安全，减少或避免事故的发生，企业就必须认真贯彻落实安全工作方针：坚持“以人为本”的理念和“安全第一，预防为主，综合管理”。

第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。

转眼间，20xx年已接近尾声，我们迎来了充满挑战和机遇的20xx年。

在过去的一年里，我国经济持续发展，市场竞争日益激烈。

在此背景下，我公司紧紧围绕“技术领先、质量第一”的方针，积极推进技术创新和质量管理，不断提升企业核心竞争力。

现将20xx年度技术质量工作总结如下：二、技术质量工作回顾（一）技术创新方面1. 研发投入持续增长：20xx年，公司研发投入同比增长15%，共计XX万元。

通过加大研发投入，为公司技术创新提供了有力保障。

2. 新产品研发：20xx年，公司共研发新产品XX项，其中，XX项获得国家专利授权。

这些新产品的研发，进一步丰富了公司产品线，提高了市场竞争力。

3. 技术改造：20xx年，公司投资XX万元进行技术改造，引进了XX台先进设备，提高了生产效率和产品质量。

4. 产学研合作：20xx年，公司与XX高校、科研院所建立了合作关系，共同开展技术攻关，为公司技术创新提供了智力支持。

（二）质量管理方面1. 质量管理体系完善：20xx年，公司顺利通过ISO9001质量管理体系认证，并持续改进质量管理体系，确保产品质量稳定。

2. 质量目标达成：20xx年，公司产品质量合格率达到了98%，较去年同期提高2个百分点。

3. 质量事故减少：20xx年，公司发生质量事故XX起，较去年同期减少30%。

4. 质量改进活动：20xx年，公司开展了XX项质量改进活动，涉及生产、销售等各个环节，有效提高了产品质量和服务水平。

三、存在的问题及改进措施（一）存在的问题1. 技术创新能力有待提升：虽然公司在技术创新方面取得了一定的成绩，但与同行业先进企业相比，仍存在一定差距。

2. 质量管理水平有待提高：部分员工质量意识不强，质量事故时有发生。

3. 市场开拓能力不足：产品市场份额相对较小，市场开拓能力有待提高。

（二）改进措施1. 加强技术创新：加大研发投入，引进高端人才，提高技术创新能力。

企业年度工作总结模板汇总十篇企业年度工作总结模板汇总十篇总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成状况加以回顾和分析的一种书面材料，它有助于我们探寻工作和事物进展的规律，从而把握并运用这些规律，不如立刻行动起来写一份总结吧。

那么你真的懂得怎么写总结吗？下面是整理的企业年度（工作总结）10篇，欢迎大家共享。

企业年度工作总结篇1一、总则20xx年是公司实施调整后“二五”规划的第一年，为确保实现“二五”质量子规划，公司确定20xx年质量工作的指导思想是：加强质量责任体系建设，以责任管理为中心，全面推行精细化管理，完善及推行公司质量管理目标体系，连续强化过程监督、检查、考核工作，树立品牌意识，打造精品工程，建设质量效益型企业。

二、执行范围公司各相关部门、各分（子）公司、各项目经理部。

三、20xx年公司质量目标方案(一）质量通用目标1、工程质量目标（1）工程一次交验合格率100%。

（2）重大质量事故为零。

2、质量管理目标（1）进场材料质量检验试验率100%，使用合格率100%。

（2）工序自检率100%。

（3）工序专检率100%。

（4）分项、检验批一次交验合格率75%。

（5）应检工序检测试验率100%，合格率100%。

（6）特别重要工序、关键工序、特殊工序识别率100%、把握率100%。

（7）工程技术资料要与工程实体同步。

（二）专项管理质量目标1、建设公司各分（子）公司（1）质量检查目标①大、中型项目每月检查率100%。

②小型项目每月检查率30%。

（2）质量培训目标①20xx年公司质量训练培训率85%。

②两级公司班子成员培训8小时以上。

③公司质量管理人员培训30小时以上。

④各工种操作人员质量意识培训4-8小时。

2、项目经理部（1）质量检查目标周检率100%，工序检查执行率100%。

（2）质量培训目标①工程类管理人员质量培训16小时。

②各工种操作人员质量意识培训4-8小时。

（三）各专业工程质量目标及细化目标见重庆南江建设工程公司文件《渝南建司〔20xx〕09号》。