安全标准化评定绩效管理制度1.doc

安全生产标准化绩效考核评定管理制度一、总则(一)为了开展好安全生产标准化工作，进一步完善企业安全管理，持续改进安全管理绩效，实现企业安全生产管理工作达到制度化、标准化，特制定本制度。

(二)本制度适用于企业范围安全生产标准化绩效是指企业员工或单位的安全生产标准化工作业绩。

安全生产标准化绩效考核是以安全生产标准化工作目标为导向，以安全生产标准化工作标准为依据，对各单位及员工的安全生产标准化工作进行考核评定，并确认各单位及员工的安全生产标准化工作业绩的过程。

(三)安全生产标准化绩效考核依据：《道路运输企业安全生产标准化考评指标释义》及其评分细则。

(四)每次考核后，按照PDCA循环的要求，对存在的问题提出完善、改进计划和措施，不断提高安全管理水平，实现安全生产的长效机制。

二、考核组织(一)企业建立安全生产标准化绩效考核机制，成立各级安全生产标准化考核小组。

(二)各部门的安全生产标准化绩效考核由企业安全生产标准化考核小组组织考核，报送公司安全办审批。

员工安全生产标准化绩效考核由各部门安全生产标准化考核小组组织考核，各部门应将考核情况报公司安全生产标准化考核小组备案。

三、企业安全生产标准化考核小组：组长：总经理副组长：安全科(办)负责人成员：各部门负责人四、考核办法企业安全生产标准化考核小组依据《道路运输企业安全生产标准化考评指标释义》及其评分细则，与企业安全风险奖励金考核同步进行综合考核，即每年进行一次。

五、奖惩细则(一)获得安全生产标准化奖励的前提条件是完成企业下达的安全生产目标指标。

(二)当安全生产标准化得分900以上时(“以上”包括本数，下同)，返回所在部门缴纳的风险保证金，并奖励____元；(三)当安全生产标准化得分700以上时(“以上”包括本数，下同)，返回所在部门缴纳的风险保证金，并奖励____元。

(四)当安全生产标准化得分600以上时(“以上”包括本数，下同)，返回所在部门缴纳的风险保证金，并奖励____元。

安全生产标准化绩效评定管理制度第一章总则第一条为验证安全标准化工作是否符合规定要求，以便及时发现问题，采取纠正措施，使安全管理工作得到持续改进，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内安全标准化绩效评定工作。

第三条术语和定义（一）绩效：根据安全生产目标和指标，在控制和消除安全风险方面所取得的可测量的结果。

（二）安全标准化绩效：安全生产责任制、规章制度和操作规程达到和保持规定标准的执行质量。

第二章职责及分工第四条分管安全副总理经职责：（一）负责向总经理报告安全标准化运行情况，提出改进建议；（二）负责批准安全标准化绩效评定工作计划；（三）负责绩效评定、预防措施和纠正措施落实的协调工作。

第五条安全环保部职责：（一）负责组织建立绩效评定小组，编制绩效评定实施计划；（二）绩效评定实施计划、检查表、评定报告和不符合项报告等记录保存归档。

第六条绩效评定小组：负责安全标准化工作绩效评定计划的实施。

第七条被审部门：负责配合绩效评定工作，并对存在的问题开展纠正预防措施活动。

第三章管理及要求第八条安全标准化绩效评定工作，每年至少开展一次，发生死亡事故后，应重新进行评定；安全环保部编制绩效评定实施计划，报分管安全副总经理批准后实施。

第九条由分管安全副总经理任评定小组组长或任命具有丰富审核经验的人员做组长，安全环保部、装备工程部、人力资源部、技术质量部等部室共同组成工作小组；成员应经过培训，具备相应的能力。

第十条安全标准化绩效评定的主要内容包括：（一）安全生产管理目标、指标和实施计划的完成情况；（二）安全生产责任制履行情况；（三）安全管理制度和操作规程执行情况；（四）冶金企业安全生产标准化评定标准中的条款。

第十一条安全标准化绩效评定通过面谈、提问、查阅文件、现场查看、测试等方式来收集客观证据，并记录评定结果。

第十二条绩效评定审核程序（一）绩效评定准备1．由组长组织制定绩效评定计划，内容包括日期、目的、范围、依据、成员分工、时间安排、受审核部门等内容，经批准后于自评前一星期发给受审部门。

安全标准化绩效评定管理制度第一章总则第一条为提高企业安全管理水平，规范安全生产行为，加强安全标准化绩效评定工作的管理，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本管理制度。

第二条本制度适用于所有单位对安全标准化绩效评定工作的管理和评定对象进行的安全标准化绩效评定活动。

第三条安全标准化绩效评定是指依据安全标准要求，对单位的安全生产情况进行评价和考核。

第四条安全标准化绩效评定的目的是促进单位加强安全管理，提高安全生产水平，确保员工、财产和环境的安全。

第五条安全标准化绩效评定是单位安全管理的一项重要工作。

第二章评定组织机构第六条单位应设立安全标准化绩效评定工作组织机构，具体由单一领导、评定小组和评定专家组组成。

第七条单位负责人是安全标准化绩效评定工作的第一责任人，承担组织、领导和监督安全标准化绩效评定工作的职责。

第八条评定小组由单位内部相关部门负责人和安全管理人员组成，负责具体的评定工作。

第九条评定专家组由安全管理专家和相关领域专家组成，负责对评定结果进行审核和评定报告的编制。

第十条评定组织机构应具备相应的人员和技术条件，确保评定工作的质量和准确性。

第三章评定程序第十一条安全标准化绩效评定的程序包括评定前准备、评定实施、评定结果反馈和评定报告编制等环节。

第十二条评定前准备主要包括确定评定对象、编制评定计划、收集评定资料等工作。

第十三条评定实施主要包括对评定对象进行现场检查、行业比较和数据分析等工作。

第十四条评定结果反馈主要包括对评定结果向评定对象进行通报，并进行讨论和交流。

第十五条评定报告编制主要包括对评定结果进行总结和分析，并提出改进措施和建议。

第四章评定标准第十六条安全标准化绩效评定的标准应具体明确且具备可操作性。

第十七条安全标准化绩效评定的标准应包括管理体系、风险防控、事故处理、培训教育等方面的要求。

第十八条安全标准化绩效评定的标准应参照行业标准和国家标准，并根据单位实际情况进行相应调整。

安全生产标准化绩效评定管理制度一、制度目的为了提高企业安全生产管理水平，保障员工的生命财产安全，减少事故和灾害对企业的影响，制定本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于所有企业的安全生产工作。

三、评定指标1.事故发生率：评定企业在一定时期内发生事故的频率，以千分之一为计数单位。

2.事故死亡率：评定企业在一定时期内因事故导致的死亡人数与从业人员总数的比例。

3.事故伤残率：评定企业在一定时期内因事故导致的伤残人数与从业人员总数的比例。

4.事故直接经济损失：评定企业在一定时期内因事故造成的直接经济损失。

5.安全生产标准化达标率：评定企业的安全生产管理水平是否达到国家安全生产标准化要求。

四、评定方法1.定期统计各项指标数据，并与国家规定的安全生产标准进行比较，计算得分。

2.根据得分，评定企业的安全生产绩效。

3.按得分高低划分等级，如A级、B级、C级等。

五、评定结果使用1.评定结果作为企业安全生产管理指标的重要参考。

2.评定结果可作为企业安全生产管理奖惩的依据。

3.评定结果可以向相关管理部门报送，用于统计和分析全国安全生产情况。

六、管理责任1.企业安全生产部门负责统计、分析、评定并报告安全生产绩效。

2.各部门负责按照安全生产标准执行工作，确保达到要求。

3.企业负责人对绩效评定结果负最终责任，应采取措施改进安全生产管理水平。

七、制度执行1.制度从发文之日起执行。

2.对违反本制度规定的行为，将依照公司相应制度的规定进行处罚。

3.本制度由企业安全生产部门负责解释和修订。

如有必要，需征得企业负责人同意后修订。

2024年安全生产标准化绩效评定管理规定第一章总则第一条为了推进企业安全生产标准化工作，提高企业安全生产绩效，保障人民群众安全生产权益，根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，制定本规定。

第二条本规定适用于全国范围内各类企事业单位的安全生产标准化绩效评定工作。

第三条安全生产标准化绩效评定工作应当坚持绩效导向、科学评价、公开透明的原则，强化激励约束，形成现代企业安全生产管理制度。

第四条安全生产标准化绩效评定应当与企业的安全生产管理体系相衔接，做到科学、合理、公正、公平。

第五条安全生产标准化绩效评定重点评价企业安全管理制度健全程度、安全生产责任制落实情况、事故隐患排查整治和安全生产培训教育等方面。

第二章绩效评定指标体系第六条绩效评定指标体系应当包括整体安全管理水平、安全制度落实情况、安全培训教育、事故隐患排查整治、事故应急管理等方面。

第七条整体安全管理水平包括安全管理组织机构设置和职责、安全生产目标制定和评价、安全责任制执行、安全管理层级和分工、安全隐患排查整改等方面。

第八条安全制度落实情况包括安全生产管理制度的健全程度、安全规程、安全操作规程等规定的执行情况。

第九条安全培训教育包括安全生产培训的课程设置、培训方式和频次、培训材料和工具等方面。

第十条事故隐患排查整治包括事故隐患排查的频次和深度、整治工作的完成情况、隐患排查的方法和手段等方面。

第十一条事故应急管理包括应急预案的编制和演练、应急设备和资源的准备情况、应急响应能力等方面。

第三章绩效评定流程第十二条安全生产标准化绩效评定应当在企业安全生产监督管理部门的指导下进行。

第十三条绩效评定流程包括绩效评定计划制定、绩效评定调查、绩效评定报告编制和绩效评定结果公示等步骤。

第十四条绩效评定计划应根据企业的实际情况确定评定的指标和对象，并确定评定的时间节点。

第十五条绩效评定调查应当采取问卷调查、现场考察、文件查阅和个别谈话等多种方式进行，确保调查的客观真实性。

安全生产标准化绩效评定管理规定第一章总则第一条为加强安全生产标准化绩效评定工作，促进企事业单位安全生产标准化建设，防范和减少生产安全事故的发生，根据《中华人民共和国生产安全法》等法律法规，制定本管理规定。

第二条本规定适用于所有企事业单位的安全生产标准化绩效评定工作。

第三条安全生产标准化绩效评定是指对企事业单位进行安全生产标准化水平的评估和绩效的考核。

第四条安全生产标准化绩效评定的目的是为了评估企事业单位的安全生产标准化水平，鼓励和推动企事业单位不断改进安全生产标准化管理工作，提高安全生产的水平。

第五条安全生产标准化绩效评定应遵循公平、公正、公开的原则，依据实际情况和相关法规进行评定。

第二章组织机构和职责第六条国家安全监察部门是安全生产标准化绩效评定的主要管理机构，负责制定绩效评定指标和方法，组织开展绩效评定工作。

第七条省级安全监察部门是安全生产标准化绩效评定的具体实施机构，负责组织实施本地区企事业单位的绩效评定工作。

第八条企事业单位应建立专职的安全生产标准化绩效评定工作组织，确定专人负责绩效评定工作，具体落实评定要求。

第九条安全生产标准化绩效评定工作应遵循科学、客观、公允的原则，确保评定结果的可靠性和准确性。

第三章绩效评定指标和方法第十条绩效评定指标包括企事业单位的安全生产管理体系、安全设备和装备的完善程度、安全操作规程的健全程度、员工安全培训的开展情况等。

第十一条绩效评定方法包括定性和定量两种方式。

定性评定主要是评估企事业单位的安全生产标准化水平是否达到国家和行业标准；定量评定主要是通过数据分析和指标计算对企事业单位进行绩效评定。

第十二条绩效评定指标的具体细则由国家安全监察部门根据实际情况和相关要求制定，各地区可以根据本地区的实际情况进行适当调整。

第四章绩效评定程序第十三条安全生产标准化绩效评定应由企事业单位自行申报，并按照规定的程序进行评定。

第十四条企事业单位应向所属的省级安全监察部门提交绩效评定申报材料，包括企事业单位的基本情况、安全管理体系的建设情况、安全设备和装备的完善情况、安全操作规程的制定情况、员工安全培训的开展情况等。

安全生产标准化绩效考核评定管理制度范本第一章总则第一条为规范安全生产标准化绩效考核评定工作，提高企业安全生产管理水平，保障员工生命安全和财产安全，制定本管理制度。

第二条本制度适用于所有涉及安全生产的企事业单位，包括生产、施工、运输等各个领域。

第三条安全生产标准化绩效考核评定管理制度应遵循科学、公正、公平、透明的原则，确保考核结果客观真实，能够真实反映企业的安全生产管理水平。

第四条在安全生产标准化绩效考核评定工作中，应充分发挥企业与职工代表的积极作用，确保全体员工的参与和监督。

第五条本制度按照年度进行考核评定。

考核评定结果将用于企业安全生产管理的改进与提升，并将作为企业安全生产奖惩的参考依据。

第二章考核内容第六条安全生产标准化绩效考核评定内容包括但不限于以下方面：1. 安全生产法律法规的遵守情况；2. 安全生产管理体系的建立与实施情况；3. 安全生产责任制的落实情况；4. 安全教育培训的开展情况；5. 安全生产风险评估与控制的执行情况；6. 事故隐患排查治理的情况；7. 安全生产措施的有效性与合理性；8. 安全生产技术措施的落实情况。

第七条考核内容以考核对象所在行业的安全生产标准化绩效评价指标为基础，同时兼顾国家有关的安全生产标准化要求。

第八条考核内容应由考核组根据实际情况进行调整和完善。

第三章考核评定机构第九条考核评定机构由企业自行组织，负责安全生产标准化绩效考核评定工作。

第十条考核评定机构应由专业技术人员和安全生产管理人员组成，具备相应的专业知识和经验。

第十一条考核评定机构应遵守公正、公平、客观、透明的原则，严格按照考核标准进行评定。

第四章考核评定程序第十二条安全生产标准化绩效考核评定程序包括计划编制、实施、结果评价、整改等步骤。

第十三条年度考核评定计划应在每年年初制定，并报企业上级主管部门备案。

第十四条年度考核评定计划应明确考核时间、考核对象、考核标准和方法。

第十五条考核实施阶段，考核组应按计划开展现场实地考核，采集必要的数据和证据。

安全标准化绩效评定管理制度一、概述本管理制度旨在规范企业安全标准化工作，并对安全标准化的绩效进行评定，以提高企业安全生产水平。

二、管理目标企业应通过实施本管理制度，达到以下目标：1.规范企业安全标准化工作流程，确保安全生产活动合规；2.评定标准化绩效，发现安全隐患，及时采取防范和纠正措施，防止事故发生。

三、管理职责企业安全生产管理部门是本管理制度的执行者，负责以下职责：1.制定安全标准化绩效评定计划，并督促实施；2.指导各部门编制工作方案、各类标准化文件；3.组织评审、审核各项标准化文件、制度与流程，提出改进建议；4.组织开展检查、考核、评定工作，对安全标准化绩效进行监督、评价和总结；5.对标准化不规范或不合适的部门或岗位，责令整改，并进行跟踪。

6.安排定期培训和培训计划，加强员工安全意识。

四、管理制度1.制定标准的流程和文件企业应依照《安全生产法》、《劳动法》等法规，建立适合本企业的安全标准化流程与文件编撰标准。

流程包括但不限于：制度编写、审核、发布与修订、考核、绩效评定等内容。

标准化文件包括但不限于：工作方案、作业指导书、操作规程、安全检查表、事故预案等。

2.执行标准化企业应按照规定的流程，执行标准化，确保安全生产行为规范、稳定。

3.评价评分企业应按照安全标准化绩效评价评分规定，由管理部门综合评定各部门标准化绩效，评分结果纳入部门考核结果。

4.整改和跟踪对于未达到标准的部门和岗位，应制定整改方案和整改措施，并跟踪落实情况，直至评价评分合格。

五、绩效评定1.评定指标安全标准化绩效评定指标包括但不限于：标准化工作计划的制定、规范化文件编制的合格率、流程执行情况、培训开展情况、检查发现问题的解决情况等。

2.评定方法企业安全生产管理部门应制定自评和互评程序，各部门分别自评和互评，评分结果交由安全生产管理部门汇总后纳入部门考核。

3.评定周期标准化绩效评定周期为半年度或全年度，时间由企业安全生产管理部门和各部门协商制定。

安全生产标准化绩效考评管理制度一、目的为完善项目部安全生产标准化建设，建立健全项目部安全生产标准化考评系统，验证本项目部各项安全生产管理制度、措施的适宜性、充分性和有效性，对项目部各部门、全体职工的安全生产表现有效管控，做到有功必奖，有过必惩，确保安全生产管理目标的全面完成，特制定本制度。

二、范围适用于本项目部安全生产标准化评定管理工作。

三、职责1、项目部安全生产标准化考评组织机构，全面负责评定计划的拟定、组织安全绩效评定工作、负责对绩效评定的纠正、预防和改进措施进行跟踪和验证。

2、各相关部门负责人负责安全生产标准化执行情况、安全生产工作目标完成情况。

负责绩效评定工作的实施、落实、组织、协调。

负责收集并提供绩效评定所需的资料。

3、项目部安全部门负责对评定结果通报和资料存档保管工作。

四、标准化评定内容1、周期每年至少进行一次安全生产标准化绩效评定。

2、材料收集(1)安全部门负责收集日常评定考核的结果，纠正、预防措施的跟踪验证方面和生产与安全管理执行情况的信息。

(2)安全部门收集职业健康安全管理标准执行，安全生产目标完成情况的信息。

提供上次绩效评定提出的纠正、预防措施实施的跟踪情况。

(3)安全部门收集生产设备设施标准及其他要求执行情况。

(4)各部门收集本部门的相关标准、制度实施、安全生产目标完成情况的信息。

(5)安全部门将绩效评定计划报项目部负责人审批，并发至各相关部门。

3、实施评定(1)各部门应将收集的信息提交项目部安全部门，项目部安全部门整理后交相关负责人审核，作为负责人在绩效评定会上总结安全标准化执行情况，安全生产工作目标完成情况及绩效评定计划的依据。

项目部安全部门主持绩效评定会议。

(2)各部门负责人总结汇报安全生产标准化执行，安全生产工作目标完成情况和上次评定会议提出的纠正、预防措施实施情况。

(3)各部门负责人就绩效评定内容进行总结汇报并提出改进/变更或纠正/预防措施建议交项目部安全生产标准化考评组织机构讨论。

安全标准化绩效评定管理制度一、制度目的：为了加强对安全标准化工作的管理，提高工作绩效，确保生产安全和人员健康，制定本管理制度。

二、适用范围：适用于所有涉及安全标准化工作的部门和岗位。

三、管理责任：1.安全标准化工作由安全管理部门负责组织实施，负责制定和完善安全标准化绩效评定标准和指标体系，并进行绩效评定工作。

2.各部门负责自己所属岗位的安全标准化工作，按照规定的要求履行相应职责，并积极配合安全管理部门的绩效评定工作。

四、绩效评定标准和指标体系：1.安全标准化绩效评定标准和指标体系由安全管理部门制定和完善，具体包括但不限于: 安全标准化工作计划完成情况、标准制定和修订情况、培训和宣传工作情况、安全隐患整改情况等。

2.安全标准化绩效评定标准和指标体系要根据实际情况进行合理调整和更新，确保其科学性和有效性。

五、绩效评定流程：1.安全管理部门在评定周期开始前制定评定计划，并向各部门下发评定通知。

2.各部门按照评定计划进行自查和整改，确保工作符合要求。

3.安全管理部门根据自查情况，对各部门进行现场考核，并评定其绩效。

4.安全管理部门将评定结果报告给相关部门，对评定结果进行解释和沟通。

5.各部门对评定结果进行反馈，提出意见和建议。

6.安全管理部门根据反馈意见和建议进行评定结果的调整，形成最终评定报告。

六、评定结果的运用：1.评定结果将作为年度绩效考核的重要依据，对绩效考核结果产生影响。

2.评定结果将作为改进安全标准化工作的重要依据，对工作进行优化和提升。

七、监督与检查：安全管理部门将定期对各部门的安全标准化工作进行监督和检查，对违反制度规定的行为进行处理并通报相关部门。

八、附则：1.本制度自发布之日起执行。

2.本制度解释权归安全管理部门所有。

3.对于未尽事宜，按照相关法律法规执行。

安全标准化绩效评定管理制度（2）1范围本标准规定了生产安全标准化绩效考核要求。

本标准适用于工棚电站2引用文件《安全生产奖惩规定》《生产安全事故管理规定》《生产安全事故报告和调查处理条例》____.04.09____令第____号3术语和定义3.1绩效单位根据安全方针和目标，在控制和消除安全风险方面所取得的可测量的结果。

安全生产标准化绩效评定管理制度第一章目的第一条为使公司的安全标准化体系良好的运行，实现计划、执行、检查、改进（PDCA）循环，不断提高安全绩效，制定本制度。

第二章适用范围第二条适用于本公司安全生产标准化绩效评定管理工作。

第三章职责第三条公司安委会负责组织并参与绩效评定工作，制订持续改进完善安全生产标准化的工作计划和措施。

第四条安全生产监督管理部负责向所有部门和从业人员通报评定报告，根据评定结果进行绩效考评。

第四章绩效评定第五条绩效评定采用检查表法，按安全标准化基本规范要求逐条查证。

第六条每年至少组织一次，发生死亡事故或生产工艺发生重大变化应重新进行评定。

第七条通过对安全生产标准化的实施情况进行评定，验证各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性，检查安全生产工作目标、指标的完成情况，测量和评估安全生产目标完成情况、现场安全状况与标准化规范的符合情况、安全管理实施计划的落实情况，并得出可量化的绩效指标；评定工作完成后编制评定报告并形成正式文件，将结果向所有部门、所属单位和从业人员通报，作为年度考评的重要依据。

第八条通过评估与分析，要发现安全管理过程中的责任履行、系统运行、检查监控、隐患整改、考评考核等方面存在的问题，由安全生产委员会或安全生产领导小组进行讨论（形成会议纪要）提出纠正、预防的管理方案，并纳入下一周期的安全工作实施计划中。

第九条评定报告要形成正式文件，要涵盖所有要素及其支撑性材料，要对前次评定中提出的纠正措施的落实效果进行评价。

第十条安全生产监督管理部负责将安全生产标准化工作评定报告向所有部门、所属单位和从业人员通报。

第十一条安全生产监督管理部负责将安全生产标准化实施情况的评定结果，纳入部门、所属单位、员工年度安全绩效考评。

第十二条公司安委会根据安全生产标准化的评定结果和安全预警指数系统，组织有关人员对安全生产目标与指标、规章制度、操作规程等进行修改完善，制定完善安全生产标准化的工作计划和措施，实施计划、执行、检查、改进（PDCA）循环，不断提高安全绩效。

安全生产标准化绩效评定管理规定根据国家有关法律法规以及国家安全生产标准化管理的要求，制定安全生产标准化绩效评定管理规定，以确保企业安全生产管理的科学化、规范化和连续性。

一、绩效评定的目的和原则1. 目的：绩效评定的目的是为了科学评估企业安全生产管理水平，推动安全生产标准化工作的持续改进。

2. 原则：公平、公正、客观、科学、可靠的原则下进行评定。

二、评定内容1. 安全生产管理制度：评估企业是否建立健全安全生产管理制度，并是否落实到位。

2. 安全设施设备：评估企业的安全设施设备是否符合国家相关标准要求，并是否维护良好。

3. 人员素质培训：评估企业是否进行安全教育培训，员工是否具备安全生产知识和技能。

4. 安全风险控制：评估企业的风险控制措施是否得当，是否能有效预防和控制安全事故。

5. 应急管理能力：评估企业是否具备应急预案，是否能及时有效应对突发安全事件。

三、评定方法和程序1. 评定方法：综合采用定量评价和定性评价相结合的方法进行评定。

2. 评定程序：评定由专业人员组成的评定组进行，按照设定的评定标准和评定指标进行评定，并编制评定报告。

四、结果运用和监督1. 结果运用：根据评定结果，采取相应的措施，推动企业安全生产管理的改进和提升。

2. 监督机制：建立监督机制，定期对企业的安全生产工作进行监督检查，确保评定结果的可靠性和有效性。

五、奖惩措施根据评定结果，对达到安全标准的企业进行奖励，对未达标或存在严重安全问题的企业进行责任追究和相应的处罚措施。

六、附则本规定自发布之日起生效，相关部门和企事业单位应按规定要求进行安全生产标准化绩效评定工作，确保企业安全生产工作的积极开展和推进。

安全生产标准化绩效评定管理制度1. 管理制度的目的和意义安全生产标准化绩效评定，是指针对企业安全生产管理、生产安全投入和安全生产控制三个方面的有效实施情况进行的评估。

本制度是为了加强企业安全生产标准化建设，准确评价企业安全生产管理水平，提升企业安全生产水平和绩效，降低生产安全事故的发生率而制定的。

本管理制度的制定与实施，是为了规范企业安全生产标准化绩效评定相关工作的进程，确保评定任务按照规定的要求有序实施，得出结果准确可靠。

同时，本管理制度还为企业领导层和安全管理人员提供具体的评定标准和指导，推动企业不断完善、提高安全生产标准化水平，为员工的生命财产安全提供足够的保障。

2. 管理制度的适用范围本安全生产标准化绩效评定管理制度适用于企业内所有的安全生产标准化评价活动，以及对其进行管理和控制工作的实施，涉及所有生产、经营性单位，包括分支机构和代理机构。

3. 管理制度的主要内容本管理制度的主要内容包括以下5个方面：(1) 安全生产标准化绩效评定的程序1.评定任务的确定2.评定指标的确定3.评定方法的确定4.评定报告的编制5.评定结果的报送(2) 安全生产标准化绩效评定的标准评定标准是由实行安全生产标准化的要求、评定指标及依据规定的评定方法确定的，主要指针对企业安全生产管理、生产安全投入和安全生产控制三个方面的评估标准。

(3) 安全生产标准化绩效评定的指标评定标准是针对企业的安全生产管理、生产安全投入和安全生产控制三个方面分别制定的评定指标，以贴近企业的实际情况。

(4) 安全生产标准化绩效评定的方法评定方法是指对企业进行评定的具体操作步骤和评价方法。

(5) 安全生产标准化绩效评定的结果本项工作是评定的最终结果的体现，也是评价企业安全生产管理水平的核心内容。

评定结果包括企业各项评分、评级、绩效等级及评定报告等。

4. 管理制度的责任分配为避免评定实施上出现偏差和不准确，制定责任分配方案是非常重要的。

公司所有部门都有职责和义务来确保奉行安全生产标准化绩效评定管理制度。

安全生产标准化绩效评定管理制度(已修改)安全生产标准化绩效评定管理制度一、目的为验证公司开展安全生产标准化工作的适宜性、充分性和有效性，确保安全生产工作目标的全面完成，特制定本管理制度。

二、管理职责1.总经理全面负责绩效评定工作；2.副总经理负责报告安全生产标准化执行情况、安全生产工作目标完成情况，并负责绩效评定工作的实施、落实、组织和协调。

3.安全领导小组负责拟定和组织绩效评定计划，收集并提供绩效评定所需的资料，并跟踪和验证纠正、预防和改进措施的效果。

4.各相关部门负责提供绩效评定所需的资料。

5.责任部门（综合办公室）负责实施纠正、预防措施。

三、标准化绩效评定频次和周期1.公司每年至少一次对安全生产标准化实施情况进行评定，并形成正式的评定报告，该报告应成为正式文件。

四、标准化绩效评定内容范围标准化绩效评定内容范围包括：安全生产目标、组织机构和职责的适合性及落实情况、安全投入、法律法规与安全管理制度的符合性和执行的有效性、教育培训、设备设施运行管理、生产现场管理和生产过程控制、隐患排查与治理（包括对上次评定中纠正措施的落实效果情况）、危险源监控、职业健康管理、应急救援、事故报告调查和处理。

五、标准化绩效评定信息收集1.公司安全领导小组办公室收集日常评定考核的结果，以及纠正、预防措施的跟踪验证信息。

2.公司安全领导小组提供上次绩效评定提出的纠正、预防措施实施的跟踪情况。

3.综合办公室收集职业健康安全管理标准执行情况和安全生产目标完成情况的信息。

4.综合办公室收集人力资源管理方面的信息。

5.综合办公室收集消防和道路交通方面的信息。

6.财务部收集安全投入方面的信息。

7.综合办公室和发变电营运部收集生产设备设施运行及管理的信息。

8.综合办公室收集项目“三同时”执行情况的信息。

六、标准化绩效评定实施1.总经理主持绩效评定会议。

2.副总经理汇报安全生产标准化执行情况、安全生产工作目标完成情况和上次评定会议提出的纠正、预防措施实施情况。

安全生产标准化绩效评定管理制度范文第一章总则第一条为了规范企业安全生产标准化绩效评定工作，提高企业安全生产水平，保障员工的生命财产安全，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于所有企业的安全生产标准化绩效评定工作。

第三条企业应当根据国家有关法律法规、标准以及本管理制度，制定符合企业实际的安全生产标准化绩效评定工作方案，并加以实施。

第四条安全生产标准化绩效评定工作应当遵循公平、公正、公开、透明的原则。

第五条企业应当将本管理制度向全体员工宣传，提高员工对安全生产标准化绩效评定工作的认识和重视。

第二章安全生产标准化绩效评定的机构和职责第六条企业应当设立安全生产标准化绩效评定工作的管理机构，负责组织、协调和监督安全生产标准化绩效评定工作。

第七条安全生产标准化绩效评定工作的管理机构应当具备下列职能：（一）制定安全生产标准化绩效评定的管理规定和工作方案；（二）组织实施安全生产标准化绩效评定工作，制定评定指标和标准；（三）对企业进行安全生产标准化绩效评定，并及时公布评定结果；（四）指导企业开展安全生产标准化绩效评定工作的培训和教育；（五）及时整理和总结企业安全生产标准化评定情况，提出改进意见和建议。

第八条安全生产标准化绩效评定工作的管理机构由企业的主要负责人任命，应当明确职责和权限。

第三章安全生产标准化绩效评定的程序第九条安全生产标准化绩效评定工作应当按照以下程序进行：（一）组织准备：评定工作的管理机构应当指导企业准备评定工作，包括收集相关资料、进行现场检查、组织自查等。

（二）评定实施：评定工作的管理机构应当组织专家对企业进行现场评定，并评估其安全生产水平。

（三）评定结果公布：评定工作的管理机构应当根据评定结果编制评定报告，并及时公布。

第十条安全生产标准化绩效评定工作应当由资质合格的专家进行，评定过程应当实事求是、客观公正。

第四章安全生产标准化绩效评定的内容和标准第十一条安全生产标准化绩效评定的内容应当包括企业的安全管理体制建设、安全设施设备的完善、员工的安全教育培训等方面。

安全标准化绩效评定管理制度1.目的为验证各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性，检查安全生产工作目标、指标的完成情况，发现安全生产管理中的不足，制定措施，确保安全生产管理体系持续改进，特制定本制度.2.适用范围本制度适用于公司安全生产标准化涉及的所有活动和过程的评定工作。

3.职责3.1总经理组织人员制定安全生产标准化绩效评定的管理制度，明确对安全生产目标完成情况、现场安全状况与标准化条款的符合情况及安全管理实施计划落实情况的测量评估方法、组织、周期、过程、报告与分析等要求。

负责组织安全标准化的自评和主持安全生产标准化绩效评定会议,批准安全生产标准化自评报告。

3.2安委会通过评估与分析讨论会，发现安全管理过程中的责任履行、系统运行、检查监控、隐患整改、考评考核等方面存在的问题，负责提出纠正、预防的管理方案，并纳入下一周期的安全工作实施计划,并保存会议纪要。

3.3总经办负责编写安全生产标准化自评计划、报告和协助总经理开展绩效评定工作。

督促各相关部门制定纠正和预防措施计划，并负责跟踪实施情况。

负责安全生产标准化自评和绩效评定工作组织和落实。

3.4各处室职责协助安全生产标准化自评和绩效评定工作。

4.工作内容4.1安全生产标准化自评4.1.1总经理每年至少组织一次由安全管理人员、机械电气人员、生产管理人员在内的各部门主要负责人参加的安全生产标准化自评工作，并对前次评定中提出的纠正措施的落实效果进行评价。

当发生死亡事故应重新进行评定。

每次评定实施一星期之前，安委会专职安全员负责策划并编制《年度安全生产标准化自评计划》，经总经理批准后分发给各部门。

计划包括以下内容：4.1.2.1评定的目的、范围、依据、时间和方法；4.1.2.2评定组，包括评定组组长、副组长及成员；4.1.2.3评定的日程安排。

4.1.3自评员由经过培训，能胜任评审工作的人员担任，并且不能审核所在部门。

4.1.4首次会议由总经理主持，总经理助理、安委会成员及各部门主要负责人参加・会议应明确下列问题4.1.4.1介绍评定组与受评定部门的有关情况，并建立相互联系的方式和沟通渠道；4.1.4.2重申评定的目的范围依据、时间和方式；4.1.4.3澄清评定安排计划中有关的不明确的内容；4.1.4.4其它有关的必要事项.4.1.5现场评定4.1.5 1评定的实施过程评定的实施过程是寻找、记录符合和不符合《水泥企业安全生产标准化评定标准》的客观证据的过程.4. 1.5. 2评定的内容评定根据《水泥企业安全生产标准化评定标准》所列的内容进行。

安全生产标准化绩效考核评定管理制度1. 制度目的和范围：安全生产标准化绩效考核评定管理制度的目的是为了规范和统一企业安全生产标准化绩效考核评定工作，提高企业的安全生产管理水平和绩效，确保员工的生命安全和财产安全。

本制度适用于公司所有部门和岗位的安全生产标准化绩效考核评定工作。

2. 考核标准和指标：考核标准和指标应包括企业安全生产标准化体系建设情况、安全生产责任制落实情况、安全生产培训教育情况、事故隐患排查和整改情况、应急救援能力等方面的内容。

3. 考核方法：考核方法可以采用定量考核和定性考核相结合的方式进行，通过对各项指标进行具体测量和识别，综合评定企业的安全生产标准化绩效水平。

4. 考核责任：考核责任应明确到岗位和个人，各部门应按照考核指标和标准履行相应的职责，确保考核工作的全面、准确和公正。

5. 考核周期和频次：考核周期一般为一年，可以根据实际情况适当调整。

考核频次可以采用季度或半年度进行，以确保对安全生产绩效的及时跟踪和评估。

6. 考核结果和奖惩措施：考核结果应及时向有关部门和人员通报，并根据考核结果制定相应的奖惩措施，对绩效优秀的部门和个人给予表彰和奖励，对绩效不佳的部门和个人进行提醒、教育和处罚。

7. 考核记录和档案管理：考核记录和档案应按照规定的格式和程序进行管理，确保考核结果的真实、准确和可追溯性，为今后的安全生产绩效评定和改进工作提供参考和依据。

8. 监督和检查：公司应设立专门的安全生产管理部门或委员会，负责对安全生产标准化绩效考核评定工作的监督和检查，及时发现问题并进行纠正。

同时，员工和员工代表也应参与监督和检查工作，提出意见和建议，推动考核工作的不断改进和提高。

以上是安全生产标准化绩效考核评定管理制度的主要内容，可以根据实际情况进行相应的调整和补充。

制度的实施和执行需要全体员工的共同配合和努力，确保企业安全生产工作的顺利进行。

安全生产标准化绩效考核评定管理制度（2）一、制度目的安全生产标准化绩效考核评定管理制度是为了加强对安全生产的评定和考核，促进企业安全生产工作的规范化、标准化和科学化，提升企业安全生产水平，确保人身和财产安全。

安全生产标准化绩效评定管理制度1.目的通过安全生产标准化绩效评定，验证各项安全生产制度措施的适合性、充分性和有效性，检查安全生产工作目标、指标的完成情况，发现安全生产管理中的不足，订立措施，确保安全生产管理体系连续改进。

2.适用范围本制度适用于公司安全生产标准化涉及的全部活动和过程的评定工作。

3.职责3.1总经理负责组织安全标准化的自评和主持安全生产标准化绩效评定会议，批准安全生产标准化自评报告。

3.2公司安全生产委员会负责提出矫正、防备的管理方案。

3.3安全总监负责编写安全生产标准化自评计划、报告和帮助总经理开展绩效评定工作，督促各相关部门订立矫正和防备措施计划，并负责跟踪实施情况。

3.4技术安全部负责做好安全标准化绩效评定和矫正与防备过程中的各种记录，督促相关人员落实矫正和防备措施计划。

3.5相关部门帮助安全生产标准化自评和绩效评定工作，并负责对存在的问题进行整改。

4.工作内容4.1安全绩效评估测量的方法：4.1.1安全标准化评估以召开讨论分析会的形式进行。

4.1.2通过评估与分析，发现安全管理过程中的责任履行、系统运行、检查监控、隐患整改、考评考核等方面存在的问题，由安全生产委员会或安全生产领导机构讨论提出矫正、防备的管理方案，并纳入下一周期的安全工作实施计划中。

4.2安全绩效评估的组织：4.2.1总经理主持安全绩效评估会。

4.2.2安全总监负责组织，安委会成员、各部门负责人、各班组负责人、安全管理人员参加。

4.2.3技术安全部负责收集各部门绩效评定的相关总结资料和做好各项记录。

4.3评定周期4.3.1在安全标准化创建初期，经过运行3个月后，可对运行情况组织进行评定。

4.3.2在通过标准化达标验收后，每年至少一次进行安全标准化绩效评定，相邻2次绩效评定的时间间隔不超出12个月。

4.3.3在安全标准化运行周期内，发生死亡事故，应重新进行评定。

4.3.4重新评定时，尤其要关注是否存在着管理缺陷问题，这需要深层次的分析，安全管理上如有缺陷而最终又未能找到合适的变化途径，将无法从根本上杜绝死亡事故。