20xx年银行支行行长述职报告标准范本
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银行支行长述职报告范文8篇(实用版)编制人:______审核人:______审批人:______编制单位:______编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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2020支行行长述职报告3篇【篇一】支行行长述职报告我于XXXX年XX月被任命为XX银行XX支行副行长;任职以来,在银行党委的正确领导下,我和班子成员认真贯彻执行党的金融方针政策及金融法规,紧密结合实际工作,牢牢把握业务经营这一核心,以效益作为全行工作的出发点和落脚点,扎实工作,努力创新,较好地完成了各项工作任务,单位面貌发生显著变化,为促进业务稳健发展做了力所能及的努力,取得了一些成绩,也得到了一些经验, 现将我在XX 支行XX年的工作汇报如下。
一、重学习,提高政治思想素质和业务水平作为银行的管理人员,我深刻认识到学习的重要性;任职以来,我都坚持在工作中学习、把学习当作工作的原则,严格端正学习态度。
一是加强政治理论和业务知识的学习,提高理论素养;坚持以“三个代表” 重要思想和十七大精神为指导,深入学习贯彻党的各种政策法规,边学习边做读书笔记,边写心得体会;XX年年共完成xx万多字读书笔记和xx万余字心得体会; 十七大期间,积极主动地观看了全场报道,认真系统地进行了学习,并联系实际进行深入思考。
二是学习总行的各种会议精神和工作部署,并结合支行实际,认真贯彻落实; 在抓好自身学习的同时,全力搞好职工的政治思想和业务学习,组织开展员工培训教育活动,为把支行建设成为学习型组织不懈努力。
三是围绕分管的工作学习,提高业务能力。
我分管的工作涉及面广,综合性较强,每一项工作都有特定的要求和程序,只有不断学习,掌握方方面面的规定、制度、办法,才能有效指导工作。
因此,我认真学习相关业务知识,认真对待每一项工作,认真负责地去做好做到位,从而使其他行领导能够把主要精力投入到银行的主业务中去。
通过学习,一定程度地提高了我的政治思想理论,进一步树立了正确的人生观、世界观,提高了业务能力,为更好地完成本职工作打下了坚实的基础。
二、带班子,恪尽职守起好表率为全面加强员丄“以客户中为心”的服务意识,有力地促进支行持续健康发展,XX年年,我努力进取,积极创新,进一步加强了班子建设力度。
银行支行行长述职报告6篇尊敬的各位领导、各位同事,大家好!20xx年,我担任**支行副行长,分管营业部和办公室工作,任支部宣传委员。
我的工作主要职责是抓好会计核算、柜台服务、后勤服务、综合管理、队伍建设;组织宣传,开展内控管理工作和安全保卫工作。
一年行将结束,对照来看,我本人认真履职,分管科室干部职工勤恳尽责,忘我奉献团结一心,圆满完成了年初确定的各项工作目标。
下面我就20xx年个人思想、履职、尽职及廉洁自律方面作如下汇报。
一、加强自身修养,提高管理水平一年来,我坚持总行和支行党支部的正确领导,加强政治理论学习,深入学习贯彻党的各种政策法规,主动从总行各种会议精神、文件、报刊、网络了解和掌握政治经济金融政策,拓宽眼界和知识面,提高学知识的能力的用知识的水平,用于指导业务工作。
根据支部委员分工,我负责安排支部日常学习工作。
为做好党员和职工的政治思想和业务学习,积极利用晨会、业务学习周例会等方式组织和动员大家交流知识和信息,增长业务知识,提高业务素质。
由于我分管的工作涉及面广,综合性较强,每一项工作都有特定的要求和程序,只有不断学习,掌握方方面面的规定、制度、办法,才能有效指导工作。
因此,我认真学习金融、财务会计、内部管理规章制度,认真对待每一项工作,认真负责地去做好做到位,保证了分管业务依法合规规范有序开展。
二、加强政治思想工作,坚持民主集中制,建设班子集体领导班子的建设不只是一把手的任务,作为副职也有不可推卸责任,我认真遵守党的纪律和民主集中制原则,持续为提高领导班子的凝聚力、号召力和战斗力做出努力。
日常工作中,不揽工诿过,敢于面对问题,勇于承担责任,对于班子集体决定的事项,不折不扣地坚决贯彻执行,尤其是与职工利益密切相关的、比较敏感的、关系职工利益的工作,经班子充分讨论研究决定后,带头落实,在职工中有正确鲜明的态度,促进了支行各项决策决定的贯彻执行,共同建设支行领导班子和集体。
三、勤恳敬业、全面履行职责,促使分管工作有效开展(一)确定目标,统筹安排各项工作随着**支行的发展,在总行的大力支持下,支行业务快速发展、人员逐年增加,日常管理和基础核算工作任务繁重。
支行行长个人述职报告范文支行行长个人述职报告范文精选3篇(一)尊敬的领导:我是XX支行的行长XX,在过去一年的时间里,我积极履行职责,带领支行全体员工开展各项工作,在上级的指导和支持下取得了一些成绩,现将个人述职报告如下:一、经营业绩:在过去一年中,受到宏观经济形势的影响,银行业面临着挑战和压力。
然而,在全体员工的共同努力下,我支行取得了较好的经营业绩。
截至报告时间,我行净利润完成XX元,同比增长XX%。
同时,我们成功获得了一批优质客户,提高了存款和贷款业务的规模,实现了一定的市场份额增长。
二、风险防控:在风险防控方面,我支行高度重视风险管理,加强对各类风险的控制和监测。
我们建立了完善的风险评估体系,定期开展风险管理培训,加强对各项风险的防范和控制措施。
通过这些举措,我行成功抵御了各类风险,保持了良好的风险水平。
三、员工团队建设:员工是银行发展的重要力量,我支行注重员工的培训和发展。
我们定期组织培训班,提高员工的专业知识和技能,鼓励员工积极参加学习和竞赛活动。
同时,我们还加强团队建设,通过员工职业生涯规划、活动组织等方式,提高员工的归属感和团队合作意识。
四、社会责任履行:作为一家金融机构,我支行始终秉持社会责任的理念,积极参与各类社会公益活动。
过去一年,我们在扶贫、环境保护、教育等方面开展了一系列公益项目,为社会做出了一份贡献。
五、存在的问题及改进方向:虽然我支行取得了一定的成绩,但也存在着一些问题,如业务创新不够、客户服务待提升等。
为了更好地满足客户需求、提高业务水平,我将进一步推动数字化转型,加强产品创新以及提升员工服务意识等方面进行改进。
六、下一阶段工作计划:在未来的工作中,我将继续加强团队建设,推动员工能力的提升和培训。
同时,我还将加强对风险的监测和控制,保持风险水平。
另外,我将积极开展客户关系管理,提高客户满意度,提升我们的品牌形象。
以上述职报告仅是对过去一年工作的简要总结和计划,还请领导批评指正。
银行支行长个人述职报告6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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银行支行行长述职报告模板尊敬的领导、各位同事:大家好!我是某银行支行的行长XXX,非常荣幸能够站在这里向大家汇报过去一年的工作。
首先,我要感谢公司领导的关心和支持,同时也要感谢全体员工的辛勤付出和团队合作精神,才有了我们一年来的辉煌成绩。
下面是我对支行工作的述职报告。
一、市场发展情况过去一年,面对复杂多变的经济形势和竞争市场环境,我们支行积极应对,努力推进业务发展。
我们深入分析市场需求,结合公司整体发展战略,加大了对个人客户和中小微企业客户的开拓力度,通过精准的市场定位和个性化服务,取得了显著的成果。
个人客户方面,我们加强了客户群体细分,通过产品创新和服务升级,稳定并拓展了个人存款和贷款业务,全年个人存款总额增长20%,个人贷款总额增长15%。
我们还成功引入了多款理财产品,吸引了更多客户参与投资,理财业务实现了良好的增长。
中小微企业客户方面,我们坚持服务实体经济的理念,加大了对中小微企业的金融支持力度。
我们通过完善的信贷政策和风控体系,精准辨别客户需求,提供定制化的金融产品和综合解决方案。
全年中小微企业贷款总额增长30%,支持了大量的企业发展。
同时,我们还积极支持区域重点产业的发展,加大了对优质企业的扶持力度,为当地经济的稳定和可持续发展做出了贡献。
二、风险管理工作作为银行行长,风险管理是我工作的重中之重。
过去一年,我们充分认识到风险管理的重要性,不断加强措施,做好各项风险管理工作。
首先,在信贷风险管理方面,我们严格按照公司的信贷政策和风控要求,加强了对贷款申请的审核和审查工作,确保贷款资金流向的合理性和安全性。
同时,我们还加强了对不良贷款的风险防控措施,通过加强与客户的沟通和催收工作,有效减少了不良贷款的发生率,降低了信贷风险。
其次,在市场风险管理方面,我们密切关注市场波动,加强了对市场动态的研究和分析,及时调整投资组合,有效控制了市场风险。
同时,我们也加强了对外汇风险和利率风险的管理,采取相应的对冲措施,降低了市场风险带来的影响。
银行支行行长述职报告【3篇】工作报告是工作报告中的总结报告。
这是一份向上的文件,向上级当局说明了重要事项。
属于行政文件中动议、报告和请示三种向上文件之一。
以下是为大家整理的关于银行支行行长述职报告的文章3篇 ,欢迎品鉴!我于20xx年6月出任xx分行行长。
供职以来,在省行营业部党委的恰当领导下,我和班子成员认真贯彻继续执行党的金融方针政策及金融法规,紧密结合实际工作,牢牢把握住业务经营这一核心,以效益做为全行工作的出发点和落脚点,我和班子成员率领全行员工勤奋工作,顽强拼搏,大力开展减存活贷款,积极主动抢占市场份额,在极其困难的条件下,同时实现了各项考核计划。
至2022年末,各项存款快速增长创下了历史最出色水平,催收盘活工作顺利完成了省行营业部下发的计划,较好的同时实现了利润指标,获得了物质文明建设与精神文明建设的双丰收。
下面就一年以来的工作展开家访。
一、大力开展资金组织工作,各项存款年度增长创历史新高机构资源整合后,照接省行营业部的建议,我行将在普阳街分理处开户的xxx公司归还给xx分行,仅这一户就偷走对公款10,000万元,所以从资源整合后的情况看看,尽管归还给我行5个分理处,但由于大户被划,引致存款总量有所上升。
如何发展壮大存款总量并再壮新低,就是摆到我面前的一个亟待解决的问题。
为此,我和班子成员始终把非政府资金放到注重的边线去揪。
一是抢先抓早。
配合省行营业部开展的新世纪之春储蓄优质服务竞赛活动,召开中层干部会议,积极部署落实,使我行第一季度的存款工作落得实、抓得早,实现了首季存款开门红的奋斗目标。
为全年的存款工作打下了良好的基础。
二就是加强公关力度,积极主动培育黄金客户群体。
我在这方面的主要作法就是:稳固老客户,发展崭新客户。
我本人做为行长,一马当先,在平衡和发展中,奔波于崭新老客户之间,在几家银行抢夺xx市财政局社会保障处这个大客户的情况下,调动方方面面的关系,实行各种措施,把这个大客户平衡在了我行,存款余额始终超过3亿元以上,并使之沦为确保我行存款稳定增长的支柱性客户。
支行行长述职报告(精选15篇)支行行长述职报告篇1大家好!20xx年在省分行、市分行和县委县政府的正确领导下,支行以党的XX大精神统领全局,以行长两个翻番为核心目标,以XX银行二次转型为中心,认真贯彻市分行经营战略决策,坚持效益、质量、规模协调发展的方针,外拓市场开发与营销,内抓潜力建设和管理,促进了XX县支行各项业务的正常发展。
在日常工作中,能够认真执行有关财务管理规定,履行节约、勤俭原则;处处率先垂范,廉洁勤政,务实开拓,较好的完成了上级下达的各项任务指标,现我代表XX县支行领导班子就一年来的履职状况报告如下,请评议。
一、全力践行客户至上理念,推动业务经营快速发展20xx年,我行坚持以客户为中心,进一步加大了市场攻坚力度,经过一年的不懈努力,各项经营指标完成状况良好。
(一)收入完成状况。
截止11月底我支行共完成收入X万元,完成市行下达的年收入目标的%,同比增幅%。
个人业务完成收入XX万元,完成目标的87.14%,公司业务完成收入446.54万元,完成目标的59.53%,信贷业务完成收入X万元,完成目标89.48%。
预计20xx年支行可完成收入3345万元,欠产365万元。
具体是:个人业务完成XX万元,欠25万元;公司业务完成XX万元,欠270万;信贷业务完成X万元,欠70万元。
预计完成利润1900万元,超计划101万元。
(二)重点业务完成状况1、储蓄业务:截止12月1日,自营网点储蓄余额50603万元,较年初新增7651万元、增幅17.4%,较全县大口径平均增幅(11.3%)高6.1个百分点,较全市自营网点平均增幅(17.1%)高0.3个百分点。
活期占比较年初(45.67%)下降6.79个百分点,高于全县活期占比6.41个百分点,高于全市邮储银行活期平均比重4.04个百分点。
自营网点余额占XX县邮政金融储蓄余额份额的22.11%,较年初所占份额增长1.08个百分点。
2、公司业务:截止12月1日,公司开户336户,余额302万,较年初增长-2456万元。
支行长述职报告范文【三篇】【篇一】在刚刚过去的20xx年里,我作为负责XX行全面工作的行长,在XX农村商业银行的领导下,认真履行工作职责,带领全行干部员工,努力做好各项工作,业务经营得到了健康、有效、快速地发展。
现将履职状况汇报如下:一、坚持勤政廉政,努力提升自身素养作为支行的支部书记、行长,我始终以“三个代表”重要思想、十七届四中全会精神和科学的发展观作为行动的指南,持续一个党员干部应有的品德和品格,思想过硬,作风正派,清正廉洁,用心发挥好支行领导作用。
我工作中之所以能够做到尽心尽力尽职,得益于政治思想的牢固,日常打下了较好的基础。
一是用心学习掌握党和国家的方针、路线、政策,深刻领会上级党委的战略部署和要求,透过政治理论的学习,持续提升自身的思想素质。
二是时刻以党员干部的标准严格要求自己,廉洁自律,把党和群众的利益放在首位,不谋私利。
三是做到抓好党风廉政建设工作职责制的落实,把党风廉政建设工作始终放在首位,切实在落实上下工夫,在实际行动中求成效。
二、坚持以任务为目标,全力推动业务经营快速发展2011年,我行坚持以任务为目标,进一步增大市场攻坚力度,经过一年的不懈努力,各项经营指标完成状况良好。
一是把存款与发卡、POS相结合,巩固老客户,发展新客户,深挖储源,广筹资金,做好发展一户,巩固一户。
2011年末,XX行各项存款余额XX万元,较年初上升XX万。
二是以国家的政策为导向,调整思路,细分市场,持续调整信贷结构。
XX行根据经济结构发展的新特点,探索灵活多样的贷款方式,大力支持区域经济的发展,2011年末,XX行各项贷款余额XX万元,较年初上升XX万元,必须水准推动了区域经济的发展。
三是大力清收不良贷款,提升信贷资产质量,减轻农商行成立的包袱。
XX行即时掌握不良贷款户的经济状况和账户活动状况,综合分析后分别采取公告催收、依法诉讼等多种行之有效的措施,全年累计收回不良贷款XX万元,超额完成XX农商行下达的XX万元的盘活任务。
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关于银行支行行长述职报告四篇在学习、工作生活中,报告使用的频率越来越高,其在写作上有一定的技巧。
一起来参考报告是怎么写的吧,以下是小编整理的银行支行行长述职报告4篇,欢迎阅读与收藏。
银行支行行长述职报告篇1大家好!时光转瞬即逝,20xx年已过去。
一年来,我在总行的悉心指导和支持下,充分履行支行支行任党委书记、行长的岗位职责,认真贯彻落实有关金融政策方针,秉公办事,认真执行有关财务管理规定,从带队伍、抓管理夯基础、抓业务促发展入手,推动各项工作稳健扎实开展,取得了经济效益和社会效益的双丰收。
下面,按上级要求,现向大家作述职报告,恳请各位批评指正。
一、各项业务发展和经营效益稳步提升20xx年是我到任行长的第二年,支行从当初的存款不足30亿,资产规模不足亿,到现在存款超过亿,资产达到亿,盈利近9000万元,无论从效益、规模、盈利能力上,可以说今非昔比,这里既凝聚了总行的正确领导、员工的辛勤付出,也是我个人拼搏奋斗的结果。
一年来,我始终坚持科学发展观,按照“资本充足、治理完善、内控严密、运营安全、服务优良、效益良好”的标准,努力实现我支行科学高效的可持续发展。
紧紧围绕“好银行”的目标,努力开拓创新,科学进行决策,积极建立约束激励机制,努力提高管理和防范风险工作水平,实现了改革、发展、稳定的协调统一,取得了一定的成绩。
(一)经营指标完成情况1、存款情况。
截至10月31日,各项存款时点额为万元,其中对公类存款万元,储蓄存款为万元,分别较年初增长万元、万元、万元,完成指标调增后季度计划分别为%、%、%。
截至10月31日,各项存款日均额为万元,其中对公类存款万元,储蓄存款为万元,分别较年初增长万、万元、万元,完成指标调增后季度计划分别为%、%、%。
2、贷款执行情况。
截至10月31日,各项贷款余额为万元,较年初增加万元,增长幅度为%。
其中公司类贷款万元,时点较年初减少万元,日均余额较年初下降;中小企业贷款为万元,较年初增加万元,完成全年计划指标的%、完成季度计划的%;个人贷款为万元,较年初增长万元,完成指标调增前季度计划的%,完成指标调增后季度计划的%。
银行支行行长述职报告银行支行行长述职报告精选3篇(一)尊敬的上级领导,我是某支行的行长,特提交述职报告如下:一、工作总结1. 本支行在过去一年取得了较好的业绩,实现了各项工作目标;2. 全面加强风险管理,有效控制信贷风险,保持了较好的资产质量;3. 坚持客户至上,提升了服务质量和客户满意度;4. 加强队伍建设,强化员工培训,提高了整体业务水平;5. 推动数字化转型,增强了支行的竞争力。
二、工作计划1. 深化金融科技应用,提升数字营销效果;2. 拓展优质客户资源,加强风险防范;3. 强化内控合规,确保业务运作安全可控;4. 提升员工综合素质,激励团队成员发挥个人专长;5. 加强与总行和其他分行的协作,实现良好的协同效应。
三、其他事项1. 面对未来的不确定风险,我将进一步强化风险防范意识,全力确保支行的稳健经营;2. 我将继续推动金融科技和数字化转型,为支行业务发展打下坚实基础;3. 我将持续关心员工的成长和发展,营造团结向上的工作氛围。
谨此提交,望领导审阅。
银行支行行长述职报告精选3篇(二)尊敬的领导:我是XX支行长,以下是我最近一段时间的述职报告:1. 业务拓展:在过去的几个月里,我和团队一起努力,成功吸引了大量新客户,增加了银行的存款和贷款业务,使支行的业务规模有了明显的增长。
2. 风险管理:在面对市场波动和风险的时候,我和团队保持警惕,严格执行风险控制措施,确保支行的资产负债风险可控,为客户提供更加稳健和安全的金融服务。
3. 团队建设:我重视团队建设,积极培训员工,激励团队成员发挥自己的潜力,使团队更加团结,高效地完成各项工作任务。
4. 客户服务:为了提高客户满意度,我和团队多次组织客户回访活动,收集反馈意见,及时改进服务质量,赢得了客户的信赖和口碑。
5. 社会责任:支行积极参与社会公益活动,捐款赈灾、扶贫济困,为当地社会发展贡献力量,赢得了社会的认可和支持。
以上是我最近一段时间的主要工作内容和成绩,希望得到领导的肯定和指导,我将继续努力,为支行的发展和壮大做出更大贡献。
支行行长述职报告范例尊敬的董事会和各位领导:大家好!很荣幸向各位领导和董事会述职,我是XX银行的行长XX。
首先,我要感谢董事会的信任和支持,使我能够领导XX银行在过去一年里取得了显著的成绩。
以下是我对XX银行在过去一年所取得的工作成果和存在的问题进行的总结和分析。
一、工作成果1.贷款业务的发展在过去一年里,XX银行的贷款业务发展迅速,总贷款金额达到了XX亿元,同比增长XX%。
我们加强了与各行各业的合作,积极支持和推动实体经济的发展,特别是对于中小企业提供了大量的融资支持。
同时,我们加大了对个人消费贷款的投放,满足了广大市民的消费需求。
贷款资产的质量得到进一步提升,不良贷款率稳定在XX%左右。
2.存款业务的稳定发展在过去一年里,XX银行的存款业务继续保持了稳定的发展势头。
我们通过加大对客户的回访和关怀,优化了存款产品的设计,并提供了个性化的金融服务,吸引了更多的客户将资金存入银行。
存款规模达到了XX亿元,同比增长XX%。
同时,我们也积极推进存款业务的数字化转型,提高了存款业务的效率和便利性。
3.风险管理的提升在过去一年里,XX银行加强了风险管理工作,提升了整体风险防控能力。
我们建立了完善的风险评估体系,对贷款和投资进行了严格的审核和监控,加强了对重点客户的风险管理。
同时,我们也加强了对内部操作风险的监控和管理,确保了行员操作的合规性和风险的可控性。
截至目前,XX银行的不良贷款率保持在XX%以下,远低于行业平均水平。
4.网点建设的加强为了更好地服务客户,XX银行在过去一年里加强了网点建设,完善了网点布局和服务功能。
我们开设了XX个新网点,提升了银行的服务覆盖范围和能力。
同时,我们也加大了对现有网点的改造和升级,提高了网点的服务质量和体验。
通过这一系列的措施,我们为客户提供了更加便捷和高效的理财、存贷款等服务,取得了良好的社会反响和市场口碑。
5.员工队伍的建设在过去一年里,XX银行注重员工队伍的建设和培养,并通过各种培训和激励措施提高了员工的工作技能和工作积极性。
⽀⾏⾏长述职报告(精选10篇)⽀⾏⾏长述职报告 述职报告的功⽤ 1、上级主管部门考核、评估、任免、使⽤⼲部的依据; 2、述职者本⼈总结经验、改进⼯作、提⾼素质的⼀个途径; 3、领导⼲部与所属单位群众之间的思想感情和⼯作见解交流的渠道。
⽀⾏⾏长述职报告(精选10篇) 时间是看不见也摸不到的,就在你不注意的时候,它已经悄悄的和你擦肩⽽过,回顾坚强地⾛过的这段时间,取得的成绩实则来之不易,好好地做个总结并写⼀份述职报告吧。
我们该怎么去写述职报告呢?下⾯是⼩编为⼤家整理的⽀⾏⾏长述职报告(精选10篇),欢迎阅读与收藏。
⽀⾏⾏长述职报告1 20xx年是我⾏实施五年规划的第⼀年,也是新班⼦组建后,带领全体员⼯坚持⾛质量效益型道路,为xx⽀⾏⾛出困境,实现新⼀轮跨越式发展⽽勤奋⼯作、拼搏奋进的⼀年。
⼀年来,我在总⾏和⾏长述职报告的正确领导下,与其他班⼦成员团结⼀致,积极进取,认真履⾏副⾏长的职责,较好地完成了⾃⼰分管的综合管理、⼈事及党务等相关⼯作,为xx⽀⾏的发展做出了⾃⼰应有的贡献,现述职报告如下: 第⼀,真诚团结,坚决维护⼯作⼤局 ⾝为⽀⾏副⾏长,我能从严要求⾃⼰,积极参加党委中⼼组理论学习,⾃觉加强业务学习,不争名夺利,不计较个⼈得失,全⼒维护⼯作⼤局。
虽然我分管的⼯作同银⾏的主营业务⽐起来,都是⼩事,但我从不敢有丝毫懈怠,始终把⼯作摆在⾸位,坚定信仰,积极向上,锐意进取。
尤其是今年班⼦调整以来,我能够根据xx⽀⾏党委的分⼯和⾃⼰肩负的责任,正确⾏使职权,严格履⾏⼯作职责,做到了积极主动地思考问题、解决问题,勇于承担责任,同时做到了努⼒协调好各⽅⾯关系,团结共事、摆正位置、当好参谋、遵纪守法、廉洁奉公、勤奋敬业、⾝先⼠卒,较好地发挥了党员领导⼲部的模范带头作⽤,圆满完成了各项任务。
⼀年来,做到了在理论上不断提⾼,在思想上不断进步,在⼯作上不断追求卓越。
第⼆,警钟常鸣,做好安全保卫⼯作 安全是效益的前提和保障,是银⾏的重点⼯作。
支行行长个人述职工作总结报告范本8篇第1篇示例:支行行长个人述职工作总结报告尊敬的各位领导、同事们:时光荏苒,转眼间一年又要画上句号,我作为支行行长,在过去的一年里,感慨万千,备受鼓舞,也深感责任重大。
在此,我针对过去一年的工作进行了总结与反思,特就我所负责的工作做一份述职报告,希望能得到领导和同事们的认可与支持,同时也欢迎大家对我的工作提出宝贵意见和建议。
一、业务工作在过去的一年里,我坚持“以客户为中心”的理念,加强业务创新,不断提升服务水平。
我与团队紧密配合,高效完成各项工作任务,努力推动支行业务发展。
具体包括:1.深入挖掘客户需求,加强对客户关系的维护和管理,提升服务质量,争取客户满意度提升;2.积极开展金融产品推介活动,加强跨业务合作,提高业务开展效率;3.注重风险管控,加强对信贷风险的把控和管理,确保支行资产质量;4.持续优化营销策略,提高营销团队的专业素养和执行力,拓展市场份额。
二、管理工作作为支行行长,我始终把管理工作放在首位,积极协调各项工作,保障支行正常运营。
在过去一年中,我重点做好了以下工作:1.制定并实施年度工作计划,明确工作目标和任务分工,全面推动支行各项工作;2.加强队伍建设,加强员工培训和技能提升,树立团队意识,营造和谐的工作氛围;3.加强内部管理,完善各项制度和流程,提高工作效率,防范各类风险;4.强化绩效考核,激励员工干事创业,推动支行整体发展。
三、风险防控风险防控是银行业务的重中之重,也是我在去年工作中着力加强的方面。
我重点做好以下几方面工作:1.加强信贷风险管理,建立完善的风险识别、评估和控制机制,确保信贷资产质量;2.加强反洗钱和反恐怖融资工作,加大对重点客户和交易的监控力度,加强合规管理;3.加强网络安全防范,建立和完善网络安全防护体系,保护客户信息安全;4.加强内部人员行为管理,规范员工行为,防范内部欺诈和不端行为发生。
四、创新发展在过去一年里,我和团队一起积极探索创新发展的新路径,推动支行业务不断拓展壮大。
银行支行行长的述职报告(通用5篇)银行支行行长的述职报告(通用5篇)每一天的时间都非常珍贵,这段时间以来的工作,收获了不少成绩,将过去的成绩汇集成一份述职报告吧。
那么问题来了,述职报告应该怎么写?下面是小编整理的银行支行行长的述职报告(通用5篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
银行支行行长的述职报告1一、基本情况我20xx年10月至20xx年10月担任明珠花园支行行长。
负责该行的全面工作,这五年的时间里,在上级行党委的正确领导下,我团结带领全行员工认真完成各项任务,取得了较好的成绩,下面我就任职以来的履职情况述职如下:二、任职期限内工作及职责履行情况(一)在思想工作方面,坚持勤政廉洁,努力提高自身素养。
做为一名党员,时时以共产党员的标准严格要求自己,廉洁自律,具有过硬的政治和理论素质。
不计个人得失,勤勤恳恳,任劳任怨,尊敬领导,团结同事,尊重他人,能和同事打成一片,办事公道正派,责任不推诿,遇难不回避。
性格开朗,作风民主,富有朝气,善于在自己身边营造一种活泼、宽松、进取的工作氛围,调动各方面的积极因素,形成工作合力,推动工作顺利进展。
我工作中之所以能够做到尽心尽力尽职,得益于政治思想牢固,一是做到了认真学习掌握党和国家的方针、路线、政策,深刻领会上级行的战略部署和要求,通过政治理论学习,不断提高自身的思想素质。
二是做到抓好党风廉政建设,把党风廉政建设工作始终放到首位,在实际工作中求成效。
业务发展情况:1,业务发展步伐明显加快我从xx年10月至xx年10月,xx年存款新增4969万元,融资总量13325万元,xx存款增长了7751万元,融资总量24110万元,xx年存款新增3593万元,融资总量12321万元,xx年存款新增3294万元,融资总量23906万元,xx年10月底存款新增246万元,融资总量14599万元。
2,中间业务发展迅速,xx年中间业务收入133万元,xx年中间业务收入174万元,xx年中间业务收入146万元,xx年中间业务收入168万元,xx年截至到10月中间业务收入92万元。
【导语】述职报告这种带有艺术性的论说⽂,正如所有科学⽂章如议论⽂、说明⽂⼀样,⼀定要明确树⽴⼀个鲜明的主题,即⼀个判断句,还要在报告中反复突出。
---以下是为您提供的⽂章,欢迎阅读。
【篇⼀】 在刚刚过去的20xx年⾥,我作为负责XX⾏全⾯⼯作的⾏长,在XX农村商业银⾏的领导下,认真履⾏⼯作职责,带领全⾏⼲部员⼯,努⼒做好各项⼯作,业务经营得到了健康、有效、快速地发展。
现将履职状况汇报如下: ⼀、坚持勤政廉政,努⼒提⾼⾃⾝素养 作为⽀⾏的⽀部书记、⾏长,我始终以“三个代表”重要思想、精神和科学的发展观作为⾏动的指南,持续⼀个党员⼲部应有的品德和品格,思想过硬,作风正派,清正廉洁,⽤⼼发挥好⽀⾏领导作⽤。
我⼯作中之所以能够做到尽⼼尽⼒尽职,得益于政治思想的牢固,⽇常打下了较好的基础。
⼀是⽤⼼学习掌握党和国家的⽅针、路线、政策,深刻领会上级党委的战略部署和要求,透过政治理论的学习,不断提⾼⾃⾝的思想素质。
⼆是时刻以党员⼲部的标准严格要求⾃⼰,廉洁⾃律,把党和群众的利益放在⾸位,不谋私利。
三是做到抓好党风廉政建设⼯作职责制的落实,把党风廉政建设⼯作始终放在⾸位,切实在落实上下⼯夫,在实际⾏动中求成效。
⼆、坚持以任务为⽬标,全⼒推动业务经营快速发展 20xx年,我⾏坚持以任务为⽬标,进⼀步加⼤市场攻坚⼒度,经过⼀年的不懈努⼒,各项经营指标完成状况良好。
⼀是把存款与发卡、POS相结合,巩固⽼客户,发展新客户,深挖储源,⼴筹资⾦,做好发展⼀户,巩固⼀户。
2011年末,XX⾏各项存款余额XX万元,较年初上升XX万。
⼆是以国家的政策为导向,调整思路,细分市场,不断调整信贷结构。
XX⾏根据经济结构发展的新特点,探索灵活多样的贷款⽅式,⼤⼒⽀持区域经济的发展,2011年末,XX⾏各项贷款余额XX万元,较年初上升XX万元,必须程度推动了区域经济的发展。
三是⼤⼒清收不良贷款,提⾼信贷资产质量,减轻农商⾏成⽴的包袱。
XX ⾏及时掌握不良贷款户的经济状况和账户活动状况,综合分析后分别采取公告催收、依法诉讼等多种⾏之有效的措施,全年累计收回不良贷款XX万元,超额完成XX农商⾏下达的XX万元的盘活任务。
一手抓发展,一手抓内控,经过全行员工团结拼搏,克难制胜,收到了较好的效果:内控机制进一步健全,风险防范进一步增强,各项业务稳健发展,经营效益不断提升。
下面是职场网和大家分享支行行长述职报告。
仅供参考,欢迎大家阅读。
各位领导、同志们:根据市分行党委和银监部门的工作安排,现将xx年xx支行工作履职情景向各位领导和同志们汇报如下,不妥之处,敬请批评指正。
一、主要业务指标完成情景:作为支行行长,我负责支行全面工作。
过去的xx年在省、市分行的正确领导下,在银监部门的有效监管下,我们认真贯彻落实市行经营与内控工作会议精神,一手抓发展,一手抓内控,经过全行员工团结拼搏,克难制胜,收到了较好的效果:内控机制进一步健全,风险防范进一步增强,各项业务稳健发展,经营效益不断提升。
各项工作取得了可喜的成绩:共取得了一个全省第一、一个全省第二、五个全市第一、一个全市第二、两个全市第三;获得了xx省分行授予的“先进支行”荣誉称号、“xx大街十强支行”、xx市分行授予的“xxxxx”第一名、“xxx”、“xxx支行先进团体”以及xxx人次的“先进生产工作者”等。
具体完成指标情景如下;——业务收入完成xx万元,完成计划的xx%,比去年同期增加xx%。
——储蓄余额到达xxx万元,累计净增xxx万元,完成计划的xx%,全市排行第xxx,全省排行第x。
——活期比例x%,较年初增加x%,全市排行第xx,活期占比全省排行第xx。
——公司业务共开户xx户,余额到达xx元,完成计划的xx%,日均余额到达xx万元,全省排行第x。
——个人商务贷款累计发放x笔,金额x万元,完成全年计划的x%,全市排行第x,全省排行第x。
——小额信贷业务累计发放x笔,余额x万元,完成指导性计划x%,累计发放全市排行第x,全省排行第x。
——小额质押贷款完成x万元,完成计划的x%。
——绿卡累计完成x张,完成计划的x%,其中绿卡通完成x张,完成计划的x%。
全市排行第x。
报告编号:LX-FS-A75178
20xx年银行支行行长述职报告标
准范本
The Stage T asks Completed According T o The Plan Reflect The Basic Situation In The Work And The Lessons Learned In The Work, So As T o Obtain Further Guidance From The Superior.
编写:_________________________
审批:_________________________
时间:________年_____月_____日
A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
20xx年银行支行行长述职报告标准
范本
使用说明:本报告资料适用于按计划完成的阶段任务而进行的,反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想的汇报,以取得上级的进一步指导作用。
资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。
XX年,无论是对××支行还是对我个人来说,都是不平常的一年。
可以用下面四句话来概括这一年我行工作:自加压力、迎难而上;凝聚人心,振奋精神;尽职尽责,不失斗志;超越自我,不辱使命。
一年来,我和班子成员认真贯彻执行党的金融方针政策及金融法规,紧密结合实际工作,牢牢把握业务经营这一核心,以效益作为全行工作的出发点和落脚点,我和班子成员带领全行员工勤奋工作,顽强拼搏,大力开展增存活贷,积极抢占市场份额,在极其困难的条件下,实现了各项考核计划。
下面就一年以
来的工作进行述职。
一.加强班子建设,坚持从严治行。
没有规矩,无以成方圆,没有一个好的领导班子,就谈不上发展。
在班子建设上我以思想建设为根本、能力建设为重点、作风建设为基础、制度建设为保证的要求,努力建立一支“政治素质好、经营能力强、制度执行严”的高效领导班子。
工作中我一贯坚持从严治行,本着求效、务本、求实、创新的原则,加强内部综合治理和队伍建设,强化内控制度,防范和化解经营风险,收效甚佳。
在加强党风廉政建设和三防一保工作等方面,我行也做了大量细致认真的工作,建立了有效的责任制管理,通过抓落实保证了全年安全经营无事故。
经过员工的共同努力,全行上下团结一心,气氛和谐,精神振奋,为各项工作的开展创造了一个良好的工作环境。
二.开展资金组织工作,存款增长创新高。
我行仅一年历史,资金尚未形成规模,XX年初我行存款余额为15亿,如何壮大存款总量并再攀新高,是摆在面前的一个亟待解决的问题。
为此,我和班子成员始终把组织资金放在突出的位置来抓,按照“稳定,增长;再稳定,再增长”的步骤,稳健前行。
1.稳定存款。
XX年建行后,半年的启动期和年底的冲刺虽然使存款达到一定高度,但其稳定性较弱,发展必须建立在稳定的基础之上,每个脚印走实才能坚持的久远。
因此我行将一、二季度定为存款巩固期,存款要稳定在15亿,同时去寻找新的存源。
到二季度末,我行存款已稳定于15亿8千万,日均15亿元,为下一个存款目标20亿的实现打下了良好的基础。
⒉规模增长。
三季度,我开发的新客户中国网通5亿存款加盟后,我的个人存款已达到10亿元,同时我行的存款规模也晋升到一个新的阶段20亿。
这成为我行发展道路上的一个转折,对公、储蓄业务的开展都呈现蓬勃之态,今年管理部工作转型,大力开展个人业务,我行上下响应,采取个人业务批量做的方法,全力将储蓄存款由年初的1亿元增长为1亿9千万元。
经过全行上下的艰苦努力,XX年末,各项存款的增长创历史新高,存款余额稳定于20.1亿元,较年初净增5亿元,日均存款额19.2亿元,较年初增长10亿元,分行下达的各项指标均超额完成。
三.信贷投向严谨,前景亟待发展。
XX年,也是我行信贷业务发展的一年,单位贷款和个人贷款都有较为明显的增长。
贷款工作中我行
既重数量,也重质量,严格贷款条件,把好贷款投放关,贷后跟进工作从未松懈,信贷资产质量较高,从未出现过逾期和不良。
当然,信贷仍是我行的薄弱环节,明年信贷工作将是我行重点要发展的项目。
四.改革财务制度,完成利润计划。
XX年初,我行的财务形势比较严峻,困难十分突出。
一方面由于我行地处黄金地段,经营成本非常高,这就意味着要实现利润计划,需要付出更多的努力;另一方面,我行处于初期发展阶段,尚未形成规模效益,行政经营费用较低,仅够支付行内日常开销,拓展费用少之又少。
面对困境,我坚持节支、效益的原则,实行两手抓:一手抓开源,各项业务搞上去,利润和效益自然上去;另一手抓节流,全行上下牢固树立“过紧日子”的思想,在按时支付员工各项费用的同时,控制
管理成本,制订了一系列有效的办法,如加强对车辆费用,水电邮等营运费用的控制,加强对业务招待费和公杂费的管理,把钱用在业务发展的关键上。
网点无效益的事不干,无效益的费用不花,全方位增收节支。
经过全体员工的共同努力,我行全年实现利润1340万元,完成管理部下达的1000万利润指标的110%。
创利水平1500万元,人均利润达670万元,同XX年相比,有了一定的发展。
在财政上,我行不仅还清用于行庆的借款,每月还能留存一定公共费用用于发展客户。
总之,过去的一年,我行的物质文明建设和精神文明建设都取得了丰硕的成果。
成绩的取得令人欣慰,成绩的背后,凝聚着全体员工的心血和汗水,是全行上下集体智慧的结晶。
没有班子成员的大力支
持,没有全体员工的不懈努力,就不会取得一定的成绩。
在此,我向上级行领导、班子成员、全体员工表示真诚的感谢与崇高的敬意!
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